清華大學**力提升高級研修班學習心得體會1

　　8月21日至30日，我有幸參加了在清華大學舉辦的“句容*政****力提升高級研修班”的學習。此次培訓班安排在清華大學，這在我市**培訓歷史上是第一次，我深知這次機會來之不易，也十分珍惜這次難得的學習機會。

　　研修班聘請了多位資深的學者、教授給我們授課，他們從21世紀****綜合能力素質(zhì)修煉、****與博弈論、**者語言藝術、壓力管理與身心健康等提升個人綜合素質(zhì)方面的課程，到*宏觀經(jīng)濟形勢與分析、學習型**建設與團隊管理、群體性公共事件處置、區(qū)域招商引資技巧、后危機時代經(jīng)濟社會問題分析、區(qū)域經(jīng)濟**與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略等宏觀問題上的把握，多方面進行闡述，同時老師們還運用了自己的親身經(jīng)歷和感受列舉了許多案例，講得非常生動活潑，風趣幽默，使我們聽得有味，學得輕松，開闊了視野，真是受益匪淺。10天的學習時間，短暫而又緊張，學到了很多過去不曾接觸到的知識，掌握了一些溝通技巧，了解了**與管理者及其他角色的運用，更懂得在新形勢下如何發(fā)揮集體的作用提高工作效率�？傊�，感觸很多，體會很深。

　　一、增強了保持時刻學習的緊迫感

　　參加學習之前，總覺得自己工作多年，積累了一定的工作經(jīng)驗，對理論知識的學習更新不是那么迫切，對自己也缺少了更高的要求，認為學多學少都一樣，只要做好本職工作就行，但此次參加清華學習班，真正感覺到自己的知識還存在著一定的局限性，而要學習的東西實在太多了。在當今這個時代，**現(xiàn)有的理論知識已遠遠跟不上形勢發(fā)展的需求了，特別是老師所講的那些課程內(nèi)容與我們的工作是息息相關的，什么是管理溝通、如何化解群體矛盾沖突、**者的語言表達藝術、**者藝術等等，都是工作中很適用的知識。所以，上課時我總是認真聽講，生怕漏聽了哪個環(huán)節(jié)而影響了學習，能夠認真做好課堂筆記，自學遵守學習**，課后還和同事們一起討論分析。在學習期間使我深深體會到“學無止境”，要終生學習，今后一定要加強學習，業(yè)余時間多看一些書籍，充實自己的工作和生活，提升工作能力。

　　二、對現(xiàn)代****能力要求有了新認識

　　一是要有扎實的**理論。作為一名合格的****，熟悉*的路線、方針、**，并能融會貫通，把具體工作放在大政方針下去思考、去謀劃、去開展，做到高度一致，合拍共振，創(chuàng)造性地指導實際工作。

　　二要有廣博的社會文化知識�，F(xiàn)代****要有廣博的知識面�，F(xiàn)代科技高度發(fā)展，科學技術是第一生產(chǎn)力。必須增強科技意識，重視學好科技知識，在工作中充分依靠現(xiàn)代科技的力量。在此基礎上，也要對諸如文學、歷史、天文、地理、文化藝術等方面有一個基本了解，做到博學多識，通情達理，深謀遠慮。同時，****更要具備一定的生活工作經(jīng)驗和寬厚的社會生活常識，了解不同層次類別人的思想情感，心理生活需求，以及社交、公關、禮儀等常識，這些對做好**工作也是很有好處的。

　　三要有嫻熟的管理專業(yè)知識。通過學習使我深刻認識到，****既要掌握公共管理知識，如區(qū)域經(jīng)濟相關理論，**科學知識，管理科學知識等，又要熟練掌握專業(yè)管理知識，精通本行業(yè)本部門的業(yè)務知識。作為一名從事住房和城鄉(xiāng)建設工作的****，既要發(fā)揮部門的職能優(yōu)勢，加快房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展以及新型墻材在工程建設領域的推廣與應用，擴大房地產(chǎn)業(yè)在現(xiàn)代服務業(yè)中的比重以及為建材行業(yè)的轉型升級提供良好的*臺，為我市“調(diào)結構、抓創(chuàng)新、促轉型”，加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展作出積極的貢獻。同時，也要不斷加強建設行業(yè)法律、法規(guī)的學習，通過專業(yè)知識的學習，把握工作技巧，更準確的抓住住房和城鄉(xiāng)建設工作的重點。

　　四要有堅決的工作執(zhí)行能力。工作執(zhí)行能力是建設服務型機關的必然要求，在豐富理論知識的同時，不斷增強**、市*重大戰(zhàn)略在建設系統(tǒng)的執(zhí)行能力，使之在工作中不折不扣的落實，做到**暢通，消除“中梗阻”，是提升****自身能力的關鍵。今年，我市實施了“同城同建，打造南京副城”的重大戰(zhàn)略，作為建設系統(tǒng)的****，就是要帶領全系統(tǒng)**職工，圍繞“同城同建”，加大城市建設力度，完善城市功能，提升城市品味，使城市建設與南京都市圈實現(xiàn)無縫對接。

　　三、對團隊管理、**風格等內(nèi)涵有了更深的了解

　　以前，認為我們建設系統(tǒng)不是企業(yè)，只需要按照事業(yè)單位的管理模式來開展工作就行，工資照發(fā)，旱澇保收。什么學習力、競爭力、激勵理論、生存變革等都與我們個人關系不大。通過此次的培訓學習，才真正懂得了一個單位的發(fā)展和生存與我們整個集體的每一個人都有著直接的關系。一是要愛崗敬業(yè)，齊心協(xié)力把事做好；二是要發(fā)揮個人的聰明才智，樹立“集體榮我光榮”的觀念；三是要運用與人溝通的技巧，學會換位思考，尊重**，尊重他人；四是要調(diào)動積極性和主動性，增強單位凝聚力。

　　四、對今后工作和學習的目標更加明確

　　作為****，要帶頭樹立活到老、學到老的學習精神。勤奮學習，勇于實踐，不斷提高自己的素質(zhì)，無愧于*和職工的重托。我們每一個人，不論年齡大小，只要有決心有信心加強學習，就能夠達到目標。通過此次的培訓學習，本人對自己有了一個更深的了解，同時也對今后的工作提出了更高的要求，決心把學到的新理論、新知識、新技巧運用到自己的實際工作中去，努力培養(yǎng)應對各種事務的處理和應變能力。做到關注身邊的事，關心身邊的人，勤于思考，學以致用。以“三個一（個人形象一面旗，工作熱情一團火，謀事布局一盤棋）”為目標，做一名稱職的****。

　　雖然在清華大學的集中學習已經(jīng)結束了，但學習永無止境。我將以此次學習作為新的起點，在今后的工作和生活中，更加勤奮學習，更加嚴格要求，更加扎實有效地干好本職工作，以優(yōu)異的工作成績報答***的教育和培養(yǎng)。

清華大學**力提升高級研修班學習心得體會擴展閱讀

清華大學**力提升高級研修班學習心得體會（擴展1）

——《清華大學管理高級研修班》學*結3篇

《清華大學管理高級研修班》學*結1

　　得益于清華大學對人才培養(yǎng)的大力重視，我有幸參加了清華大學繼續(xù)教育學院**的清華大學教育扶貧公共危機管理高級研修班。五天的培訓學習已經(jīng)基本結束，整理筆記、盤點收獲、幾多感悟在心頭：

　　一、實踐中學習，學習中實踐

　　學習和實踐在原有的認知體系中應該是繼承的關系，先學習相關的理論知識，在實踐中檢驗、加深和發(fā)展所學的知識。我大學學習的是旅游管理專業(yè)，但是現(xiàn)在回到家鄉(xiāng)做了一名“村官”，可以說是專業(yè)的嚴重不對口。因此，對于行政工作也可以說是嚴重的力不從心。雖然在工作中學習，但是沒有一個完整的專業(yè)理論體系作為指導，而基層的工作是繁瑣和復雜的，小事可以因一句話，一個動作而變大。而大事要是有超強的威望、合理的處事能力則可以被化小。因此，專業(yè)知識在實踐中的作用就完全的體現(xiàn)了出來。正所謂：萬丈高樓*地起。理論知識就這萬丈高樓的基礎。清華大學教育扶貧計劃給了我們一次補血和**的雙重措施，讓我們能更好的在工作中找到方向，建立我們的造血功能。

　　我沒有系統(tǒng)的學習過行政管理專業(yè)的知識，只是在實踐中學習，實踐中掌握工作的技能與方法。通過這次培訓，我學習了**者心智模式建設、社會問題分析與構建**社會和**者形象塑造等理論基礎，有效人際溝通等處事原則，國際形勢與*等全局視野，在結合自身的實際情況，總結出自己的優(yōu)缺點，更好的把實踐和理論有機的結合，在未來的工作中我想通過實踐更好的鞏固所學知識，讓兩者互相滲透，更好地提升工作效率�！按骞佟惫こ淌且粋�長遠的體系，光靠各自應屆畢業(yè)生每個人自己去尋找經(jīng)驗或是理論是很難的。我論文聯(lián)盟整理們要在工作中不斷的接受相關的理論知識，用理論引導我們，把理論和實踐很好地結合起來，才最為正確。古人說：讀萬卷書，行萬里路。這兩者在現(xiàn)實中都是不可或缺的。

　　二、高遠的志向，*凡的心態(tài)

　　在這次培訓中，給我們講課的是來自清華大學的教授，也是國家戰(zhàn)略分析的權威人士。從他們的講課中我感覺到我又回到了大學，一種熟悉的感覺油然而生。但現(xiàn)實，作為一名剛畢業(yè)的大學生，來到基層，或多或少的在心里有一種失落感，無論是從工作條件，作息時間，還是從生活方面，對我們的影響都是巨大的。我們該如何解決這種理想和現(xiàn)實的差距，是關系到我們工作和人生的態(tài)度。在*凡的基層，我們能做的就是緊跟村支書的后面，重新學習做人和處事問題，通過現(xiàn)實的復雜表象，分析問題。不要因我們所處的.環(huán)境而消磨了我們的斗志，毀滅了我們的志向。*他老人家說過：廣闊天地，大有作為�；鶎拥默F(xiàn)實，看不出我們需要廣闊的視野和眼光，但是在帶領農(nóng)民致富，則是不僅要有視野和眼光，更需要一種勇氣和決心�！靶木硠t志明”在教授們的再一次教誨下，我感覺來到基層是我人生的正確選擇。

　　三、責任、感恩、奉獻

　　“傳播知識，**貧困。傳播知識，分享知識。自強不息，厚德載物�！边@***個字是開學典禮上，清華大學教授提出的他們做教育扶貧計劃的宗旨。我們在感受清華大學作為國家****的奉獻精神。他們承載著**民族的偉大復興，把**民族的責任和奉獻精神傳播到每一個炎黃子孫的血脈中去。我們作為炎黃子孫，要繼承這種美德，把責任、感恩、奉獻謹記心頭，把它運用到我們的工作和生活中。

　　青春固然美好，不容糟蹋，我們要用我們的青春去描繪我們的人生。因此，我把責任，感恩和奉獻作為本文的結尾，希望我們廣大的“村官”朋友以此為精神動力和目標，用責任、感恩、和奉獻共勉，為我們美好的祖國奉獻一份力。

清華大學**力提升高級研修班學習心得體會（擴展2）

——《清華大學管理高級研修班》學**結

《清華大學管理高級研修班》學**結1

　　得益于清華大學對人才培養(yǎng)的大力重視，我有幸參加了清華大學繼續(xù)教育學院**的清華大學教育扶貧公共危機管理高級研修班。五天的培訓學習已經(jīng)基本結束，整理筆記、盤點收獲、幾多感悟在心頭：

　　一、實踐中學習，學習中實踐

　　學習和實踐在原有的認知體系中應該是繼承的關系，先學習相關的理論知識，在實踐中檢驗、加深和發(fā)展所學的知識。我大學學習的是旅游管理專業(yè)，但是現(xiàn)在回到家鄉(xiāng)做了一名“村官”，可以說是專業(yè)的嚴重不對口。因此，對于行政工作也可以說是嚴重的力不從心。雖然在工作中學習，但是沒有一個完整的專業(yè)理論體系作為指導，而基層的工作是繁瑣和復雜的，小事可以因一句話，一個動作而變大。而大事要是有超強的威望、合理的處事能力則可以被化小。因此，專業(yè)知識在實踐中的作用就完全的體現(xiàn)了出來。正所謂：萬丈高樓*地起。理論知識就這萬丈高樓的基礎。清華大學教育扶貧計劃給了我們一次補血和**的雙重措施，讓我們能更好的在工作中找到方向，建立我們的造血功能。

　　我沒有系統(tǒng)的學習過行政管理專業(yè)的知識，只是在實踐中學習，實踐中掌握工作的技能與方法。通過這次培訓，我學習了**者心智模式建設、社會問題分析與構建**社會和**者形象塑造等理論基礎，有效人際溝通等處事原則，國際形勢與*等全局視野，在結合自身的實際情況，總結出自己的優(yōu)缺點，更好的把實踐和理論有機的結合，在未來的工作中我想通過實踐更好的鞏固所學知識，讓兩者互相滲透，更好地提升工作效率�！按骞佟惫こ淌且粋�長遠的體系，光靠各自應屆畢業(yè)生每個人自己去尋找經(jīng)驗或是理論是很難的。我論文聯(lián)盟整理們要在工作中不斷的接受相關的理論知識，用理論引導我們，把理論和實踐很好地結合起來，才最為正確。古人說：讀萬卷書，行萬里路。這兩者在現(xiàn)實中都是不可或缺的。

　　二、高遠的志向，*凡的心態(tài)

　　在這次培訓中，給我們講課的是來自清華大學的教授，也是國家戰(zhàn)略分析的權威人士。從他們的講課中我感覺到我又回到了大學，一種熟悉的感覺油然而生。但現(xiàn)實，作為一名剛畢業(yè)的大學生，來到基層，或多或少的在心里有一種失落感，無論是從工作條件，作息時間，還是從生活方面，對我們的影響都是巨大的。我們該如何解決這種理想和現(xiàn)實的差距，是關系到我們工作和人生的態(tài)度。在*凡的基層，我們能做的就是緊跟村支書的后面，重新學習做人和處事問題，通過現(xiàn)實的復雜表象，分析問題。不要因我們所處的.環(huán)境而消磨了我們的斗志，毀滅了我們的志向。*他老人家說過：廣闊天地，大有作為。基層的現(xiàn)實，看不出我們需要廣闊的視野和眼光，但是在帶領農(nóng)民致富，則是不僅要有視野和眼光，更需要一種勇氣和決心�！靶木硠t志明”在教授們的再一次教誨下，我感覺來到基層是我人生的正確選擇。

　　三、責任、感恩、奉獻

　　“傳播知識，**貧困。傳播知識，分享知識。自強不息，厚德載物。”這***個字是開學典禮上，清華大學教授提出的他們做教育扶貧計劃的宗旨。我們在感受清華大學作為國家****的奉獻精神。他們承載著**民族的偉大復興，把**民族的責任和奉獻精神傳播到每一個炎黃子孫的血脈中去。我們作為炎黃子孫，要繼承這種美德，把責任、感恩、奉獻謹記心頭，把它運用到我們的工作和生活中。

　　青春固然美好，不容糟蹋，我們要用我們的青春去描繪我們的人生。因此，我把責任，感恩和奉獻作為本文的結尾，希望我們廣大的“村官”朋友以此為精神動力和目標，用責任、感恩、和奉獻共勉，為我們美好的祖國奉獻一份力。

清華大學**力提升高級研修班學習心得體會（擴展3）

——教師研修班學習心得體會

教師研修班學習心得體會1

　　20xx年6月25日至7月4日，有幸參加了華南師范大學承辦的中小學骨干教師省級培訓研修班的學習。在培訓學習期間中，我克服了旅途的勞累和身體的`不適，遵守培訓研修學習紀律，上課不遲到，不早退，認真聆聽鄒壽元、黃牧航、閆德明等專家學者們的專題講座及生物科學院的老師們?yōu)槲覀冊俅沃v授的專業(yè)課知識，同時還與各兄弟學校的一線教師進行了充分的交流。轉眼之間，十天的時間就過去了，時間雖短，感觸良多，收獲也不少。下面是我的粗淺體會。

　　一、 開拓視野，充實自己

　　知識是要不斷的更新的。特別是生物科學發(fā)展是很快的，知識更新很快，教材的知識總是具有滯后性，所以盡管教學多年，卻總會在教學中發(fā)現(xiàn)知識不夠用，迫切需要獲取相關的新的專業(yè)知識。這次的學習，生科院安排的結合中學教學中各方塊知識的重點難點知識的拓展，以及在課堂內(nèi)外的與老師們與同行的交流探討，對原先模糊不清的變得明晰了，為在以后的教學中能更好地把知識傳授給學生們而欣喜。例如，聽了黃秀明老師的動物生理課的拓展后，對動作電位的產(chǎn)生、變化等知識更加明了。聽了賓金華老師的細胞生物學的課后，對不同類型的蛋白質(zhì)的合成和運輸過程更加清晰。周先葉老師的關于種群的增長及調(diào)節(jié)的授課，再加上課堂的討論，原先有爭議的問題達成了共識。每個老師的授課，都有讓我有所收獲的的地方，很感激這些的老師的認真負責。

　　二、 促進思考，發(fā)現(xiàn)不足

　　每個人每天的時間都是一樣的多，為什么別人能做得那么好，取得那么好的成績，而我就不能呢？鄒壽**師也是一線老師，相信在華附的教學任務也不輕，為什么能在教學之余不斷地進行教學研究并取得相當不俗的成績，比如單單是50多篇的論文這一數(shù)字就讓我們覺得怎么可能做到？肖小亮老師也是一線老師，很年輕，只能xx年的教齡，可是你看他從帶學生做課外活動到做綜合實踐活動到做課題研究，并出書，所獲得的那么多的各級的獎項等等豐碩的成果不得不令人佩服！也許，正如閆德明老師和肖小亮老師所說的那樣：我只是比別人多一點。對，比別人多一點，多一點思考，多一點的行動，多一點的付出！這就是成功的秘密！做生活的有心人，做教學的有心人，相信每個人都能做得更好！三、 激發(fā)信心和熱情中學教師能做研究？在此之前，總覺得是不可能的，聆聽了專家們（如鄒壽**師）對教研的詮釋，理解到研究可分為基礎研究和應用研究，而中小學教學研究應屬于應用型研究，應定位為解決當下的實際問題，為提高教育教學質(zhì)量和服務上所進行的研究。定位清晰之后，打消了我的懷疑，原來，中學教師也能做研究的。專家們又“手把手”地傳授地做研究的基本方法。黃牧航教授的“教師從職業(yè)化走向?qū)ｉT化”以及李娘輝老師的“生物學的研究方法”的專題講座，為我們打開了做教研的一扇窗，接下來當我們嘗試做課題研究時就可依樣畫葫蘆了。我的信心和熱情被激發(fā)出來，是的，要轉變觀念，不要只想當個教師匠，相信，當我們有了信念，堅持做教學的的有心人，我們也可以做教研，也可以把教師這一職業(yè)做得專業(yè)化。

　　一個人如果總是處在一成不變的環(huán)境中，是很容易變成庸散的懶惰的。正如此前的狀態(tài)，每天忙著日常的教學工作，忙著備課上課改作業(yè)做試題，周而復始，沒有時間停下來好好的思考，沒有時間對教學進行深層次的思考，沒有總結沒有提煉。感謝這次的培訓機會，讓我能重新回到母校，做回學生。在今后的教學中，我將立足于自己的本職工作，加強理論學習，轉變教育教學觀念，積極實踐，促進師生不斷進步。

