宣傳對(duì)于企業(yè)的意義1

　　現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展越來(lái)越重視宣傳片制作，雖然企業(yè)宣傳片最早是出現(xiàn)在視頻網(wǎng)絡(luò)上，但它早已在企業(yè)中開始扮演非常重要的作用。企業(yè)宣傳片同傳統(tǒng)的廣告相比，具有諸多的特點(diǎn)：用途多樣化、傳遞信息量大，信息傳達(dá)全面，傳播速度快，互動(dòng)能力強(qiáng)。毫無(wú)疑問，這些特點(diǎn)都促使了企業(yè)去制作自己的宣傳片，其意義和重要性是不容忽視的。下面我們來(lái)具體說(shuō)說(shuō)宣傳片對(duì)企業(yè)的意義。

　　意義一、提高企業(yè)知名度，促進(jìn)產(chǎn)品銷售

　　這是企業(yè)宣傳片的首要目的。企業(yè)宣傳片可以提高企業(yè)品牌的整體形象，穩(wěn)固原有受眾的同時(shí)，加強(qiáng)受眾對(duì)品牌的好感，并進(jìn)一步擴(kuò)大新的消費(fèi)群體。優(yōu)秀的武漢企業(yè)宣傳片能夠樹立企業(yè)品牌的社會(huì)形象，增加企業(yè)品牌對(duì)受眾的吸引力并且可以結(jié)合受眾關(guān)注的社會(huì)問題與受眾形成共鳴。企業(yè)宣傳片通過對(duì)受眾的視覺刺激讓受眾形成印象深刻的視覺符號(hào)，增強(qiáng)企業(yè)品牌在在受眾心目中的權(quán)威性。當(dāng)受眾對(duì)企業(yè)形成信賴感時(shí)，便會(huì)選擇該企業(yè)的產(chǎn)品或者服務(wù)，增加企業(yè)的銷售業(yè)績(jī)，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

　　意義二、樹立企業(yè)形象

　　1、良好的企業(yè)形象，可以擴(kuò)大企業(yè)的知名度，增加投資或合作者地好感和信心；

　　2、良好的企業(yè)形象，可以得到公眾的信賴，為企業(yè)的商品和服務(wù)創(chuàng)造出一種消費(fèi)心理

　　3、良好的企業(yè)形象，可以吸引更多人才加入，激發(fā)職工的敬業(yè)精神，創(chuàng)造更高的效率。

　　意義三、培養(yǎng)員工榮譽(yù)感，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

　　在掌握企業(yè)宣傳片拍攝技巧的基礎(chǔ)上，企業(yè)宣傳片可以培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的榮譽(yù)感，激發(fā)員工工作的積極性，提高企業(yè)的團(tuán)隊(duì)凝聚力。并在其過程中塑造員工確的人生觀與價(jià)值觀。競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)下，企業(yè)在對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)中的重要基礎(chǔ)就是將企業(yè)成員牢牢穩(wěn)固在企業(yè)**周圍。通過企業(yè)宣傳片的**宣傳，培養(yǎng)員工的從業(yè)使命感與榮譽(yù)感，提升企業(yè)同行業(yè)之問競(jìng)爭(zhēng)力。優(yōu)秀的企業(yè)宣傳片能夠很好地?cái)⑹銎髽I(yè)文化、精神內(nèi)涵，可以激勵(lì)員工進(jìn)行積極8的創(chuàng)造，擁有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增強(qiáng)了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)凝聚力，為企業(yè)的發(fā)展提供了前進(jìn)的動(dòng)力。

　　意義四、開拓市場(chǎng)

　　對(duì)于企業(yè)來(lái)講，營(yíng)銷是企業(yè)成功最為重要的'環(huán)節(jié)之一。有人這樣評(píng)價(jià)營(yíng)銷對(duì)于企業(yè)的重要性。任何一個(gè)企業(yè)只做兩件事情，第一是生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品，第二是把產(chǎn)品賣出去�？梢哉f(shuō)，把產(chǎn)品買出去，營(yíng)銷是企業(yè)的生命線。要把產(chǎn)品賣出去，首先就是需要讓客戶了解你的產(chǎn)品。在這樣一個(gè)信息高速發(fā)展的時(shí)代，客戶每天都會(huì)接觸到很多同類的產(chǎn)品信息，如何在最短地時(shí)間內(nèi)，最有效地讓客戶了解企業(yè)產(chǎn)品的詳細(xì)特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)、與眾不同之處就成為企業(yè)營(yíng)銷的重要**。企業(yè)宣傳片就是這樣一個(gè)很好的宣傳方式。

　　意義五、展示企業(yè)精神，傳播精神文明

　　深層次的企業(yè)文化傳播可以展現(xiàn)企業(yè)精神和理念，一個(gè)企業(yè)在歷史發(fā)展過程中所形成的文化底蘊(yùn)，對(duì)受眾具有很強(qiáng)的說(shuō)服力。企業(yè)文化是企業(yè)軟實(shí)力的體現(xiàn)，是競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素，可以增加企業(yè)凝聚力，提高企業(yè)軟實(shí)力，對(duì)企業(yè)的品牌塑造具有核心作用。一個(gè)優(yōu)秀的武漢企業(yè)宣傳片是進(jìn)行深層次的文化傳播的最好工具。企業(yè)作為社會(huì)的一員任何行為活動(dòng)都離不開社會(huì)的大背景，企業(yè)在社會(huì)環(huán)境中積極進(jìn)步的同時(shí)，也推動(dòng)著社會(huì)的進(jìn)步：關(guān)注社會(huì)的熱點(diǎn)話題，加深企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)的認(rèn)知程度并推動(dòng)社會(huì)公益事業(yè)的發(fā)展。優(yōu)秀的企業(yè)形象宣傳片可以根據(jù)公益主題傳播社會(huì)精神文明，題材可以涉及到愛心、情感、環(huán)保等多種話題，促進(jìn)社會(huì)的精神文明發(fā)展。

　　意義六、配合營(yíng)銷

　　企業(yè)宣傳片作為展示企業(yè)的工具，固然不能取代營(yíng)銷在開拓市場(chǎng)時(shí)所起到的作用，但它也可以作為企業(yè)營(yíng)銷的重要補(bǔ)充。 企業(yè)宣傳片匯集視聽語(yǔ)言于一身，可以從視覺和聽覺兩方面來(lái)展示企業(yè)及其產(chǎn)品。其本身所具有的直觀性和概括性的特點(diǎn)也使其較之單一而傳統(tǒng)的營(yíng)銷**更具有優(yōu)勢(shì)。因此，當(dāng)傳統(tǒng)的營(yíng)銷**在得到企業(yè)宣傳片的輔助時(shí)自然可以揚(yáng)長(zhǎng)避短，既使得營(yíng)銷行為更加得生動(dòng)直觀，也使得宣傳片的宣傳更加深入有力。因此，有了一部好的宣傳片的輔助，營(yíng)銷也將更具成效。

　　意義七、樹立企業(yè)形象，促進(jìn)品牌塑造

　　企業(yè)宣傳片就是該企業(yè)的“名片”，是區(qū)分于其他同類品牌的一個(gè)符號(hào)。受眾識(shí)別“名片”后可以在心中建立起一個(gè)品牌符號(hào)，影響著受眾的消費(fèi)意識(shí)，在消費(fèi)過程中成為受眾在同一行業(yè)進(jìn)行消費(fèi)選擇的標(biāo)桿。所以優(yōu)秀的企業(yè)宣傳片可以幫助企業(yè)給受眾構(gòu)建本企業(yè)的品牌符號(hào)，讓受眾在眾多同行產(chǎn)品或者服務(wù)中能很好地識(shí)別、認(rèn)可該企業(yè)品牌，能夠促進(jìn)企業(yè)的品牌塑造。

　　意義八、其他多種用途

　　除了以上這些用途外，對(duì)企業(yè)宣傳片拍攝禁忌的掌握，宣傳片還有許多其他的用途。這些用途中比較主要而直接的有： 促銷現(xiàn)場(chǎng)、項(xiàng)目洽談、會(huì)展活動(dòng)、競(jìng)標(biāo)、招商、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、**渠道中產(chǎn)品形象及宣傳模式等�？梢哉f(shuō)宣傳片可以貫穿在企業(yè)生產(chǎn)和營(yíng)銷的多個(gè)環(huán)節(jié)中，對(duì)企業(yè)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)起到重要的輔助作用。

宣傳對(duì)于企業(yè)的意義3篇擴(kuò)展閱讀

宣傳對(duì)于企業(yè)的意義3篇（擴(kuò)展1）

——對(duì)于生命的意義的理解3篇

對(duì)于生命的意義的理解1

　　生命的意義，在于有正確的人生觀，才能使寶貴的生命煥發(fā)燦爛的光輝。

　　生命的意義經(jīng)常與哲學(xué)、宗教的存在、意識(shí)（自覺）、幸福等概念交集在一起，還會(huì)涉及到其他的一些領(lǐng)域，如象征符號(hào)、實(shí)體論、價(jià)值、目的、道德、善與惡、**意志（自愿）、上帝觀、神的存在、靈魂、來(lái)世等。

　　生命的'正向意義：豐富人生，在有生之年實(shí)現(xiàn)自己的理想，快樂的生活。為社會(huì)和*，發(fā)展，奉獻(xiàn)自己應(yīng)有的精力，不虛度年華，不碌碌無(wú)為，不給自己留下遺憾。

　　擴(kuò)展資料：

　　人生活的方式：

　　為別人活著：以別人的快樂作為自己的快樂，以別人的痛苦作為自己的痛苦，以周圍人的評(píng)價(jià)和稱贊作為自己存在的意義。例如志愿者。

　　為自己而活著：以個(gè)人物質(zhì)或精神享受作為自己生活的目的。不顧及他人的感受，他人的態(tài)度以及在生活中周圍人的評(píng)價(jià)。例如長(zhǎng)期從事一些技術(shù)或流水線工作的工人，或者過度富有，根本不去交任何朋友的資本家等 。

