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最新第一季度工作總結(jié)報(bào)告(五篇)

隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。那么,報(bào)告到底怎么寫(xiě)才合適呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫(xiě),我們一起來(lái)了解一下吧。

第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇一一、評(píng)價(jià)

作為安全部一員,我認(rèn)為在公司漸漸發(fā)展的過(guò)程中,學(xué)習(xí)了很多知識(shí),搞好安全工作,為防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點(diǎn),強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)加大安全投入,提升裝備水平,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強(qiáng)化事故隱患排查,完善隱患排查治理系統(tǒng);I備組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險(xiǎn)源管理制度,使重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)。開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),全面提升安全建設(shè)和管理水平,確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)高效地進(jìn)行。

二、安全檢查情況

由安全部主任鄧挨光組織,為門(mén)站、南溝閥室進(jìn)行安全大檢查定期檢漏工作,確保安全生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

1、每星期一次安全大檢查,共13次。

2、檢查內(nèi)容:為門(mén)站設(shè)備進(jìn)行檢漏,以防出現(xiàn)安全隱患。20__年x月x日一級(jí)調(diào)壓撬(法蘭連接處沒(méi)關(guān)緊的緣故);城燃撬出撬法蘭連接用密封膠處理(原來(lái)微漏);xv3005(臨臨線(xiàn))出站壓力表旁微漏;20__年x月6號(hào),經(jīng)公司安全檢查發(fā)現(xiàn)南溝閥

室存在漏氣,告知廣東化建進(jìn)行維修后,依然漏氣。4月14號(hào),又經(jīng)維修,暫時(shí)不漏氣,但是仍然存在安全隱患;從門(mén)站到城區(qū)水泥路,由于下雨水毀路基損壞,存在重大交通安全隱患,長(zhǎng)輸管線(xiàn)和入城管網(wǎng)的三樁的未鋪設(shè),具體管位不明確,巡線(xiàn)人員對(duì)管位得不到準(zhǔn)確定位。

3、整改情況:定時(shí)進(jìn)行安全檢查,加強(qiáng)燃?xì)夤芫(xiàn)安全管理,強(qiáng)化管道巡視檢查。凡遇施工、過(guò)重車(chē)等可能造成管道漏氣的重點(diǎn)部位,維修檢查人員必須認(rèn)真做好維修檢查工作,并對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。對(duì)于有施工地段的管線(xiàn),應(yīng)專(zhuān)人看管。

三、安全生產(chǎn)制度

1、20__年目標(biāo)責(zé)任書(shū)

2、20__年安全工作總結(jié)及20__年安全工作計(jì)劃

3、城市天然氣設(shè)施管理、運(yùn)行、維護(hù)和搶修安全技術(shù)規(guī)定。

4、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

5、天然氣門(mén)站季度安全檢查

6、施工安全責(zé)任狀

7、安全臺(tái)賬記錄

8、動(dòng)土申請(qǐng)書(shū)

9、員工安全責(zé)任書(shū)

10、關(guān)于安全檢查的總結(jié)匯報(bào),及落實(shí)情況,整改措施

11、動(dòng)火作業(yè)規(guī)程

四、培訓(xùn)學(xué)習(xí)及安全知識(shí)宣傳

1、安全生產(chǎn)例會(huì)學(xué)習(xí),培訓(xùn)知識(shí)

2、組織員工外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn),持證上崗

3、每天早上8點(diǎn)由邢總組織開(kāi)會(huì),學(xué)習(xí)知識(shí)

4、制定安全制度,對(duì)外宣傳安全知識(shí),健全安全生產(chǎn)管理,提高員工責(zé)任心與素質(zhì)

五、落實(shí)安全制度

1、制定緊急事故應(yīng)急預(yù)案

2、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,上報(bào)公司,并盡早落實(shí)。

六、工作計(jì)劃

1、每月安全計(jì)劃、總結(jié)

2、安全生產(chǎn)季度總結(jié)

3、關(guān)于安全工作的匯報(bào)

4、20__年安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)

