干部在駐村工作交流會講話稿（通用10篇）

干部在駐村工作交流會講話稿 篇1

　　一、高度重視，科學指導�？h委、政府把駐村幫扶工作作為新農村建設的重要舉措，調整了縣建設社會主義新農村工作領導小組，聯合下發(fā)了《關于進一步加強社會主義新農村建設示范村聯檢工作的通知》，縣委書記方顯中，縣委、組織部長趙鵬多次對駐村幫扶工作提出明確意見，強調指出駐村工作隊要成為黨的政策的“宣傳隊”，推進新農村建設的“促進隊”，解難釋疑的“幫扶隊”，樹立形象、轉變作風的“播種隊”。

　　二、多方推動，堅強后盾�？h委、政府召開經濟工作會議以及新農村建設方面會議時，都注意邀請省市駐村工作隊員參加，了解全縣工作大局。堅持每月召開一次例會，交流工作體會，探討問題和對策�？h委書記方顯中，縣委、組織部長趙鵬等領導多次看望駐村隊員，協調解決生活中的困難和問題，確保有一個良好的生活工作環(huán)境�？h駐村辦印制了駐村工作隊花名冊和通聯簿，促進相互聯系和溝通。省、市、縣各駐村工作隊員所在單位主要領導多次到所在幫扶村看望駐村隊員，慰問貧困黨員群眾，了解幫扶情況，解決工作中遇到的問題。

　　三、建章立制，規(guī)范管理。根據省、市駐村幫扶工作隊員管理有關意見，指導各駐村隊建立學習、例會、請銷假和工作日志、民情日記制度和工作進度月報制度，各駐村工作隊每月將開展工作情況以書面形式上報縣駐村幫扶辦，及時了解和掌握全縣駐村幫扶工作情況�？h駐村辦挑選了5名年輕同志組成專門辦公室，不定時對駐村工作隊的工作作風、工作成效進行檢查監(jiān)督。主要檢查各工作隊工作開展情況、隊員遵守紀律情況、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村加強領導搞好協調配合服務情況等，發(fā)現問題及時指正。

　　四、總結經驗，加大宣傳�？h駐村幫扶辦利用簡報及時轉發(fā)、推廣駐村工作的先進經驗，通過新聞媒體宣傳先進人物和事跡，樹立典型，指導駐村幫扶工作。

　　在縣委、政府的科學指導下，省市縣各幫扶工作隊員們深入農戶和田間地頭，認真搞好調查研究，廣泛了解村情民意，通過幫資金、引項目、搞培訓，做規(guī)劃，發(fā)揮部門和個人的特長優(yōu)勢，為新野新農村建設注入了強大動力。同時，駐村隊員們樹立了愛民親民的良好形象，黨組織的號召力、凝聚力也得到進一步的增強。

干部在駐村工作交流會講話稿 篇2

　　農業(yè)強不強，全憑“領頭羊”，農村美不美，重點靠治理，農民富不富，關鍵要看“村干部”，調研發(fā)現，當前村干部在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中主要存在以下幾個方面的問題：

　　1.學習自覺性不強，自我要求不嚴。全區(qū)村“兩委”班子中，55歲以上的占16%，初中以下的占40.2%，村干伍老齡化、低學歷問題較為突出，接受新事物、學習新知識的能力趕不上新時代鄉(xiāng)村振興發(fā)展的要求和步伐。大多數村干部習慣于憑經驗辦事，遇到問題才翻資料、請教別人，很少自覺主動的去學習新政策、新理論。一些村干部對實施鄉(xiāng)村振興的主要內容和目標任務還不清楚，在鄉(xiāng)村治理中缺乏依法治理理念，工作方式方法粗糙簡單，自我要求不嚴。

　　2.工作主動性不強，疲于日常應付。有些村干部習慣于上級安排什么就干什么，什么事情急就先干什么事，一撥一轉、不撥不轉的現象仍然較為嚴重，工作疲于應付，只追求表面成績，缺乏實干擔當的精神。對上級安排的工作，有資金、有項目的跑的緊，落實得快，需要花錢的工作一推再脫。比如：有些村干部在環(huán)境衛(wèi)生治理中，有項目就跟著領導前追后攆，沒項目的，村上衛(wèi)生真真是“垃圾靠風刮，污水靠蒸發(fā)”，工作主動性不強。

　　3.統(tǒng)籌抓落實不強，注重眼前工作。黨的以來，多次就實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略發(fā)表重要講話、作出重要指示，鄉(xiāng)村振興涉及方方面面，是一個綜合性系統(tǒng)工程。近兩年來，大多數村干部把全部精力集中投入到脫貧攻堅和環(huán)保等重點工作，目光僅僅停留在眼前工作，在提升農業(yè)發(fā)展質量、培育繁榮農村文化、加強農村基層治理和發(fā)展農村專業(yè)人才隊伍等方面統(tǒng)籌抓落實力度不強。對實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略系統(tǒng)性思維和系統(tǒng)性規(guī)劃不到位。

　　4.廉潔自律性不強，利益導向嚴重。一些村干部對黨紀黨規(guī)敬畏意識不強，心存僥幸心理，一些村干部對黨紀黨規(guī)缺乏認知學習，認為自己所做的事情沒有違反任何紀律要求，心存雜念，到處伸手，特別是在農村基礎設施項目實施、低保、危房改造等惠民補助資金發(fā)放過程中，將黨員身份和黨的紀律要求拋棄腦后，面不改色，大肆斂財，把群眾利益作為謀取自己利益的有效武器，不但違反了黨紀黨規(guī)，而且嚴重影響了本村全面實現鄉(xiāng)村振興的奮斗目標。

