會(huì)議紀(jì)要（精選25篇）

會(huì)議紀(jì)要 篇1

　　一、著力抓好試點(diǎn)項(xiàng)目

　　各級(jí)黨委、政府要高度重視，以更加有力的措施和更加扎實(shí)的工作，加快試點(diǎn)工作進(jìn)程。要建立和完善組織領(lǐng)導(dǎo)、工作協(xié)調(diào)、督辦檢查等機(jī)制，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)，推進(jìn)試點(diǎn)工作有序開(kāi)展。要?jiǎng)?wù)求實(shí)效，始終圍繞招投標(biāo)科學(xué)發(fā)展這個(gè)主題，從本地實(shí)際出發(fā)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，探索方法，創(chuàng)新制度，不斷深化和豐富試點(diǎn)工作的內(nèi)涵。省招投標(biāo)管理辦公室要會(huì)同有關(guān)部門(mén)，在加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)工作指導(dǎo)的同時(shí)，對(duì)試點(diǎn)單位的有效做法、有益經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)總結(jié)宣傳;對(duì)試點(diǎn)地區(qū)、試點(diǎn)單位的成熟制度，及時(shí)在更大范圍進(jìn)行推廣，力爭(zhēng)以成功的探索和實(shí)踐為全國(guó)作出示范，不辜負(fù)中紀(jì)委、監(jiān)察部對(duì)湖北的厚望。

　　二、著力完善監(jiān)管體系

　　在今年省紀(jì)委九屆六次全會(huì)上，羅書(shū)記強(qiáng)調(diào)，要以規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng)秩序?yàn)槟繕?biāo)，努力實(shí)現(xiàn)省市縣三級(jí)“五統(tǒng)一”招投標(biāo)綜合監(jiān)管模式的全覆蓋。從目前的情況來(lái)看，各地各部門(mén)對(duì)貫徹省委、省政府的有關(guān)文件及會(huì)議精神十分重視，落實(shí)有力，取得了明顯進(jìn)展。但仍有少數(shù)地方進(jìn)展遲緩。對(duì)此，各級(jí)黨委、政府要高度重視，結(jié)合新一輪行政和事業(yè)機(jī)構(gòu)改革，采取切實(shí)有效措施，加大督辦落實(shí)力度，力爭(zhēng)在今年內(nèi)省市縣“五統(tǒng)一”的綜合監(jiān)管模式基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

　　三、著力規(guī)范平臺(tái)建設(shè)

　　要深入貫徹落實(shí)中辦發(fā)〔〕27號(hào)文件，按照“政府建立、規(guī)范管理、公共服務(wù)、公平交易”的原則，進(jìn)一步搞好招投標(biāo)交易市場(chǎng)建設(shè)。各地要按照省政府306號(hào)令的要求，進(jìn)一步明確中心的性質(zhì)和職能定位，在此基礎(chǔ)上探索建立“公共資源交易中心”。要搞好組織協(xié)調(diào)，理順條塊關(guān)系，及時(shí)解決招投標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，規(guī)范有形市場(chǎng)的運(yùn)行。要進(jìn)一步擴(kuò)大進(jìn)場(chǎng)交易規(guī)模，所有應(yīng)進(jìn)場(chǎng)交易的項(xiàng)目，包括產(chǎn)權(quán)交易、政府采購(gòu)、土地招拍掛、高�；�本建設(shè)和設(shè)備采購(gòu)等，都必須進(jìn)場(chǎng)交易。

　　各部門(mén)要相互支持、通力合作，共同抓好市場(chǎng)的建設(shè)與管理。要抓好有形市場(chǎng)的自身建設(shè)，健全內(nèi)部管理制度，嚴(yán)格操作程序。加強(qiáng)評(píng)標(biāo)專家?guī)旖ㄔO(shè)和管理，加快實(shí)現(xiàn)專家資源共享。各地招投標(biāo)中心要積極創(chuàng)造條件，在硬件建設(shè)方面逐步向功能化、信息化方向發(fā)展，在軟件建設(shè)方面努力向服務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)交易場(chǎng)所由有形化向電子化的跨越。要強(qiáng)化對(duì)有形市場(chǎng)運(yùn)行的監(jiān)督管理，不斷提高交易的透明度和辦事效率，努力做到優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

會(huì)議紀(jì)要 篇2

　　會(huì)議紀(jì)要是記載會(huì)議主要精神和議定事項(xiàng)，要求與會(huì)單位共同遵守、執(zhí)行的一種公文。本文提到了會(huì)議紀(jì)要的含義、特點(diǎn)以及會(huì)議紀(jì)要的分類。

　　一、會(huì)議紀(jì)要的含義

　　會(huì)議紀(jì)要是記載會(huì)議主要精神和議定事項(xiàng)，要求與會(huì)單位共同遵守、執(zhí)行的一種公文。 黨的機(jī)關(guān)公文和行政機(jī)關(guān)公文，都把會(huì)議紀(jì)要作為法定文種。

　　《中國(guó)共產(chǎn)黨機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例》規(guī)定，會(huì)議紀(jì)要：

　　用于記載會(huì)議主要精神和議定事項(xiàng)。

　　《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》規(guī)定，會(huì)議紀(jì)要：

　　適用于記載、傳達(dá)會(huì)議情況和議定事項(xiàng)。

　　二、會(huì)議紀(jì)要的特點(diǎn)

　　1.內(nèi)容的紀(jì)實(shí)性

　　會(huì)議紀(jì)要是根據(jù)會(huì)議的宗旨、議程、決議等整理而成的公文，它是對(duì)會(huì)議基本情況的紀(jì)實(shí)。 會(huì)議紀(jì)要的撰寫(xiě)者，不能更動(dòng)會(huì)議議定的事項(xiàng)，更不能隨意改動(dòng)會(huì)議上達(dá)成的共識(shí)和形成的決定。除此之外，撰寫(xiě)者也不能對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行評(píng)論�？傊�，會(huì)議紀(jì)要必須忠實(shí)反映會(huì)議的基本情況，傳達(dá)會(huì)議議定的事項(xiàng)和形成的決議。

　　2.表達(dá)的概括性

　　會(huì)議紀(jì)要并不是把會(huì)議的所有內(nèi)容都原原本本地記錄下來(lái)，它要有所綜合、有所概括、 有所選擇、有所強(qiáng)調(diào)。會(huì)議紀(jì)要重點(diǎn)說(shuō)明會(huì)議的主要參加者、基本議程、與會(huì)者有哪些主要觀點(diǎn)、最后達(dá)成了什么共識(shí)、形成了什決定或決議，切忌記流水帳。

　　3、作用的指導(dǎo)性

　　因?yàn)闀?huì)議紀(jì)要的紀(jì)實(shí)性特點(diǎn)，決定了其有憑證、備查作用。同時(shí)，多數(shù)會(huì)議紀(jì)要具有指導(dǎo)工作的作用。它要傳達(dá)會(huì)議情況、會(huì)議精神，要求與會(huì)單位和相關(guān)部門(mén)以此為依據(jù)開(kāi)展工作，落實(shí)會(huì)議的議定事項(xiàng)。

　　4、稱謂的特殊性

　　會(huì)議紀(jì)要一般采用第三人稱寫(xiě)法。由于會(huì)議紀(jì)要反映的是與會(huì)人員的集體意志和意向，常以“會(huì)議”作為表述主體，“會(huì)議認(rèn)為”、“會(huì)議指出”、“會(huì)議決定”、“會(huì)議要求”、“會(huì)議號(hào)召”等就是稱謂特殊性的表現(xiàn)。

　　三、會(huì)議紀(jì)要的分類

　　會(huì)議紀(jì)要的種類較多，按照會(huì)議的類型，可分為：辦公會(huì)議紀(jì)要、工作會(huì)議紀(jì)要、座談會(huì)議紀(jì)要、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議紀(jì)要、學(xué)術(shù)會(huì)議紀(jì)要等;

　　按照會(huì)議議定的內(nèi)容，可分為：綜合性會(huì)議紀(jì)要、專題性會(huì)議紀(jì)要等;

　　按照會(huì)議的任務(wù)與要求，可分為：決議性會(huì)議紀(jì)要、通報(bào)性會(huì)議紀(jì)要、協(xié)議性會(huì)議紀(jì)要、研討性會(huì)議紀(jì)要等。

　　實(shí)際上，每一份會(huì)議紀(jì)要都可以從不同的角度進(jìn)行不同的分類。現(xiàn)將幾種常見(jiàn)的會(huì)議紀(jì)要分述如下：

　　(一)辦公會(huì)議紀(jì)要

　　辦公會(huì)議也稱為例會(huì)，多數(shù)是機(jī)關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員在每周(或半月、一月等)的固定日期開(kāi)會(huì)，研究機(jī)關(guān)、單位的工作安排、工作進(jìn)度等事項(xiàng)。記載這種會(huì)議的討論情況和議定事項(xiàng)的紀(jì)要稱為辦公會(huì)議紀(jì)要。它是在會(huì)議結(jié)束后由會(huì)議秘書(shū)整理成文，經(jīng)會(huì)議主持人簽發(fā)后生效的文件。它是反映機(jī)關(guān)集體領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)、主要決策和對(duì)日常工作處理情況的一種內(nèi)部文件。

　　(二)工作會(huì)議紀(jì)要

　　又稱決議性會(huì)議紀(jì)要、指示性會(huì)議紀(jì)要。它是以會(huì)議形成的決定、決議或者議定事項(xiàng)為主要內(nèi)容的會(huì)議紀(jì)要。為解決或協(xié)調(diào)工作中某些實(shí)際問(wèn)題，召集有關(guān)單位和部門(mén)召開(kāi)的專門(mén)性工作會(huì)議，會(huì)后把會(huì)議討論、議定的事項(xiàng)整理成文，要求與會(huì)單位共同遵守、執(zhí)行，就成為工作會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要。這種會(huì)議紀(jì)要的特點(diǎn)是指導(dǎo)性強(qiáng)，會(huì)議上確定的工作重點(diǎn)，對(duì)工作的步驟、方法和措施的安排，都要求與會(huì)單位共同遵守或執(zhí)行。這種會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容有些類似于指示和安排工作的通知，只是發(fā)出的指導(dǎo)性意見(jiàn)不是由領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)作出的，而是由會(huì)議討論議定的。這樣的會(huì)議紀(jì)要，除大家共同遵守的內(nèi)容外，還常常會(huì)有一些工作分工，每個(gè)與會(huì)單位除完成共同任務(wù)之外，還要完成會(huì)議確定自己承擔(dān)的那些工作。

　　(三)交流會(huì)議紀(jì)要

　　以思想溝通或情況交流為主要內(nèi)容的會(huì)議紀(jì)要，屬于交流性會(huì)議紀(jì)要。它的主要特點(diǎn)是：以 統(tǒng)一思想、達(dá)成原則共識(shí)或樹(shù)立學(xué)習(xí)榜樣為目的，而不布置具體工作，有明顯的思想引導(dǎo)性。一些理論務(wù)虛會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)形成的會(huì)議紀(jì)要，大多屬于這種類型。這樣的會(huì)議紀(jì)要，往往多處采用“會(huì)議認(rèn)為”的說(shuō)法來(lái)表達(dá)會(huì)議在原則問(wèn)題上達(dá)成的共識(shí)。或者將會(huì)議上介紹的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以及與會(huì)單位的評(píng)價(jià)、態(tài)度作為主要內(nèi)容。

　　(四)研討會(huì)議紀(jì)要

　　這種會(huì)議紀(jì)要的鮮明特點(diǎn)是并不以共識(shí)和議定事項(xiàng)為主要內(nèi)容，而是以介紹各種不同的觀點(diǎn)和爭(zhēng)鳴情況為主。研討會(huì)和學(xué)術(shù)討論會(huì)的紀(jì)要多是這種類型。會(huì)議開(kāi)完了，各家的觀點(diǎn)也發(fā)表過(guò)了，但是并沒(méi)有形成統(tǒng)一意見(jiàn)，當(dāng)然更談不上確定什么議定事項(xiàng)，在這種情況下，仍然有必要發(fā)會(huì)議紀(jì)要，以便讓更多的人了解會(huì)議的情況，了解不同的觀點(diǎn)及其爭(zhēng)鳴過(guò)程。這對(duì) 啟發(fā)和活躍思想，對(duì)百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的學(xué)術(shù)空氣的形成是有促進(jìn)作用的。

會(huì)議紀(jì)要 篇3

　　(____年_月_日)　　____年_月_日至_日，國(guó)家體政委在__省__市召開(kāi)了全國(guó)城市經(jīng)濟(jì)體制改革試點(diǎn)工作座談會(huì)。三十一個(gè)省、自治區(qū)、直轄市體政委(辦)的負(fù)責(zé)同志，五十八個(gè)試點(diǎn)城市的負(fù)責(zé)同志，以及中央、國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)同志共二百多人參加了會(huì)議。會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央領(lǐng)導(dǎo)同志最近的重要講話，交流了試點(diǎn)城市改革的情況和經(jīng)驗(yàn)，研究了在新形勢(shì)要積極推進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)一步開(kāi)展的工作。

　　一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確今年改革的方針和主要任務(wù)。(略)

　　二、進(jìn)一步簡(jiǎn)政政權(quán)，政企分開(kāi)，搞活企業(yè)。(略)

　　三、充分發(fā)揮社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，理順經(jīng)濟(jì)關(guān)系。(略)

　　四、精心指導(dǎo)，保證改革健康發(fā)展。(略)　　

　　與會(huì)同志一致表示，當(dāng)前改革進(jìn)入攻堅(jiān)階段，我們要堅(jiān)定地貫徹黨中央和國(guó)務(wù)院的布署，精心組織，精心指導(dǎo)，搞好調(diào)查研究，把城市經(jīng)濟(jì)體制改革引向深入，為建立有中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作出新貢獻(xiàn)。

會(huì)議紀(jì)要 篇4

　　時(shí)間：20__年_月_日

　　地點(diǎn)：三樓會(huì)議室

　　主持：符士平校長(zhǎng)

　　參加會(huì)議人員： 符士平 趙 林 王 新 溫愛(ài)軍 王占武 穆祥琴 趙會(huì)軍 高洪亮 金士偉

　　會(huì)議議程：

　　一、符士平校長(zhǎng)講話

　　1、總結(jié)工作：充分肯定上學(xué)年安全工作取得的成績(jī)。

　　2、提出要求：安全工作要做到 “一強(qiáng)三快”：意識(shí)強(qiáng)，反應(yīng)快、落實(shí)快、整改快。

　　3、完善機(jī)制：爭(zhēng)取在本學(xué)期實(shí)行安全獎(jiǎng)勵(lì)制度

　　二、趙林校長(zhǎng)講話

　　1. 總結(jié)上學(xué)年安全工作情況。

　　2. 提出安全工作具體要求

　　六個(gè)到位：安全第一，認(rèn)識(shí)到位;健全組織，領(lǐng)導(dǎo)到位;加強(qiáng)學(xué)習(xí)，宣傳到位;目標(biāo)明確，責(zé)任到位;建章立制，制度到位;積極創(chuàng)新，措施到位。

　　八個(gè)意識(shí)：角色意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、系統(tǒng)化意識(shí)、多提醒意識(shí)、制度化意識(shí)、建檔意識(shí)、處處意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)。

　　八個(gè)習(xí)慣：上傳下達(dá)習(xí)慣、收集整理資料習(xí)慣、經(jīng)常排查隱患習(xí)慣、傳播安全福音、時(shí)刻為他人著想習(xí)慣、有利用活教材的習(xí)慣、把責(zé)任分派到各部位的習(xí)慣。

　　八句話：安全工作重于泰山、安全高于天、安全大過(guò)天、安全是系住生命的鐵鏈、安全是裝著師生快樂(lè)的鐵罐、安全是你我他的飯碗、安全是自己的工資上級(jí)的官帽、安全的事用心去想用心去做，結(jié)果如何問(wèn)心無(wú)愧。

　　3. 布置開(kāi)學(xué)前的安全工作。

　�、僦贫ㄩ_(kāi)學(xué)后上放學(xué)時(shí)段校道交通疏導(dǎo)方案。

　　②認(rèn)真排查各種安全隱患。

　　③擅于總結(jié)，及時(shí)尋找存在的問(wèn)題。

會(huì)議紀(jì)要 篇5

　　會(huì)議時(shí)間： 年 月 日14:00至 月 日12：30

　　會(huì)議地點(diǎn)：____酒店

　　會(huì)議主持：__X

　　與會(huì)人員：

　　會(huì)議主題：____年度第二次管理評(píng)審會(huì)議

　　會(huì)議記錄：__X

　　會(huì)議主要內(nèi)容：

　　本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見(jiàn)調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問(wèn)題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。

　　一、公司領(lǐng)導(dǎo)X總和X總助對(duì)____年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在公司發(fā)展過(guò)程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是X人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭(zhēng)取通過(guò)省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的評(píng)選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開(kāi)本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

　　二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見(jiàn)滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明。

　　三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部z對(duì)公司的成績(jī)進(jìn)了正面的評(píng)價(jià)，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項(xiàng)目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問(wèn)題，通過(guò)查找問(wèn)題來(lái)強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來(lái)說(shuō)話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對(duì)提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。

　　四、管理中心__提出要加強(qiáng)對(duì)__物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹(shù)立起自己的特色，指出要做好來(lái)訪人員的登記工作，解決好前臺(tái)押身份證的問(wèn)題。

　　五、黨支部z書(shū)記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見(jiàn)調(diào)查反映的問(wèn)題和管理中出現(xiàn)的問(wèn)題提出如下建議：

　　1、關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的滿意度較低的問(wèn)題。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對(duì)大廈機(jī)房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對(duì)社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。

　　2、關(guān)于薪酬、待遇的問(wèn)題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過(guò)了1000元，比較而言是較高的。

　　3、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問(wèn)題。晉升和激勵(lì)是相對(duì)的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì)，而不談精神鼓勵(lì)，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵(lì)為主，以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。

　　4、技術(shù)上的考評(píng)不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。

　　5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……，降低行政干預(yù)"等。

　　同時(shí)指出，本次管理評(píng)審會(huì)議猶如體檢，要針對(duì)總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)。

　　六、會(huì)議還分成四個(gè)小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對(duì)公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。

　　大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識(shí)，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題，增強(qiáng)對(duì)公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

　　七、X總進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審會(huì)議對(duì)企業(yè)提升非常重要，各部門(mén)工作要不斷提升、完善。

　　1、針對(duì)公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問(wèn)題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤。

　　2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門(mén)工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹(shù)立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問(wèn)題、完善問(wèn)題。