第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇二20__年第一季度即將結(jié)束,現(xiàn)將工作總結(jié)、心得以及今后工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

在今年的工作中堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)下到現(xiàn)場(chǎng)中去,在干中求學(xué),積累現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)以及處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)。服務(wù)好班組,配合班組完成主要的檢修工作,為班組做好協(xié)調(diào)工作。對(duì)班組在檢修工作中缺少的備件進(jìn)行記錄,并及時(shí)提報(bào)到材料計(jì)劃中去。對(duì)班組在工作中的疏漏以及想不到的地方,及時(shí)去糾正補(bǔ)充,盡到自己應(yīng)盡的責(zé)任。

一、主要完成的工作

首先最主要的春檢工作。在春檢工作過(guò)程中,除了配合監(jiān)督班組工作之外,在現(xiàn)場(chǎng)和班里的人一起干,檢查接觸器空開(kāi)、緊固母排、核對(duì)接觸器過(guò)熱型號(hào)等。這樣做一方面提高了自己的動(dòng)手能力,同時(shí)也加強(qiáng)了自己對(duì)現(xiàn)場(chǎng)元器件的深刻了解。對(duì)今后查問(wèn)題或是報(bào)計(jì)劃都提高了工作的效率。解決了302皮帶秤電流顯示不符的問(wèn)題,通過(guò)查線(xiàn)、檢查plc模塊、換傳感器、換主板,最后終于解決了問(wèn)題。對(duì)301兩臺(tái)皮帶秤的測(cè)速傳感器進(jìn)行了更換調(diào)試。處理了老30米自動(dòng)加藥系統(tǒng)不能自動(dòng)加藥,經(jīng)過(guò)對(duì)倒新30米液位傳感器、觸摸屏發(fā)現(xiàn)是觸摸屏故障所造成的,現(xiàn)是用新30米觸摸屏,等備件到貨后更換。通過(guò)對(duì)干燥系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)分析,從中學(xué)如何從技術(shù)方面分析問(wèn)題,如何總結(jié)問(wèn)題并提出建議,對(duì)今后的工作有非常大的幫助。

信息化小組工作:主要對(duì)4、5道新監(jiān)控進(jìn)行安裝,包括視頻電纜、電源線(xiàn)的敷設(shè),攝像頭底座的制作安裝等。更換2道監(jiān)控?cái)z像頭,拆除舊球機(jī),重新打孔安裝新的槍機(jī)。干燥房頂監(jiān)控由于線(xiàn)路故障損壞,重新敷設(shè)視頻電纜和電源線(xiàn)。對(duì)東門(mén)扳道房視頻安裝照明燈。對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢系統(tǒng)進(jìn)行一次檢查,將主洗、末煤、產(chǎn)品倉(cāng)所有探頭電纜易磨損部位進(jìn)行包扎,并對(duì)掉落的探頭重新固定。411、415皮帶五防顯示屏沒(méi)聲音,更換了顯示控制箱,舊控制箱等待備件到貨后更換內(nèi)部聲音模塊留作備用。

二、今后工作計(jì)劃

在接下來(lái)的工作中首先調(diào)整好心態(tài),擯棄浮躁的心理,踏踏實(shí)實(shí)干好每一天,做到每一天都有新的收獲。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工作,每天都要掌握,到現(xiàn)場(chǎng)跟著去干,了解現(xiàn)場(chǎng)缺的材料,及時(shí)提報(bào)計(jì)劃。領(lǐng)導(dǎo)安排的每件工作,及時(shí)落實(shí),有困難及時(shí)協(xié)調(diào)溝通。信息化小組工作,計(jì)劃對(duì)各集控室進(jìn)行除塵,電纜進(jìn)行規(guī)整,并對(duì)每臺(tái)工控機(jī)開(kāi)蓋除塵,切實(shí)保證工控機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。對(duì)車(chē)間監(jiān)控電纜重新敷設(shè)。安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系工作,首先從自我做起才能監(jiān)督別人。第二是思想意識(shí)上的轉(zhuǎn)變,從之前的應(yīng)付檢查,到自己要求安照標(biāo)準(zhǔn)去做,無(wú)論個(gè)人行為還是現(xiàn)場(chǎng)工作,都按照體系要求的標(biāo)準(zhǔn)去履行,并帶動(dòng)身邊的人去做,切實(shí)將安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系工作落到實(shí)處。