清華大學**力提升高級研修班學習心得體會（擴展4）

——研修班學習心得體會3篇

研修班學習心得體會1

　　有人說，人生最美好的事莫過于遇見。在幾乎不再奢望和幻想，不再做夢的年華里，感謝**讓我在水木清華，遇見了最好的自己。

　　我的心是虔誠的。這種虔誠無處不在、如影隨形，不管是在清華園的高大匾額下，還是在清華科技園、創(chuàng)新大廈、**俱樂部的教室里，甚至是在*地質(zhì)大學的國際會議中心、岳陽到**西的高鐵上。輕步走過清華校園的林蔭路，綠草如茵、落葉紛飛，隨處可見的參天古樹在校園里靜默，高大，莊重，傲然挺立，仿佛在訴說清華的歷史和厚重。匆匆從班車趕向教室，一個不小心的碰見，戴著眼鏡的小男生可能就是哪個地方的高考狀元；一次不經(jīng)意的眺望，角落里其貌不揚的老頭就有可能是季羨林這樣的“大家”。所以，身處這樣的地方，我的心不由得虔誠起來。這種虔誠大過向住、新奇和憧憬，大過心里時時升騰起的那一絲榮譽和自豪。課堂上，周教授的博學、聞教授的多才、李教授的幽默，安教授的嚴謹，讓人記憶猶新。**、經(jīng)濟、社會、軍事、心理，多個領域的教學讓我開啟了學習之門、智慧之門，更讓我從全新的視角審視自己，審視這些年的努力，審視這些年的堅持，審視自己走過的路。清華大學就是一個熔爐，不僅讓我開闊了眼界，提升了境界，更重要的是凈化了靈魂，是她這種骨子里的高貴，讓我不忘初心，找到了來時的路。這種收獲絕不是一般的培訓和一句簡單的“受益匪淺”可以比擬的。

　　我又是滿心歡喜的。歡喜來自于百年清華的人文傳承，來自于厚德載物的大氣與包容。從踏進清華校園的那一刻起，這種無以言狀的興奮一時半會是趕不走的。明德路、荷塘月色，這些從小只能在課本里找得到的字句如今可以身臨其境。秋來游人織，荷塘故人稀，都是好色客，何必披袈衣。這種感覺是如此美好，哪怕想象中的荷塘只剩下深秋洗禮后的殘葉敗枝，哪怕垂柳依依，故人不在。我想，待在清華校園里，一切都是值得的。親切親和、博學多才的教授，大氣、高貴，自成風景；朝氣蓬勃的清華學子，激情、青春與活力傳染整個校園；就連擦肩而過的藍眼睛、高鼻梁的外國友人，眉宇間都流露出樂觀與睿智，更別說其樂融融的同窗學友、凍得瑟瑟發(fā)抖的地下室、熱騰騰的速溶咖啡......這一切都定格成一張張優(yōu)美的畫卷，雖然時處深秋，寒意陣陣，冷風襲人，但仍讓人感到暖意融融、如沐春風。

　　我更是滿載而歸的。清華之行，既增長了見識，又開闊了視野；既結交了朋友，又增長了閱歷。教授說，進了清華門，便是清華人。一聲“學長”，喊出的是自信和從容。我是慚愧的，甚至是自卑的，從江南小城遠道而來的我與天之驕子相差太遠。朱自清先生有賞荷的恬靜與愜意，清華學子有對未來的激情和憧憬，而我什么也沒留下�！巴馏π贰痹陉柍魏�里“涮一涮”，成不了“大閘蟹”。一周，不短不長，剛剛好的時間，剛剛好的時節(jié)，剛剛好的人。我想，清華的云彩是帶不走的，因為有千年**之氣，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、誠惶誠恐；清華的一草一木也是帶不走了，那是萬千莘莘學子夢寐以求的地方，心中永遠的風景，帶走會有**感。能帶走的，也許只有清華百年的人文傳承，自強不息、孜孜不倦、永遠在路上的精神財富。

研修班學習心得體會2

　　從10月開始的骨干研修班，我和同班的學員們一起經(jīng)歷了集中的理論培訓和課堂教學跟進兩個階段的學習，感觸良多。

　　首先，在理論學**，我們領略了曹培英，王煒等專家對小學數(shù)學教育的先知先覺，對自身的教育教學理念有一個新的提升，尤其是他們所講述的一些案例，有的讓人感覺設計極富新意，有的似乎曾經(jīng)就發(fā)生在自己的身上，亦或是在*時的教學過程中自己所碰到的教學疑問恰恰在這時得到了一個滿意的答案，如一個教學處理方式，或是一道精彩的練習設計，或是課堂教學中的一個意外處理方法等等，為自身以后的課堂教學提供了一些新思路，新方向，同時也讓我明白了理論學習的重要性。當然，像朱小青、黃開選、陳裕鑫、黃莉莉等這些身在一線的優(yōu)秀教師更是把自己從教以來的教學經(jīng)驗和經(jīng)典教學案例，或是對教材的解讀，或是小學數(shù)學教學各領域內(nèi)容的解讀等都讓我體會到，他們的課堂是那么的實在，因為他們和我們有著共同的地方，也身在一線，讓我們實在的感受到，教育需要我們一線的老師不斷地努力，不斷地共同探討。他們的講座讓我對數(shù)與代數(shù)、空間圖形、概率和統(tǒng)計等多個領域的理解有了更新的認識。

　　第二，課堂跟進教學展示活動讓我也收獲了不少。在第一、二次的課堂教學展示中我和同校的方倩、楊海鷗老師一同經(jīng)歷了磨課的過程，雖然自身并沒有上課，但是在磨課中總是有許多思想共同交匯和分歧的時候，我們在這樣的交流碰撞和暢所欲言*同學習了如何上好一堂有效的數(shù)學課，當我們集體討論的.結果得到優(yōu)秀教師和專家肯定的時候，我們感受到了我們的團隊合作是值得，至少他們的精彩中也有我們的一份。

　　第三，當自己的評課記錄和主評的優(yōu)秀教師不謀而合的時候，使我對教學又多了一份熱情和信心，就如第三次的課堂教學跟進活動中省教壇新秀黃開選老師點評的一節(jié)《小數(shù)的初步認識》當中，就點到了上課老師的一個可取之處和自己的觀點一樣的時候，自己心里感覺到一絲的欣喜，心想“原來我的想法和省壇這樣優(yōu)秀的教師也有交匯的時候”。是啊，優(yōu)秀教師名教師他們也是一步一步從自己的真實教學中吸取和很多的經(jīng)驗和教訓才會漸漸成長起來的吧。這時，我想到，那我們這些年輕的還在探索中的一線數(shù)學老師是不是更應該努力認真的去探索和學習呢。

　　雖然，這個骨干班的學習已經(jīng)結束了，但是我相信由進修校陳益陽老師的認真熱心安排的集中培訓和課堂教學跟進活動必定能夠使我們的學員有一個全新的改觀。在這里特別感謝蒼南進修校，感謝陳益陽老師為我們班所做的努力。最后，我想說小學數(shù)學有效教學骨干班的學習并沒有結束，而是我們每個學員重新認識自己，改進自身的新起點。

研修班學習心得體會3

　　“景昃鳴禽集，水木湛清華”。3月18日，滿懷對前沿知識的

　　渴求、對世界名校的仰慕、對頂級大師的崇敬、對新朋老友的深情，我參加了由區(qū)委**部在清華大學舉辦的第五期處級****研修班學習。真實地融入到清華的校園，真切地感受到清華的魅力。一流的管理、一流的師資、一流的服務、一流的學風，讓我飽享知識大餐，飽經(jīng)思維洗禮，如醍醐灌頂，意猶未盡。研修班的學習對本人是一種再造過程。

　　一、圓夢清華

　　當我們走進清華這座百年名校，首先看到的是一幅現(xiàn)代建筑與古代園林交織的美景，是天然美、園林美、建筑美與人情美渾然一體。從“自強不息，厚德載物”的校訓和“行勝于言”的校風，到“愛國奉獻，追求卓越”的優(yōu)良傳統(tǒng)，以及“嚴謹、勤奮、求實、創(chuàng)新”的學風，使我感悟到了“清華”這兩個字的厚重和“清華精神”的魅力。這里造就了一代偉人、無數(shù)的科學家和世界級名人，好幾位*和*同志都畢業(yè)于清華大學。今天，我能有機會到清華學習，感悟厚重的清華文化。使我聯(lián)想萬千，心情非常激動，作為一名學員直接融入其中是夢寐以求的夢想，多年的夢想終于變成了現(xiàn)實。

　　清華所傳承的是培養(yǎng)具有為國家社會服務之健全品格人才的教育理念，建校以來，她共培養(yǎng)出近11萬名畢業(yè)生，其中包括一大批**民族引以為豪的學術大師，興業(yè)英才和**棟梁。體育館上“為祖國健康工作四十年”誓言更是真實地凸顯了清華學子淳淳報國赤子之心。也正是因為有這樣良好的文化

　　傳統(tǒng)，為清華園營造了一個良好的學習氛圍。走進清華園就是清華人，這是清華獨特精神和文化魅力，也是人才輩出的關鍵所在。

　　二、學在清華

　　學校在培訓的內(nèi)容、形式、時間等都作了細致的安排，課程設置既有宏觀分析又有局部解剖；既有理論概述，又有案例分析；既強調(diào)理論，又注重實踐；既重視講授，又注重互動；既有宏觀經(jīng)濟知識的學習，也有人文修養(yǎng)的提升；還有****的心理調(diào)適和減壓方面的課程。

　　為了確保教學質(zhì)量，清華大學對每期培訓班的授課老師都實行嚴格評估**，由學員無記名填寫表格對老師授課的針對性、生動性等實際效果進行評估。這次安排給我們上課的都是得到學員們普遍認可和歡迎的老師，不僅有清華的知名教授，還有**相關領域的教授、學者、專家。彭向剛教授以他淵博的知識、生動的語言和生活實際給我們講述了**科學與藝術；韓廷春教授用豐富的知識、大量的信息和實例生動地講述了宏觀經(jīng)濟形式與**分析；李忠老師以激情飛揚、淵博知識、獨特視角，講述了城市規(guī)劃與城市管理；郭馳老師講述的創(chuàng)新思維與科學決策，使我們明白了**者的職責和科學決策生動內(nèi)涵；楊陽老師全面分析了我國周邊安全形勢；韓菁博士的親身經(jīng)歷生動地講述了陽光心態(tài)對于人的學習、工作、生活、快樂、健康的重大影響。每次授課都能把大家?guī)�入一個忘我的知識境界，教授們溫文爾雅，治學嚴謹、認真負責，使我們對國際**的發(fā)展方向有了進一步的認識。教學顯得生動活潑，氣氛熱烈，讓人感到耳目一新，記憶深刻；學習期間，大家自覺遵守培訓時間，嚴格遵守課堂紀律，不遲到、不曠課、上課時間自覺關閉通訊工具，甚至忘了下課時間。

　　三、收獲在清華

　　在清華學習短短7天，生動的教學使我開闊了視野，拓寬了思路，是一次難得的“充電”機會，受益匪淺。通過這次培訓，我也有自己的一些體會和認識：第一，實現(xiàn)了**與學員的角色轉變，讓參訓人員都從繁雜的事務中脫身出來對自我的角色進行再次認知，而教授的授課內(nèi)容則為我們的認識和思考提供了參照；第二，培訓班的學員構成特點造就了一個特殊的氛圍，全區(qū)各部門的**也為我進行自我認知提供了難得的“鏡子”。第三，**的水*和知識得到補充。通過學習我深深體會到，如果能夠早些就接受這樣的培訓和教育，那么在工作中就會少走許多彎路，取得的工作成效或許會更好。

　　收獲一：清華文化催人奮進。生活、學習在清華園中，撲面而來的是代代相傳、生生不息的不怕挫折、迎難而上的華羅庚，腳踏實地、一絲不茍的聞一多，為理想而奮斗的吳宓，讀書破萬卷的錢鐘書，淡泊**、寧折不屈的朱自清，學識廣博的梁啟超等前輩先賢精神，每一種精神都是一個現(xiàn)實范本，這便是清華文化的魅力所在，給人以心靈震撼，給人以前進勇氣，給人以成功信心，給人以行動力量。

　　收獲二：**文化育人成長。**文化是個性化、人性化同時富有創(chuàng)造性的無形文化，給我們以有形化的啟示，教會我們?nèi)绾沃\劃事業(yè)，駕馭全局；如何帶好隊伍，培養(yǎng)人才；如何溝通協(xié)調(diào)，優(yōu)化環(huán)境；如何創(chuàng)新**方法，完善**藝術。收獲三：陽光心態(tài)、心理減壓、心理調(diào)適。新形勢、新問題的凸顯，工作節(jié)奏的加快，****承受著越來越多的工作壓力，也表現(xiàn)出或多或少的憂慮困惑和焦躁不安，但由于傳統(tǒng)觀念的局限，許多人并不愿意公開承認這一事實。通過這次學習，認識到要正確處理好工作、學習、生活、休閑等關系，以積極的、陽光的心態(tài)面對遇到的困難和問題。陽光心態(tài)是對生活的哲學解釋，也是一種積極、樂觀、睿智的生活態(tài)度。

　　四、體會在清華

　　體會一：激發(fā)了學習力。在知識更新、擴展速度不斷加快的今天，工作與學習合二為一是一個必然的趨勢，把學習引入工作，使學習工作化、工作學習化，通過學習實現(xiàn)工作創(chuàng)新，把被動接受客觀知識轉變?yōu)橹鲃犹岣邇?nèi)在素質(zhì)，轉變?yōu)閯?chuàng)造性活動。并在實踐中堅持注重深學，力求精學，努力勤學，堅持博學，牢固樹立“終身學習”的理念，讓學習成為自身發(fā)展的基本需求，不斷提高學習的動力、學習的毅力、學習的效率和學習的轉化力。

　　體會二：提升了創(chuàng)新力。****創(chuàng)新力是綜合素質(zhì)的具體體現(xiàn)，主要表現(xiàn)在面向未來的決策、注重科學系統(tǒng)的管理和自主選擇的觀念和能力。學習決定思維，思維造就思路，思路決定出路，提高創(chuàng)新力必須消除傳統(tǒng)的偏見思維、慣性思維，避免教條**、經(jīng)驗**，在實踐中善謀大事、善干實事、善攻難點、善破難題、善抓落實、善求實效。

　　體會三：增強了駕馭力。首先是思想駕馭。根據(jù)形勢發(fā)展和任務的要求提出既符合上級精神又切合本地實際的工作思路和指導方針，通過各種**和形式狠抓落實，并實現(xiàn)有效**；其次是**駕馭。通過**的務實作風、堅韌意志，良好的管理機制，富有親和力的人際關系氛圍，強化**文化，實現(xiàn)全局駕馭。

　　回顧短暫的學習生活，收獲到的是對清華精神的理解，是對自覺學習的領悟，是在**上的更加清醒、立場上的更加堅定，同時也是知識領域的擴充、思維方式的拓展。今后，我將以更多的精力，更好的狀態(tài)，更健康的身心投入到工作和事業(yè)中去，不辜負**的期望。

清華大學**力提升高級研修班學習心得體會（擴展5）

——關于**力學習心得體會范文 (菁選5篇)

關于**力學習心得體會范文1

　　xx年10月21—26日，我有幸參加陜西省XX系統(tǒng)**力提升培訓班學習，時間雖短，感觸頗深。非常感謝**給予此次機會，此次培訓班的教學方式靈活新穎，專家學者教授授課精彩、寓教于樂、深入淺出、實用性很強，具有很強的針對性和實效性。通過這次培訓，我對進一步提高本人**素質(zhì)和工作水*，如何處理好各方關系、增強團隊凝聚力、充分調(diào)動全處**積極性、主動性、參與性和創(chuàng)造性的認識有了進一步的提高，對**藝術有了比較全面的了解，增強了做好工作的信心。通過培訓會上靜心聽、仔細悟，我覺得主要有以下幾點體會。

　　“悟”：培訓中，針對提高**能力，各位專家通過很多生動形象的實例，闡述了很有哲理的道理和方法。如“形象樹”、“兔子與窩邊草”、“啤酒與尿褲”等等，這些事例，告訴**者首先要有人格魅力、有良好的溝通能力。這些能力不是聽講座可以掌握的，必須通過自身的深刻感悟去體會去實踐，而不能只是聽聽就能掌握的。

　　“思”：當好**，必須要在處理問題和工作中有自己獨特的思考，有良好的心態(tài)和正確的用人方法，要把握好一個“度”。力爭要做到“關心不偏心、放手不放任、隨和不隨便、大度不大意”，正確處理好上下之間、同級之間、同事之間、干群之間的關系。對單位中“心態(tài)好能力高的**”人員要用好，對“能力差心態(tài)壞的廢品”要改造好，對“能力差心態(tài)好的半成品”要幫助好，對“心態(tài)壞能力高的**”要調(diào)整好。

　　“擔”：通過學習，我深刻體會到，**能力是一種藝術。作為**必須要用敢于擔當?shù)挠職�。對待同志要從好的地方去多發(fā)現(xiàn)優(yōu)點多表揚，少突出缺點少批評。對待責任要勇于擔當敢于擔當。要明白，**不是地位是職位，**不是頭銜是責任，**不是**是擔當，必須力戒*和*。

　　“行”：好的理論知識必須通過實際行動和實踐來體現(xiàn)。通過學習，結合目前正在開展的*的群眾路線教育實踐活動，我更深刻的明白，**就是率領與引導，**者是構成**力的關鍵，必須身體力行。必須在思想上、行動上做表率。必須不斷學習、提高修養(yǎng)，必須頭腦清楚、身體力行，必須勤學多問、素質(zhì)過硬。

關于**力學習心得體會范文2

　　一、對管理者角色的認知

　　管理者作為公司的核心力量，起到了一個承上啟下的關鍵作用。承上要準確理解公司**的發(fā)展策略和意圖，啟下要**帶領員工圍繞戰(zhàn)略目標完成相關的程序、步驟，最終實現(xiàn)和達成公司的目標。這就要求管理者一要有足夠的影響力使得員工有高度的意愿去開展工作；二要使員工能準確理解某項工作本身的意義和目的，這樣他們才會有正確的方向去開展工作；三要給員工創(chuàng)造良好的環(huán)境使得他們能夠盡可能順利地完成工作，當然這些環(huán)境因素也包括管理者對員工在工作過程中所作的一些輔導和幫助。四要在工作結束以后總結這項工作中好的經(jīng)驗，好的成績，并及時采取激勵方式引導下一次任務，同時也要總結這項工作中存在的不足，需改善的流程、環(huán)節(jié)，針對其中存在的困難、問題，及時采取培訓等方式予以改進。作為一個中層**，在工作上一般不可能事必躬親，親歷親為，而是要把工作重點轉移到“怎樣準確理解和把握上層**的工作意圖，怎樣調(diào)動員工的積極性”上來。

　　設備科是一個管理部門，同時也是一個專業(yè)性很強的部門。首先第一關就是要自身具有較強的專業(yè)能力，但是作為一個管理**光有專業(yè)能力是不夠的，特別是作為一個中層管理者，你所要發(fā)揮的作用決不是你一個人的專業(yè)能力，給公司帶來的貢獻，而是要通過你的努力使得員工發(fā)揮其最大潛能為公司做出貢獻，如果不能把握這一點，在工作中碰到問題和難題時就會措手無策。作為一名設備科長，要準確理解公司發(fā)展方向，近期工作目標，當前工作意圖，以適當?shù)募�勵方式調(diào)動員工積極性，處理與各種不同性格、不同追求的員工的關系，創(chuàng)造一個良好的環(huán)境使得員工快樂工作，工作效率進一步提高。

　　二、注重提高管理者的影響力

　　管理者的影響力是關系到工作績效的重要因素�！�**是一個影響他人的過程，好的**應有能力吸引到志同道合的跟隨者，牽引人們上進，而不是生拉硬拽，推一步走一步，這種牽引式的**過程完全不同于獎罰的**過程，因為它能使得**更加自愿自發(fā)地工作”。對于這段話我的感觸是頗深的，在工作中我們經(jīng)常聽到這樣的抱怨：“上有**，下有對策，現(xiàn)在的管理越來越難做了�！逼鋵嵲诠ぷ髦泄饪�**和規(guī)則是遠遠不夠的。

