務(wù)虛會(huì)議記錄
務(wù)虛會(huì)議記錄(通用5篇)
務(wù)虛會(huì)議記錄 篇1
根據(jù)年度工作總體安排,1月28日,市會(huì)展辦以干部大會(huì)的形式組織召開了x年度內(nèi)部績(jī)效考核暨工作務(wù)虛會(huì),會(huì)議由黨組成員、副主任張彬同志主持,各處負(fù)責(zé)人和每名干部作了工作總結(jié),組織了處室和個(gè)人民主測(cè)評(píng),并圍繞“今年工作怎么看、明年工作怎么辦”進(jìn)行了討論發(fā)言,黨組書記、主任陳樹中同志結(jié)合大家的意見建議作了總結(jié)。內(nèi)容如下:
會(huì)議認(rèn)為,x年,我市會(huì)展工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和全辦同志的努力下,圍繞推動(dòng)會(huì)展經(jīng)濟(jì)走向“專業(yè)化、市場(chǎng)化、規(guī)范化、信息化、國(guó)際化”的戰(zhàn)略目標(biāo),在宏觀經(jīng)濟(jì)總體放緩、經(jīng)濟(jì)下行壓力較大的形勢(shì)下,會(huì)展經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)中有發(fā)展,成績(jī)來之不易;A(chǔ)性工作取得突破性進(jìn)展,三個(gè)規(guī)范性文件有的印發(fā),有的即將出臺(tái),立法工作調(diào)研順利啟動(dòng),干部隊(duì)伍培訓(xùn)力度加大,教育實(shí)踐活動(dòng)成果顯著,工作作風(fēng)和自身建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng);重點(diǎn)會(huì)展項(xiàng)目提質(zhì)提升,在年度重點(diǎn)展會(huì)中,中國(guó)()國(guó)際礦物寶石博覽會(huì)、中國(guó)()國(guó)際水利工程、環(huán)境治理及疏浚技術(shù)裝備展覽會(huì)、中國(guó)湖南(國(guó)際)老年產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)、中國(guó)()國(guó)際汽車博覽會(huì)等傳統(tǒng)展會(huì)內(nèi)涵品質(zhì)持續(xù)提升;對(duì)外交往比較活躍,與各部委、協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)其他城市以及港澳臺(tái)等方面均有合作,對(duì)外宣傳取得明顯成效,引起相關(guān)方面的重視。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),x年的會(huì)展工作要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨的xx屆三、四中全會(huì)精神和省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在全市相關(guān)部門的支持配合下,按照“六個(gè)走在前列”大競(jìng)賽活動(dòng)的要求,圍繞實(shí)現(xiàn)會(huì)展經(jīng)濟(jì)“五化”戰(zhàn)略目標(biāo),即推動(dòng)會(huì)展經(jīng)濟(jì)走向“專業(yè)化、市場(chǎng)化、規(guī)范化、信息化、國(guó)際化”,牢牢把握會(huì)展經(jīng)濟(jì)規(guī)律,抓住加強(qiáng)自身建設(shè)和推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)兩個(gè)重點(diǎn),振奮精神、改革創(chuàng)新,切實(shí)擔(dān)負(fù)起組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展重任,在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展中勇于擔(dān)當(dāng)龍頭角色。