　　__市__物業(yè)管理有限公司

　　品質(zhì)管理部

會(huì)議紀(jì)要 篇6

　　______國(guó)土資源管理分局

　　______教育委員會(huì) 專題會(huì) ______監(jiān)察局

　　______人民政府征地辦公室 議紀(jì)要 _________人民政府

　　__年_月_日

　　關(guān)于研究解決_____________有關(guān)問(wèn)題的

　　會(huì)議紀(jì)要

　　20__年8月19日，區(qū)國(guó)土分局___、區(qū)教委___、區(qū)監(jiān)察局___、區(qū)征地辦___、____政府___等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志在____會(huì)議室專題研究了_____的有關(guān)問(wèn)題。現(xiàn)將會(huì)議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

　　一、理清______情況，找出存在的主要問(wèn)題。__村__社有土地總面積____畝，其中耕地__畝，園地__畝，在籍人口__人。____政府為了發(fā)展小城鎮(zhèn)建設(shè)，已占用該社土地面積___畝。在實(shí)施本次學(xué)校征地補(bǔ)償過(guò)程中，群眾強(qiáng)烈要求扣除已占用的土地，否則拒絕配合該項(xiàng)目征地工作，將嚴(yán)重影響該項(xiàng)目的建設(shè)用地交付時(shí)間，以致對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工建設(shè)產(chǎn)生不良影響。

　　二、解決____問(wèn)題的共同決議。為盡快推動(dòng)該項(xiàng)目的征地拆遷工作，確保____教育事業(yè)的健康發(fā)展，經(jīng)過(guò)與會(huì)同志的討論研究，按照"實(shí)事求是，尊重歷史"的原則，會(huì)議一致同意：在實(shí)施_________相關(guān)事宜時(shí)，扣除_____政府已占用的土地面積，按照現(xiàn)有實(shí)際土地面積進(jìn)行計(jì)算。

　　二0__年__月__日

會(huì)議紀(jì)要 篇7

　　公司所屬各單位：

　　二O__ 年五月四日，由陳玉生經(jīng)理主持，在公司五樓會(huì)議 召開(kāi)了第二期安全生產(chǎn)例會(huì)，參會(huì)的公司領(lǐng)導(dǎo)有邵有信、要明明、 史林雄、李煥文、常家英，參會(huì)的部門(mén)人員和基層單位人員有： 張耀根、蘇志清、李維國(guó)、梁波、趙海江、張潤(rùn)喜、郭浩文、賀 永杰、李軍紅、周秋明、李建立、劉躍、林增壽、海波、任玉玲、 孔繁榮、申顯明、李白陽(yáng)、閆少鵬、楊吉豐、李滿平、杜建民、 郭志恒、李昕、董偉紅、武毅、郭海云、薛敏杰、謝亞斌、李周 貴、史嘉玲、王建華等。

　　二O 一O 年年一月三日下午14∶20時(shí)，云南省昆明市， 由云南建工市政公司承建的昆明新機(jī)場(chǎng)航站樓配套引橋工程在 混凝土澆筑施工中，突然發(fā)生了支架垮塌事故，造成7人死亡、 8人重傷、26人輕傷。 單就施工單位責(zé)任來(lái)講，該起事故原因從技術(shù)和管理兩個(gè)角 度分析。

　　技術(shù)方面：

　　1、施工單位擅自將施工方案由將常規(guī)的底板與上部頂板箱 梁分開(kāi)二次澆筑的施工方法改為一次澆筑整體成型，不符合有關(guān) 施工技術(shù)規(guī)范，施工中混凝土澆筑深度過(guò)大，支撐架承重過(guò)大。

　　2、大型混凝土施工沒(méi)有進(jìn)行預(yù)壓和試壓，沒(méi)有安排專職監(jiān) 控人員 監(jiān)測(cè)沉降和標(biāo)高，甚至由于沉降造成漲模，都未引起重視， 從而造成重大人員傷亡。

　　3、箱梁支撐體系搭建不規(guī)范，模板支撐不夠，支撐架中 剪刀撐欠缺、碗扣松動(dòng)，甚至有的沒(méi)有碗扣。

　　4、支撐架鋼管質(zhì)量不合格、不符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，比規(guī)定 的鋼管厚度薄。

　　管理方面：

　　1、項(xiàng)目安全管理混亂，安全隱患得不到整改，監(jiān)理指令落 空。該項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)擔(dān)任7 個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)了多 起安全隱患，并多次下達(dá)整改通知，都未得到項(xiàng)目部的落實(shí)和整 改。

　　2、 由于采用勞務(wù)和材料分包的模式，項(xiàng)目技術(shù)和施工管理 人員無(wú)法對(duì)一般施工人員下達(dá)施工指令，而要通過(guò)勞務(wù)分包負(fù)責(zé) 人才能下達(dá)指令，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)缺乏監(jiān)督。勞務(wù)分包隊(duì)伍采用層層分包 模式，勞務(wù)隊(duì)伍以經(jīng)濟(jì)利益為目的，偷工減料，勞務(wù)包工頭連一 把專用的架子工扭力扳手都不肯花錢(qián)買(mǎi)，支撐鋼管及碗扣等達(dá)不 到規(guī)范要求。

　　3、特種作業(yè)未能持證上崗。架子工屬于特種作業(yè)人員，而 勞務(wù)隊(duì)伍為了降低成本，勞務(wù)人員未經(jīng)任何培訓(xùn)，甚至連婦女(死 傷人員中有7 人是婦女)都紛紛上陣，再加上層層分包，施工人 員按件計(jì)價(jià)，致使整個(gè)支撐系統(tǒng)質(zhì)量不合格。

　　4、 應(yīng)急系統(tǒng)指令不暢通，應(yīng)急預(yù)案形同虛設(shè)。在最后幾分 鐘，事故現(xiàn)場(chǎng)某些施工人員發(fā)現(xiàn)了坍塌的征兆，但由于未進(jìn)行過(guò) 相關(guān)應(yīng)急事故演練，指令不能暢通，錯(cuò)過(guò)最佳逃生機(jī)會(huì)。 反觀上述事故案例的分析結(jié)果，我們要“一處亡羊，多處補(bǔ) 牢”，針對(duì)我單位存在的類似隱患并及時(shí)加以整改。

　　一、施工現(xiàn)場(chǎng)隱患排查情況分析 本階段共進(jìn)行了10 個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，開(kāi)處罰款3 700 元，下達(dá)隱患通知51 項(xiàng)，其中洞口臨邊防護(hù)隱患、臨時(shí)用 電隱患、腳手架(板)隱患、施工機(jī)械隱患、消防器材配備不足、 安全警示標(biāo)牌不足、習(xí)慣性違章為普遍存在的隱患。

　　1、塔吊、勞務(wù)隊(duì)自有設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、機(jī)械員執(zhí)證上崗問(wèn) 題 現(xiàn)場(chǎng)共發(fā)現(xiàn)4 臺(tái)建筑塔吊未辦理準(zhǔn)用手續(xù)或無(wú)合格證，有的 項(xiàng)目固然有業(yè)主的原因，但卻

　　又沒(méi)有書(shū)面證據(jù)，無(wú)論從行業(yè)管理 要求還是現(xiàn)場(chǎng)安全出發(fā)，都存在著極大的安全隱患。我們要求今 后新投入使用的塔吊，必須辦理準(zhǔn)用手續(xù);現(xiàn)在因客觀原因已投 入使用的，一定要對(duì)所用塔吊再進(jìn)行一次檢查、加固，并按要求 做好日常的維護(hù)保養(yǎng)與監(jiān)測(cè)工作。 因現(xiàn)在大包情況越來(lái)越多，除大型吊裝設(shè)備外，現(xiàn)場(chǎng)分包隊(duì) 伍的自有設(shè)備占了多數(shù)，其對(duì)自有設(shè)備的管理僅僅停留在了能遷 就用、能防丟的措施上，要求對(duì)設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、維護(hù)保養(yǎng)必須 按我公司的辦法進(jìn)行，分公司與項(xiàng)目部要隨時(shí)對(duì)其落實(shí)情況進(jìn)行 檢查。 分包隊(duì)伍的機(jī)械操作員多數(shù)沒(méi)做到執(zhí)證上崗，各單位在與分 包簽訂合同前要明確此要求，并要在人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)逐一核對(duì)。

　　2、臨時(shí)用電 半數(shù)項(xiàng)目編制了臨時(shí)用電方案進(jìn)行了審批，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用 電私拉亂接、線路破損、木制配電箱或配電箱破損、設(shè)備接地保 護(hù)不當(dāng)、一閘多機(jī)現(xiàn)象較多。

　　3、洞口、臨邊防護(hù) 不少洞口、臨邊未做任何防護(hù)、沒(méi)有任何警示標(biāo)識(shí)，防護(hù)損 壞或臨時(shí)拆除后未及時(shí)修復(fù)、安全網(wǎng)敷設(shè)不夠或沒(méi)有敷設(shè)現(xiàn)象存 在較多。

　　4、腳手架(板) 24 米以上腳手架有專項(xiàng)方案，但現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架存在立 桿間距過(guò)大(大于2 米)、作業(yè)層未滿鋪腳手板、剪刀撐或斜撐 不夠、無(wú)縱橫向掃地桿、腳手板未固定、多數(shù)為探頭板。

　　5、習(xí)慣性違章 施工現(xiàn)場(chǎng)“十不準(zhǔn)”、安全生產(chǎn)“十大禁令”、防止違章和 事故的“十項(xiàng)操作要求”規(guī)定中所列的違章行為在所有項(xiàng)目都可 以見(jiàn)到。

　　6、安全警示標(biāo)牌 一、多數(shù)項(xiàng)目的安全宣傳、警示牌、警戒線布臵不夠。

　　二、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全的重視程度、專職安全員配備情況與工 作效果、安全員的待遇提高問(wèn)題 經(jīng)對(duì)所檢查的十個(gè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行比較，可以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的

　　好壞與項(xiàng)目經(jīng)理的重視程度和專職安全員的素質(zhì)高低有著正比 關(guān)系，典型例子為峰峰項(xiàng)目部與金象項(xiàng)目部。有的項(xiàng)目所設(shè)的安 全員無(wú)證上崗且為兼職，其對(duì)安全的管理內(nèi)容資料不能滿足公司 要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)必要的安全技能還不掌握。 經(jīng)與一些現(xiàn)場(chǎng)專職安全員了解，不少人對(duì)安全崗位熱情不 高，覺(jué)得工作開(kāi)展阻力較大，對(duì)自己的待遇覺(jué)得偏低，公司現(xiàn)正 對(duì)這一問(wèn)題制定解決辦法。

　　三、危險(xiǎn)源識(shí)別與措施落實(shí)的情況(有問(wèn)題沒(méi)措施、識(shí)別沒(méi) 有針對(duì)性) 經(jīng)查項(xiàng)目的危險(xiǎn)源識(shí)別工作，多數(shù)套用公司下發(fā)的危險(xiǎn) 源識(shí)別范本，進(jìn)行刪減作為項(xiàng)目所要控制的危險(xiǎn)源，雖然制定有 管理方案，但沒(méi)能真正根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，制定有針對(duì)性的防 護(hù)措施。而且，多數(shù)專職安全員自己也知道現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患， 但現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)能按制定的方案去落實(shí)防護(hù)措施。

　　四、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案論證 在一個(gè)項(xiàng)目上發(fā)現(xiàn)了深基坑開(kāi)挖方案只是由項(xiàng)目部人員 簽字，不經(jīng)分公司和公司審批，更未經(jīng)專項(xiàng)方案論證的情況，要 求各單位按施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)定，對(duì)重大方案嚴(yán)格按規(guī)定程序 進(jìn)行上報(bào)審批或論證。

　　五、大包帶來(lái)的安全投入不足問(wèn)題 由于我們的分包已逐漸發(fā)展成了除主材供應(yīng)外的所有內(nèi)容 承包方式，分包方出于其成本利益的考慮，能省則省，能遷就則 遷就，特別是一些掛靠資質(zhì)的分包方和小規(guī)模的分包方，沒(méi)有自 己的專職安全員，不知道最基本的安全防護(hù)手段和規(guī)范。 在同一工號(hào)或區(qū)域存在多專業(yè)、多分包隊(duì)伍作業(yè)的工程中， 由于對(duì)分包方所應(yīng)承擔(dān)的安全防護(hù)內(nèi)容不明，而項(xiàng)目上又沒(méi)有綜 合對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行布臵，造成了安全防護(hù)的盲區(qū)。

　　六、公司的制度傳達(dá)與項(xiàng)目部自身的制度完善問(wèn)題 在有的項(xiàng)目，公司所下發(fā)的安全管理文件、制度、規(guī)范沒(méi)有 全面及時(shí)傳達(dá)下來(lái)，對(duì)于兼職安全員來(lái)說(shuō)，其工作無(wú)章可循。

　　七、從前幾天的大風(fēng)天氣反映出的應(yīng)急響應(yīng)重視不夠 四月二十六日，華北大部分地區(qū)出現(xiàn)八級(jí)以上大風(fēng)天氣，檢 查經(jīng)過(guò)的兩個(gè)項(xiàng)目均有臨建受損情況發(fā)生，項(xiàng)目上以前還能執(zhí)行 的天氣預(yù)收集、預(yù)防范工作沒(méi)能堅(jiān)持做下來(lái)，并且在大風(fēng)天氣當(dāng) 日也沒(méi)引重足夠的重視，應(yīng)急工作顯得很遲鈍。

　　八、前期策劃不足帶來(lái)的現(xiàn)場(chǎng)平面布臵不合理問(wèn)題 對(duì)一些工號(hào)多、現(xiàn)場(chǎng)條件較差的項(xiàng)目，因前期策劃中未對(duì)此 進(jìn)行考慮，至使開(kāi)工后特別是搶進(jìn)度過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)施工條件更加 惡化。

　　九、安生生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況 所檢查到的項(xiàng)目上，分公司與項(xiàng)目的簽訂了安全生產(chǎn)責(zé) 任書(shū)，多數(shù)項(xiàng)目也與分包方簽訂了安全責(zé)任書(shū)或合同約定，但還 沒(méi)形成全員參與、人人知道各自的崗位安全責(zé)任效果。

　　十、安全培訓(xùn)教育、安全交底存在走形式現(xiàn)象 個(gè)別項(xiàng)目入場(chǎng)教育深度不足，沒(méi)有召開(kāi)項(xiàng)目周安全例會(huì)(紀(jì) 要不見(jiàn))，安全交底沒(méi)有真正到人，班前安全教育沒(méi)有針對(duì)性。

　　十一、現(xiàn)場(chǎng)條件、業(yè)主管理水平和規(guī)范程度、分包隊(duì)伍素質(zhì) 與安全管理的關(guān)系 現(xiàn)場(chǎng)安全狀況與以上三種情況存在直接關(guān)聯(lián)，如果三種不利 條件疊加，則現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患更加明顯。

　　十二、檢查中發(fā)現(xiàn)的工作亮點(diǎn)和反映在公司、分公司層面上 制度不足的問(wèn)題 在第一階段的專項(xiàng)行動(dòng)中，我們發(fā)現(xiàn)幾個(gè)項(xiàng)目在管理中的亮 點(diǎn)，同時(shí)也確實(shí)感覺(jué)到了公司、分公司在一定程度上存在嚴(yán)重的 制度、標(biāo)準(zhǔn)不足，待專項(xiàng)行動(dòng)全部結(jié)束后，要認(rèn)真加以總結(jié)和著 手編制。 通過(guò)以上三個(gè)分公司的匯報(bào)，可以看出，他們能根據(jù)公司四 月份安全生產(chǎn)會(huì)安排的工作要求，及時(shí)開(kāi)展部署和行動(dòng)，能夠針 對(duì)本單位的安全管理現(xiàn)狀，采取相應(yīng)的措施。同時(shí)，陳經(jīng)理要求， 在以后的安全生產(chǎn)例會(huì)上，會(huì)隨機(jī)要求參會(huì)單位匯報(bào)本單位上個(gè) 月份的

　　安全管理工作。 從所上報(bào)的資料來(lái)看，不少單位對(duì)公司制度和會(huì)議要求的執(zhí) 行力度不夠，要求未按規(guī)定上報(bào)資料的單位必須在五月九日前報(bào) 回公司工程部。 根據(jù)目前統(tǒng)計(jì)，雖然全公司的執(zhí)證安全員有70 多人，除去 執(zhí)證但不在崗人員，只能勉強(qiáng)達(dá)到每個(gè)項(xiàng)目平均一個(gè)，對(duì)一些大 項(xiàng)目所要求安全員配備人數(shù)(不少于2 人)就更不能滿足要求， 所以執(zhí)證安全員的進(jìn)一步充實(shí)還需引起各單位的重視。 公司工程部上個(gè)月組織進(jìn)行了專職安全員培訓(xùn)，主要是針對(duì) 《三項(xiàng)制度》和《安全員便攜手冊(cè)》內(nèi)容，對(duì)安全員的內(nèi)業(yè)資料 規(guī)范管理和現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)性管理起到了一定的指導(dǎo)作用，為使安全員 的技能有進(jìn)一步的提高，要求各單位根據(jù)自身項(xiàng)目特點(diǎn)，有針對(duì) 性的再組織更加細(xì)化的培訓(xùn)活動(dòng)。 公司的不少工程項(xiàng)目方案，對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程論 證中，安全管理內(nèi)容經(jīng)常被忽略，要求各單位在審核、論證過(guò)程 中，一定要有專職安全員參與，識(shí)別出施工過(guò)程中可能存在的重 大安全隱患并制定相應(yīng)措施。 多年來(lái)公司在“認(rèn)證”工作中存在“兩張皮”現(xiàn)象，有客觀 原因，但更多是因?yàn)槲覀冏陨砉ぷ鞑坏轿弧⒉粐?yán)謹(jǐn)造成的。如有 的項(xiàng)目編制的施工組織設(shè)計(jì)，在機(jī)具計(jì)劃一節(jié)中，只有簡(jiǎn)單機(jī)具 臺(tái)數(shù)，所計(jì)劃到場(chǎng)設(shè)備任務(wù)不清、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間不清，勞動(dòng)力計(jì)劃只 有簡(jiǎn)單的工種總數(shù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的組織沒(méi)有具體的要求，使施工組織 設(shè)計(jì)失去了可操作性。還有安全管理體系中的危險(xiǎn)源識(shí)別工作， 基本上是照抄公司的范本，沒(méi)能根據(jù)本工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行 認(rèn)真策劃。 本年度的內(nèi)審工作公司要求分公司一把手參加，主要目的是 要讓其知道全分公司的體系實(shí)際運(yùn)行情況，目前參與體系認(rèn)證單 位的管理體系還算健全，但有的單位的職責(zé)還不明確，尤其是現(xiàn) 場(chǎng)人員，有的還不知道自己做什么、為什么做、怎么做，另外不 少分公司、項(xiàng)目部的崗位人員經(jīng)常在中途進(jìn)行變動(dòng)，很不利于工 作的穩(wěn)定開(kāi)展。 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”應(yīng)該是人人皆知的安全 管理方針，但對(duì)許多單位一把手和項(xiàng)目經(jīng)