　　一方面，作為**的制定者不可能對工作的每一個環(huán)節(jié)，每一個方面都能規(guī)范到位，或多或少存在一些**的死角，這就給應對**者以很多漏洞和空隙，出現(xiàn)上有**、下有對策的現(xiàn)象另一方面，環(huán)境和社會總在不斷變化，而**的變化滯后于客觀環(huán)境的改變，因此單純依靠**和規(guī)章有一定的局限性，而執(zhí)行、落實**主要是人的因素在起作用，自愿、主動遵守這些**和規(guī)章時我們進行管理工作的成功之處，但是這就需要一個合格的中層，用其自身的感染力、影響力來影響、帶動整個團隊。要達到對同事、對**甚至對**友好的影響力，需要自身有著頑強的意志、堅定的事業(yè)心及快樂工作的能力。首先，堅定的事業(yè)心是形成**者個人魅力的首要因素，也是一個人德行品質(zhì)的反映和體現(xiàn)。一個管理者如果沒有強烈的事業(yè)心，只是投機取巧、鉆營升遷，他的言行必然得不到**的認可，也不會在員工中形成一種鉆研業(yè)務、勤奮工作的氛圍。沒有堅定的事業(yè)心也會使人在受到挫折、受到環(huán)境排斥和遭受誤解時自暴自棄，不能自始至終地完成自己的目標。其次，頑強的意志對于一個管理者而言也極其重要。如果一個管理者經(jīng)受不住一些挫折和困難，又怎能幫助**克服心理障礙，渡過難關？輕易的放棄會降低你在員工心目中的形象和地位，如果由此帶來的懦弱和**的印象將會給你今后的職業(yè)生涯帶來更加難以挽回的損失。但是頑強的意志是需要磨練的，是要經(jīng)過許多的考驗以后慢慢在生活和工作中形成的。

　　再次，我認為一個管理者應該加強自身的素質(zhì)修養(yǎng)，提高自身的業(yè)務處理能力，提高與人溝通、營造良好工作氛圍的能力，提高對員工進行心理輔導的能力，提高促進團隊快樂工作的能力。

關于**力學習心得體會范文3

　　20xx年8月18日至22日，在市分行安排下我有幸參加了浙江大學“*銀行安慶分行中層管理人員**力提升培訓班（第二期）”的學習，端坐在浙江大學寬敞明亮的教室內(nèi)，聚精會神聆聽知名教授們深入淺出，精彩授課，令我耳目一新，受益匪淺。在理論、理性、理智方面有了進一步的提高，在此我對各位學識淵博的老師表示崇高的敬意，對市行**寄予的厚望表示衷心的感謝�，F(xiàn)將幾天來學習心得闡述如下：

　　一、弘揚復命精神，打造完美執(zhí)行力

　　王建軍教授在講課中提到：單位員工存在的怪現(xiàn)象“主管總是沒時間，而**總是沒工作；**定了一大堆，卻沒有辦法落實；天天泡在會海里，卻沒有改進和結果；員工總是有很多道理讓你覺得他做不好是有原因的”。這不正是我們在工作中常出現(xiàn)的現(xiàn)象和問題嗎？而改變這種現(xiàn)狀的方法就是要弘揚復命精神，打造完美執(zhí)行力。

　　“復命”單純的講就是對工作任務的無條件接受、無條件完成和兌現(xiàn)并予以第一時間答復和反饋。但我們對復命的理解不應該僅局限在完成工作的層面上，而更應該把它提升到這個復命是不是優(yōu)質(zhì)和高效上。作為一名員工，必須要擁有良好的工作態(tài)度，科學的工作觀念，虛心的工作精神，扎實的工作作風，以及不斷豐富自身的復命意識，才能夠在工作中不斷歷練自己，完善自己。只有這樣，才能夠完成好上級和**交給的每一項任務，做到優(yōu)質(zhì)復命。所以在今后的工作中，我將加強自身修養(yǎng)，帶動周邊的同志，進而提升整個團體的執(zhí)行力和創(chuàng)造力。

　　二、弘揚復命精神，完善營銷體制

　　目前，我支行幾乎沒有系統(tǒng)的營銷體制，主要依靠地熟人熟的優(yōu)勢。隨著外資銀行的建立和商業(yè)銀行的進入使競爭逐步加劇，應對競爭、加強營銷成為我行下一步業(yè)務拓展的關鍵而且是長期發(fā)展戰(zhàn)略的需求。做好客戶分層、分類、掌握客戶貢獻，建立貢獻度網(wǎng)絡統(tǒng)計**也很關鍵，同時，針對不同的客戶開發(fā)適應產(chǎn)品，靠實力抓住新客戶，穩(wěn)住老客戶顯得更加關鍵。

　　三、通過心靈拓展，提升**力

　　通過學習使我更加認識到生命是短暫和寶貴的，認識到了工作生活的快樂和幸福的真諦，那就是學會尊重他人、聽取和采納他人的意見。

　　作為**，要有激情，才能做好各項工作，對上、對下、對家庭實現(xiàn)自己的承諾，對單位、員工、家庭負起責任來，懂得欣賞他人、懂得聆聽**的意見、學會付出才會得到同事和**信任，做到用人不疑，才會感召同事、**實現(xiàn)共贏。

　　四、做好風險管理工作

　　操作風險是造成問題貸款的隱性殺手，內(nèi)部管理的缺陷，主要是高管道德素質(zhì)不高和管理能力不足，再有內(nèi)外勾結騙取貸款。因此進一步加強內(nèi)控，做好崗位分設，貫徹執(zhí)行授信管理辦法，認真執(zhí)行前、中、后信貸管理**成為防范操作風險重要**。

　　總之，這次的培訓給我創(chuàng)造了一個檢查和審視自己知識經(jīng)驗的一個環(huán)境，使我收獲了以往在工作和學習中所不能獲取的知識和經(jīng)驗。在一定程度上改變了我的思維模式，幫助我進一步認識了自己，培養(yǎng)創(chuàng)新、應變、溝通、進取等素質(zhì)，深層次挖掘個人潛能，提高處理人際關系和溝通協(xié)調(diào)的素質(zhì)。提升我的思維能力，幫助我培育辯識能力、判斷能力、管理能力和**戰(zhàn)略推進能力，我建議市分行多進行類似的培訓，并針對支行管理薄弱環(huán)節(jié)，對支行員工也要加強培訓，以全面提升全體**員工的整體素質(zhì)。

關于**力學習心得體會范文4

　　情商即EQ，是一個人認知、**和調(diào)節(jié)自身情緒，以及識別他人情緒的能力。在日常生活中，我們經(jīng)常把EQ與IQ混淆不清，理所應當?shù)卣J為IQ高的人情商就高，實則不然。

　　1月4日~5日，由**優(yōu)秀實戰(zhàn)派企業(yè)管理培訓專家、*人力資源開發(fā)研究會特約講師——陸華龍老師為我們由淺入深，從心理學、行為學等多個角度對“情商”進行了剖析，向我們揭示了情商的奧秘以及它的掌控方法。這堂別開生面的實戰(zhàn)課程，既是一次新奇好玩的情景體驗，又讓我們通過刻意、不斷地鞏固學習，將知識與日常工作生活有效結合，促進了學習轉化。

　　那么我們所說的“情商”到底是怎樣的呢？從人體構造來講，人的大腦分三個區(qū)域，第一個區(qū)域叫爬行腦，它的作用是識別危險、自我保護，快速做出打、跑、卡住等本能反映；第二個區(qū)域是情緒腦，這個區(qū)域包裹著爬行腦，它的作用是識別人的情緒，比如生氣、高興、害怕等各種正面或負面情緒；第三個區(qū)域是視覺腦，通過看、聽、感受，來激發(fā)創(chuàng)造力，思考解決方案，看到不存在的東西，想象構造未來。一個人情商的高低主要取決于你在對人對事時，能否及時啟用你的視覺腦去判斷和處理事物。如果能，那你就會擁有無限的想象力和創(chuàng)造力，也很容易得到別人的**與認可。反之，如果你第一時間是使用爬行腦去思考、處理問題，那么事情只會變得越來越糟，甚至會經(jīng)常處于失控狀態(tài)。比如一個人走在路上，突然竄出來一條狗把他嚇一大跳，他瞬間感覺非常害怕，這就是是情緒腦的反映。接著，由于這件事讓自己感覺很倒霉、心情不好，一般人會采取嚇唬狗或者置之不理等行動，這些都屬于爬行腦的反映。如果這個人能夠快速識別自己的情緒，采取**的方法，先安撫好爬行腦和情緒腦，意識到自己今天走這條路是為了更快到達公司完成一項重要的任務，由于走了不經(jīng)常走的路，所以才會碰到狗，但他可以更快到達公司，這樣轉念一想，強調(diào)目的，就能很快從爬行腦轉至視覺腦，他的不開心就會瞬間消散，進入緊張的工作狀態(tài)，這就是情商管理的一個完美過程。

　　通過這個例子，就能很好地理解爬行腦、情緒腦、視覺腦的區(qū)別以及它們的切換過程，而這個過程就稱之為“情商管理”。不得不說，陸老師的生動講解，讓一個邏輯性很強的知識點，瞬間變得清晰明了，也讓所有學員掌握了基本的管理秘訣，更讓我們深刻地意識到，如果我們每天在對待每個人、每件事的時候，都能理性地啟用視覺腦去思考和處理問題，那我們就都會變成情商高手。

　　那么情商管理對于我們這些管理者來說，又有什么意義呢？我認為，作為一名合格的管理者，不僅需要管理力，更需要**力。**力就是動員大家為了共同的愿望目標去努力奮斗的藝術，也就是管理者的情商能力，只會使用管理力（**）的人，不可能打造出高績效的團隊，而只有**力，沒有管理力的人，也不能使管理職能得到充分發(fā)揮，可以說，二者缺一不可。

　　不加任何評判的觀察是人類智力的最高形式，而別人的行為70%是來自于我們，所以情商管理是讓我們生活幸福、工作順利的基本保障。

關于**力學習心得體會范文5

　　日至日，我參加了“大學基礎教育卓越**力高級研修班”為期天的學習培訓。培訓內(nèi)容非常廣泛，涉及《管理創(chuàng)新與**力》、《人力資源管理》、《如何做好校長工作》、《學校管理中的法律風險防范》、《交響樂賞析》、《中醫(yī)養(yǎng)生》等20幾門課程。俗話說“磨刀不誤砍柴工”，一個人能夠靜下心參加學習培訓是非常有必要的。學習培訓要樹立為學校發(fā)展而學習，為完善自我，超越自我而學習的理念；要把學習作為一種必要責任、一種精神追求、一種思想境界來認識和對待。我非常珍惜能有這樣一次學習的機會，不僅僅是因為這次學習培訓的舉辦地是人文氣息十分濃厚的北大，更多的還是因為它是我職業(yè)生涯的新的奠基點、人生的又一起跑線，更是我服務學生、服務學校、服務教育事業(yè)，實現(xiàn)自我價值的前提和條件。對于作為學校副校長的我來說，既要有為學生、學校服務的意識，更要有服務的本領，只有通過不斷的學習，使自己具備廣博的知識理論、高尚的道德情操、良好的個人素質(zhì)，才能真正成為一名合格的教育工作者。

　　下面我就以學校副校長的身份，從如何當好副校長這個角度，談談我的學習體會。

　　1、能力是副校長履行職責的基礎

　　副校長要履行好自身職責，就必須要具備較強的溝通協(xié)調(diào)能力，作為副校長，由于職責定位的不同，不可能和校長一樣對學校的任何事情都隨時隨地進行決策，所以處于校長和教師中間地段，這種溝通協(xié)調(diào)能力顯得尤為重要，溝通協(xié)調(diào)好才能使一些難題得以迎刃而解。尤其在日常工作中，副校長與教職員工的接觸比校長要頻繁和廣泛，能夠?qū)⑿ｉL的指令及時準確地傳達給廣大教師，并將基層教師在日常工作中的困難和需求及時反饋給校長，這主要的傳輸媒介就是副校長，這種信息傳遞的方式和方法集中體現(xiàn)了副校長溝通協(xié)調(diào)能力的高低。在溝通協(xié)調(diào)中，副校長起到了化解矛盾、*衡關系的重要作用，溝通協(xié)調(diào)好，就會理順工作關系，使教職員工緊密圍繞校****落實好各項教學工作，推動學校不斷發(fā)展和教學水*穩(wěn)步提升。反之，則會出現(xiàn)**不滿意責怪到副校長身上，而廣大教職工不滿意也會歸咎于副校長身上，這樣就會導致“費力不討好”，忙來忙去落得了一身的不是。由此看來，副校長溝通協(xié)調(diào)能力是履行好職責的基礎所在，沒有較強的溝通協(xié)調(diào)能力，就根本無法勝任副校長一職。

　　2、素質(zhì)是副校長發(fā)揮作用的保障

　　作為獨當一面的副校長，從其分管范圍來說，應具備相應的管理素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。在管理上應該真正行使好管理**，掌握管理方法，在管理過程中能夠以理服人、以事服人、以情感人，使分管**能夠心悅誠服地接受管理，形成一種**融洽的管理與被管理關系，這樣才能夠為校長分擔重任，才能夠取得校長的認可和賞識。同時副校長要精通管理職責范圍內(nèi)的相關專業(yè)知識，以內(nèi)行的角度出發(fā)來進行全面思考、統(tǒng)籌分配、合理調(diào)度、科學管理。對所管理的范圍業(yè)務不熟悉，往往會導致盲目指揮，這樣會引發(fā)**的反感和抵觸情緒，影響工作的開展。管理素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)是副校長發(fā)揮職能作用的有效保障，管理上能夠為校長分擔一些責任，業(yè)務上能夠?qū)?*進行合理指導，既能夠得到**的信任又能夠取得**的普遍認可，這樣才能夠在推動學校發(fā)展上充分展現(xiàn)自己獨當一面的作用。

　　3、精神是副校長樹立形象的前提

　　副校長如何樹立在**和**心目中的形象，這是開展工作的隱性需要，這就要求作為副校長必須有吃苦耐勞精神、樂于奉獻精神和甘當人梯精神。從吃苦耐勞精神上講，不但對待本職工作要埋頭苦干、毫無怨言，同時要協(xié)助**全面考慮學校的各項事務，幫助**分擔管理責任的`同時，要給**作出實干的榜樣，發(fā)揮引領示范作用。樂于奉獻精神就是要在即使作出成績時，在榮譽面前也要禮讓三分。一方面要多考慮作為**學校整體的校長，只有在校長的英明決策下才能取得現(xiàn)有的成績，所以要心甘情愿、心安理得地將光環(huán)和聚焦首先集中在校長身上。另一方面在各種獎勵面前要多考慮一線教師，是他們的努力和對自己工作的**才會有所成就。甘當人梯精神就是要心甘情愿地幫助校長完成各項工作任務，始終站在校長背后作為全校發(fā)展的幕后推手，積極指導教職員工進行職稱評定、專業(yè)升級工作，不居功、不爭功，以實際行動和人格魅力來贏得廣泛尊重，樹立良好的**形象，為廣大教職員工樹形、樹范、樹榜樣，為工作開展創(chuàng)造前提條件。

　　4、觀念是副校長找準定位的規(guī)則

　　作為校長的參謀和助手，副校長的大局觀念、整體觀念、創(chuàng)新觀念和發(fā)展觀念直接影響到校長的決策和職工的利益，所以副校長要始終站在全校發(fā)展的大局來考慮問題、處理問題，即便在**決策稍有偏差的情況下，也要首先維護**的核心權威，再通過自己的事實論斷和靈活方式讓**充分認識到問題的錯誤，在執(zhí)行環(huán)節(jié)上加以糾偏，切忌由于**決策失誤就聽之任之或和**唱**戲。要始終維護學校的整體和**的整體團結，在處理問題上要本著部門服從整體、個人服從集體利益的原則，不能獨樹一幟，在學校需要的時候要迎難而上，維護正常教學工作的開展。要不斷地更新觀念，多為校長提供有價值的信息和資料，用新觀念、新方法推動學校教改工作，使教育質(zhì)量不斷優(yōu)化升級，將素質(zhì)教育不斷推向深入。在參與學校管理工作中，要不斷地追求更新、準求改進、追求發(fā)展，使教學模式更加適應新形勢發(fā)展的教育需求。樹立正確的思想觀念是副校長找準自身定位的主要規(guī)則，作為一名副校長，正確行使**，但不能逾越**范疇，要在找準定位的基礎上服務大局、服務整體、追求創(chuàng)新、追求發(fā)展，這樣才能夠切實履職、發(fā)揮作用。

　　以上就是我在學習培訓得到的體會，一言以蔽之，就是今后我要做一個有能力的、有素質(zhì)的、有精神的、有觀念的副校長。

清華大學**力提升高級研修班學習心得體會（擴展6）

——最新“智慧教育**力培訓”學習心得體會 (菁選3篇)

最新“智慧教育**力培訓”學習心得體會1

　　“智慧課堂”的學習，讓我受益匪淺，觀當今社會的各個方面對每個人來說都是充滿了機會與挑戰(zhàn)，而知識則是我們面對這一切的籌碼，學習“智慧課堂”勢在必行。

　　一、抓住一切可利用的空閑時間來學習

　　由于這次學習的主體都是教師，工作都很繁忙，能專門用于學習的時間是少之又少。于是我利用課余時間，進行了學習。我個人認為：學習時間的長短并不重要，重要的是如何提高學習效率，否則，可能利用一天的時間學習到的東西還沒有一個小時學到的東西多。學習就是要學習課程中的重點，抓住重點用心體會，思想上不要開小差。有時候一個問題可以分成幾個小問題來學習，每次根據(jù)時間的長短只學習其中的一到兩個小問題，不要貪多，貴在堅持。

　　二、經(jīng)常與各位優(yōu)秀的教師進行交流

　　我們組的教師在課余閑聊的時間里，轉移了話題，“智慧課堂”為我們的聊天提供一個有價值的話題，我們老師相互之間進行學習與交流，這樣可以提高學習效率，可以讓自己更好的掌握各種教學生的方法以及如何與學生更好的相處等。

　　三、教師的角色定位

　　教師在新課程中的角色應是：課程價值的思考者、學科專業(yè)的播種者、學生發(fā)展的促進者、合作探究的協(xié)作者、資源保障的服務者、終身發(fā)展的示范者。相應的教師的專業(yè)生活方式則為：學習、研究、實踐、反思、合作。我們可通過在汲取學生時代的經(jīng)驗的同時，通過在職培訓、自身的教學經(jīng)驗與反思、和同事的日常交流、參與有**的專業(yè)活動來促進我們自身的專業(yè)成長。

　　總之，通過本次的學習使我感受到：新課程下的課堂教學，應是通過師生互動、學生之間的互動，共同發(fā)展的課堂。它既注重了知識的生成過程，又注重了學生的情感體驗和能力的培養(yǎng)。因此，我們在教學中對教材的處理、教學過程的設計以及評價的方式都要以學生的發(fā)展為中心，以提高學生的全面發(fā)展為宗旨，這才是課改的最終目標。因此我想在今后的工作中要不斷提高自己的業(yè)務水*和敬業(yè)精神。工作中要不斷尋求科學性與藝術性的結合，使自己做一名學生心目中的好老師。

最新“智慧教育**力培訓”學習心得體會2

　　首先、智慧的課堂需要有智慧的教師。

　　智慧教師要尊重每一個學生，讓學生成長為一個真正有智慧的人。

　　尊重學生表現(xiàn)在，一是緊扣考綱，緊扣教材，突出重點，突破難點，讓智慧學生扎實地掌握考點知識，富有實效;二是生動活潑，激情飛揚，課堂有樂趣、有笑聲，讓學生愿意去學習，師生互動。

　　一個墨守成規(guī)的教師會阻礙學生個性的發(fā)展，扼殺學生的童真、天性，時代需要我們作為學生智慧成長的引導者、促進者和自我智慧成長的反思者、實踐者。作為一名教師不僅需要廣博和專精的知識，更需要機敏、豁達的智慧，要用智慧的心靈去點燃學生智慧的頭腦。葉讕先生在論述智慧型教師的特征時認為：“智慧型教師具有把握對象實際和面臨的情況作出決策和選擇、調(diào)節(jié)教育行為的魄力”，“具有使學生積極投入學校生活、熱愛學習和創(chuàng)造愿與他人進行心靈對話的魅力”。

　　其次、智慧課堂是一項紛繁復雜、沒有定格的教學模式。

　　智慧課堂要提高學生能力心得體會，要寓智慧于德育之中，學會做人的道理，使學生心理健康，健全學生人格，有利于學生的全面發(fā)展。智慧教育不僅是一個智力范疇，也是一個倫理范疇，“有一種智慧叫師德”，就是從倫理學的角度來強調(diào)智慧的內(nèi)涵，特別是教育智慧。教師除了要具備，勤勤懇懇、任勞任怨的工作外，還要有良好的師德形象、崇高的理想、強烈的'責任心去影響學生，還要用耐心、細心去智慧教育每一位學生，全身心地投入，真誠地對待學生，只有這樣才能收到潛移默化的智慧課堂教育效果。著名特級教師薛法根認為：教育智慧是在教育過程中自然生成的，是教師與學生在課堂生活中彌足珍貴的精神財富，它不僅僅是教師的教學水*、教學機智，還有教師的教育品格!

