最新采購主管職責(zé)及工作范圍(四篇)
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采購主管職責(zé)及工作范圍篇一
部門名稱:采購部
采購部人員:采購經(jīng)理、采購主管、采購專員(助理)部門本職:采購醫(yī)院所需醫(yī)療產(chǎn)品主要職能:
1.及時(shí)為醫(yī)院經(jīng)營提供所需的原醫(yī)療器械、耗材以及其他產(chǎn)品。2.掌握產(chǎn)品信息,優(yōu)化進(jìn)貨渠道,降低采購費(fèi)用。3.根據(jù)采購計(jì)劃同運(yùn)營部、倉儲部確定合理的采購數(shù)量,及時(shí)了解存貨情況,合理采購。4.了解醫(yī)院的采購計(jì)劃,平衡采購計(jì)劃。
5.評審產(chǎn)品及供應(yīng)商,選擇、建立供應(yīng)商檔案。
6.對大量采購產(chǎn)品進(jìn)行比質(zhì)、比價(jià)及生產(chǎn)企業(yè)品牌實(shí)力。7.簽訂采購合同,實(shí)施采購活動。
8.采購合同、檔案及各種表單的保管與定期歸檔工作。9.采購產(chǎn)品的報(bào)驗(yàn)和入庫工作及供醫(yī)院的監(jiān)督。崗位描述:
崗位名稱:采購部經(jīng)理直接上級:總經(jīng)理直接下級:采購主管
本職工作:制定工作方向,合理分配下屬工作的采購工作直接責(zé)任:
1.根據(jù)采購部各種醫(yī)療耗材的采購工作量,合理分配采購部人員; 2.根據(jù)各醫(yī)院的需求開拓新供應(yīng)商與引進(jìn)新產(chǎn)品; 3.組織進(jìn)行產(chǎn)品的尋價(jià)和比價(jià),審核比價(jià)單并上報(bào);
4.根據(jù)審批意見,組織實(shí)施采購,并協(xié)調(diào)產(chǎn)品的驗(yàn)收、入庫、等事宜; 5.對于重大采購,組織進(jìn)行采購合同的評審; 6.對于專業(yè)設(shè)備、儀器和耗材進(jìn)行綜合評審采購; 7.評估、維護(hù)廠家與供應(yīng)商;
8.配合質(zhì)量部、運(yùn)營部與倉儲部進(jìn)行采購產(chǎn)品的驗(yàn)收; 9.建立采購產(chǎn)品的備案工作與采購合同的管理;
10.每周末將平時(shí)檢查各個(gè)崗位工作的情況匯總整理,匯總結(jié)果作為崗位平時(shí)考核成績。崗位描述:
崗位名稱:采購主管直接上級:采購部經(jīng)理 直接下級:采購專員(助理)
本職工作:為公司購進(jìn)合格、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。工作責(zé)任:
1.認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序,服從采購部經(jīng)理指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查,保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù);
2.對采購的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)(至少三家); 3.根據(jù)詢價(jià)結(jié)果上報(bào)確定采購,下產(chǎn)品備案;
4.及時(shí)向銷售部提供新產(chǎn)品目錄及樣品并跟進(jìn)銷售部新產(chǎn)品進(jìn)度; 5.參加產(chǎn)品談判和擬訂合同條款;
采購主管職責(zé)及工作范圍篇二
建筑材料采購中心工作職責(zé)(討論稿)
一、采購中心直屬上司
集團(tuán)公司總裁
二、采購中心工作目標(biāo)
根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求,對集團(tuán)公司及各成員公司的建筑材料進(jìn)行統(tǒng)籌管理與采購。確保集團(tuán)建設(shè)的工程所用材料質(zhì)量,控制集團(tuán)建設(shè)工程的成本,幫助各成員公司提升材料管理水平。
三、采購中心工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌集團(tuán)公司及各成員公司的材料物資采購與供給工作。
2、走在市場的前沿,掌握各種材料的市場動態(tài),向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)推薦新產(chǎn)品、新技術(shù),提升工程品質(zhì)。
3、服務(wù)、參與各成員公司主要材料采購工作,指導(dǎo)各成員公司提升材料采購管理水平。