1、充分認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)發(fā)展會(huì)展經(jīng)濟(jì)的信心。要看到,新常態(tài)蘊(yùn)含新機(jī)遇。x年是全面深化改革的關(guān)鍵之年,是全面推進(jìn)依法治國(guó)的開局之年,也是全面完成“”規(guī)劃的收官之年,經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁入新常態(tài),正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型階段的陣痛期,各地均不同程度下調(diào)GDP增幅,經(jīng)濟(jì)發(fā)展不再以資源消耗、犧牲環(huán)境為代價(jià),國(guó)家積極部署“一帶一路”建設(shè),積極推動(dòng)高鐵、核電等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)走向國(guó)際,在改革發(fā)展的大環(huán)境下,國(guó)家關(guān)注和重點(diǎn)投資的方向在哪里,會(huì)展發(fā)展的方向就在哪里。作為省會(huì)城市,全國(guó)重要高鐵樞紐、全球百強(qiáng)航空樞紐,處于“一帶一部”核心增長(zhǎng)極,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展進(jìn)步,必然給會(huì)展業(yè)的發(fā)展帶來新機(jī)遇。要看到,新要求賦予新職責(zé),隨著改革發(fā)展的不斷深入,服務(wù)業(yè)已到了一個(gè)重要的發(fā)展階段,省、市兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視會(huì)展工作,“加快國(guó)際會(huì)展中心建設(shè),完善基礎(chǔ)設(shè)施配套,打造城市新名片”已作為x年度市政府工作報(bào)告目標(biāo)任務(wù)分解下發(fā),“把橘子洲打造成音樂藝術(shù)之洲”已作為落實(shí)省委常委會(huì)x年第4次會(huì)議精神任務(wù)分解下發(fā),會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展必將迎來新的發(fā)展。要看到,新場(chǎng)館帶來新希望。新的國(guó)際會(huì)展中心加速推進(jìn),x年10月一期工程將建成開館,長(zhǎng)期以來制約會(huì)展行業(yè)發(fā)展的“瓶頸”將得到根本改善,可以說,地標(biāo)性場(chǎng)館的建成標(biāo)志著會(huì)展行業(yè)跨越式發(fā)展的開始。
2、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,繼續(xù)夯實(shí)各項(xiàng)工作基礎(chǔ);A(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。去年以來,我們按照“一年打好基礎(chǔ)、兩年提升質(zhì)量、三年實(shí)現(xiàn)跨越”的總體工作思路推動(dòng)各項(xiàng)工作,已取得初步成效。今年,重點(diǎn)要推動(dòng)以下六個(gè)方面的基礎(chǔ)性工作:一是制定獎(jiǎng)勵(lì)政策配套實(shí)施細(xì)則。在現(xiàn)有獎(jiǎng)勵(lì)政策基礎(chǔ)上,要對(duì)重點(diǎn)會(huì)展項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策設(shè)置基本條件,確立評(píng)審模式,制訂評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),并設(shè)立評(píng)審委員會(huì)。同時(shí),進(jìn)一步推動(dòng)《xx市會(huì)展活動(dòng)管理辦法》的修訂出臺(tái)工作。二是啟動(dòng)《xx市會(huì)展業(yè)發(fā)展規(guī)劃(-20xx年)》制定工作。結(jié)合《湖南省會(huì)展業(yè)發(fā)展規(guī)劃(-20xx)》,跳出看,邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外會(huì)展行業(yè)專家學(xué)者,盡快制定發(fā)展規(guī)劃,圍繞會(huì)展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析、目標(biāo)定位、人才培養(yǎng)、品牌提升、安全監(jiān)管等方面開展可行性研究探索,促進(jìn)會(huì)展業(yè)健康有序發(fā)展。三是進(jìn)一步規(guī)范會(huì)展管理工作。重點(diǎn)是按照商務(wù)部“市場(chǎng)化、專業(yè)化、品牌化、規(guī)范化”的標(biāo)準(zhǔn)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和展會(huì)指導(dǎo),優(yōu)化會(huì)展發(fā)展環(huán)境和會(huì)展工作秩序。