　　教師在課堂上表現(xiàn)出的智慧主要有以下幾個方面：教學設計的智慧、課堂語言的智慧、角色把握的智慧、臨場應變的智慧等。

　　總之，智慧課堂不是簡單的知識學習的過程，它是師生共同成長的生命歷程，是不可重復的激情與智慧綜合生成的過程。上好智慧課堂，教師只有如醉如癡地鉆研教材，如琢如磨地研究教法，讓自己的智慧教學逐漸豐富起來，最終才能讓學生喜歡。愿智慧課堂之花開滿每個校園!

最新“智慧教育**力培訓”學習心得體會3

　　兩天的智慧課堂學習之行，聆聽了科大訊飛關于助理教育信息化變革主題報告、蚌埠二中校長關于“聚焦智慧課堂，提高教學質(zhì)量”的主題報告。感受到信息技術對教育帶來的巨大影響和逐步的變革。

　　第一天參觀了合肥七中和八中這兩所學校，感受了這兩所學校的濃厚的校園文化氛圍。學習了合肥八中的生物老師的一節(jié)課、“基因的表達”。這節(jié)慕課中，讓我們看到八中老師們運用信息化技術進行文化知識教學的智慧。上課的老師在課堂上的知識總結和分析的機會更多的留給學生討論、交流和總結。這節(jié)課，老師使用*板輔助教學恰到好處，讓學生對比兩種基因表達過程的相同和不同點，然后拍照上傳。*板教學讓老師能及時的了解每個學生的思考結果并進行分析評價。

　　第二天的學習是實驗小學鄧老師的數(shù)學課。課前鄧老師讓學生觀看視頻自學;課中，整個教學過程中，教師把主動權交給學生，讓學生充分發(fā)揮自己的主觀能動性。問題拋給學生，多給學生動腦、動口、動手的機會。鄧老師則是適時地啟發(fā)、點撥、引導。通過學生對學生質(zhì)疑，慢慢引導學生往正確方向思考，不斷比較總結，最后鞏固掌握規(guī)律，并運用規(guī)律解決問題。

　　“看別人的課，想自己課的問題”這兩天的學習讓我看到不同年級、不同學科的老師對于翻轉課堂的實施和課堂教學過程的整體把握，也思考翻轉課堂和傳統(tǒng)課堂兩者之間的差別和轉變。翻轉課堂作為一種新興的教學形式，以建構**學習理論為依據(jù)，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維模式和大數(shù)據(jù)云計算等新一代信息技術，重構課堂教學流程結構，采先學后教，以學定教的模式，打造智能高效的課堂。兩天的學習體會到這幾所學校對翻轉課堂的積極探索、用于嘗試，是的，要在教學上取得突破、取得成功，必須有目標、不忘初心，不斷學習和探索。

清華大學**力提升高級研修班學習心得體會（擴展7）

——特殊教育高級研修班學習心得體會 (菁選3篇)

特殊教育高級研修班學習心得體會1

　　非常感謝廣州市師培中心給我們提供了一個學習提高的*臺，讓我們有機會在20xx年1月1日至4月30日**師范大學參加為期1個月的特殊教育學校校長高級研修班的學習。培訓中使我一次次在感悟中豁然開朗，我深刻體會到特殊教育事業(yè)的重要性。

　　這次培訓大部分課程都是專業(yè)知識與技能的講座以及到學校考察，這對于我來說可是一次專業(yè)知識與技能的全方位大充電。我有幸聆聽到北師大肖飛、王雁、鄧猛、許家成、彭霞光、錢志亮、胡曉毅、*棟、姚計海等30多位特教專家、教授的不同視角的專業(yè)講座以及到宣武培智學校、西城培智學校、**市盲校、**市啟音學校參觀考察，校長的精彩報告，使我在特殊教育教學方面拓寬了視野，也促進了特教理念的不斷更新和特教教師素質(zhì)的提升，更讓我充分的領略到專家們那份獨特的魅力——廣博的知識積累和深厚的文化底蘊以及專業(yè)的教育研究視角。這讓我想起了培訓臨行前我要思考的一個問題：“特教應該具備一個什么樣的特質(zhì)？”我想就應該是那些專家身上那種“�！钡囊曇啊ⅰ皩！钡那閼眩煌瑫r還要具備“站講臺的腰桿子和搞教研的筆桿子”的素質(zhì)。通過培訓這個*臺，我感受到特殊教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展，感受到大家為特殊教育事業(yè)付出的艱苦努力，也感受到課程**中的累累碩果和巨大的收獲，讓我受益匪淺。同時也讓我了解到了我們的特殊教育理念和**的巨大差距。這也讓我覺得身為*特殊教育中的一份子應該有所擔當。

　　不論是在聽報告的過程中，還是在與同行之間的交流中，亦或是在會后的自我反思中……我每時每刻都有著不同的收獲與心境的再次升華。

　　通過培訓，我知道了怎樣才能當好一名特教教師，明白了自己的工作任務和工作方式，以及要具備的各種專業(yè)素養(yǎng)，研究方向。在學習中系統(tǒng)地了解學習了特殊教育的理論基礎，各種特殊教育**的發(fā)展，以及特殊教育的實踐；了解了“十二五”規(guī)劃的發(fā)展趨勢，以及特殊教育今后的發(fā)展趨勢，特點與啟示；三類殘疾兒童的心理與教育，以及特殊兒童教育的發(fā)展和變化，職業(yè)教育、隨班就讀的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢；學習了新課程背景下特教學校的教育科研，掌握了一定的科研方法┄┄這些為今后自己的教育教學活動提供了理論依據(jù)，作為特殊教育工作者要善于使用適合的特殊教育教學方法，對自己的教育對象，既清醒地看到了他們先天不足的一面，同時又要看到絕大多數(shù)孩子優(yōu)勢的一面，在教學中注意選擇有利于學生克服不利因素發(fā)展其優(yōu)勢的一面的教育教學方法。

　　通過培訓，我看到了特教的大方向是融合，課程**是關鍵。隨著全納教育的興起與發(fā)展，特殊教育與普通教育漸漸接軌并并軌，以融合為導向，為每一位殘疾學生參與普通課程的學習創(chuàng)造條件，一個新的課題擺在我們特教人面前，如何進行特殊教育的課程**，是我們面臨的問題，在新課程**的大背景下，特殊教育學校也加入到課程**的浪潮中來，盛永進教授課題中提到的課程**存在的問題，都是和我們息息相關的話題，看起來培智校課程試圖融合，但是還是分離的，在課程設計上，仍然按盲校，聾校，培智學校分設不同的課程方案，隨班就讀方面，基礎教育課程**根本沒涉及到這部分孩子，特殊教育的課程**，還缺乏一種客觀有效的評價方式。值得我們特教人深刻思考。

　　通過學習，我加深了自己對學習重要性的理解。通過培訓，越來越感到自己學習的不足，更加理解終身學習的重要意義。*要加強教師隊伍建設，發(fā)出了“建設全民學習、終身學習的學習型社會”的偉大號召。新課程也要求教師樹立終身學習的目標，實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。樹立終身學習的意識，將不斷學習作為自身發(fā)展的源泉和動力。我要將這次學習的收獲貫徹到自己的教學實踐中，將學習與實際教學結合起來，努力探索新的教育教學方法。在豐富自身專業(yè)知識和理論修養(yǎng)的同時，更好地適應教學所需。

　　在聆聽專家的講座中，我感悟到特殊教育不僅是生命精神活動，更是一種文化責任，其根本使命是要喚醒人的生命意識，發(fā)掘生命潛能，引導生命發(fā)展，提升生命質(zhì)量，促進生命的**和實現(xiàn)。對于特殊教育工作者來說，就是要關注生命、尊重生命、呵護生命、成全生命。作為一名特殊教育者必須把全部精力和滿腔真情獻給教育事業(yè)，要關愛每一名學生，關心每一名學生的成長進步，以真情、真心、真誠教育和影響學生，努力成為學生的良師益友，成為學生健康成長的指導者和引路人。

　　短短的一個月培訓，我也結交了不少特教同仁，為今后的學習與交流創(chuàng)造了良機和*臺，我會注重與其他學校的合作與探究，適應新的教育**的浪潮，適應時代給教師提出的新要求，努力將這些折翼的天使培養(yǎng)成適應生活、適應社會的合格公民。在整個培訓過程中，教授們一個個全新知識視角的充斥、全新專業(yè)知識的轟擊，使我有一個強烈的念頭在心中不斷地升騰、徘徊，時時撞擊著我的心扉——反思，反思自己的教育、教學觀；反思自己的教學思維觀；反思自己的學生觀，特別是要重新準確的對我們的學生有一個準確的認知。

　　不反思就不會有進步。我要學會思考，勤于思考，善于思考，不斷把自己教育教學過程中產(chǎn)生的點點滴滴的想法和感悟記錄下來，常常去反思和總結。在*時的教學中，我要多寫些教后感、教學隨筆，學習體會以及經(jīng)驗總結論文等，讓自己在不斷的自我剖析和教學反思中逐步走向成熟，真正成長起來。此時此刻，我才真正能夠理解到學校一系列的讀書、反思、總結活動的.真諦；才能真正理解到同事那種“喋喋不休”的追問。培訓的每一個講座都有它的精彩之處，每一個講座也都有很多值得我們學習的地方。如果聽過了，就揮一揮衣袖，不帶走一片云彩。那么，我相信，我們永遠不能真正成長起來。我要把學到的東西留下痕跡，把學到的東西運用到我的課堂上，讓我的學習培訓真正有所收獲。短短的十天培訓，給我的收獲卻是巨大的。我相信：學習帶來思考，思考帶來行動，行動帶來成功。是的，不要“書到用時方恨少”；別讓惰性絆住學習、記錄、反思的腳步。

　　一個月的耳聞目睹和親身體驗，使我受益匪淺,感覺頭腦得到充實，思路更為開擴、清晰，豐富了我的教育思想、開闊了我的眼界和工作思路，提升了我的教育理念和思想境界。更激發(fā)了**好特殊教育事業(yè)的熱情和信心。我希望自己對自己的特殊教育崗位永遠富有激情。為了我的教育夢想，我愿努力再努力，使自己真正成為一名優(yōu)秀的特教人。

特殊教育高級研修班學習心得體會2

　　在4月9日聽了錢志亮《特殊教育的理論基礎》專題講座，讓我受益匪淺，他的課堂活躍、幽默和生動，能理論結合實際相結合進行教學，案例鮮明，表現(xiàn)力強，不拘一格，讓人容易接受知識，這是錢教授知識沉淀的結果。這讓我在學校管理、課堂教學**等方面都得到了啟示,收獲甚豐，開拓了自己教育教學視野，同時也激發(fā)了自己在教育教學工作上的激情。下面我談談自己一些學習心得：

　　一、投身特教課程**，向?qū)＜倚徒處煱l(fā)展。

　　錢教授在講課中提到，事情的發(fā)展是有根源的，如遺傳學、優(yōu)生學、解剖學等都有它的發(fā)展史，每一門學科的成功與發(fā)展都離不開以前學過知識的積累，也就是有參照的標準，有了大量知識的參照，才能**你去對新事物的思考，去創(chuàng)新。這歸根到底是對專業(yè)知識的不斷學習，不斷研究才能得出的成果。這讓我想到自己的在學校的工作，作為一個學科帶頭人，不能滿足于自身已有的知識來對付教育教學，必須與時俱進，不斷地學習本學科的專業(yè)知識。如新課標的教學理念與要求，課堂教學的策略與藝術，深入課堂教學，課后寫一些有價值的教學反思、教學案例、教學論文等，總結出一套有效的教學管理和教學方法，才能做好學科課堂的**研究，使自己向?qū)�業(yè)化，專家型的教師發(fā)展。

　　二、做一名有內(nèi)涵發(fā)展的領跑者

　　錢志亮在講《特殊教育的理論基礎》時，我沒聽之前認為會很枯燥的理論知識講座，但與我想法剛好相反，他能把有關**特殊教育的理論基礎、*古代特殊教育的理論基礎和、*近代特殊教育的理論基礎的理論知識，涉及的內(nèi)容很多、很廣，他能把這些復雜的內(nèi)容，通過自己的梳理、整合、演變成故事的形式進行教學，引人入勝，聽了意由未盡，這是***一種內(nèi)涵的體現(xiàn)。自己作為教育管理者，要管理好一個團隊，首先要提高自身的**水*和管理能力，就必須不斷“充電蓄能”，加強學習，提高**和理論水*，決不能因為工作忙而忽視了學習。其次要有較高的業(yè)務能力,不僅要做“管理上的能手”，而且還要是“教學上的高手”。這樣的管理者教師才會由衷地佩服你，也才能成為教學上的“領頭羊”，才能得到廣大教師的**。在學**除上級主管部門正常的業(yè)務培訓外，自己要經(jīng)常地學習教學雜志上刊登的外地的先進教學經(jīng)驗和方法。

　　三、提升學校文化管理境界。

　　管理就是將自己的辦學思想有目的地轉換為廣大教師的具體教育教學行為，去實現(xiàn)學校的發(fā)展目標和育人目標。也就是說，具體工作中必須把**管理和文化積淀相結合，營造一個富有生機活力的**化和科學化的管理文化氛圍，讓管理文化出質(zhì)量，讓管理文化出效益，讓管理文化使學校充滿生機與活力。

特殊教育高級研修班學習心得體會3

　　這次非常幸運，有機會參加了廣州市教師培訓中心在**師范大學舉辦的“廣州市特殊教育學校校長高級研修班”，十分感謝市教育局教師培訓中心給予我這次學習培訓的機會。本次培訓讓我開闊了眼界，拓寬了思維，明確了使命，與同行交流了經(jīng)驗。

　　本次培訓邀請了多名特教專家進行授課。專家們的教育理念、人格魅力和治學精神深深地印在我的心中。他們講授的內(nèi)容深刻獨到、旁征博引、通俗易懂、生動有趣。在授課的過程中，專家們特別注重和學員之間的互動交流。

　　培訓內(nèi)容安排非常緊湊、課程內(nèi)容十分豐富。中殘聯(lián)教就部唐淑芬副**講授了《*殘疾人事業(yè)發(fā)展和殘疾人教育工作》，介紹了*特殊教育規(guī)模和總體水*、殘疾人事業(yè)發(fā)展以及教育面臨的形勢和挑戰(zhàn)。讓我對我國特殊教育事業(yè)狀況有了一個大概的了解。北師大肖非教授《當前世界特殊教育發(fā)展潮流》，講述了**特殊教育的發(fā)展歷程、聯(lián)邦特殊教育立法的程序、以及**以人為本的融合教育理念。李天順司長《特殊教育形勢和我們的任務》講解了目前特殊教育**及今年出臺的“特殊教育提升計劃”。*教育研究院的彭霞光研究員《特殊教育科學研究結果如何為特殊教育**服務》，講述了特殊教育科研的重要性，及如何做好特殊教育科研，特殊教育科研研究結果作用：理論創(chuàng)新、服務**、指導實踐。北師大教授王雁《融洽教育背景下的特殊學校職能轉變》。**聯(lián)合大學的許家成教授《特殊教育學校的課程管理——以個別化課程管理為例》，許教授認為首先要改變課程理念，要從傳統(tǒng)的教書育人轉變?yōu)橛�人為本（全人概念）；課程計劃為廣域課程；課程實施以IEP+班級教學計劃，教學活動設計，教學活動實施；課程評價是縱向評估（教學成效評價及課程評價）。北師大張志禎教授《教育技術在特殊教育中的應用》，讓我了解到教育技術對特教學生的重要性。北師大錢志亮教授以幽默風趣的授課風格講授了《特殊教育的理論基礎》。北師大姚計海教授《校長與教師的心理溝通》，北師大胡曉毅教授《如何做好自閉兒的融合教育》等等。此外,還安排了六所學校進行參觀學習,觀摩課堂。

　　通過培訓,提高了對特殊教育工作的認識。由于本人不是學教育出身的，單位也不是教育局系統(tǒng)屬下的學校，以前沒有機會更好地了解特殊教育的現(xiàn)狀和教師成長方面的情況，感覺自已就像井底之蛙，對所從事的特殊教育教學管理工作缺乏全面的了解，日常工作完全是靠著對殘疾人事業(yè)的滿腔熱情摸索著工作。通過此次培訓使我在教學理論和教育觀念上得到了大量的補充，系統(tǒng)地學習了特殊教育的理論基礎，各種特殊教育**的發(fā)展，以及特殊教育的實踐，以及特殊教育今后的發(fā)展趨勢，讓我能以更寬闊的視野去看待特殊教育工作，為今后制定學校教育教學的管理**提供了理論依據(jù)。

清華大學**力提升高級研修班學習心得體會（擴展8）

——市級幼兒園骨干教師高級研修班培訓心得體會

市級幼兒園骨干教師高級研修班培訓心得體會1

　　市級幼兒園骨干教師高級研修班第一次活動于10月18日在寧波甬港幼兒園如期舉行。此次培訓的主題是幼兒園科學活動。上午聽了由甬港幼兒園兩位老師執(zhí)教的《綠色食品》和《消化系統(tǒng)》兩個科學活動，下午是兩位專家的講座。一天活動滿滿當當，收獲多多。

　　印象最深刻的還是市小學科學教研員對幼兒園科學活動目標的一個概括，重在激發(fā)幼兒對科學的探究欲望。這是一個大目標，也是我們幼兒園科學教育的終極目標。

　　回味著目標，在回看我們現(xiàn)今的幼兒園科學活動，總覺得缺了點什么，總覺得在科學活動中教師對幼兒知識目標的達成這一點太過于關注。所以，所有的環(huán)節(jié)、教學具的創(chuàng)設和安排都是緊緊圍繞著知識目標的達成來設置的，對幼兒科學探究意識的培養(yǎng)也就在這種理念中逐漸弱化了�？此坪芡暾�，看似很完美的一個科學活動，其實早已偏離。

　　如何很好地貫徹這一目標，我覺得我們一線教師可以從以下幾方面進行嘗試：

　　1、樹立正確的教學理念

　　途徑：多看專業(yè)書籍，吸收消化專家正確的教育觀點

　　2、準確選擇適合幼兒年齡特點的科學探究內(nèi)容

　　選擇適合幼兒年齡特點的探究活動這一點很重要。太難和太簡單的內(nèi)容都不足以引起幼兒的興趣。探究的內(nèi)容應來源于幼兒的生活，與幼兒生活息息相關。

　　途徑：在幼兒生活中尋找科學探究內(nèi)容

　　3、家園合作，開展前期探究活動

　　充分利用家長資源，在活動前期鼓勵幼兒和家長一起多途徑搜集相關資料。這樣做的好處能擴展幼兒的原有知識經(jīng)驗，為幼兒的下一步探究做鋪墊。

　　4、教學活動中，遵循幼兒的探究思維特點

　　因為是科學探究活動，對于幼兒不熟知的知識和領域，思考、**、設疑是幼兒的第一步。所以我們在課堂中可以先讓幼兒說說對于“xx”你有什么問題？小小一個問題，卻能引起幼兒足夠的好奇心，然后再開展探究活動。在探究**中，老師要強調(diào)“你是怎么做的”“你想說什么？”鼓勵幼兒在探究后發(fā)表自己不同的意見和想法。