　　為某種信念或者理想活著：比如金錢財(cái)富、女人、男人、子女、某種觀念、信念之類的。

　　為活著而活著：沒有活著的目的，僅僅是為了活著。等待著生命結(jié)束或者生命中可能出現(xiàn)的奇跡。

對(duì)于生命的意義的理解2

　　這些問題看起來(lái)高深，似乎與柴米油鹽的普通生活沒有關(guān)系，但事實(shí)上它們關(guān)乎每個(gè)人的生命質(zhì)量，值得大家去深入思考。

　　先哲們往往把探求真理看得比生死還重要�？鬃诱f(shuō)：“朝聞道，夕死可矣！”

　　懂得了仁義的道理，就應(yīng)該用自己的一生去實(shí)踐它，為了捍衛(wèi)它，甚至不惜**自己的生命。

　　其實(shí)每個(gè)人都需要具備這樣的精神，讓生命的價(jià)值得到更好的發(fā)揮。

　　假設(shè)一個(gè)人得知自己將不久人世，他心里會(huì)有怎樣的想法？

　　他會(huì)如何度過最后的幾天生命？

　　世間的名聞利養(yǎng)還會(huì)放不下嗎？

　　對(duì)他人帶來(lái)的小小傷痛還會(huì)耿耿于懷嗎？

　　還會(huì)用分別心、計(jì)較心去對(duì)待生活中的一切俗常煩惱嗎？

　　還會(huì)糾結(jié)、抱怨生活與他人嗎？

　　人的一生像蚍蜉一樣短暫，怎么能把寶貴的時(shí)間輕易揮霍浪費(fèi)掉？

　　有那么多真理值得去探尋，有那么多夢(mèng)想值得去追逐，有那么多美好的風(fēng)景值得去體驗(yàn)，如果只是貪圖享樂，窮盡一生卻徒勞無(wú)獲，到臨終之前才追悔也只能莫及了。

　　倘若不想自己未來(lái)后悔，此刻就要明白生命真正的意義和價(jià)值。

　　安住自己的心，用心去生活，事情無(wú)論大小都努力做好，微笑面對(duì)生活，面對(duì)他人。

　　《心經(jīng)》曰：“依般若波羅蜜多故，心無(wú)掛礙，無(wú)掛礙故，無(wú)有恐怖，遠(yuǎn)離顛倒夢(mèng)想，究竟涅槃�！�

　　就是教我們要用佛法的智慧去觀照生活。

　　看清生活的本質(zhì)是空，一切所見所聞的東西都只是虛假的顯現(xiàn)，明白了這個(gè)道理，就沒有什么事情值得去糾結(jié)了。

　　把一切都看淡，心中便了無(wú)牽掛，沒有掛礙才能活得自在。每天生活在焦慮擔(dān)憂中，人生道路肯定走得很辛苦。

　　要懷著一顆*常心來(lái)面對(duì)生活，生活中遇到的每一件事情都不是偶然發(fā)生的，背后一定存在著必然的緣由，因此沒有必要去排斥。

　　接受它，與之和*共處，這樣才能活得自在精彩。

　　弘一大師有一次去朋友家中做客，朋友的太太做的菜太咸了，朋友說(shuō)要重新做。

　　弘一大師卻說(shuō)：“不用撤了，咸有咸的滋味，淡有淡的滋味�！比缓螅瑢Ｐ牡匕巡顺酝炅�。

　　吃飯也是一種修行，弘一大師一口一口地品嘗，每一粒米的滋味都用心去體會(huì)。

　　既然要吃，為什么不盡情享受這個(gè)過程？

　　不僅吃飯，行、住、坐、臥皆是禪修。

宣傳對(duì)于企業(yè)的意義3篇（擴(kuò)展2）

——核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)于企業(yè)發(fā)展的意義 (菁選3篇)

核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)于企業(yè)發(fā)展的意義1

　　企業(yè)在培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力上存在的問題：

　　可以說(shuō)，當(dāng)前我國(guó)大部分企業(yè)都還未形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過程中出現(xiàn)的企業(yè)管理水*低下、企業(yè)人員素質(zhì)偏低、技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)、企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不高等問題，在*入世后顯得更為突出，難以與國(guó)際上同類產(chǎn)品相抗衡。

　　1、企業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力弱。

　　由于國(guó)家宏觀調(diào)控不到位，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的盲目性，讓我國(guó)一些企業(yè)對(duì)新上馬項(xiàng)目一哄而上，其結(jié)果導(dǎo)致規(guī)模小、競(jìng)爭(zhēng)力弱的企業(yè)因拿不出自己的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，而失去競(jìng)爭(zhēng)力。

　　2、企業(yè)創(chuàng)新能力差，造“血”功能弱。

　　核心技術(shù)是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中制勝的法寶，企業(yè)要生存，必須大力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，特別是要擁有自己的核心技術(shù)，需要自主研究與聯(lián)合開發(fā)、技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合，培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新能力，以此來(lái)提高自身產(chǎn)品的技術(shù)含量，為增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力奠定基礎(chǔ)。而我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)的科研開發(fā)都是以國(guó)家投資為主，且科研經(jīng)費(fèi)的投入很少，因而影響了對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的投入。有的企業(yè)因自身受到傳統(tǒng)投資機(jī)制的制約，沒有加大對(duì)科研開發(fā)的投入，有的企業(yè)甚至沒有任何投入。

　　3、企業(yè)員工的素質(zhì)偏低。

　　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心在人才資本，它是培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基石。企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，形成自己的核心能力，就必須擁有一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。而中小企業(yè)的現(xiàn)狀則是人員素質(zhì)較低，企業(yè)文化氛圍基本沒有形成。要改變這種狀況，首先要努力提高企業(yè)管理者的素質(zhì)，其次要選拔和培養(yǎng)一批專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)過硬的人才，特別是市場(chǎng)開發(fā)、管理方面的人才。

　　核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)于企業(yè)發(fā)展的意義：

　　總的來(lái)說(shuō)，核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)企業(yè)的生存現(xiàn)狀和長(zhǎng)足發(fā)展具有十分重要的意義。核心競(jìng)爭(zhēng)力決定企業(yè)發(fā)展的廣度和深度，它能增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品在相關(guān)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)地位，企業(yè)在長(zhǎng)期知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)積累的過程中形成的獨(dú)特專長(zhǎng)，對(duì)目前全球持續(xù)的企業(yè)的兼并、合并潮流具有特殊、關(guān)鍵意義。企業(yè)一旦擁有了核心競(jìng)爭(zhēng)力，就能夠擁有長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

　　1、提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是**企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中形成優(yōu)勢(shì)的迫切需要。

　　入世后，我國(guó)企業(yè)同時(shí)在**市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)上同**企業(yè)展開競(jìng)爭(zhēng)。核心競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的企業(yè)，會(huì)更好地抓住發(fā)展機(jī)遇，把握與**企業(yè)合作的機(jī)會(huì)，形成良性循環(huán)的發(fā)展勢(shì)頭。廣州本田汽車有限公司正式成立于1998年7月1日，由廣州汽車集團(tuán)公司和本田技研株式會(huì)社合資成立和運(yùn)營(yíng)，其生產(chǎn)的產(chǎn)品共有3款：新一代雅閣、奧德賽、匯集。短短的幾年時(shí)間，廣州本田公司就能發(fā)展到今天的規(guī)模，取得今天的成就，究其原因是因其抓住發(fā)展機(jī)遇，把握與**企業(yè)合作的機(jī)會(huì)的必然結(jié)果。相反，*的傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)和中小企業(yè)，會(huì)遭到**優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和**資本的沖擊，這些企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育已經(jīng)迫在眉睫。

　　2、提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是不斷提高經(jīng)濟(jì)效益的必由之路。

　　入世后，*企業(yè)只有從現(xiàn)在做起，不懈努力，全面提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能保持在自己產(chǎn)品領(lǐng)域內(nèi)生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)的特色和優(yōu)勢(shì)，擁有穩(wěn)定的市場(chǎng)占有率。在提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，應(yīng)關(guān)注企業(yè)的收益性、成長(zhǎng)性、流動(dòng)性、安全性及生產(chǎn)性，切實(shí)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;引進(jìn)科技進(jìn)步，用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)武裝企業(yè)，提高員工的科學(xué)文化水*和勞動(dòng)技能，轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，實(shí)現(xiàn)由粗放型向集約型的轉(zhuǎn)化;實(shí)際運(yùn)用優(yōu)秀管理方法，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水*，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，實(shí)現(xiàn)以最少的消耗，生產(chǎn)出最多的適應(yīng)市場(chǎng)需求的、提高經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)品�？偟膩�(lái)說(shuō)，充分依賴科技進(jìn)步，運(yùn)用現(xiàn)代管理方法來(lái)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的客觀要求，而這些都是培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然內(nèi)容。

　　3、提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是合理應(yīng)對(duì)我國(guó)“入世”后新挑戰(zhàn)的必然選擇。

　　入世后，跨國(guó)公司及**企業(yè)的大量涌入，**企業(yè)面臨著與**企業(yè)及**同類企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，在這種環(huán)境下，**企業(yè)賴以生存的原有技術(shù)、服務(wù)等方面的優(yōu)勢(shì)就會(huì)削弱，而且自身的缺陷也顯得非常突出。因此，要想讓**企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位，除了提高自身產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)水*和服務(wù)水準(zhǔn)外，迅速提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就成為了一個(gè)重要的途徑。

　　企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力有什么重大意義：

　　1、高水*的人力資本。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，使越來(lái)越多的人認(rèn)識(shí)到**ai力資本對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的巨大決定作用。但問題的關(guān)鍵是，對(duì)于企業(yè)的所有者來(lái)說(shuō)，進(jìn)行怎樣的機(jī)制設(shè)計(jì)才能將人力資本與企業(yè)有機(jī)地結(jié)合在一起，使特殊人才竭力為企業(yè)奉獻(xiàn)才能，使企業(yè)所擁有的“豪華戰(zhàn)車”不致白白浪費(fèi)。