　　理來(lái)說(shuō)，并不是“安全 第一”，而是“成本第一”，將安全、質(zhì)量放在次要位臵。在我 們的工作中體現(xiàn)不“預(yù)防為主”，現(xiàn)場(chǎng)隱患依然很多，危險(xiǎn)源識(shí) 別出后的預(yù)防治理沒(méi)有落實(shí)，分包隊(duì)伍的以包代管現(xiàn)象時(shí)有發(fā) 生，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全隱患還只是停留在制止和避免上，已經(jīng)嚴(yán) 重滯后，從工作方法上來(lái)講，也沒(méi)有突出預(yù)防功能，應(yīng)付現(xiàn)象明 顯。“綜合治理”更談不上，安全生產(chǎn)責(zé)任制、三項(xiàng)制度，其中 一個(gè)主要目的就是強(qiáng)調(diào)全員參與，但從管理實(shí)施中還體現(xiàn)不出 來(lái)，還只能靠少數(shù)人的“人治”。 從整個(gè)安全管理過(guò)程來(lái)看，安全生產(chǎn)的氛圍不濃，現(xiàn)場(chǎng)司空 見(jiàn)慣的隱患太多，管理層面的缺失太多，我們的不少工作“說(shuō)在 口上、寫(xiě)在紙上、貼在墻上、浮在應(yīng)付差事上”，就是沒(méi)落實(shí)到 具體行動(dòng)上，我們所檢查的資料應(yīng)是所做工作的管理痕跡，資料 沒(méi)跟不上行動(dòng)，行動(dòng)不按資料進(jìn)行，“虛”工作太多，說(shuō)明一定 程度上還是對(duì)安全管理的假重視、假行動(dòng)。 前面提到的方案論證、技術(shù)交底工作，必須嚴(yán)格按公司要求 進(jìn)行。分包隊(duì)伍的管理應(yīng)在入場(chǎng)前提出具體的管理要求，分包方 必須設(shè)立自己的專職安全員，勞保用品、配電箱等安全設(shè)施可由 公司或分公司統(tǒng)一配臵。安全管理的標(biāo)準(zhǔn)制訂工作勢(shì)在必行，項(xiàng) 目部可提出目前管理需要的或缺失的標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)管理工作較好的 分公司也要參與標(biāo)準(zhǔn)的制訂，為盡快完成此項(xiàng)工作，我們要對(duì)土 建、電力單位等成熟的管理標(biāo)準(zhǔn)，采取“拿來(lái)主義”，經(jīng)移植后 轉(zhuǎn)化為自己的東西。 觀念可以轉(zhuǎn)變，意識(shí)可以提高，公司要求各單位一把手必須 參加安全生產(chǎn)例會(huì)，并要求一把手親自主持本單位安全生產(chǎn)例 會(huì)，一個(gè)表明公司對(duì)安全管理的重視，另一個(gè)主要目的就是要解 決安全投入的問(wèn)題。 本次會(huì)議對(duì)未經(jīng)會(huì)前請(qǐng)假缺席的電儀分公司、樓宇分公司分 別處罰5000 元，對(duì)未按時(shí)上報(bào)資料的單位，分別處罰3000 到5 000 元。安全生產(chǎn)例會(huì)能否嚴(yán)肅地堅(jiān)持開(kāi)下去，是對(duì)我們重視程 度的檢驗(yàn)，也是對(duì)我們的意志進(jìn)行的考驗(yàn)，希望所有單位能真正 把安全生產(chǎn)例會(huì)當(dāng)作回事，能真正將安全管理工作重視起來(lái)。

　　二0 __年五月十日

會(huì)議紀(jì)要 篇8

　　會(huì)議名稱：第二季度工作站點(diǎn)會(huì)議

　　會(huì)議時(shí)間： 20__年_月_日

　　會(huì)議地點(diǎn)： 文瀾公司902會(huì)議室

　　主持：

　　陳瑜

　　出席： 曹燕民、陳瑜、葉超群、高克斌、項(xiàng)凌霄、程妙

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　1.因公司新入職一批職工，原辦公座椅已全部投入使用，需采購(gòu)一批辦公座椅;

　　2.同時(shí)因業(yè)務(wù)需要，我公司多部門(mén)需經(jīng)常使用投影儀器設(shè)備，需采購(gòu)一套; 經(jīng)綜合辦提議對(duì)以上兩項(xiàng)采購(gòu)物品進(jìn)行采購(gòu)討論，會(huì)議經(jīng)過(guò)充分討論，一致同意采購(gòu)以上兩項(xiàng)物品。會(huì)議認(rèn)為本采購(gòu)案必須嚴(yán)格按照公司相關(guān)采購(gòu)流程規(guī)范操作，并要求在充分詢價(jià)、貨比三家的前提下確定采購(gòu)商家，完成次采購(gòu)案。

　　采購(gòu)清單：

　　1.辦公座椅一批：卡座4套，椅子11把;

　　2.投影設(shè)備一套：投影儀一臺(tái)、移動(dòng)支架一副;

　　決議：

　　采購(gòu)辦公座椅一批，投影設(shè)備一套，有綜合辦詢價(jià)采購(gòu)。

會(huì)議紀(jì)要 篇9

　　根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)涉及員工切身利益的規(guī)章制度需要與工會(huì)或職工代表平等協(xié)商，__有限公司人事部于____年__月__日與工會(huì)就員工對(duì)公示的新制定(修改)的規(guī)章制度提出的意見(jiàn)進(jìn)行了討論，同時(shí)進(jìn)行了協(xié)商，會(huì)議紀(jì)要如下：

　　一、____年__月__日 時(shí)，__有限公司發(fā)出通知，將新制定(新修改)的規(guī)章制度進(jìn)行了公示，并連續(xù)__天向員工征求意見(jiàn)，工會(huì)對(duì)其向全體員工征求意見(jiàn)的事實(shí)予以見(jiàn)證;

　　二、工會(huì)認(rèn)為，該規(guī)章制度在職工福利、職工工資等方面進(jìn)行了必要的調(diào)整。并希望公司能在公司業(yè)績(jī)整體提高的基礎(chǔ)上，在以下事項(xiàng)上做進(jìn)一步的改善：

　　三、公司人事部對(duì)上述建議和意見(jiàn)作出如下回應(yīng)：

　　四、工會(huì)和公司人事部基于員工與公司共同發(fā)展的理念就大部分問(wèn)題達(dá)成共識(shí)：

　　__公司 __公司工會(huì)

　　人事部主管(簽字)： (簽字)：

　　(蓋章) (蓋章)

會(huì)議紀(jì)要 篇10

　　時(shí)間：20__年9月1日晚20：00-22：00

　　地點(diǎn)：物業(yè)大會(huì)議室

　　議題：月度工作通氣例會(huì)

　　人員：馬柳、朱晶、辛五平、彭秀敏、李有新 、 譚志虎、謝松清、夏福清、張耀堯、徐彬、雷雪、陳同江、張萬(wàn)宏

　　一、8月份工作計(jì)劃完成情況

　　1、完成部分樓道燈改聲控?zé)?

　　2、制作安裝完成大部分交通指示標(biāo)識(shí);

　　3、安裝部分減速板;

　　4、檢查維修部分墻面漏水情況(不盡如人意，投訴較多);

　　5、修復(fù)道閘系統(tǒng)(未完成);

　　6、修復(fù)更新休閑椅;

　　7、修復(fù)庭院燈(移交時(shí)損壞300盞，已修復(fù)230盞);

　　8、修理單元門(mén)(進(jìn)展較順利。下一步準(zhǔn)備解決拉電閘就能開(kāi)門(mén)的問(wèn)題、部門(mén)單元門(mén)更換難聽(tīng)的提示音問(wèn)題);

　　9、修理中央花園花架;

　　10、添置垃圾桶、繼續(xù)進(jìn)行滅蚊噴藥、清理部分單元衛(wèi)生做的不好的工人、地下車(chē)庫(kù)保潔、修剪草坪(人手和技術(shù)存在問(wèn)題，9月準(zhǔn)備外包);

　　11、保安培訓(xùn);

　　12、車(chē)管推進(jìn)(架空、地下登記情況較好，露天進(jìn)展滯后;目前還有20多戶拒不登記也不愿交費(fèi)，少數(shù)稱已交多年車(chē)費(fèi)給新城)

　　13、檢查地下車(chē)庫(kù)噴淋裝置;

　　14、客戶服務(wù)理念培訓(xùn)、規(guī)范專管員巡查報(bào)告。

　　二、9月份工作計(jì)劃

　　1、C區(qū)花架刷桐油;

　　2、繼續(xù)檢修更換庭院燈;

　　3、清洗蓄水池(我們小區(qū)蓄水池已經(jīng)2年多沒(méi)有清洗了，按規(guī)定應(yīng)一年清洗一次，屆時(shí)會(huì)利用白天時(shí)間停水清洗，會(huì)提前通知);

　　4、水管破裂維修處主干路面的恢復(fù);

　　5、B5-B6間路面整平;

　　6、中央花園水塘換水;

　　7、繼續(xù)滅鼠滅蚊;

　　8、綠地除雜草、剪枝;

　　9、清洗B4處地墊;

　　10、沖洗主環(huán)形車(chē)道油污跡;

　　11、綠色植物補(bǔ)種，作為全國(guó)園林城市受檢單位之一迎檢;

　　12、配合派出所做好小區(qū)外籍人士登記工作;

　　13、車(chē)輛管理(重點(diǎn)在車(chē)位引導(dǎo)，規(guī)范停車(chē)方面);

　　14、護(hù)管隊(duì)員培訓(xùn)檢查;

　　15、清理野狗;

　　16、清理樓道自行車(chē);

　　17、消防技能訓(xùn)練;

　　18、清查出租戶;

　　19、組織中秋賞月活動(dòng);

　　20、各區(qū)專管員家訪;

　　21、配合區(qū)環(huán)保局做好綠色社區(qū)檔案資料填報(bào)工作;

　　22、籌備十一期間花卉展;

　　三、通報(bào)小區(qū)現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況

　　1、智能系統(tǒng)

　　移交時(shí)中控室兩臺(tái)電腦主機(jī)無(wú)法開(kāi)機(jī)運(yùn)行。攝像頭清晰度不高，看人或者看車(chē)牌號(hào)比較模糊。大門(mén)出入口車(chē)輛管理系統(tǒng)已癱瘓，無(wú)法修復(fù)。部門(mén)單元門(mén)門(mén)框已輕度腐爛。A區(qū)背景音樂(lè)由于布線等原因?qū)е乱袅亢苄　?/p>

　　2、水泵房移交時(shí)多層供水控制器損壞，水壓不穩(wěn)定，現(xiàn)已修復(fù)�，F(xiàn)場(chǎng)有一套“華特水消毒處理儀”一直未投入使用，準(zhǔn)備研究清楚后使用。水池兩年未清洗，準(zhǔn)備今年清洗一次。

　　3、庭院燈、草坪燈、圍墻燈 移交時(shí)已損壞300多盞，現(xiàn)已更換230盞，B區(qū)中心花園庭院燈線路損壞，現(xiàn)已修復(fù)。A區(qū)中心部位、別墅區(qū)、ABC圍墻、C區(qū)中心部位線路老化、短路暫時(shí)還沒(méi)有維修。

　　4、可視對(duì)講 移交時(shí)B5、C4、B4-4、B2-1聯(lián)網(wǎng)通訊線路短路導(dǎo)致無(wú)法正常開(kāi)啟單元門(mén)，現(xiàn)已修復(fù)。

　　5、健身器材移交時(shí)B1架空層漫步機(jī)軸承損壞，現(xiàn)已修復(fù)。

　　6、休閑椅 移交時(shí)AB區(qū)休閑椅木條腐爛變形，現(xiàn)已部分更換，并準(zhǔn)備繼續(xù)增加10套(業(yè)委會(huì)建議降低長(zhǎng)條形椅子的高度，便于老人家坐)

　　7、道路 移交時(shí)小區(qū)多處地面破損，現(xiàn)大部門(mén)修復(fù)，并在B2架空層前新增加三個(gè)臺(tái)階，在B5一單元門(mén)口加寬了臺(tái)階。

　　8、電梯 電梯機(jī)房?jī)?nèi)B5、B6開(kāi)發(fā)商已安裝了空調(diào)，但B2、B3電梯機(jī)房?jī)?nèi)無(wú)空調(diào)(是電風(fēng)扇)，如果電梯長(zhǎng)時(shí)間在高溫條件下工作又不能有效散熱，很容易造成電路保護(hù)啟動(dòng)，造成電梯停止運(yùn)行，更嚴(yán)重時(shí)會(huì)導(dǎo)致電路燒毀。 目前電梯報(bào)警鈴聲不能傳遞到中控室或外面。

　　9、地下車(chē)庫(kù) B2、B3地下車(chē)庫(kù)道閘不能使用，供暖期間滲水嚴(yán)重，排水泵3臺(tái)壞了2臺(tái)。B5、B6地下車(chē)庫(kù)滲水嚴(yán)重，無(wú)法使用。B5排水泵1臺(tái)、B6排水泵2臺(tái)均已損壞。

　　10、郵政設(shè)施 AB區(qū)報(bào)箱已經(jīng)銹蝕，有40多個(gè)箱鎖缺失或損壞，由于鎖不好配，目前只更換了20處。

　　11、其他設(shè)施 E4、E5之間的井蓋移交時(shí)破損3塊，現(xiàn)已修復(fù)。C6后面自行車(chē)棚左邊已損壞。部門(mén)單元門(mén)牌號(hào)沒(méi)有安裝。中心花園花架現(xiàn)已霉變、腐爛并有火燒過(guò)的痕跡。

會(huì)議紀(jì)要 篇11

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年9月7日

　　會(huì)議地點(diǎn)：水庫(kù)會(huì)議室

　　會(huì)議主題：關(guān)于現(xiàn)工程階段的施工布置與安排

　　會(huì)議主持人：

　　參加會(huì)議人員所在單位及擔(dān)任職務(wù)

　　會(huì)議主要內(nèi)容：

　　一、在溢洪道消力池南的臨時(shí)施工道路與水泥路銜接處砌筑攔阻墻一道，盡力消除外部人員進(jìn)入工程現(xiàn)場(chǎng)，不慎掉入水深3米的消力池中的安全隱患。

　　二、在溢洪道右岸上壩臨時(shí)施工道路與防汛公路上壩段銜接處砌筑攔阻墻一道。

　　三、大壩下游壩面∇150.90以下原已完成的水泥預(yù)制六方塊干砌貼坡排水工程現(xiàn)已基本塌陷，須進(jìn)行重新整修。經(jīng)分析，其損壞原因是：

　　1、按照合同約定的要求，施工單位進(jìn)行了下游壩面護(hù)坡草皮重新種植施工，在鏟除了大壩下游坡面生長(zhǎng)的全部護(hù)坡草皮后，由于大壩壩體系砂石代料填筑，養(yǎng)分非常缺乏，十分不利于草籽發(fā)芽生長(zhǎng)，經(jīng)與建設(shè)單位協(xié)商，在下游壩面先鋪了一層腐殖土，然后在腐殖土上撒播草籽，以上工作于20xx年4月份前已全部施工完成到位。

　　2、但是，在此后長(zhǎng)達(dá)三個(gè)多月的時(shí)間里，*地區(qū)持續(xù)高溫干旱，造成下游壩面新鋪腐殖土完全失水干燥，草籽無(wú)法發(fā)芽，雖然后來(lái)施工單位在苦等雨情不至的情況下，不得不進(jìn)行了抽水灑水人工抗旱處理，力保草籽發(fā)芽率，但是：①由于*地區(qū)自20xx年7月起就一直干旱，長(zhǎng)達(dá)一年的干旱已經(jīng)造成壩體代料異常干燥，水灑下去后，部分被上面太陽(yáng)高溫蒸發(fā)、部分經(jīng)下面干燥的代料層空隙流失、吸收;②水庫(kù)大壩壩頂高程m，最大壩高m，在長(zhǎng)達(dá)一年的干旱少雨、水庫(kù)蓄水退至死水位以下的情況下，大壩壩體保墑情況相當(dāng)差;③草籽撒播后，因長(zhǎng)時(shí)間處于高溫暴曬、土壤干燥環(huán)境中，部分已經(jīng)失水喪失了生命機(jī)能�；�于以上三點(diǎn)的原因，草籽發(fā)芽率很不理想，草皮生長(zhǎng)狀況也差強(qiáng)人意。

　　3、20xx年8月1日，*地區(qū)突降大雨，8月2日中雨;此后，5日、6日、7日連續(xù)三場(chǎng)中雨，8月10日暴雨，8月22、23日連續(xù)下了兩場(chǎng)中雨。

　　4、長(zhǎng)時(shí)間高溫干旱，下游壩面新鋪腐殖土處于干燥松散龜裂狀態(tài);部分經(jīng)澆水抗旱而發(fā)芽生出的護(hù)坡草生長(zhǎng)緩慢，根系不能快速延伸展開(kāi)，無(wú)法形成整體的網(wǎng)狀根，更不能深入代料層，短時(shí)間內(nèi)起不到應(yīng)有的固土固沙護(hù)坡作用。下游壩面承雨面積多達(dá)2萬(wàn)多㎡，從上至下坡比分別為1:2.55、1:2.8、1:3.3，承雨面積巨大且坡度又陡，在突然天降大雨情況下，雨水很快就將松軟的腐殖土層沖刷下去，幾排馬道上設(shè)臵的排水溝迅速被於積填滿，失去了其應(yīng)有的截水排水功能，大流量、沖擊力強(qiáng)大的雨水將干砌水泥預(yù)制六方塊下面的砂墊層掏空，致使貼坡排水表面布臵的水泥預(yù)制六方塊大面積塌陷。

　　經(jīng)與會(huì)各方集體分析討論研究，一致作出以下結(jié)論和意見(jiàn)：

　　1、之所以出現(xiàn)貼坡排水表面干砌水泥預(yù)制六方塊大面積塌陷問(wèn)題，是因?yàn)樘厥馓鞖馇闆r造成的，屬于不可抗逆的自然災(zāi)害帶來(lái)的損失，按照有關(guān)規(guī)定，責(zé)任不應(yīng)由施工方承擔(dān)，但施工方應(yīng)積極組織將貼坡排水工程修復(fù)到位。