　　再者，科學活動中，老師的語言也很重要，既簡明扼要，又能對幼兒的表述進行概括和總結，潛移默化中起到提升知識經(jīng)驗的作用。

　　一次培訓，小小點滴。期待下次的精彩！

清華大學**力提升高級研修班學習心得體會（擴展9）

——教師**力的提升

教師**力的提升1

　　一，教師**力的概念：

　　教師**力雖然已經(jīng)得到學者們的普遍關注，但是對教師**力的概念卻始終沒有一個**的定論，不同的學者從不同的角度給出了不同的定義，綜合學者的觀點，對教師**力存在著以下觀點：以**為中心的說法，這類研究者認為教師**力實質(zhì)上是一種**，它強調(diào)的是教師在教育教學工作中具有一定的決策能力，尤其是作為管理者等行使管理**。[1]因此，我們可以得出，這種定義主要是針對一些具有行政職位的教師所具有的**；以行為為中心的說法，即“利用學�，F(xiàn)有資源，發(fā)動和執(zhí)行學校項目的變革，使學生的學習持續(xù)提高的過程，這個過程既不是校長發(fā)起也不是校長終止，而是教師自主的行為，必須來自教師自身。”[2]能力說，這類研究者認為：“教師**力是一種隨著生命發(fā)展著的能力，是在不同的群體中以不同的方式變現(xiàn)出來的能力，是在不同情況下表現(xiàn)為不同內(nèi)涵的名稱，是無法為傳統(tǒng)的能力概念所包容�！盵3]以上的觀點都從一定的角度揭示了教師**力的本質(zhì)，但是都有一定的片面性，筆者認為，教師**力實質(zhì)上是一個綜合性的概念，因此應該更全面地理解教師**力。教師**力實際上是教師在學校的群體活動中的影響力，即教師可以通過自身的專業(yè)**以及所具有的非**性要素（教師本身的知識、能力、情感等）相互作用，最終形成對“被**者”的一種綜合影響力。

　　二，從心理授權角度論提升教師**力的意義：

　　**來，心理授權已經(jīng)為眾多的**管理者所接受并運用于他們的管理實踐中。心理授權指出傳統(tǒng)的授權實踐和研究僅僅關注**高層如何將**下放給基層員工的措施和行為，而忽視被授權者的心理體驗。教師**力實質(zhì)就是一種對非**職位的教師的一種授權行為，是一種使其提升自己在群體活動中的影響力的一種行為。Thomas和velthous認為心理授權包括4種認知：工作意義；自我效能；自主性和工作影響。增強教師的**力實質(zhì)上就是增強教師的心理授權能力：教師**力使教師真正的體驗到自己是學校的主人而不僅僅是校長聘用的打工者，自己有**對學校的決策發(fā)表一定的意見，這將有有利于提高教師的工作積極性；教師**力使教師在學校決策或者是重大事項中有一定的發(fā)言權，這有利于提高教師的影響力。從以上可以得出，學校開發(fā)和進一步增強教師**力，其實質(zhì)是增強教師心理授權的一種表現(xiàn)。綜觀心理授權的研究發(fā)現(xiàn)，心理授權的提高與**承諾、職業(yè)承諾和**公民行為、員工滿意度等一些正向的員工相關。因此通過提升教師**力進而增加教師的心理授權程度，從而使教師能夠更好的投入到自身的工作中，更好的發(fā)揮自身的價值，從這個角度來說，提高教師**力意義重大。

　　三，提升教師**力的策略

　　（一）真正賦權教師，增強教師專業(yè)自主性

　　教師**力與學校管理人員**力尤其是校長**力是有很大區(qū)別的，教師**力限定在特定的領域。眾所周知，學校**包括**（或科層）**、專業(yè)**兩方面。對教師來說，其**主要是專業(yè)上的**，但這種**并不是一定要賦予教師一個正式的職位或行政職權，而是基于教師的自愿與自主。當前我國教育**和教師專業(yè)發(fā)展基本上是以*為主導的、自上而下的發(fā)展模式，教師專業(yè)發(fā)展的行政主導色彩濃厚，教師專業(yè)發(fā)展顯得“被迫多于自愿，被動多于主動，為了生存多于為了事業(yè)”。[4] 許多教師感覺自己只是受雇于校長的雇員，其專業(yè)發(fā)展更多的是服從于校長的權威**和達成校長制定的學校規(guī)劃，而這離“專業(yè)人員”還有相當長的距離。要實現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展，學校須注重對教師**力的培訓和考核，給予老師更多的**空間和發(fā)揮**力的機會。賦權于教師，則要求校長改變觀念，積極創(chuàng)造條件，賦予每一位教師特定的**職責，或是有關學生學習方面的，或是有關學生生活方面的，或是教師業(yè)務文化方面的等等。

　　（二）創(chuàng)造*臺，從多元渠道促進教師**力的開發(fā)

　　從學校**和管理者的角度出發(fā)，開發(fā)教師**力不能僅停留在口頭上或理念上，要不斷創(chuàng)造*臺，使老師積極參與管理，并在參與中發(fā)現(xiàn)問題、承擔責任、提升自我。學校教育教學實踐中存在的問題很多，如何引導每一位老師能針對不同的問題去分析和解決，恰恰體現(xiàn)了學校**的管理才能和**智慧。[5] 學校工作有多種分工，尤其是一些需要在更大范圍共同承擔的任務，則更需向教師敞開管理之門，讓教師能夠在各種需要的場合做一個真正的**者，從而推動學校更大潛能地實現(xiàn)變革和改進，這也正是開發(fā)教師**力的應有之意。

　　另外，除了學校傳統(tǒng)的`職代會、教研會、學校文體活動外，還應通過其他的渠道促進教師**力的開發(fā)。如跨學科研究、問題合作研究、與其他兄弟學校建立學科交流及協(xié)作等，同樣有助于開發(fā)教師**力。

清華大學**力提升高級研修班學習心得體會（擴展10）

——**力培訓心得體會菁選

**力培訓心得體會

　　我們從一些事情上得到感悟后，常�？梢詫⑺鼈儗懗梢黄�心得體會，這樣有利于我們不斷提升自我。那么要如何寫呢？下面是小編幫大家整理的**力培訓心得體會，歡迎大家分享。

**力培訓心得體會1

　　知道了什么是**力，**力不等于吸引人的個性，也不是結交朋友影響他人。

　　真正**力能夠提升個人愿景到更高境界，提升各人績效到更高標準，鍛煉一個人的性格，讓他超越原來的限制。

　　作為一個成功的***：要不斷持續(xù)學習，提供服務，散發(fā)正能量，相信他人，*衡生活，而且要具有合作精神，不斷的自我更新，帶領自己的團隊取得成功。

　　一、改變（Change）

　　人的知識結構和能力，思維方式和行為習慣基本定型了，人容易產(chǎn)生思維定性，大家說什么，你就認定是什么了。我們都應該從這種模式中跳脫出來，用發(fā)散的思維理智的去分析每一件事情，我們要跳出思維的局限性。

　　同樣作為一個職場人，要不斷的改變，培訓中講到經(jīng)理人需要進行的轉變過程三部曲，在人的知識結構和能力，思維習慣，行為習慣方面學會在放開（LETGO），保留（PRESERVE）增加（ADDON），學會轉變，實現(xiàn)量變到質(zhì)變的過程，從管事到管人的'轉變。

　　二、動機（Motivation）

　　機是你是你個人的目標，想達到什么目的。我們選擇在傳神工作，在每個崗位上也同樣自己的動機，在培訓當中，老師給我們每個人做了一個驅(qū)動力測評問卷**，發(fā)現(xiàn)了每種類型人員都有，然后進行了同類型動機小組討論分享這一類型的性格。

　　了解了每個動機類型的不同性格，比如了自己成就型的積極主動，用于擔當責任，善于自我激勵，喜歡以結果和目標為導向?qū)�向，喜歡挑戰(zhàn)和成就感；

　　自主型喜歡**，不喜歡約束敢于打破常規(guī)，善于**創(chuàng)造性思考等，影響力型喜歡引導和指導別人，喜歡高調(diào)項目，喜歡自己的工作帶來影響的感覺；

　　安全型喜歡工作環(huán)境可預見性，喜歡有充足的信息，喜歡條理性和一致性，喜歡工作安全性和穩(wěn)定性，不喜歡變化等，同樣關系型、*衡舒適動型都各具特征。

　　三、溝通（Communications）

　　良好的溝通可以幫助我們更好的與各環(huán)節(jié)工作，從課堂中學習到了溝通的很多內(nèi)容，比溝通方式，可以從**開始，進行有效的**題，并且積極傾聽，最后與被溝通者達成一致結果。

　　同時也分組討論了對于不同問題的員工，采取不同的內(nèi)格并與大家一同分享最好的溝通策略，比如對剛進入公司的新人，能力不夠的我們可以采取指導（Direct）的方式幫助提高個人能力；

　　對有能力不夠不自信的員工采取引導（Coach）方式提高其工作方法；對有能力不自信的員工采取鼓勵（Encourage）方式提高其自身的信心；

　　對有能力有信心的員工充分授權（Empower）方式充分發(fā)揮其在團體中的作用。被輔導者在輔導者在受益，開啟輔導者的潛力，使他們有更好的表現(xiàn)，重點是幫助他們學習而不是教育他們。

　　四、績效（Performance）

　　追求高績效，建立高績效的團隊，是我們組的共同目標，讓團隊組員了解共同目標和需要達到的業(yè)績，讓每個人知道自己工作的重要性。

　　并對業(yè)績有所承諾，使用有效工作，流程來管理工作，建立良好的合作關系，保證所有團員的參與和貢獻，讓每個人都具有競爭力，有共同的意愿和信心克服困難取得成功。

**力培訓心得體會2

　　20xx年1月7日至11日，在**的關懷和安排下，我有幸脫產(chǎn)參加清華大學XX市處級******力提升專題培訓班，在全國著名高等學府美麗的清華園，親身感受清華大學“嚴謹、勤奮、求實、創(chuàng)新”的學風。為期5天的緊張學習，聆聽了10位全國知名專家學者的講課，深受教育，頗有收獲，理想信念得到再堅定，觀念得到了再升華、思想得到了再**、使命得到了再增強、視野得到了再拓展�，F(xiàn)將學習情況和學**結如下：

　　一、錘煉了*性，提升了素養(yǎng)

　　我十分珍惜這次學習機會，把這次學習作為提高*性修養(yǎng)與能力素質(zhì)的契機，特別是聽了****部培訓中心二處處長、清華大學客座教授郭馳講授《**力與執(zhí)行力》、清華大學教授劉樹林講授《*性修養(yǎng)與**素質(zhì)提升》后，我認真梳理和審視自己**來的思想和工作，更加深化了對如何提高*性修養(yǎng)與能力素質(zhì)的認識，激發(fā)了自己對如何提高**力與執(zhí)行力的思考。為此，我決心從學習期間做起，時刻提醒自己是一名學員，迅速轉換思維、轉變角色，帶頭遵守培訓班的學習**和生活紀律，以學員為標準，以教員為標桿，堅持做到不遲到、不早退，潛心鉆研，積極參加學校**的各項學習、討論活動，在學習中培養(yǎng)自己的紀律觀和集體觀。在今后的工作中，我將嚴格要求自己，切實按照*政**應當具備的六個方面的素質(zhì)要求，進一步提升*性修養(yǎng)、能力素質(zhì)和**力、執(zhí)行力，認真履行好崗位職責。

　　二、夯實了理論，豐富了知識

　　事有所成，必是學有所成。由于工作任務繁重，*常主要靠中心組學習和自學，很難有整段時間系統(tǒng)學習，這次到清華大學學習，為我提供了難得的充實和提高的機會。此次培訓班課程設計科學合理，授課專家規(guī)格高，國防大學教授徐焰講授了《**的國防安全與國際形勢》，***科研所研究生部副**、教授楊照南講授了《當前經(jīng)濟形勢與產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化》，****研究室巡視員、研究員曾業(yè)松講授了《四化同步發(fā)展戰(zhàn)略與扶貧開發(fā)》，清華大學教授李忠講授了《城市化與城市現(xiàn)代化》、《特色農(nóng)業(yè)發(fā)展與旅游規(guī)劃》，《現(xiàn)代傳播》副主編、副編審趙均講授了《**溝通與危機處理》，國家行政學院教授姜*講授了《社會轉型與管理創(chuàng)新》，清華大學**與傳播學院常務副院長、教授尹鴻講授了《文化產(chǎn)業(yè)前沿問題與發(fā)展模式》，專家們的講課不僅有理論上的高度，更有工作上的經(jīng)驗體會。通過學習，提高了辯證思維、戰(zhàn)略思維、全局思維、創(chuàng)新思維等方面的知識和經(jīng)驗。一是對當前國際****、經(jīng)濟和國防等各方面形勢有了全面了解，科學文化知識結構進一步優(yōu)化，**藝術、工作能力有所提高。二是深刻體會到作為一名處級****，必須思路寬、眼界寬、胸襟寬，只有這樣，才能具備看大勢、想大局、做事業(yè)的能力。三是豐富了我的思維方式，更善于用世界眼光、戰(zhàn)略思維和全局觀念去分析、研究和解決實際問題，對進一步提高我的工作能力大有裨益。

　　三、增進了交流，拓寬了視野

　　三人行，必有我?guī)煛�參加這次培訓班的學員來自市直單位、縣（市、區(qū)），知識結構、經(jīng)驗積累和個人經(jīng)歷、**閱歷也都不同。這次學習，還安排了小組討論，班級交流，為大家提供了一個相互交流、相互學習的.*臺和環(huán)境。在共同的研究探討中，能夠取長補短，共同提高，增強了工作的預見性。我深知“他山之石、可以攻玉”的重要性，主動與其他學員坦誠交流，共同探討工作中遇到的困難和問題，以心交心，促進了解，深化情誼，廣納善方，有利于今后工作的開展。

　　四、指導了實踐，推動了工作

　　如何學以致用，用學到的新思想、新觀點、新論斷、新**來指導、推動和促進工作，是我在學習期間考慮得最多的問題，回到工作崗位后，我將結合工作實際，深入學習貫徹*的***精神，用好、用活、用夠所學到的新知識、新理論，緊緊圍繞**、市**確定的“八新”目標要求和全市工作“穩(wěn)進突圍，提速發(fā)展”總基調(diào)以及開展“五大工程推進年”活動重要決策部署，團結帶領**辦公室全體同志認真履行職責，創(chuàng)新工作方法，著力提高素質(zhì)上水*、優(yōu)化服務樹形象、狠抓落實見成效、加強協(xié)調(diào)增活力、強化督查促執(zhí)行，以扎實的工作作風、良好的精神狀態(tài)，力推各項工作上檔進位，齊心奮力建設幸福新河池。

　　總之，通過這次培訓學習，理想信念更加堅定，思想作風明顯轉變，知識結構得到優(yōu)化，工作能力有所提高，為做好工作奠定了堅實的基礎。衷心感謝**給予我這次學習和鍛煉的機會，我將以此為契機，將所學到的知識運用到實踐中去，努力做好本職工作，不辜負**的期望。

**力培訓心得體會3

　　一、這次**力提升培訓內(nèi)容涵蓋面廣泛，涉及面深入，尤其是專家老師們的精彩講課，用深入淺出的語言、生動濃厚的課堂氛圍、精彩的**力培訓案例分析。讓我從不同角度去體會最新的管理知識、**理念，進一步拓寬了視野，升華了心靈，使我對企業(yè)管理的思路、觀念與**力思維方式的認識都得到了一次全面的更新和提升。通過這次培訓，豐富了知識，轉變了思想，提升了觀念。讓我深刻的體會到，創(chuàng)新理念對我們今后工作經(jīng)營上的重要性和迫切性。尤其是面對****在農(nóng)村市場日益激烈的競爭局面，如何在持續(xù)穩(wěn)固自身的傳統(tǒng)優(yōu)勢上，開創(chuàng)出新優(yōu)勢探索出更適合于信用社快速發(fā)展的經(jīng)營之路，是當務之急也是作為縣級聯(lián)社高管人員義不容辭的責任。通過這次學習，讓我深刻的認識到企業(yè)只有持續(xù)不斷的變革創(chuàng)新才是生存、發(fā)展并獲得成功的堅實保證。

　　二、在圍繞**力的提升上，創(chuàng)新的理念可以說貫穿整個培訓的過程，使我從企業(yè)戰(zhàn)略制定、經(jīng)營模式、**理念、創(chuàng)新經(jīng)濟、商業(yè)模式等方面，把不同的學科、知識體系將企業(yè)在市場競爭和管理中所面臨的問題有機的串聯(lián)起來進行思考。除專家名師傳授的宏微觀經(jīng)濟、管理類課程外，首次結合我省農(nóng)村信用社實際，導入的'核能**——教練型**力(心靈拓展)課程，對我的觸動很深。親身經(jīng)歷了一次特殊的“生命之旅”，感受了一次心靈的滌蕩，時刻充滿了感恩之心與責任心。在今后的工作中，我一定會把在北大學到的知識與經(jīng)營工作相結合，在現(xiàn)代企業(yè)管理和**力的運用上，不斷跨越過去的經(jīng)驗和做法，創(chuàng)造出新的理念新的方式方法，用全新的現(xiàn)代管理思維提升企業(yè)的核心競爭力。同時也要全面轉變和提升全轄**職工的思想與觀念，要培養(yǎng)他們的感恩心與責任心，懷有一顆感恩心，才會無私無怨積極的去付出。具有一顆責任心，才會勤奮敬業(yè)努力的去工作。只有凝聚了思想，才會凝聚行動。所以在以后的工作中，我一定會加大對**職工的培訓教育力度，在團結進取的氛圍中，強化團隊意識，樹立團隊精神，打造出一支具備旺盛戰(zhàn)斗力的信合員工隊伍。只有這樣，才能在執(zhí)行力的貫徹落實上，做到高度**的**，為信用社的快速發(fā)展打下一個堅實穩(wěn)固的基礎。

　　三、今年，是省聯(lián)社“二次創(chuàng)業(yè)”重大部署的開局年。對如何開好局、起好步，都具有十分重要的意義。截止XX年一季度，我縣各項存款余額38億元，較年初增長4億元，增幅12%，同比多增6879萬元，完成一季度任務3億元的133%，完成市辦下達我縣全年存款增長任務5.5億元的73%。全轄貸款余額24.7億元，較年初增加3.7億元，同比增加2.2億元，存貸比例71.21%。貸款利息收入2695萬元。全轄不良貸款余額68711萬元，較年初下降1172萬元，不良貸款占比27.75%，較年初下降5.46個百分點。新增貸款中不良貸款2303.73萬元，比年初減少46.09萬元，新增貸款不良率1.51%，比年初下降0.54個百分點。實現(xiàn)撥備前利潤954萬元。

　　面對二次創(chuàng)業(yè)的歷史重任，我一定會將新學到的知識與理念，科學的融入到自己的工作中去。團結和帶領寧晉縣聯(lián)社全體**職工，深入落實“五句話”總要求，唱響二次創(chuàng)業(yè)主旋律，堅持為“三農(nóng)”服務的宗旨和“風險可控、效益優(yōu)先”的經(jīng)營理念，緊緊圍繞“一上一下”總任務，以“五提”活動為總抓手，**思想，負重加壓，開拓奮進，創(chuàng)業(yè)圖強，保證完成辦事處下達的全年指標任務。為信用社健康快速發(fā)展做出自己最大的貢獻。

**力培訓心得體會4

　　在小學時光的最后一個綜合實踐活動中，我們高年級的同學參加了軍訓，軍訓？那不是很累？對，是很累但它讓我的身體變得更加強壯了，行為也規(guī)范了，還讓我學到了很多很多能讓我一生都受益無窮品質(zhì)和能力。

