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資產(chǎn)清查會議紀要 資產(chǎn)清查會議記錄篇一

近年來，省水利廳高度重視國有資產(chǎn)管理工作，將該項工作列入重要議事日程，納入年度考核的重要內(nèi)容。各級各單位狠抓基礎(chǔ)管理，強化責任落實，廳系統(tǒng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作制度體系建立健全，資產(chǎn)處置程序日趨規(guī)范，管理手段不斷創(chuàng)新，管理水平持續(xù)提升。截至20xx年底，廳系統(tǒng)資產(chǎn)全部納入財政廳行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)信息系統(tǒng)管理，單位人員情況、資產(chǎn)配置情況、資產(chǎn)對內(nèi)對外使用情況、績效管理情況、資產(chǎn)處置情況、產(chǎn)權(quán)交易情況等各類信息全部實行信息化管理，資產(chǎn)管理水平明顯提高。

會議指出，要深刻認識做好資產(chǎn)清查工作的重要意義。開展資產(chǎn)清查，摸清“家底”，是行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的一項基礎(chǔ)性工作，也是開展其他各項資產(chǎn)管理工作的重要前提，對全面系統(tǒng)地加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管具有非常重要的意義。

對此次清查工作，會議要求要做到“三個落實”：一是組織和措施要落實。廳系統(tǒng)各單位要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確一把手負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，層層分解責任;要結(jié)合本單位資產(chǎn)的規(guī)模、特點等情況，研究制定切實可行的資產(chǎn)清查工作方案;要建立和完善資產(chǎn)清查工作機制，明確工作任務(wù)和職責;要選派思想素質(zhì)高、熟悉財政、審計、資產(chǎn)管理、電腦操作的人員參加，善于組織協(xié)調(diào)處理問題。二是工作要求要落實。要抓住本次清查工作重點、難點和關(guān)鍵點，確�！凹业住辈榍宀閷崳�真實、準確、完整地反映全省行政事業(yè)單位資產(chǎn)狀況。三是責任和紀律要落實。各單位要嚴格按照規(guī)定，如實填報各類資料，對資產(chǎn)清查結(jié)果的真實性、完整性、合法性負法律責任。要嚴肅紀律，防止“走過場”和任何形式的弄虛作假，對發(fā)現(xiàn)的問題必須依法依規(guī)處理，切實維護資產(chǎn)清查工作的嚴肅性。

會議強調(diào)，要不斷提升資產(chǎn)管理精細化水平。一是加強制度規(guī)范，實現(xiàn)長效管理。要著眼于長效管理，健全完善內(nèi)部管理和資產(chǎn)管理制度，落實相關(guān)人員、明確職責。從資產(chǎn)的購置、驗收、使用、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報廢、報損等各個環(huán)節(jié)加強制度建設(shè)，堵住資產(chǎn)流失的漏洞，使資產(chǎn)管理制度化、科學(xué)化、規(guī)范化，真正杜絕賬外資產(chǎn)和資產(chǎn)流失，達到資產(chǎn)配置合理，資產(chǎn)使用高效，資產(chǎn)處置規(guī)范，績效評價科學(xué)。

二是提升信息化水平，實現(xiàn)動態(tài)管理。各單位要以此次資產(chǎn)清查為契機，進一步落實固定資產(chǎn)資產(chǎn)條形碼管理和國有資產(chǎn)信息化管理，完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，及時維護國有資產(chǎn)信息系統(tǒng)，實行動態(tài)管理，為推進資產(chǎn)管理與預(yù)決算管理緊密結(jié)合、編制政府綜合財務(wù)報告等提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)保障。

三是強化制度執(zhí)行，實現(xiàn)精細管理。各單位要從預(yù)算編制入手，嚴把資產(chǎn)入口關(guān)，實行資產(chǎn)管理與預(yù)算管理的有機結(jié)合。要落實通用資產(chǎn)配置標準，盤活存量資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，嚴控新增資產(chǎn)數(shù)量，防止國有資產(chǎn)閑置和財政資金浪費。要及時做好新增資產(chǎn)入賬工作，確保資產(chǎn)信息完整準確。要嚴格政府采購流程，規(guī)范采購程序，控制采購風險。要規(guī)范資產(chǎn)處置，嚴格執(zhí)行資產(chǎn)報廢年限制度，提高國有資產(chǎn)使用效率和效益，確需報廢的資產(chǎn)要按規(guī)定程序報批。要如實反映國有資產(chǎn)收益管理，防止違紀問題發(fā)生。

四是突出基建項目資產(chǎn)，實現(xiàn)高效管理。建設(shè)單位應(yīng)參照同級行政事業(yè)單位通用資產(chǎn)配置標準，結(jié)合工程實際需要，配置建設(shè)期自用固定資產(chǎn)。要加強固定資產(chǎn)購置、驗收、使用、移交、處置等各環(huán)節(jié)管理，屬政府采購范圍的應(yīng)按政府采購有關(guān)規(guī)定辦理。項目竣工驗收后，項目法人應(yīng)及時與運行管理單位辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。對工期較長、單項工程較多的項目，可先行辦理實物資產(chǎn)移交，待項目竣工驗收后，依據(jù)《江蘇省水利建設(shè)項目資產(chǎn)移交管理暫行辦法》正式辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。

資產(chǎn)清查會議紀要 資產(chǎn)清查會議記錄篇二

9月28日上午，我院召開全院安全工作會議，會議由后勤服務(wù)中心主任范寶章同志主持，各部處負責人參加會議。

會上，后勤服務(wù)中心副主任兼保衛(wèi)科科長張漢順同志就我院近期校園治安動態(tài)進行了通報，并對今后安全保衛(wèi)工作做具體部署。

學(xué)院辦公室主任賀忠良同志傳達了交通運輸部關(guān)于國慶節(jié)安全保衛(wèi)工作、信訪及安全維穩(wěn)工作文件，并對落實文件精神，做出具體工作安排。

后勤服務(wù)中心主任范寶章同志分析了當前安全工作形式，并指出周邊院校安全事件案例，如學(xué)員飲酒致死、大學(xué)生失蹤，及頻發(fā)電腦等貴重物品被盜事件，要求我院各部門要采取有效安全防范措施，落實安全責任，做好學(xué)生安全思想教育工作，提高學(xué)生自我防范意識。

