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商鋪營(yíng)銷推廣方案

商鋪營(yíng)銷推廣方案

一、項(xiàng)目基本概況

()市場(chǎng)分析

二、項(xiàng)目的SWOT分析

(一)優(yōu)勢(shì)點(diǎn)

(二)局限性

(三)威脅點(diǎn)

(四)機(jī)會(huì)點(diǎn)

三、商業(yè)模式分析:

(一) 綜合性商業(yè)模式

(二)主題性商業(yè)模式

(三)專業(yè)性商業(yè)模式

四、項(xiàng)目整體定位

(一)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)定位

(二)價(jià)格定位

(三)客戶定位

五、營(yíng)銷推廣

(一)推廣主題

(二) 項(xiàng)目形象包

(三)總體宣傳策略

(四)銷售策略

城龍花園裙樓商鋪市場(chǎng)定位與推廣策略

一、項(xiàng)目基本概況

城龍花園位于龍崗中心城龍城大道與龍福路交匯處,總占地面積5萬平方米,總建筑面積11萬平方米,共分四期開發(fā),目前一、二期已入伙。其裙樓商鋪計(jì)有35間,總面積約1944.35平方米,商鋪目前基本上空置。

二、項(xiàng)目的SWOT分析

雖然本項(xiàng)目地段位置較為優(yōu)越,但現(xiàn)實(shí)又存在著一些影響項(xiàng)目形象的因素,以至裙樓商鋪目前處于滯銷狀態(tài)。所以我們只有充分認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn),并充分發(fā)揮其的優(yōu)勢(shì),才是本項(xiàng)目在后期的營(yíng)銷過程中制勝的關(guān)鍵所在。

(一)優(yōu)勢(shì)點(diǎn)(S):

1、 項(xiàng)目當(dāng)前交通較為便利,地處龍城大道與龍福路交匯處;

2、 項(xiàng)目地處龍崗中心城一級(jí)黃金旺地,發(fā)展前景看好;

3、 本項(xiàng)目目前為現(xiàn)樓,滿足部分自用型商家即買即用的需求,降低購(gòu)買者的置業(yè)風(fēng)險(xiǎn);

4、 商鋪層高5.4米,設(shè)有夾層,可融合商鋪、倉儲(chǔ)、家居為一體;

5、 項(xiàng)目開發(fā)商母公司城建集團(tuán)在深圳具有一定的知名度,對(duì)項(xiàng)目的推廣具有一定的優(yōu)勢(shì);

◆發(fā)揮優(yōu)勢(shì):

A、在項(xiàng)目裙樓的運(yùn)作過程中,充分渲染項(xiàng)目的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、交通的便利;

B、在項(xiàng)目裙樓的運(yùn)作過程中,強(qiáng)調(diào)該區(qū)域的發(fā)展前景和由此帶來的商機(jī);

C、在項(xiàng)目的推廣時(shí),利用城建集團(tuán)的品牌優(yōu)勢(shì),增加置業(yè)者與投資者的信心;

(二)局限性(W)

1、 項(xiàng)目所處地段目前人氣不旺,尚不具備以人氣帶動(dòng)商鋪銷售的條件;

2、 本項(xiàng)目周邊是長(zhǎng)著茅草的待開發(fā)地塊,因而顯得較為荒涼,對(duì)發(fā)展商業(yè)略為不足;

3、 該項(xiàng)目以建成多時(shí),但裙樓商鋪一直滯銷,造成一定的負(fù)面影響;

4、 項(xiàng)目裙樓商鋪缺乏整體形象定位,主題不鮮明;

5、 項(xiàng)目裙樓商鋪規(guī)模不大,不利于整體推廣;

◆解決方法:

(1) 重新對(duì)裙樓商鋪進(jìn)行市場(chǎng)定位,明確目標(biāo)客戶;

(2) 確定經(jīng)營(yíng)主題,從而以有特色的經(jīng)營(yíng)方向帶動(dòng)商鋪的銷售;

(3) 加大推廣力度,擴(kuò)大商鋪的暴光率與市場(chǎng)知名度;

(4) 設(shè)立部分“免息分期付款方式”,降低購(gòu)房者的置業(yè)門檻,吸引其入市;

(三)機(jī)會(huì)點(diǎn)(O)

1、 區(qū)位優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮,輻射周邊地區(qū);

2、 隨著周邊各大住宅小區(qū)相繼建成與入伙,將帶動(dòng)周邊的人氣,從而帶動(dòng)裙樓商鋪的銷售;

3、 中國(guó)的入世,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,商業(yè)物業(yè)前景看好;

(四)威脅點(diǎn)(T)

1、周邊現(xiàn)推向市場(chǎng)的歐景城裙樓商鋪、碧湖花園商鋪等商業(yè)物業(yè)較多,形成很大的競(jìng)爭(zhēng)力與市場(chǎng)壓力;

2、碧湖康馨園空置的裙樓商鋪,從而形成直接的競(jìng)爭(zhēng);

三、商業(yè)模式分析:

就目前的商業(yè)模式來看,主要有三種:一是綜合性商業(yè)模式,二是主題性商業(yè)模式,三是專業(yè)性商業(yè)模式。

(一)綜合性商業(yè)模式

這一模式奉行的是購(gòu)物、休閑通吃,衣、食、住行一條龍服務(wù)。商場(chǎng)內(nèi)行業(yè)種類眾多、品牌蕪雜、檔次齊備,可以滿足任一層次消費(fèi)者的任一生活需求,并且在購(gòu)物的同時(shí)能夠進(jìn)行飲食、品茗等休閑活動(dòng),拉動(dòng)場(chǎng)內(nèi)群體消費(fèi)。從這一個(gè)角度去分析,此種模式似乎能夠以全面網(wǎng)絡(luò)住所有的消費(fèi)者,而且聚人氣、提消費(fèi),應(yīng)該是理想的商場(chǎng)模式。但是,實(shí)際上這以模式已經(jīng)在全球的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)里遭遇了嚴(yán)峻考驗(yàn),中國(guó)亦不例外,而且越是類似于深圳這樣的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),這一模式所表現(xiàn)出來的老舊之態(tài)就越明顯,所面臨的危機(jī)就越大。