　　5.激勵機制不完善，工作干勁不足。大多數村干部是家庭經濟收入來源的主要承擔者，隨著社會發(fā)展和農村工作重心下移，村干部將全部的精力投入到工作當中，加上現在對村干部的管理要求跟機關干部同標準，村干部對家庭經營、孩子教育等基本無暇顧及，家庭日常生活開支開銷嚴重受到制約。另外，根據目前現有的政策體制，年齡大一點的村干部前途一眼就能望穿，覺得只要不違反紀律，干好干壞都一樣，工作信心大幅下降，缺乏有效的鼓勵激勵機制。

　　6.政策保障性不強，用人資源缺乏。近年來，國家雖然也出臺了鼓勵村干部報考公務員的政策，但由于年紀和學歷限制，真正能擁有報考資格的人少之又少，再加上長時間忙于村里的日常事務，自身充電和學習的時間不多，在考試中優(yōu)勢不明顯。即使有幸被選拔到公務員序列，也是寥寥無幾。村里一些優(yōu)秀青年、高等院校畢業(yè)生都不愿意到農村開展工作，最主要的原因就是缺乏待遇保障，現有的村干部工資待遇，在外務工人員不到半年時間就能實現相應收入，再加上農村工作環(huán)境艱苦，優(yōu)秀人才資源基本上全部流失在外，有思想、有抱負、有能力的優(yōu)秀人才，有的“魚躍龍門”留在大都市、有的身強體壯進城務工、有的頭腦靈活當上了老板，村級干部面臨著能人不愿干、常人干不了的尷尬局面，用人資源極度缺乏。

干部在駐村工作交流會講話稿 篇3

　　20xx年9月1日，入駐付莊村以來，我?guī)缀趺總�工作日都在村里，一方面了解村里基本情況;另一方面走家串戶，解民意，摸實情，與村民拉家常、交朋友，聽群眾說真話、實話，甚至是牢騷話、罵娘話。一個月下來，對村里的情況已有了較為深入的了解，了解到付莊村與濮陽縣和滑縣交界，村“兩委”不健全，共有4個村民小組，現有農戶184戶，共806人，黨員26名，農田1612畝， 群眾多以農業(yè)生產為主，人均收入1800左右。在鄉(xiāng)黨委政府的領導下，結合實際、團結協作、開拓進取，認真學習縣委郭建華書記要踐行“五真”的理論文章，做到了認真學習領會、積極主動工作、扎實有效推進。在村委班子建設、走訪入戶調查、農戶基本情況登記、照相排查不安定因素、小麥良種補貼供應等方面取得了較大進展。

　　一、深入群眾摸清村情民意

　　我來自縣糧食局，雖然也在鄉(xiāng)糧管所工作過，對農村的情況也有一定的了解，但只是停留在表面，似請非清，心理沒有硬底。沒有調查就沒有發(fā)言權。況且駐村干部上聯鄉(xiāng)政府，下聯村民百姓，落腳點在村，著力點在民，一定要當好民情民意的調查員。因此，進村后我走家串戶，調查研究，訪貧問苦，和農民群眾打成一片。同時，對村里的班子、黨員隊伍建設、農業(yè)開發(fā)、村廠建設、農民的種植、外出務工情況、生活狀況和民風民俗等一系列情況，都要摸的一清二楚，建立了檔案資料。例如：《黨員基本情況》、《團員基本情況》、《計劃生育情況》、《村民種植情況》、《黨員建設基本情況》、《村民務工情況》等一系列的村情民情資料。由于對村里的情況明，底子清。對以后指導村里制定發(fā)展規(guī)劃、落實發(fā)展規(guī)劃就心里有數了。

　　二、關心群眾服務群眾

　　過去，付莊村是中召鄉(xiāng)有名的先進村，曾多次受到縣里的表彰。現在各方面都是一個相對落后村、問題村。不管是黨群關系、干群關系還是群眾與群眾關系都存在不同程度的問題，要把付莊村建成原來的先進村，沒有群眾的參與是不可能的。駐村干部到村里，村民們是歡迎的，我要做的不僅僅是走訪他們，拉拉家常。而是要成為他們的朋友，取得他們的信任。如何能把黨員群眾的積極性調動起來?我想應該做好這幾個方面的工作，一是關心群眾疾苦、二是溝通群眾感情、三是為群眾排憂解難、四是幫助群眾發(fā)展生產，在此基礎上要做好宣傳發(fā)動，調動群眾的積極性，引導村民積極參與村中各項建設，為今后更好的開展工作打下良好的群眾基礎，例如：現在村民對選好配強村干部心存疑慮，與原來干部有隔閡，我和包村干部多次上門找本人談心交流、提高思想認識，對他進行思想教育并幫助解決實際困難，發(fā)展農業(yè)生產。我們的關心，我們的真誠，感動了他，現在的他也變積極了，主動參與村中的建設，對我的工作也很支持了。

　　三、遵守紀律專心駐點

　　同其他駐村工作同志相比，我駐付莊村的工作量雖然大一點，工作面寬一點，生活稍困難一點。決不會出現“走讀”現象，造成對工作不利和單位不好的影響。認識到這些，我努力做到生活上低要求，工作上高要求，紀律上嚴要求。結合實際認真制定了工作基本要求，力求做好“三大員”，樹“五真”形象，做“五好”村民，做到“五天四夜”“四點要求”“四個不準”;認真執(zhí)行工作學習制度，除按要求做好鄉(xiāng)政府、“兩官”辦安排的工作任務，工作之余還要自學，從群眾和基層干部身上，從工作實踐當中學習，我學到了艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，任勞任怨的工作態(tài)度，矢志不渝的生活理想，致富奔小康的拼搏勁頭，實事求是的工作作風等。