　　2、修復(fù)方案：

　　①為確保不再出現(xiàn)相同的狀況，將原水泥預(yù)制六方塊全部拆除，由施工方另外購(gòu)進(jìn)形狀更加規(guī)則的水泥預(yù)制六方塊。本次施工時(shí)，鋪砂墊層后再在砂層上鋪一層瓜米石，在瓜米石上干砌水泥預(yù)制六方塊，塊與塊之間的縫隙盡量縮小，以瓜米石不能被水沖出為準(zhǔn)。

　�、谑┕し椒从�，本年度材料和人工費(fèi)漲價(jià)很厲害，若按照原單價(jià)結(jié)算必將虧本，因此在會(huì)議上提出作出價(jià)格調(diào)整申請(qǐng)。建設(shè)單位根據(jù)實(shí)際情況考慮，原則上表示同意。監(jiān)理單位要求，施工單位應(yīng)按照市場(chǎng)行情據(jù)實(shí)編制《單價(jià)分析表》，提交監(jiān)理單位審核后，再報(bào)建設(shè)單位審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　�、蹫閷�損失降到最大限度，拆除下來(lái)的水泥預(yù)制六方塊進(jìn)行就地利用，轉(zhuǎn)移用到對(duì)面擋水堤用于內(nèi)坡干砌護(hù)坡，經(jīng)施工單位計(jì)算，可以將擋水堤內(nèi)坡坡面全部護(hù)滿。

　　四、大壩下游壩面東西兩側(cè)縱向排水溝斜面，與上壩梯道斜面保持平行。

　　五、因大壩上游壩面混凝土壩面非常光滑而且很陡，在壩頂公路迎水面電纜溝混凝土墻體上，安裝一排青色石質(zhì)欄桿，以預(yù)防今后水位漲起來(lái)后，人員不慎滑入水庫(kù)的安全隱患。

　　六、對(duì)大壩下游壩面草皮護(hù)坡進(jìn)行修補(bǔ)。

　　七、東輸水洞啟閉機(jī)室外墻墻磚與西輸水洞及放空洞啟閉機(jī)室外墻墻磚顏色不相符，應(yīng)全部鑿除后重新貼磚，以保持整體外觀的一致性和協(xié)調(diào)性，監(jiān)理單位認(rèn)為此項(xiàng)返工系施工單位擅自變更外墻墻磚顏色，由施工單位承擔(dān)全部責(zé)任，按規(guī)定不予計(jì)量。

　　八、東輸水洞啟閉機(jī)螺桿長(zhǎng)出部分因影響了閘門(mén)啟閉功能，決定由施工單位將多余的螺桿長(zhǎng)度切除，切除后應(yīng)做到使閘門(mén)能夠完全啟閉。

　　九、新建辦公樓建筑工程準(zhǔn)備開(kāi)工。

　　十、放空洞出口消能段兩側(cè)混凝土擋墻上安裝欄桿，樣式與規(guī)格同溢洪道欄桿。

　　十一、對(duì)東西兩邊輸水洞進(jìn)口進(jìn)行清淤，清淤厚度標(biāo)準(zhǔn)以清至老底為止。 十二、近期將組織對(duì)主體工程驗(yàn)收時(shí)因未完工遺留的五個(gè)分部工程進(jìn)行驗(yàn)收。項(xiàng)目工程接近尾期，施工單位要加緊掃尾，并完善施工資料，各參建單位要相互溝通相互協(xié)作，務(wù)必將工程做到盡善盡美。

會(huì)議紀(jì)要 篇12

　　深圳國(guó)稅局以開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，推動(dòng)黨內(nèi)教育從“關(guān)鍵少數(shù)”向廣大黨員拓展、從集中性教育向經(jīng)常性教育延伸，將“兩學(xué)一做”深入到崗位職責(zé)當(dāng)中、落實(shí)到一線工作當(dāng)中，體現(xiàn)在實(shí)實(shí)在在為納稅人服務(wù)的細(xì)節(jié)當(dāng)中，在全面推開(kāi)營(yíng)改增試點(diǎn)、國(guó)地稅合作、“金稅三期”工程建設(shè)等重點(diǎn)工作當(dāng)中，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，樹(shù)時(shí)代先鋒，贏得納稅人好評(píng)。

　　思想領(lǐng)路，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍

　　自黨中央下發(fā)了《關(guān)于在全體黨員中開(kāi)展“學(xué)黨規(guī)黨章、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育方案》以來(lái)，深圳國(guó)稅局迅速行動(dòng)，組織學(xué)習(xí)教育、醞釀?dòng)懻搶W(xué)習(xí)初步計(jì)劃，將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育列為今年工作重點(diǎn)，融入日常黨員教育管理，抓緊抓好。結(jié)合實(shí)際先行做好預(yù)熱工作。

　　一是深入做好思想發(fā)動(dòng)，及早加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。把思想發(fā)動(dòng)作為開(kāi)展好學(xué)習(xí)教育的重要前提，充分利用“鵬城國(guó)稅黨旗紅”智慧黨建平臺(tái)、壹周益讀學(xué)習(xí)的平臺(tái)、黨建網(wǎng)、微信群等新興媒體途徑，向基層各級(jí)黨支部和全體黨員廣泛宣傳“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重大意義、總體要求、學(xué)習(xí)內(nèi)容和主要措施，教育引導(dǎo)全體黨員主動(dòng)適應(yīng)從嚴(yán)治黨新常態(tài)，堅(jiān)決防止和克服厭倦心理、僥幸思維、松懈情緒和自我滿足心態(tài)，自覺(jué)增強(qiáng)開(kāi)展學(xué)習(xí)教育的政治責(zé)任感和現(xiàn)實(shí)緊迫感，切實(shí)調(diào)動(dòng)黨員“學(xué)”的主動(dòng)性和“做”的能動(dòng)性。

　　二是扎實(shí)開(kāi)展黨員組織關(guān)系集中排查，及早打牢參與基礎(chǔ)。準(zhǔn)確把握排查對(duì)象、任務(wù)、步驟和政策要求，督促基層黨支部對(duì)黨員基本信息、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等情況進(jìn)行梳理排查，及時(shí)更新本單位黨員信息管理臺(tái)賬、歸檔黨員黨費(fèi)繳納報(bào)告單、核發(fā)新的組織生活證等，進(jìn)一步完善各基層黨組織的建設(shè)。同時(shí)，加強(qiáng)黨員日常管理，教育引導(dǎo)經(jīng)查找取得聯(lián)系的黨員和“口袋”黨員盡快回歸組織、履行黨員義務(wù)、參加黨內(nèi)活動(dòng)，有效擴(kuò)大學(xué)習(xí)教育覆蓋面，為開(kāi)展好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育打牢參與基礎(chǔ)。

　　三是切實(shí)做好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育大家談活動(dòng)。結(jié)合深圳國(guó)稅實(shí)際，第一時(shí)間下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展“兩學(xué)一做”大家談活動(dòng)的通知》，要求各基層黨組織認(rèn)真開(kāi)展“兩學(xué)一做”大家談活動(dòng)，著重圍繞希望通過(guò)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育解決哪些問(wèn)題，從三方面開(kāi)展好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的意見(jiàn)建議等，廣泛征求基層黨組織和普通黨員的意見(jiàn)，做好一手資料采集整理工作，為更有針對(duì)性、更深入的開(kāi)展學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。

　　知行合一，立足崗位做貢獻(xiàn)

　　在開(kāi)展“兩學(xué)一做”活動(dòng)當(dāng)中，深圳國(guó)稅局按照國(guó)家稅務(wù)總局要求，結(jié)合工作實(shí)際，將組織實(shí)施“立足稅收作貢獻(xiàn)、我為黨旗添光彩”系列行動(dòng)，教育引導(dǎo)黨員時(shí)刻銘記黨員身份，立足崗位、履職盡責(zé)，在深化國(guó)稅地稅征管體制改革、全面完成“營(yíng)改增”任務(wù)、組織稅收收入、金稅三期工程建設(shè)等過(guò)程中，勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難，涌現(xiàn)出了許多立足崗位做貢獻(xiàn)的感人事跡。

　　深圳國(guó)稅局貨物和勞務(wù)稅處，是一支僅有10人的年輕團(tuán)隊(duì)，平均年齡38歲。然而就是這樣一支年輕的隊(duì)伍，擔(dān)起了深圳全面推開(kāi)營(yíng)改增試點(diǎn)的“先鋒隊(duì)”職責(zé)。

　　按照國(guó)務(wù)院、國(guó)家稅務(wù)總局工作部署，自20__年5月1日起，將全面推開(kāi)營(yíng)改增試點(diǎn)，建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、生活服務(wù)業(yè)四個(gè)行業(yè)將全部納入試點(diǎn)范圍。在20__年?duì)I改增收官之年，深圳國(guó)稅局肩負(fù)著近80萬(wàn)戶納稅人的接收，20多套政策文件的貫徹落實(shí)，10多套征管和輔助系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和平移。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，貨勞稅處以開(kāi)展“兩學(xué)一做”活動(dòng)為契機(jī)，互相鼓勵(lì)，齊心協(xié)力，打響了一場(chǎng)漂亮的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”：

　　政策做加法。如何確保稅收新政策落地惠及深圳納稅人，確保納稅人營(yíng)改增后稅負(fù)只減不增，是擺在貨勞稅處面前的嚴(yán)峻任務(wù)。提及此次全面推開(kāi)營(yíng)改增試點(diǎn)，該處相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，此次全面推開(kāi)營(yíng)改增試點(diǎn)，是貨勞稅處迄今為止面臨壓力最大的一次改革，必須政策做加法，把政策理透，與所涉及的行業(yè)無(wú)縫銜接，讓納稅人分享改革成果。在吃透政策后，貨勞稅處組織業(yè)務(wù)骨干，組成“營(yíng)改增”教材編寫(xiě)組，全面掌握“營(yíng)改增”政策，在繁忙的工作之余，連夜加班，編寫(xiě)了既有政策解讀又有案例，涵括稅制要素和行業(yè)政策，長(zhǎng)達(dá)40多萬(wàn)字的《深圳國(guó)稅局營(yíng)改增培訓(xùn)資料》。該處有的同事在多日勞累后仍帶病熱情工作、有的年輕人兩口子一起加班， “準(zhǔn)爸爸”也沒(méi)有時(shí)間照顧家人，全處沒(méi)有怨言，全身心投入到營(yíng)改增的準(zhǔn)備工作中。大家笑著說(shuō)：“營(yíng)改增不是一個(gè)人的戰(zhàn)斗，是全家人全處團(tuán)體在戰(zhàn)斗!”

　　服務(wù)做加法。本次增值稅全覆蓋，涉及深圳近80萬(wàn)戶納稅人，其中生活服務(wù)行業(yè)約占81%，建筑業(yè)約占14%;房地產(chǎn)業(yè)約占3%;金融業(yè)約占2%，其中包括中國(guó)平安、招商銀行、鹽田港集團(tuán)等知名企業(yè)。為了讓納稅人盡快熟悉政策，貨勞稅處編寫(xiě)了納稅指南小冊(cè)子，開(kāi)辦網(wǎng)絡(luò)課堂，和基層稅務(wù)機(jī)關(guān)一起，把政策送上門(mén)。深圳國(guó)地稅還聯(lián)合舉辦了2場(chǎng)次的分行業(yè)政策宣講會(huì)議。

　　效率做加法。運(yùn)用信息技術(shù)把辦稅效率提升，多次與地稅部門(mén)聯(lián)合開(kāi)會(huì)商議，開(kāi)發(fā)二手房交易和個(gè)人房屋租賃委托代征稅款和代開(kāi)發(fā)票系統(tǒng)，從便利納稅人的角度出發(fā)，確保5月1日能代開(kāi)和代征。

　　稅負(fù)做減法。對(duì)稅負(fù)高的行業(yè)如安保服務(wù)企業(yè)、人力資源服務(wù)企業(yè)，從以往按規(guī)定差額征收營(yíng)業(yè)稅到現(xiàn)在增值稅按規(guī)定進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣，考驗(yàn)著納稅人財(cái)務(wù)核算的轉(zhuǎn)變適應(yīng)能力和稅務(wù)機(jī)關(guān)管理能力。貨勞稅處主動(dòng)調(diào)研服務(wù)行業(yè)的稅負(fù)情況，急納稅人所急，想納稅人所想，及時(shí)向總局匯報(bào)有關(guān)情況。梳理相關(guān)營(yíng)改增稅收優(yōu)惠，落到實(shí)處，確保相關(guān)行業(yè)稅負(fù)只減不增。

　　費(fèi)用做減法。本次營(yíng)改增試點(diǎn)的大部分納稅人將使用增值稅發(fā)票管理新系統(tǒng)，該發(fā)票系統(tǒng)專用設(shè)備費(fèi)用全部由政府埋單，每戶節(jié)省近1050元的開(kāi)票設(shè)備費(fèi)用和服務(wù)費(fèi)。此外，國(guó)地稅聯(lián)合辦公，進(jìn)一家門(mén)辦兩家事，大大方便了納稅人。

　　申報(bào)期做減法。簡(jiǎn)并試點(diǎn)納稅人申報(bào)期，對(duì)營(yíng)改增小規(guī)模納稅人實(shí)行按季度申報(bào)。本次新轉(zhuǎn)入營(yíng)改增的26000多戶小規(guī)模納稅人將按季度申報(bào)繳納增值稅，提高了納稅人資金的周轉(zhuǎn)率。

　　貨勞稅處相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，貨勞稅處將全面推開(kāi)營(yíng)改增試點(diǎn)當(dāng)成落實(shí)“兩學(xué)一做”的一次“實(shí)戰(zhàn)演習(xí)”，向“為民服務(wù)的模范”看齊，努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。力爭(zhēng)通過(guò)此次全面推開(kāi)營(yíng)改增試點(diǎn)，讓納稅人有更多的獲得感，確保各行業(yè)稅負(fù)只減不增，確保5月1日試點(diǎn)納稅人開(kāi)出發(fā)票，6月1日正常申報(bào)。

　　深入基層，“兩學(xué)一做”春風(fēng)拂面

　　深圳國(guó)稅局在開(kāi)展“兩學(xué)一做”活動(dòng)當(dāng)中，認(rèn)真落實(shí)黨組織聯(lián)系基層、黨員聯(lián)系群眾制度，廣泛參與服務(wù)型黨組織建設(shè)，努力為基層稅務(wù)機(jī)關(guān)辦實(shí)事、解難事。

　　深圳國(guó)稅局鼓勵(lì)一線工作人員做勤政務(wù)實(shí)的模范，堅(jiān)持“馬上就辦、辦就辦好”，不斷提升工作效能。注重自身能力素質(zhì)建設(shè)，積極參加全國(guó)稅務(wù)領(lǐng)軍人才選拔和“崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比武”活動(dòng)，努力成為各自工作領(lǐng)域的行家里手。

　　基層單位紛紛以開(kāi)展“兩學(xué)一做”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步創(chuàng)新思路，為納稅人提供細(xì)致入微的服務(wù)。

　　為了方便納稅人，深圳坪山新區(qū)率先建立國(guó)地稅聯(lián)合辦稅示范點(diǎn)，兩局在納稅服務(wù)、稅源管理、信息共享3個(gè)方面進(jìn)行探索和嘗試，攜手解決納稅人辦稅多頭跑、政策解讀多口徑、執(zhí)法多頭查的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了納稅人“進(jìn)一家門(mén)，辦兩家事”，提高了辦稅效率，減輕了納稅人負(fù)擔(dān)，切實(shí)為納稅人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，形成納稅企業(yè)、稅務(wù)機(jī)關(guān)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)三方共贏的新局面。

　　深圳前海的國(guó)地稅聯(lián)合辦稅示范點(diǎn)，在“兩學(xué)一做”春風(fēng)吹拂之下也是花繁果茂：為了便利納稅人，前海國(guó)地稅共同開(kāi)展了聯(lián)合辦證、聯(lián)合咨詢導(dǎo)稅等6項(xiàng)納稅服務(wù);雙方搭建起統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺(tái)，共享內(nèi)部涉稅信息、執(zhí)法信息和稅源調(diào)查分析數(shù)據(jù)三大方面內(nèi)容;前海國(guó)稅局向深圳國(guó)稅局申請(qǐng)了3個(gè)IOA虛擬賬號(hào)，涉及征管、稅政、納稅服務(wù)三大主要部門(mén);前海國(guó)地稅通過(guò)IOA辦公平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)國(guó)地稅科室工作往來(lái)。

　　深圳蛇口國(guó)地稅也不斷加強(qiáng)合作：一是掌上互通。蛇口國(guó)稅微信號(hào)和蛇口地稅微信號(hào)分別增加了雙方的鏈接模塊。通過(guò)在微信號(hào)上提供國(guó)地稅對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)的鏈接，納稅人可以快速、便捷地辦理國(guó)地稅業(yè)務(wù)。二是課堂共建。統(tǒng)籌蛇口國(guó)稅、蛇口地稅納稅人培訓(xùn)工作，聯(lián)合開(kāi)辟稅收大講堂、政策發(fā)布會(huì)、專題輔導(dǎo)會(huì)等宣傳渠道，有針對(duì)性地宣傳納稅人關(guān)注的國(guó)地稅政策，實(shí)現(xiàn)國(guó)地稅涉及稅法宣傳、稅收業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面的工作統(tǒng)一安排、內(nèi)容統(tǒng)一發(fā)布、師資統(tǒng)一授課，讓納稅人“進(jìn)一家門(mén)，學(xué)兩家稅”。三是信息共享。推出國(guó)地稅聯(lián)合開(kāi)展稅郵合作項(xiàng)目。通過(guò)稅郵合作，完善基礎(chǔ)納稅人的信息管理，針對(duì)國(guó)地稅業(yè)務(wù)特點(diǎn)，與郵政開(kāi)展深度合作。四是風(fēng)險(xiǎn)共防。建立稅收風(fēng)險(xiǎn)信息相互提示機(jī)制，國(guó)地稅定期交換納稅人風(fēng)險(xiǎn)信息，包括登記基礎(chǔ)信息不實(shí)、申報(bào)不同步風(fēng)險(xiǎn)信息、違法處罰等。

　　據(jù)深圳國(guó)稅局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，深圳國(guó)稅在開(kāi)展“兩學(xué)一做”活動(dòng)中，還特別強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部作表率，深圳國(guó)稅市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員將督促指導(dǎo)各自聯(lián)系點(diǎn)的基層黨組織“兩學(xué)一做” 學(xué)習(xí)教育，并以普通黨員身份參加所在黨支部的組織生活，帶頭參加學(xué)習(xí)討論，帶頭談體會(huì)、講黨課、作報(bào)告，帶頭參加組織生活會(huì)、民主評(píng)議，帶頭履職盡責(zé)、立足崗位作貢獻(xiàn)。

會(huì)議紀(jì)要 篇13

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日上午10：00時(shí)