四是加快數(shù)據(jù)庫建設(shè)。健全完善會(huì)展專家?guī)臁?huì)展人才庫、國(guó)內(nèi)外會(huì)展項(xiàng)目庫和xx市重點(diǎn)會(huì)展項(xiàng)目數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)庫等基本數(shù)據(jù)庫,確保其成為交流互動(dòng)、上下銜接、一目了然的會(huì)展業(yè)資源庫。五是認(rèn)真做好新的國(guó)際會(huì)展中心建設(shè)服務(wù)工作。繼續(xù)在高鐵新城規(guī)劃、重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備以及政策環(huán)境咨詢等方面提供大力支持。六是推進(jìn)會(huì)展行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)。結(jié)合協(xié)會(huì)換屆的時(shí)機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé),加強(qiáng)行業(yè)自律,切實(shí)發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的橋梁和紐帶作用。
3、改革創(chuàng)新提質(zhì),打造優(yōu)秀的會(huì)展人才隊(duì)伍和有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌項(xiàng)目。創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力。只有不斷的創(chuàng)新,會(huì)展才能充滿活力。隊(duì)伍建設(shè)方面,會(huì)展辦管理隊(duì)伍要充滿朝氣,充滿活力,有戰(zhàn)斗力;會(huì)展從業(yè)人員隊(duì)伍要產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合,要努力將會(huì)展辦建設(shè)成為學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),加強(qiáng)個(gè)人自學(xué),今年,我們明確了56個(gè)會(huì)展方面課題,每名同志要從會(huì)展實(shí)際和本職工作出發(fā),從中選一個(gè)課題、開展一次調(diào)研、撰寫一篇論文;要走出去學(xué),制定外出學(xué)習(xí)計(jì)劃,分期分批參觀國(guó)內(nèi)外有影響的展覽和參加高端會(huì)議,回來以后撰寫一份考察報(bào)告;要辦班學(xué)習(xí),繼續(xù)依托省內(nèi)外高等院校,分期分批對(duì)會(huì)展管理和從業(yè)人員展開系統(tǒng)培訓(xùn),定期選派會(huì)展管理和從業(yè)人員進(jìn)修學(xué)習(xí),加快推進(jìn)會(huì)展人才的專業(yè)化水平。品牌建設(shè)方面,要?jiǎng)?chuàng)新一批品牌,提質(zhì)一批品牌。我們要有“一年干幾件事、幾年干一件事”的韌勁,持之以恒,久久為功,對(duì)x年的82個(gè)會(huì)展項(xiàng)目,坐下來逐一討論研究,嚴(yán)格甄別梳理,對(duì)于像配博會(huì)、農(nóng)博會(huì)、車展等有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、有發(fā)展?jié)摿Α⒂衅放苾r(jià)值的項(xiàng)目,要進(jìn)一步整合,加快市場(chǎng)化改革,為走向國(guó)際化奠定良好的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,既要加強(qiáng)宏觀上的指導(dǎo),又要注重微觀上的整合,要整合各方資源和優(yōu)勢(shì),大力培育會(huì)展龍頭企業(yè)和領(lǐng)軍人物,通過并購、控股、參股、合作等方式,持續(xù)引導(dǎo)推動(dòng)會(huì)展企業(yè)通過股份制改造,走向規(guī);(jīng)營(yíng)。同時(shí),也要關(guān)心、關(guān)注、支持會(huì)展業(yè)中的微小型企業(yè)的生存發(fā)展,鼓勵(lì)他們做大做強(qiáng)。對(duì)外合作交流方面,要加強(qiáng)對(duì)外合作,推動(dòng)與國(guó)際大型會(huì)展公司開展合作,更多地關(guān)注北京各部委及全國(guó)性協(xié)會(huì)巡回項(xiàng)目落戶,促進(jìn)港澳臺(tái)及長(zhǎng)三角地區(qū)各組展公司落戶或來長(zhǎng)辦展。要加大宣傳推廣,會(huì)展要實(shí)現(xiàn)“走出去”的目標(biāo),要做到有圖像、有聲音,全面展示特色,宣傳優(yōu)勢(shì),塑造形象。要適時(shí)組織本地企業(yè)赴其他城市召開會(huì)展企業(yè)和項(xiàng)目對(duì)接洽談會(huì),拓寬視野,提升形象。