　　駐村雖然才一個多月，但我收獲很多。我將珍惜這次駐村鍛煉機會，多為群眾辦實事、好事，在工作中增進才干、在鍛煉中增加知識、在實踐中增加自己的生活閱歷，為三年駐村工作交上一份滿意的答卷。

干部在駐村工作交流會講話稿 篇4

　　20xx年8月31日，我作為一名大學生村官來到了平潭縣一個偏遠的小村莊，開始了為期兩年的服務生涯。轉眼間，駐村已整整七月有余，在與村民的相處中，與村干部的協作中，體會著農村生活的簡單、工作的復雜，我也逐漸成才為了一名真正來自農村的大學生村官，而不再是充滿書生氣的稚嫩的大學生�；匚渡�活、工作的點點滴滴，我收獲頗豐。

　　一、定信念、扎根基層有作為

　　初到梧峰，映入眼簾的是通達的水泥路、分散的村落、稀少的人煙，這讓我感受到前所未有的壓力，分散的村落給我的走訪帶來了困難，稀少的人煙使我全面了解村情顯得有點吃力。每每到村里發(fā)放民情聯系卡時，我都可以收到有關梧峰的歷史與現在的相關信息，這幫助我了解了村情，有些村民遇到問題都會主動跟我聯系，有的甚至大老遠跑到村部訴說他們的難處，我耐心地傾聽他們的心聲，并及時向村兩委反應解決，漸漸地，村民把我當成一個聽民聲的大學生村官，我的到來也成了家喻戶曉的“新聞”，走在村里的小道中，迎面而來的是一張張漸漸熟悉的面孔，我有理由對未來的兩年抱有信心，相信基層是個大舞臺，我更加堅定信念，扎根基層，爭作為。

　　二、重細節(jié)、融入基層甘平凡

　　來到了基層，發(fā)覺基層的生活是平凡的，工作是瑣碎的。與村民的交談接觸時，或是嘮嘮家常般的閑聊、噓寒問暖般的關心，抑或是力所能及地為其寫份證明、合同，這些都可以改變他們對剛步入復雜

　　農村的大學生村官的印象，不再是懶散的、高高再上，而是沉穩(wěn)的、腳踏實地，通過不斷的溝通交流，我取得了村民的信任;村兩委成員在工作中表現出強烈的責任感，始終把村民的利益擺在第一位，勤政為民的工作風格深深地感染了我，我主動要求協助村兩委的工作，哪怕只是抄抄寫寫，我都認真地完成，平凡的工作中，從村兩委身上看到了一個基層干部應有的素質能力，也給了我學習前進的動力;立足細節(jié)小事，融入基層，做與村民共生產、與村干部共擔當的大學生村官

　　三、做實事、奉獻基層得成長

　　在我剛步入基層前，曾經天真地認為我可以為基層做奉獻，但當我來到了基層，發(fā)現自己的力量是那么的微薄，在走訪的過程中，村民向我咨詢計劃生育、社保醫(yī)保、五保政策等相關農村政策時，我才發(fā)覺自己對基層工作還不甚了解，這要求我必須投入學習，學習農村的惠農惠民政策、農村的處事方法、農村的交流方式。在駐村的日子里，時刻保持著充電的狀態(tài)，針對村民提出的疑惑，及時地翻閱書籍、虛心請教村委，并耐心地向村民解疑答惑;有時遇到一些村民因為不了解一些政策而對村委產生偏見的情況，我在了解了具體實際后，利用與其閑聊的機會穿插了相關政策的解釋，偏見在不經意間消除了，在服務基層中，我在潛移默化中成長了，逐步成長成一名為民辦實事、替民排憂愁的大學生村官。

　　來到了農村，只有親身經歷過，方能嘗盡其中的酸甜苦辣，只有用心思考過，才能學會其中的真知灼見，通過短短的七個月，讓我更加堅定了農村是個展才華、鑄成長的大舞臺。

干部在駐村工作交流會講話稿 篇5

　　三個月的指導員經歷，加上曾在農村工作過的經歷，自己有諸多感觸和體會，我認為做好當前的農村工作，成為一名合格的農村指導員，關鍵是駐村工作中要注意處理好六個關系。

　　一、駐下來與跑出去的關系。“駐村”首先是“駐”，只有駐進去，駐下來，才能有時間去深入調查研究，了解村情民意，摸清村里貧困的原因，從而制定對策，幫助解決問題。市委要求指導員原則上住在村里，主要工作在村，就是要求我們能夠認真駐下來。駐下來并不是目的，而是要切實幫助所駐村解決存在的突出問題，扎扎實實為群眾解疑難，辦實事，引導、組織群眾脫貧致富，改變村容村貌。要做好這些，只靠“駐下來”是不行的，很大程度上還要靠“跑出去”。例如，呈報項目，籌措資金，申請貸款，請技術人員來講課，外出參觀考察等，都需要跑出去才能辦得到，有時跑一次兩次不行，還需要跑三次四次。有時雖徒勞無功，但是，本人以為,這樣的“跑”是必要的，不去跑一跑，有些事就沒法辦成，駐村工作就要打折扣。因此，該跑的時候，也要舍得花時間、花力氣去跑。