　　2、領(lǐng)先業(yè)內(nèi)的核心技術(shù)。堅(jiān)實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自執(zhí)著的專業(yè)化，兢兢業(yè)業(yè)在一個(gè)領(lǐng)域做好，形成強(qiáng)大的令對(duì)手望而卻步的專有技術(shù)，牢牢占領(lǐng)一個(gè)穩(wěn)定的市場(chǎng)，這就是自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。擁有自己的核心技術(shù)是企業(yè)獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力的必要條件，但不是充分條件，關(guān)鍵是擁有持久保持和獲得核心技術(shù)的能力。

　　3、不竭的創(chuàng)新動(dòng)力。企業(yè)創(chuàng)新分**創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新。創(chuàng)新的關(guān)鍵是“創(chuàng)”，目的是實(shí)現(xiàn)“新”。翻開**外許多企業(yè)的發(fā)展史，其實(shí)就是一部部創(chuàng)新史。如蘋果電腦的產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力，它首開使用鼠標(biāo)操作電腦的先河，它的麥金托電腦可看可感的設(shè)計(jì)，極大地促進(jìn)了個(gè)人和家庭電腦市場(chǎng)的發(fā)展。

　　4、突出的管理能力。管理能力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心內(nèi)容，包括企業(yè)獲得信息能力、推理能力、決策能力和迅速執(zhí)行決策的能力，也可以理解為狹義的“企業(yè)核心能力”。在一定意義上，企業(yè)的管理能力取決于企業(yè)是否擁有一支特殊**才能和企業(yè)家才能的經(jīng)理隊(duì)伍。

　　5、穩(wěn)固的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)是通過一定的管理技術(shù)將配送中心、營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)、信息體系和信息系統(tǒng)等聯(lián)系在一起，形成覆蓋較大區(qū)域市場(chǎng)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。從企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的角度分析，企業(yè)一旦在消費(fèi)者中形成了營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，將成為后來(lái)者進(jìn)入該市場(chǎng)的壁壘，從而在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)獲得超額利潤(rùn)；而后來(lái)者只有花費(fèi)大量的投入與先入企業(yè)進(jìn)行廣告和銷售網(wǎng)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)，才有可能在市場(chǎng)上獲得一席之地。

　　6、良好的品牌形象。品牌是決定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)勝負(fù)的關(guān)鍵，是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，它的基本功能是把不同企業(yè)之間的同類產(chǎn)品區(qū)別**，使之以不同的形象存留于消費(fèi)者心中。

　　7、有魅力的顧客服務(wù)。顧客特色服務(wù)是企業(yè)接近消費(fèi)者的最直接的途徑，它可以給顧客帶來(lái)利益和心理上的滿足感、信任感和安全感。

　　8、產(chǎn)生強(qiáng)大影響力的企業(yè)文化。以共同價(jià)值觀、企業(yè)精神為主要內(nèi)容的企業(yè)文化，是構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的個(gè)性化、深層次的重要因素之一，它強(qiáng)烈地影響著企業(yè)員工的行為方式，并通過經(jīng)營(yíng)決策過程和行為習(xí)慣等體現(xiàn)在企業(yè)的技術(shù)實(shí)踐和管理實(shí)踐中。企業(yè)文化實(shí)際上是企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念及其具體體現(xiàn)的集合。從概念上看，企業(yè)文化非常簡(jiǎn)單，而通常的難度在于找到適合企業(yè)特色的文化理念和具體落實(shí)。良好的企業(yè)文化是企業(yè)整合更大范圍資源、迅速提高市場(chǎng)份額的重要利器。

　　雖然不同的企業(yè)實(shí)際表現(xiàn)出來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不盡相同，但企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的大小最終體現(xiàn)為獲利能力、市場(chǎng)份額、企業(yè)形象及公眾對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的認(rèn)同等。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的核心能力已經(jīng)成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之源，成為企業(yè)發(fā)展的基石。**許多成功企業(yè)，在經(jīng)營(yíng)過程中早已把企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力作為戰(zhàn)略決策的前提。當(dāng)前，我國(guó)越來(lái)越多的企業(yè)開始重視這一趨勢(shì)，積極完善企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，制定長(zhǎng)期規(guī)劃，體現(xiàn)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)于企業(yè)發(fā)展的意義2

　　企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中形成，能夠推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的群體意識(shí)、行為規(guī)范以及與之相適應(yīng)的管理思想和管理模式。由于企業(yè)文化幾乎能涵蓋了企業(yè)生存、發(fā)展的方方面面，因而體現(xiàn)在職工身上的便是凝聚力；又由于企業(yè)文化是現(xiàn)代管理理論的升華，因而對(duì)職工具有強(qiáng)烈的吸引力。特別是在時(shí)下石油勘探資源的重組和我國(guó)加入WT0后，核心競(jìng)爭(zhēng)力已成為市場(chǎng)準(zhǔn)入的重要條件，而企業(yè)文化則是提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新動(dòng)力。

　　一、企業(yè)精神是企業(yè)文化的靈魂談到企業(yè)精神，作為石油職工，自然會(huì)想起當(dāng)年的大慶會(huì)戰(zhàn)。會(huì)戰(zhàn)職工為什么能高速度、高水*地拿下大油田，以人為本的“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”等內(nèi)容的工作作風(fēng)以及在會(huì)戰(zhàn)中形成的“愛國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的大慶精神起了重要作用。

　　二、經(jīng)營(yíng)之道是企業(yè)文化的基礎(chǔ)講求經(jīng)營(yíng)之道是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，因?yàn)樗�是企業(yè)價(jià)值觀的綜合反映。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，作為**石油勘探野戰(zhàn)軍的物探局在辦公樓前設(shè)置的廣告語(yǔ)是“團(tuán)結(jié)、開拓、拼搏、奉獻(xiàn)”，反映的宗旨是以找油找氣為己任�，F(xiàn)在物探局辦公樓前的廣告語(yǔ)，是“精誠(chéng)伙伴，找油先鋒”，集中體現(xiàn)了作為集團(tuán)公司專業(yè)服務(wù)公司的服務(wù)理念。*石油在境外上市，其經(jīng)營(yíng)之道正如馬富才總經(jīng)理所指出的：“持之以恒地實(shí)行全方位、全過程、全員的成本管理，嚴(yán)格**投資，大力降低費(fèi)用開支，以最少的投入獲得最大的收益�！边@在國(guó)際大石油公司紛紛通過購(gòu)并、加大科技投入、裁員等**降低成本的背景中，充分體現(xiàn)了符合*國(guó)情具有*特色的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　三、人的形象是企業(yè)文化的氛圍沒有人的形象，就沒有企業(yè)形象。而人的形象來(lái)自企業(yè)對(duì)職工的凝聚力。在**《財(cái)富》雜志20__年的排名中，名不見經(jīng)傳的思科公司以其獨(dú)特的管理藝術(shù)當(dāng)選為“最吸引員工的公司”，而備受人們關(guān)注。思科何以能“最吸引員工”呢？原因很多，但內(nèi)部呈現(xiàn)人人*等的文化氛圍則是重要一條，其突出表現(xiàn)是員工上下都直呼名字，而不必把等級(jí)分明的頭銜掛在嘴邊。這使得思科公司的員工想得最多的不是我本人如何如何，而且思科如何。

　　四、科技為先導(dǎo)是企業(yè)文化的保障企業(yè)的發(fā)展有賴于經(jīng)濟(jì)實(shí)力、管理水準(zhǔn)和經(jīng)營(yíng)方略的綜合提高。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體體現(xiàn)在產(chǎn)品上，產(chǎn)品的價(jià)值主要體現(xiàn)在技術(shù)上。作為一個(gè)企業(yè)，如果沒有自己的科研開發(fā)，僅僅是按別人的要求加工，而不是按自己的設(shè)計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)品，市場(chǎng)稍有風(fēng)云變化，其抵御風(fēng)險(xiǎn)能力差的問題便暴露無(wú)遺。科技為先導(dǎo)在宏觀上對(duì)企業(yè)起著國(guó)際上的最新潮的“策略性成本管理”的作用，具有前瞻性；微觀上對(duì)企業(yè)起著品牌效應(yīng)的作用，每一產(chǎn)品的投入都能引導(dǎo)帶動(dòng)部分市場(chǎng)。

　　五、核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)文化的創(chuàng)新動(dòng)力。任何一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化不是別人給予的，而是自我形成凝聚的。創(chuàng)新對(duì)于每一個(gè)企業(yè)的重要性相信很少有人會(huì)去懷疑，但是能真正理解這一點(diǎn)并最終付出努力去實(shí)現(xiàn)它，就不是每個(gè)企業(yè)都能做得到的。隨著我國(guó)加入WTO，**企業(yè)若按照國(guó)際通用的“游戲”規(guī)則贏得市場(chǎng)，就要圍繞核心競(jìng)爭(zhēng)力把傳統(tǒng)企業(yè)文化中不適應(yīng)這一規(guī)則的內(nèi)容更新。我們的石油企業(yè)在走過辦社會(huì)之路、多元開發(fā)之路以及重組后的企業(yè)發(fā)展之路后，正在實(shí)施的全面提高核心競(jìng)爭(zhēng)力工程為企業(yè)文化建設(shè)提供了新的空間。特別是一些舊有的觀念上及企業(yè)文化就是花錢的認(rèn)識(shí)要更新，企業(yè)文化不僅能間接為企業(yè)創(chuàng)造效益，甚至能直接為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富，在這方面，首都鋼鐵公司把企業(yè)*門按公司制管理就是最好的例證。只有轉(zhuǎn)變觀念，讓職工感到企業(yè)文化工作與企業(yè)密不可分，讓企業(yè)**者舍得投入，才能使企業(yè)自身的潛能得到充分發(fā)揮。