　　最讓我刻骨銘心的還是結營儀式的最后一個活動“責任心與**力”的訓練。這天的天氣很晴朗，雖然很多云，但這并不能阻止太陽在散發(fā)著強大的光芒。我們正在烈日炎炎的陽光下做訓練，頭頂上的汗水低下來的聲音已經(jīng)是我們的家常便飯了�！艾F(xiàn)在開始結營儀式的‘責任心與**力’訓練！請各班到指定位置。”在園山青少年活動基地的天空中回蕩著這句話。

　　給我們做演講的是一位教授，教授要我們每一個班產(chǎn)生出兩位**，我很榮幸被主教官點名讓我擔任其中的.一位。當時我想：我一定要做好自己應有的責任，給同學們樹立一個榜樣。這個訓練的規(guī)則是這樣的：只要在訓練的過程中，有一個同學錯，作為**的我就跑一圈，十個同學錯，就跑十圈，那是多么大的運動量呀！“好累呀！”我不禁小聲嘀咕了一句，但我立即反悔了：呀，呀，呀，我在說什么呀，怎么能這樣呢？我是**，同學們做錯了，我應該為這件錯事受到應有的懲罰。那么，在生活中，只要我們做錯了一件事情，父母是不是也要受到應有的“懲罰”呢？父母為我們付出了太多太多了。

　　有些同學一回到家，放下書包，做到沙發(fā)上，就說：“媽媽，我好渴，快給我一杯水�！碑斈阏f出這句話的時候有沒有想過，媽媽剛上班回來也很累呀！可是她并沒有先休息，而是先倒水給你喝。如果你去問她，這是為什么呢？也許，她只會由衷地告訴你一句最簡短也是最讓我們很難理解的話：“因為我是你的母親！”

　　在生活中，每一個人都回有自己的責任，比如：學生的責任是好好學習，醫(yī)生的責任是治好病人，**的責任是為人民服務。我們現(xiàn)在的責任就是學習，不要浪費童年的時光，一定要！努力，努力，再努力！做好自己應有的責任！

　　可以說這次的訓練讓我認識了自己，也可以說這次的訓練完善了我。無論怎樣，我堅信，通過自己的努力，我一定會成為國家的有用之才！

**力培訓心得體會5

　　在人民大學參加**力提升專題研修班五天的學習，獲益匪淺，深有體會。

　　一、短期培訓方式深受歡迎。

　　基層****，都身處工作生產(chǎn)第一線，*時工作忙，事務多，很少有時間有精力放下來靜心學習，也很少有機會到人民大學這樣的高等學府學習培訓。培訓班采用短期方式，使我們能暫時放下工作擔子，安下心來學習，遠離崗位，避免一切干擾，對基層****來說，是一次難得的機會，我們歡迎今后多舉辦這樣的短期培訓班。

　　二、學習內(nèi)容豐富，受益匪淺。

　　這次**力提升培訓，盡管培訓時間不長，但是安排的學習內(nèi)容涵蓋面廣泛，涉及面深入，很豐富，而且很實用。尤其是專家老師們的精彩講課，用深入淺出的語言、生動濃厚的`課堂氛圍、精彩的**力培訓案例分析。讓我從不同角度去體會高績效團隊建設、有效提升**力、跟***學**、現(xiàn)代人力資源管理新課題、商務禮儀、戰(zhàn)略思維、壓力管理與陽光心態(tài)和危機公關與**等課程，最新的管理知識、**理念，進一步拓寬了視野，升華了心靈，使我在提高管理能力方面開闊了思路，增長了見識，使我對企業(yè)管理的思路、觀念與**力思維方式的認識都得到了一次全面的更新和提升。

　　通過這次培訓，豐富了知識，轉變了思想，提升了觀念。

　　三、結合實際工作，學以致用。

　　參加培訓后，領悟到了一些**藝術、工作思路和方法。 我深深體會到繁忙的工作，要靠科學的決策以及用人藝術、待人藝術和處事藝術，充分發(fā)揮全體**、職工的積極性，把自己從繁瑣的事務中解脫出來，著力抓方向、抓落實、抓督促，就會呈現(xiàn)綱舉目張局面。通過這次學習培訓，使自己增長了知識，開拓了視野。思維方式受到了更多的啟發(fā)。以前比較容易滿足于個人的業(yè)績和企業(yè)的成就�？紤]問題、處理事情往往是本位**優(yōu)先。在當今市場競爭日趨激烈和科技創(chuàng)新日新月異的社會里，各種關系的調(diào)整也正處于一個磨合期，誰能抓住機遇，誰就能贏得生存發(fā)展的空間，因此必須**思想，從小處著手，大處著眼，審時度勢，把握機遇，不斷超越自我，在實踐中不斷提升個人的綜合素質(zhì)，敢于走前人沒有走過的路，不斷**創(chuàng)新，扎實推進各項工作持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展。 學習培訓是提高各方面能力的有效辦法，但是*時堅持自學、經(jīng)常學、系統(tǒng)學更不可缺，我將以這次培訓提高為基礎，養(yǎng)成良好的學**慣，樹立良好學風，不斷在工作中學習，在學習中不斷提高自己各方面能力。篇五：《課程**力培訓》學習體會王磊

**力培訓心得體會6

　　金秋十月，是收獲的季節(jié)。我有幸參加了省局在西北大學舉辦的全省xx系統(tǒng)**力提升培訓班，收獲頗多。五天緊張的學習，在領略了知名專家和教授精彩講授的同時，通過《人際溝通理論與實踐》、《**與藝術》、《高效執(zhí)行力修煉》、《大數(shù)據(jù)與**》、《管理實務講座》、《提升管理者心理素質(zhì)和綜合能力》六個模塊內(nèi)容的學習，拓寬了視野，增長了學識，豐富了思想，啟發(fā)了思考，真正體現(xiàn)了求知與修身兩促進。

　　啟示一：掌握溝通技巧，達成圓滿共識。

　　鄭安云教授《人際溝通與交往技巧》告訴我們，在溝通過程中，目的是為了達成一個共同的協(xié)議，而我們在工作生活中遇到的人不一樣，我們要和不同的人去溝通，要和不同的人去達成協(xié)議。那么我們就要了解不同人的特征，以他相應的特征與其溝通時就容易達成協(xié)議。所以對于不同類型的人，我們要變換自己的溝通方式與之相適應，從而達到一個圓滿互信的共識。

　　啟示二：善于探索規(guī)律，培養(yǎng)戰(zhàn)略思維。

　　梁忠民教授《**科學與藝術》告訴我們，**工作是一門科學，做好**工作要講藝術、講方法。**的修養(yǎng)要具備**素質(zhì)、知識素質(zhì)、能力素質(zhì)和身心素質(zhì)。在工作中，**要具有戰(zhàn)略思維能力，在事物初露端倪時，就要敏銳地把握其本質(zhì)和走向，從整體、系統(tǒng)、宏觀和全局上把握并駕馭對象之間的相互關系，總纜全局，組合局部、從戰(zhàn)略高度去思考，籌劃和處理工作。既要善于把握宏觀，解決主要矛盾，也要善于抓住微觀，從小事抓起，從點滴做起，通過辦好每一件小事，完成工作上的大事。還要重視細節(jié)，“細節(jié)決定成敗”，對細微小事不馬虎，特別是對一些苗頭性、傾向性、預警性的`關鍵細節(jié)，必須給予足夠的關注，高標準，嚴格要求地辦好每一件小事，力爭實現(xiàn)工作中的“零差錯”。

　　啟示三：強化結果意識，修煉高效執(zhí)行力。

　　蘇源泉教授《高效執(zhí)行力的修煉》告訴我們，執(zhí)行力，是將決策和理念轉化成工作結果的運作能力。作為處室?guī)ь^人的局中層**要具備**領悟力、實踐結合力、團隊建設力、協(xié)調(diào)溝通力和過程**力，發(fā)揮“聚集陽光、把紙點燃”的作用，要具有“堅守承諾、結果導向、絕不放棄”的精神。處長，作為局中層**者，首先要領會局*組**理念，從而明確自己的執(zhí)行理念和正確方向。在工作中，處長要身體力行起表率作用，帶頭**思想，帶領團隊，提高思想認識，強化執(zhí)行意識，尤其是在處室職能的交叉方面，克服本位**思想，相互**配合，使全局性工作的發(fā)展合力、執(zhí)行力得以充分發(fā)揮，使執(zhí)行理念得到提煉升華，抓大事謀大局，不斷提高總攬全局的**能力。

　　啟示四：相互取長補短，形成團隊合力。

　　劉文瑞教授《管理實務》告訴我們：任何一個團隊，全體人員的**與團結都是它的巨大力量。團隊的成員之間，可能存在性格不和，認知分歧和利益沖突等現(xiàn)象。作為管理者，要學會用另外一種眼光來看問題，管理實務課程教我們處在管理位置如何以一個管理者的心態(tài)去看待問題和思考問題。管理者擁有的不僅是至高無上的**，更有著責無旁貸的任務，要經(jīng)常與每一個人溝通交流，充分挖掘他們的潛力，并帶動和影響他們，在工作中互相了解，在溝通中多發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，取長補短，虛心向周圍的人學習，不斷完善提升自我，使自己變得更加優(yōu)秀。成功來自于協(xié)作，潛力來自于團隊，奇跡來自于團隊，偉大來自于團隊。只要大家團結一致，勇于探索，相互欣賞，相互分享，學會合作，團隊才能克服一切困難，才能不斷走向成功。

　　啟示五：保持樂觀心態(tài)，改善心智模式。

　　曹蓉教授《提升管理者心理素質(zhì)和綜合能力》告訴我們，在工作和生活中要不斷完善自己的心智模式，保持積極樂觀心態(tài)，學會快樂生活。心智模式是人的思想方法、思維習慣、思維風格和心理素質(zhì)的綜合反映，是一個人內(nèi)在的對于外在事物的一種認識，一種評價，一種判斷。現(xiàn)實生活中，每個人的心智模式多多少少都存在缺陷和不完善，因此，必須在實踐中自覺地改善心智模式，不斷地進行修煉。良好的心態(tài)、健康的心理是正確的心智模式的心理基礎。心態(tài)決定命運，有了良好的心態(tài)和健康的心理，就能始終保持清醒的頭腦，有豐富的情感、堅強的意志和適度的行為，有樂觀豁達、信仰堅定、矢志不移的堅毅力。特別是遇到困難、挫折時，有最大的容忍力，有應付挫折的較強的適應能力，有很強的情緒承受能力，有**前進道路上的障礙的思想準備和具體措施，能夠始終保持樂觀向上的精神，從而有勇氣和耐心去征服一切困難。

　　構成知識的要素之一是要付諸于實踐，也就是理論還要充分結合實踐。五天的時間，聽到看到學到了很多東西，確切的說應該是接收了大量的信息，引發(fā)了更多思考。這些信息還需要在今后漫長的人生道路和工作實踐中，慢慢回味、慢慢思考、慢慢消化、慢慢吸收，辯證客觀地分析，把理論運用到實踐中去，真正使這些知識為我所用，受用終生。

　　最后，在個人價值觀得到重塑、理論知識得到充實、**能力得到提升的同時，感謝局*組給予的學習機會，感謝辛勤付出的工作人員，感謝專家教授們的精彩授課！

**力培訓心得體會7

　　xx年11月17日至xx年11月20日，在xx參加了新區(qū)教育局**的“校長信息化**力培訓班”，聆聽了四位專家型校長的專題報告，19日晚參加了以“教師廣泛使用信息技術**應用于日常教學需要哪些保障措施”為主題的小組討論。

　　四場講座的主講是4位校長，更是專家，角色本身就具極強說服力和感召力。所講的內(nèi)容是他們前瞻性地科學規(guī)劃了學校信息化建設進程，引領師生通過信息技術與學校日常教育教學、常規(guī)管理、課程開發(fā)和開放交流深度融合，把學校推向全國知名學校的行列。尤其是xx小學的韓xx校長，以學校信息化建設為突破口，引領學校師生通過艱苦卓絕的努力，把一個面臨倒閉的山區(qū)學校變成了師生生活和精神的樂園。

　　專題討論是25位校長近距離的溝通，相互取長補短，進而就“保障措施”達成了共識，這些措施是貼近校情、可操作的，推進層次是明晰的。

　　總結起來，有以下幾點體會：

　　一、認真學習：

　　校長要**依規(guī)辦學，要認真學習**文件及前沿性的報告，了解教育發(fā)展的走向，捕捉教育發(fā)展的機遇，**依規(guī)辦學。

　　二、****：

　　教育信息化建設是國家的大政方針，教育信息化是衡量一個國家和地區(qū)教育發(fā)展水*的重要標志，實現(xiàn)教育現(xiàn)代化、創(chuàng)新教學模式、提高教育質(zhì)量，迫切需要大力推進教育信息化。更是每一位校長的引領學校發(fā)展的必解之題。

　　三、明確目標：

　　xx新區(qū)將在xx年完成“三通兩*臺”建設，即寬帶網(wǎng)絡校校通、優(yōu)質(zhì)資源班班通、網(wǎng)絡學習空間人人通，建設教育資源公共服務*臺、教育管理公共服務*臺。力爭實現(xiàn)四個新突破，即教育信息化基礎設施建設新突破、優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源共建共享新突破、信息技術與教育教學深度融合新突破、教育信息化科學發(fā)展機制新突破。

　　四、堅定信心：

　　學校信息化建設需要一點淡定，不可急功近利；更需要堅持，因為在打下一定基礎，形成一定規(guī)模時，其高效程度是不可估量的。

　　五、科學規(guī)劃：

　　學校信息化建設應根據(jù)學校的'硬件設施、專業(yè)人員配置、管理水*和教育教學實際選好建設的“最近發(fā)展區(qū)”。我校的重點工作是：

　　1、建好學校網(wǎng)站。學校網(wǎng)站是對外宣傳學校辦學情況，**提供信息服務的信息網(wǎng)絡*臺，是學校信息發(fā)布的渠道和對外交流的窗口。其宗旨是“宣傳學校、構架橋梁，服務師生、資源共享”。網(wǎng)站的主要任務是充分發(fā)揮校園網(wǎng)“內(nèi)聚人心、外樹形象”的作用，展示我校師生良好的精神風貌和學校的綜合辦學實力。

　　2、做好教師網(wǎng)絡資源備課，形成規(guī)范的教師電子教案。

　　3、提高教師信息技術與學科教學整合合理性和科學性的能力。

　　4、建立學生綜合成績的網(wǎng)絡管理*臺。

　　5、建立教師教學資源庫。

　　6、建立教師交流展示的*臺。

　　7、建立學生風采展示*臺。

　　六、明確工作原則：

　　堅持科學規(guī)劃與規(guī)范執(zhí)行相結合，常規(guī)管理與專業(yè)引領相結合，應用普及與技能提高相結合，整體推進與展示激勵相結合的工作原則。

　　七、強力保障：

　　于安敏校長提出了：“環(huán)境、隊伍、機制三大保障措施，這是一個系統(tǒng)的保障體系，我們應根據(jù)學校實際情況，制定可操作的、科學規(guī)范的保障措施。

**力培訓心得體會8

　　作為一名普通的員工，我有幸參加了葉小松老師的培訓講座。我很感謝公司和**對我的信任和栽培。葉小松老師是新加坡印咨詢集團（希爾—開銳—博維）董事長/總經(jīng)理，廈門咨詢行業(yè)協(xié)會會長。是一位一流的講師。我懷著對葉老師的崇敬和公司對我的信任，無比激動地聽完這堂培訓課。葉老師在臺上講得聲情并茂，我在臺下聽得也是心隨其動，仿佛老師講的就是我的親身經(jīng)歷，讓我對自己的職業(yè)生涯在這短短的一堂課上重新上演了一番。

　　此次講座是一堂名為LIT（**力情境訓練）是一套針對企業(yè)中高層管理者實戰(zhàn)性情景管理培訓課程。課程采用國際高爾夫球競賽規(guī)則（激勵機制下的“揮桿進洞”——案例處理），以企業(yè)內(nèi)部向下管理，即如何有效地進行對**團隊的管理【18個狀況、54個案例】為主題，將企業(yè)內(nèi)部員工關系管理、有效督導溝通、上下級職能協(xié)調(diào)和管理與**、目標管理等有機融合一體進行課程設計。這是一堂設計精良滿意度極高的講座。盡管如此，我覺得對于我們普通員工來說也是一堂受益終身的課程。

　　還清楚地記得葉老師做了一個很形象的比喻。公司就是一盤象棋，雖然地位各異，分工不同，但是每個棋子都是組成一個完整棋局不可或缺的，每顆棋子都有其不可替代的作用。我們只有把握好全局，利用好每一顆棋子，才能取得最終的勝利。

　　雖然有些時候**難免，但是顧全大局才是做重要的。這不僅僅需要**的英明決策，更離不開我們員工的密切配合和有力**。正如葉老師所說員工在棋局里的地位最低，是那個最笨、最普通的，但不能否認的是，我們在整個棋局中是人數(shù)最多，也是不可替代的.那個，有時甚至能對全局起著決定性的作用。

　　我們做銷售和售后的，天天做的就是跟人打交道。在那里，葉老師的先處理「心」，再處理「事」的原則就是我們處理好工作的方法。做人做事心態(tài)最重要，心態(tài)決定一切，只有把心態(tài)放端正了，才能把自己的位置找準確。首先我們要明白自己將要做什么事情，應對什么樣的人，找準自己的主角。比如在銷售產(chǎn)品的時候，我們是要盡可能地向顧客介紹我們的產(chǎn)品，讓他們了解理解我們的產(chǎn)品，這個時候我們要風趣健談，不要一味地只說自己的產(chǎn)品，要先了解客戶有怎樣的需求，針對他們的需求推薦適合他們的產(chǎn)品，這樣不僅僅銷售了自己的產(chǎn)品，某種程度上他還會把你當朋友，是你幫忙他**了困擾，下次有需求的時候說不定還會找你，這就是發(fā)展中的潛在客戶。在做售后的時候就又不同了，相信沒有人會*白無故地來找你的麻煩，所以不要把售后當都做是麻煩事。顧客買我們的產(chǎn)品就是為了用得舒心，實現(xiàn)自己的使用目的。我們把產(chǎn)品銷售給他們，就有義務有職責保障他們的**。只要我們太度誠懇，盡力為他們解決問題，我相信即使事情沒有到達他們預期的效果，他們也會給予**和理解的。這樣不僅僅給顧客留下好的印象，防止客源的流失，更有助于樹立公司的正面形象。所以先處理好自己的心態(tài)，再去做事情，這樣才可能把事情做好，客戶滿意了，自己也簡單許多，何樂而不為呢？

　　這次除了對自己的工作有了更深層次的認識，更重要的是學到了如何維護好上下級關系。我覺得葉老師雖然是在教管理層如何管理**，但是光管是不行的，還得有人理阿。在日常工作中，我們不能光是被動地做事情，要用心主動，遇到問題要用心像上級反映，不要等到上級發(fā)現(xiàn)了，事情已經(jīng)到了不可挽回的地步，那么受罰的不僅僅僅是自己，還可能牽扯其他的同事甚至的**。矛盾雖然是無處不在的，但是只要協(xié)調(diào)好各方面的關系，上下**，我相信矛盾是能夠緩和乃至化解的。

　　葉老師的講座還有很多值得我們?nèi)�學習借鑒的地方，這需要在以后的實踐中去慢慢發(fā)現(xiàn)，慢慢運用。透過這次學習，**了我很多困惑和不解，我會更加從容應對今后的工作，更加努力，以更好的姿態(tài)去向公司匯報，用自己的實際行動給自己、給公司交上一份滿意的答卷。

**力培訓心得體會9

　　讀史可以明鑒，知古可以鑒今。每一次參加培訓，總會有不菲的收獲。首先感謝公司給大家提供一個非常好的培訓機會，

　　通過本次公司**的培訓，我的收獲如下：

　　1、企業(yè)管理的核心：即**力+管理

　　所謂**力是對人而言主要是體現(xiàn)在企業(yè)文化的建設方面，即在企業(yè)管理中要強調(diào)以人為本的思想，從激勵并發(fā)掘每一個員工樂業(yè)敬業(yè)專業(yè)的精神入手，在企業(yè)內(nèi)部形成一個人人愛崗敬業(yè)積極向上的精神面貌，因此我認為**力即影響力，是對外部調(diào)適**部激勵的一種能力。