　　二、辦實事與軟投入的關系。多為所在村的群眾辦實事、辦好事，是駐村工作中必須要做的。辦了實事，群眾得到了實惠，得到了切實的利益，就會更歡迎指導員，更擁護省委、市委的決策，心與黨會貼得更緊。入駐后，在調查研究與征求群眾意見的基礎上，我與村兩委商議確定了農房拆建安置(由于浙贛鐵路電氣化改造、紅火集團廠房擴建，全村涉及拆建安置農戶近40戶)、村中心道路康莊工程等與全村群眾生產生活密切相關的實事項目;多方聯系，為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的農戶爭取了一批小額貸款，受到了群眾的贊譽和歡迎。但辦實事不是駐村工作的全部，有些不拿錢拿物的“軟投入”也應去做，能夠多做的還要多做。例如，常到困難戶家中坐坐，他會感受到政府的關心;常到老黨員那里看看，他會感受到黨組織的溫暖;常到養(yǎng)殖戶的豬場雞舍去轉轉，他會感受到上級的支持。一次，我去走訪受拆建安置影響的幾戶農戶，幾句關切問候的話語，農戶們就覺得政府真好，能考慮他們的利益。這些沒有送錢送物的軟性投入，收到了和辦實事一樣的效果，和辦實事有異曲同工之妙。這說明實事要辦,“軟投入”的工作也要做，做好了，同樣能達到駐村工作的目的。

　　三、介入與超脫的關系。市委提出指導員要當好“村情民意調研員、政策法規(guī)宣傳員、富民強村服務員、矛盾糾紛調解員、民主制度監(jiān)督員、組織建設督導員”的要求，緊緊圍繞這“六員”去開展工作，就是牽住了駐村工作的“牛鼻子”,就是講大局。入村后，在調查研究的過程中，收集到了村干部、黨員、群眾反映的很多問題，其中有村干部的作風問題、經濟問題、工作能力問題，還有村里的陳年老賬、地頭爭端、鄰里糾紛、婆媳不和等。出于對上級來人的信任,群眾很希望我能把這些問題都解決了。但本人以為，抓工作首先要抓主要矛盾和矛盾的主要方面。如果不分主次，不管輕重，事無巨細，眉毛胡子一把抓，群眾反映什么問題就解決什么問題，設想給予一攬子解決。這樣不僅不可能，反而會沖淡主要任務，貽誤大局。這就有一個“介入”與“超脫”的關系。對群眾反映的問題有的可以“介入”,有的則應“超脫”。問題中屬于當地黨委政府布置的任務的，就堅決“介入”，主抓、狠抓;不屬于所布置任務或是與之聯系不緊密的，就可以“超脫”，緩抓或不抓，也可以反映給當地黨委、政府或有關部門去處理。即使是屬于所布置任務的問題，也不能齊頭并進，也要有先有后，分個緩急。分析本村的問題，主要是村兩委班子戰(zhàn)斗力欠強，帶領群眾發(fā)展經濟、脫貧致富本領欠缺，致使群眾生怨，而其主要方面，則是兩委主要領導合力欠強。看準了這個主要問題,我就首先“介入”其中，把加強村領導班子建設作為首要任務來抓。通過幾次會議和個別談心，終于促使兩個村主要干部作了自我批評，并互相溝通，解開了疙瘩，表示只要還在這個位置上，就不再鬧意見，要勤通氣，互溝通，多商量，強合力，共同帶領兩委班子和全村百姓發(fā)展經濟，搞好生產。而對于諸如地頭糾紛、鄰里不和等問題，自己要“超脫”出來，不去親自處理，要由村兩委、治保調解組織去處理，或是通過宣傳法律知識，教育村民依法辦事。

　　四、依靠與幫助的關系。駐村指導員在村里開展工作，不能單打獨斗，很多工作最終還是要依靠村干部、全體黨員、全村人民群眾來組織開展和實施，而最主要的還是要依靠村兩委干部。例如，召開會議要依靠他們去召集，上項目要依靠他們去實施，開展活動要依靠他們去組織等等。依靠村干部開展工作，既是對他們的信任、支持和尊重，也是指導員的一個工作方法。當然，依靠不是依賴。指導員肩負著市委的重托，在駐村期間要加強村級組織和領導班子建設。在依靠他們開展工作的同時，還要負責任地幫助他們提高素質，增強戰(zhàn)斗力，這樣才能有效地完成市委交給的任務。像本村干部，能否依靠他們去開展工作，我當初心里沒有底兒。經過一段觀察和分析，我感到，村兩委班子雖然合力欠強，但班子還是很團結的,是可以依靠的。這樣，我在開展工作時,就盡可能與他們多商量,并把需要交給他們去完成的工作交給他們去辦。與此同時,我們不斷地和他們一起學習,一起出主意想辦法去開展工作。

　　五、引導與包辦的關系。農村工作，看似單純，實際復雜。駐村最忌用強迫命令、包辦代替的工作方式去開展某項工作，即使是這項工作對群眾有益。如幫助調整農村經濟結構時，我們應更多地和群眾座談商量，一起尋求調整經濟結構的良策，要遵從市場規(guī)律，因地制宜，不要強迫命令，包辦代替。針對群眾安于現狀“不愿調”的心理，我們要結合省、市、鎮(zhèn)實際，講調整經濟結構的必要性,調動群眾搞調整的積極性。針對農村剩余勞動力的不斷增加，我們要引導村民摸索農村勞動力就業(yè)的新出路，要引導他們參加萬名農民素質培訓工程，提高他們的勞動素質和就業(yè)競爭力。實踐證明，命令包辦，效果極差;引導啟發(fā)，群眾在自愿基礎上去調整，既有積極性，又有好辦法，指導員也不會擔什么風險，落什么埋怨。