核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)于企業(yè)發(fā)展的意義3

　　可以說(shuō)，當(dāng)前我國(guó)大部分企業(yè)都還未形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過程中出現(xiàn)的企業(yè)管理水*低下、企業(yè)人員素質(zhì)偏低、技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)、企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不高等問題，在*入世后顯得更為突出，難以與國(guó)際上同類產(chǎn)品相抗衡。

　　1、企業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力弱

　　由于國(guó)家宏觀調(diào)控不到位，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的盲目性，讓我國(guó)一些企業(yè)對(duì)新上馬項(xiàng)目一哄而上，其結(jié)果導(dǎo)致規(guī)模小、競(jìng)爭(zhēng)力弱的企業(yè)因拿不出自己的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，而失去競(jìng)爭(zhēng)力。

　　2、企業(yè)創(chuàng)新能力差，造“血”功能弱

　　核心技術(shù)是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中制勝的法寶，企業(yè)要生存，必須大力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，特別是要擁有自己的核心技術(shù)，需要自主研究與聯(lián)合開發(fā)、技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合，培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新能力，以此來(lái)提高自身產(chǎn)品的技術(shù)含量，為增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力奠定基礎(chǔ)。而我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)的科研開發(fā)都是以國(guó)家投資為主，且科研經(jīng)費(fèi)的投入很少，因而影響了對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的投入。有的`企業(yè)因自身受到傳統(tǒng)投資機(jī)制的制約，沒有加大對(duì)科研開發(fā)的投入，有的企業(yè)甚至沒有任何投入。

　　3、企業(yè)員工的素質(zhì)偏低

　　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心在人才資本，它是培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基石。企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，形成自己的核心能力，就必須擁有一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。而中小企業(yè)的現(xiàn)狀則是人員素質(zhì)較低，企業(yè)文化氛圍基本沒有形成。要改變這種狀況，首先要努力提高企業(yè)管理者的素質(zhì)，其次要選拔和培養(yǎng)一批專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)過硬的人才，特別是市場(chǎng)開發(fā)、管理方面的人才。

宣傳對(duì)于企業(yè)的意義3篇（擴(kuò)展3）

——性格對(duì)于人生的意義

性格對(duì)于人生的意義1

　　有眼界才有境界，有實(shí)力才有魅力，有思路才有出路，有作為才有地位。政從正來(lái)，智從知來(lái)，財(cái)從才來(lái)，位從為來(lái)!

　　觀念比能力重要，策劃比實(shí)施重要，行動(dòng)比承諾重要，選擇比努力重要，感知比告知重要，創(chuàng)造比證明重要，尊重生命比別人看法重要！

　　方向比速度重要，智慧比吃苦重要，學(xué)習(xí)比**重要，機(jī)遇比關(guān)系重要，要什么比做什么重要!

　　智力比知識(shí)重要，素質(zhì)比智力重要，覺悟比素質(zhì)重要。方向大于方法，動(dòng)力大于能力，做**于做事！

　　思路清晰遠(yuǎn)比賣力苦干重要，心態(tài)正確遠(yuǎn)比現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)重要，選對(duì)方向遠(yuǎn)比努力做事重要，做對(duì)的事情遠(yuǎn)比把事情做對(duì)重要。成長(zhǎng)的痛苦遠(yuǎn)比后悔的痛苦好，勝利的喜悅遠(yuǎn)比失敗的安慰好！

　　擁有遠(yuǎn)見比擁有資產(chǎn)重要，擁有能力比擁有知識(shí)重要，擁有人才比擁有機(jī)器重要，擁有健康比擁有金錢重要！

　　思路決定出路，觀念決定方向，性格決定命運(yùn)，生活方式?jīng)Q定健康!

　　表面上缺的是金錢，本質(zhì)上缺的是觀念，命運(yùn)里缺的是選擇，骨子里缺的是勇氣，肚子里缺的是知識(shí)，事業(yè)上缺的是毅力，行動(dòng)上缺的是改變!

　　落后是觀念落后，貧窮是腦袋貧窮。許多人,不是沒有好機(jī)會(huì)，而是沒有好觀念。不是不接受新觀念，而是不愿拋棄舊觀念！

　　信念改變思維，思維改變心態(tài)，心態(tài)改變行動(dòng)，行動(dòng)改變習(xí)慣，習(xí)慣改變性格，性格改變命運(yùn)。要改變命運(yùn)，先確立信念！

　　心態(tài)決定看世界的眼光，行動(dòng)決定生存的狀態(tài)。要想活出尊嚴(yán)，展現(xiàn)不凡，只有改變觀念，敢于和命運(yùn)抗?fàn)帲?/p>

　　如果事情無(wú)法改變，那就改變自己；如果無(wú)法說(shuō)服他人，那就想法說(shuō)服自己。如果山過不來(lái)，那人就過去！

　　命運(yùn)不是放棄，而是努力。命運(yùn)不是運(yùn)氣，而是選擇。命運(yùn)不是等待，而是把握。命運(yùn)不是名詞，而是動(dòng)詞。要改變命運(yùn)，先改變觀念！

　　決定今天的不是今天，而是昨天對(duì)人生的態(tài)度；決定明天的不是明天，而是今天對(duì)事業(yè)的作為。我們的今天由過去決定，我們的明天由今天決定！

　　制勝不憑體力靠智力，成功不靠奇跡靠軌跡。成功不在于是否拿到好牌，關(guān)鍵在于能否將手中的壞牌打好。人生最重要的是，知道自己去哪里！

　　不是井里沒有水，而是挖的不夠深；不是成功來(lái)的慢，而是放棄速度快。得到一件東西需要智慧，放棄一樣?xùn)|西則需要勇氣！

　　終而復(fù)始，日月是也。死而復(fù)生，四時(shí)是也。奇正相生，循環(huán)無(wú)端，漲跌相生，循環(huán)無(wú)窮。機(jī)遇孕育著挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)中孕育著機(jī)遇，這是千古驗(yàn)證了的定律！

　　種子放在水泥地板上會(huì)被曬死，種子放在水里會(huì)被淹死，種子放到肥沃的土壤里就生根發(fā)芽結(jié)果。選擇決定命運(yùn)，環(huán)境造就人生！

　　懂得如何避開問題的人，勝過知道怎樣解決問題的人。在這個(gè)世界上，不知道怎么辦的時(shí)候，選擇順其自然，也許是最佳選擇。勝出者往往不是能力而是觀念！

　　在家里看到的永遠(yuǎn)是家，走出去看到的才是世界。把錢放在眼前，看到的永遠(yuǎn)是錢，把錢放在有用的地方，看到的是金錢的世界。

　　給人金錢是下策，給人能力是中策，給人觀念是上策。財(cái)富買不來(lái)好觀念，好觀念能換來(lái)億萬(wàn)財(cái)富。世界上最大的市場(chǎng)，是在人的腦海里！

　　要用行動(dòng)**情緒，不要讓情緒**行動(dòng)；要讓心靈啟迪智慧，不能讓耳朵支配心靈。人與人之間的差別，主要差在兩耳之間的那塊地方！

　　人無(wú)遠(yuǎn)慮,必有近憂。人好的時(shí)候要找一條備胎，人不好的時(shí)候要找一條退路；人得意的時(shí)候要找一條退路，人失意的時(shí)候要找一條出路！

　　孩子貧窮是做父母的錯(cuò)，因?yàn)樗�小的時(shí)候 ,父母沒給他正確的人生觀。家長(zhǎng)的觀念是孩子人生的起跑線！

　　有什么信念，就選擇什么態(tài)度；有什么態(tài)度，就會(huì)有什么行為；有什么行為，就產(chǎn)生什么結(jié)果。要想結(jié)果變得好，必須選擇好的信念。

　　播下一個(gè)行動(dòng)，收獲一種習(xí)慣；播下一種習(xí)慣，收獲一種性格；播下一種性格，收獲一種命運(yùn)。思想會(huì)變成語(yǔ)言，語(yǔ)言會(huì)變成行動(dòng)，行動(dòng)會(huì)變成習(xí)慣，習(xí)慣會(huì)變成性格。性格會(huì)影響人生！

　　習(xí)慣不加以抑制，會(huì)變成生活的必需品，不良的習(xí)慣隨時(shí)改變?nèi)松�走向。人往往難以改變習(xí)慣，因?yàn)樵炝?xí)慣的就是自己，結(jié)果人又成為習(xí)慣的**！

　　人生重要的不是你從哪里來(lái)，而是你到哪里去。當(dāng)你在埋頭工作的時(shí)侯,一定要抬頭看看你去的方向。方向不對(duì)，努力白費(fèi)！

　　你來(lái)自何處并不重要，重要的是你要去往何方，人生最重要的不是所站的位置，而是所去的方向。人只要不失去方向，就永遠(yuǎn)不會(huì)失去自己！

　　這個(gè)世界唯一不變的真理就是變化，任何優(yōu)勢(shì)都是暫時(shí)的。當(dāng)你在占有這個(gè)優(yōu)勢(shì)時(shí)，必須爭(zhēng)取主動(dòng)，再占據(jù)下一個(gè)優(yōu)勢(shì)，這需要前瞻的決斷力，需要的是智慧！

　　提出問題遠(yuǎn)比解決問題難，因?yàn)榻鉀Q問題是技術(shù)性的，而提出問題則是**性的。我們身邊并不缺少財(cái)富，而是缺少發(fā)現(xiàn)財(cái)富的眼光！

　　觀念改變并未改變事物本身，改變的只是對(duì)事物的認(rèn)識(shí)，但觀念可以改變?nèi)�，人可以改變世界。做人最重要的是品格、態(tài)度、思想觀念和人生價(jià)值觀！