　　所謂管理就是對事而言，即強調(diào)的是企業(yè)**的完善和執(zhí)行，也就是我們通常所說的執(zhí)行力，它是打造高效團隊的一個**保證，企業(yè)**好比一個國家的法律，要保證他能夠強有力的執(zhí)行。

　　2、高效團隊的建設：著名的足球教練希丁克曾經(jīng)說過這樣一句話“成功的團隊沒有失敗的個人，失敗的團隊也沒有成功的個人"。優(yōu)秀團隊的建設是企業(yè)成功的保障。那么一個團隊建設的核心是什么：就是目標-是一個具體的被管理者和員工都能認同的戰(zhàn)略方向。一個團隊有了明確的目標去積極進取并加以完善的**和強有力的執(zhí)行力作保障，這就是一個成功團隊的基礎。在當你身處**崗位時，最關鍵的素質(zhì)不是你能做什么，而是自己能讓各種專業(yè)的人才按照你的意圖或者決策發(fā)揮他們的專業(yè)特長去做事”。作為**者，應該能夠在不同場合、不同時期、不同員工的素質(zhì)水*下都能縱橫捭闔，游刃有余，靈活處理日常工作中發(fā)生的每一個故事的細節(jié)。讓每一個員工的思路跟著你走，我的管理思想也逐漸滲透到員工的意識當中。更加體現(xiàn)了李愛華老師給“**”下的'定義：**者即能影響別人思路和行為的人。

　　3、你的位置有多少人可以代替。兵法云：“攻心為上”，要想當個好**，必須牢記這一古訓，須知“水可載舟，亦能覆舟”。面對業(yè)務人員的抱怨、不解、攻擊、離職、辭職等表現(xiàn)，你有沒有關注而又有何感想?或者有什么具體的措施和方法減少其對團隊管理的影響，這是叩問**者的一個簡單而又熟悉的問題。任何人的付出和收獲必須成正比，他才會覺得公*，看看一個人到底有多大價值，就應該看看自己能做多大貢獻。在日常工作中，經(jīng)常有員工抱怨自己的收入低，**不重視、**不**，**不理解等，其實我覺得員工應該考慮一下自己對企業(yè)的貢獻有多少，你的工作有沒有非常好的起色，你的位置有多少人可以取代等。而作為**者，更應該以這句話提醒自己，你作為**者到底有沒有讓員工滿意，有沒有樹立你的**地位，你是不是一個合格的**，有多少員工反對你的觀點和行為，員工對你的**率到底有多高等等。我認為，這都需要細節(jié)，日常管理必須要細，一個真正的**者能夠做到獎罰分明，罰上立威，罰下取信，讓員工認為你是一個可以放在“心”上的人，那你的團隊戰(zhàn)斗力肯定比較強。許多管理大師都說過，真正的管理者是靠“別人”來完成任務的，這個“別人”不是別人，正是你的**—與**夕相處的兄弟姐妹。

　　4、個人力和**力互促“團隊力”

　　**者的**力顯然是通過團隊來實現(xiàn)，那么，團隊力量來自何處?人的價值，除了具有**完成工作的能力外，更重要的是賦有和他人共同完成工作的能力。這是團隊力量的根源，也是人類無盡的寶藏。上天賦予我們發(fā)揮團隊力量的本能外，一個形成的團體，它對構成團體的份子，能發(fā)揮影響力，影響力就是團隊力量的來源。團隊具有的影響力主要表現(xiàn)在，規(guī)范、團隊的期望、人員之間互動、資訊共享、凝聚力等方面。**者的**力必須要使團隊成員清楚的了解共同的目標、**共享，成員在不同的領域具有特殊天才，具有容易溝通，互動的環(huán)境，以及共同的價值觀及遵守一定的規(guī)范。**者要使成員對團隊有歸屬感，給予團隊一個特殊的命名，清楚界定每位成員扮演的角色，清楚界定每位成員的責任，定期檢查進度，及時回饋、總結，要想充分發(fā)揮團隊的績效，你必須帶動這個團隊，如何帶動一個績效卓越的團隊。而擁有卓越績效的團隊也必須依靠帶動團隊自尊、建立良好規(guī)范、給予適當?shù)莫剟睢⑹跈嗉?*、關懷、建立有效的管理流程等來強化團隊**的**力來實現(xiàn)。團隊互動產(chǎn)生的積極功能是你與部屬個別溝通無法替代的，更能激發(fā)部屬更大的潛力，創(chuàng)造令人稱羨的績效。只有我們的績效贏得了競爭優(yōu)勢，這種績效才有價值。高標準，嚴要求的**，最能贏得部屬的尊敬與懷念同理心。你對部屬有些要求，反過來，部屬對你也會有要求，但不是什么事情都順著部屬的意思去做，你要站在對方立場了解他的狀況，再決定是否堅持或調(diào)整變化你的要求。

　　5、執(zhí)行力的提升：

　　執(zhí)行力是團隊成功的一個必要條件，團隊的成功離不開好的執(zhí)行力，當一個團隊的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時候執(zhí)行力就變得最為關鍵。如何提升執(zhí)行力，我認為其根本在于提升員工的個人能力，員工是執(zhí)行的主體，高效的企業(yè)團隊必須要有高素質(zhì)的員工，因此每個員工**力的培養(yǎng)是非常重要的一點。

　　其實，這次培訓的感想還更多，如把事情做得又快有好的方法、意愿、溝通、理解等，我覺得最主要的是**者必須關注細節(jié)，注重實施、注重提高自身素質(zhì)，高調(diào)發(fā)展，低調(diào)做事，一切都會慢慢好起來。

**力培訓心得體會10

　　這次**力提升培訓內(nèi)容涵蓋面廣泛，涉及面深入，用深入淺出的語言、生動濃厚的課堂氛圍、精彩的'**力培訓案例分析。讓我從不同角度去體會的管理知識、**理念，進一步拓寬了視野，升華了心靈，使我對企業(yè)管理的思路、觀念與**力思維方式的認識都得到了一次全面的更新和提升。通過這次培訓，豐富了知識，轉變了思想，提升了觀念。讓我深刻的體會到，**力對我們今后工作經(jīng)營上的重要性和迫切性。尤其是面對燃氣市場在新疆日益激烈的競爭局面，如何通過加強**力加快公司發(fā)展至關重要，通過這次學習，讓我深刻的認識到公司只有通過提升**力加強企業(yè)管理才是生存、發(fā)展并獲得成功的堅實保證。

　　回顧起兩天的學習內(nèi)容，針對自己的實際情況，我總結如下幾點體會：

　　第一、有多少個就有多少種**模式。具有隨機、非模式化的特征。**模式就是**方法，哪位在錯綜復雜的矛盾中抓住了主要矛盾，他就能把**藝術演繹得出神入化。例如，牽牛要牽牛鼻子，十指彈鋼琴，統(tǒng)籌兼顧，全面安排，這些就是所謂的模式化。**藝術是指在**的方式方法上表現(xiàn)出的創(chuàng)造性和有效性。一方面是創(chuàng)造，是***在**活動中的**創(chuàng)造性�！罢妗笔前盐找�(guī)律，在規(guī)律中創(chuàng)造升華，升華到藝術境界；“善”就是要符合**理念；“美”是指**使人愉悅、舒暢。另一方面是有效性，**實踐活動是檢驗**藝術的標準。

　　戈爾巴喬夫**蘇聯(lián)解體不能說是成功的**，霸王別姬也不能說是成功的**藝術。**藝術是個人素質(zhì)的綜合反映，是因人而異的。黑格爾說過：“世界上沒有完全相同的兩片葉子”，同樣也沒有完全相同的兩個人，沒有完全相同的和**模式。有多少個就有多少種**模式。**藝術是指具有創(chuàng)造性的**才能、技巧、藝術和方法。主要包括：決策的藝術、創(chuàng)新的藝術、應變的藝術、指揮的藝術，抓總的藝術、統(tǒng)籌的藝術、協(xié)調(diào)的藝術、授權的藝術、用人的藝術、激勵的藝術。**藝術是一個過程，是一個很復雜的過程，它通常情況下包含了三個部分的內(nèi)容，追隨者，就是說**一定要有追隨者，還包含了清醒的復雜性，比如說**，還有外部的.性寫清醒，幸得是，最后是本人，**并不是在真空中進行的，他們與環(huán)境還有與跟隨著相互作用，所以說當大家看到書店里所有這些書的時候，你可能讀到是的一個**在一件事情、在一個公司的時候，是怎樣的，但是你卻不不知道這個課程是怎樣設置出來，因為是一個很復雜的過程，**藝術是一個很復雜的過程。是人，但是**藝術卻是一個過程。

　　第二、信念比指標更重要，每一個企業(yè)的都應當把堅持正確的信念，恪守以誠信為本的價值觀放在所有工作的第一位，不能只片面地追求某些數(shù)字上的指標或成績，或一切決策都從短期利益出發(fā)，而放棄了最基本的企業(yè)行準則。

　　第三、人才比戰(zhàn)略更重要，沒有人才作為基礎推動，再壯麗的企劃也只能是一紙空文。在21世紀，無論怎樣渲染甚至夸大人才的重要性都不為過。21世紀是人才的世紀，21世紀的主流經(jīng)濟模式是人才密集型和智力密集型的經(jīng)濟。擁有杰出的人才可以改變一家企業(yè)、一種產(chǎn)品、一個市場甚至一個產(chǎn)業(yè)的面貌。例如在Google，公司最頂尖的編程高手JeffDean曾發(fā)明過一種先進的方法，該方法可以讓一個程序員在幾分鐘內(nèi)完成以前需要一個團隊做幾個月的項目。他還發(fā)明了一種神奇的計算機語言，可以讓程序員同時在上萬臺機器上用最短的時間完成極為復雜的計算任務。毫無疑問，這樣的人才對公司來說是有非常特殊的意義的。

　　第四、團隊比個人更重要，在任何一家成功的企業(yè)中，團隊利益總要高過個人。

　　第五、授權比命令更重要，管理需要給要員工更多的空間，只有這樣才能更加充分地調(diào)動員工本人的積極性，程度**他們的潛力。放權的管理會越來越接近于員工的期望，是最為聰明的管理方式。

　　第六、*等比權威更重要。在企業(yè)管理的過程中，盡管分工不同，但管理者和員工應該處于*等的地位，只有這樣才能營造出積極向上、同心協(xié)力的工作氛圍。

　　第七、均衡比魄力更重要，很多人錯誤地認為，做**就必須高調(diào)，有魄力，像一個精力充沛、一呼百應的將軍一樣。而的**不是那種最有魄力的**，而是那種具備了很好的情商，能夠在不同的個性層面達到理想的均衡狀態(tài)的“多元化”管理者。均衡的、多元化的管理者善于用理智的、全方位的思維分析復雜的情景，并針對不同類型的團隊，或團隊的不同發(fā)展階段靈活選擇管理方式。

**力培訓心得體會11

　　**力是一種影響力，幼兒園園長的**力體現(xiàn)在教師甚至于家長心目中能否獲得真正的權威和影響力。蘇赫姆林斯基說：“有怎樣的校長就有怎樣的學�！�，園長的**力直接影響幼兒園的發(fā)展，園長必須提升自己的**力，加強對幼兒園的管理，保證辦園質(zhì)量，從而促進孩子的健康發(fā)展。

　　一、影響幼兒園園長**力的問題

　�。ㄒ唬﹫@長專業(yè)性與學識問題

　　隨著對學前教育領域的重視，幼兒園受到**及教育部門的密切關注，很多部門及**會對幼兒園進行頻繁、重復的檢查，占據(jù)了園長部分時間與精力，加上日常繁雜的行政管理工作，以及女性園長家庭的責任與付出，導致很多園長難以靜下心來學習，理論學習不夠，專業(yè)性與學識不夠，缺乏持續(xù)發(fā)展的動力與職稱，直接影響幼兒園進一步發(fā)展。

　�。ǘ�）教職工專業(yè)素質(zhì)和人際關系問題

　　在一個團隊之中，想要突破**的**力，必須要有良好的團隊成員進行配合。由于對幼兒教師職業(yè)的'待遇及社會偏見，造**們不喜歡從事幼兒教師職業(yè)，致使該職業(yè)的人才較少，大量幼兒園存在教師專業(yè)素質(zhì)不高的問題，專業(yè)素質(zhì)較差的教職工，無法針對園長的發(fā)展策略進行維護和跟進，導致園長難以發(fā)揮**力。另外園長還需要處理教職工之間的關系，由于幼兒園存在不同的部門，教職工之間存在一定的利益沖突，影響幼兒園的形象和發(fā)展，園長必須需要解決教職工的關系。

　�。ㄈ�）家長理念問題

　　隨著教育現(xiàn)代化的發(fā)展，現(xiàn)如今教育不再單單是學校的事情，學生家長也會融入到教育之中。幼兒園園長和家長在看待教育時，所關注的方向和重點各不一樣，因此園長的辦園理念和家長的觀念會存在一定的差別，甚至兩者的教育理念完全背離。此時園長如果不根據(jù)家長的觀點進行變通，則會導致幼兒園的生源越來越少，如果順應家長的要求，怎會違背辦園的宗旨。

　　二、提升幼兒園園長**力的策略

　�。ㄒ唬┖侠斫y(tǒng)籌工作項目與時間，加強學習，提升自我

　　在日常的管理中，園長要搭建好自己的管理團隊，大膽放手，實行部門負責制，這樣會減少一部分事務性工作，而使園長站在更高的角度看待幼兒園的管理，騰出時間學習與思考�！案叨仁且槐颈緯鴫酒饋淼摹�，因此閱讀應是園長的必修課，內(nèi)容不能局限于教育類書籍，更多地涉獵哲學類、管理類。網(wǎng)絡、微博、微信朋友圈的心靈雞湯也蘊含豐富的資源，也是學習的一個渠道。一個學識豐富的園長是值得教職工去追隨和擁護的。

　�。ǘ�）注重教職工**關系維護，營造溫馨的氛圍

　　由于女性更加具有關懷和母性的氣息，適合幼兒生長，因此在幼兒園中，以女性教職工為主，她們在工作和生活中，比較注重細節(jié)內(nèi)容，比較**和脆弱。而幼兒教師是典型的情緒勞動量很高的職業(yè)，教職工如果在幼兒園只是進行教育工作，則會讓其感覺自己是孤立的狀態(tài)，園長應該根據(jù)女教職工的特點，充分發(fā)揮**的作用，加強女教職工之間的溝通，注重營造幼兒園內(nèi)溫馨**的氛圍，給予足夠的心理**，讓教職工在溝通和氛圍的影響下，提高活躍程度。

　�。ㄈ�）注重教師專業(yè)素養(yǎng)的提升，給予教師專業(yè)上的**

　　幼兒園發(fā)展的關鍵在于教師，園長應該通過科研、教研、培訓等多種方式，不斷提升教師專業(yè)素養(yǎng)。園長都是在教學一線中成長起來的佼佼者，在繁雜的日常行政管理之余，必須深入一線，了解發(fā)現(xiàn)教學一線問題，發(fā)現(xiàn)教師存在的專業(yè)性問題，用自身專業(yè)素養(yǎng)和豐富的教育教學經(jīng)驗引領教師。另外注重給教師提供大量外出學習開拓眼界，參加各種競賽提升自我等成**臺，獲得成功的體驗。

　�。ㄋ模┘訌娕c家長的溝通，達成家園共育同盟

　　園長要善于運用自己豐富的教育學識和對教學**背景的熟知，通過家長會、家長講座、各種媒介等，向家長進行宣講，包括辦園思想、課程、**、文化建設等，以及科學育兒知識、先進的教育理念，都應采用生動直觀的方式傳達給家長。開展家長進課堂觀摩、優(yōu)質(zhì)課展示活動，讓家長了解幼兒園特色的教學方式，感知孩子的發(fā)展與變化。這樣才能改變家長不正確、老舊的觀念，認同幼兒園的價值觀和辦學思想，形成同盟關系。

　　綜上所述，幼兒園園長**力對幼兒的教育和幼兒園的發(fā)展都有著重要的作用，園長可以通過加強學習、營造**氛圍、給予教師專業(yè)**、引領家長達成共識等方法，不斷提升**力，猶如“園長用生命點燃教師的生命，老師才會用自己的生命點亮孩子的生命”！

**力培訓心得體會12

　　在三天的培訓學習過程中，通過由佳靜老師的輔導，我深深的感受到**力對于一個企業(yè)負責人的重要性。作為一個企業(yè)的負責人，很有必要提高自己的**能力，讓員工與**之間的氣氛更**，發(fā)揮員工的主觀能動性，從而提高員工的工作積極性，讓公司的工作效率有進一步的提高。下面是我在三天的學習過程中的一點感觸和心得，與老師和同學們分享，一隅之見難免偏頗，希望大家多多指正。

　　首先，**力作為一種**自己和**他人的能力，天生就有一種利他性。很多企業(yè)**往往管理過多，**不足。**力的核心是能讓人們自愿追隨，并達成團隊目標。因此，**首先要明確自己的定位，定位明確才能發(fā)揮**力的整合作用，讓員工真心的擁護你，團結在你的身邊，從而達到事半功倍的效果。**是一門藝術，你并不僅僅是管理者，作為一個**者，首先要遵循的原則是讓他人得到成長，只有讓團隊成員得到成長，作為**者的你，自然能獲得大家的擁護，從而走向成功。發(fā)揮**力的關鍵是“愛”和“智慧”，分享的越多，得到的回報也就越大。**是孤獨的，而**力正是讓**從孤獨走向大伙擁護的不二法門。**要隨時保持冷靜、客觀、中立的態(tài)度，這樣才能慢慢的影響他人，從而在員工中建立足夠的影響力。

　　其次，**力要真正實現(xiàn)其功能，必須有足夠的溝通能力。只有溝通才能改變狀態(tài)。溝通的看起來簡單，但是要達到消除誤會甚至更好的效果，還得需要講究一些的，首先要學會用心傾聽，及時真誠反饋，慢5秒鐘發(fā)言。其次還要選對時機，表達準確。再有就是溝通時要簡單明了，不繞圈子。溝通時切記浪費別人的時間。溝通時說什么不關鍵，關鍵是你怎么說，你的身體語言要跟上。選對時機和場合，在悅的氣氛下用感情交流，讓對方聽得進去，聽得樂意，聽得合理。溝通原則是“贏比對更重要”，對不等于贏，有時對的反而是失去的一方，人生最大的悲哀就是：你是對的，但你失去了很多。要自己清楚的認識到。哪有那么多放不下的東西？時刻記住，把目標達成留給自己，把贏的感覺留給團隊。溝通的過程中需要關注的是問題本身，而不是彼此感受；關注客觀標準，而不是自己的標準；關注雙方利益而不是彼此的觀念和立場。沖突一旦發(fā)生，其結果不是雙贏就是雙輸。溝通的技巧不是一天兩天就能完善的，溝通的方式也多種多樣，因此我們必須經(jīng)常與他人溝通，逐步建立自己的溝通模式，“條條大路通羅馬”，只有適合自己的方式才是最好的方式。只有足夠的溝通才能消除誤會，溝通才是發(fā)揮**力的唯一途徑，通過溝通讓員工接納你，從而影響他們，讓他們認同你，最終追隨你一起前進。

　　再次，**力的'培養(yǎng)首先是自身信念的培養(yǎng)，只有自己的信念確定了，才能影響別人。曾子說“吾日三省吾身”，不斷的自我審視，自我提高，才能更好的影響他人。**永遠是一個教練，能激勵**挖掘其潛能，從而達到既定目標。要達到這個目的，首先需要把利他放在首位，改變自己影響力的源泉是：愛，感恩，責任。尊重每一個人，贊美他們，欣賞他們，去成就他們的愿望。當團隊所有人都成功了，作為**的你，自然而然就獲得了成功。建立一種自我激勵自我審視的機制，對消極的思維說不，將壓力轉變?yōu)閯恿�。不斷修煉自身，轉變自己的思維觀念，接納他人。所謂“海納百川，有容乃大”，新時代的管理者，應該是胸懷坦蕩的“五心”**——事業(yè)心、誠心、愛心、恒心、信心。

