淘寶店長崗位職責(zé)
淘寶店長崗位職責(zé)(精選5篇)
淘寶店長崗位職責(zé) 篇1
1、負責(zé)提供可行性的網(wǎng)絡(luò)營銷推廣策略及方案并指導(dǎo)執(zhí)行,信息編輯及發(fā)布、網(wǎng)上調(diào)研、網(wǎng)上商城銷售促進方法的運用,提出應(yīng)用方案,提高進店流量、增大點擊率和瀏覽量;
2、熟悉淘寶網(wǎng)絡(luò)銷售平臺,淘寶規(guī)則和操作流程,具備淘寶直通車、淘寶客、鉆石展位等推廣工具的實操經(jīng)驗;
3、負責(zé)線上活動和專題的策劃,財務(wù)知識線上推廣創(chuàng)意及效果優(yōu)化;
4、優(yōu)化庫存和產(chǎn)品線,并跟據(jù)實際情況調(diào)動店展的經(jīng)營方向,具備計算庫存、倉容利息、收益等能力;
5、負責(zé)淘寶網(wǎng)店的信用維護,聯(lián)系淘寶客服保證公司淘寶網(wǎng)店正常運行,能帶領(lǐng)客服團隊完成具體到每天的銷售任務(wù)和要求;
7、充分利用淘寶各種活動資源;
8、推進淘寶旗艦店、授權(quán)店、加盟店、展貨店的體系建設(shè)和發(fā)展;
9、細化團隊各人員工作職責(zé)分工,完成店展的操作規(guī)范和操作流程,并能制定傳承性文件;
10、性格開朗、善于溝通、能承受一定的工作壓力,具有良好的網(wǎng)絡(luò)營銷意識,人際溝通能力,良好的團隊合作精神,積極組織并配合團隊共同完成策略的規(guī)劃及實施.
淘寶店長崗位職責(zé) 篇2
一、商品銷售 1.利用有關(guān)軟件,進行對商品關(guān)鍵字的SEO處理。 2.研究消費者的心理需求,優(yōu)化對應(yīng)商品描述文案。 3.偵測競爭對手運營情況及市場最新動態(tài),發(fā)掘新的商機或商品。 4.研究平臺類目及搜索引擎,提煉有用信息促進店鋪經(jīng)營。 5.利用淘寶及網(wǎng)店自帶各種軟件,對店鋪進行常規(guī)性的優(yōu)化。 6.研究店鋪統(tǒng)計數(shù)據(jù),發(fā)掘隱含內(nèi)在問題并及時處理。 7.每星期整理和運營職責(zé)一的工作匯報,上報給總經(jīng)理。 二、活動策劃 1.有價流量的獲取(直通車等)的日常優(yōu)化。 2.淘寶論壇發(fā)帖頂貼,幫派的建立與促銷活動策劃與實施。 3.店鋪內(nèi)部活動(增加成交轉(zhuǎn)換率與客單價活動)的策劃和實施 4.交易平臺促銷活動(增加店鋪信譽度及新顧客)的策劃和實施5.每星期整理和分銷職責(zé)二的工作匯報,上報給總經(jīng)理。 三、運營管理 1、對淘寶旗艦店和淘寶店的銷售負責(zé),每日整理淘寶店的收入與支出,整理每日營運情況報告,可寫入工作日志當(dāng)中。 2、分析每日營運情況,有針對性的提出解決辦法。 3、針對顧客、市場、發(fā)貨過程中的問題,及時調(diào)整。 四、網(wǎng)站商品信息維護與各部門的對接管理 1.積極配合技術(shù)部的工作,對技術(shù)部所需的素材(商品文案,設(shè)計要求等)在不影響自身職務(wù)的情況下優(yōu)化處理。 2.積極配合財務(wù)部的工作,對財務(wù)部所需的資料(費用細則,活動預(yù)算等)在不影響自身職務(wù)的情況下優(yōu)化處理。 3.客服部是最直接面對終端的部門,故要積極向客服部咨詢及調(diào)查最新的顧客需求及意見,了解市場最新情況。 4.每星期整理和活動狀態(tài)和淘寶店運營狀況的工作匯報,上報總經(jīng)理。 五、反饋與考勤 1.把職能一,二,三,四每星期向總經(jīng)理以文檔的形式匯報。 2.淘寶運營部不受時間的限制,但內(nèi)部部門會議及主管會議要進行根據(jù)網(wǎng)站最新需要與發(fā)展,網(wǎng)站會下發(fā)一些自愿性的任務(wù)工作。可按照興趣來擔(dān)任相關(guān)職務(wù)。 