4、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),鞏固提升教育實(shí)踐活動(dòng)的成果。去年以來,教育實(shí)踐活動(dòng)取得比較明顯的成效,工作作風(fēng)進(jìn)一步加強(qiáng),我們大家一定要珍惜來之不易的團(tuán)結(jié)合作和風(fēng)清氣正的濃厚氛圍。我們要大力提倡包容,倡導(dǎo)與人為善,注重營(yíng)造積極向上的風(fēng)氣、愉悅輕松的工作環(huán)境。要有一種良性地人際關(guān)系,人非完人,總有不足的地方,每個(gè)人都有自己的閃亮點(diǎn),大家要學(xué)會(huì)用辯證的思維對(duì)事對(duì)人。要嚴(yán)格遵守和帶頭執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省、市委相關(guān)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照內(nèi)控制度辦文辦事,自覺凈化娛樂圈和朋友圈,堅(jiān)決不越廉政紀(jì)律的“生命線”、“高壓線”和“警戒線”,確保自己在任何時(shí)候尤其是敏感時(shí)期不失控、不走樣、不違規(guī)。
務(wù)虛會(huì)議記錄 篇2
2月26日上午,管理發(fā)展務(wù)虛會(huì)在市局三樓會(huì)議室召開,局領(lǐng)導(dǎo)、各部室、各專業(yè)公司、部分管理人員參加了會(huì)議。首先,賈局長(zhǎng)帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí)了劉安東總經(jīng)理在全國(guó)郵政工作會(huì)議上的報(bào)告。參會(huì)人員結(jié)合本單位實(shí)際對(duì)全局教育培訓(xùn)、20xx年如何開展工作以及支撐經(jīng)營(yíng)發(fā)展的具體措施等問題進(jìn)行了深度討論,提出了新的發(fā)展思路,局領(lǐng)導(dǎo)就討論問題提出新的要求。現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容如下:
一、教育培訓(xùn)方面
1、強(qiáng)化新沂郵政培訓(xùn)的系統(tǒng)性。以徐州編寫的《徐州郵政教育培訓(xùn)大綱》(以下簡(jiǎn)稱《大綱》)為藍(lán)本,針對(duì)不同管理人員、支局長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員、投遞員,制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,為包括新進(jìn)員工在內(nèi)的全體員工提供系統(tǒng)化的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋業(yè)務(wù)知識(shí),管理素質(zhì)、營(yíng)銷技能、操作服務(wù)技能提升,禮儀,安全等全方位內(nèi)容。(牽頭單位:綜合部,協(xié)助單位:市場(chǎng)部和視察室)
2、培訓(xùn)方式:加大局內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)力度。針對(duì)管理和營(yíng)銷、禮儀方面的知識(shí),可以外請(qǐng)老師授課或者購買光盤進(jìn)行教學(xué)。同時(shí),還要充分利用網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)網(wǎng)視頻信息發(fā)布系統(tǒng)和網(wǎng)點(diǎn)視頻會(huì)議系統(tǒng)進(jìn)行員工培訓(xùn),提高培訓(xùn)效率。
3、建立“培訓(xùn)考核機(jī)制”,強(qiáng)化培訓(xùn)后評(píng)估工作,以培訓(xùn)考核機(jī)制的建立,提高培訓(xùn)效果,并在員工中形成“溫故而知新”的良好氛圍。
4、鼓勵(lì)員工參與社會(huì)、政府組織的培訓(xùn)活動(dòng),取得相應(yīng)的證書,并以此提高員工素質(zhì)。