　　六、學習與教育的關系。向群眾學習，向基層干部學習，向實踐學習，是市委對我們駐村指導員的要求。三個月來，我切實加強學習，的確有了很多收獲。從群眾和基層干部身上，從工作實踐當中，我學到了艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，任勞任怨的工作態(tài)度，矢志不渝的生活理想，致富奔小康的拼搏勁頭，實事求是的工作作風等等。毋庸置疑，農民和農村中還有很多需要教育提高的地方，這方面可以說任重道遠。我在向農民群眾學習的同時，還依靠鎮(zhèn)黨委、政府采取措施開展多種形式的活動，教育農民及村干部提高理論素養(yǎng)，掌握種植養(yǎng)殖的技術，改變落后的生活習慣，把文明之風吹向農村，把文明的種子播向大地。應該說，我在向農民群眾學習中得到提高，而農民群眾也從教育活動中受到教益，基本上達到了“雙贏”的效果。

干部在駐村工作交流會講話稿 篇6

　　20xx年至今，武平市林業(yè)局圍繞提出的：“我們既要綠水青山，也要金山銀山。寧要綠水青山，不要金山銀山，而且綠水青山就是金山銀山。”總要求，按照省委、省政府，市委、市政府對造林綠化的要求和部署，大力開展造林綠化工作，積極構建“美麗武平、幸福家園”，推動全市生態(tài)文明建設邁上了新臺階，為保護好武平的碧水綠岸藍天做出了積極貢獻。

　　不忘初心，為大地增綠。20xx—20xx年，全市農村安排造林任務45萬畝，實際完成57.17萬畝，完成比例為127%。其中，春季任務為29萬畝，秋季任務為16萬畝。春季完成41.6萬畝，秋季完成15.57萬畝，超額完成了造林綠化任務。20xx年，全市安排造林綠化任務80萬畝，其中春季任務為30萬畝，秋季任務為50萬畝。實際全年完成82.2萬畝，完成任務的104%。今年春季，全市安排造林綠化任務50萬畝，截至5月11日，完成40.9萬畝，完成任務的80.64%。在造林綠化樹種選擇上，我們因地制宜，根據不同土質、地塊，選擇了經濟、觀賞樹種，楊樹、柳樹、云杉、黑松、樟子松、松柏、洋槐、垂柳、梧桐、榆葉梅、金絲柳、衛(wèi)矛、丁香、錦帶、樺樹、五角楓、紫穗槐、金葉榆、海棠、稠李、蘋果梨、李子、雞心果、黑果花楸、京桃等樹種落戶英城。同時，我們還積極做好退耕還林工作，20xx年，市直林場就退耕還林600公頃，我們編制了武平市“十三五”期間黑土地保護治理計劃，計劃“十三五”期間三北防護林、農防林更新改造共計20994.46公頃，投資20xx0.11萬元。其中，計劃實施退耕還林18556.5公頃，計劃投資14867.36萬元;農防林更新改造2437.96公頃，計劃投資5262.75萬元。全面完成了“三北造林”、補貼造林、跡地更新和封山育林工作。結合“美麗鄉(xiāng)村建設”，我們還進行了村屯綠化、農田村網綠化、通道綠化。20xx年，完成村屯綠化483個，完成縣級以上公路綠化空白段補造任務，杜絕了“光桿路”。經過幾年的努力，武平市的綠化面積不斷擴大、水平不斷提高、層次越發(fā)分明。

　　牢記使命，讓天空蔚藍。我們扎實落實省政府考核市政府“十三五” 防沙治沙工作目標責任制，落實責任，明確任務，完善措施。20xx年、20xx年，圓滿完成了防沙治沙任務，通過了省廳造林處對市政府防沙治沙目標責任考核，得到了考核組的肯定。

　　履職盡責，源頭抓質量。為了保證綠化成活率，我們不間斷地開展林木種苗查評工作，不斷完善“林木生產經營許可證”的發(fā)放工作。對市區(qū)苗圃進行常態(tài)化檢查和評估，檢查內容包括：圃地經營面積、品種、苗木質量、病蟲害防治情況、圃地設施、經營執(zhí)照和生產經營許可證。對手續(xù)不健全和過期的生產經營許可證，責令限期進行整改，整改不到位的苗圃，注銷生產經營許可證。為保證苗木質量，林業(yè)局成立了“雙打”辦公室，局長任組長，副局長任副組長，相關科室成員任組員，造林科牽頭，每年開展一次苗木質量、假冒偽劣“雙打”活動，對育苗技術是否正確、苗木規(guī)格、木質化情況、是否有林木良種證等情況進行檢查驗收。

　　持之以恒，督查抓落實。我們會同市政府督查室每年兩次對全市造林工作進行督查，內容包括：苗木預購情況、資金到位情況、植樹坑挖掘情況、造林作業(yè)設計完成情況、清收林地還林和果樹栽植情況。并對各縣(市)區(qū)造林進度緩慢，工作開展力度不大等問題及時進行了通報并提出工作建議。每年造林開始后，我們更是采取一天一調度，一天一通報的工作方式。同時，我們還配合省檢單位對全市的工程造林進行檢查驗收，對清收林地還林成效、“三北五期”工程造林成效、造林補貼工程、農防林更新改造、中幼林撫育和歷年欠賬工程進行檢查驗收。

　　忠誠擔當，建干凈隊伍。我們嚴格按照“作風建設永遠在路上”的要求，深入貫徹落實中央和省市委反腐倡廉精神，時刻把黨風廉政建設抓在手上、扛在肩上、印在心里，深入開展群眾路線教育、“三嚴三實”教育、共產黨員初心教育，通過主題黨日、參觀廉政教育展等活動和載體，不斷豐富廉政教育內容，馳而不息反腐倡廉，努力打造能干事、會干事、多干事、干好事的林業(yè)干伍，為自然生態(tài)、政治生態(tài)建設貢獻林業(yè)人的力量。