　　會(huì)議地點(diǎn)：金成∙御景華都工程部會(huì)議室

　　主 持 人：劉忠義 記錄人：劉鐵明

　　參加會(huì)議人員：見(jiàn)當(dāng)日監(jiān)理會(huì)議簽到單

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　今天的會(huì)議主題是：工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工。

　　會(huì)議主要內(nèi)容是：

　　1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因。

　　2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及落實(shí)措施。

　　3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量情況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施。

　　4、檢查分析工程安全及文明施工情況，針對(duì)存在的安全隱患和文明施工問(wèn)題提出改進(jìn)措施。

　　5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。

　　按照例會(huì)程序，會(huì)議首先由施工單位發(fā)言，內(nèi)容是上次例會(huì)以來(lái)的工程完成情況及下次例會(huì)以前工程施工進(jìn)度計(jì)劃，需要建設(shè)單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)的事項(xiàng)等等，再由監(jiān)理單位講評(píng)，對(duì)不足的施工部位提出批評(píng)，督促施工單位整改到位，最后由建設(shè)單位提出要求，作總結(jié)。

　　A、B、C、D棟主施工員和棟號(hào)長(zhǎng)以及各配套單位匯報(bào)了前段已完成的工程進(jìn)度和質(zhì)量及安全文明施工情況，并把后段工作安排也作了簡(jiǎn)單匯報(bào)。

　　項(xiàng)目經(jīng)理沈石伏作總結(jié)性發(fā)言，強(qiáng)調(diào)一個(gè)安全問(wèn)題：

　　1、A、B棟施工電梯余留架要搭好，有些部位連墻件太少，特別是B棟落地腳手架沒(méi)有搭設(shè)斜撐，沒(méi)有掛安全網(wǎng)和平網(wǎng)，連墻件也少。

　　2、現(xiàn)在風(fēng)力太大，在外架作業(yè)人員特別要注意安全。

　　3、氣溫較高，防暑降溫要做好，把作業(yè)與休息時(shí)間要安排好，以防中暑。

　　接著監(jiān)理部監(jiān)理員劉鐵明講A棟現(xiàn)存在的質(zhì)量問(wèn)題、安全隱患和整改的一些要求：

　　1、樓梯踏步粉灰，出現(xiàn)空鼓，水泥灰配合比較差，沒(méi)有按規(guī)范要求施工，必須返工，衛(wèi)生間底板做防滲出現(xiàn)開(kāi)裂現(xiàn)像，有些墻體內(nèi)含有木枋和木板，也沒(méi)有把它鑿出來(lái)，必須返工整改到位。

　　2、塑鋼窗安裝，把外架連墻件解除已造成安全隱患需盡快安好。

　　3、內(nèi)墻粉灰人員太少，如內(nèi)墻修補(bǔ)、衛(wèi)生間底板做防滲，衛(wèi)生間試水做鍋底，基本上沒(méi)有人，在有人做事的情況下也是三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)。

　　4、電梯井門(mén)套要盡快砌好粉好大理石貼好。

　　5、每一層的灰渣要清理干凈。

　　6、成品保護(hù)。如電梯井前室地板磚上有水泥灰、磚渣。

　　緊接著監(jiān)理部監(jiān)理員孫伯羅講B棟存在的質(zhì)量、安全問(wèn)題和整改的一些要求：

　　1、外墻粉灰比較厚的地方，有開(kāi)裂空鼓的，飄窗和空調(diào)板有出現(xiàn)空鼓的必須返工整改好。

　　2、樓梯踏步粉灰不平整，空鼓嚴(yán)重必須返工。

　　3、外墻磚鋪貼有些地方不平整需要整改。

　　4、外架施工架板要按規(guī)范要求鋪設(shè)，要掛立網(wǎng)平網(wǎng)，外架搭設(shè)要設(shè)剪刀撐和斜撐以保安全。

　　接著監(jiān)理部負(fù)責(zé)人劉忠義做針對(duì)性發(fā)言：

　　一、質(zhì)量方面：

　　1、C、D棟外墻局部沒(méi)有清洗干凈，要繼續(xù)清洗干凈。

　　2、內(nèi)墻局部空鼓開(kāi)裂不達(dá)標(biāo)的要繼續(xù)整改。

　　3、涂料工程。有些沒(méi)有刮平，顏色不均勻不一致要整改。

　　4、安裝方面。水、電、消防、電梯等安裝工程材料要按建設(shè)方指定的品牌并且按照設(shè)計(jì)施工圖施工。

　　二、安全方面：

　　A、B棟是重點(diǎn)，特別是外墻外裝修。上周A棟外架作業(yè)人員從第二層外架摔至一層，摔傷一人，特此提出批評(píng)，A、B棟安全問(wèn)題不容勿視。

　　三、進(jìn)度方面：

　　近期由于“雙搶”原因，A、B棟作業(yè)人員相對(duì)較少，速度較慢，請(qǐng)各棟號(hào)長(zhǎng)、施工員采取有效措施加快工程施工進(jìn)度。

　　四、施工技術(shù)資料管理：

　　目前是施工員不管技術(shù)資料，派一個(gè)不懂現(xiàn)場(chǎng)的資料員管資料，嚴(yán)重違背了先報(bào)驗(yàn)后施工的原則，特此提出批評(píng)，請(qǐng)各棟號(hào)長(zhǎng)采取補(bǔ)救措施，否則工程無(wú)法峻工驗(yàn)收。

　　五、加強(qiáng)友情合作：

　　和專業(yè)施工隊(duì)要互相團(tuán)結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格，互相協(xié)調(diào)。

　　六、夏季高溫季節(jié)要采取有效的防暑降溫措施，同時(shí)還要將工作時(shí)間適當(dāng)調(diào)整，如早起早作業(yè)，中午炎熱適當(dāng)增加午休時(shí)間，下午晚點(diǎn)下班等措施。

　　最后由建設(shè)單位講評(píng)：

　　工程部陳其剛工程師講話：

　　1、加快配套綠化工程。

　　2、D棟攪拌站拆除、施工電纜拆除。

　　3、A、B棟要做入戶花園，給排水的安裝問(wèn)題。

　　4、強(qiáng)電安裝問(wèn)題。7月28日來(lái)設(shè)備，外線要加快人手。

　　接著工程部負(fù)責(zé)人蔣義和講話：

　　1、上次例會(huì)紀(jì)要發(fā)下去了嗎?各棟進(jìn)度都沒(méi)有落實(shí)。

　　2、質(zhì)量方面：A、B棟是踏步空鼓問(wèn)題，衛(wèi)生間的養(yǎng)護(hù)、外墻磚不平整，隨手鋪貼不帶線、飄窗頂部未清理干凈空鼓(包括空調(diào)板等)及時(shí)清理樓面渣子，A棟衛(wèi)生間下水道未裝就粉掉了。

　　3、安全方面：A棟18日發(fā)生外架作業(yè)人員墜落事件，要重視掛安全網(wǎng)、平網(wǎng)、外架的斜撐、連墻件等。

　　4、進(jìn)度方面：A棟計(jì)劃8月5日將外架拆到地，B棟計(jì)劃8月15日將外架拆到地，電梯安裝計(jì)劃8月20日安裝完，各已表態(tài)。

　　5、C、D棟樓層的清理要快，內(nèi)墻粉灰，墻面開(kāi)裂空鼓要盡快整改修補(bǔ)，B、D棟屋面滲水要想辦法修補(bǔ)好

　　二、工程進(jìn)入掃尾階段，要加快工程進(jìn)度，加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，加強(qiáng)安全、文明施工管理。

　　緊接著由工程部負(fù)責(zé)人蔣義和工程師發(fā)言，關(guān)于A、B棟質(zhì)量問(wèn)題：

　　1、外墻磚空鼓，底子灰開(kāi)裂，必須首先由施工員組織班組長(zhǎng)執(zhí)行全面的自檢多檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改修補(bǔ);外墻打底子要濕水養(yǎng)護(hù)好，窗臺(tái)未粉密實(shí)，內(nèi)部都是空的會(huì)滲水。

　　2、內(nèi)墻部分廁所防水，樓梯踏步未拉通線，B棟最嚴(yán)重，廁所防水要做試水。

　　3、A棟電梯前室地板磚貼了三層，檢查有空鼓現(xiàn)象，必須返工。

　　4、內(nèi)墻空鼓包括內(nèi)保溫，A棟最嚴(yán)重。內(nèi)墻修補(bǔ)不能用水泥灰修補(bǔ)，樓層地面還未清理干凈，要盡快清理。

　　5、工程進(jìn)度A棟按工程部的計(jì)劃推遲了一個(gè)星期，B棟不講，兩棟都要加人趕進(jìn)度。

　　6、C、D棟外墻要返工的必須返工，而且要快，不能拖。

　　7、A棟地下室西面墻滲水特別嚴(yán)重，要派專人修補(bǔ)。

　　緊接著工程部負(fù)責(zé)人黃國(guó)清講話：

　　1、C、D棟的清掃，特別是C棟，外面的東西亂七八糟，樓層的清掃也沒(méi)有到位。

　　2、C、D棟的掃尾工程進(jìn)度緩慢，主要是人員太少，希望兩棟棟號(hào)長(zhǎng)增加人員，把該完成的事項(xiàng)盡快完成。

　　接著工程部水電工程師余志平講話：

　　1、C、D棟的下水道排水管要抓緊安好。

　　2、C棟北面的排水管道要埋的盡快埋好，不要影響我們所有管道的施工。

　　3、臨時(shí)線路改道，要配合挖土。

　　4、接地電阻的遙測(cè)，要有檢測(cè)數(shù)據(jù)。

　　5、電梯驗(yàn)收問(wèn)題：現(xiàn)在還未達(dá)到驗(yàn)收條件，如基坑防水，你們請(qǐng)來(lái)的人只是單方面的，不符合程序，資料不齊。

　　最后由建設(shè)方老總蔣子檢做總結(jié)：

　　一、安全問(wèn)題：請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理、施工方的施工員對(duì)各棟的機(jī)械、外架進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)解決，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行，該系安全帶的必須要系，安全網(wǎng)、施工電梯、腳手架等都要到位，請(qǐng)各位老板配合。

　　二、質(zhì)量問(wèn)題：請(qǐng)各位老板不要認(rèn)為和職能部門(mén)的關(guān)系好，就蒙混過(guò)關(guān)，不要抱著僥幸心理，房子要業(yè)主驗(yàn)收，工程部和監(jiān)理部要嚴(yán)格把關(guān)，不能打折扣，嚴(yán)格驗(yàn)收。

　　三、進(jìn)度問(wèn)題：

　　1、A棟按進(jìn)度計(jì)劃推遲了一個(gè)星期，必須趕上來(lái)，內(nèi)墻無(wú)人做事，只有4個(gè)人，聽(tīng)說(shuō)沒(méi)有給錢(qián);人防工程的防水未施工要抓緊，我們要回填土及后續(xù)工程施工，人防地下室西邊滲水抓緊返工。

　　2、B棟外墻工程量大，又面臨雙搶，要采取措施完成，內(nèi)墻要抓緊同步清理，向前趕，不能像C、D棟一樣拖，拿出具體方案。

　　3、C棟拖到現(xiàn)在地面工程還未做完，你要拿出方案來(lái)，再包括D棟把下水管道施工盡快完畢，外墻清洗，不行的話洗一次。

　　4、關(guān)于塑鋼窗的配套問(wèn)題：繼續(xù)配合好A、B棟的施工;把C、D棟的窗戶玻璃頁(yè)安裝好，其中包括綜合樓、商務(wù)樓。

　　5、電梯問(wèn)題：成品保護(hù)各負(fù)其責(zé);因要看房要使用，請(qǐng)你們派專人操作，要把驗(yàn)收關(guān)，但你們派來(lái)的操作人員我們出工資;A、B棟電梯的安裝要抓緊，必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。

　　6、消防工程：請(qǐng)工程部余工負(fù)責(zé)，監(jiān)理把關(guān)。

　　7、監(jiān)控按設(shè)計(jì)安裝，現(xiàn)在設(shè)備要進(jìn)場(chǎng)，物業(yè)管理也快要進(jìn)場(chǎng)了，所以要盡快搞好。

　　8、強(qiáng)電施工：具體什么時(shí)候完成，要落實(shí)計(jì)劃。

　　9、煤氣：C、D棟只裝了表，A、B棟現(xiàn)可進(jìn)場(chǎng)安裝。

　　10、綠化：綠化是黃國(guó)清的事，包括道路。

　　11、王家龔路的挖土要協(xié)調(diào)，7月20日前挖完至路底標(biāo)高。

　　12、給水增容三戶設(shè)備。

　　13、防盜門(mén)的安裝。

　　14、內(nèi)保溫基本完成，但資料要盡快做出來(lái)。

　　15、零星工程黃國(guó)清負(fù)責(zé)，拿出計(jì)劃來(lái)，什么時(shí)候可以完成。

　　最后希望大家同心協(xié)力，保質(zhì)、保量、保安全完成自己的本職工作。

會(huì)議紀(jì)要 篇14

　　時(shí)間：20__年3月19日

　　地點(diǎn)：綜合樓901會(huì)議室

　　招標(biāo)小組成員：林建民、劉占華、田靜敏、陳世忠、田永紀(jì)、李福林

　　會(huì)議紀(jì)錄員：王連濱

　　主持人：副院長(zhǎng)林建民

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　1、劉占華同志就招標(biāo)程序的擬定，招標(biāo)文件的起草及定稿過(guò)程作了說(shuō)明，根據(jù)學(xué)院與后勤服務(wù)總公司簽訂的物業(yè)管理協(xié)議，招標(biāo)的公告、招標(biāo)書(shū)內(nèi)容、招標(biāo)程序、評(píng)標(biāo)內(nèi)容，是由后勤服務(wù)總公司起草，后勤管理處修改，又經(jīng)招標(biāo)小組多次討論完善，報(bào)林院長(zhǎng)批示后定稿。定稿后責(zé)成后勤服務(wù)總公司具體承辦發(fā)布招標(biāo)公告、報(bào)名登記、發(fā)放招標(biāo)書(shū)、接收投標(biāo)書(shū)等工作。

　　2、陳世忠同志就實(shí)施招標(biāo)過(guò)程作了說(shuō)明。即：根據(jù)招標(biāo)小組的決定，招標(biāo)公告于3月13日在學(xué)院內(nèi)網(wǎng)公開(kāi)發(fā)布，在學(xué)院廣告欄公開(kāi)張貼，同時(shí)印制22份送交學(xué)院黨政辦發(fā)至到各部門(mén)。發(fā)布當(dāng)天開(kāi)始報(bào)名，發(fā)放招標(biāo)書(shū)，接收投標(biāo)書(shū)，以上工作是由陳世忠、李福林、郝婧宇三人共同承辦。截止3月16日8：30共登記報(bào)名9人，發(fā)出招標(biāo)書(shū)9份。截止規(guī)定收標(biāo)終止時(shí)間3月19日8：30收回投標(biāo)書(shū)6份，8：48集中封存。按規(guī)定截止收標(biāo)時(shí)間送達(dá)標(biāo)書(shū)的人為：趙方躍、賈志杰、趙文翠、王淑敏、張惠萍、劉艷芳共計(jì)6份。在3月19日10：20(已超過(guò)規(guī)定投標(biāo)截止時(shí)間)武福田、潘得利各送標(biāo)書(shū)1份。

　　3、評(píng)標(biāo)：會(huì)議在投標(biāo)書(shū)開(kāi)封之前商定了評(píng)標(biāo)的有關(guān)內(nèi)容，即：依招標(biāo)書(shū)內(nèi)容議標(biāo)，對(duì)合格標(biāo)書(shū)進(jìn)行排序。投標(biāo)價(jià)高者為第一中標(biāo)人，中標(biāo)后須將原承包人申報(bào)的庫(kù)存貨款16萬(wàn)元、設(shè)施款4萬(wàn)元，共計(jì)20萬(wàn)元在三日內(nèi)存入學(xué)院帳戶，過(guò)時(shí)不交視為自動(dòng)放棄，則第二順序人為中標(biāo)者，依次類推。所有投標(biāo)書(shū)均在現(xiàn)場(chǎng)啟封，招標(biāo)小組對(duì)招標(biāo)書(shū)內(nèi)容逐份當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行了宣讀、傳閱、核實(shí)，在認(rèn)真評(píng)議充分發(fā)表意見(jiàn)的基礎(chǔ)上認(rèn)為，投標(biāo)內(nèi)容合格的僅有2份，即劉艷芳、張惠萍。劉艷芳投標(biāo)金額10.0118萬(wàn)元，張惠萍投標(biāo)價(jià)年6.6萬(wàn)元。排列中標(biāo)順序?yàn)閯⑵G芳第一，張惠萍第二。會(huì)議中，請(qǐng)中標(biāo)方鞠亞仲到場(chǎng)答疑了招標(biāo)小組的提問(wèn)。

　　會(huì)議決定：第一中標(biāo)人劉艷芳自3月20日起三日之內(nèi)將貨款20萬(wàn)元存入學(xué)院財(cái)務(wù)帳戶，之后一周內(nèi)交接雙方核對(duì)物價(jià)，后勤服務(wù)總公司起草承包協(xié)議。物價(jià)核準(zhǔn)完畢，辦理交接，后勤服務(wù)總公司與承包人簽訂承包協(xié)議。

　　學(xué)院招標(biāo)小組

　　____年_月_日

　　成員簽名：林建民 田靜敏 劉占華 陳世忠 田永紀(jì)

　　王連濱 李福林

會(huì)議紀(jì)要 篇15

　　會(huì)議時(shí)間：__年_月_日Am9：00

　　會(huì)議地點(diǎn)：辦公樓509會(huì)議室

　　主 持 人：___

　　參會(huì)人員：___ ___ ___ ____

　　會(huì)議記錄：___

　　9月3日的上午，公司總經(jīng)理在公司509會(huì)議室召 開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議。會(huì)議聽(tīng)取了辦公室關(guān)于參與20__年國(guó)際酒類博覽會(huì)相關(guān)事宜，會(huì)議審議了公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案，討論研究了相關(guān)事宜。

　　現(xiàn)將會(huì)議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

　　一、 關(guān)于參與20__年酒類博覽會(huì)相關(guān)事宜。 8月24日，酒類博覽會(huì)執(zhí)委會(huì)來(lái)函，擬于20__年9月9日至13日在貴陽(yáng)舉辦第二屆酒類博覽會(huì)(以下簡(jiǎn)稱酒博會(huì))。希望我

　　司按照省政府有關(guān)要求，積極參與并給予相關(guān)支持。會(huì)議認(rèn)為，此類情況要理性對(duì)待，一旦投入就要對(duì)品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。會(huì)議明確：一是在酒博會(huì)會(huì)場(chǎng)租用一定場(chǎng)地開(kāi)展企業(yè)形象和品牌形象宣傳，費(fèi)用控制在__萬(wàn)元左右。