二、支撐經(jīng)營(yíng)發(fā)展方面
1、各單位要結(jié)合本單位實(shí)際,按照各自討論發(fā)言的內(nèi)容,思考支撐經(jīng)營(yíng)發(fā)展的措施和辦法,各專業(yè)提出經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求,由市場(chǎng)部扎口形成全局的20xx年經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作計(jì)劃印發(fā)(3月10日前完成)
2、各對(duì)外窗口員工要規(guī)范著裝。要準(zhǔn)備營(yíng)業(yè)、投遞等工種備用服裝,確保新進(jìn)員工的服裝統(tǒng)一性。視察室要根據(jù)實(shí)際情況,制定強(qiáng)制性著裝規(guī)范,全面提升郵政服務(wù)形象。
3、改善網(wǎng)點(diǎn)衛(wèi)生環(huán)境,提升服務(wù)能力。當(dāng)前,部分網(wǎng)點(diǎn)衛(wèi)生環(huán)境較差,視察室要加強(qiáng)這方面的督導(dǎo)和檢查,對(duì)環(huán)境衛(wèi)生作為一項(xiàng)檢查內(nèi)容,進(jìn)一步改善客戶用郵環(huán)境,提升服務(wù)能力。
4、統(tǒng)籌考慮投遞段道,確保報(bào)刊、郵件傳遞時(shí)限。要通過優(yōu)化內(nèi)部作業(yè)流程和段道整合,徹底解決部分報(bào)刊、郵件傳遞時(shí)限等問題。(責(zé)任單位:視察室、報(bào)刊中心)
5、研究制定營(yíng)銷員業(yè)績(jī)考核辦法,通過合理處理專職營(yíng)銷員崗級(jí)和營(yíng)銷業(yè)績(jī)的關(guān)系,最大限度地調(diào)動(dòng)營(yíng)銷員發(fā)展積極性。(責(zé)任單位:市場(chǎng)部,完成時(shí)限:3月中旬)
三、發(fā)展方面
1、認(rèn)真調(diào)研市場(chǎng),針對(duì)目前儲(chǔ)蓄下滑和保險(xiǎn)發(fā)展緩慢的局面,制定切實(shí)可行的促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的方案。(責(zé)任單位:市場(chǎng)部、金融局,完成時(shí)限:3月10日前)
2、落實(shí)突破分銷戰(zhàn)略。出臺(tái)分銷業(yè)務(wù)年度發(fā)展辦法,內(nèi)部人員合理分工,明確職責(zé),確定待遇。(責(zé)任單位:分銷中心、市場(chǎng)部,完成時(shí)限:3月中旬)
3、實(shí)施函件崛起戰(zhàn)略。利用現(xiàn)有資源開發(fā)戶外媒體,制造新的增長(zhǎng)點(diǎn)。抓住商機(jī),與外部聯(lián)動(dòng),做大商業(yè)信函規(guī)模。人員合理分工,明確職責(zé)和任務(wù),完善內(nèi)部管理。(責(zé)任部門:函件局)
4、電子商務(wù)規(guī)范做好手機(jī)短信業(yè)務(wù),打造“票務(wù)專家”品牌,做好天翼手機(jī)銷售放號(hào)工作。創(chuàng)新思路,做好“自由一族”市場(chǎng)開發(fā)。(責(zé)任單位:電子商務(wù)中心)
5、發(fā)行專業(yè)將報(bào)刊業(yè)務(wù)發(fā)展常態(tài)化,切實(shí)抓好補(bǔ)收續(xù)訂工作,公關(guān)重點(diǎn)項(xiàng)目,做好品牌+發(fā)展。同時(shí),要做好新老小區(qū)信報(bào)箱建設(shè)工作。(責(zé)任單位:報(bào)刊中心)
6、“四抓”做好集郵業(yè)務(wù)上規(guī)模。一抓節(jié)日營(yíng)銷。特別是中秋和春節(jié)兩個(gè)節(jié)日旺季,積極組織貨源,做好節(jié)日郵禮品的銷售工作。二抓活動(dòng)。平時(shí)注重各類信息的搜集,及時(shí)了解地方各類活動(dòng),尋找切入點(diǎn),發(fā)展集郵業(yè)務(wù)。三抓合作。主動(dòng)與合作單位溝通,了解對(duì)方的需求,提供合適的集郵產(chǎn)品,深入開展合作。四抓開發(fā)。認(rèn)真組織調(diào)研地方和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),“無事生非”,尋找契機(jī),做好郵冊(cè)、年冊(cè)等產(chǎn)品的開發(fā)工作。(責(zé)任單位:集郵中心、市場(chǎng)部)
7、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,做好各類欠費(fèi)回收和總量控制工作。嚴(yán)格按照欠費(fèi)管理辦法,催繳各類新老欠費(fèi)。(責(zé)任單位:各專業(yè)、市場(chǎng)部、計(jì)財(cái))