究其因,在于品牌市場(chǎng)的進(jìn)一步細(xì)分,消費(fèi)者的需求不斷的向個(gè)性化發(fā)展,使得任何全面式的經(jīng)營(yíng)都失去了銷售點(diǎn)的深化機(jī)會(huì)。不僅僅是因?yàn)椴辉敢,而是因(yàn)橐阅壳暗纳虡I(yè)品種、品牌發(fā)展速度,沒有任何一個(gè)商場(chǎng)的規(guī)模能夠全部承載得下。在每一次割舍之間,都失去了一部分客戶的青睞,從而使之在與各行業(yè)專業(yè)市場(chǎng)的直接競(jìng)爭(zhēng)中失去了一條又一條的陣線。時(shí)至今日,電子通訊、家電家私、大眾服裝,都已紛紛淡出各大綜合賣場(chǎng)。近兩年以來,各名牌綜合商場(chǎng)的整體銷售額持續(xù)萎縮,尤其是自去年下半年開始,深圳各大有名望的商場(chǎng),均只有食品超市仍然維持人銷兩旺的局面,其余品種的同比額度全面下降。面對(duì)這樣一種形勢(shì),大的品牌商場(chǎng)利用早期積累的財(cái)力與知名度,采取了圈地?cái)U(kuò)張、活動(dòng)造勢(shì)的手法,力求站穩(wěn)腳跟,在市場(chǎng)重新洗牌之前充實(shí)內(nèi)力,再謀求變革性的發(fā)展。而中、小型的綜合商場(chǎng)雖然明知危機(jī)在即,但由于實(shí)力的原因,在目前除了苦苦支撐之外,也無其他應(yīng)變之法。

這種綜合性商業(yè)模式適合于大規(guī)模的裙樓商場(chǎng)和大型純商業(yè)物業(yè),對(duì)于本項(xiàng)目的裙樓商鋪從設(shè)計(jì)上、規(guī)模上都不適合發(fā)展綜合商場(chǎng)。

(二)主題性商業(yè)模式

主題的確定范圍很廣,無論是從文化層次還是人群分類亦或商品檔次等任何一個(gè)角度去發(fā)揮,都能找到相應(yīng)主題。然后以該主題為核心以及規(guī)則,展開經(jīng)營(yíng)。比如女人世界、男人世界、兒童世界,就是以人群分類為主題,圍繞某一類人群的用品,這一特定范圍對(duì)品種、品牌進(jìn)行篩選、過濾,進(jìn)行有針對(duì)性的經(jīng)營(yíng)。 這類模式與其它商業(yè)模式相比,主要在于目標(biāo)客戶群以及滿足需求上的區(qū)別。它不局限于某以個(gè)行業(yè),在商品種類上不具備占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)平臺(tái),但它的目標(biāo)客戶群卻是一定的,或是某一文化層次、或是某一性別、或是某一經(jīng)濟(jì)群體,等等。對(duì)于這些群體來說,主題商場(chǎng)能夠盡可能的滿足他們的異質(zhì)化需求和個(gè)性化心理訴求,針對(duì)性強(qiáng)。

但由于這種商業(yè)模式針對(duì)性強(qiáng)的負(fù)面影響,客戶范圍窄,未來發(fā)展前景難以預(yù)料,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高。并且這種商業(yè)模式要求:

⑴ 規(guī);,主題經(jīng)營(yíng)獨(dú)占面積龐大,與本項(xiàng)目規(guī)模不匹配;

⑵ 規(guī)范化,主題經(jīng)營(yíng)從管理到經(jīng)營(yíng)行為都比較規(guī)范,甚至進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作,所涉及成本高昂、費(fèi)用巨大。 ⑶ 租金低廉,主題商場(chǎng)通常以較低租金吸納商家聚集入場(chǎng)的經(jīng)營(yíng),這對(duì)投資者說是最不愿意看到的情況,于本項(xiàng)目銷售也不利。

所以,這種商業(yè)模式也不適合本項(xiàng)目的群樓商鋪。

(三)專業(yè)性商業(yè)模式

這一類型商業(yè)以某一行業(yè)為主要依托,加深品牌與檔次的細(xì)分,集中力量滿足全體消費(fèi)者的某一種特定需求,尤其是個(gè)性化、異質(zhì)化的心理訴求。如深圳有名的中電信息時(shí)代廣場(chǎng),就是借電子科技、通訊產(chǎn)品的市場(chǎng)風(fēng)云之勢(shì),在華強(qiáng)北這個(gè)大的商圈背景下站穩(wěn)了腳跟;再比如順電家居廣場(chǎng),以家電市場(chǎng)為主要平臺(tái),全力攬括行業(yè)內(nèi)的品牌精英,加大消費(fèi)者的選擇余地,力求做到使每個(gè)想買家電的消費(fèi)者都不會(huì)轉(zhuǎn)投其他商場(chǎng)的懷抱。

這類商業(yè)模式的優(yōu)勢(shì)就在于針對(duì)性強(qiáng),專業(yè)化程度高。某一行業(yè)的發(fā)展將直接影響到該行業(yè)專業(yè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)能力與盈利空間。所以,對(duì)于目前龍崗蓬勃發(fā)展的房地產(chǎn),它必將帶動(dòng)其他相關(guān)行業(yè)的蓬勃發(fā)展,如建材業(yè)、裝飾材料業(yè)等的發(fā)展。因此,對(duì)于城龍花園的商鋪,發(fā)展裝飾材料專業(yè)性商業(yè)模式較為可行。

四、項(xiàng)目整體定位

(一)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)定位——裝飾材料專業(yè)商業(yè)模式

基于上面對(duì)本項(xiàng)目的SWOT分析及各種商業(yè)模式的分析,并結(jié)合我司對(duì)該片區(qū)的調(diào)查分析,同時(shí)綜合我司在該片區(qū)及以往的操盤經(jīng)驗(yàn),我司建議對(duì)該項(xiàng)目重新進(jìn)行市場(chǎng)定位,確定商鋪的經(jīng)營(yíng)主題,明確商鋪的經(jīng)營(yíng)方向,從而帶動(dòng)商鋪的銷售。

本項(xiàng)目位于龍崗中心城,龍城大道與龍福路交匯處,從地理位置這一角度來看,目前地段繁華程度不夠,項(xiàng)目裙樓商鋪規(guī)模不夠大,結(jié)合商鋪成功運(yùn)作模式的分析,我司建議將本項(xiàng)目裙樓商場(chǎng)定位為裝飾材料一條街。