　　二、關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)休年休假事宜。

　　自公司執(zhí)行帶薪休假制度以來(lái)，公司處以上干部大部分未休過(guò)假。為此，會(huì)議明確，今年北京會(huì)議前后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭執(zhí)行年休假制度。

　　三、審議通過(guò)《公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案》。

　　有關(guān)生產(chǎn)廠易地技改工作要全面實(shí)施，建設(shè)項(xiàng)目要啟動(dòng)，投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整應(yīng)著重解決：技改項(xiàng)目如何在講求質(zhì)量的前提下高效推進(jìn);如何使用好現(xiàn)有的人力資源;如何確保項(xiàng)目建設(shè)上不出問(wèn)題、不出廉政問(wèn)題;集中管理和充分授權(quán)如何實(shí)施四個(gè)方面問(wèn)題。綜合計(jì)劃部要認(rèn)真梳理、匯總會(huì)議意見(jiàn)后進(jìn)行調(diào)整。

　　四、 審議通過(guò)《公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案》。

　　法律與改革部按照會(huì)議意見(jiàn)修改后報(bào)___。會(huì)議明確，一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機(jī)理順公司投資管理關(guān)系。二是投資管理公司批復(fù)后，人力資源部上相關(guān)部門(mén)提出人員配置意見(jiàn)。先要明確需求，再確定崗位配置，關(guān)鍵要組建好管理團(tuán)隊(duì)。三是勞動(dòng)用工分配管理，一開(kāi)始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進(jìn)一步理順勞動(dòng)用工關(guān)系。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進(jìn)投資管理公司建立的各項(xiàng)工作，待人員配置完成后，在理順管理關(guān)系。

　　發(fā)：公司各部門(mén)、各單位

　　送：公司領(lǐng)導(dǎo)、副巡視員、總經(jīng)理助理

　　___有限責(zé)任公司辦公室

　　__年_月_日印發(fā)

會(huì)議紀(jì)要 篇16

　　會(huì)議時(shí)間：20__年_月_日下午3:00時(shí)(星期二)

　　會(huì)議地點(diǎn)： 天驕熙岸2#樓二樓會(huì)議室

　　參加人員： 見(jiàn)簽到表

　　總包單位： 段平、張新宇、李有明

　　分包單位 ：鄭洪忠、鄧洪澤、池永強(qiáng)、張顯順、肖安軍、王志軍、張俊、尚景明、郝英雄、白海軍。

　　主持人：段平(項(xiàng)目經(jīng)理)

　　會(huì)議主要內(nèi)容：

　　關(guān)于2#樓施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明、場(chǎng)地材料規(guī)劃分類、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等問(wèn)題。

　　一、安全文明施工

　　1、要求施工現(xiàn)場(chǎng)材料分類堆放整齊，周轉(zhuǎn)材料、成品材料、原材料不得隨意堆放，鋼管按長(zhǎng)度不同分層堆放在架臺(tái)上。

　　2、鋼筋場(chǎng)地單獨(dú)隔離，并用腳手架?chē)鷵踔涣粼O(shè)人員出入的小門(mén)，鋼筋加工棚安全文明標(biāo)語(yǔ)需要重新設(shè)臵。

　　3、南側(cè)安全通道加強(qiáng)防護(hù)，通道入口并按要求設(shè)臵安全文明標(biāo)語(yǔ)。

　　4、施工現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)處鋼筋廢料重新規(guī)整，砌筑廢料池存放鋼筋廢料。

　　5、二號(hào)樓西南側(cè)場(chǎng)地重新整理，用架管搭設(shè)多層架子鋪設(shè)木板用來(lái)堆放鋼管、扣件、頂絲等材料。 6、易燃易爆物品(如乙炔、氧氣等)需單獨(dú)存放于陰涼處，遠(yuǎn)離明火。 7、地泵上方設(shè)臵安全防護(hù)棚并加設(shè)安全文明標(biāo)語(yǔ)，泵車(chē)北側(cè)基坑臨邊用鋼管?chē)鷵酢?/p>

　　8、勞務(wù)方施工機(jī)械必須按規(guī)范要求“一機(jī)一箱一閘一保護(hù)”，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電情況，嚴(yán)禁私拉亂接，杜絕安全隱患，一級(jí)箱、二級(jí)箱設(shè)臵標(biāo)志并將用電系統(tǒng)圖貼在配電箱內(nèi)。

　　9、施工現(xiàn)場(chǎng)道路的清理維護(hù)，項(xiàng)目部與勞務(wù)單位每周輪流打掃。

　　10、架子工懸挑腳手架搭設(shè)不符合規(guī)范要求，剪刀撐的搭接長(zhǎng)度至少一米，搭接區(qū)旋轉(zhuǎn)扣件不得少于三個(gè)，剪刀撐的角度45度~60度之間，安全網(wǎng)破損的及時(shí)更換，“四口、十臨邊”的防護(hù)必須到位。

　　11、卸料平臺(tái)存在安全隱患，伸入建筑物內(nèi)長(zhǎng)度不得少于1.5米，兩側(cè)鋼絲繩的長(zhǎng)短不一致(導(dǎo)致卸載不均)、平臺(tái)上傾的角度不夠、沒(méi)有安全防護(hù)措施、沒(méi)有限重標(biāo)識(shí)等。

　　12、對(duì)于“三寶”的使用，高空作業(yè)必須佩戴安全帶(高掛低用)，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，違者按項(xiàng)目部規(guī)定罰款。

　　13、電梯井防護(hù)不到位，臨邊洞口及通風(fēng)口處要逐層防護(hù)。

　　14、要求塔司每周對(duì)塔吊進(jìn)行一次檢查并形成檢查記錄，塔司上下操作室必須經(jīng)由爬梯，嚴(yán)禁從建筑物中使用腳手板上下塔吊。

　　15、在危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)時(shí)(高空、臨邊洞口等)嚴(yán)禁接打電話，杜絕安全事故的發(fā)生。

　　16、施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙應(yīng)謹(jǐn)慎，不得隨地亂扔煙頭，容易引起火災(zāi)。

　　17、將特種作業(yè)人員上崗證(建設(shè)部頒發(fā)的)、安全員上崗證和安全考核證上報(bào)項(xiàng)目部歸檔。

　　以上安全文明問(wèn)題限三日內(nèi)整改完畢，否則十六層不予結(jié)算工程款。

　　二、工程質(zhì)量

　　1、為了保證工地(主體結(jié)構(gòu)和二次結(jié)構(gòu))用水，決定在施工現(xiàn)場(chǎng)砌筑蓄水池，具體事項(xiàng)由項(xiàng)目部與勞務(wù)公司及二次結(jié)構(gòu)方協(xié)定。

　　2、蓄水池砌筑好后，由水電工自水池向樓上每層接上一個(gè)三通，用來(lái)作為二次結(jié)構(gòu)用水。

　　3、由于水泥馬鐙實(shí)用性不強(qiáng)，無(wú)法保證雙層鋼筋間的間距要求，所以要求東福勞務(wù)公司自十六層開(kāi)始將水泥馬鐙換成鋼筋馬鐙。

　　4、每層驗(yàn)筋時(shí)，鋼筋班組需自檢，鋼筋班組長(zhǎng)帶頭檢查，合格后報(bào)勞務(wù)單位檢查，最后上報(bào)項(xiàng)目部檢查后通知監(jiān)理單位，頂板驗(yàn)筋時(shí)搭設(shè)簡(jiǎn)易馬道，做好成品保護(hù)防止踐踏鋼筋，否則不予驗(yàn)筋。

　　5、澆筑完成的砼必須養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于7天，同條件試塊隨層留臵。

　　6、自十六層開(kāi)始后澆帶處模板單獨(dú)設(shè)臵支撐體系，否則不予驗(yàn)收。

　　7、由于工期緊迫，木工拆模后應(yīng)及時(shí)清理建筑垃圾，不得影響二次結(jié)構(gòu)施工，否則予以罰款。

　　8、木工與鋼筋工作業(yè)時(shí)合理搭接，相互配合，不得出現(xiàn)先合模后綁筋的現(xiàn)場(chǎng)，否則勒令返工改正;砌筑工程時(shí)，瓦工與電工要相互配合，不得出現(xiàn)后期剔鑿墻體現(xiàn)象，否則一次罰款伍仟元并負(fù)責(zé)維修。

　　三、工程進(jìn)度

　　1、自十六層開(kāi)始，砼澆筑時(shí)間必須合理，不得因?yàn)闄C(jī)械、人工造成澆筑時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，否則將采取經(jīng)濟(jì)措施制裁。

　　2、項(xiàng)目部保證提供的商品砼和易性良好，滿足施工要求，勞務(wù)單位在澆筑時(shí)如因砼質(zhì)量問(wèn)題需及時(shí)通知項(xiàng)目部解決，不得私自加水，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款伍萬(wàn)元。

　　3、自二樓開(kāi)始逐層向上清理，每清理一層與二次結(jié)構(gòu)方交接一層，為了二次結(jié)構(gòu)施工準(zhǔn)備工作順利進(jìn)行，盡快安排工人清理，如勞務(wù)公司不盡快清理將由二次結(jié)構(gòu)方派人清理，所產(chǎn)生費(fèi)用將從勞務(wù)公司工程款中扣除。

　　3、本周工程進(jìn)度按照實(shí)際進(jìn)行，本周四由項(xiàng)目部與勞務(wù)公司根據(jù)實(shí)際情況共同制定周進(jìn)度計(jì)劃，雙方簽字后按進(jìn)度計(jì)劃施工，并在一周后進(jìn)行對(duì)比、分析、糾偏、執(zhí)行。如因勞務(wù)方主觀原因?qū)е逻M(jìn)度滯后，將根據(jù)滯后時(shí)間對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

　　此會(huì)議記要與《工程承包合同》具備同樣法律效益，可以作為工程款結(jié)算的依據(jù)，針對(duì)各工種均有效。

　　北京市日盛達(dá)建筑企業(yè)集團(tuán)有限公司

　　天驕熙岸2#樓項(xiàng)目部

　　20__年_月_日

會(huì)議紀(jì)要 篇17

　　會(huì)議時(shí)間：__年_月_日下午2:00

　　會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)大會(huì)議室

　　會(huì)議主持：高玉健副總經(jīng)理

　　參會(huì)人員：總經(jīng)理葉巖豹、副總經(jīng)理呼忠民

　　工程部：鄭健強(qiáng)、袁福維、高繼輝、賈肇發(fā)、馮新見(jiàn)

　　開(kāi)發(fā)部：常玉林

　　營(yíng)銷部：劉亞軍

　　預(yù)算部：高荷花

　　辦公室：許馨予

　　采購(gòu)部：胡經(jīng)意

　　記錄人： 楊亞莎

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　一、高玉健副總經(jīng)理：本周例會(huì)改到現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)，同時(shí)擴(kuò)大到了各專業(yè)口的工程師們，有什么問(wèn)題大家都提出來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)解決。首先，先各部門(mén)匯報(bào)，最后是工程口。

　　二、開(kāi)發(fā)部工作匯報(bào)：

　　1、樁基質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)備案已經(jīng)完成，樁基許可證已取得。

　　2、上部結(jié)構(gòu)招標(biāo)標(biāo)書(shū)發(fā)放完畢，等待8月7日開(kāi)標(biāo)。

　　3、二期規(guī)劃用地許可證已取得。

　　4、約談人防監(jiān)理單位，人防防護(hù)用具報(bào)價(jià)已給預(yù)算合約部進(jìn)行核算，下周確定意向單位。

　　5、安排總包準(zhǔn)備上部結(jié)構(gòu)合同，質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)備案材料，8月7日前要完成，以后質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)備案由總包辦理，甲方配合。

　　6、2#樓優(yōu)化設(shè)計(jì)審圖公司已通過(guò)，優(yōu)化圖紙必須蓋中怡的章。

　　7、迎賓南延電力預(yù)埋單位已將預(yù)算、路燈圖、施工圖報(bào)過(guò)來(lái)，下周配合預(yù)算部審查預(yù)算。

　　8、與執(zhí)法局溝通售樓處施工問(wèn)題，下周解決。

　　9、質(zhì)監(jiān)站提出防水3+3不允許使用熱熔，只能用自粘。

　　10、消防圖紙報(bào)審工作要抓緊，需呼總安排消防施工單位。

　　三、辦公室工作匯報(bào)：

　　月底整理考勤記錄，請(qǐng)各部門(mén)同事將請(qǐng)假單、外出登記表匯總到辦公室郭艷梅處。

　　四、預(yù)算部工作匯報(bào)：

　　整理8月份資金計(jì)劃。

　　五、采購(gòu)部工作匯報(bào)：

　　1、本周詢價(jià)內(nèi)容：①保溫材料;②PVC管件;③斷橋鋁門(mén)窗;④鋁合金電纜。

　　2、下周詢價(jià)內(nèi)容：①涂料;②真石漆;③陶土瓦。

　　六、營(yíng)銷部工作匯報(bào)：

　　1、經(jīng)紀(jì)公司提供了售樓處的平面圖及裝修圖，下周提供售樓處的造價(jià)清單，需預(yù)算部審核。

　　2、戶型圖已設(shè)計(jì)完成，需工程部審核確認(rèn)。

　　3、約談了5家物業(yè)公司，2家比較符合公司要求，下周會(huì)再找2家。

　　4、3D宣傳片找了5家供應(yīng)商，報(bào)價(jià)在800-1000元/秒之間。

　　七、呼忠民副總經(jīng)理作工作指示：

　　1、工程進(jìn)度：①房建土方開(kāi)挖至今已3個(gè)月，今天完成樁基驗(yàn)收;②迎賓路灰土穩(wěn)定層剛成型，計(jì)劃本月底達(dá)到鋪油條件，箱涵正常施工，但進(jìn)度緩慢;③售樓處7月底主體完工，二次裝修進(jìn)度拖延。

　　2、施工形象：1-3#樓基坑旁雜草叢生，售樓處周邊材料亂堆亂放，施工單位管理不到位。

　　3、質(zhì)量問(wèn)題：售樓處施工中出現(xiàn)鋼筋錨固野蠻施工，施工質(zhì)量需要嚴(yán)格把控，要充分發(fā)揮監(jiān)理的管控作用。

　　4、每月都會(huì)制定公司整體工作部署，各部門(mén)要按照部署開(kāi)展并匯報(bào)工作，要有工作目標(biāo)及計(jì)劃。

　　5、工程部對(duì)工程管理失控了，總包方工期安排等文件中不合理的內(nèi)容，工程部沒(méi)有審核出來(lái)就直接上報(bào)。

　　6、工程副總是各部門(mén)、施工方、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)者，工作出現(xiàn)問(wèn)題或完成都要先向直屬領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不能越級(jí)上報(bào)，打亂公司的管理體系。同時(shí)也是總工程師，所以從下周開(kāi)始，每周至少兩天會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)辦公。一方面，水、電等專業(yè)技術(shù)問(wèn)題可直接溝通，由工程副總整理匯總;另一方面，協(xié)調(diào)工程部、施工單位、監(jiān)理單位工作，處理專業(yè)技術(shù)問(wèn)題。

　　八、葉巖豹總經(jīng)理：樁基已驗(yàn)收，工程進(jìn)入正常施工階段，下面工程部各位提一下本階段的問(wèn)題及下一步的建議。

　　九、水暖工程師馮新見(jiàn)：

　　1、市政道路箱涵南側(cè)的線桿影響了熱力和雨水管道的敷設(shè)。

　　2、售樓處精裝修及園林施工方案需盡快定版，施工材料是否為甲方指定。

　　3、設(shè)備確定后，需要跟廠家對(duì)接技術(shù)參數(shù)。

　　十、電氣工程師賈肇發(fā)：

　　1、前期總在改圖，出圖已多版，下一階段出圖后各部門(mén)及相關(guān)單位要綜合評(píng)定，簽字確認(rèn)。(呼總回復(fù)：售樓處作為自用的圖紙不入資料，作為公建設(shè)施的圖入資料)。

　　2、設(shè)備廠家確定后，相關(guān)專業(yè)工程師需要與其對(duì)接技術(shù)和參數(shù)后，才能畫(huà)出符合實(shí)際的圖紙，所以需安排廠家的人與工程師開(kāi)碰頭會(huì)。

　　3、1-3#樓弱電等系統(tǒng)是全部放在售樓處，還是就近在1-3#樓中選一個(gè)地方，這涉及到景觀下的管線預(yù)埋問(wèn)題。(呼總回復(fù)：售樓處管網(wǎng)集中在售樓處;二期馬上設(shè)計(jì)，項(xiàng)目總體按照綜合管網(wǎng)布向安排)。

　　4、新裝臨電變壓器的位置選在哪。

　　十一、土建工程師袁福維：

　　1、協(xié)調(diào)工人情況，保證1-3#樓正常施工。

　　2、基礎(chǔ)筏板的優(yōu)化已完成，上部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化什么時(shí)候完成。(呼總回復(fù)：兩周內(nèi)優(yōu)化完)。

　　3、協(xié)調(diào)園林施工公司、精裝修隊(duì)伍及總包的交叉施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題。

　　4、售樓處腳手架還需半個(gè)月才能撤，正在進(jìn)行二層砌筑，傳菜梯口已做完。

　　十二、土建工程師高繼輝：

　　1、市政道路上的障礙物：雀林院的土地及樹(shù)，箱涵南300米的樹(shù)，東南角的廁所、高低壓線桿(需總包拆移)。

　　2、8月4箱涵以南道路水穩(wěn)層會(huì)鋪完，鋪完后就沒(méi)有工作面了。

　　十三、工程部經(jīng)理鄭健強(qiáng)：

　　1、前期房建大面積施工沒(méi)開(kāi)展，總包人員不配合;售樓處組織人員不正規(guī)，工種不配套。龍?jiān)�的管理達(dá)不到我方要求，工程質(zhì)量不重視，沒(méi)有專業(yè)人員驗(yàn)收并向監(jiān)理匯報(bào)。3#樓樁基正在施工，預(yù)計(jì)10天左右完成，房建進(jìn)入正常施工。要求總包提報(bào)工程進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理到位，做好人員管理工作。我方與總包、監(jiān)理還處在磨合期，會(huì)逐步改進(jìn)工作對(duì)接協(xié)調(diào)制度，與監(jiān)理嚴(yán)格要求總包。