最后，黃克清副院長充分肯定今年以來我院安全保衛(wèi)工作取得的成績，并就學(xué)院今后安全工作提出五點要求:一要高度重視安全防范工作，提高思想認識，加強工作力度。二要加強教育引導(dǎo)工作。做好防火、防盜、防騙、防破壞以及信訪維穩(wěn)工作。三是各部門要開展安全自查工作，召開部門專題安全工作會議，加強學(xué)生教育，探討實施全院公共場所“禁煙”辦法，保衛(wèi)科“十一”前要對全院開展一次拉網(wǎng)式安全大排查。四要加強值班報告制度。各部門要加強節(jié)日期間值班工作，部門領(lǐng)導(dǎo)和值班人員要24小時開機，確保信息暢通。五要落實安全責任�？春米约旱娜�，鎖好自己的門。

保衛(wèi)科

二〇xx年九月二十九日

資產(chǎn)清查會議紀要 資產(chǎn)清查會議記錄篇三

會議時間:20xx年7月28日至30日

地點:石家莊、北京、唐山

參加人員:河北省當?shù)卣�府主管部門領(lǐng)導(dǎo)、河北鋼鐵、冶金規(guī)劃院院長李新創(chuàng)等

我們的觀點:

1政府淘汰落后產(chǎn)能的決心大于往年。今年政府出于對國際上節(jié)能減排的承諾，對淘汰落后產(chǎn)能的決心很大，要

相關(guān)公司股票走勢

河北鋼鐵

寶鋼股份

鞍鋼股份

大冶特鋼

太鋼不銹

求也很高，這點不容置疑。在具體措施中，突出的是加強了政策的、法律的、行政的手段的綜合運用，并第一次將淘汰落后列入了各地政府考核的范圍，通過簽訂責任狀嚴格對點考核，并實行一票否決制度。

2監(jiān)督和審核的失靈可能導(dǎo)致淘汰效果低于預(yù)期。政府決心雖然很大，但在具體操作中，由于國家對實際產(chǎn)能的監(jiān)督無力，實際上對具體淘汰數(shù)據(jù)的決定權(quán)仍在各級地方政府手上。此外，由于在淘汰和新增是收支兩條不同線上處理，很多生產(chǎn)企業(yè)仍會在拆除落后產(chǎn)能的同時上新產(chǎn)能(部分是之前已經(jīng)審核過的，部分先建留待后期審核)，這樣就造成了淘汰的同時整體產(chǎn)能擴大。因此從最終結(jié)果看，各級政府在嚴格的考核下都將圓滿甚至超額完成落后產(chǎn)能淘汰指標，但實際上很難達到市場上所預(yù)期的產(chǎn)能供給的減少。

3調(diào)結(jié)構(gòu)和保增長中求平衡的搖擺。鋼鐵在國民經(jīng)濟中的地位可能遠遠超過絕大多數(shù)行業(yè)，其排放物也不同于部分行業(yè)(如有色、造紙等)會導(dǎo)致環(huán)境的極度惡化。因此，正如目前整個經(jīng)濟的調(diào)整情況一樣，實際的淘汰情況將取決于地方政府和企業(yè)對利弊的權(quán)衡。在目前經(jīng)濟情況下，鋼鐵這樣的傳統(tǒng)行業(yè)首要的任務(wù)是解決生存問題，而產(chǎn)能淘汰的解決的手段應(yīng)該通過市場的調(diào)控而不是政策的強行壓制。從地方政府角度說，具體的淘汰數(shù)字不如決心的重要，盡管淘汰的完全實施確實很困難。

4產(chǎn)能恢復(fù)到較高水平。在實際調(diào)研過程中，了解到在近幾個月價格大幅波動的同時，需求卻維持了相對的穩(wěn)定，但前期由于政策導(dǎo)致的悲觀預(yù)期有所減弱。

從生產(chǎn)的角度看，在6月中上旬部分鋼廠小幅減產(chǎn)后，由于盈利的恢復(fù)，產(chǎn)量得到釋放，唐山地區(qū)的中小型鋼廠的產(chǎn)能利用率已恢復(fù)到較高水平。從盈利角度看，按目前的成本和價格，民營企業(yè)將在7月達到盈利的低點(絕大多數(shù)企業(yè)實際上虧損)，而大型企業(yè)由于定價的滯后，可能在8月才達到盈利低點。

5維持行業(yè)“中性”評級。近期行業(yè)的基本面因素未發(fā)生明顯變化，鋼價的上漲主要是成本的推動，而鋼鐵股價上漲一方面是前期過度悲觀預(yù)期的修復(fù)，另一方面受金融屬性影響的刺激，但基本面因素仍將在上下限給予限制和制約，因此行業(yè)在一段時間內(nèi)仍將維持振蕩格局。建議逢低買入，逐步適當增加配置，但不建議追漲。推薦價值類投資的寶鋼股份、鞍鋼股份、大冶特鋼、太鋼不銹等，以及有資產(chǎn)注入預(yù)期的西寧特鋼、方大特鋼、新鋼股份等。

資產(chǎn)清查會議紀要 資產(chǎn)清查會議記錄篇四

會議地點：公司員工食堂

會議名稱：安全生產(chǎn)工作部署暨安全生產(chǎn)宣講會議

主持人：xx廠長

記錄：

參會人員： 全體員工

會議紀要

一、會議議程

1、由公司安全生產(chǎn)直接責任人蘭玉分析公司當前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，布置下一步安全生產(chǎn)工作。

2、由公司安全生產(chǎn)第一責任人莫建旭就公司安全生產(chǎn)提出要求。

二、會議摘要

1、近期從中央到省市均對�；�品生產(chǎn)經(jīng)營行業(yè)的安全生產(chǎn)工作高度重視，召開了幾次會議，xx市領(lǐng)導(dǎo)、xx局領(lǐng)導(dǎo)于近期召開了安全生產(chǎn)工作會議，提出了相應(yīng)要求。

2、公司近期與市安監(jiān)局、xx鎮(zhèn)政府簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)責任書，直接責任人向全體員工轉(zhuǎn)達了會議精神。

3、公司安全生產(chǎn)直接責任人通過介紹近年來國內(nèi)外發(fā)生的典型�；�品生產(chǎn)安全事故，強調(diào)危化品安全事故危害的嚴重性。通過剖析事故原因，證明事故發(fā)生是隱患積累的結(jié)果，事故發(fā)生是有規(guī)律可循的，事故發(fā)生是可以避免的。使參會員工通過事故案例受到了一次安全教育。

4、公司安全生產(chǎn)直接責任人部署公司下一步安全生產(chǎn)工作，具體為：

①x月xx日前完成公司各級安全生產(chǎn)責任書的簽訂(部門與公司簽訂，員工與部門簽訂)。

②月底前完成對全體新進員工的三級安全培訓(xùn)(要有培訓(xùn)簽到、有考試試卷、考核評定)，直至全部考核合格。

③月底前完成一次安全生產(chǎn)大檢查，針對查出的安全隱患制定整改措施實施整改。

④五月份對部門主管進行專門的安全管理培訓(xùn)，提高其安全生產(chǎn)管理技能，使其會管安全。

⑤繼續(xù)加強設(shè)備、設(shè)施的維護、保養(yǎng)，保安員定時對消防、安全設(shè)施的有效性進行檢查(設(shè)備設(shè)施有維護保養(yǎng)記錄，消防、安全設(shè)施的檢查有記錄)。