4、樹立品牌意識,創(chuàng)新工作思路,完善合作伙伴體制。加強(qiáng)與國內(nèi)外知名品牌、知名企業(yè)進(jìn)行文化交流與合作,擴(kuò)大材料采購渠道,謀求互惠共贏。
5、組織采購、供給集團(tuán)公司建設(shè)的工程所需材料、設(shè)備,確保各個(gè)項(xiàng)目工程物資供應(yīng)及時(shí),控制投訴供貨不及時(shí)在兩次以下,做到采購物資合格率達(dá)100%。
6、物資采購價(jià)格做到性價(jià)比最大化。堅(jiān)持“質(zhì)量第一、貨比三家、三比一算、擇優(yōu)選擇”的原則,做好材料采購招標(biāo)工作。認(rèn)真研究材料性能與品質(zhì),編寫招標(biāo)文件,在“公開、公正、公平”的基礎(chǔ)上,慎重選擇合格供貨廠家,通過招標(biāo)活動,建立物質(zhì)合格供方體系。
7、五萬元以上的材料采購,必須進(jìn)行招投標(biāo),走流程。二萬元以上的材料采購,必須有材料采購合同。
8、執(zhí)行iso質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),組織所購材料進(jìn)場,協(xié)助項(xiàng)目部做好材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收工作,做好驗(yàn)收驗(yàn)證記錄。對一些目測不能確定質(zhì)量的材料,進(jìn)行跟蹤檢查,杜絕不合格材料流入施工現(xiàn)場。
9、負(fù)責(zé)處理材料采購、供給過程中出現(xiàn)的各種突發(fā)問題及狀況,確保公司利益不受侵害。
10、負(fù)責(zé)審核填報(bào)集中采購的材料款支付“請款單”,嚴(yán)格按付款流程辦理,每月只審報(bào)一次。
11、協(xié)助集團(tuán)公司招標(biāo)辦、審算部做好工程招投標(biāo)中甲供材分類、乙供材市場定價(jià)等工作。
12、負(fù)責(zé)材料采購合同、合格供方評定表、臺帳、計(jì)劃單、驗(yàn)收等資料歸檔工作。建立材料檔案信息庫,每月5日向集團(tuán)公司提交采購中心的上月工作匯報(bào)、下月工作計(jì)劃及材料分析、市場價(jià)格等情況。
13、以材料供應(yīng)商為單位,建立以使用單位為子目錄的材料臺賬。工程竣工后做好甲供材對帳工作,其結(jié)果報(bào)公司審算部,協(xié)助審算部做好工程決算工作。
14、嚴(yán)格執(zhí)行國家的政策法規(guī),財(cái)經(jīng)紀(jì)律和集團(tuán)的規(guī)定。廉潔自律、自覺接受監(jiān)督,嚴(yán)禁采購工作中的不正當(dāng)行為。增強(qiáng)材料采購工作透明度,本著“誰經(jīng)手,誰負(fù)責(zé)”的原則,加強(qiáng)責(zé)任制,嚴(yán)防因工作失誤造成物資、材料的成本加大。
15、加強(qiáng)內(nèi)部管理,保持高效、務(wù)實(shí)的工作業(yè)態(tài)。引導(dǎo)員工忠于企業(yè)、愛崗敬業(yè)、勤于學(xué)習(xí)、樂于奉獻(xiàn),切實(shí)提高員工思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)采購中心的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
16、遵守集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
四、采購中心管理制度
1、采購中心工作人員職責(zé)
2、集中采購材料工作流程
3、集中采購材料付款流程
4、程序管理采購材料工作流程
5、集中采購材料工作管理規(guī)定
采購主管職責(zé)及工作范圍篇三
采購工作職責(zé)
2023-10-15 12:01 供應(yīng)商的評審、物料的及時(shí)采購、跟單員工作的安排與考核、與供應(yīng)商對帳,并對分管的工作承擔(dān)責(zé)任。每日應(yīng)到物料的及時(shí)跟進(jìn)與確認(rèn)、物料帳目的記錄及核查、協(xié)助處理來料異常、并對分管的工作承擔(dān)責(zé)任。負(fù)責(zé)本部門工作安排,督導(dǎo)其執(zhí)行效果,本部以及與其相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作,并對分管的工作承擔(dān)責(zé)任。單據(jù)的收發(fā)、訂單的接收及結(jié)果情況的跟進(jìn)、文件資料的收發(fā)、管理。依相關(guān)部門的要求計(jì)劃,確保生產(chǎn)用原材料、輔料的準(zhǔn)時(shí)到料,并確保來料的質(zhì)量符合公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。協(xié)助公司進(jìn)行采購成本控制,不定時(shí)的向廠部總監(jiān)匯報(bào)采購工作的運(yùn)作情況。工作概要: 1 供應(yīng)商的評審、物料的及時(shí)采購、跟單員工作的安排與考核、與供應(yīng)商對帳,并對分管的工作承擔(dān)責(zé)任。end 主要職責(zé): 1
