煙草局長的先進事跡材料

一個組織，最幸運的事情就是有一個好的領(lǐng)導(dǎo)，就像周毅一樣。

學(xué)習(xí)，堅持不懈地學(xué)習(xí)，已經(jīng)成為周毅局長整個工作、生活中最重要的內(nèi)容。他始終認(rèn)為，不學(xué)習(xí)，必然要落后。因此，他特別注重政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。從中央、國家局、省市局的各項方針政策、有關(guān)反腐倡廉的文件精神到行業(yè)的各項文件精神、動態(tài)、各種管理文化方面的書籍等，都是他學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，為他創(chuàng)新工作增長了知識，開拓了視野。同時他強化黨建學(xué)習(xí)，不斷提升自身黨性修為，為清徐縣局的科學(xué)發(fā)展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

——強化內(nèi)部管理，完善學(xué)習(xí)機制

清徐縣局有著良好的學(xué)習(xí)氛圍，在周毅局長的指導(dǎo)下，建立了每周學(xué)習(xí)制度。結(jié)合實際成立了圖書閱覽室，定期為員工購買各種書籍。深入開展“讀書月”活動，并定期組織交流、座談，將優(yōu)秀的感悟在太原煙草內(nèi)網(wǎng)進行宣傳。充分利用電子大屏每日播放一句名言警語，有效創(chuàng)造了和諧向上的學(xué)習(xí)氛圍，極大的增強了員工“想讀書、愛讀書”的意識，極大地激發(fā)了員工的工作積極性和創(chuàng)造性，開創(chuàng)了鼓足干勁、爭創(chuàng)一流，蓬勃向上的良好局面。同時清徐縣局加強文明辦公、規(guī)范服務(wù)的培訓(xùn)和管理。辦公環(huán)境舒適美觀，門面、標(biāo)語、橫幅、各項宣傳資料整齊劃一，提升了清徐縣局的服務(wù)水平，樹立了基層煙草專賣局嶄新的形象。 事跡材料網(wǎng)

——強化技能培訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)

強將手下無弱兵。自2005年周毅局長到任以來，清徐縣局在工作上有了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。他說：隊伍是各項工作的源頭活水。隊伍素質(zhì)的提升是各項工作高效開展的前提和不竭動力。多年來，清徐縣局始終堅持以人為本，以積極打造一支“政治堅定、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通、服務(wù)優(yōu)質(zhì)”的干部員工隊伍為目標(biāo)，一是堅持“認(rèn)真做事只能把事情做對，用心做事才能把事情做好”的工作標(biāo)準(zhǔn)，以“四要”要求強化工作能力，正確執(zhí)行上級部門及單位的各項規(guī)章制度，善于鉆研，腳踏實地，認(rèn)真負(fù)責(zé)，對各項工作做到有布置、有檢查、有匯報、有總結(jié)，對向上級報送的各種材料、報表，做到精益求精、一絲不茍，準(zhǔn)確、出色地完成本職工作。二是強化技能培訓(xùn)，以職業(yè)技能鑒定為抓手，采取“全員、全過程；多形式、多載體”的“二全、二多”教育培訓(xùn)方式，通過組織集中培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識競賽、計算機技能測試、系統(tǒng)流程演練、真假卷煙識別等一系列活動，結(jié)合勝任素質(zhì)模型測評實現(xiàn)了員工培訓(xùn)的針對性、常態(tài)化，使員工具備了扎實的業(yè)務(wù)知識、嫻熟的業(yè)務(wù)技能、良好的職業(yè)道德，大大提高了員工隊伍的綜合能力，實現(xiàn)了由數(shù)量型向素質(zhì)型的轉(zhuǎn)變。

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——強化專賣職能，筑牢規(guī)范基礎(chǔ)