　　改變觀念，就是改變可以改變的一切，適應(yīng)不能改變的一切。改變觀念，就是推陳出新，**思想！

　　經(jīng)驗(yàn)固然重要，但觀念的正確與否起決定作用。經(jīng)驗(yàn)只能做好現(xiàn)成的東西，觀念則決定長(zhǎng)遠(yuǎn)的方向。思維觀念高于工作經(jīng)驗(yàn)。

　　你能夠成為什么？惟一限制的就是你頭腦里的框框，你的外部世界永遠(yuǎn)反映你的內(nèi)心世界，要想改善外部世界，必須努力改變內(nèi)心世界！

宣傳對(duì)于企業(yè)的意義3篇（擴(kuò)展4）

——什么是企業(yè)品牌管理-企業(yè)品牌管理的意義3篇

什么是企業(yè)品牌管理-企業(yè)品牌管理的意義1

　　對(duì)于很多中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，品牌的內(nèi)涵在一定程度上反映了企業(yè)文化，所以，對(duì)這類型的企業(yè)來(lái)說(shuō)，品牌不僅是對(duì)外(分銷商、消費(fèi)者)

　　銷售的利器，而且也是**(員工、供應(yīng)商)管理的道德力量。在營(yíng)銷中，品牌是喚起消費(fèi)者重復(fù)消費(fèi)的最原始動(dòng)力，是消費(fèi)市場(chǎng)上的靈魂。

　　有一個(gè)企業(yè)家說(shuō)過，“沒有品牌，企業(yè)就沒有靈魂;沒有品牌，企業(yè)就失去生命力”。

宣傳對(duì)于企業(yè)的意義3篇（擴(kuò)展5）

——企業(yè)品牌建設(shè)的意義3篇

企業(yè)品牌建設(shè)的意義1

　　1、企業(yè)品牌含義

　　品牌是一種名稱、術(shù)語(yǔ)、標(biāo)記、符號(hào)或設(shè)計(jì)，或是它們的組合運(yùn)用。其目的是借以辨認(rèn)某個(gè)銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品和服務(wù)，并使之同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和服務(wù)區(qū)別**。企業(yè)品牌是企業(yè)價(jià)值觀和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)各種資源、企業(yè)文化、能力的高度密集和表現(xiàn)，是企業(yè)對(duì)公眾的一種承諾。可以具體表現(xiàn)為：消費(fèi)者接觸品牌后所產(chǎn)生的聯(lián)想、心理反應(yīng)、態(tài)度變化和行為驅(qū)動(dòng)。品牌形象是一個(gè)企業(yè)形象的物質(zhì)基礎(chǔ)，是一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、設(shè)計(jì)、價(jià)格等要素在社會(huì)公眾當(dāng)中的整體表現(xiàn)。一個(gè)高價(jià)值企業(yè)品牌可以整合企業(yè)內(nèi)部的人力、財(cái)力等資源，提高企業(yè)生產(chǎn)、管理等方面的能力，還可協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部聯(lián)系，使企業(yè)的各部門、各要素之間產(chǎn)生協(xié)調(diào)效應(yīng)，創(chuàng)造優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的附加值，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。品牌形象是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，是企業(yè)價(jià)值理念的集中表現(xiàn)，是企業(yè)生存發(fā)展的主要依托，是企業(yè)開拓占領(lǐng)市場(chǎng)的標(biāo)鑒和通行證。

　　2、發(fā)展企業(yè)品牌的意義

　　企業(yè)品牌是企業(yè)價(jià)值觀和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的綜合體現(xiàn)，在當(dāng)前劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，品牌已經(jīng)不再只是作為識(shí)別和區(qū)分產(chǎn)品或廠家的標(biāo)志，它已成為企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的承諾，成為企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源。品牌**一種價(jià)值。一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌能夠?yàn)橄�費(fèi)者帶來(lái)極大的心理滿足，擁有一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌就意味著擁有消費(fèi)者的忠誠(chéng)。一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌不僅本身只有極高的市場(chǎng)價(jià)值、而且往往能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)遠(yuǎn)超過同行業(yè)*均水*的銷售額和利潤(rùn)，成為企業(yè)戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而贏得市場(chǎng)的強(qiáng)大武器。目前品牌已成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，所以企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從傳統(tǒng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，日益演變成今天的品牌競(jìng)爭(zhēng)。品牌是企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力，品牌是無(wú)形資產(chǎn)，是一種文化的再現(xiàn)；企業(yè)品牌是企業(yè)的象征；世界品牌是一個(gè)國(guó)家的象征。如“可口可樂”——表現(xiàn)著世界飲料的先驅(qū)；“皮爾·卡丹”——表現(xiàn)著法國(guó)浪漫激情；**“豐田”——**著世界汽車工業(yè)的潮流。作為企業(yè)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不僅要以質(zhì)量取勝，而且要取決于品牌能否贏得消費(fèi)者的信任和對(duì)產(chǎn)品的好感，從而在市場(chǎng)上保持常勝不衰，使企業(yè)充滿生機(jī)和活力。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，品牌是重要的無(wú)形資產(chǎn)，是最寶貴的財(cái)富之一�？煽诳蓸非翱偛迷�說(shuō)過，即使公司在全球的工廠一夜之間化為灰燼，只要還有可口可樂品牌，公司就可以迅速振興。由此說(shuō)明品牌是重要的無(wú)形資產(chǎn)，因此作為企業(yè)不僅要?jiǎng)?chuàng)造高質(zhì)量的產(chǎn)品，同時(shí)必須注重產(chǎn)品在市場(chǎng)中的銷售和效應(yīng)，注重產(chǎn)品的售后服務(wù)，在社會(huì)公眾中樹立品牌形象。

　　所以發(fā)展企業(yè)品牌有下列意義：

　　①發(fā)展企業(yè)的個(gè)性品牌：能提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，有利于創(chuàng)造營(yíng)銷溝通優(yōu)勢(shì)，贏得更多的市場(chǎng)份額。

　�、诎l(fā)展企業(yè)的個(gè)性品牌，有利于和消費(fèi)者建立情感聯(lián)系。

　　③發(fā)展企業(yè)的個(gè)性品牌有利于提升品牌的價(jià)值，為企業(yè)帶來(lái)營(yíng)銷額和利潤(rùn)。

　�、馨l(fā)展企業(yè)個(gè)性品牌，能提高企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，增強(qiáng)企業(yè)的生存和發(fā)展。

　　3、企業(yè)自主品牌發(fā)展的現(xiàn)狀及存在問題

　　目前我國(guó)部分企業(yè)發(fā)展自主品牌相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家存在著劣勢(shì)。一部分是歷史原因；

　　一部分是由于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等原因。存在的問題：

　　①對(duì)品牌的定位不科學(xué)，表現(xiàn)為品牌定位大而全，缺乏針對(duì)性，目標(biāo)群體不明顯，普天撒網(wǎng)。

　�、谥劁N售輕質(zhì)量。質(zhì)量是品牌的基本立足點(diǎn)，是品牌的生命，然而在**很多企業(yè)的營(yíng)銷計(jì)劃中，常常一味強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷量的增加，而忽視質(zhì)量的提高，質(zhì)量的下降自然使品牌失去提升。

　�、壅J(rèn)為廣告能制性，用概念來(lái)炒作。企業(yè)品牌發(fā)展策略是一種經(jīng)營(yíng)之道，需要有科學(xué)的經(jīng)營(yíng)理念和高超的運(yùn)作技巧。目前**許多企業(yè)在品牌實(shí)施戰(zhàn)略方面不是“運(yùn)作而是“炒作”，僅靠“概念”加上廣告宣傳的狂轟濫炸來(lái)鍛造品牌。這樣炒作出來(lái)的品牌，在市場(chǎng)上無(wú)法保持常勝不衰。

　�、苷J(rèn)為品牌是一勞永逸的“鐵飯碗”。品牌的常勝不衰是需要技術(shù)的進(jìn)步、工藝的改進(jìn)、**的創(chuàng)新、有序的宣傳。**很多企業(yè)由于缺乏上述原因，造成品牌老化嚴(yán)重，無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力。

　�、萜放迫狈φ�合規(guī)劃。部分企業(yè)在品牌經(jīng)營(yíng)過程中，往往不做調(diào)研就盲目推出新產(chǎn)品，想到什么就做是什么，沒有全面系統(tǒng)的品牌規(guī)劃，只是一些片面的補(bǔ)漏式的努力。由于上述原因的存在，使部分企業(yè)品牌無(wú)法保持常勝不衰，使企業(yè)的生存及發(fā)展受到限制。

　　4、發(fā)展企業(yè)品牌的對(duì)策

　　品牌是一種無(wú)形資產(chǎn)，**一種價(jià)值，對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展有著重要的意義，對(duì)衡量一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力也有很大的幫助，所以企業(yè)需要發(fā)展企業(yè)自主品牌。

　　因此作者淺談發(fā)展企業(yè)自主品牌的一些淺見對(duì)策。

　�、僮龊闷放贫ㄎ�。通過企業(yè)的體制**來(lái)改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，為企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展提供**保障和環(huán)境**，通過**及體制**后，能增強(qiáng)企業(yè)品牌的生命力和風(fēng)險(xiǎn)化解能力，也可以通過聯(lián)盟和集團(tuán)化形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，有效提升企業(yè)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。

　�、趯�(shí)施自己的品牌戰(zhàn)略，強(qiáng)化品牌質(zhì)量，走向國(guó)際市場(chǎng)，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中提升自己。質(zhì)量是品牌的生命、是品牌的靈魂，沒有質(zhì)量，品牌就失去了根本立足點(diǎn)，中外品牌成長(zhǎng)歷史表明，一個(gè)品牌最根本的是要有優(yōu)良的質(zhì)量，只有質(zhì)量過硬，才能長(zhǎng)久不衰，才能經(jīng)受市場(chǎng)的考驗(yàn)，才能贏得消費(fèi)者的青睞，從而提高品牌的知名度；有自己的品牌也要走向國(guó)際市場(chǎng)、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中提高及發(fā)展自己，也是*品牌發(fā)展的必由之路，所以實(shí)施自己的品牌一定要強(qiáng)化品牌質(zhì)量。