⑥各部門在5月底前必須養(yǎng)成班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)當日安全的習慣，開展“反三違”活動。

⑦認真做好雷雨季節(jié)、高溫季節(jié)的各項安全防范工作。

三、第一責任人就公司安全生產(chǎn)提出要求

1、x總指出目前各部門員工的安全意識同比去年有所下滑，公司的安全形勢不容樂觀。

2、要求直接責任人加強員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，落實各級安全生產(chǎn)責任制。

資產(chǎn)清查會議紀要 資產(chǎn)清查會議記錄篇五

進入20xx年以來，會員企業(yè)困難重重;即將到來的7月份將迎來我國加入wto20xx年保護期到期之日，幫助會員企業(yè)解決融資難和提高銷售水平已成為重中之重;為了幫助會員企業(yè)解決目前存在的突出問題，6月10日下午3點，我商會名譽主席劉吉宇，會長張海勇，監(jiān)事長林參軍，主席李偉清、李輝、張磊在商會會議室召開了商會主要領(lǐng)導(dǎo)會議，秘書處副秘書長杜超列席了會議并作會議紀要。

會議研究之前對6月3日召開的商會皮具行業(yè)座談會進行了總結(jié)：大家一致認為分類召開同行業(yè)會員企業(yè)座談會很有必要，對皮具行業(yè)會員企業(yè)存在的問題進行了總結(jié)并提出了解決辦法，會議收到了很好的效果，今后要繼續(xù)召開此類座談會;但由于通知時沒有向與會人員提出發(fā)言的內(nèi)容等明確要求，會員發(fā)言明顯準備不足，今后要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，力爭行業(yè)座談會一次比一次好，使參加會議的會員收獲一次比一次大。

會議主要討論和研究了以下議題：

一、關(guān)于我商會與銀行合作，解決會員融資難的問題。

張海勇會長首先發(fā)言：

為了解決商會可持續(xù)發(fā)展問題和會員融資難的問題，我商會早在3月7日的一屆三次會長辦公會議上就提出與廣州銀行合作的方案，由于種種原因，未能實施這個方案;但是商會與銀行合作是未來的趨勢，商會與銀行合作也是商會發(fā)展和商會幫助會員的一條切實可行的道路，我認為我們需要把這個方案盡快實施，以盡快為會員解決貸款難的問題。

張磊主席做了發(fā)言：

我們商會跟廣州銀行一直保持著良好的合作關(guān)系，但是廣州銀行畢竟是一個地方性銀行，其業(yè)務(wù)范圍主要集中在廣州市，在東莞和深圳的網(wǎng)點較少，這種狀況會給我們這些廣州外的會員與廣州銀行的合作產(chǎn)生不利，所以我希望商會能不能考慮一下與其他網(wǎng)點比較多的大銀行合作，比如廣發(fā)銀行、工商銀行等。

劉吉宇主席講到：

我們商會與任何一家銀行合作都是可以的;商會與銀行合作，可能對于企業(yè)規(guī)模比較大的會員企業(yè)幫助較少，比如林參軍監(jiān)事長，李輝、李偉清、張磊主席等商會主要領(lǐng)導(dǎo)，但卻能為我們商會的會員提供一定的幫助，這就夠了，作為商會的領(lǐng)導(dǎo)，我們要有奉獻、吃虧的精神，要有帶領(lǐng)廣大會員進一步做大做強的心態(tài);而且商會的領(lǐng)導(dǎo)也要起到帶頭作用，帶領(lǐng)商會會員去做這件事情。

張海勇會長說到：

我建議我們幾個人分配任務(wù)，每人負責5到10家會員企業(yè)的工作，確保在與銀行合作的時候有50到100家企業(yè)參與到這個方案里，擴大我商會在與銀行合作時的話語權(quán);請劉吉宇主席負責與銀行的初步溝通，我們雙管齊下，希望能盡快實施這個計劃，以給商會會員真正的幫助。

大家對張海勇會長的提議表示贊同。

二、關(guān)于要求會員參加2個李主席主辦的電商業(yè)務(wù)講座問題。

6月13日和17日，李偉清主席將在廣州舉辦電商業(yè)務(wù)專題講座，為促進會員企業(yè)做好電商方面的業(yè)務(wù)，提高銷售技巧;商會要求商會主要領(lǐng)導(dǎo)和對網(wǎng)絡(luò)銷售感興趣的會員去聽課。

6月12日-14日，李輝主席將在深圳溪涌悅榕灣工人度假村舉行千蕊人生海上盛宴活動，也邀請大家到會場體驗一下微商的氛圍;鑒于場地原因以及李輝主席舉辦的會議的特殊性，我商會主要領(lǐng)導(dǎo)討論決定，商會主要領(lǐng)導(dǎo)將在13日參加李輝主席在深圳溪涌悅榕灣工人度假村舉行千蕊人生海上盛宴活動，并在17日帶領(lǐng)部分有興趣的商會會員參加李偉清主席舉辦的講座;并根據(jù)實際情況，邀請李偉清主席和李輝主席為我商會會員專門講一講網(wǎng)絡(luò)銷售和微信銷售。

三，提高商會會議室利用率，切實幫助會員企業(yè)促進銷售的問題

劉吉宇主席講到，我商會辦公地點是用會員的會費租的;會議室能容納30人召開會議，投影儀、音響等設(shè)備齊全，算是一個中型的會議室，況且還有秘書處工作人員提供服務(wù)，能滿足商會會員企業(yè)新品發(fā)布會、產(chǎn)品鑒定會、產(chǎn)品訂貨會、協(xié)議簽訂儀式和答謝酒會等的需要;為了體現(xiàn)商會的公平性、提高會議室的利用率，我建議秘書處對使用會議室的會員企業(yè)象征性的收取一定的費用，比如200元/次或300元/次，這樣才能使商會變成會員企業(yè)的家，幫助會員企業(yè)開展銷售業(yè)務(wù)，提高銷售業(yè)績。