以上就是第一季度工作總結(jié),個(gè)人在工作中還存在很多缺點(diǎn),希望車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)給予我批評(píng),以使我今后的工作更進(jìn)一步。

第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇三萬(wàn)基歐郡秩序維護(hù)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及各部門(mén)的配合和支持下,所有隊(duì)員努力工作、順利的完成了上半年的工作、現(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)及下半年的計(jì)劃如下:

一、部門(mén)日常工作管理

1、每周組織了例會(huì)和隊(duì)列訓(xùn)練,出勤情況訓(xùn)練情況良好。

2、組織開(kāi)展15次領(lǐng)班會(huì)議,作好了工作安排和部署,提高領(lǐng)班的工作能力和管理水平。

3、監(jiān)督落實(shí)領(lǐng)班責(zé)任制及嚴(yán)格落實(shí)績(jī)效考核制度,提高約束力、隊(duì)員違紀(jì)現(xiàn)象逐步減少。

4、針對(duì)部門(mén)部分員工工作積極性及責(zé)任心不強(qiáng)的現(xiàn)象,采取了教育批評(píng)和獎(jiǎng)罰相結(jié)合的管理措施,并取得了良好的效果。對(duì)4名屢教不改隊(duì)員做出辭退、

5、對(duì)外來(lái)裝修師傅及施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展了嚴(yán)格的監(jiān)管,做好安全防范措施、

6、對(duì)進(jìn)出物品開(kāi)展了嚴(yán)格監(jiān)管,加強(qiáng)裝修材料檢查,將違章苗頭控制在萌芽狀態(tài)、加強(qiáng)了崗位巡查力度,防止了各類(lèi)治安案件的發(fā)生及公司和業(yè)主的損失;至今未發(fā)生安全事故、

7、落實(shí)了夜間查崗50余次,降低了夜間執(zhí)勤的不穩(wěn)定因素

8、人員流動(dòng)性大半年來(lái)離職14人,新入公司12人、

二、消防管理

重視消防工作,始終堅(jiān)持"預(yù)防為主,防消結(jié)合"的原則,每月定期對(duì)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,確保其良性運(yùn)作,同時(shí)培養(yǎng)隊(duì)員"養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí)"的指導(dǎo)思想。

1、嚴(yán)格落實(shí)了日常消防檢查工作;對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。

2、定期的對(duì)隊(duì)員進(jìn)行消防技能進(jìn)行培訓(xùn),使使用隊(duì)員都掌握滅火技能、

3、配合公司選派優(yōu)秀員工參加紹興消防技能培訓(xùn)。

4、組織公司所有員工進(jìn)行消防演習(xí)、

三、工作中存在的不足之處;

1、隊(duì)員業(yè)務(wù)知識(shí)不夠熟悉,在處理各種日常工作中經(jīng)驗(yàn)及溝通能力不足、

2、部分隊(duì)員工作態(tài)度懶散工作標(biāo)準(zhǔn)下降,使公司現(xiàn)象下滑、特別是門(mén)崗形象,及巡邏力度不強(qiáng)、

3、在參加各種培訓(xùn)時(shí)有部分員工注意力不集中,存在有應(yīng)付性的現(xiàn)象發(fā)生;

4、在接班前后時(shí)段,串崗聊天現(xiàn)象仍然時(shí)有發(fā)生;

5、各班的工作交接不夠詳細(xì),有存在上一班收到業(yè)主或上級(jí)的指示到了下一班不能及時(shí)執(zhí)行的情況。

6、園區(qū)管理參與不夠特別是機(jī)動(dòng)車(chē)輛有序管理方面不能持之以恒的開(kāi)展下去。

四、下半年工作部署;

1、繼續(xù)加強(qiáng)保安隊(duì)伍的紀(jì)律管理,采取優(yōu)勝劣汰,做到寧缺毋濫,提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)、