　　2、前期圖紙總在變動(dòng)，各專業(yè)口工程師精力都放在了改圖上，下階段會(huì)更加重視現(xiàn)場(chǎng)的巡查及管控。

　　3、市政及園林景觀的預(yù)留、預(yù)埋要到位，防止二次返工，工程部要與各單位協(xié)調(diào)好。

　　4、市政道路工程應(yīng)以拆除地上障礙物為主，鋪油需要大面積進(jìn)行，同時(shí)協(xié)調(diào)好地下管網(wǎng)的預(yù)留、預(yù)埋工作。售樓處精裝修要達(dá)到封閉條件才能進(jìn)場(chǎng)，可先安排技術(shù)人員對(duì)接工程師，做好改水改電等方案。

　　5、門(mén)窗有異形，工期較長(zhǎng);合金電纜、管材涉及到預(yù)埋需盡快確定。施工用電再加一個(gè)臨時(shí)變壓器是否夠用，可否做一個(gè)箱變，以后直接供小區(qū)使用。

　　十四、葉巖豹總經(jīng)理作會(huì)議總結(jié)：

　　1、樁基已驗(yàn)收，工程進(jìn)入新的階段。前段時(shí)間售樓處的鋼筋問(wèn)題給我們敲響了警鐘，暴露出了現(xiàn)場(chǎng)的管理漏洞，對(duì)此工程部擬出文件，以公司名義與總包方進(jìn)行交涉。同時(shí)，下階段我們采取的措施是：①抓緊招聘土建工程師;②呼總一周至少2天現(xiàn)場(chǎng)辦公，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，既要做好協(xié)調(diào)工作，又要作為總工，與各專業(yè)工程師審查圖紙，出圖后各工程師簽字后即刻實(shí)施，不能拖延工作。

　　2、高繼輝將圖紙進(jìn)行整理分類，把報(bào)廢圖紙收起來(lái)，以免因圖紙問(wèn)題出現(xiàn)事故。

　　3、設(shè)計(jì)院的優(yōu)化方案下周二會(huì)定下來(lái)，二期設(shè)計(jì)也會(huì)跟上，要求總包做好施工安排及工人配置。

　　4、月底前取得施工證，關(guān)鍵是消防審查通過(guò)，呼總要抓緊對(duì)接。

　　5、園林施工隊(duì)伍和捷行社裝修隊(duì)伍10日前要進(jìn)場(chǎng)，工程部安排專人進(jìn)行管理。

　　6、營(yíng)銷部要求捷行社盡快出裝修造價(jià)，給預(yù)算部進(jìn)行核算;物業(yè)公司要實(shí)地考察其業(yè)績(jī)，了解清售樓處保潔、保安的人數(shù)及工資。

　　7、箱涵以北廠房拆遷8月底前處理，公司正積極與鄉(xiāng)、縣領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。

　　8、各專業(yè)工程師工作要對(duì)接好，公司領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)多到現(xiàn)場(chǎng)來(lái)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，有什么問(wèn)題及時(shí)提出，現(xiàn)場(chǎng)解決。

　　十五、高玉健副總經(jīng)理作工作指示：

　　1、各專業(yè)工程師有問(wèn)題上報(bào)鄭經(jīng)理，鄭經(jīng)理解決不了上報(bào)呼總，按照公司管理體系辦事。

　　2、工程各專業(yè)口要串聯(lián)起來(lái)，工作協(xié)調(diào)好，以免出現(xiàn)工程返工或其他問(wèn)題。

　　3、組織售樓處裝修涉及到的技術(shù)人員開(kāi)碰頭會(huì)，做好交叉施工方案，以免影響施工進(jìn)度。

會(huì)議紀(jì)要 篇18

　　20__年5月11日，在規(guī)劃局召開(kāi)了五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃、高壩洲高端裝備制造園控制性詳細(xì)規(guī)劃、名都三地塊(湖心公園、秀水苑地塊、楊守敬小學(xué)北側(cè)地塊)等7個(gè)項(xiàng)目的專家評(píng)審會(huì)。參加會(huì)議的有市政府辦、住建局、消防大隊(duì)以及宜昌楚原建筑設(shè)計(jì)有限公司等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家。與會(huì)專家在聽(tīng)取方案匯報(bào)后進(jìn)行了認(rèn)真的評(píng)審，現(xiàn)紀(jì)要如下：

　　一、五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃

　　1、增強(qiáng)與上位規(guī)劃的銜接，建議將陸漁一級(jí)路以北部分區(qū)域納入規(guī)劃范圍;

　　2、加強(qiáng)現(xiàn)狀調(diào)查，結(jié)合其區(qū)位優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步論證功能定位，增強(qiáng)可操作性;

　　3、交通組織、污水處理、漁洋河兩岸景觀等專項(xiàng)應(yīng)深入細(xì)化;

　　二、高壩洲高端裝備制造園

　　1、加強(qiáng)與上位規(guī)劃的銜接，在加強(qiáng)現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，合理劃分功能分區(qū);

　　2、結(jié)合場(chǎng)地現(xiàn)狀，完善道路系統(tǒng);加強(qiáng)對(duì)外交通，增強(qiáng)園區(qū)主入口形象。

　　3、對(duì)區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有民房的安置提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。

　　三、嘉俊娛樂(lè)綜合樓

　　建議將項(xiàng)目西北側(cè)地塊納入改造范圍，以達(dá)到老城區(qū)“以點(diǎn)帶面、連片開(kāi)發(fā)”的改造目的。項(xiàng)目應(yīng)滿足《規(guī)定》及消防等要求;方案修改完善后提交規(guī)委會(huì)討論。

　　四、移動(dòng)公司紅花套項(xiàng)目綜合樓

　　會(huì)議同意平面布局方案，要求進(jìn)一步優(yōu)化臨一級(jí)路側(cè)外立面及底層主入口方案。

　　五、名都三地塊(湖心公園、秀水苑、楊守敬小學(xué)北側(cè)地塊)

　　隨著名都花園的逐年建設(shè)，其開(kāi)發(fā)已進(jìn)入尾期階段。會(huì)議要求對(duì)名都花園項(xiàng)目已建區(qū)域摸底清查，各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)滿足原規(guī)劃設(shè)計(jì)條件后再行受理此三地塊方案。

　　六、望城路延伸段走向

　　會(huì)議原則同意規(guī)劃局?jǐn)M定的望城路延伸段走向，要求設(shè)計(jì)單位進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)核查，結(jié)合地形合理確定設(shè)計(jì)方案。

　　七、荊門(mén)山文化廣場(chǎng)

　　原則同意項(xiàng)目思路，應(yīng)進(jìn)一步論證項(xiàng)目定位、建設(shè)規(guī)模及工程造價(jià);項(xiàng)目應(yīng)體現(xiàn)紅花套鎮(zhèn)地域文化特征，公建與住宅項(xiàng)目風(fēng)格應(yīng)協(xié)調(diào)。會(huì)議要求進(jìn)一步細(xì)化方案二，提交規(guī)委會(huì)討論。

　　參加人員：向青、余洪、孔國(guó)慶、黃翔、陳曉春、譚龍飛、吳笛、李娜、陶?qǐng)?/p>

會(huì)議紀(jì)要 篇19

　　時(shí)間：xx年x月x日

　　地點(diǎn)：中華研修大學(xué)會(huì)議室

　　參加人員：常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)范，副會(huì)長(zhǎng)姚、郝、路，辦公室主任王、副主任高，活動(dòng)中心主任刁x，中華研修大學(xué)管委會(huì)主任韓x等。第一副會(huì)長(zhǎng)郭，副會(huì)長(zhǎng)張，常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)鄭，副秘書(shū)長(zhǎng)張因事請(qǐng)假，會(huì)后分別通電話征求了意見(jiàn)。

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　一、確定了學(xué)會(huì)的辦公地點(diǎn)。根據(jù)1999年1月18日會(huì)議決定，范、郝對(duì)學(xué)會(huì)辦公地點(diǎn)進(jìn)行了考察，經(jīng)過(guò)比較，認(rèn)為中華研修大學(xué)辦公條件優(yōu)越，適合作學(xué)會(huì)的辦公地點(diǎn)。會(huì)議決定，從即日起中國(guó)高教秘書(shū)學(xué)會(huì)遷到中華研修大學(xué)，掛牌辦公。通信地址：xx市海淀區(qū)藍(lán)靛廠路21號(hào)。聯(lián)系電話：。

　　二、學(xué)會(huì)與研修大學(xué)商定，由研修大學(xué)給學(xué)會(huì)提供辦公室、辦公桌椅、電話和必要的辦公費(fèi)用。利用研修大學(xué)的教學(xué)條件，雙方共同組織舉辦秘書(shū)培訓(xùn)班等。

　　三、為便于開(kāi)展工作，建議增補(bǔ)中華研修大學(xué)管委會(huì)主任韓x為學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)學(xué)會(huì)的后勤保障和日常管理，先開(kāi)展工作，以后提請(qǐng)8月份常務(wù)理事會(huì)確認(rèn)。 工作會(huì)議紀(jì)要范文

　　四、研究了20xx年學(xué)術(shù)會(huì)議和常務(wù)理事會(huì)安排(詳見(jiàn)通知)。

會(huì)議紀(jì)要 篇20

　　2月24日，賈汪區(qū)光明棚戶區(qū)改造遺留問(wèn)題處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在區(qū)政府905會(huì)議室召開(kāi)賈汪區(qū)光明小區(qū)安置房水電安裝及高層消防工程競(jìng)爭(zhēng)性談判會(huì)議。區(qū)政協(xié)副主席蔡成立，區(qū)競(jìng)爭(zhēng)性談判專家組馬月兵，區(qū)住建局張正軍、顧偉、李雪平、李露，區(qū)審計(jì)局高翔，公安分局鄭北京，江蘇希地環(huán)球建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司褚聶、福建博業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司張友坤參加了談判會(huì)。

　　蔡成立主持談判會(huì)并就競(jìng)爭(zhēng)性談判要求作以說(shuō)明。要求投標(biāo)企業(yè)承諾嚴(yán)格按照建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在確保質(zhì)量安全的前提下，合理控制工程工期。因僅福建博業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司一家企業(yè)在會(huì)議前繳納了工程履約保證金共計(jì)貳佰捌拾萬(wàn)元，故本次會(huì)議主要與該企業(yè)所提出的招標(biāo)控制價(jià)產(chǎn)生的疑問(wèn)展開(kāi)談判。該企業(yè)提出了以下幾點(diǎn)疑問(wèn)：

　　1.所有控制箱(各種表箱)無(wú)表箱四周堵、砌、抹工程量;

　　2.對(duì)于暗埋線管存在不通或漏埋的如何處理(無(wú)暫列金額)

　　3.存在漏項(xiàng)：均無(wú)房屋防雷、接地工程量，如(1)1#、2#商鋪中無(wú)屋面防雷接地網(wǎng)(2)1#樓無(wú)屋面防雷及接地裝置(3)太陽(yáng)能無(wú)與屋面防雷接地網(wǎng)相連接的做法工程量(4)7#樓無(wú)措施費(fèi)

　　4.蘇建函價(jià)【20__】102號(hào)人工費(fèi)調(diào)整已出，以后是否執(zhí)行調(diào)整?

　　對(duì)于該企業(yè)提出的疑問(wèn)，經(jīng)過(guò)談判小組研究決定給予以下回復(fù)：

　　1.對(duì)于施工企業(yè)提出1、2項(xiàng)不可預(yù)見(jiàn)的費(fèi)用，考慮風(fēng)險(xiǎn)共存，結(jié)算時(shí)不予結(jié)算。在財(cái)評(píng)的基礎(chǔ)上再下浮2%。

　　2.蘇建函價(jià)【20__】102號(hào)人工費(fèi)所做出的調(diào)整，給予調(diào)整并執(zhí)行。

　　3.存在漏項(xiàng)、變更的部分據(jù)實(shí)結(jié)算。

　　工程履約保證金在施工方履約進(jìn)場(chǎng)后退還1/3、工程形象進(jìn)度至50%退還1/3，工程完工后退還1/3。工程工期需滿足委托方要求。中標(biāo)價(jià)為標(biāo)底評(píng)審價(jià)下浮2%。付款方式為：工程形象進(jìn)度至50%支付總款的30%，工程完工付款至總款的60%，工程竣工驗(yàn)收合格經(jīng)審計(jì)部門(mén)審計(jì)完成后支付至總款的95%，剩余5%為質(zhì)保金(待保修期滿后付清)。

　　經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性談判，福建博業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司中選賈汪區(qū)光明小區(qū)安置房水電安裝及高層消防工程。

會(huì)議紀(jì)要 篇21

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　李總：結(jié)合之前工作崗位的工作經(jīng)驗(yàn)，群策群力，對(duì)酒店服務(wù)程序、制度展開(kāi)討論。

　　我們的服務(wù)從顧客來(lái)到顧客走，可以細(xì)分為14塊，14個(gè)步驟：

　　前期宣傳活動(dòng)(預(yù)知、了解)—→接受預(yù)定(電話、現(xiàn)場(chǎng))—→保安—→迎接—→安排游園—→點(diǎn)菜酒水—→加工菜品—→劃菜—→傳菜—→餐中服務(wù)→買(mǎi)單→外送—→保安—→售后服務(wù)

　　一、前期銷售：為何來(lái)這一家?做好宣傳，電話預(yù)定或來(lái)店預(yù)訂。

　　張__：1、在長(zhǎng)清區(qū)內(nèi)，主要以街道為線，順次造訪一些至公司，了解客戶所在單位領(lǐng)導(dǎo)、定餐負(fù)責(zé)人、電話、常往消費(fèi)單位等信息，建立初步客戶檔案;

　　2、濟(jì)南離的較遠(yuǎn)，選擇常常在報(bào)紙、電視、黃頁(yè)上發(fā)布廣告的公司，先電話聯(lián)系，再進(jìn)行造訪，可以贈(zèng)些公司的小禮品、宣傳品等;

　　3、也能夠從員工中了解之前工作崗位常往消費(fèi)的大客戶情況，利用內(nèi)部資源;

　　4、發(fā)布公交車(chē)身廣告，在街道設(shè)大燈箱、廣告牌;

　　5、利用現(xiàn)有人脈、朋友，整合資源。

　　李總：方式有很多，但是要展開(kāi)、延伸，根據(jù)就餐性質(zhì)分為商務(wù)宴、婚宴、生日宴、家宴、集會(huì)、便餐及其它功能性宴請(qǐng)等七大類，可分別根據(jù)其特點(diǎn)再輻射。

　　李麗：可以聯(lián)系大單位，開(kāi)大型會(huì)議用;聯(lián)系旅行社，帶來(lái)客源。

　　陳晶：聯(lián)系長(zhǎng)清各大院校的校長(zhǎng)、院長(zhǎng)、系主任等。

　　宋東清：聯(lián)系各婚慶公司，作為婚宴場(chǎng)地。

　　李總：印制宣傳卡、宣傳冊(cè)等，在酒店同行門(mén)口、小區(qū)內(nèi)的車(chē)輛上散發(fā);聯(lián)系短信平臺(tái)，凡是經(jīng)過(guò)我們這片地方的手機(jī)，都可以收到我們的信息。

　　馬麗：出租車(chē)、客車(chē)的座套上印制我們的廣告。

　　蓋婷婷：利用電臺(tái)發(fā)布廣告：“原始森林的盛宴，您嘗到了嗎?”選擇收聽(tīng)頻率高的臺(tái)。

　　陳晶：在商務(wù)樓電梯中掛我們的廣告。

　　王加林：開(kāi)業(yè)前三天在長(zhǎng)清區(qū)內(nèi)主干道懸掛條幅，在職員集中的地方組織公益活動(dòng)、放煙花;在酒店可以提供免費(fèi)拍照。

　　李總：需要高級(jí)次的宣傳手段，要有我們自己的亮點(diǎn)：生態(tài)園的特點(diǎn)、菜品特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、服務(wù)特點(diǎn)、管理特點(diǎn)。

　　鄒超：將六大類宴請(qǐng)分類設(shè)計(jì)特點(diǎn)。

　　張倩：與114平臺(tái)聯(lián)系，在就餐推薦中先容我們酒店;在“飯桶網(wǎng)”上發(fā)布我們的廣告，也能夠聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的客戶。

　　李總：前期宣傳手段包括：戶外廣告牌、車(chē)體、車(chē)身、燈箱、路標(biāo)、危險(xiǎn)提示牌等

　　張國(guó)棟：可以聯(lián)系醫(yī)院，孩子百日宴等慶賀。

　　董宜俠：我們酒店定位是要針對(duì)高中底檔各類客人，就要讓長(zhǎng)清所有市民都知道我們，可以弄些公益活動(dòng)、互動(dòng)活動(dòng)擴(kuò)大影響。

　　1、節(jié)假日短信群發(fā)情勢(shì)，針對(duì)長(zhǎng)清區(qū)內(nèi)所有聯(lián)通、移動(dòng)客戶;

　　2、收聽(tīng)頻率很高的交通廣播電臺(tái)、調(diào)頻101.1FM;

　　3、做專題片3-15分鐘，在齊魯電視臺(tái)等電視媒體上播放;

　　4、各大寫(xiě)字樓、公交車(chē)上都有電視傳媒，可以播放廣告;

　　5、做彩車(chē)，組自己的樂(lè)隊(duì)，在長(zhǎng)清區(qū)內(nèi)游，活動(dòng)宣傳;

　　6、聯(lián)系婚慶公司，為他們提供場(chǎng)地、音響裝備、攝影背景，弄婚宴到達(dá)多少送贈(zèng)品活動(dòng);

　　7、通過(guò)114臺(tái)，在客戶詢問(wèn)吃飯的地方時(shí)，直接轉(zhuǎn)接到我們酒店，成功轉(zhuǎn)接一條收費(fèi)2元，也可轉(zhuǎn)接包月。

　　張倩：各大超市、商場(chǎng)都有廣播，可以聯(lián)系播放;制作VCD光盤(pán)，聯(lián)系電視賣(mài)場(chǎng)，在樣品機(jī)中播放我們的宣傳片。

　　公維平：將大型客戶分類，聯(lián)系他們的定餐負(fù)責(zé)人，可以提成，吃多少返多少等;針對(duì)不同客戶群體，印制企業(yè)宣傳冊(cè)，檔次不能太低，顯不出我們企業(yè)形象來(lái)。

　　張倩：在消費(fèi)相對(duì)高級(jí)次的洗浴場(chǎng)、美容院、加油站放我的宣傳冊(cè)。

　　馬麗：在宣傳冊(cè)上印些互動(dòng)活動(dòng)信息，比如游園、贈(zèng)小禮品等，讓客人先了解我們。

　　王加林：推出儲(chǔ)值型卡片，與院校學(xué)生結(jié)合生態(tài)園主題弄聯(lián)誼，比如登山尋寶等，贈(zèng)些小嘉獎(jiǎng)品。

　　二、預(yù)訂：

　　李總：將所有客戶做檔案，電腦顯示來(lái)電人信息。

　　公維平：可以將員工手機(jī)設(shè)置企業(yè)的宣傳彩鈴，將客戶姓名、單位、職務(wù)等分類回檔，每次來(lái)電都能正確了報(bào)出客人稱呼。

　　祝超：要有特點(diǎn)，偏重與客戶增加感情，摸清客人的消費(fèi)心理。

　　陳晶：假如客人不方便自己開(kāi)車(chē)來(lái)，可以弄接送車(chē)情勢(shì)。

　　張倩：在放工時(shí)間對(duì)電話錄音，第二天回訪來(lái)電客戶。

　　李總：打車(chē)來(lái)的客人在多少錢(qián)之內(nèi)可以報(bào)銷車(chē)費(fèi)，看是不是能適合?