大家對劉主席的提議表示贊同，并研究確定了商會會議室會員單位使用費為300元/次。

四，關(guān)于加強商會會員管理，搞好為會員服務(wù)的問題。

我商會自從20xx年10月1日成立以來，得到了很多太康籍老鄉(xiāng)的支持和幫助，但是會員構(gòu)成比較復(fù)雜，同時有一部分會員到現(xiàn)在為止還沒有交納會費;在享受一定時期的免費服務(wù)體驗期后仍不交納會費，這對商會的管理和運行造成了很大的困難;況且交會費和不交費的都享受商會的服務(wù)，對交會費的會員也不公平;通過討論決定，未交納會費的會員以后將不再享受商會的任何服務(wù)，同時由秘書處把商會的會員名單整理出來，每個月在商會主要領(lǐng)導(dǎo)群里進行公布，今后只給交會費的會員服務(wù)，以確保商會順利運營和發(fā)展。

調(diào)整商會會員微信群。因商會是會員制，凡交會費的會員重新建立太康商會會員微信群，不交會費的今后不再免費提供任何服務(wù)。

通過這次會議研究了目前亟需為會員提供服務(wù)的問題，將進一步完善了管理機制，制定了為會員服務(wù)的發(fā)展方案，為提高商會會員的凝聚力，促進會員企業(yè)的發(fā)展成長創(chuàng)造了有利條件;同時也增強了商會主要領(lǐng)導(dǎo)的團結(jié)，彰顯了商會領(lǐng)頭人的帶頭作用。

資產(chǎn)清查會議紀要 資產(chǎn)清查會議記錄篇六

時 間：201x年08月31日14：00

地 點：中心支公司會議室

主 持：

出 席：

公 出：

記 錄：

會議紀要：

一、中支8月第五次部門例會在中支會議室召開。中支班子成員及個險、銀保、續(xù)期3大業(yè)務(wù)條線和人事、行政、財務(wù)、運營4個后援部門全體內(nèi)勤員工參會。首先由各部門員工逐一匯報本周工作情況和下周工作計劃，并提出工作中需中支協(xié)調(diào)解決之需求，而后分管總進行工作點評，最后姚總講話。會議起到了各部門、各員工之間及時互相了解對方業(yè)務(wù)情況、交流做法、借鑒經(jīng)驗、統(tǒng)一思想、凝聚力量的效果，為中支快速發(fā)展提供保障。

二、各部門員工匯報情況匯總

個險系列員工主要關(guān)注和經(jīng)營：外勤面談溝通，新人代資考、轉(zhuǎn)正、晉升，9月份業(yè)務(wù)啟動，個產(chǎn)會，9月3號業(yè)務(wù)節(jié)點達成，演講比賽，“萌芽100”推動及9月20號大型人文論壇等工作。

銀保：提出重點關(guān)注9月初網(wǎng)點活動率及業(yè)績總量推動。

續(xù)期：1.”七八聯(lián)動”當月,寬末指標沖刺;

2.9月當月續(xù)期清單整理下發(fā),打印,通知;

3.9月寬末各機構(gòu)未收件重新提取下發(fā),追蹤;

4、陪訪保全員面訪個險問題客戶,

5.萬元保單未收件回訪追蹤;

6、8月份基礎(chǔ)管理,活動日志及客戶登記表整理審核上報分公司;

7.保全員每日上午工作計劃,下午工作匯總;

8.寬末未收件系統(tǒng)錄入,核查;

9.月底收費案例整理上報;

10.分公司續(xù)期視頻會追蹤寬末指標;

11、每日轉(zhuǎn)實收整理、失敗原因查詢,補報盤,問題件資料查詢等日常工作

人事、行政、財務(wù)、運營：主要是本著日常程序性工作，認真、積極、主動地搞好對一線業(yè)務(wù)支持和更好地維護中支日常運行。

最后，姚總講話，指出：

1.各服務(wù)部門特別是續(xù)期、運營要定期下機構(gòu)講課、宣導(dǎo)，正面宣傳公司，指導(dǎo)、助力一線開展業(yè)務(wù)。

2.近期重點關(guān)注繼續(xù)率;要追蹤好全省主管輪訓(xùn)的參加人員。

3.各負責人要積極主動開展工作，切實發(fā)揮表率、帶頭作用。

4.人事要拓展細致服務(wù)，如幫助員工辦理公積金貸款，辦理套餐費極低的聯(lián)通卡等。

5.行政近期要管好車輛規(guī)范使用、辦公桌椅資產(chǎn)調(diào)入、“萌芽100”圖書室揭牌籌備、員工入黨申請、工會領(lǐng)導(dǎo)成員補選等工作。

6.個險張彤要牽頭抓好“萌芽100”活動，做好9月20號人文論壇。

7.繼續(xù)加強員工關(guān)懷工作：中秋節(jié)之前對所有內(nèi)外勤老員工走訪慰問，讓員工感受公司溫暖，激發(fā)員工愛司、創(chuàng)業(yè)之原動力。

中支

201x年9月5日

資產(chǎn)清查會議紀要 資產(chǎn)清查會議記錄篇七

時間：20xx年3月8日

地點：中控室

參加人員：中控員、門崗收費員、外保隊長、班長

一、 保安工作要求

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、 私自占用綠化地; 私自亂堆亂放雜物、廢品; 中控室夜間睡覺與獎金相掛鉤; 門崗收費嚴格執(zhí)行“有卡刷卡、無卡收費”的規(guī)定; 加強外保人員的管理和培訓(xùn); 加強門崗夜間車輛的檢查; 嚴查未辦手續(xù)進行裝修。

二、 本周主要完成的工作

1、 對三期裝修進行集中巡查，發(fā)現(xiàn)三戶未辦理裝修手續(xù)(已補辦

手續(xù));

2、

3、

4、

5、

6、

南門外私搭亂建進行拆除; 協(xié)助監(jiān)控維修人員對小區(qū)監(jiān)控的維修; 加強收繳停車費力度; 本周未發(fā)生偷盜及治安案件; 協(xié)助燕達醫(yī)院免費義診的宣傳及秩序維護;

7、 突擊緊急集合檢查保安人員的人數(shù)(43人)。

三、 下周的工作重點

1、 督促保安公司對保安年齡較大人員進行調(diào)整，按公司要求月底之前調(diào)整完畢;

2、 檢查保安人員的工作質(zhì)量、制定處罰單，發(fā)現(xiàn)問題未及時整改或出現(xiàn)欺上瞞下現(xiàn)象，將按照合同進行處罰，每月隨考勤報辦公室;

3、

4、

保安部20xx年x月x日 巡更系統(tǒng)的檢查是否按時按量(質(zhì)量)完成日常巡邏; 對裝修的進行檢查，是否辦理裝修手續(xù)、是否違規(guī)裝修。

資產(chǎn)清查會議紀要 資產(chǎn)清查會議記錄篇八

120xx年1月15日，克牧場黨支部召開20xx年第一季度社會治安綜合治理工作會議，場黨支部書記陳軍主持會議，并安排近期的工作，場機關(guān)干部“雙十戶”負責人參加了會議，陳軍書記從重點從以下幾個方面作好強調(diào)作好第一季度的幾項工作。