干部在駐村工作交流會講話稿 篇7

　　今年以來，我們認真貫徹落實精神文明建設的一系列部署，在深入抓好生產經營的同時，把實施環(huán)境工程作為開展精神文明建設工作的重要內容，從提升企業(yè)形象，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，提升職工文明素質，提升管理水平的高度，重視抓好環(huán)境衛(wèi)生和綠化美化工作，取得了可喜成效，環(huán)境面貌有了很大改觀，有力地促進了工作水平的提高和生產經營任務順利完成。下面是我礦環(huán)境工程建設的基本情況：

　　一、建立健全組織機構，完善、落實綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生責任制

　　我礦為不斷加強對環(huán)境工程工作的領導，把環(huán)境、衛(wèi)生、綠化工作作為精神文明建設的重要內容來抓，我們首先從建立健全組織機構抓起，在礦機構改革完成后，我們隨即對組成人員進行了調整，各基層單位也相應地明確了責任區(qū)和責任人，全礦從上到下建立健全了完善的環(huán)衛(wèi)綠化工作組織體系。同時，在精神文明建設責任目標書中明確了環(huán)境衛(wèi)生、

　　綠化美化相關條款，各基層單位也制定了相應的職責和制度，規(guī)定各單位黨組織負責人為環(huán)境衛(wèi)生管理責任人，形成了統(tǒng)一領導，各基層單位分工協作、責任到人的良好工作局面。

　　二、全員參與，努力搞好綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生工作 為確保環(huán)衛(wèi)綠化工作的順利開展，我礦充分調動全礦干部職工和各隊組的積極性，形成強大合力抓落實。

　　1、充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,積極組織奉獻活動，積極參與綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生工作。今年三月份，我們利用植樹的黃金季節(jié)，利用業(yè)余時間，組織4批黨員干部共300多人次參加的義務勞動，對辦公樓門前、單身樓、聯建樓等進行了植樹綠化。

　　2、密切保持與綠化管護單位的聯系，很好地配合了物業(yè)部門的工作，礦環(huán)境衛(wèi)生一直保持在較好狀態(tài)，消滅了衛(wèi)生死角，道路通暢整潔，草坪綠地管理有序。冬季，礦機關和各單位干部職工自覺行動，清掃門前道路積雪。夏季，管護部門對路旁樹木噴藥滅蟲后，我們組織人員清理道路污跡。此間與管護部門和管護保潔人員未發(fā)生過相互指責、相互推諉的事情，兩家遇事互相諒解、互相支持、共同管護。

　　3、廣泛發(fā)動職工積極參與綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生建設活動。我們有重點、有計劃地面向職工做好宣傳，不斷增強大家的文明意識。各單位均制定了一系列衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生

　　達標制度、考評制度等。各單位以整臟治亂和除害防病為突破口，動員職工切實抓好單位院落、門面和室內外衛(wèi)生，扎實有效的清理道路和院落衛(wèi)生死角。我們先后組織職工會戰(zhàn)，清理了單身樓后、食堂堆積垃圾和雜草，使衛(wèi)生狀況徹底改觀。

　　4、堅持搞好公共場所和室內衛(wèi)生。機關及各單位堅持每兩周集中徹底清掃一次室內衛(wèi)生，每天提前上班輪流值日，拖地、擦桌子、清潔窗臺、管道、柜子上的塵土。目前全礦工作場所基本上都做到了規(guī)范擺放、衛(wèi)生清潔、窗明幾凈。

　　三、加大工作力度，不斷鞏固完善基礎設施

　　職工公寓是服務一線職工和環(huán)境工程建設的一大窗口。我礦職工公寓有兩座六層樓480多個房間，近三千個床位的安全及衛(wèi)生管理工作，去年和今年有200多名大學生分到我礦，為了解決好他們的住宿問題，騰出了30余間房子，六人一間進行了固定安排，又給每人配備了整套的床上用品，過去陳舊的污水管線經常的堵塞，給職工公寓管理帶來了很多不便，為了徹底解決堵塞問題，我們請施工隊伍對主通管線進行了更換改造。隨時把房間及洗刷間內所有的破損玻璃進行了更換。每天堅持清掃樓道衛(wèi)生間兩次，垃圾日產日清，每月擦門窗一次，配備了季節(jié)性消殺藥品，保持室內外無雜物，無蛛網，衛(wèi)生間基本無異味，客房床上用品也做到了一

　　客一換一洗。

　　礦辦公樓外的環(huán)境美化、綠化是今年環(huán)境工作的重點。為進一步樹立曙光煤礦的形象，抓好規(guī)劃建設，營造優(yōu)美辦公環(huán)境，年初我們在廣泛征求職工意見的基礎上拿出了改造方案，歷時一個多月對礦辦公樓門前的草坪、花壇、進行了改造，新建了大型宣傳欄，栽種了觀賞花木、草坪，全年栽種各種樹木233棵，種植草坪704平方米。本著少花錢、多辦事的原則，移栽了1200多棵松樹、松針等，保持四季常青。礦辦公樓大院衛(wèi)生及花草的管理、綠化工作，工作量大難度大，我們由每天兩次清拖保潔，改為三次，季節(jié)性噴灑消殺藥品每周兩次，辦公樓環(huán)境衛(wèi)生一直保持在良好狀態(tài)，進一步提升了企業(yè)形象。