A、標(biāo)榜龍崗中心城首個(gè)專業(yè)裝飾材料一條街,為該區(qū)域樹立起第一面旗幟。

B、這樣定位的優(yōu)勢(shì)

a. 為客戶規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)定投資信心,增加銷售熱度。因?yàn)檫@樣定位,可以減少與直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(如碧湖花園商鋪、碧湖康馨居商鋪)的接觸面。目前,無論是碧湖康馨居、碧湖花園的群樓商鋪,還是紫薇花園的群樓商鋪,都以滿足消費(fèi)者的日常生活需求為突破口,且目前空置量較大,如果本項(xiàng)目的群樓商鋪雷同于周邊其他項(xiàng)目,必將增加市場(chǎng)的壓力,加劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在這方面,本項(xiàng)目明顯處于不利地位;

b. 有深厚的市場(chǎng)容量:我們的這個(gè)定位就目前情況,龍崗的房地產(chǎn)蓬勃發(fā)展將帶動(dòng)裝飾業(yè)的發(fā)展,并且本項(xiàng)目周邊在建或在售的樓盤較多,這些樓盤入伙后對(duì)裝飾材料的需求量較大;

c. 目前在該區(qū)域?qū)I(yè)的裝飾材料街(城)較少,有著很大的發(fā)展空間;

d. 項(xiàng)目周邊雖人氣不旺,但交通條件較為理想,且商鋪前面步行道空間較大,滿足發(fā)展裝飾材料業(yè)的硬件需要;

e. 良好的市場(chǎng)操作性:我們的這一定位,是基于詳細(xì)的市場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)查和商戰(zhàn)實(shí)例整合出來的,有良好的前瞻性。同時(shí),我們?cè)诙ㄎ坏倪^程中,逐漸賦予和加深了它所包容的內(nèi)涵,并準(zhǔn)備一套有邏輯、有秩序的銷售、促銷準(zhǔn)備活動(dòng)。

(二)價(jià)格定位

房地產(chǎn)租金是售價(jià)的晴雨表,租賃市場(chǎng)的行情直接反映了供求關(guān)系,售價(jià)曲線與租賃價(jià)格曲線是同步變化的,租賃價(jià)格是售價(jià)的真實(shí)反映,租賃市場(chǎng)是房地產(chǎn)市場(chǎng)的真實(shí)體現(xiàn),以收益價(jià)格對(duì)商業(yè)價(jià)格進(jìn)行評(píng)估,收益價(jià)格對(duì)物業(yè)使用者和投資者都是一個(gè)基本的心理預(yù)期價(jià)格。

根據(jù)調(diào)查區(qū)域內(nèi)商業(yè)物業(yè)的租金情況,該區(qū)域商業(yè)物業(yè)的租金水平一般在25-90元/M2月之間,通過對(duì)本地段的商業(yè)分析,本地段街鋪的平均租金為60元/M2。

a、確定年收益:60元/M2月×1 M2×12=720元;

b、確定還原利率:我們采用中國(guó)人民銀行一年期存款利率綜合物價(jià)上漲因素和風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)取還原利率為8%

c、使用年限:70年

d、收益價(jià)格確定

運(yùn)用公式:</P< p>

V =a/r×[1-1/(1+r)n]

式中V:房地產(chǎn)的價(jià)格

a:房地產(chǎn)年純收益

r:還原利率

n:未來可取得收益的.年限

可測(cè)算出本項(xiàng)目裙樓商鋪的平均售價(jià)為8000元/M2

從上面的價(jià)格分析,并結(jié)合目前的市場(chǎng)狀況,我司建議城龍花園群樓的商鋪均價(jià)在8000—8200元/M2。

(三)客戶定位

購(gòu)買本項(xiàng)目商鋪的客戶主要有以下幾類:

(1) 本區(qū)域的商鋪投資者或裝飾材料經(jīng)營(yíng)者;

(2) 看好本區(qū)域裝飾材料業(yè)發(fā)展前景的其他投資者或經(jīng)營(yíng)者;

(3) 經(jīng)營(yíng)知名裝飾材料品牌的加盟者或連鎖店;

(4) 一些為設(shè)立辦事處的裝飾公司;

接城龍花園裙樓商鋪營(yíng)銷策劃案1

五、營(yíng)銷推廣策略

(一)推廣主題

基于以上的分析及本項(xiàng)目的定位,并結(jié)合目前商業(yè)物業(yè)市場(chǎng)的實(shí)際情況,在項(xiàng)目的推廣宣傳時(shí),主要圍繞下面幾個(gè)方面進(jìn)行:

1、 宣傳本項(xiàng)目裙樓商鋪為龍城專業(yè)建筑裝飾材料一條街,突出其市場(chǎng)的發(fā)展前景及投資價(jià)值;

2、 宣傳該區(qū)域房地產(chǎn)的蓬勃發(fā)展,必將帶動(dòng)裝飾業(yè)與裝飾材料業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展,從而帶出投資該商鋪的的發(fā)展前景與潛力;

3、 交通便捷:本項(xiàng)目位于龍城大道與龍福路交匯處,交通條件較為便捷,且商鋪前面的步行道空間較大,對(duì)發(fā)展裝飾材料業(yè)極具潛力;

4、由于本商鋪層較高,并設(shè)有夾層,可集商鋪、倉儲(chǔ)、家居為一體,所以,在宣傳時(shí)可突出“賣一層送一層”的優(yōu)勢(shì)。

(二) 項(xiàng)目形象包裝

1、主題廣告主導(dǎo)語:

項(xiàng)目目前無主題廣告主導(dǎo)語,廣告訴求不明顯,我司建議以“城龍花園專業(yè)裝飾材料一條街”為主題,進(jìn)行廣告訴求;

2、項(xiàng)目導(dǎo)視系統(tǒng)

目前項(xiàng)目的導(dǎo)視系統(tǒng)表現(xiàn)手法不理想,未能將本項(xiàng)目的形象及主題表現(xiàn)出來,反而產(chǎn)生負(fù)面影響,建議在面向龍城大道的裙樓上懸掛條幅,并在深惠公路與龍城大道等客流量多的地方設(shè)導(dǎo)視牌;

3、 現(xiàn)場(chǎng)包裝

1) 條幅:

目前項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的條幅廣告幾乎沒有,無法引起客戶的關(guān)注。實(shí)際上條幅廣告是項(xiàng)目最快,費(fèi)用最省的廣告形式之一。建議條幅廣告重點(diǎn)在深惠公路與龍城大道交匯處及項(xiàng)目群樓樓體上,掛出“城龍花園專業(yè)裝飾材料一條街隆重發(fā)售”、“城龍花園專業(yè)裝飾材料一條街優(yōu)惠招租”及租售熱線等內(nèi)容的條幅,

2) 道旗:

為營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,引起人們的關(guān)注,吸引更多的人氣,我司建議在深惠公路與龍城大道上布設(shè)道旗,道旗內(nèi)容以發(fā)布城龍花園裙樓裝飾材料一條街租售的信息為主,如“龍城裝飾材料街——城龍花園裙樓商

鋪” “城龍鋪王,一鋪富三代”、“城龍裝飾材料街,商家投資的潛力股”“城龍花園商鋪,低風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)”等等。

(三) 總體宣傳策略</P< p>

根據(jù)本項(xiàng)目所在區(qū)域的現(xiàn)狀及項(xiàng)目自身的特點(diǎn),我司在控制廣告宣傳費(fèi)用的同時(shí),將采用有針對(duì)性的宣傳策略,加大廣告宣傳力度,并使之按步就班,有的放矢,使整個(gè)宣傳策略與銷售策略緊密配合,從而達(dá)到熱銷的效果,具體計(jì)劃如下:

1)“造勢(shì)”策略

針對(duì)本項(xiàng)目目前的銷售狀況,為渲染市場(chǎng)氣氛,我司建議有針對(duì)性地在媒體上發(fā)表有關(guān)本項(xiàng)目的新聞撰稿,如龍崗報(bào)、龍崗有線電視臺(tái)等,內(nèi)容主要以宣傳介紹該項(xiàng)目地理位置及專業(yè)裝飾材料街的發(fā)展前景,從而引出本項(xiàng)目裙樓商鋪巨大的升值潛力,以令市場(chǎng)更加注目該物業(yè),加強(qiáng)客戶的投資信心。

2) 常規(guī)宣傳策略

廣告宣傳以報(bào)紙廣告、電視廣告為常規(guī)宣傳,屬最有效的宣傳方式,但由于電視廣告的成本較高,而本項(xiàng)目裙樓商鋪的規(guī)模不大,又屬于尾盤期,因而我司建議不在電視上進(jìn)行廣告宣傳,主要進(jìn)行必要的報(bào)紙廣告與軟性文章炒作,從而緊密配合銷售策略采用,令常規(guī)宣傳效果發(fā)揮至最大并控制廣告費(fèi)的投入量。廣告宣傳安排如下:

報(bào)紙廣告:

主要以當(dāng)?shù)氐凝垗張?bào)為主,逢周二或周五軟硬廣告結(jié)合,主要為10×15或15×20的版面作廣告(這樣費(fèi)用不大,可集中在一個(gè)階段連續(xù)進(jìn)行),訴求項(xiàng)目地理位置及專業(yè)裝飾材料街的發(fā)展前景,從而引出本項(xiàng)目巨大的升值潛力。這樣廣告費(fèi)不大,卻能達(dá)到我們的預(yù)期效果。

軟性文章:

報(bào)紙軟性文章目標(biāo)性較強(qiáng),所以我司在接手城龍花園裙樓商鋪的銷售工作后,將在龍崗報(bào)、深圳晚報(bào)有針對(duì)性的發(fā)表軟性廣告,內(nèi)容同樣訴求城龍花園的地理位置及專業(yè)裝飾材料街的發(fā)展前景。

宣傳單張:

(1) 由于宣傳單張的制作成本只需幾毛錢,適合廣范的大量派發(fā),并且,本項(xiàng)目目前的單張?jiān)趦?nèi)容、色彩上不具有較強(qiáng)的視覺沖擊力,因此,我司建議重新制作本項(xiàng)目商鋪的銷售宣傳單張,制作要求能體現(xiàn)本項(xiàng)目的優(yōu)越的地理位置、項(xiàng)目的定位及專業(yè)裝飾材料街的經(jīng)營(yíng)發(fā)展前景,同時(shí)附上商鋪的投資分析案例, 如:以業(yè)主投資某一商鋪為例

售價(jià):8000元/ M2 面積:29.75 M2

總價(jià):8000×29.75=238000元

首期5成:238000×50%=11900元

貸款:238000×50%=11900元

10年期月供款:11900×0.010892311(月供系數(shù))=1296.2元/月

按目前該階段租金保守估計(jì)為:60元/ M2 ,所以月出租可獲得收益為:

29.75×60=1785元/月

結(jié)論:月租金>月供款

單張建議板開數(shù)可選擇8K或16K雙面制作數(shù)量1000份。

四)銷售策略

1)“以租金代首期”銷售策略

這是針對(duì)一些對(duì)未來商鋪價(jià)格走勢(shì)把握不定的商家所采取的銷售策略,租用本項(xiàng)目商鋪的客戶在一年或兩年內(nèi)決定購(gòu)買的,采用已繳付的一定期限內(nèi)的租金可作為購(gòu)買單位的首期款,刺激租戶的消費(fèi)心理,促使他們由租客變業(yè)主,消化一部分面積。

2)推出“首期兩成,三成免息分期付款”促銷方案

為降低置業(yè)門檻,建議在付款方式上,提供十年,五成按揭;并且在宣傳上,推出“首期兩成”促銷方案,其余三成在兩年(或一年)內(nèi)免息分期付清,降低業(yè)主置業(yè)門檻,引起大量消費(fèi)者的關(guān)注,從而達(dá)到促銷

的目的;

3)推出品牌商家進(jìn)駐優(yōu)惠策略

品牌商家的品牌效應(yīng)能給投資者及經(jīng)營(yíng)者增強(qiáng)置業(yè)的信心,從而有力地促進(jìn)銷售,所以,我司建議,對(duì)于有意進(jìn)駐的品牌裝飾材料商及裝飾公司設(shè)立辦事處,在售價(jià)或租金上給予一定比例的優(yōu)惠,如在售價(jià)上給予一定的折扣或在租金上給予3個(gè)月或半年的免租期,利用其品牌效應(yīng)來帶動(dòng)其它商鋪的發(fā)售與招租;

4)“客戶領(lǐng)袖”獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃

針對(duì)目前裙樓商鋪人氣不足,為達(dá)到帶動(dòng)人氣,我司建議對(duì)此推行“客戶領(lǐng)袖獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”,凡已認(rèn)購(gòu)的客戶若能帶領(lǐng)其它客戶,進(jìn)行認(rèn)購(gòu)并成交者,發(fā)展商將按所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)予領(lǐng)袖客戶,如按其所購(gòu)買的商鋪以2%的優(yōu)惠價(jià)獎(jiǎng)勵(lì).