1、解所負(fù)責(zé)物料的規(guī)格型號,熟悉所負(fù)責(zé)物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并對采購訂單的要求、交期進(jìn)行掌控。
2、熟悉所負(fù)責(zé)物料的市場價(jià)格,了解相關(guān)物料的市場來源,降低采購成本,每月提交《原材料價(jià)格跟蹤情況表》及市場調(diào)查報(bào)告。
3、遵循適價(jià)、適時(shí)、適量的采購原則,組織工程和品管人員對供應(yīng)商進(jìn)行評審和考核,并及時(shí)更新相關(guān)的《合格供應(yīng)商一覽表》。
4、配合pmc部將原材料采購到位,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。并做好物料交貨異常信息反饋日報(bào)表。
5、對重點(diǎn)物料進(jìn)行重點(diǎn)跟進(jìn)并及時(shí)解決到料異常。
6、追蹤mrb會議決議的執(zhí)行情況,積極跟蹤供應(yīng)商品質(zhì)改善,將供應(yīng)商回復(fù)的結(jié)果及時(shí)反饋到品管部。
7、追蹤外發(fā)加工產(chǎn)品全部回倉及跟進(jìn)外發(fā)余料庫存情況。
8、跟催相關(guān)部門對樣品的確認(rèn)結(jié)果并在當(dāng)日內(nèi)回交供應(yīng)商。
9、跟進(jìn)跟單員的日常事物,并做好每日的日清工作。
10、協(xié)助財(cái)務(wù)中心做好對帳工作。
11、定期或不定期向采購主管匯報(bào)工作。
12、服從上級臨時(shí)安排的其它工作。end 采購跟單員工作崗位職責(zé): 1
一、工作概要:
每日應(yīng)到物料的及時(shí)跟進(jìn)與確認(rèn)、物料帳目的記錄及核查、協(xié)助處理來料異常、并對分管的工作承擔(dān)責(zé)任。2
二、主要職責(zé):
1、所負(fù)責(zé)物料的規(guī)格型號,熟悉所負(fù)責(zé)物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并對采購訂單的要求、交期進(jìn)行掌控。
2、及時(shí)更新相關(guān)材料的《合格供應(yīng)商一覽表》及相關(guān)資料。
3、配合pmc部將原材料采購到位,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。并做好物料交貨異常信息反饋日報(bào)表。
4、追蹤mrb會議決議的執(zhí)行情況,積極跟蹤供應(yīng)商品質(zhì)改善,將供應(yīng)商回復(fù)的結(jié)果及時(shí)反饋到品管部。
5、追蹤外發(fā)加工產(chǎn)品全部回倉及跟進(jìn)外發(fā)余料庫存情況。
6、跟催相關(guān)部門對樣品的確認(rèn)結(jié)果并在當(dāng)日內(nèi)回交供應(yīng)商。
7、服從采購員的日常工作安排,并每日做好日清工作。
8、協(xié)助采購員做好對帳工作。
9、服從上級臨時(shí)安排的其它工作。end 采購工程師工作崗位職責(zé): 1
一、工作概要:
負(fù)責(zé)本部門工作安排,督導(dǎo)其執(zhí)行效果,本部以及與其相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作,并對分管的工作承擔(dān)責(zé)任。2
二、主要職責(zé):
1、統(tǒng)籌安排本部門的具體工作。
2、規(guī)劃本部門人員工作職責(zé)、擬定部門工作流程和規(guī)章制度,并督查其效果,確保部門工作的系統(tǒng)運(yùn)作。
3、組織工程開發(fā)、品保人員對供應(yīng)商品質(zhì)、價(jià)格、交期、配合度進(jìn)行評審和考核,并從中評定合格供應(yīng)商。
4、掌握公司使用的原材料、輔料、工(治)具、儀器、設(shè)備的市場價(jià)格波動情況,降低采購成本。
5、通過不同管道,收集與本公司有關(guān)的采購信息。