四、管理建設(shè)方面
1、切實(shí)抓好日常管理工作。嚴(yán)肅工作紀(jì)律,定期進(jìn)行檢查并予以考評(píng)。(責(zé)任單位:綜合部)
2、本著降本增效的原則,厲行節(jié)約。制定車輛、油耗、水電費(fèi)、通信費(fèi)管理辦法,切實(shí)加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用控制。(責(zé)任單位:運(yùn)保部、綜合部,完成時(shí)限:3月10日前)
3、加快工程建設(shè),完善各類相關(guān)手續(xù),確保工程施工安全和工程質(zhì)量。(責(zé)任單位:運(yùn)保部)
4、兩個(gè)支部組織開展xx屆五中全會(huì)專題學(xué)習(xí)討論,及時(shí)了解時(shí)事政治,提高理論水平。(責(zé)任單位:運(yùn)保部、郵務(wù)局)
5、全局各經(jīng)營(yíng)單位開展好“郵政超常規(guī)發(fā)展,我能貢獻(xiàn)什么”大討論活動(dòng),各盡所能,各司其職,為全局大發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
6、成立督辦中心,制定督辦管理辦法,切實(shí)提高執(zhí)行力。(責(zé)任單位:綜合部、市場(chǎng)部、視察室)
7、關(guān)心職工,構(gòu)建和諧企業(yè)。相關(guān)單位要大膽管理,有關(guān)單位密切配合,切實(shí)維護(hù)全局的穩(wěn)定。做實(shí)“五小建設(shè)”工程,為一線員工謀福利,開展好“三關(guān)愛”活動(dòng),及時(shí)做好困難員工補(bǔ)助發(fā)放工作。
8、做好外部宣傳,樹立良好的企業(yè)形象。發(fā)揮我局宣傳報(bào)道的優(yōu)勢(shì),在做好系統(tǒng)內(nèi)宣傳報(bào)道的同時(shí),積極踴躍向地方媒體投稿,利用《郵政視窗》欄目,與電視媒體經(jīng)常性溝通,及時(shí)宣傳我局發(fā)生的具有一定社會(huì)關(guān)聯(lián)度的信息,提升新沂郵政企業(yè)形象。
參加會(huì)議人員:(略)
紀(jì)要整理: (略)
務(wù)虛會(huì)議記錄 篇3
近日,金山區(qū)規(guī)土局召開20xx年度工作務(wù)虛會(huì)。
會(huì)上,有關(guān)基層規(guī)土所、局屬事業(yè)單位、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人分別圍繞加強(qiáng)基層所隊(duì)伍及職能建設(shè)、加強(qiáng)違法用地查處、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、保障征收集體土地補(bǔ)償安置工作、進(jìn)一步提高行政審批效能等主題作交流發(fā)言。
金山區(qū)規(guī)土局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)20xx年有關(guān)工作進(jìn)行了部署:20xx年要進(jìn)一步提升大局意識(shí),聚焦工作執(zhí)行力,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)規(guī)土融合、落實(shí)好“一崗雙責(zé)”等工作要求,進(jìn)一步發(fā)揮規(guī)劃引和土地保障作用,推進(jìn)區(qū)“三區(qū)”“五地”“三個(gè)金山”建設(shè)。
最后,金山區(qū)規(guī)土局黨委書記、局長(zhǎng)簡(jiǎn)要回顧了20xx年度工作情況,充分肯定了各部門工作,并指出20xx年要圍繞金山區(qū)新型城鎮(zhèn)化、新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)融合發(fā)展改革試點(diǎn)三張?jiān)嚲恚龊靡?guī)土部門規(guī)劃引領(lǐng)、土地保障工作。抓好新一輪規(guī)劃編制、土地利用方式轉(zhuǎn)變、農(nóng)民集中居住、違法用地查處、提升規(guī)土系統(tǒng)能力建設(shè)、促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)等重點(diǎn)工作。通過開展前瞻性研究,在落實(shí)“多規(guī)合一”、推廣“三個(gè)同步”提高行政審批效能、規(guī)范減量化工作、推動(dòng)存量工業(yè)用地盤活、完善第三方服務(wù)管理機(jī)制等方面取得創(chuàng)新突破。