時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

保潔月度工作計(jì)劃范文一

1月份

1、樓道樓梯除塵，樓道窗戶玻璃清洗。

2、清理樓宇內(nèi)易燃物品，清掃天臺(tái)。

3、擦拭園區(qū)路燈，清理衛(wèi)生死角。

4、年底衛(wèi)生大掃除。

2月份

1、樓道樓梯除塵，樓道窗戶玻璃清洗。

2、春節(jié)后衛(wèi)生徹底清潔，不銹鋼保養(yǎng)。

3、清理樓頂平臺(tái)，沖洗雨棚，樓層電梯門擦拭。

4、地下車庫拖洗，門頭清掃，垃圾分類。

3月份

1、大堂地面清洗，樓道窗戶玻璃清洗。

2、清掃天臺(tái)，清洗單元門口臺(tái)階。

3、樓道車庫除塵，清理各崗衛(wèi)生死角。

4、環(huán)境消殺，沖洗雨棚。

4月份

1、樓頂天臺(tái)清掃，清掃單元門口。

2、樓道玻璃清潔，擦拭樓道管井門。

3、樓宇內(nèi)電梯設(shè)備層清理，環(huán)境消殺。

4、清理園區(qū)雜物，全部垃圾桶清潔消毒。

5月份

1、樓道樓梯除塵，大堂車庫高空管道*塵。

2、清理樓宇內(nèi)雜物，清洗單元門口臺(tái)階。

3、樓道玻璃清洗，大堂地面清洗。

4、環(huán)境消殺，沖洗雨棚。

6月份

1、車庫管道設(shè)施設(shè)備除塵，地下設(shè)備層清掃消毒。

2、清掃天臺(tái)，樓道玻璃清洗。

3、全部垃圾桶清洗消毒，清洗單元門口臺(tái)階。

4、環(huán)境消殺，沖洗雨棚。

7月份

1、大堂地面清洗，樓道樓梯除塵。

2、清掃天臺(tái)，地下車庫清洗消毒。

3、樓道玻璃窗戶清洗，清洗單元門口臺(tái)階。

4、環(huán)境消殺，沖洗雨棚。

8月份

1、清掃天臺(tái)，擦拭樓宇內(nèi)電梯門，管道門。

2、拖洗車庫，做不銹鋼保養(yǎng)。

3、園區(qū)路燈擦拭，清洗單元門口臺(tái)階。

4、墻面天花板*塵，沖洗雨棚。

9月份

1、清掃天臺(tái)，樓梯樓道除塵。

2、清洗樓道窗戶玻璃，清掃單元門頭。

3、清理樓道雜物，地下車庫拖洗。

4、清理底商死角衛(wèi)生，墻面小廣告清理。

10月份

1、清掃平臺(tái)，地下室衛(wèi)生清理及消毒。

2、公共區(qū)域雜物清理，樓宇內(nèi)墻面*塵及小廣告清理。

3、清洗樓道玻璃，清洗單元門口臺(tái)階。

4、環(huán)境消殺，沖洗雨棚。

11月份

1、清掃平臺(tái)，清掃園區(qū)落葉，清洗大廳地面。

2、樓道樓梯除塵，清洗垃圾桶周邊。

3、樓道窗戶玻璃清洗，不銹鋼保養(yǎng)。

4、清理樓宇內(nèi)外易燃物，高空管道*塵。

12月份

1、清掃平臺(tái)，清理公區(qū)死角衛(wèi)生。

2、清理樓道雜物，地下車庫高空*塵。

3、樓道燈具擦拭，地下設(shè)備層清掃及消毒。

4、擦拭樓層電梯門，樓道窗戶玻璃清洗。篇三、保潔月度工作計(jì)劃表

保潔月度工作計(jì)劃范文二

一、20xx年

工作總結(jié)

1、以因地制宜，分清工作重點(diǎn)。在工作中，通過一年的培訓(xùn)及溝通，使保潔員詳細(xì)了解各樓層的基本情況，掌握清潔的重點(diǎn)。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方，也是最易臟的地方，清潔的重點(diǎn)放在大廳和衛(wèi)生間。特別是衛(wèi)生間的便池、死角，做到便池?zé)o污物，衛(wèi)生間干凈無異味；地面光潔、無塵、無腳�。粔γ鏌o污漬。

2、恪盡職守，遵守規(guī)章制度。對(duì)于工作中，只要嚴(yán)格按工作流程進(jìn)行工作，正確合理的使用保潔工具和清潔用品，就能保證工具使用的長(zhǎng)期性。在紀(jì)律方面，對(duì)保潔人員加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，常檢查，常監(jiān)督，做到嚴(yán)格按獎(jiǎng)懲制度辦事，表現(xiàn)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的進(jìn)行批評(píng)。形成激勵(lì)機(jī)制，使保潔工作形成良心循環(huán)。