1、 熟悉淘寶各個崗位的職責(zé),能統(tǒng)籌安排好各崗位人員的工作,提升客服工作效率; 2、 自身具有超強的銷售能力,創(chuàng)造過突出的個人銷售業(yè)績; 3、帶領(lǐng)銷售團隊完成工作,對日常工作出現(xiàn)的問題及時解決,保證團隊工作的正常進行,監(jiān)督并持續(xù)提高業(yè)績水平; 4、定期報告銷售經(jīng)營情況,團隊管理情況,負責(zé)團隊的銷售和管理協(xié)調(diào)工作; 5、根據(jù)相關(guān)政策制定本部門管理制度、培訓(xùn)計劃及業(yè)務(wù)流程,并定期對員工進行培訓(xùn)不斷提高員工個人能力和素養(yǎng); 6、能激勵并帶領(lǐng)銷售團隊,完成公司的銷售任務(wù),做好公司“上傳下達”的承接工作;并起到模范帶頭作用,注重團隊協(xié)作能力; 7、收集客戶信息,妥善處理客戶不滿及意見、建議,提升客戶再次購買率; 8、執(zhí)行促銷活動,維護陳列并進行分析和總結(jié),并及時向有關(guān)部門反饋。 1.全面負責(zé)本店的總體事務(wù),和全體員工共同努力及時完成確定的各項目標。 2.制定本店的管理目標和經(jīng)營方針,包括制定各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。 3.建立、健全本店的組織管理系統(tǒng),使之合理化、精簡化、高效化。協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,使本店有一個高效率的工作體系。 4.健全本店的財務(wù)制度,閱讀并分析各種財務(wù)報表,檢查分析每月營業(yè)情況,監(jiān)督財務(wù)做好成本控制,財務(wù)預(yù)算等工作。檢查收支情況,應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款等。 5.定期巡視公共場所及各部門的工作情況,檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。 6.培養(yǎng)人才,指導(dǎo)各部門的工作,提高本店的整體服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。 7.加強本店的維修保養(yǎng)工作和本店的安全管理工作。 8.選聘、任免本店各部門主管、領(lǐng)班、發(fā)型師、美容師、足療師、保健師、財務(wù)、收銀等人員,決定本店機構(gòu)設(shè)置,負責(zé)本店管理人員的錄用、考核、獎懲,晉升等。 9.關(guān)心員工,以身作則,使本店有高度凝聚力,并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作。 店長就是店鋪的中流砥柱,崗位很關(guān)鍵工作很重要。果素堂在這里和大家分享一下化妝品專賣店店長需要做哪些事情。 第一:人員管理 管理的核心是管人心,店長要完全掌握每一個員工的個性特點,采取不同的管理方式與激勵方法。創(chuàng)造公平公正的工作環(huán)境讓員工信服,店長能力超群讓員工佩服,思路超前讓員工折服,身先士卒領(lǐng)先一步讓員工心服,用知識引導(dǎo)思想與店鋪保持一致,物質(zhì)獎勵激勵員工勤奮敬業(yè),榮譽升華提升員工的思想境界,采取因人而異的管理原則須永遠遵循。 第二:店務(wù)管理 商品陳列整齊整潔,造型美觀,易于觀看方便顧客挑選,顧客挑選后馬上去整理,隨時保持整齊整潔。 第三:收集客戶信息:顧客的消費信息,顧客的需求與好惡掌握非常清楚,消費的層次與消費能力如何,大約多長時間光顧店鋪掌握規(guī)律做好服務(wù)。 第四:促銷板塊 促銷是永遠的主題,天天做活動不怕沒有銷售,促銷活動必須遵循義利結(jié)合,虛實結(jié)合與目標顧客結(jié)合的原則,捆綁組合,特價組合,贈品組合是促銷的三大法寶。 五:分析競爭對手 品牌影響力,顧客結(jié)構(gòu),促銷活動的內(nèi)容,對本店鋪的影響,采取的對策與手段。淘寶店長崗位職責(zé) 篇3
淘寶店長崗位職責(zé) 篇4
淘寶店長崗位職責(zé) 篇5
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