　　四、加強監(jiān)督檢查，做到綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生的長效管理

　　今年以來，我礦嚴格按照礦區(qū)的規(guī)定和有關部門的要求，認真抓好工作區(qū)域的衛(wèi)生長效管理。機關堅持每周搞兩次衛(wèi)生評比，不定時對各單位的衛(wèi)生檢查，做到環(huán)境衛(wèi)生長期有人管理、有人維護、有人檢查，確保了各項要求和管理規(guī)定落到實處，廣大職工養(yǎng)成了自覺共同維護公共設施，自覺清掃門前和室內外衛(wèi)生，按時定點處理垃圾雜物等良好習慣，我礦在歷次的安全檢查、設備檢查、環(huán)境衛(wèi)生檢查中都取得了較好成績。

　　總之，今年以來，我們按照集團公司的整體部署，結合實際，有的放矢地開展創(chuàng)建活動，環(huán)境治理躍上了新臺階，職工隊伍保持穩(wěn)定，整體素質又有新提高，廣大職工對加強精神文明建設的舉措積極響應和參與，對取得的成果給予了普遍好評。但是我們也清醒地認識到我們的工作與檢查團領導的要求和其它先進單位相比還有差距，在今后工作中，我們將進一步加大環(huán)境工程和精神文明建設工作力度，不斷把環(huán)境工程建設向前推進。

干部在駐村工作交流會講話稿 篇8

　　20xx年是我們后勤服務集團新的領導班子成立的第一年，在新的領導班子新思路、新創(chuàng)意、新的管理模式下，我們綠化物業(yè)面對新的壓力，面對新的契機，進一步完善物業(yè)、綠化管理制度，提高管理和服務水平，以深化后勤改革、減人增效為動力，在新的領導班子正確領導下，兄弟部門支持幫助下，逐步走上規(guī)范化、制度化、科學化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理，確保綠化養(yǎng)護管理水平上一個新臺階”為目標，全體物業(yè)、綠化的員工團結一致，為后勤服務建設發(fā)展努力工作，現總結如下：

　　一、綠化養(yǎng)護管理工作

　　我們綠化部門承擔著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護工作是我們部門的一項主要業(yè)務工作，綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護水平基礎薄弱，過去養(yǎng)人的機制養(yǎng)護，綠化養(yǎng)護當成包袱背著，所以養(yǎng)護工作一直處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入，綠化為了改變養(yǎng)護落后的被動狀況，在集團領導的正確領導下，在綠化養(yǎng)護方面制定了新的管理辦法，出臺了綠化養(yǎng)護分塊承包責任制，同時有了穩(wěn)定的維護人員。明確了綠地養(yǎng)護的工作職責，落實了綠化養(yǎng)護的專項經費，按養(yǎng)護面積和等級分配的方式，通過實踐，綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔。效果非常明顯，新的養(yǎng)護管理辦法使專業(yè)人員觀點發(fā)生巨大轉變，激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮，真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護班組，又有一支分擔承包的隊伍，還有一支靈活的用人隊伍，層層落實責任制，做到任務到地，責任到人。養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護的工作，也提高了生產效率，促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。同時堅持每天有專人檢查、記錄，使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學化管理的軌道，帶動著養(yǎng)護水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評。

　　二、綠化工程建設工作

　　1. 先后給學院補種植樹木64棵，竹子塘，銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎各一座。

　　2. 為學院移栽苗木<φ7左右> 600多棵，香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。

　　3. 為學院污水管網移樹上千棵。

　　4. 為后勤集團苗圃平整土地20余畝，插苗數萬株，用去人工488工日。

　　5. 本中心完成草花種植40000余盆(現擺放在西大門、圖書館前)。

　　6. 新增綠化面積34721㎡，新增加除草人員12名。

　　三、搞好日常物業(yè)服務，保持校園潔凈

　　1. 管理人員不斷提高服務水平，增強服務的主動性，建立了一套完整的制度，報修即時，急事急辦，事事存檔。

　　2. 物業(yè)樓宇的管理員做到領導上班前，教師上課前，辦公室保潔好，領導能喝上熱開水，為教學創(chuàng)造良好的環(huán)境，使教師全身心投入到教學中去。

　　3. 樓宇保潔員嚴格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候打掃樓宇，時間緊，任務重，做事從不馬虎。下一次課，保潔一次洗手間，做到清潔整潔，同時及時清理垃圾，創(chuàng)造了一個干凈的教學環(huán)境。

　　4. 路面保潔人員區(qū)域負責到人，不定期檢查記錄，基本做到了校園潔凈。

　　5. 垃圾運輸保潔人員做到當日垃圾當日清理。

　　四、加強資源管理

　　搞好基礎設施保養(yǎng)，提高使用效益。設備管理上做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅持勤儉持家，愛護公共設施的思想。五、安全工作常抓不懈

　　從平時的工作入手，加強員工的日常法治教育和安全教育，消除思想上的隱患。對電源開關等常發(fā)生意外的設備經常檢查，堅持安全第一，預防為主，防治結合，重在教育的方針，保證了教學正常秩序。

　　六、存在的問題

　　1. 質量管理落實不到位，檢查發(fā)現的問題，糾正力度不夠。

　　2. 有的部門工作主動性不夠，責任心和法制意識不強，對工作落實環(huán)節(jié)發(fā)現的問題處理不及時，預測性和預見性不足。

　　3. 獎懲制度還不健全，執(zhí)行不力。

　　4. 物業(yè)管理人員水平與專業(yè)管理人員水平還有一定的差距。

干部在駐村工作交流會講話稿 篇9

　　(一)基本情況

　　xx村區(qū)域面積畝，其中山林面積畝，耕地畝，水域面積多畝�，F有人口戶，人，其中有黨員名，支部委員名。我村經濟收入以農業(yè)為主，葡萄種植園面積600余畝，全村向外擴展的種植園已達300畝以上20xx年村集體經濟收入20萬元，村民人均收入1.3萬元。