3、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，注重協(xié)調(diào)配合。對(duì)于工作中出現(xiàn)的維修現(xiàn)象，我們做到了積極配合維修人員，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)公司及維修人員，以便及時(shí)處理，以免造成大的損失，并做好維修后的保潔工作。使我們都有一種集體意識(shí)，積極為企業(yè)做貢獻(xiàn)，維護(hù)好公司形象。

二、20xx年存在的不足

順利展開鋪好路。管理能力還需要不斷的提高。因?yàn)楣芾斫?jīng)驗(yàn)不足，很多事情處理的不夠理想，在日后的`工作中要不斷像他人學(xué)習(xí)，多看多學(xué)多問。節(jié)能減材還需要不段的創(chuàng)新。根據(jù)工作實(shí)際情況，逐步規(guī)范保潔清潔用品的管理，做到精心維護(hù)清潔用品，盡可能延長(zhǎng)工具設(shè)備的使用壽命。要注意節(jié)約責(zé)任區(qū)的水電，及時(shí)關(guān)燈，關(guān)水，從一點(diǎn)一滴的小事做起。

三、20xx年

工作計(jì)劃

1、提高自我意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。在以后的工作中，通過“學(xué)、比、看”不斷發(fā)現(xiàn)自身缺點(diǎn)，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)同行同業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身專業(yè)知識(shí)技能，提高管理能力。使保潔部門發(fā)揮更大的作用。

2、提升工作效率，保證工作質(zhì)量。在工作中，不斷把握“效率、質(zhì)量”雙輪驅(qū)動(dòng)，使工作時(shí)間得到合理利用，進(jìn)一步提高保潔員的業(yè)務(wù)技能，精益求精，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。提高員工的自覺性，學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

3、加強(qiáng)人文關(guān)懷，提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效。不斷學(xué)習(xí)人與人處事的技巧，正確處理好與員工的關(guān)系，為工作創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。八年的工作給我留下了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也是我成長(zhǎng)道路上的一筆財(cái)富，但是我的工作還有很多需要改進(jìn)的地方，我要認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺點(diǎn)，在公司的指導(dǎo)下，全身心地投入到工作當(dāng)中，在新一年里作出更大的努力。

保潔月度工作計(jì)劃范文三

一、春節(jié)期間人員安排，工作安排。

二、全年的人員招聘工作，動(dòng)員全體員工獎(jiǎng)勵(lì)帶人，廣告招聘形式，通過網(wǎng)絡(luò)招聘，做好人員流動(dòng)的準(zhǔn)備工作。

三、培訓(xùn)將計(jì)劃：

1、提高員工服務(wù)素質(zhì)，行為規(guī)范、儀容儀表、禮貌用語、工作紀(jì)律要求。

2、做好崗位衛(wèi)生要求，大廳工作流程、衛(wèi)生間工作流程、樣板間工作流程、內(nèi)外圍工作流程、早晚班工作流程、消殺操作流程、安全注意事項(xiàng)、消防知識(shí)。

3、機(jī)械的使用：洗地機(jī)的使用方法、吸塵器的使用方法、吸水機(jī)的使用方法。

四、工作計(jì)劃：

1、用洗地機(jī)對(duì)外圍路面全面清洗1次，用水沖洗3次

2、對(duì)銷售大廳、樣板間消殺8次

3、對(duì)外圍垃圾桶內(nèi)壁清潔消毒4次

4、對(duì)銷售大廳、樣板間、外圍消殺12次

5、對(duì)銷售大廳外側(cè)天井玻璃刮洗8次

6、疊拼1至4戶天井玻璃刮洗4次

7、對(duì)售樓處的酒柜全面清洗4次

8、對(duì)售樓處的1F2F內(nèi)外側(cè)玻璃清刮4次

9、對(duì)售樓處外側(cè)的頂燈、吊燈、風(fēng)口清潔1次

10、對(duì)聯(lián)一、二樣板間全面清潔4次

11、對(duì)外圍雨水溝整體清掏2次

12、對(duì)樣板間區(qū)域1F所有鐵藝、壁燈、雨水管、戶門、地面清潔

13、對(duì)水系、噴泉清潔4次

14、對(duì)新車場(chǎng)地面沖洗1次

15、對(duì)售樓處地面全面清潔1次

16、對(duì)售樓處周圍投放鼠藥1次

17、對(duì)售樓處內(nèi)高處風(fēng)口、吊燈撣塵1次

18、對(duì)場(chǎng)地路燈內(nèi)擦拭一次

保潔月度工作計(jì)劃范文四

20xx年對(duì)物業(yè)保潔部來說是充滿挑戰(zhàn)和壓力的一年。隨著小區(qū)業(yè)主入住數(shù)量的增多，商鋪的全面裝修與運(yùn)營(yíng)，必然帶來新的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)要求的提升。物業(yè)保潔部將根據(jù)業(yè)主新的實(shí)際要求及期望，要一如既往地作好本職工作，堅(jiān)定“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的服務(wù)理念，同時(shí)要開拓工作思路，不斷提升整個(gè)保潔團(tuán)隊(duì)的服務(wù)技能水平和管理水平�，F(xiàn)就20xx年物業(yè)保潔部的工作作如下計(jì)劃：