一，組織好，督促好當前兩個責任區(qū)牧區(qū)的義務(wù)聯(lián)防工作，要求分管綜消費品市場的干事經(jīng)常下去調(diào)查了解義務(wù)聯(lián)防情況，及時解決義務(wù)聯(lián)防中存在的問題，要高度重視這項工作，絕對不能放松警惕。

二，扎實作好當前開展的反邪教警示教育，結(jié)合“科技之冬”黨員學(xué)習班，大力開展反邪教警示教育工作，通過宣傳教育提高廣大牧區(qū)對邪教組織和邪教活動違法的認識，教育他們崇尚科學(xué)，遠離邪教，識破邪教的種種騙人把戲，不上邪教的當。

三，認真做好矛盾糾紛的排查和調(diào)處工作，特別是在區(qū)，州兩會期間要徹底進行一次摸，排，查。各聯(lián)系“十戶聯(lián)防”的干事在春節(jié)前要結(jié)合重點防范，深入牧民家中配合綜合治辦，深入細致的做好矛盾糾紛的排查和安全防范工作，確保我場社會政治穩(wěn)定，嚴防越級訪安件發(fā)生，盡可能把矛盾糾紛解決在基層。

四，特別強調(diào)在春節(jié)來臨之際，大家要共同努力，切實把維護本場社會政治穩(wěn)定作為頭等大事來抓，要加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一全體牧民的思想，強化防范意識，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想。

五，充分發(fā)揮“十戶聯(lián)防”的作用，進一步提高全體牧民群眾參與平安創(chuàng)建和思想認識和自覺行動，把平安創(chuàng)建工作推向深入，這項工作綜治辦要認識負責，在抓落實上狠下功夫。

六，綜治人工作人員通報了近期群眾性義務(wù)聯(lián)防和反邪教獲救教育工作開展情況。

資產(chǎn)清查會議紀要 資產(chǎn)清查會議記錄篇九

20xx年5月13日下午，局機關(guān)召開黨委會，專題研究我縣學(xué)校、幼兒園安全保衛(wèi)工作。葉國培、趙東佐、趙東平、鄧昌洪、鐘曉煒、胡國棟等領(lǐng)導(dǎo)參加會議。現(xiàn)將會議紀要如下:

一、會議專題聽取了趙東平副局長關(guān)于我縣學(xué)校安全保衛(wèi)工作的情況匯報。趙東平副局長通報了近段時間國內(nèi)校園安全事件，傳達了公安部、教育部關(guān)于加強校園安全工作的緊急視頻會議精神，匯報了我縣學(xué)校安保工作存在的問題和困難:

1、人防方面:一是學(xué)校保安數(shù)量不足。由于受經(jīng)費等制約因素，學(xué)校現(xiàn)有的保安數(shù)量遠遠不符合上級相關(guān)文件的要求。二是學(xué)校保安素質(zhì)不高。大部分保安沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)就直接上崗，存在年齡老化、防范意識薄弱等缺點。三是學(xué)校沒有專業(yè)的安保干部，許多規(guī)模較小學(xué)校連門衛(wèi)都沒有，學(xué)校安全存在隱患。

2、物防方面:一是學(xué)校警備器械配備不足。據(jù)統(tǒng)計，只有少數(shù)學(xué)校配備了警棍等簡單的警備器械，離上級要求的配齊配足還有一定距離。二是全縣還有7所公辦學(xué)校和1所公辦幼兒園沒有圍墻。

3、技防方面:一是學(xué)校監(jiān)控設(shè)備嚴重缺乏。由于經(jīng)費等原因，我縣除少數(shù)學(xué)校安裝了校內(nèi)監(jiān)控設(shè)備外，絕大部分的監(jiān)控安裝還是空白，且學(xué)校監(jiān)控還沒有與公安部門聯(lián)網(wǎng)。二是所有學(xué)校未安裝門衛(wèi)電子報警系統(tǒng)和巡更系統(tǒng)。三是除文中外，其他學(xué)校均未安裝周界紅外線報警系統(tǒng)。

4、其它安全隱患:一是交通安全隱患還比較大。求知中學(xué)、峃口鄉(xiāng)校、雙桂鄉(xiāng)校、樹人學(xué)校、二源鄉(xiāng)校等門口沒有減速帶、警示標志，學(xué)生上下學(xué)如果沒有交警執(zhí)勤很容易發(fā)生危險。同時，個別民辦學(xué)校還存在學(xué)生接送車超載超范圍、未經(jīng)審批就投入接送等問題。二是個別學(xué)校存在危險化學(xué)藥品安全。峃口鄉(xiāng)校、龍川鄉(xiāng)校存在少量氰化物，學(xué)校自己無法銷毀。三是民辦幼兒園存在較大安全隱患。全縣現(xiàn)有31所民辦幼兒園，還有14所民辦幼兒園未經(jīng)審批。其中，快樂幼兒園、育苗幼兒園等消防通道只有一條，藝術(shù)幼兒園24個全寄宿幼兒住在二樓，也只有一條下樓通道。部分民辦幼兒園沒有及時配備和更新消防設(shè)備，電器設(shè)備安裝不符合要求，存在發(fā)生安全事故的隱患。

二、會議部署了我縣下階段學(xué)校安全保衛(wèi)工作。會議就下階段校園安保工作提出了三點要求:

1、思想認識再統(tǒng)一。每位領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認識當前學(xué)校安保工作形勢的嚴峻，切實把維護校園穩(wěn)定和保障師生生命安全提到當前最緊迫、最重要的議事日程上來。堅決防止僥幸心理、防止按部就班、防止走形式主義。各學(xué)區(qū)、各中小學(xué)校、幼兒園要加強與當?shù)卣�府綜治辦、公安派出所、村居組織的聯(lián)系，發(fā)動教師、學(xué)生家長積極參與校園安保工作中來。