6、管理和維護(hù)本公司與協(xié)力供應(yīng)商友好合作關(guān)系。
7、妥善處理本部門與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作,使其部門之間的工作有序進(jìn)行。
8、部門5s管理工作的pdca循環(huán)運(yùn)作。
9、定期向總監(jiān)匯報(bào)工作情況和改善方案 end 采購文員工作崗位職責(zé): 1
一、工作概要:
單據(jù)的收發(fā)、訂單的接收及結(jié)果情況的跟進(jìn)、文件資料的收發(fā)、管理。2
二、主要職責(zé):
1、《入庫單》的接收和簽回。
2、《采購訂單》的打印,分發(fā)和訂單回傳的跟催和整理,以及訂單結(jié)案情況的跟進(jìn)。
3、供應(yīng)商文件、資料的管理。
4、每月不良品處理情況的跟進(jìn)
5、《廠商品質(zhì)異常通知單》的傳真,跟進(jìn)回傳,并復(fù)印分發(fā)。
6、模具的建檔和帳目的管理。
7、文件、資料的接收及分類歸類和本部門5s監(jiān)督與維護(hù)。
8、每月統(tǒng)計(jì)供應(yīng)商的準(zhǔn)時(shí)交貨率及品質(zhì)合格率。
9、資料打印、各部門聯(lián)絡(luò)單的簽收、辦公用品領(lǐng)用、傳真件領(lǐng)取。
10、主管交辦的其它事項(xiàng),向主管報(bào)備工作的處理結(jié)果 end 采購部門管理職責(zé):
一、部門概要:
依相關(guān)部門的要求計(jì)劃,確保生產(chǎn)用原材料、輔料的準(zhǔn)時(shí)到料,并確保來料的質(zhì)量符合公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。協(xié)助公司進(jìn)行采購成本控制,不定時(shí)的向廠部總監(jiān)匯報(bào)采購工作的運(yùn)作情況。
二、主要職責(zé):
1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品原材料的供應(yīng)商開發(fā)、評審及考核;
2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的評審、考核及管理;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需的原材料的準(zhǔn)時(shí)到貨,并保證原材料的質(zhì)量符合公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。
4、負(fù)責(zé)來料品質(zhì)異常的及時(shí)處理及預(yù)防措施的跟進(jìn);
5、配合公司進(jìn)行原材料的采購成本控制;
6、負(fù)責(zé)公司與供應(yīng)商之間的良好溝通與交流;
7、完成其它部門的臨時(shí)采購需求;
8、完成上級交待的臨時(shí)工作任務(wù);
9、向上級匯報(bào)工作。
采購主管職責(zé)及工作范圍篇四
1、對公司分配給本部門的業(yè)績及利潤指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,并進(jìn)行考核。
2、負(fù)責(zé)本部門全體商品群商品的品項(xiàng)合理化、數(shù)量合理化及品項(xiàng)選擇。
3、負(fù)責(zé)本部門全體商品價(jià)格決定及商品價(jià)格形象的維護(hù)。
4、制定部門商品促銷的政策和每月、每季、每年的促銷計(jì)劃。
5、督導(dǎo)新商品的引入、開發(fā)特色商品及供應(yīng)商。
6、督導(dǎo)滯銷商品的淘汰。
7、決定與供應(yīng)商的合作方式、審核與供應(yīng)商的交易條件是否有利于公司運(yùn)營。
8、負(fù)責(zé)審核每期快訊商品的所有內(nèi)容。
9、參與a類供應(yīng)商的采購,為公司爭取最大利益。
10、在采購主管需要支援時(shí)予以支援。
11、負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃的制訂及組織實(shí)施和監(jiān)督管理。
12、負(fù)責(zé)部門的全面工作,保證日常工作的正常運(yùn)作。
13、負(fù)責(zé)執(zhí)行采購總監(jiān)的工作計(jì)劃。
14、負(fù)責(zé)采購人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理。
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