　�、弁怀銎髽I(yè)品牌個(gè)性和特色，堅(jiān)持品牌創(chuàng)新。品牌形象不是一成不變的，隨著企業(yè)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)狀況以及消費(fèi)需求的變化，品牌形象也要不斷的創(chuàng)新。自主創(chuàng)新是自立品牌的源泉，自主品牌是自主創(chuàng)新的結(jié)晶，通過創(chuàng)新發(fā)展自己的個(gè)性和特色品牌，使之適應(yīng)消費(fèi)者的心理變化，使品牌永葆青春和活力而不被淘汰，使企業(yè)不斷發(fā)展。

　�、苤匾暽鐣�(huì)公眾的影響力。品牌形象最終要建立在社會(huì)公眾心中，這取決于公眾對(duì)品牌的信任度、忠誠(chéng)度，因而品牌形象的塑造應(yīng)面向公眾，以公眾為核心，把握住公眾心理，****公眾的反映。

　　⑤加強(qiáng)品牌文化建設(shè)。品牌只要有了一定的品牌文化，才可能全面滿足消費(fèi)者的需要，任何一種品牌都有其文化內(nèi)涵，所以發(fā)展企業(yè)品牌，必須重視品牌文化建設(shè)。

　　⑥加強(qiáng)扶持力度。發(fā)展企業(yè)品牌在資金、資源、人才等方面應(yīng)給與增加扶持力度。

企業(yè)品牌建設(shè)的意義2

　　1、企業(yè)品牌含義

　　品牌是一種名稱、術(shù)語(yǔ)、標(biāo)記、符號(hào)或設(shè)計(jì)，或是它們的組合運(yùn)用。其目的是借以辨認(rèn)某個(gè)銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品和服務(wù)，并使之同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和服務(wù)區(qū)別**。企業(yè)品牌是企業(yè)價(jià)值觀和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)各種資源、企業(yè)文化、能力的高度密集和表現(xiàn)，是企業(yè)對(duì)公眾的一種承諾�？梢跃唧w表現(xiàn)為：消費(fèi)者接觸品牌后所產(chǎn)生的聯(lián)想、心理反應(yīng)、態(tài)度變化和行為驅(qū)動(dòng)。品牌形象是一個(gè)企業(yè)形象的物質(zhì)基礎(chǔ)，是一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、設(shè)計(jì)、價(jià)格等要素在社會(huì)公眾當(dāng)中的整體表現(xiàn)。一個(gè)高價(jià)值企業(yè)品牌可以整合企業(yè)內(nèi)部的人力、財(cái)力等資源，提高企業(yè)生產(chǎn)、管理等方面的能力，還可協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部聯(lián)系，使企業(yè)的各部門、各要素之間產(chǎn)生協(xié)調(diào)效應(yīng)，創(chuàng)造優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的附加值，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。品牌形象是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，是企業(yè)價(jià)值理念的集中表現(xiàn)，是企業(yè)生存發(fā)展的主要依托，是企業(yè)開拓占領(lǐng)市場(chǎng)的標(biāo)鑒和通行證。

　　2、發(fā)展企業(yè)品牌的意義

　　企業(yè)品牌是企業(yè)價(jià)值觀和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的綜合體現(xiàn)，在當(dāng)前劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，品牌已經(jīng)不再只是作為識(shí)別和區(qū)分產(chǎn)品或廠家的標(biāo)志，它已成為企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的承諾，成為企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源。品牌**一種價(jià)值。一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌能夠?yàn)橄�費(fèi)者帶來(lái)極大的心理滿足，擁有一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌就意味著擁有消費(fèi)者的忠誠(chéng)。一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌不僅本身只有極高的市場(chǎng)價(jià)值、而且往往能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)遠(yuǎn)超過同行業(yè)*均水*的銷售額和利潤(rùn)，成為企業(yè)戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而贏得市場(chǎng)的強(qiáng)大武器。目前品牌已成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，所以企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從傳統(tǒng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，日益演變成今天的品牌競(jìng)爭(zhēng)。品牌是企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力，品牌是無(wú)形資產(chǎn)，是一種文化的再現(xiàn)；企業(yè)品牌是企業(yè)的象征；世界品牌是一個(gè)國(guó)家的象征。如“可口可樂”——表現(xiàn)著世界飲料的先驅(qū)；“皮爾·卡丹”——表現(xiàn)著法國(guó)浪漫激情；**“豐田”——**著世界汽車工業(yè)的潮流。作為企業(yè)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不僅要以質(zhì)量取勝，而且要取決于品牌能否贏得消費(fèi)者的信任和對(duì)產(chǎn)品的好感，從而在市場(chǎng)上保持常勝不衰，使企業(yè)充滿生機(jī)和活力。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，品牌是重要的無(wú)形資產(chǎn)，是最寶貴的財(cái)富之一�？煽诳蓸非翱偛迷�說(shuō)過，即使公司在全球的工廠一夜之間化為灰燼，只要還有可口可樂品牌，公司就可以迅速振興。由此說(shuō)明品牌是重要的無(wú)形資產(chǎn)，因此作為企業(yè)不僅要?jiǎng)?chuàng)造高質(zhì)量的產(chǎn)品，同時(shí)必須注重產(chǎn)品在市場(chǎng)中的銷售和效應(yīng)，注重產(chǎn)品的售后服務(wù)，在社會(huì)公眾中樹立品牌形象。

　　所以發(fā)展企業(yè)品牌有下列意義：

　�、侔l(fā)展企業(yè)的個(gè)性品牌：能提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，有利于創(chuàng)造營(yíng)銷溝通優(yōu)勢(shì)，贏得更多的市場(chǎng)份額。

　　②發(fā)展企業(yè)的個(gè)性品牌，有利于和消費(fèi)者建立情感聯(lián)系。

　　③發(fā)展企業(yè)的個(gè)性品牌有利于提升品牌的價(jià)值，為企業(yè)帶來(lái)營(yíng)銷額和利潤(rùn)。

　�、馨l(fā)展企業(yè)個(gè)性品牌，能提高企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，增強(qiáng)企業(yè)的生存和發(fā)展。

　　3、企業(yè)自主品牌發(fā)展的現(xiàn)狀及存在問題

　　目前我國(guó)部分企業(yè)發(fā)展自主品牌相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家存在著劣勢(shì)。一部分是歷史原因；

　　一部分是由于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等原因。存在的問題：

　�、賹�(duì)品牌的定位不科學(xué)，表現(xiàn)為品牌定位大而全，缺乏針對(duì)性，目標(biāo)群體不明顯，普天撒網(wǎng)。

　�、谥劁N售輕質(zhì)量。質(zhì)量是品牌的基本立足點(diǎn)，是品牌的生命，然而在**很多企業(yè)的營(yíng)銷計(jì)劃中，常常一味強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷量的增加，而忽視質(zhì)量的提高，質(zhì)量的下降自然使品牌失去提升。

　�、壅J(rèn)為廣告能制性，用概念來(lái)炒作。企業(yè)品牌發(fā)展策略是一種經(jīng)營(yíng)之道，需要有科學(xué)的經(jīng)營(yíng)理念和高超的運(yùn)作技巧。目前**許多企業(yè)在品牌實(shí)施戰(zhàn)略方面不是“運(yùn)作而是“炒作”，僅靠“概念”加上廣告宣傳的狂轟濫炸來(lái)鍛造品牌。這樣炒作出來(lái)的品牌，在市場(chǎng)上無(wú)法保持常勝不衰。

　�、苷J(rèn)為品牌是一勞永逸的“鐵飯碗”。品牌的常勝不衰是需要技術(shù)的進(jìn)步、工藝的改進(jìn)、**的創(chuàng)新、有序的宣傳。**很多企業(yè)由于缺乏上述原因，造成品牌老化嚴(yán)重，無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力。

　�、萜放迫狈φ�合規(guī)劃。部分企業(yè)在品牌經(jīng)營(yíng)過程中，往往不做調(diào)研就盲目推出新產(chǎn)品，想到什么就做是什么，沒有全面系統(tǒng)的品牌規(guī)劃，只是一些片面的補(bǔ)漏式的努力。由于上述原因的存在，使部分企業(yè)品牌無(wú)法保持常勝不衰，使企業(yè)的生存及發(fā)展受到限制。

　　4、發(fā)展企業(yè)品牌的對(duì)策

　　品牌是一種無(wú)形資產(chǎn)，**一種價(jià)值，對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展有著重要的意義，對(duì)衡量一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力也有很大的幫助，所以企業(yè)需要發(fā)展企業(yè)自主品牌。

　　因此作者淺談發(fā)展企業(yè)自主品牌的一些淺見對(duì)策。

　�、僮龊闷放贫ㄎ�。通過企業(yè)的體制**來(lái)改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，為企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展提供**保障和環(huán)境**，通過**及體制**后，能增強(qiáng)企業(yè)品牌的生命力和風(fēng)險(xiǎn)化解能力，也可以通過聯(lián)盟和集團(tuán)化形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，有效提升企業(yè)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。

　�、趯�(shí)施自己的品牌戰(zhàn)略，強(qiáng)化品牌質(zhì)量，走向國(guó)際市場(chǎng)，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中提升自己。質(zhì)量是品牌的生命、是品牌的靈魂，沒有質(zhì)量，品牌就失去了根本立足點(diǎn)，中外品牌成長(zhǎng)歷史表明，一個(gè)品牌最根本的是要有優(yōu)良的質(zhì)量，只有質(zhì)量過硬，才能長(zhǎng)久不衰，才能經(jīng)受市場(chǎng)的考驗(yàn)，才能贏得消費(fèi)者的青睞，從而提高品牌的知名度；有自己的品牌也要走向國(guó)際市場(chǎng)、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中提高及發(fā)展自己，也是*品牌發(fā)展的必由之路，所以實(shí)施自己的品牌一定要強(qiáng)化品牌質(zhì)量。