2、工作措施再落實。一是組織力量，加強安全保衛(wèi)。發(fā)動廣大教師成立以黨員為主的教師校園護衛(wèi)隊，加強學(xué)校值班巡邏，嚴格校園準入制度。二是健全機構(gòu)，完善工作機制�？h教育局成立學(xué)校(園)安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各中小學(xué)、幼兒園相應(yīng)成立安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，并將全縣公(民)辦中小學(xué)、幼兒園、民辦教育培訓(xùn)機構(gòu)等全部納入管理視線。充實學(xué)生科力量，籌設(shè)安全保衛(wèi)科，健全各類應(yīng)急措施，組織校園反侵害演練。三是加大投入，提高“三防”水平。縣教育局根據(jù)上級公安、教育部門的要求和我縣實際，將向縣政府建議配備保安和門衛(wèi)，并安裝所有學(xué)校監(jiān)控設(shè)備和報警系統(tǒng)。各學(xué)校(園)要根據(jù)局規(guī)定的最低標準抓緊時間配備保安、門衛(wèi)，并及時將配備情況向?qū)W生科匯報。各學(xué)校(園)要克服困難，防止坐等思想，積極主動的提高校園“三防”水平。四是落實責任，強化安全隱患整改�？h教育局相關(guān)科室和各學(xué)區(qū)要幫助和督促學(xué)校加快完善整改措施，確保落實到位。對集中排查過程中新發(fā)現(xiàn)的問題，要及時制定整改方案，立即組織整改，并限期加以落實，如龍川鄉(xiāng)校等存在的危險化學(xué)藥品要聯(lián)合環(huán)保部門，及時進行銷毀。五是細化標準，提高安全防范意識。各學(xué)校、幼兒園應(yīng)細化安全管理標準，建立明確的防范措施和責任體系，將安全工作落到實處。應(yīng)將安全教育納入學(xué)�；�本教育，開設(shè)專業(yè)人員指導(dǎo)的校園安全教育教材和實踐內(nèi)容，提升教育質(zhì)量，提高學(xué)生的安全防衛(wèi)能力。

3、工作職責再明確。健全“一把手”負總責、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、抓落實的安全管理格局。明確校長、園長為第一責任人，并將任務(wù)分解到人、落實到人，確保不留空檔和死角。各學(xué)區(qū)要進一步開展校園安全隱患專項督查，尤其是要加強農(nóng)村學(xué)校、城鄉(xiāng)結(jié)合部學(xué)校、民辦學(xué)校、寄宿制學(xué)校和各級各類幼兒園的排查，做到橫向到邊，縱向到底，實現(xiàn)學(xué)校隱患排查全覆蓋。

資產(chǎn)清查會議紀要 資產(chǎn)清查會議記錄篇十

會議地點：公司員工食堂

會議名稱：安全生產(chǎn)工作部署暨安全生產(chǎn)宣講會議

主持人：xx廠長

記錄：

參會人員： 全體員工

會議紀要

一、會議議程

1、由公司安全生產(chǎn)直接責任人蘭玉分析公司當前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，布置下一步安全生產(chǎn)工作。

2、由公司安全生產(chǎn)第一責任人莫建旭就公司安全生產(chǎn)提出要求。

二、會議摘要

1、近期從中央到省市均對�；�品生產(chǎn)經(jīng)營行業(yè)的安全生產(chǎn)工作高度重視，召開了幾次會議，xx市領(lǐng)導(dǎo)、xx局領(lǐng)導(dǎo)于近期召開了安全生產(chǎn)工作會議，提出了相應(yīng)要求。

2、公司近期與市安監(jiān)局、xx鎮(zhèn)政府簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)責任書，直接責任人向全體員工轉(zhuǎn)達了會議精神。

3、公司安全生產(chǎn)直接責任人通過介紹近年來國內(nèi)外發(fā)生的典型�；�品生產(chǎn)安全事故，強調(diào)�；�品安全事故危害的嚴重性。通過剖析事故原因，證明事故發(fā)生是隱患積累的結(jié)果，事故發(fā)生是有規(guī)律可循的，事故發(fā)生是可以避免的。使參會員工通過事故案例受到了一次安全教育。

4、公司安全生產(chǎn)直接責任人部署公司下一步安全生產(chǎn)工作，具體為：

①x月xx日前完成公司各級安全生產(chǎn)責任書的簽訂(部門與公司簽訂，員工與部門簽訂)。

②月底前完成對全體新進員工的三級安全培訓(xùn)(要有培訓(xùn)簽到、有考試試卷、考核評定)，直至全部考核合格。

③月底前完成一次安全生產(chǎn)大檢查，針對查出的安全隱患制定整改措施實施整改。

④五月份對部門主管進行專門的安全管理培訓(xùn)，提高其安全生產(chǎn)管理技能，使其會管安全。

⑤繼續(xù)加強設(shè)備、設(shè)施的維護、保養(yǎng)，保安員定時對消防、安全設(shè)施的有效性進行檢查(設(shè)備設(shè)施有維護保養(yǎng)記錄，消防、安全設(shè)施的檢查有記錄)。

⑥各部門在5月底前必須養(yǎng)成班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)當日安全的習慣，開展“反三違”活動。

⑦認真做好雷雨季節(jié)、高溫季節(jié)的各項安全防范工作。

三、第一責任人就公司安全生產(chǎn)提出要求

1、x總指出目前各部門員工的安全意識同比去年有所下滑，公司的安全形勢不容樂觀。

2、要求直接責任人加強員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，落實各級安全生產(chǎn)責任制。

資產(chǎn)清查會議紀要 資產(chǎn)清查會議記錄篇十一

會議名稱：房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務(wù)工作會議

會議時間：20xx年x月x日

會議地點：公司五樓會議室

參會人員：

主要內(nèi)容：

1、財務(wù)總監(jiān)首先對20xx年度財務(wù)工作做了總結(jié)性講話，并明確了此次會議主題，總結(jié)工作經(jīng)驗，抓工作重心找工作不足，并聽取各項目財務(wù)經(jīng)理做的工作匯報。

2、xx項目財務(wù)對汝南項目截止目前的樓盤銷售進度，及工程進度做了簡要總結(jié)匯報，并提出了財務(wù)工作方面遇到的一些瓶頸。首先，財務(wù)部門是一個獨立的部門，但是財務(wù)核算工作的順利進行則需要相關(guān)部門的積極配合，比如銷售部，工程部要及時進行信息反饋，規(guī)范流程，為財務(wù)人員提供必要的數(shù)據(jù)，財務(wù)人員也應(yīng)該積極主動的與各部門加強交流溝通，歸集必要資料，以便為公司領(lǐng)導(dǎo)提供明確及時的數(shù)據(jù)分析。其次，要發(fā)揮好財務(wù)的監(jiān)督職能，工作中出現(xiàn)了簽訂的合同不規(guī)范化等問題，以及從財務(wù)分析中數(shù)據(jù)表明銷售費用偏高，下一步要對銷售活動禮品的采購，存放，發(fā)放等要進行嚴格的管理監(jiān)督。

3、xx項目財務(wù)針對觀城的樓盤銷售進度及工程進度也做了簡要總結(jié)匯報。并提出了要明晰財務(wù)人員的崗位職責問題，并要求財務(wù)工作完善現(xiàn)金管理制度，公司正走在集團化的道路上，集團對各個分公