5)低開高走,分期銷售

以低價(jià)入市,利用羊群心理制造搶購(gòu)熱銷的氣氛;然后視市場(chǎng)反應(yīng),逐步提高售價(jià),迫使客戶迅速作出選擇的決定;

6)針對(duì)目標(biāo)客戶采用DM策略

對(duì)于一些目標(biāo)客戶,我司將通過直郵(DM)或直接派人上門向各商家派發(fā)單張、海報(bào)等方式將有關(guān)資料傳給客戶,爭(zhēng)取他們成為城龍花園裙樓商鋪的業(yè)主或租戶

商鋪銷售推廣策劃2016-12-24 11:22 | #2樓

一.本案背景

1、國(guó)家調(diào)控導(dǎo)致住宅市場(chǎng)銷售進(jìn)展緩慢,而且形勢(shì)將會(huì)進(jìn)一步加劇

2、項(xiàng)目已經(jīng)開盤,目前正在銷售推進(jìn),銷售進(jìn)展緩慢

3、住宅產(chǎn)品建設(shè)進(jìn)展停滯,急需資金支持周轉(zhuǎn);如果將商鋪及時(shí)投放市場(chǎng),將會(huì)獲得大量資金,有效緩解目前資金的緊張。

4、目前武陟市場(chǎng)其它樓盤商鋪產(chǎn)品已有相當(dāng)數(shù)量的潛在儲(chǔ)備,只是暫時(shí)還沒有投放市場(chǎng),商鋪價(jià)格高,首付高,房款數(shù)額巨大,購(gòu)買門檻極高,潛在的實(shí)力客戶極為有限,因此,目前是對(duì)我們而言,是搶奪商鋪客戶的難得的有利時(shí)機(jī)

SWOT分析

優(yōu)勢(shì)

1、 地處武陟詹泗路中段,交通便利,道路寬闊,地理位置優(yōu)越。

2、 項(xiàng)目周邊緊鄰十幾家村鎮(zhèn),距離武陟三陽商業(yè)中心距離近,商業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

3、 產(chǎn)品已完工,具備交房條件,已達(dá)到成熟的銷售時(shí)機(jī)。

劣勢(shì)

1、 項(xiàng)目周邊商業(yè)檔次較低,不利于樹立本項(xiàng)目商業(yè)的品牌形象。

2、 項(xiàng)目周邊的商業(yè)沒有形成規(guī)模,商業(yè)氛圍較淡,不利于項(xiàng)目的推廣。

3、 部分商鋪設(shè)計(jì)上下兩層使用率較低,面積過大,總價(jià)較高。 機(jī)會(huì)

1、 目前周邊無其他商業(yè)項(xiàng)目正式對(duì)外公開,市場(chǎng)面臨商鋪供應(yīng)不足的情況。

2、 武陟由于處于商業(yè)地產(chǎn)起步階段,人們能明顯看到商鋪投資的巨大收益,因此,

對(duì)于商鋪投資興趣大,購(gòu)買意向和購(gòu)買潛力大。

風(fēng)險(xiǎn)

1、 目前城西區(qū)域商業(yè)發(fā)展緩慢,商業(yè)氛圍較淡。

2、 武陟新投放項(xiàng)目商業(yè)商鋪體量較大,即將推出,如果我們太過遲延,將對(duì)我項(xiàng)目會(huì)造成一定的沖擊。

二、目標(biāo)客群分析

(一)消費(fèi)者人群

1、 武陟三陽商業(yè)區(qū)

目前整個(gè)武陟西片現(xiàn)況商業(yè)比較混亂,急需一個(gè)能引領(lǐng)西片區(qū)商業(yè)發(fā)展的主力商業(yè)群出現(xiàn),壹號(hào)府邸的商鋪無論是從位置,未來經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)都具備了這個(gè)條件。因此我們的消費(fèi)人群可以輻射到整個(gè)西區(qū),而不局限于周邊。

2、住宅項(xiàng)目新住戶

這一部分人群將是本案的主流消費(fèi)人群,以日常生活用品的消費(fèi)和價(jià)格敏感性物品的消費(fèi)為主,根據(jù)現(xiàn)有周邊住戶的統(tǒng)計(jì)和分析,壹號(hào)府邸是年輕人和中年人兩種年齡段為主

3、 項(xiàng)目周邊村鎮(zhèn)的住戶

項(xiàng)目輻射周邊十幾個(gè)村鎮(zhèn),由于村鎮(zhèn)沒有固定購(gòu)物環(huán)境,村鎮(zhèn)內(nèi)僅僅存在小型超市,賣店,小吃店無法充分滿足周邊客戶日常生活需求。

(二)購(gòu)買者人群

1、市區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資客

考慮商鋪的保值增值,和未來詹泗路及新農(nóng)村社區(qū)發(fā)展?jié)摿。?duì)于投資客戶來講,總價(jià)和回報(bào)率是關(guān)注的重點(diǎn),以項(xiàng)目的總價(jià)和面積來看,需要比

較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力才行。

2、自營(yíng)客戶

符合項(xiàng)目定位的中小型餐飲,休閑娛樂,日常服務(wù),購(gòu)物業(yè)態(tài)的自營(yíng)客戶。

3、壹號(hào)府邸住戶

這主要出于對(duì)該區(qū)域發(fā)展信心的考慮,兼顧投資的需求,特別是對(duì)于一些“一鋪養(yǎng)三代”情結(jié)深重的中年人。

(三)購(gòu)買習(xí)慣分析:

1、 地段是購(gòu)買商鋪的首要因素。

對(duì)于投資商鋪來說,地段將是最重要的決定性因素。好的地段,將帶來充足的人流,人氣帶來財(cái)源,這是商業(yè)定律。

2、 現(xiàn)鋪是銷售階段的重心。

按照武陟人的購(gòu)買習(xí)慣,現(xiàn)鋪的即買即得,和投資風(fēng)險(xiǎn)小是商鋪準(zhǔn)現(xiàn)房銷售的重點(diǎn)。

3、對(duì)價(jià)格的敏感度高:

投資商鋪對(duì)于大多數(shù)投資者及經(jīng)營(yíng)者來說是一項(xiàng)很大的決策,因此,價(jià)格的起伏將影響著他們的判斷?們r(jià)決定其購(gòu)買能力;總價(jià)控制

三、商鋪定位分析

1、 考慮將商鋪定位新農(nóng)村社區(qū)購(gòu)物商業(yè)街,符合整個(gè)項(xiàng)目的形象定位。

2、 本案必須通過合理的定位,包括價(jià)格定位、業(yè)態(tài)定位、銷售模式以及管理定位等創(chuàng)造自己的特色商業(yè)形態(tài)以及經(jīng)營(yíng)模式。

3、 考慮到壹號(hào)府邸社區(qū)整體的居住氛圍和住戶的層次要求較高,以及周邊區(qū)域住戶對(duì)特色商業(yè)的渴求,在商業(yè)定位和業(yè)態(tài)選擇上應(yīng)力求精致和完善,同時(shí)兼顧立體化、多層次分布,首先考慮滿足日常生活需求的消費(fèi)業(yè)態(tài),如小型超市、便利店、藥品超市、自動(dòng)柜員機(jī)、美容店、小型特色餐飲等,其次在休閑、娛樂、運(yùn)動(dòng)等精神享受方面也應(yīng)有所側(cè)重,如棋牌房、冷飲吧、美容美發(fā)、書店等。

功能定位

集餐飲、娛樂、休閑、購(gòu)物等多功能于一體的中小型商業(yè)購(gòu)物街

業(yè)態(tài)定位及面積分割

日常生活需求:小型超市、便利店、藥品超市、自動(dòng)柜員機(jī)、洗熨店、小型酒館等 休閑、娛樂:棋牌室、茶吧、美容美發(fā)、書店等

特色化經(jīng)營(yíng):特色服飾店、特色飲食店

四、壹號(hào)府邸商鋪的招商與銷售策劃

(一)項(xiàng)目商鋪銷售運(yùn)營(yíng)策略

1、統(tǒng)一招商

除經(jīng)營(yíng)戶購(gòu)買的,用于自營(yíng)的商鋪外,為統(tǒng)一形象,盡快繁榮商業(yè)街,對(duì)剩余商鋪采用統(tǒng)一招商,以招商造勢(shì)的策略。

2、“出租過渡,最終出售”的收益模式

對(duì)于有投資商鋪意向且能接受購(gòu)買產(chǎn)權(quán)的商戶,將產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移,由購(gòu)買者自行經(jīng)營(yíng)或出租給他人經(jīng)營(yíng)。

3、整合市場(chǎng)

整合商業(yè)街功能,集購(gòu)物、娛樂、休閑、餐飲四大功能于一體;

整合市場(chǎng)空間,進(jìn)行合理商品布局;

整合招商,因有部分商鋪可能需要先租再售,該部分商鋪進(jìn)行統(tǒng)一招商; 整合推廣,整個(gè)商業(yè)街進(jìn)行統(tǒng)一的廣告宣傳、促銷推廣;

4、合理回報(bào)

保證市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)戶合理的收益,實(shí)現(xiàn)雙贏;

完善商業(yè)物業(yè)的管理和服務(wù)功能,提升市場(chǎng)軟環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)力;

通過市場(chǎng)整體機(jī)能的完善,帶動(dòng)該商鋪銷售及租賃價(jià)格的提升,使市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者和物業(yè)所有者均能獲得良好的回報(bào);

通過商鋪銷售業(yè)績(jī)和銷售人氣的提升,從而促進(jìn)和帶動(dòng)樓盤住宅的銷售;

(二)招商銷售總策略

招商策略

1、在商鋪銷售前做好商鋪招商工作。以銷售為主,招商為輔。如商戶可以購(gòu)買商鋪則將商鋪產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓;如商戶只能接受只租不買的形式,可在商鋪出租給商戶后在尋找商鋪買主。

2、由于有部分投資者可能不會(huì)選擇買下商鋪,如某些連鎖超市。為了加快發(fā)展商的資金回籠,可先將商鋪先租給投資者經(jīng)營(yíng)一定年限,然后再將其產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移給有購(gòu)買意向的客戶;

4、對(duì)商鋪進(jìn)行業(yè)態(tài)布局進(jìn)行初步規(guī)劃,根據(jù)規(guī)劃業(yè)態(tài),針對(duì)性地尋找投資商戶進(jìn)行招商。

5、以售優(yōu)先,以售為主,以租促售,售租結(jié)合,營(yíng)造售租兩旺的紅火局面。

銷售策略

1、1-2層連賣,2層作為一個(gè)銷售整體,在招商銷售時(shí)更具靈活性。并且去化速度會(huì)更快,但是此策略在運(yùn)用時(shí),會(huì)造成總價(jià)過高,應(yīng)制定相應(yīng)的價(jià)格促銷策略進(jìn)行輔推。

2、部分商鋪帶租約出售

針對(duì)現(xiàn)有商鋪銷售可以先進(jìn)行招商,然后帶租約一起銷售給投資客,這樣,客戶投資購(gòu)買商鋪時(shí)就會(huì)更有信心和勇躍。

(三)商鋪招商與商鋪銷售流程

1、目標(biāo)商戶群的確定;

2、對(duì)商鋪鋪位進(jìn)行規(guī)劃,制定合理的分割方案;

3、針對(duì)目標(biāo)商群和客戶群進(jìn)行項(xiàng)目推廣,擴(kuò)大項(xiàng)目知名度,提升影響力;

4、雙方洽談,達(dá)成購(gòu)買或租賃意向;

5、投資者到實(shí)地選擇商鋪位置,并簽訂買賣或租賃協(xié)議;

6、投資者按規(guī)定交納購(gòu)房款或交納租金和服務(wù)費(fèi);

7、對(duì)已經(jīng)簽定租賃協(xié)議的商鋪進(jìn)行銷售;