　　張倩：可以給送客人來(lái)的司機(jī)提供司機(jī)工作餐，帶客人來(lái)的比如旅行社可給提供餐券或食品。

　　祝超：跟政府合作，將我們酒店定為會(huì)議或活動(dòng)的指定地點(diǎn)。

　　張倩：弄積分兌獎(jiǎng)，用小營(yíng)銷活動(dòng)吸引客人到來(lái)。

　　陳晶：接線員聲音要很溫順，讓人聽(tīng)了很舒服。

　　蓋婷婷：可以在網(wǎng)上預(yù)訂，設(shè)計(jì)有我們生態(tài)特點(diǎn)的帖面，給客人回帖，再進(jìn)行電話回訪，做到雙重保險(xiǎn)。

　　陳晶：接線要熟習(xí)四周范圍的線路，知道我們酒店具體怎樣走，過(guò)量少街，大概多少米，幾分鐘可以到等，讓不知道我們具體方位的客人明白;聯(lián)系大型消費(fèi)場(chǎng)所，在其消費(fèi)場(chǎng)所辦卡后另可贈(zèng)酒店就餐卡、折扣卡等。

　　張倩：可以與銀行或商場(chǎng)合作，在卡上印制雙方的服務(wù)內(nèi)容，相互宣傳，持甚么卡的客人可以在酒店消費(fèi)后打折或積分。

　　李總：盡是少打折，折扣不能參加積分活動(dòng)，積分到一定數(shù)目落后行兌獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品設(shè)小型洗衣機(jī)、電腦等。

　　張倩：要?jiǎng)澐謾n，商務(wù)類、宴會(huì)類不參加積分活動(dòng)，獎(jiǎng)品小到洗發(fā)水，大到背投電視都有，也能夠幾個(gè)人共用，積累分?jǐn)?shù)。

　　陳晶：客人在訂餐后短信回復(fù)提示：“感謝您訂餐”，或“您是今天第__位訂餐的客人，可以給您贈(zèng)予一道菜品或果盤(pán)”。

　　張倩：1、訂餐與吃飯的不一定是同一個(gè)客人，要詢問(wèn)清楚;

　　2、單位訂餐一月消費(fèi)達(dá)多少可以贈(zèng)予禮品，可以給為領(lǐng)導(dǎo)訂餐的司機(jī)或訂餐人另提供便餐;

　　3、或搜集我們的報(bào)紙廣告、不同版面、數(shù)目集齊后給予嘉獎(jiǎng)。

　　三、保安：凡來(lái)我們酒店的車(chē)輛，同一敬禮，規(guī)范問(wèn)候

　　陳晶：保安手持小紅旗在路上指揮，提早讓客人看到我們。

　　張倩：開(kāi)業(yè)前在鳳凰山莊路口可以設(shè)。

　　李總：在離酒店200米間隔外設(shè)指揮崗，拿小紅旗，規(guī)范敬禮。

　　張倩：為車(chē)輛提供防曬、洗車(chē)服務(wù)。

　　祝超：保安帶出租車(chē)卡、訂餐卡，給候客司機(jī)提供涼座、茶水服務(wù)。

　　張倩：消費(fèi)到達(dá)多少金額后贈(zèng)洗車(chē)卡，或贈(zèng)不同面值加油票。

　　祝超：劃分車(chē)位，與內(nèi)部職員調(diào)和配合，傳到達(dá)位。

　　張倩：規(guī)范車(chē)位，電動(dòng)車(chē)、摩托車(chē)單獨(dú)停放，停車(chē)發(fā)放停車(chē)卡，做好防盜工作。

　　王加林：為貴賓提供預(yù)留車(chē)位服務(wù)。

　　董宜俠：停車(chē)場(chǎng)要全部錄相監(jiān)控。

　　陳晶：要與內(nèi)部接待職員交接清楚，車(chē)與人對(duì)上號(hào)，對(duì)講機(jī)作好信息傳遞工作。

　　鄒超：配警笛、崗?fù)�、出租�?chē)卡、檔車(chē)牌、配撥車(chē)員、有電動(dòng)車(chē)寄存位置、擦車(chē)服務(wù)待定。

　　四、迎賓

　　蓋婷婷：針對(duì)VIP客戶，酒店領(lǐng)導(dǎo)或直接負(fù)責(zé)人要出來(lái)迎接，體現(xiàn)貴賓身份;老、弱、病、殘、孕等特殊客人要特別對(duì)待，門(mén)童可以直接將行動(dòng)不便客人背進(jìn)來(lái)。

會(huì)議紀(jì)要 篇22

　　時(shí) 間： 20__年_月_日 星期五

　　地 點(diǎn)： 工地會(huì)議室

　　主 持 人： 趙 國(guó) 成

　　參加單位及人員：

　　建設(shè)單位：汪 義 兵

　　監(jiān)理單位：趙 國(guó) 成 程 平 濤 施 金 鎖

　　施工單位：駱 勇 吳 瑋 晶 張 陽(yáng)

　　內(nèi)容：

　　一、施 工 單 位：

　　(一)上周進(jìn)度計(jì)劃完成情況：

　　1、計(jì)劃完成D5、D7、D10二層，但進(jìn)度滯后還在做一層模板、鋼筋。

　　2、已完成D4、D6、D9承臺(tái)。

　　3、已完成D10、D11、D23、D30二層。

　　4、D13-D16基坑已在開(kāi)挖。

　　(二)下周進(jìn)度計(jì)劃：

　　1、計(jì)劃完成D基礎(chǔ)短柱及地梁施工。

　　2、計(jì)劃完成D5 -1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。

　　3、計(jì)劃完成D9地梁施工，D7二層結(jié)構(gòu)梁、板、柱施工。

　　4、計(jì)劃完成D9土方回填、地梁施工。

　　5、計(jì)劃完成D11 3.57米-6.57米梁、板、柱施工。

　　6、計(jì)劃完成D10 一層結(jié)構(gòu)施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。

　　7、計(jì)劃完成D23二層結(jié)構(gòu)施工、D30二層結(jié)構(gòu)施工完成80%。

　　8、計(jì)劃完成D13墊層施工、獨(dú)立基礎(chǔ)施工，D14墊層施工。

　　(三)工程進(jìn)度分析：

　　1.工程進(jìn)度總體評(píng)價(jià)：

　　工程進(jìn)度總體較慢，需采取相應(yīng)措施加快進(jìn)度。

　　2、采取的進(jìn)度控制方法和措施：

　　(1)要求施工單位采取組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等措施，保證工程進(jìn)度。

　　3.進(jìn)度滯后原因分析：

　　(1)施工生產(chǎn)組織管理不到位，要求加強(qiáng)管理;

　　(2)主要是勞動(dòng)力不足，逐步組織工人進(jìn)場(chǎng)。

　　(四)工程質(zhì)量情況：

　　施工中存在以下問(wèn)題：

　　1、施工單位對(duì)工程質(zhì)量自檢不到位。

　　2、D30一層板面混凝土澆筑之后未進(jìn)行搓收、整平問(wèn)題。

　　3、D23進(jìn)戶門(mén)柱移位的問(wèn)題。

　　4、D7一層板模板，因下雨變形問(wèn)題。

　　(五)安全文明施工情況

　　本周安全文明施工，未發(fā)生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好， D4東面邊坡安全隱患在基礎(chǔ)施工之前已消除。

　　二、建 設(shè) 單 位：

　　1、要求施工單位對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題找出原因，加強(qiáng)管理。

　　2、要求施工單位對(duì)質(zhì)量問(wèn)題事前控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上處理，以免造成不必要的質(zhì)量問(wèn)題而影響施工進(jìn)度。

　　3、想辦法加快施工進(jìn)度，迅速組織勞動(dòng)力進(jìn)廠場(chǎng)。

　　4、針對(duì)出現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題，施工單位組織開(kāi)“質(zhì)量專題會(huì)”分析問(wèn)題發(fā)生原因及找出解決辦法。

　　三、監(jiān) 理 單 位：

　　1、施工單位應(yīng)在目前天氣晴好情況下，采取積極措施掀起施工高潮，確保質(zhì)量趕進(jìn)度。

　　2、D30一層混凝土澆筑完成后未及時(shí)搓收、整平的質(zhì)量問(wèn)題。在以后的混凝土澆筑完成后應(yīng)杜絕此類事情發(fā)生。

　　3、D23進(jìn)戶門(mén)柱移位的問(wèn)題找出原因，軸線測(cè)量放線后未標(biāo)記造成后續(xù)施工偏差及時(shí)整改，混凝土澆筑前，在混凝土澆筑前施工技術(shù)員應(yīng)仔細(xì)檢查支撐系統(tǒng)是否牢固。

　　4、D7一層板因下雨出現(xiàn)變形情況，應(yīng)在受力梁及大板區(qū)加強(qiáng)支撐系統(tǒng)的穩(wěn)固性。

　　5、在以后的基礎(chǔ)驗(yàn)槽丶分部驗(yàn)收等，需要設(shè)計(jì)、地勘、建管部門(mén)參加的內(nèi)容應(yīng)報(bào)驗(yàn)程序進(jìn)行。

　　附會(huì)議簽到表 1張

　　記 錄：

會(huì)議紀(jì)要 篇23

　　20__年5月18日，縣長(zhǎng)、縣委在“兩新”建設(shè)指揮部辦公室主持召開(kāi)“兩新”建設(shè)工程招標(biāo)事宜協(xié)調(diào)會(huì)議，縣城建局、財(cái)政局、“兩新”建設(shè)辦參加會(huì)議;20__年5月9日、20__年5月23日，縣委、副縣長(zhǎng)在縣政府二樓會(huì)議室主持召開(kāi)了二次“兩新”建設(shè)工程招標(biāo)事宜協(xié)調(diào)會(huì)，縣財(cái)政局、審計(jì)局、監(jiān)察局、“兩新”建設(shè)指揮部辦公室參加會(huì)議。會(huì)議就中學(xué)、中心小學(xué)、中心幼兒園及校園內(nèi)市政工程和新社區(qū)基礎(chǔ)工程等建設(shè)項(xiàng)目工程招標(biāo)事宜進(jìn)行了明確，現(xiàn)紀(jì)要如下：

　　一、會(huì)議決定“兩新”建設(shè)工程招標(biāo)預(yù)算取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按縣政府29期會(huì)議紀(jì)要20__年4月7日會(huì)議決定執(zhí)行。

　　二、會(huì)議決定施工企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)讓利在財(cái)政審核控制價(jià)基礎(chǔ)上下浮6%以上，新社區(qū)靜壓樁投標(biāo)報(bào)價(jià)按財(cái)政、審計(jì)、“兩新”辦、監(jiān)察聯(lián)合詢價(jià)160元/米(300cm樁徑)基礎(chǔ)上讓利下浮4%以上。

　　三、會(huì)議決定主要建筑材料招標(biāo)預(yù)算單價(jià)按以下原則確定：

　　1、按《縣城區(qū)4月份主要建筑材料價(jià)格信息》和市同期發(fā)布的信息材料價(jià)格，加上城區(qū)至“兩新”建設(shè)工地運(yùn)費(fèi)為“兩新”建設(shè)主要建筑材料招標(biāo)預(yù)算價(jià)格;

　　2、城區(qū)發(fā)布主要建筑材料價(jià)格和市同期發(fā)布的信息價(jià)中未列入材料信息價(jià)格，由“兩新”建設(shè)指揮部組織財(cái)政局、審計(jì)局、監(jiān)察局進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)確定材料價(jià)格。

　　四、會(huì)議決定機(jī)械人工費(fèi)預(yù)算按贛建價(jià)19號(hào)文件執(zhí)行，由每工日23.5元調(diào)整為36.5元。

　　五、會(huì)議決定企業(yè)管理費(fèi)50%獎(jiǎng)勵(lì)部分，在簽訂施工合同條款中體現(xiàn)，并按招標(biāo)報(bào)價(jià)為基數(shù)計(jì)算，招標(biāo)報(bào)價(jià)中缺項(xiàng)的按現(xiàn)行價(jià)計(jì)算。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，“兩新”建設(shè)工程招標(biāo)工作由“兩新”建設(shè)指揮部牽頭主辦，財(cái)政局、審計(jì)局、監(jiān)察局等相關(guān)部門(mén)密切配合，通力合作，力爭(zhēng)在20__年5月底前開(kāi)標(biāo)。

會(huì)議紀(jì)要 篇24

　　會(huì)議紀(jì)要常見(jiàn)格式及范文

　　一、會(huì)議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、落款三部分構(gòu)成。

　　標(biāo)題有兩種情況，一是會(huì)議名稱加紀(jì)要，如《全國(guó)農(nóng)村工作會(huì)議紀(jì)要》。二是召開(kāi)會(huì)議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要，如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會(huì)議紀(jì)要》。

　　會(huì)議紀(jì)要正文一般由兩部分組成。

　　(一)會(huì)議概況。主要包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、名稱、主持人，與會(huì)人員，基本議程。

　　(二)會(huì)議的精神和議定事項(xiàng)。常務(wù)會(huì)、辦公會(huì)、日常工作例會(huì)的紀(jì)要，一般包括會(huì)議內(nèi)容、議定事項(xiàng)，有的還可概述議定事項(xiàng)的意義。工作會(huì)議、專業(yè)會(huì)議和座談會(huì)的紀(jì)要，往往還要寫(xiě)出經(jīng)驗(yàn)、做法、今后工作的意見(jiàn)、措施和要求。

　　落款。包括署名和時(shí)間兩項(xiàng)內(nèi)容。署名只用于辦公室會(huì)議紀(jì)要，署上召開(kāi)會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的全稱，下面寫(xiě)上成文的年、月、日期，加蓋公章，一般會(huì)議紀(jì)要不署名，只寫(xiě)成文時(shí)間，加蓋公章。

　　二、會(huì)議紀(jì)要格式及寫(xiě)法

　　會(huì)議紀(jì)要一般分兩大部分。開(kāi)頭第一部分一般應(yīng)寫(xiě)明會(huì)議概況，包括會(huì)議進(jìn)行的時(shí)間、地點(diǎn)、屆次、組織者、出席和列席人員名單、主持人、會(huì)議議程和進(jìn)行情況以及對(duì)會(huì)議的總體評(píng)價(jià)等。第二部分是紀(jì)要的中心部分，反映會(huì)議的主要精神、討論意見(jiàn)和議決事項(xiàng)等。根據(jù)會(huì)議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫(xiě)法：

　　(一)集中概述法。這種寫(xiě)法是把會(huì)議的基本情況，討論研究的主要問(wèn)題，與會(huì)人員的認(rèn)識(shí)、議定的有關(guān)事項(xiàng)(包括解決問(wèn)題的措施、辦法和要求等)，用概括敘述的方法，進(jìn)行整體的闡述和說(shuō)明。這種寫(xiě)法多用于召開(kāi)小型會(huì)議，而且討論的問(wèn)題比較集中單一，意見(jiàn)比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫(xiě)的篇幅相對(duì)短小。如果會(huì)議的議題較多，可分條列述。

　　(二)分項(xiàng)敘述法。召開(kāi)大中型會(huì)議或議題較多的會(huì)議，一般要采取分項(xiàng)敘述的辦法，即把會(huì)議的主要內(nèi)容分成幾個(gè)大的問(wèn)題，然后另上標(biāo)號(hào)或小標(biāo)題，分項(xiàng)來(lái)寫(xiě)。這種寫(xiě)法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對(duì)全面，問(wèn)題也說(shuō)得比較細(xì)，常常包括對(duì)目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標(biāo)、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會(huì)、深入貫徹的會(huì)議。

　　(三)發(fā)言提要法。這種寫(xiě)法是把會(huì)上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說(shuō)明。這種寫(xiě)法能比較如實(shí)地反映與會(huì)人員的意見(jiàn)。某些根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)布置，需要了解與會(huì)人員不同意見(jiàn)的會(huì)議紀(jì)要，可采用這種寫(xiě)法。

會(huì)議紀(jì)要 篇25

　　__年3月31日三點(diǎn)在工會(huì)會(huì)議室召開(kāi)了校工會(huì)委員會(huì)會(huì)議。會(huì)議修改和通過(guò)了七屆四次教職工代表大會(huì)的相關(guān)文件。

　　會(huì)議主持人：吳名江

　　參加者： 校工會(huì)委員(請(qǐng)假：劉國(guó)強(qiáng)、孫蔓、

　　彭林權(quán)、周婷)

　　記錄：湯生萍

　　一、會(huì)議通報(bào)了重慶市總工會(huì)經(jīng)審辦對(duì)校工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)情況

　　__年12月重慶市總工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)對(duì)我校工會(huì)__年至__年經(jīng)費(fèi)審計(jì)。經(jīng)審計(jì)，我校工會(huì)20__年至20__年經(jīng)費(fèi)無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。今后，我校工會(huì)將進(jìn)一步進(jìn)行財(cái)務(wù)工作的改進(jìn)，所有會(huì)費(fèi)的收入納入到一個(gè)賬戶，規(guī)范工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理。

　　二、通報(bào)學(xué)校召開(kāi)七屆四次教職工代表大會(huì)籌備工作

　　七屆四次教職工代表大會(huì)定于4月8日下午2：30召開(kāi)。討論確定了會(huì)議日程和會(huì)議議程。

　　三、討論和通過(guò)校工會(huì)扶貧工作小組成員名單

　　根據(jù)沙坪壩扶貧集團(tuán)要求，結(jié)合我校實(shí)際，按照任務(wù)分解，以“一幫一”，“多幫一”的形式，對(duì)我校對(duì)口貧困戶進(jìn)行精準(zhǔn)幫扶支助，使他們盡快脫貧。

　　四、討論和通過(guò)《開(kāi)展教職工和離退休人員生日、節(jié)日慰問(wèn)活動(dòng)的辦法》

　　根據(jù)重慶市總工會(huì)《關(guān)于明確基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理有關(guān)具體問(wèn)題的通知》的精神，以及結(jié)合我校實(shí)際情況，確定了慰問(wèn)的范圍、標(biāo)準(zhǔn)和辦法。

　　五、討論和修改校工會(huì)工作報(bào)告。