司的資金分配管理需要加強，要求資金當日分配當日歸集。在銀行按揭過程中，要求及時把握銀行按揭政策，提高工作效率，財務(wù)人員要與銷售人員加強合作，及時與銀行溝通，加快資金回流，保證集團公司又好又快的發(fā)展。

4、xx項目財務(wù)對上城項目目前的銷售進度及工程進度做了簡要總結(jié)匯報，并對融資管理提出要求，融資方面要做好財務(wù)報表的把握，加強與貸款銀行的溝通，及時掌握國家金融管理政策，掌握好公司貸款具體情況，及時歸還貸款。

5、公司財務(wù)經(jīng)理對各位項目經(jīng)理提出的問題給予肯定，為此作了總結(jié)，主要包括資金管理，部門溝通，財務(wù)分析及預(yù)算管理等幾方面。并提出了為適應(yīng)集團規(guī)范高效的管理機制及新形勢下集團經(jīng)營發(fā)展的需要，開發(fā)前期財務(wù)中心需參與做好經(jīng)濟預(yù)算，項目科研中經(jīng)營評價分析，同時對已經(jīng)完成的項目進行總體核算，并做好與逾期情況的動態(tài)對比，總結(jié)開發(fā)過程中的經(jīng)驗，為后期項目的開展提供建設(shè)性意見，為以后領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

6、回首過去，展望未來。根據(jù)公司的實際情況及公司發(fā)展的需要，在x總的督促領(lǐng)導(dǎo)下，x經(jīng)理對部門20xx年財務(wù)工作計劃進行了闡述，指明了工作指導(dǎo)思想，合理制定了14項工作計劃：

(1)、是要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高。

(2)、推行財務(wù)預(yù)算管理，建立集團公司全面預(yù)算管理模式

(3)、規(guī)范日常核算管理

(4)、實行會計電算化。適應(yīng)集團發(fā)展

(5)、加強財務(wù)分析，及時反饋信息

(6)、加強財務(wù)審計，實施財務(wù)監(jiān)督

(7)、強化培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)

(8)、強化稅收籌劃，回避稅務(wù)風險

(9)、加強人員招聘，儲備后備人才

(10)、引入競爭機制，實行優(yōu)勝劣汰

(11)、加強資金調(diào)控，減少資金閑置

(12)、協(xié)調(diào)合作銀行，做好按揭回款

(13)、做好融資基礎(chǔ)工作

(14)、完成其他臨時性任務(wù)

7、x總對本次會議做出了總結(jié)，并對當前的工作做了安排。最后要求財務(wù)中心部門人員精誠團結(jié)，齊心協(xié)力，與各部門加強溝通，加強配合，及時做好服務(wù)工作，一切以公司大局出發(fā)，不斷學(xué)習更先進的管理模式，不斷進步，更好的服務(wù)集團公司。

資產(chǎn)清查會議紀要 資產(chǎn)清查會議記錄篇十二

會議時間：201*年6月11日

會議地點：大二班教室

會議主題：安全教育

會議內(nèi)容：

安全教育已引起全社會的重視，為積極響應(yīng)我園開展好安全工作，增強教職員工和幼兒的安全教育意識和防范能力，努力營造穩(wěn)定、安全、和諧的教育環(huán)境。緊緊圍繞“珍愛生命，安全第一”為安全教育日的主題，針對我班201*年的“安全教育周”活動，我們?nèi)�位工作人員在班主任的主持下召開了班務(wù)會議，并認真制定了201*年安全教育周的活動計劃：

1、對班級的安全工作作一次自查和商定計劃。

2、重溫一遍幼兒園安全守則及《幼兒接送制度》。

3、落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，健全安全工作責任制，帶班教師和保育員牢牢繃緊“安全弦”，不擅離工作崗位，加強班級常規(guī)管理，建立良好的班風班貌。

4、在“家園小天地”向家長進行一次安全教育宣傳，在增強家長安全意識的同時，希望在家園的共同努力下，對幼兒進行安全教育。

5、利用晨間談話，對幼兒進行安全教育。

6、在“安全教育周”期間，出好一期班級安全教育專欄。

7、日常生活中注意幼兒的用電、用水、飲食等安全，嚴格執(zhí)行各項衛(wèi)生消毒制度。

8、在“安全教育周”期間，讓幼兒重溫報警、火警、醫(yī)療急救的電話號碼。

9、組織幼兒觀看安全教育vcd——安全伴你成長，并開展一次討論。

10、聽一堂由公安干警來園上的安全教育課。

11、參加一次由園內(nèi)組織的緊急疏散演習。

12、觀看一期“安全教育”圖片展。

經(jīng)過此次班務(wù)會議，我們?nèi)�位工作人員仔細重溫一遍幼兒園安全守則《十防》及《

幼兒接送制度》，同時還進行了工作分工，大家各盡其職。總之，安全責任重于泰山，我們要做到安全工作警鐘長鳴，提高對安全工作重要性、必要性的認識，進一步增強責任感、使命感和緊迫感。把安全工作真正落實到位。

資產(chǎn)清查會議紀要 資產(chǎn)清查會議記錄篇十三

(品)紀〔20xx〕009

會議時間： 年 月 日14:00至 月 日12：30

會議地點：x酒店

會議主持：

與會人員：

會議主題： 年度第二次管理評審會議

會議記錄：

會議主要內(nèi)容：

本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進行的，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。

一、公司領(lǐng)導(dǎo)總和總助對20xx年度的工作進行了總結(jié)，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是人的期望"，要保證電信物業(yè)在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進公司信息化建設(shè)，進一步加強流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進行了分析說明。

三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部對公司的成績進了正面的評價，指出了物業(yè)有明確的思路和目標，而電信實業(yè)的主營項目就是服務(wù)，物業(yè)的思路和目標符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。

四、管理中心提出要加強對物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。

五、黨支部書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：

1、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴肅，對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。

2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

3、關(guān)于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。

4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。

5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預(yù)"等。

同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場。

六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。

大家普遍認為，應(yīng)加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓(xùn)工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調(diào)動員工的工作積極性。