8、開發(fā)商對(duì)商鋪公共部分進(jìn)行必要裝修和設(shè)施配套,為投資者的進(jìn)入創(chuàng)造良好的商業(yè)硬環(huán)境;

9、在招商過程已經(jīng)基本結(jié)束時(shí),各商戶裝修好自己的經(jīng)營(yíng)商鋪,最后選擇合適的開業(yè)時(shí)間,進(jìn)行商業(yè)開街儀式,開始經(jīng)營(yíng)。

四、商鋪營(yíng)銷實(shí)施策略

市場(chǎng)預(yù)熱期:2015年10月1-5日

以超常的推廣手段,結(jié)合戶外廣告、電視字幕,海報(bào)派發(fā)、報(bào)紙、人際傳播等渠道形成較強(qiáng)的商鋪銷售宣傳之勢(shì),引起目標(biāo)客戶群的關(guān)注。

排號(hào)認(rèn)籌期:2015年10月10日

利用兩天時(shí)間進(jìn)行認(rèn)籌排號(hào),鎖定消化首批意向客戶。同時(shí)以項(xiàng)目的各種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為傳播點(diǎn),多種媒體、多種銷售渠道配合現(xiàn)場(chǎng)展示,打動(dòng)消費(fèi)者,激發(fā)購(gòu)買欲望,吸收客戶資源。

公開發(fā)售期:2015年10月20日

商鋪開盤,公開認(rèn)購(gòu),選定商鋪,簽訂購(gòu)鋪認(rèn)購(gòu)協(xié)議,進(jìn)行交款。

強(qiáng)銷期:2015年11月—12月

承接首次公開發(fā)售的熱潮,適當(dāng)?shù)卣{(diào)整推售安排,推出全新的單位及全新銷售舉措,

以較為集中的現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)及廣告推廣給予客戶進(jìn)一步的認(rèn)知與感受,促成再次的銷售高-潮。

清盤期:2015年1-3月

利用靈活多變的促銷措施,以“壓軸珍藏”為主題告知此時(shí)已是購(gòu)買的最后機(jī)會(huì),促使目標(biāo)客戶把握良機(jī),盡快行動(dòng)。

商鋪招商貫穿商鋪銷售和宣傳的始終。以商鋪的招商造勢(shì)來推動(dòng)商鋪銷售,營(yíng)造熱銷紅火氣氛。

五、商鋪的營(yíng)銷推廣方案

(一)、商鋪命名:

壹號(hào)府邸商鋪命名:壹號(hào)府邸時(shí)尚風(fēng)情商業(yè)街

(二)、推廣主題建議

基于目前整體市場(chǎng)、區(qū)域市場(chǎng)和項(xiàng)目本身的狀況,本項(xiàng)目產(chǎn)品應(yīng)向強(qiáng)品牌、高檔次發(fā)展,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、形象包裝、營(yíng)銷推廣、物業(yè)管理

等方面進(jìn)行全面升級(jí),經(jīng)考慮,我司將項(xiàng)目推廣主題定位為:

壹號(hào)府邸時(shí)尚風(fēng)情商業(yè)街 武陟創(chuàng)富新商機(jī)

(三)、推廣方式及渠道建議

1、推廣總原則

先招商后銷售,招商不是純粹的招商,而是一個(gè)造勢(shì)的問題,在全市場(chǎng)上建立租售兩旺的信息。在短時(shí)間內(nèi)通過大眾口碑傳播和抄作成為樓市熱點(diǎn),引起社會(huì)輿-論,提高知名度,促進(jìn)商鋪銷售。

2、推廣方式

方式一:營(yíng)銷中心現(xiàn)場(chǎng)展示

營(yíng)銷中心關(guān)于商鋪的各方面資料和裝備應(yīng)較為齊備,從所見、所聞全方位讓買家了解信息。另售樓處可以在原售樓處的基礎(chǔ)上做相應(yīng)的調(diào)整,以適合商鋪的租售。

方式二:特色營(yíng)銷活動(dòng)

A、開盤前

讓先消費(fèi)者得到“看得見”價(jià)值,預(yù)期價(jià)格購(gòu)買高品質(zhì)商鋪從而成為義務(wù)推銷員。媒體鋪墊、報(bào)道、宣傳;平面廣告強(qiáng)勢(shì)宣傳適時(shí)制造氣氛。

媒體廣告:利用電視滾動(dòng)字幕,戶外廣告,散發(fā)廣告單頁,手機(jī)短信群發(fā)的形式進(jìn)行信息發(fā)布。

B、銷售期

小部分以競(jìng)價(jià)拍賣的形式進(jìn)行炒作

建議促銷主題活動(dòng):商鋪競(jìng)價(jià)拍賣會(huì)

壹號(hào)府邸時(shí)尚風(fēng)情商業(yè)街要說服投資者認(rèn)識(shí)到這里的商業(yè)價(jià)值并引導(dǎo)他們產(chǎn)生投資行為。

六、營(yíng)銷推廣主題

項(xiàng)目的營(yíng)銷主題即階段營(yíng)銷重點(diǎn),涉及到實(shí)質(zhì)的控盤過程。項(xiàng)目銷售得如何,與項(xiàng)目營(yíng)銷階段重點(diǎn)安排得是否合理有極大的關(guān)系。營(yíng)銷主題有一個(gè)總的原則是:從主體到細(xì)部,從重點(diǎn)到次重點(diǎn)。項(xiàng)目的哪個(gè)方面是重點(diǎn),與市場(chǎng)的特征、市場(chǎng)的變化

是緊密相關(guān)的。

營(yíng)銷推廣總主題:

壹號(hào)府邸風(fēng)情商業(yè)街 全新創(chuàng)富商機(jī) 營(yíng)銷形象主題語:

掀起金濤富浪 財(cái)富勢(shì)不可擋

服裝店鋪網(wǎng)絡(luò)推廣營(yíng)銷方案2016-12-24 11:56 | #3樓

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,淘寶、京東、唯品會(huì)等電商平臺(tái)的發(fā)展,網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)成為人們?nèi)粘I钪谐R姷纳罘绞。尤其是服裝店鋪,由于平臺(tái)多,店鋪數(shù)不勝數(shù),所以在網(wǎng)上開服裝店的競(jìng)爭(zhēng)力也越來越大,賣家都費(fèi)勁心機(jī)打廣告做宣傳,為了賣出商品。那么服裝網(wǎng)店該怎么做網(wǎng)絡(luò)推廣,吸引買家呢?下面,知名網(wǎng)絡(luò)推廣平臺(tái)怒蛙網(wǎng)絡(luò)就給大家分享一下服裝店鋪網(wǎng)絡(luò)推廣的營(yíng)銷方案,以供參考。