　　20xx開始，在上級部門領導干部指導和支持下，村黨支部和村委會以黨的xx大精神和“三個代表”重要思想為指導，按照“生產發(fā)展、生活富裕、村容整潔、鄉(xiāng)風文明、管理民主”的二十字方針，展開了“綠化示范村”的活動。在各級領導的高度重視和各部門的大力支持下，在廣大村民的自覺主動積極參與下，村支部、村委會一班人按照“綠化示范村”創(chuàng)建規(guī)劃要求，以發(fā)展經濟為動力，因地制宜、因勢利導，加大村莊環(huán)境整治力度，促進經濟建設與自然生態(tài)環(huán)境、社會協調發(fā)展，村莊環(huán)境得到好轉，“綠化示范村”創(chuàng)建工作取得了顯著成效。全村宜林荒山綠化率達100%，建成區(qū)村莊綠化覆蓋率45%，農戶庭院綠化比例80%以上，呈現出一個布局合理、管理有序、基礎設施較為完善，村容整潔，環(huán)境優(yōu)美、村莊與周圍環(huán)境協調，村民富裕、村集體強大的葡萄種植專業(yè)村。

　　(二)成立立組織，明確責任，科學規(guī)劃

　　成立以村黨支部書記為組長，村委會主任為副組長，其他兩委成員為成員的“綠化示范村”創(chuàng)建領導小組，切實加強領導。根據規(guī)劃建設項目要求，分項落實到各成員具體抓好實施，建立項目落實分工負責制，切實把“綠化示范村”建設作為一項基礎性的重要工作來抓，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，確保人員到位，責任到人。根據不同區(qū)域綠化建設，進行科學規(guī)劃，由村里提供苗木有規(guī)劃的分發(fā)到農戶進行種植。

　　(三)廣泛宣傳，提高村民參與意識

　　村干部進入農戶進行加強“綠化示范村”建設重要性和必要性的宣傳。加強生態(tài)環(huán)保的宣傳教育，積極引導村民群眾樹立綠化意識，加提高村民環(huán)境保護意識。發(fā)動全村適齡村民參加義務植樹活動，盡責率達90%。

　　(四)因地制宜，加強綠化建設

　　為確保綠化質量，將村莊綠化作為本村的一項重要工作，加大資金投入，科學規(guī)劃，完善管理，義務種植，積極營造綠化、美化環(huán)境，使村民的生產、生活條件和生態(tài)條件相協調。整村的綠化建設做到喬、灌、花、草等合理配置，中心村建成宜綠化地段的綠化率達100%。

　　(五)加強監(jiān)督管理，鞏固成果

　　我村專門成立了村莊綠化監(jiān)督管理領導小組由村支部書記任組長，雇用專人對村前村后的綠化地進行整理，對花草樹木進行修剪、施肥、澆灌。目前我村已投入30余萬，完成綠化10000平方米。將村莊綠化管理納入村規(guī)民約之中，倡導愛護花草樹木，保護生態(tài)環(huán)境，使之成為全村群眾的公共行為準則，建立健全護林公約，對破壞村莊綠化的行為，將給予教育處罰。通過監(jiān)督管理綠化建設，確保了林木花草的正常成長。

　　在創(chuàng)建“xx市綠化示范村”活動的推動下，xx村全體村民真正的而不是表面的，實際的而不是口頭的，一心一意的而不是半心半意的加強本村村莊綠化建設，實現農村經濟建設和農村綠化環(huán)境建設共同發(fā)展。

干部在駐村工作交流會講話稿 篇10

　　20xx年分公司綠化將按照油田公司綠化會議精神，以改善油田生態(tài)環(huán)境，提高環(huán)境質量，構建和諧礦區(qū)為目標，以廠區(qū)綠化為重點;深入扎實開展植樹綠化工作，著力打造環(huán)境優(yōu)美，自然和諧的綠色油田。

　　一、機構設置情況

　　分公司綠化由主管經理負責，下設綠化辦公室，有主任和管理人員兩人。主要負責分公司綠化規(guī)劃和綠化管理，認真履行油田公司綠化辦安排的各項任務，組織開展每年的義務植樹情況。

　　二、“ ”綠化規(guī)劃完成情況

　　在 “ ”期間分公司嚴格按照“統(tǒng)一規(guī)劃、一流設計、分步實施、逐步完善”的礦區(qū)建設工作總體思路，逐步完善了各個廠區(qū)的綠化規(guī)劃任務。“ ”期間綠化規(guī)劃面積11.8公頃，已建綠地10.23公頃，待建綠地1.57公頃，綠化覆蓋率24.4%，植樹435180株，綠籬4210米，栽植花卉7500平方米，草坪、地被植物25200平方米，幾年來義務植樹1.2萬株，義務植樹盡責率100%，成活率90%以上。

　　三、“”綠化工作思路

　　“”期間我們分公司將繼續(xù)按照“統(tǒng)一規(guī)劃、一流設計、分步實施、逐步完善”的礦區(qū)建設工作總體思路，逐步完成各個廠區(qū)的綠化規(guī)劃任務。加強各廠區(qū)綠化養(yǎng)護工作，保證分公司各廠區(qū)綠化存活率90%以上，綠化覆蓋率達到35%以上。

　　四、20xx年分公司重點綠化工作任務

　　20xx年分公司主要綠化工作任務是完善機關廠區(qū)、豐收廠區(qū)、二大隊廠區(qū)、八大隊廠區(qū)的規(guī)劃綠化面積，加強各廠區(qū)的綠化養(yǎng)護工作，完成各廠區(qū)花卉栽植工作。深入開展義務植樹工作，確保義務植樹工作扎實穩(wěn)步推進，保證完成油田公司綠化辦安排的義務植樹任務。