　�、弁怀銎髽I(yè)品牌個(gè)性和特色，堅(jiān)持品牌創(chuàng)新。品牌形象不是一成不變的，隨著企業(yè)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)狀況以及消費(fèi)需求的變化，品牌形象也要不斷的創(chuàng)新。自主創(chuàng)新是自立品牌的源泉，自主品牌是自主創(chuàng)新的結(jié)晶，通過創(chuàng)新發(fā)展自己的個(gè)性和特色品牌，使之適應(yīng)消費(fèi)者的心理變化，使品牌永葆青春和活力而不被淘汰，使企業(yè)不斷發(fā)展。

　�、苤匾暽鐣�(huì)公眾的影響力。品牌形象最終要建立在社會(huì)公眾心中，這取決于公眾對(duì)品牌的信任度、忠誠(chéng)度，因而品牌形象的塑造應(yīng)面向公眾，以公眾為核心，把握住公眾心理，****公眾的反映。

　�、菁訌�(qiáng)品牌文化建設(shè)。品牌只要有了一定的品牌文化，才可能全面滿足消費(fèi)者的需要，任何一種品牌都有其文化內(nèi)涵，所以發(fā)展企業(yè)品牌，必須重視品牌文化建設(shè)。

　　⑥加強(qiáng)扶持力度。發(fā)展企業(yè)品牌在資金、資源、人才等方面應(yīng)給與增加扶持力度。

宣傳對(duì)于企業(yè)的意義3篇（擴(kuò)展6）

——企業(yè)實(shí)習(xí)目的及意義3篇

企業(yè)實(shí)習(xí)目的及意義1

　　終于等到了實(shí)習(xí)的時(shí)候了，很早以前就從師兄那里打聽到了有實(shí)習(xí)，那時(shí)候可以說(shuō)是急切地期盼著這一天的到來(lái)，因?yàn)榇蠹以僖矡o(wú)法滿足于課堂教學(xué)，盡管從同學(xué)朋友那里了解到實(shí)習(xí)并非像想象中的那樣是一件快樂的事情。

　　驀然回首，轉(zhuǎn)眼為期一周的銑工實(shí)習(xí)結(jié)束了。在實(shí)習(xí)期間雖然很累、很苦，但我卻感到很快樂!因?yàn)槲覀冊(cè)趯W(xué)到了作為一名銑工所必備的知識(shí)的同時(shí)還鍛煉了自己的動(dòng)手能力。而且也讓我更深刻地體會(huì)到偉大的詩(shī)人李白那一名言：只要功夫深，鐵杵磨成針的真正內(nèi)涵!我們實(shí)習(xí)的第一天看了關(guān)于銑工實(shí)習(xí)的有關(guān)的知識(shí)與我銑工實(shí)習(xí)過程中的注意事項(xiàng)的碟片。看到那飛轉(zhuǎn)的機(jī)器、飛濺的鐵花，令我既擔(dān)心又激動(dòng)。擔(dān)心的是，如果那飛轉(zhuǎn)的機(jī)器隆隆聲讓人心驚肉跳和那鮮紅的鐵花四處飛濺的發(fā)出耀眼的的光芒令人眼花繚亂;激動(dòng)的是，等待了將近一年的銑工實(shí)習(xí)就要開始了。這是作為學(xué)生的我們第一次進(jìn)入***令人尊敬的工人，也是第一次到每一個(gè)工科學(xué)子一試身手的實(shí)習(xí)基地。

　　其實(shí)，對(duì)我們這些工科的學(xué)生來(lái)說(shuō)這是一次理論與實(shí)踐相結(jié)合的絕好機(jī)會(huì)，又將全面地檢驗(yàn)我們知識(shí)水*。銑工實(shí)習(xí)是機(jī)械類 各專業(yè)學(xué)生必修的實(shí)踐性很強(qiáng)的技術(shù)基礎(chǔ)課。學(xué)生在銑工實(shí)習(xí)過程中通過**地實(shí)踐操作，將有關(guān)機(jī)械制造的基本工藝知識(shí)、基本工藝方法和基本工藝實(shí)踐等有機(jī)結(jié)合起來(lái)的，進(jìn)行工程實(shí)踐綜合能力的訓(xùn)練及進(jìn)行思想品德和素質(zhì)的培養(yǎng)與鍛練。

　　銑工實(shí)習(xí)是培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力的有效途徑。又是我們大學(xué)生、工科類的大學(xué)生，院的學(xué)生的必修課，非常重要的.也特別有銑工實(shí)習(xí)又是我們的一次實(shí)際掌握知識(shí)的機(jī)會(huì)，離開了課堂嚴(yán)謹(jǐn)?shù)沫h(huán)境，我們會(huì)感受到車間的氣氛。同時(shí)也更加感受到了當(dāng)一名工人的心情，使我們更加清醒地認(rèn)識(shí)到肩負(fù)的責(zé)任。

　　通過老師的講解。我終于明白了什么是銑工。同時(shí)也懂得了為什么有人說(shuō)“當(dāng)銑工是最累的!”銑工是以手工操作為主，使用各種工具來(lái)完成零件的加工、裝配和修理等工作。與機(jī)械加工相比，勞動(dòng)強(qiáng)度大、生產(chǎn)效率低，但是可以完成機(jī)械加工不便加工或難以完成的工作，同時(shí)設(shè)備簡(jiǎn)單，故在機(jī)械制造和修配工作中，仍是不可缺少的重要工種。銑工的常用設(shè)備有銑工工作臺(tái)、臺(tái)虎銑、砂輪等。

企業(yè)實(shí)習(xí)目的及意義2

　　實(shí)習(xí)目的

　　這次到連云港市人事局的實(shí)習(xí)，理論上是為了到這類行政事業(yè)單位，*機(jī)構(gòu)實(shí)踐公共**學(xué)的實(shí)際運(yùn)用，也就是**的具體化表現(xiàn)，更加深刻地理解并學(xué)會(huì)應(yīng)用具體知識(shí)，了解**發(fā)布以及實(shí)踐的具體過程。培養(yǎng)和鍛煉我們綜合運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)理論、基本技能和專業(yè)知識(shí)，去**分析和解決實(shí)際問題的能力，把理論和實(shí)際結(jié)合起來(lái)。另外，考慮到單位的實(shí)際具體情況，我們可以更加深刻地看到當(dāng)代*行政、*機(jī)構(gòu)辦事方式、流程，其內(nèi)部工作細(xì)則，可以更加深入社會(huì)、現(xiàn)實(shí)，了解在今后的學(xué)習(xí)和生活中如何讓自己更好地適應(yīng)社會(huì)。

　　實(shí)習(xí)要求

　　主要是在實(shí)習(xí)期間能遵守各個(gè)單位的紀(jì)律規(guī)章**，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在完成具體工作的時(shí)候，結(jié)合所學(xué)的公共**學(xué)理論知識(shí)，思考其在實(shí)踐過程的具體操作及意義。結(jié)合人事局實(shí)際情況，體會(huì)人事局如何進(jìn)行公共**工作。以便加強(qiáng)對(duì)這門課程的深入理解，學(xué)會(huì)運(yùn)用所學(xué)的理論知識(shí)分析實(shí)際公共**問題，使空泛的**理論變?yōu)檎嬲��?*運(yùn)行。

宣傳對(duì)于企業(yè)的意義3篇（擴(kuò)展7）

——企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的意義3篇

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的意義1

　　(1)從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，**風(fēng)險(xiǎn)度量，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和應(yīng)對(duì)策略。

　　(2)明確風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)，將風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任落實(shí)到企業(yè)的各個(gè)層面。

　　(3)形成風(fēng)險(xiǎn)管理信息收集、分析、報(bào)告系統(tǒng)，為有效**風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)提供依據(jù)。

　　(4)避免企業(yè)重大損失，**企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　(5)使外部投資人、監(jiān)管者了解企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

　　(6)行成自我運(yùn)行、自我完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。

　　全面風(fēng)險(xiǎn)管理的特征

　　(1)戰(zhàn)略性。風(fēng)險(xiǎn)管理更重要的應(yīng)用于企業(yè)戰(zhàn)略管理層面，站在戰(zhàn)略層面整合和管理企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是全面風(fēng)險(xiǎn)管理的價(jià)值所在。

　　(2)全員化。企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)一個(gè)由企業(yè)董事會(huì)、管理層和所有員工參與的，旨在把風(fēng)險(xiǎn)**在風(fēng)險(xiǎn)容量以內(nèi)，增進(jìn)企業(yè)價(jià)值的過程。在這個(gè)過程中，只有將風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)轉(zhuǎn)化為全體員工的共同認(rèn)識(shí)和自覺行動(dòng)，才能確保風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　(3)專業(yè)性。要求企業(yè)內(nèi)部必須實(shí)施專業(yè)化的風(fēng)險(xiǎn)管理。

　　(4)二重性。全面風(fēng)險(xiǎn)管理既要管理純粹的風(fēng)險(xiǎn)，也要管理機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)損失可能發(fā)生可能不發(fā)生時(shí)，設(shè)法降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能;當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)損失不能避免時(shí)，見諒減少損失至最小化;當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)示著機(jī)會(huì)時(shí)，化風(fēng)險(xiǎn)為增進(jìn)企業(yè)價(jià)值的機(jī)會(huì)。

　　(5)系統(tǒng)性。全面風(fēng)險(xiǎn)管理必須擁有一套系統(tǒng)的、規(guī)劃的方法，來(lái)確保所有的風(fēng)險(xiǎn)都得到識(shí)別，資源能夠被有效地利用于緊迫風(fēng)險(xiǎn)的管理。