一、市場(chǎng)分析

通過網(wǎng)上購(gòu)買衣服,越來越多人采用,買家想什么時(shí)候購(gòu)買就什么購(gòu)買,無時(shí)間限制,進(jìn)淘城也像逛街,在現(xiàn)實(shí)能讓你看得眼花繚亂,在網(wǎng)上更多,什么樣的款式都有,就像換季衣服一樣,現(xiàn)實(shí)很少,但在網(wǎng)上依然很多。

近年以來我國(guó)網(wǎng)民人數(shù)增長(zhǎng)迅速,網(wǎng)絡(luò)交易基礎(chǔ)進(jìn)一步增強(qiáng)。

二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的實(shí)施方案

利用簡(jiǎn)單的方法讓更多人知道我這個(gè)服裝網(wǎng)站。

1、 網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布

網(wǎng)站是一種信息載體,通過新聞、視頻、黃頁等各類網(wǎng)站發(fā)布將信息傳遞給目標(biāo)人群,包括顧客/潛在顧客、媒體、合作伙伴、競(jìng)爭(zhēng)者等等。

2、 微博微信營(yíng)銷

通過微博發(fā)表,現(xiàn)在微博有很多名人,相信通過這一平臺(tái)會(huì)讓更多人知道我的店鋪。微信朋友圈、公眾號(hào)的傳播效果也十分顯著。

3、 口碑營(yíng)銷

通過QQ,QQ

不僅是一個(gè)聊天的工具,而且它給我們帶來很大的提高知名度的營(yíng)銷

網(wǎng)絡(luò)推廣 事件營(yíng)銷 影視宣傳 綜藝植入 http://www.ahsrst.cn

方法。但在這方面營(yíng)銷必須要自己的QQ人氣很高,這樣才能讓更多的人了解到自己淘店,一傳十,十傳百,百傳千等等,人的傳播是常廣泛的,也是非常的有效的。

4. E-mail營(yíng)銷

郵件營(yíng)銷也是一種方法,雖說這讓人感到很反感,但依然會(huì)吸引很多的顧客來購(gòu)買觀看。

5. 交換鏈接

交換鏈接或稱互惠鏈接,是具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的網(wǎng)站之間的簡(jiǎn)單合作形式,即分別在自己的網(wǎng)站上放置對(duì)方網(wǎng)站的LOGO或網(wǎng)站名稱并設(shè)置對(duì)方網(wǎng)站的超級(jí)鏈接,使得用戶可以從合作網(wǎng)站中發(fā)現(xiàn)自己的網(wǎng)站,達(dá)到互相推廣的目的。交換鏈接的作用主要表現(xiàn)在幾個(gè)方面:獲得訪問量、增加用戶瀏覽時(shí)的印象、在搜索引擎排名中增加優(yōu)勢(shì)、通過合作網(wǎng)站的推薦增加訪問者的可信度等、獲得業(yè)內(nèi)的認(rèn)知和認(rèn)可。

還有更多裝飾網(wǎng)站營(yíng)銷可用方法:

● 論壇營(yíng)銷

● 軟文營(yíng)銷

● 網(wǎng)絡(luò)廣告

● 網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)營(yíng)銷

● 電子雜志營(yíng)銷

三、裝飾網(wǎng)站營(yíng)銷的必備性

前期準(zhǔn)備:

1、人員安排:①網(wǎng)站編輯。②客服。③推廣人員。④美工。⑤找物流發(fā)貨。

2、物資準(zhǔn)備:相信通過這次種方式會(huì)給我的店鋪帶來很大的銷量,我們必須先行準(zhǔn)備寶貝,讓自己的倉庫既不擠壓,又不滯銷。

3、費(fèi)用預(yù)算:購(gòu)買各種美化裝備要花一定的資金。

中期準(zhǔn)備:

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷最主要就是這一階段,做得是否好壞都是看這一階段,所以得加倍努力做好一切的計(jì)劃。同時(shí)注意收集用戶反饋,進(jìn)一步完善網(wǎng)站,使之更加適合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷需求。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)初步的規(guī)范化、制度化。

網(wǎng)絡(luò)推廣 事件營(yíng)銷 影視宣傳 綜藝植入 http://www.ahsrst.cn

后期準(zhǔn)備:

在后期完善階段,數(shù)據(jù)庫應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)信息的自動(dòng)更新,地面與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的配合機(jī)制完成。這個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作應(yīng)當(dāng)放在客戶服務(wù)與顧客關(guān)系。

四、效果評(píng)估

對(duì)網(wǎng)站營(yíng)銷措施的效果進(jìn)行跟蹤,運(yùn)用計(jì)數(shù)器定期進(jìn)行網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)分析,必要時(shí)與專業(yè)網(wǎng)絡(luò)顧問機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷診斷,然后通過論壇和貼吧來反饋大家的意見,改進(jìn)或者取消效果不佳的推廣手段,在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。

五、總結(jié):

知名網(wǎng)絡(luò)推廣平臺(tái)怒蛙網(wǎng)絡(luò)表示,一次有效的網(wǎng)絡(luò)推廣的作用絕對(duì)不僅僅只是吸引店鋪的流量這么簡(jiǎn)單,還可以讓更多的人了解到你的服裝店鋪,給買家心里留下良好的印象,有利于二次購(gòu)買。

怒蛙網(wǎng)絡(luò)作為知名網(wǎng)絡(luò)推廣平臺(tái),擁有豐富的網(wǎng)絡(luò)推廣、傳播、營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),多年來為眾多企業(yè)、品牌提供精準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)傳播問題解決之道。同時(shí)作為《爸爸去哪兒》《我是歌手》《魯豫有約》等多檔熱門綜藝獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)推廣服務(wù)商,湖南衛(wèi)視相關(guān)綜藝節(jié)目、電視劇等廣告軟植入業(yè)務(wù)皆可洽談。如有意向可詳詢怒蛙網(wǎng)絡(luò)官網(wǎng)與我們聯(lián)系。

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