縣級煙草專賣局肩負(fù)著穩(wěn)定煙草市場根基的重要使命，是堅持專賣制度最基本的單元，是市場管理的第一道防線、服務(wù)客戶的第一級平臺。

超前的理念造就良好的管理，良好的管理催生工作的質(zhì)變。作為基層煙草專賣執(zhí)法部門，清徐縣局緊緊圍繞打假破網(wǎng)、規(guī)范經(jīng)營秩序兩條主線，開展各項工作。一是聯(lián)合打假保一方凈土。按照“打防結(jié)合、標(biāo)本兼治、整頓和規(guī)范并重”的方針，建立健全了情報線索管理、上級協(xié)調(diào)、聯(lián)動協(xié)查、案件移送等多項制度，做到走訪到位、排查到位、布控到位、抓捕到位。近年來，清徐縣局積極發(fā)揮公安、檢察院、法院、交通、交警、工商、質(zhì)檢、煙草八部門聯(lián)合打假機制作用，連續(xù)破獲“11。8”“7。19”和“8。17”三個特大涉煙網(wǎng)絡(luò)案，累計涉案金額達(dá)1400余萬元，查扣卷煙1360余件，刑拘4人，正式逮捕19人，判刑10人，確保了卷煙市場的規(guī)范有序。

二是嚴(yán)格自律抓規(guī)范建設(shè)。清徐縣局一貫堅持“以犧牲規(guī)范為代價的利潤我們不能要”的信念，傳承全國內(nèi)管現(xiàn)場會精神，以“流程化、痕跡化、精細(xì)化、規(guī)范化”為目標(biāo)，積極保持并繼續(xù)完善內(nèi)部監(jiān)管長效機制。強化日常監(jiān)管、加大月度考評、注重年度考核，在抓好《專賣監(jiān)督管理服務(wù)冊》、《動銷臺帳》、《客戶資料夾》的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮專賣信息系統(tǒng)平臺功能，保障了工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。信息共享功能加強了與縱向、橫向部門的溝通交流，使工作更富有效率，監(jiān)管全過程的公開功能，使工作更加透明，有效確保了卷煙經(jīng)營的規(guī)范有序。 內(nèi)容來自www.sjclw事跡材料網(wǎng)

三是動態(tài)規(guī)范證件管理。本著公開透明、嚴(yán)格程序、動態(tài)管理的原則，清徐縣局規(guī)范行使行政許可審批權(quán)力，建立健全了證件管理制度，優(yōu)化行政許可、審批流程，搭建高效暢通的“一站式”行政審批體系。同時規(guī)范行政許可檔案管理，實行了電子檔案和紙質(zhì)檔案雙軌制。對無證戶采取雙管其下的方式，一方面由市場監(jiān)管員在日常監(jiān)管過程中加大巡查力度，掌握無證戶信息；另一方面聯(lián)合工商部門對無證戶進行集中清理整治。為“卷煙上水平、稅利保增長”建立了健康、有序、和諧的市場流通秩序。

——強化文化建設(shè)，提升社會形象

作為帶頭人，周毅局長始終堅持以文化為引領(lǐng)，全面開展各項工作。在“兩個至上”行業(yè)共同價值觀和太原煙草“上班是幸福、工作是愉快、相聚是緣分、奉獻(xiàn)是責(zé)任”的“二十字”企業(yè)精神的影響和感召下，飲水思源，以獲得“奉獻(xiàn)社會楷模”、“全國未成年人思想道德建設(shè)先進工作者”光榮稱號的李拖梅同志為榜樣，以職業(yè)道德規(guī)范為操守，多措并舉增強團隊凝聚力、提升社會形象。

一是抓文體活動，注重企業(yè)文化的宣貫與落地，先后組織開展了一系列提心勁、鼓干勁的職工文體活動。通過“四講”“自律從我做起”演講比賽，“拓展訓(xùn)練”籃球、乒乓球、臺球友誼賽、全員軍訓(xùn)、職業(yè)道德宣誓等活動，有效增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。

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二是抓服務(wù)活動。他帶領(lǐng)全員積極開展和諧轉(zhuǎn)化客戶、弱勢群體關(guān)愛活動、免費為卷煙零售戶辦理、發(fā)放《煙草專賣零售許可證》，依托農(nóng)網(wǎng)大廳設(shè)立了培訓(xùn)室，免費培訓(xùn)客戶、免費給客戶發(fā)放卷煙零售標(biāo)價簽、《新品牌推介卡》、《客戶直通車》、《金葉寄語》、檔案盒等資料，贏得了客戶和消費者的一致好評。積極參加植樹造林、“慈善一日捐”等公益事業(yè)，以感恩的心回報社會，樹立了負(fù)責(zé)任的企業(yè)形象。將企業(yè)文化和“源？緣？圓”服務(wù)品牌的落地體現(xiàn)在對客戶和社會的優(yōu)質(zhì)服務(wù)上，創(chuàng)建了和諧的市場環(huán)境。