　　【內(nèi)容擴(kuò)展】：

　　解讀五大關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)之一：

　　**風(fēng)險(xiǎn)和新興經(jīng)濟(jì)體的作用中東和北非地區(qū)發(fā)生大規(guī)模****等事件清楚表明**風(fēng)險(xiǎn)的存在。另外，各界普遍預(yù)測(cè)以*為首的金磚四國(guó)經(jīng)濟(jì)體將崛起成為未來(lái)世界舞臺(tái)上的重要力量，這些都意味著**風(fēng)險(xiǎn)狀況和******影響力將發(fā)生永久性變化。如果上升到風(fēng)險(xiǎn)管理更為復(fù)雜的層面，針對(duì)**外*的游說(shuō)甚至可以在一定程度上影響**風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和不利后果，這對(duì)于致力于進(jìn)行**擴(kuò)張的*企業(yè)而言極為重要。

　　**風(fēng)險(xiǎn)的另外一個(gè)表現(xiàn)就是“不法經(jīng)濟(jì)”的興盛發(fā)展。世界經(jīng)濟(jì)論壇(WEF)發(fā)布的《2011年全球風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告》(第六版)就指出，非法貿(mào)易目前已占到全球經(jīng)濟(jì)總量的7%-10%。對(duì)此，達(dá)信建議企業(yè)應(yīng)擁有一份明晰且經(jīng)過測(cè)試的應(yīng)急危機(jī)管理計(jì)劃，可以在**風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)啟動(dòng)，確保業(yè)務(wù)應(yīng)變能力獲得一定程度的保障，從而降低業(yè)務(wù)中斷風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。此外，在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估方面，應(yīng)注意涵蓋法治、**以及商業(yè)道德等新興風(fēng)險(xiǎn)。

　　解讀五大關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)之二：

　　供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)務(wù)應(yīng)變能力經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步深入使得供應(yīng)商層數(shù)激增，供應(yīng)鏈日趨國(guó)際化和復(fù)雜化，高度依賴于大量風(fēng)險(xiǎn)變量的成功運(yùn)行，通常缺乏應(yīng)變能力。特別是今年早些時(shí)候發(fā)生的**大地震將企業(yè)面臨的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)體現(xiàn)得淋漓盡致。同時(shí)，信用緊縮和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出降低已導(dǎo)致全球許多企業(yè)破產(chǎn)，這無(wú)疑給供應(yīng)鏈的應(yīng)變能力帶來(lái)了更大的考驗(yàn)。隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和海嘯、火山灰等事件暴露出供應(yīng)鏈抗壓能力脆弱的缺點(diǎn)，各公司已開始認(rèn)識(shí)到，盡管日益全球化的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)能夠帶來(lái)明顯效益，但是供應(yīng)鏈中斷也會(huì)帶來(lái)極為嚴(yán)峻的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　企業(yè)意識(shí)到過去20年中發(fā)展起來(lái)的外包和**運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)很大程度上依賴供應(yīng)商，因此一些公司正在尋求“回歸”，以增強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈和相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的**。達(dá)信指出，*企業(yè)在走向國(guó)際的同時(shí)，也更加深入地參與到全球供應(yīng)鏈的體系中。這些企業(yè)應(yīng)確保針對(duì)關(guān)鍵供應(yīng)商實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理流程和應(yīng)急計(jì)劃，并評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)潛在影響的管控措施，將企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)延伸到第三方。此外，除了制定并定期更新內(nèi)部應(yīng)急計(jì)劃、替代供應(yīng)商以及業(yè)務(wù)持續(xù)性方案，還應(yīng)建立盡職**程序，確保供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的可持續(xù)性。

　　解讀五大關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)之三：

　　資本投資和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)資本投資和相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)并不是新型風(fēng)險(xiǎn)，但是對(duì)于進(jìn)行**擴(kuò)張的*企業(yè)而言，準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)信息有助于區(qū)分那些回報(bào)相似但風(fēng)險(xiǎn)迥異的項(xiàng)目。達(dá)信認(rèn)為，一個(gè)項(xiàng)目的預(yù)期資本回報(bào)應(yīng)根據(jù)其面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行衡量，例如國(guó)家/*風(fēng)險(xiǎn)、交易服務(wù)商風(fēng)險(xiǎn)、道德/**對(duì)公司聲譽(yù)的影響。對(duì)于“風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整資本回報(bào)率”近期開始被重新采用的現(xiàn)象，我們就不難看出：風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)作為資本投資決策時(shí)考慮的一個(gè)核心問題。企業(yè)需要做得是，確定在資本投資項(xiàng)目中能夠承受的單一風(fēng)險(xiǎn)和總體風(fēng)險(xiǎn)水*，同時(shí)創(chuàng)造分層把關(guān)的決策渠道，以確保整個(gè)項(xiàng)目周期內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)都能得到充分的考慮。同時(shí)，盡可能多收集項(xiàng)目相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)信息，以便進(jìn)行潛在結(jié)果分析。

　　解讀五大關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)之四：

　　網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)隨著電子商務(wù)的快速增長(zhǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用以及各方對(duì)IT系統(tǒng)的廣泛依賴，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)來(lái)講尤為突出，也受到各公司的密切關(guān)注。在涉及網(wǎng)絡(luò)盜竊、網(wǎng)絡(luò)間諜、網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)爭(zhēng)以及網(wǎng)絡(luò)*在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)之中，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的安全是一項(xiàng)急需應(yīng)對(duì)的`重大挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)將“網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)”納入自身的風(fēng)險(xiǎn)管理流程。社交**/網(wǎng)絡(luò)已成為一個(gè)重要的威脅領(lǐng)域，國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)普通審計(jì)管理會(huì)議近期進(jìn)行的一項(xiàng)民意測(cè)試顯示，38%的公司根本沒有社交****，71%的公司則沒有任何正式的培訓(xùn)或者促使員工了解相關(guān)**。

　　企業(yè)應(yīng)制定社交****并積極推動(dòng)培訓(xùn)，確保社交**融入危機(jī)公關(guān)計(jì)劃和業(yè)務(wù)影響情景�；ヂ�(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)技術(shù)讓很多企業(yè)有機(jī)會(huì)把一些**運(yùn)營(yíng)的業(yè)務(wù)外包，董事會(huì)應(yīng)確保采取必要的措施保護(hù)數(shù)據(jù)安全并防止服務(wù)的中斷。企業(yè)對(duì)IT的依賴程度如此之高，確保系統(tǒng)實(shí)施相關(guān)過程中相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)得到有效管理至關(guān)重要�！傲钊藫�(dān)憂的是，目前大多數(shù)企業(yè)并沒有考慮購(gòu)買相關(guān)網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)來(lái)保護(hù)公司的資產(chǎn)。許多購(gòu)買了財(cái)險(xiǎn)以及營(yíng)業(yè)中斷險(xiǎn)的企業(yè)也坦言，他們并沒有考慮到購(gòu)買的多數(shù)財(cái)險(xiǎn)并不承保多種IT相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)�！表f樸指出。

　　解讀五大關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)之五：

　　合規(guī)與監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)隨著新的公司治理時(shí)代的來(lái)臨，董事會(huì)承擔(dān)著前所未有的壓力，需要確保其公司遵守新的監(jiān)管**。隨著監(jiān)管部門的監(jiān)管力度越來(lái)越強(qiáng)，監(jiān)管活動(dòng)日益全球化，公司問題也給董事帶來(lái)嚴(yán)峻的個(gè)人責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。在**多起狀告企業(yè)的證券集體訴訟案中，個(gè)人董事被列為被告。《薩班斯-奧克斯利法案》和《多德-弗蘭克法案》都要求企業(yè)高管親自保證公司財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性。如果一旦證明有誤，首席執(zhí)行官和首席財(cái)務(wù)官將被責(zé)令返還與公司盈利和股價(jià)有關(guān)的薪酬所得。在英國(guó)，新的賄賂和環(huán)境責(zé)任法嚴(yán)格要求公司對(duì)**和環(huán)境污染負(fù)責(zé)。如果企業(yè)高管坐視不管，將被**。韋樸指出，在這種環(huán)境下，確保企業(yè)的董責(zé)險(xiǎn)能否跟上監(jiān)管變化的步伐就顯得尤為重要。

　　在一個(gè)更加嚴(yán)苛的管理環(huán)境中，除了監(jiān)管問題引發(fā)外，股東、債券持有人、員工、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和*部門等其他外部利益相關(guān)人也會(huì)提起索賠。事實(shí)表明，標(biāo)準(zhǔn)的董責(zé)險(xiǎn)已不可能完全應(yīng)付得了董事們目前所面臨的各種潛在問題。特別是董責(zé)險(xiǎn)保單同時(shí)保護(hù)公司和董事，而我們發(fā)現(xiàn)被保險(xiǎn)人之間的最佳保險(xiǎn)*衡點(diǎn)不同于公司之間的最佳保險(xiǎn)*衡點(diǎn)。因此，企業(yè)需要根據(jù)自身需求購(gòu)買董責(zé)險(xiǎn)，**董事們的后顧之憂。在許多國(guó)家，達(dá)信建議安排董責(zé)險(xiǎn)當(dāng)?shù)爻鰡�，以滿足當(dāng)?shù)乇ｋU(xiǎn)監(jiān)管要求。隨著跨轄區(qū)**活動(dòng)的增多，董事們的**費(fèi)用可能需要由多個(gè)保單承保，因此在投保決策過程中進(jìn)行集中統(tǒng)籌成為許多公司的首選。

　　勿忽視“新興”風(fēng)險(xiǎn)

　　風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜，風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)聯(lián)程度不斷提高。達(dá)信提醒，除了重點(diǎn)關(guān)注上述的五大關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)外，董事會(huì)還需要考慮大量“新興”風(fēng)險(xiǎn)，例如資源安全(水、食品和能源)、新技術(shù)威脅和長(zhǎng)期的人口變化，等等。