　　最后，**力的培育需要持之以恒的訓練，建立良好的**習慣，從而逐漸掌握**的技巧。**藝術是因勢利導；**藝術是*衡協(xié)調(diào)；*衡力、感召力、忍耐力是**的法寶。

　　以上就是三天的學習培訓中，本人的一點心得和體會，倉促之間難免掛一漏萬，不足之處還望老師和同學們指點幫助。

**力培訓心得體會13

　　我參加了渝北區(qū)20xx年校長**力提高培訓，通過培訓班5天的學習、交流，使我對許多問題有了新的認識和看法，深刻認識到作為一名校長要站在新的歷史起點上，應以“科學發(fā)展觀”為指導，審時度勢，與時俱進，集中智慧和力量，規(guī)范學校管理、強化程序管理、進一步強化工作落實，加大**創(chuàng)新的力度，努力規(guī)范辦學行為，全面提高教育教學質(zhì)量，構建****校園，辦人民滿意的教育。學習期間雖然感到有些累，但我感覺很充實。下面就我的學習和認識結合*時的管理經(jīng)驗談幾點心得體會。

　　第一、培訓轉變了管理思想，更新了觀念。

　　通過學習，我真切地體會到優(yōu)秀的管理就是最好的調(diào)動。抓學校的規(guī)范管理。辦人民滿意的教育，歸根結底就是要提高教育教學質(zhì)量。首先要抓好教育教學常規(guī)管理。從教本、備課、上課、作業(yè)輔導，教育教學活動的開展都要重創(chuàng)新、講實效，積極推進教育**的方法和教師創(chuàng)新能力、教育教學藝術的提高，為每一位學生全面的成長和發(fā)展提供最佳的營養(yǎng)“套餐”。其次要強化教育教學質(zhì)量目標的調(diào)整，學校務必要求真務實，分別制定出各層面的質(zhì)量目標，并要根據(jù)既定目標，采取切實可行的方法和措施，落實目標，提高質(zhì)量，在實施過程中不僅僅要重視其結果，更要關注實施的過程，總結和反思，從而激勵教師、學生，有效地工作、學習全面**的發(fā)展。

　　首先要學會管理。學校管理中要盡一切可能關注人的需求，即以人為本

　　這是學校管理工作的精髓。要充分發(fā)揮教師的積極性，鼓勵教師積極參與學校管理，積極聽取教師的意見，以寬容的心態(tài)對待教師，念人之功，容人之過。讓教師在寬松、**的'環(huán)境中張揚個性，發(fā)揮潛能。**要努力在教師中建立一種“有威信、沒架子”的融洽的人際關系，建立一種彼此尊重，相互信賴的情感關系。只有達到了這樣一種**的境界，教師工作的積極性才能得到最大的調(diào)動，各項工作才能順利開展，才能取得更好的成績。引導教師建立**的師生關系，是創(chuàng)建**校園的又一重要因素。教師與學生之間要建立起**、*等、**的新型師生關系。教師在與學生的交往中，要理解學生，尊重學生，寬容*等地對待每一名學生。與學生互相信任，**共處，這樣，就能更好地進行教育教學。

　　其次就是要學會調(diào)動。要充分發(fā)揮集體的戰(zhàn)斗堡壘作用、調(diào)動先鋒模范作用還要加強教師的理論學習。這是一條有效的途徑。盡管學校工作千頭萬緒、任務繁重，但還是必須要擠出時間，腳踏實地的加強教職員工的**業(yè)務學習。在*時，要多鼓勵教職員工多關心國際**大事，關心時事**，不斷加強自身修養(yǎng)，提高理論水*，提高思想覺悟，提高工作能力和業(yè)務水*。只有這樣，通過不斷的學習，參加培訓學習的教職工思想覺悟才能進一步提高，才能進一步鞏固已有的良好的學習風氣，在各項工作中的進一步發(fā)揮作用。只要學校****帶頭、全校教職工嚴以律己，做好本職工作，這樣，就一定更有利于學校各項工作的開展。蘇霍姆林斯基曾說過這樣一句話：“校長對學校的**，首先是教育思想的**、業(yè)務上的指導，其次才是行政管理 �！�

　　第二、這次培訓使我認識到校長要有良好的服務意識，當好師生的公仆。

　　校長要有良好的服務意識，就要養(yǎng)成三種習慣，這是管理者強身之本，即鍛煉的習慣；學習的習慣；反思的習慣。當今世界，科學技術突飛猛進，新的教育理論層出不窮，競爭十分激烈，對于一個優(yōu)秀校長來說，要保持****，有效履行職責，防患于未然，注意經(jīng)常進行反思是非常重要的。通過反思更新管理觀念，不斷提高自身的道德、心理和文化素養(yǎng)。校長要有“三情”，即：熱情、激情、愛情，愛情就是校長要有愛心，愛自己的老師、愛自己的學生、愛自己的事業(yè)、愛自己的學校。

　　校長應***能當傘，俯下去能做牛，耐得住清貧，忍得住寂寞，鎮(zhèn)守住自己的學校，正確處理好**間的工作、生活關系。當好主管而不主觀，處事果斷而不武斷，充分聽取大家的意見和建議，做到互相**不撤臺，做到思想同心，事業(yè)同干，做到層層分工，層層把關，層層負責。把握好**建設、思想建設問題、**團結問題、科學決策問題、表率作用問題。校長要公道正派，用自己的人格力量去帶好**，去影響**。校長應多一點人情味；多一點教育渠道，少一點空洞說教。尊重、信任**的每一個成員，讓他去想辦法、出思路，遵循現(xiàn)在是同事，永遠是朋友的理念，從各方面關心好每一位同志，建立好友誼。

　　第三、培訓提供了交流空間，拓展了學員視野。

　　通過學習我的視野開闊了，任權民校長的現(xiàn)代學校發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃

　　一、制定學校發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的意義。

　　二、如何制定學校發(fā)展戰(zhàn)略。

　　三、如何制定學校發(fā)展規(guī)劃。使我很受啟發(fā)，這次的學習我深感到學校與個人均需長遠規(guī)劃、做到可持續(xù)發(fā)展，才能適應形勢要求。以后的工作本人要以求真務實創(chuàng)新的工作作風，緊緊圍繞加快學校發(fā)展這個中心認真做好本職工作。要緊緊團結在**核心周圍，積極發(fā)揮集體的力量，同大家共同履行好自己的義務。要提倡奉獻精神，要樹立品牌意識，提高工作效率————校長手里不是拿著鞭子，而應舉著旗子走在前面。

　　第四、培訓告訴我們每一位學校**，老老實實做人、認認真真做事。

　　我酷愛的幾句管理名言是這樣的：第一句，“教育是事業(yè)，教育的意義在于奉獻；教育是科學，科學的價值在于求真；教育是藝術，藝術的生命在于創(chuàng)新”。第二句：“學校無小事，事事皆教育；教師無小節(jié)，處處皆楷�！薄５谌�句：“教師素養(yǎng)的厚度，決定了學校和學生發(fā)展的高度”。第四句：“校長只有把教師放在第一位，教師才會把學生放在第一位”。因此，我在學校事務管理中，一貫堅持**，嚴格按照廉政自律要求自己，實行校務公開，不****，始終堅持集體利益高于一切，從大局利益出發(fā)，秉公辦事，求真務實。堅持走群眾路線，積極推行以人為本的管理思想。二是明白：校長只是一種榮譽，一種責任，更是一種服務和奉獻；三是要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教。對校長來說，做校長不是一輩子的事，要對自己的行為負責，教書做人才是一生的功課，在任職期內(nèi)，應該做點成績，在校史中應留下光榮的一筆，有為才有位。因此在工作中，我忠誠*的教育事業(yè)，認真履行自己的崗位職責，管理育人，為人師表，狠抓落實。樹立一切為教師、學生家長服務的意識。他認為工作應有激情，有狀態(tài)，應做一位有理想、有行動、有奉獻的人�！白隼蠈嵢瞬拍茏龊檬隆笔且幻麅�(yōu)秀****的座右銘。培訓講座或交流研討中，無不滲透著“以人為本”的現(xiàn)代管理和育人理念，管理是校長在管理，管理的對象是人，是**成員、教師、學生，甚至關系到學生的家長、社會相關人員，因而做人最關鍵，只有做好人才能做好事，校長、****成員必須做好。

　　總之，經(jīng)過培訓學習，讓我學到了不少的知識，在今后的工作中，我將把這次學到的理論與我校實際有機地結合起來，做到學以致用，把以人為本的教育思想貫穿于整個學校教育教學活動的始終，不斷深化學校內(nèi)部**，健全各種規(guī)章**，做到人性化管理，努力辦人民滿意的學校，更好地服務社會，讓我們學校的教育教學迎來長足發(fā)展的春天！

**力培訓心得體會14

　　課程**呼喚學校課程意識的覺知，試行國家課程、地方課程和學校課程三級管理的課程**，使學校不只是課程的執(zhí)行者，而且真正成為課程**的主人。然而，這種變革對學校的行政**而言，實屬一大挑戰(zhàn)。沒有課程化的培養(yǎng)目標，辦學理念便不能得到落實；沒有特色化的課程，辦學特色就不能得以體現(xiàn)。教師課程**力，成為教師專業(yè)發(fā)展的新使命，成為學校內(nèi)涵發(fā)展的核心競爭力�！叭绾翁嵘�教師課程**力？”已成為當今許多專家、學者以及有志教師們研究的一個重要課題。下面是個人在這方面的一些思考。

　　一、對教師課程**力的理解

　　課程是指各級各類學校為了實現(xiàn)培養(yǎng)目標而開設的學科及其目的、內(nèi)容、范圍、活動、進程等的總和；**力是**者為實現(xiàn)共同理想或目標而影響和改變?nèi)后w的心理狀態(tài)和行為的能力；教師課程**力是以教師為核心的學校課程共同體根據(jù)培養(yǎng)目標和辦學定位，**學校課程設計、實施、評價和課程文化建設過程的能力。 教師課程**力是教師專業(yè)發(fā)展的重要標志，體現(xiàn)教師的**素養(yǎng)和**智慧。教師課程**力主要包涵：一是課程的解讀力，即教師對課程**的理解，對“三級課程”比較、分析等；二是課程資源的整合力，即對校本資源的有效利用和開發(fā)以及對校外資源的統(tǒng)籌和整合的能力；三是課程實施的執(zhí)行力，即課程的選擇、規(guī)劃、設計以及課程實施的**、管理能力；四是課程實施的評價力，即對課程實

　　施過程、方法和實施結果的評價以及影響因素的分析能力；五是課程文化的建構力，即如何構建一種開放、分享、共進的課程文化，營造**、**、*等的教研氛圍。 教師的課程**力具有綜合性的特點，是教師學校管理能力的集中體現(xiàn)。教師課程**力的形成與發(fā)展取決于教師的思想**素質(zhì)、教育教學與教科研素質(zhì)、專業(yè)知識的素質(zhì)以及學校行政管理和實踐決策能力的綜合素養(yǎng)。教師的課程**力的強弱決定了學校教育教學工作水*的高低。因此，要提高學校的教育教學質(zhì)量，就必須提升教師的課程**力。

　　二、影響教師課程**力的因素

　　陳玉琨教授指出：教師的核心競爭力是課程**力。應該說這一論斷是非常正確的，牢固樹立這一觀點，對新課程**的推進、學校的發(fā)展、教師的發(fā)展和教師自身的發(fā)展都有著積極的意義。但是，在現(xiàn)實中教師課程**力往往不是那么突顯，個人認為影響教師課程**力的因素有四個方面：一是認識因素。教師受傳統(tǒng)觀念的影響較大，過**慣于一切聽上面的，對課程建設很少關心，在過去全國學生學習一套教材的情況下，還可以說的過去，新課程**將課程開發(fā)的部分**下放給了學校，這就逼著教師必需關注課程，就是國家課程也還有一個校本化的問題。二是經(jīng)濟因素。在經(jīng)濟相對落后地區(qū)，**沒有確保學校正常運轉的經(jīng)濟支撐，因此，教師的主要***在謀求學校生存上的經(jīng)濟問題，“爭取社會**能力”就顯得特別重要。三是教師**水*因素�，F(xiàn)實中有許多教師忙于應付日常事務，不能

　　抓大放小，或者說不知何為大小。教學問題交由分管教師去做，自己不能沉到教學一線。四是教師課程**能力因素。教師不知如何建設課程管理課程，學校以教學為中心，怎樣通過課程建設引領教學，促進教學質(zhì)量的提高，教師往往認識不到，也沒有這個能力去**。

　　三、提升教師課程**力的策略

　　1、專家引領、對話共生。

　　學�？梢云刚垖＜业綄W校開設課程理論與實踐問題培訓班，讓教師接受較為系統(tǒng)的課程**培訓，或者派一些學校**、骨干教師參加新課程的有關培訓，提高他們的課程認識能力，學會從理論上去把控學校課程的設計、執(zhí)行與評估，以及對課程的判斷力。

　　學校的課程理念從哪里來？學校的課程執(zhí)行策略從哪里來？學校的課程評估如何進行？這一切一切的問題，都需要學校營建一種課程對話的機制，讓人人參與到學校的課程規(guī)劃、實施和評估中來。也正是有了這樣的機制，學校中每一個成員的'課程**力就在這種對話中生長起來了。比如，學校要設計綜合實踐活動課程，可以采取全校課程設計招標的辦法，讓學校內(nèi)的各種團體設計方案，然后通過對話、整合，形成一個大家認可的課程設計、執(zhí)行和評估的體系。在這個過程中，不知不覺地提高了每一個參與的教師的課程**能力。

　　2、實驗培育、文化滋潤。

　　在課程**力還比較低下的學校，可以采取“從小到大”的辦法，先對一些難度不大的單項課程進行**實驗，在實驗中培育學校**和教師的課程**力。比如，學校開設選修課，可以先在部分班級中 實驗，讓參與的老師制定選修課的課程方案、課程標準，以及評估措施，并逐一落實。讓參與的學校管理人員和教師在實驗的過程中學會擬制課程方案、課程標準和評估指標等。這種實踐培訓的辦法十分有效，也是學校提高教師課程**力的重要方法。

　　課程**力，從表面上看，是一個課程**的問題，而深層次來思考，是一個文化問題。學校有什么樣的文化，就有什么樣的課程**，繼而就有什么樣的**能力。學校成員有什么樣的文化素養(yǎng)，學校就有什么層次的課程**文化，也就有什么水*的課程**力。因此，學校課程**力的提升“功夫在詩外”，需要不斷提升所有成員的文化素養(yǎng)。在建設學校課程**力時，我們一定要同時加強學校的文化建設，提高全體教職工的文化素養(yǎng)。

　　3、執(zhí)行提升、**保障。

　　我們切不可簡單認為**力就是**的人格魅力，**者必須有一定的執(zhí)行力，這個執(zhí)行力包括計劃、協(xié)調(diào)、籌措、掌控等。要了解成敗的關鍵，知道如何籌措資源，如何說服其他管理者配合，如何審時度勢，統(tǒng)領全局�；孟胍�**名義一聲令下就會有結果，這是一個天真的想法。也不要認為執(zhí)行是**或其他團隊的事情，實際上“知易行難”。將策略到結果的聯(lián)結是執(zhí)行，而執(zhí)行的保障就是流程，每個優(yōu)秀企業(yè)都有一套完善的運作流程，**通用電器在其財務年報里驕傲地**，ge公司一旦確定一個策略，便可以在兩個月內(nèi)執(zhí)行到位，這就是企業(yè)良好運作能力的體現(xiàn)。學校的課程**也是如此。要培育這種課程的執(zhí)行力也只有在執(zhí)行中來培育、來提升。因此，我們

　　要讓每一個課程執(zhí)行者在執(zhí)行中思考，在執(zhí)行中調(diào)整，有意識地在執(zhí)行中發(fā)展自我的課程**力。

　　隨著新課程的**，帶來的視野和問題也會越多越復雜，僅限于**者個人的能力是無效的，甚至會制約學校課程的發(fā)展。優(yōu)秀的學校***無一不重視流程的設計，而非僅限于人際交往的層面。只有運用程序和系統(tǒng)**，才能更好地發(fā)揮實際的引導作用，才能讓學校具有較強的課程**力。因此，一所學校的課程**力還體現(xiàn)在課程**的建設與完善上。

　　4、**設計、**管理。

　　一個**能夠很好地發(fā)展，往往是因為這個**知道明天會朝哪個方向發(fā)展，也就是說有明確的愿景以及達成這個愿景的思路。學校要建設自己的課程**力，也需要有自己的夢想，有自己的課程**設計。

　　學校的課程**力往往受學校管理機構的制約。好的學校管理機構會提升學校的課程**力，反之，則會阻礙學校課程**力的提升。學校課程**力是一種團隊的能力，它需要發(fā)揮團隊中每一個成員的作用。他們被什么樣的學校管理機構**起來，直接影響到他們能力的彰顯。因此，我們要竭力建設適合學校課程**和提升課程**力的機構。比如，學校成立專門的課程管理機構，負責對學校課程的管理和**。 總之，提升教師課程**力是提高學校教育教學質(zhì)量的重要保證。

**力培訓心得體會15

　　今天天津xxxxxx制藥集團培訓中心的JacikeLi老師給我們講授了一節(jié)精彩的力培訓課程，短短的三個小時，我們學到了很多在校園學習不到的東西，可以說是受益匪淺。從李xxxx的談吐間我們感受到了老師的博學多才，真的很讓人佩服。所謂藝多不壓身，在學校，我們要學的要做的真的還有很多。

　　所謂力就是動員大家為了共同的愿景努力奮斗的藝術。從字面上講力是一種有關前瞻與規(guī)劃、溝通與協(xié)調(diào)、真誠與均衡的藝術。其實就是通過別人來完成既定的任務。有100件事情，一個人都做了，那只能叫做勤勞。有100件事情，主事的人自己一件也不做，手下的人就幫他把所有的事情都辦好了，而且回過頭來還要感謝他提供這樣的鍛煉機會，這就是!所以，可以不必擅長某些專業(yè)領域的工作，只要能調(diào)動那些專業(yè)人士為自己工作就可以了。***只管好投資回報以及企業(yè)的戰(zhàn)略方向就可以了，讓聰明人來負責經(jīng)營，聰明人可以根據(jù)企業(yè)的運營和管理找到合適的專業(yè)人、勤奮人。

　　對于一個企業(yè)來講，的能力往往能決定一個企業(yè)的生死存亡。只有具備并發(fā)揮力，才能有效引導和激勵員工，增強企業(yè)的凝聚力，提升**的核心能力。而發(fā)揮力的最有效途徑，就是以身作則�！吧斫獭蓖�往比“言傳”更為有效。要一貫堅持以身作則，這是非常具有挑戰(zhàn)性的事情。

　　現(xiàn)實中，許多往往言行不一致，自己本身的言行，和要求員工遵守的原則和理念相背離，這樣的，奢談力的'發(fā)揮與提升，顯然是自欺欺人。正人先正己，培養(yǎng)員工和**之前，必須提升自身素養(yǎng)，必須遵循和堅持“由內(nèi)而內(nèi)”的磨煉方式，真正從內(nèi)心去反省和觀照，建立純粹的信仰，沉淀清晰的理念，扎牢堅定的立場，然后才可能“由內(nèi)而外”傳播信念和原則，塑造**與企業(yè)的文化，并引導和促進員工的發(fā)展。如果缺乏信仰，就很難影響和引導員工，很難為員工提供長期有效的示范。沒有信仰的人缺乏持久的言行一致、真誠和理性，往往表現(xiàn)出行為情緒化和立場不堅定，這樣的，往往連基本的“取信于人”也談不上，又何談開發(fā)與提升員工的力?

　　大學生是未來經(jīng)濟社會的生力軍和力量，對于力的培養(yǎng)尤為重要。通過這一節(jié)系統(tǒng)的培訓，我相信大家對力也有了自己更深刻的認識，對于自己力的培養(yǎng)也會制定自己的一套規(guī)劃，從而慢慢提升自己，未來。