他還要求20xx年要緊緊圍繞金山區(qū)委區(qū)府中心工作,繼續(xù)強(qiáng)化大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、法治意識(shí),著力規(guī)范業(yè)務(wù)管理,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)和工作創(chuàng)新;著力規(guī)范隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化能力提升和有效服務(wù);著力規(guī)范黨建工作,強(qiáng)化黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管。
務(wù)虛會(huì)議記錄 篇4
20xx年1月4日-5日,新區(qū)司法局召開工作務(wù)虛會(huì),總結(jié)20xx年以來的成績(jī)和不足,謀劃20xx年的重點(diǎn)工作,探討適應(yīng)浦東未來發(fā)展的工作方向。局領(lǐng)導(dǎo)班子、全體中層干部及各司法所所長(zhǎng)參加,局長(zhǎng)李寶令主持會(huì)議。一天半的時(shí)間里,與會(huì)人員深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆六中全會(huì)精神,觀看各條線亮點(diǎn)工作展示,交流各處室20xx年重點(diǎn)工作,聽取紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)授課黨風(fēng)廉政建設(shè)要求,并圍繞3個(gè)專題分組討論下一步司法行政工作的方向。局長(zhǎng)李寶令充分肯定了我局20xx年所取得的工作成績(jī),他表示,會(huì)上大家的交流內(nèi)容思路清晰、目標(biāo)明確、措施有力,為20xx年工作的開展凝聚了共識(shí)、形成了思想基礎(chǔ)。他強(qiáng)調(diào),當(dāng)前浦東的發(fā)展進(jìn)入了新階段,我們一定要圍繞大局,守住底線,全面完成全年各項(xiàng)任務(wù),在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新的突破。其他班子成員也圍繞各自分管條線和我局未來發(fā)展提出了許多建設(shè)性意見。
務(wù)虛會(huì)議記錄 篇5
1月10日,市交通工程安質(zhì)監(jiān)站召開20xx年工作務(wù)虛會(huì),明確以“完善和提升國(guó)際大都市一體化交通體系”為目標(biāo),根據(jù)20xx年度上海市交通工程投資總量將突破1000億元,安全生產(chǎn)管理的任務(wù)重、要求高、壓力大等新形勢(shì),結(jié)合安全質(zhì)量監(jiān)督工作,深入分析行業(yè)安全質(zhì)量態(tài)勢(shì),謀劃今年工作目標(biāo)和措施,并就如何守住安全底線、保證工程質(zhì)量品質(zhì)、加強(qiáng)痕跡管理等內(nèi)容進(jìn)行深入討論。
會(huì)議要求,一是在監(jiān)督管理上提能力、抓導(dǎo)向、建體系,強(qiáng)執(zhí)法,將流程管理信息化,加強(qiáng)市區(qū)兩級(jí)安全質(zhì)量監(jiān)督體系的指導(dǎo)對(duì)接工作;二是在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督過程中加大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理力度,強(qiáng)化預(yù)制場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)與市場(chǎng)的“三場(chǎng)”聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)全過程管理,做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé),保證市交通建設(shè)工程安全平穩(wěn)受控;三是堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的理念,通過責(zé)任清單、權(quán)利清單、監(jiān)管清單、任務(wù)清單等清單管理,提升安全日常管理水平,做好痕跡管理,實(shí)現(xiàn)履職盡責(zé)。
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