一、完善管理制度，細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)

20xx年，我們將在原來的基礎(chǔ)上，修改、完善各項(xiàng)管理制度及工作標(biāo)準(zhǔn)。培養(yǎng)員工的自覺、自律意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人的管理，并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化。一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該做到什么程度；另一方面，方便對(duì)保潔員工的考核、監(jiān)督。在工作中，繼續(xù)堅(jiān)持“定人、定崗、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)”的“五定”方針，對(duì)具體的工作采取有效的措施，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于以后拓展工作的開展。

二、做好招聘工作、優(yōu)化員工隊(duì)伍

隨著住房公積金團(tuán)購房的交付，20xx年二棟一單元將會(huì)進(jìn)入全面裝修入住期，公司的海元會(huì)所也即將裝修完工開業(yè)。人員的及時(shí)補(bǔ)充，將是日常工作任務(wù)保質(zhì)保量完成的基礎(chǔ)。保潔部將按照實(shí)際工作量需招聘人員1至2人。同時(shí)，要時(shí)刻關(guān)心員工的生活，掌握思想動(dòng)態(tài)，了解工作需求，化解內(nèi)部矛盾。對(duì)工作務(wù)實(shí)，做事勤勞肯干，要穩(wěn)住人才，對(duì)年老體弱，做事懶散，不服從工作安排的員工，要辭退優(yōu)化。

三、加強(qiáng)技術(shù)技能培訓(xùn)、提高專業(yè)素質(zhì)

對(duì)保潔部員工要進(jìn)行公司制定的各項(xiàng)

規(guī)章制度

的培訓(xùn)和保潔理論知識(shí)培訓(xùn)，使員工掌握保潔工作知識(shí)，達(dá)到保潔工作要求。在對(duì)保潔員工進(jìn)行理論知識(shí)的培訓(xùn)同時(shí)結(jié)合理論和實(shí)踐相結(jié)合，著重培訓(xùn)保潔工具、物料的使用及配用，清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規(guī)程。全年部門員工培訓(xùn)計(jì)劃不低于10次。

四、落實(shí)責(zé)任管理，做好日常工作

每日對(duì)小區(qū)樓道、道路、廣場(chǎng)集中清掃2次，四樓平臺(tái)、頂層天面每周集中清掃1次，確保無紙屑、垃圾、雜物。樓道燈、玻璃窗、消防門等公共設(shè)備設(shè)施每月集中清潔1次，確保無明顯污漬、灰塵；每日對(duì)垃圾集中清理清運(yùn)一次，并保持垃圾桶清潔無異味；地下停車場(chǎng)按排專人專管，確保標(biāo)識(shí)清晰，地面干凈整潔。

五、加強(qiáng)安全教育、增強(qiáng)安全意識(shí)

保潔工作比較繁雜，作業(yè)環(huán)境不確定，作業(yè)的安全隱患也隨之相應(yīng)的增加。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重，我們將既要加強(qiáng)安全教育，又要加強(qiáng)安全管理，培訓(xùn)員工保潔工作的安全操作及注意事項(xiàng)。不僅要做到本職工作的崗位安全，還要對(duì)其它安全問題有所了解，能夠處理。讓員工認(rèn)識(shí)安全的重要性，把各種危險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。

六、加強(qiáng)綠化管理，定期對(duì)有害生物的防治

定期對(duì)花卉樹木組織澆灌、施肥、噴灑藥物、預(yù)防病蟲害的發(fā)生。同時(shí)根據(jù)其生長(zhǎng)情況及時(shí)修剪整理，保持觀賞效果。定期對(duì)老鼠和蚊蠅等進(jìn)行除“四害”消殺工作，對(duì)電梯進(jìn)行清潔消毒工作，有效防范有害生物的滋生。

七、提高工作效率、接受臨時(shí)性工作

在做好日常保潔的基礎(chǔ)上，我們需要在雨季做好防汛工作，不定期的安排人員清掃垃圾及雨水漏口處淤泥，防止下水道堵塞，造成雨水淤積。到冬季要做好防雪預(yù)案，確保及時(shí)處理下雪外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作。在20xx年將對(duì)二棟一單元各樓層進(jìn)行一次全面“拓荒”清潔工作，為業(yè)主收樓隨時(shí)作好準(zhǔn)備。對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)性安排的工作，要做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。

八、合理利用資源、降低工作成本

加強(qiáng)物料及保潔工具的管理，做到誰領(lǐng)用，誰負(fù)責(zé)，保潔工具以舊換新，杜絕浪費(fèi)。對(duì)廢舊工具進(jìn)行修補(bǔ)，為公司節(jié)約不必要的開支，爭(zhēng)取以最低的開支達(dá)到最好的事效。

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