七、總進行了會議總結(jié)，強調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。

2、下半年公司進一步進行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

深圳市物業(yè)管理有限公司

品質(zhì)管理部

年 月 日

資產(chǎn)清查會議紀要 資產(chǎn)清查會議記錄篇十四

時間：20xx年3月22日

地點：院長辦公室

參加人員：全院職工及后勤人員

3月22日上午，醫(yī)院內(nèi)部安全保衛(wèi)工作會議在院長辦公室召開。院長出席會議并講話。

*院長對衛(wèi)生院如何進一步做好安全保衛(wèi)工作和衛(wèi)生院周邊環(huán)境綜合治理工作做了部署。并結(jié)合衛(wèi)生院實際情況，對衛(wèi)生院內(nèi)部安全保衛(wèi)工作做出了新的指示。要求各科室加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，切實抓好安全保衛(wèi)工作，防止各種矛盾激化。要嚴格貫徹落實《內(nèi)保條例》，進一步建立健全各項安全管理制度，細化內(nèi)部治安保衛(wèi)措施,進一步加大安全保衛(wèi)工作的力度，加強保衛(wèi)隊伍建設(shè)，提高處置突發(fā)事件的能力。要切實做好重點區(qū)域內(nèi)的保衛(wèi)工作，強化值班制度，帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員必須24小時開通手機，確保信息暢通，遇有緊急情況及時上報。

院長要求，各科室必須把衛(wèi)生院內(nèi)部安全保衛(wèi)工作作為常抓不懈的一項任務(wù)來抓，要加強與公安、消防等部門的合作，確保衛(wèi)生院安全，為人民群眾提供良好的就醫(yī)環(huán)境。

資產(chǎn)清查會議紀要 資產(chǎn)清查會議記錄篇十五

20xx年5月11日，在規(guī)劃局召開了五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細規(guī)劃、高壩洲高端裝備制造園控制性詳細規(guī)劃、名都三地塊(湖心公園、秀水苑地塊、楊守敬小學(xué)北側(cè)地塊)等7個項目的專家評審會。參加會議的有市政府辦、住建局、消防大隊以及宜昌楚原建筑設(shè)計有限公司等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家。與會專家在聽取方案匯報后進行了認真的評審，現(xiàn)紀要如下：

一、五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細規(guī)劃

1、增強與上位規(guī)劃的銜接，建議將陸漁一級路以北部分區(qū)域納入規(guī)劃范圍;

2、加強現(xiàn)狀調(diào)查，結(jié)合其區(qū)位優(yōu)勢，進一步論證功能定位，增強可操作性;

3、交通組織、污水處理、漁洋河兩岸景觀等專項應(yīng)深入細化;

二、高壩洲高端裝備制造園

1、加強與上位規(guī)劃的銜接，在加強現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，合理劃分功能分區(qū);

2、結(jié)合場地現(xiàn)狀，完善道路系統(tǒng);加強對外交通，增強園區(qū)主入口形象。

3、對區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有民房的安置提出指導(dǎo)性意見。

三、嘉俊娛樂綜合樓

建議將項目西北側(cè)地塊納入改造范圍，以達到老城區(qū)“以點帶面、連片開發(fā)”的改造目的。項目應(yīng)滿足《規(guī)定》及消防等要求;方案修改完善后提交規(guī)委會討論。

四、移動公司紅花套項目綜合樓

會議同意平面布局方案，要求進一步優(yōu)化臨一級路側(cè)外立面及底層主入口方案。

五、名都三地塊(湖心公園、秀水苑、楊守敬小學(xué)北側(cè)地塊)

隨著名都花園的逐年建設(shè)，其開發(fā)已進入尾期階段。會議要求對名都花園項目已建區(qū)域摸底清查，各項技術(shù)經(jīng)濟指標滿足原規(guī)劃設(shè)計條件后再行受理此三地塊方案。

六、望城路延伸段走向

會議原則同意規(guī)劃局擬定的望城路延伸段走向，要求設(shè)計單位進一步現(xiàn)場核查，結(jié)合地形合理確定設(shè)計方案。

七、荊門山文化廣場

原則同意項目思路，應(yīng)進一步論證項目定位、建設(shè)規(guī)模及工程造價;項目應(yīng)體現(xiàn)紅花套鎮(zhèn)地域文化特征，公建與住宅項目風格應(yīng)協(xié)調(diào)。會議要求進一步細化方案二，提交規(guī)委會討論。

參加人員：向青、余洪、孔國慶、黃翔、陳曉春、譚龍飛、吳笛、李娜、陶堯

資產(chǎn)清查會議紀要 資產(chǎn)清查會議記錄篇十六

九月三十日上午，集團召開了各公司財務(wù)經(jīng)理工作例會。本次會議對近期各子公司財務(wù)工作進行了總結(jié)和交流。主要內(nèi)容紀要如下：

一、財務(wù)的簽字復(fù)核、記錄應(yīng)當形成規(guī)范的工作流程，對相應(yīng)的合同應(yīng)進行評價和分析，了解合同的內(nèi)容，準確掌握合同的價款、回款期及每次回款的金額，對每次到帳金額與合同進行核對，若出現(xiàn)不符，應(yīng)及時予以提醒，做好盡心服務(wù)。

二、會議再次把強化資金管理作為重要內(nèi)容，貫徹落實到集團的各個子公司。由于資金的使用周轉(zhuǎn)是關(guān)系到集團各子公司的大事，所以財務(wù)經(jīng)理都要在工作中管好、用好、控制好資金流。會議還提出先還150萬貸款，減少資金壓力。

三、做好帳戶管理工作，抓好預(yù)算工作，努力提高資金的使用效率，使資金運用產(chǎn)生最佳的效果。為此，首先要使資金的來源和動用得到有效配合，其次，準確預(yù)測資金收回和支付的時間。要做到心中有數(shù)，否則，易造成收支失衡，資金拮據(jù)。最后，合理地進行資金分配，流動資金和固定資金的占用應(yīng)有效配合。

四、應(yīng)加強財產(chǎn)控制與監(jiān)管。建立健全財產(chǎn)物資管理的內(nèi)部控制制度，建立規(guī)范的操作程序，堵住漏洞，維護財產(chǎn)安全。

五、應(yīng)加強對應(yīng)收賬款的管理。加強應(yīng)收賬款的管理是重要的解困措施。加強應(yīng)收賬款管理，對賒銷客戶的信用進行調(diào)研，定期核對應(yīng)收賬款，制定完善的收款管理辦法，嚴格控制賬齡。

六、不合理、不完整、不符合財務(wù)和管理目標規(guī)定的報銷單據(jù)不予受理。若財務(wù)經(jīng)理忽視財務(wù)制度、財經(jīng)紀律的嚴肅性和強制性，予以受理，那么除了要退回相應(yīng)單據(jù)外，還要對相關(guān)財務(wù)經(jīng)理的月度考核進行扣10分處罰。

七、各公司的每月帳冊應(yīng)審閱，完善管理和服務(wù)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

總之，此次會議著重指出，財務(wù)經(jīng)理要增強財會監(jiān)督意識，提高理財能力，加強自我素質(zhì)的培養(yǎng)和教育，努力改善企業(yè)的管理狀況，積極完善公司財務(wù)管理。