2、嚴(yán)格落實(shí)績(jī)效考核制度和公司規(guī)章制度,提高約束能力、

3、加強(qiáng)領(lǐng)班隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)領(lǐng)班的模范帶頭作用,提高管理能力、

4、組織部門(mén)員工開(kāi)展消防知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)隊(duì)員對(duì)火警、火災(zāi)的處理能力。

5、通過(guò)開(kāi)展公司制度培訓(xùn)及崗位職責(zé)培訓(xùn)等方法,提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)凝聚力、

6、積極開(kāi)展談心工作,時(shí)刻了解隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)、

7、落實(shí)當(dāng)班責(zé)任制,提高隊(duì)員的工作責(zé)任心、

8、努力配合各部門(mén)作好園區(qū)的日常管理工作;

第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇四時(shí)間過(guò)得真快,我到__公司已經(jīng)半年了,首次接觸市場(chǎng)部工作的我,我有幸參加了20__年股份市場(chǎng)部?jī)?nèi)勤培訓(xùn),結(jié)合自己的工作實(shí)際,真是學(xué)有所,現(xiàn)將一季度的工作情況總結(jié)如下:

一、銷(xiāo)售開(kāi)票

我的日常工作主要是銷(xiāo)售開(kāi)票,根據(jù)客戶(hù)報(bào)料計(jì)劃進(jìn)行開(kāi)票,按公司規(guī)定辦理相關(guān)提貨手續(xù)或退(換)料手續(xù)。市場(chǎng)部是公司的窗口部門(mén),在日常工作中與公司客戶(hù)、提貨司機(jī)接觸頻繁,良好的服務(wù)態(tài)度非常重要,這既是對(duì)本職工作的要求,同時(shí)也是對(duì)公司良好形象的維護(hù)。這半年來(lái),我一直致力于做好客戶(hù)的服務(wù)工作,這次培訓(xùn),也學(xué)習(xí)了其他分、子公司優(yōu)秀的服務(wù)案例。在以后的工作中,我還需要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),特別是增強(qiáng)對(duì)公司客戶(hù)及產(chǎn)品規(guī)格的熟悉程度,努力把今后的銷(xiāo)售開(kāi)票工作做好。

二、客戶(hù)來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)

電話(huà)是重要的信息溝通、交流渠道,市場(chǎng)部工作離不開(kāi)電話(huà),客戶(hù)日常來(lái)電地接聽(tīng),并做出相應(yīng)的解答、解釋工作,同時(shí)做好相關(guān)的來(lái)電記錄,將一些重要的來(lái)電內(nèi)容傳達(dá)給相關(guān)業(yè)務(wù)代表或負(fù)責(zé)人,以便及時(shí)處理。通過(guò)這半年的學(xué)習(xí)和總結(jié),我熟悉了客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)情況,工作效率也有了明顯的提升。

三、促銷(xiāo)品的發(fā)放與管理

根據(jù)相關(guān)請(qǐng)示報(bào)告發(fā)放促銷(xiāo)品,及時(shí)辦理促銷(xiāo)品出庫(kù)相關(guān)手續(xù);對(duì)庫(kù)存促銷(xiāo)品進(jìn)行整理、分類(lèi),做好日常的促銷(xiāo)品管理工作,保證市場(chǎng)部的促銷(xiāo)品賬、物相符。在發(fā)放促銷(xiāo)品的同時(shí),盡量跟客戶(hù)做好溝通交流,把較實(shí)用的促銷(xiāo)品發(fā)到客戶(hù)手中。

四、工作中存在的不足及改進(jìn)

這半年來(lái),我工作上都備受各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)和幫助,生活上受到大家的關(guān)心和照顧,幫我解決了工作和生活中遇到的許多困難,在此表示感謝!

通過(guò)學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟,使我對(duì)市場(chǎng)部?jī)?nèi)勤工作有了新的、更深入的認(rèn)識(shí)。市場(chǎng)部工作比較繁雜,與客戶(hù)及業(yè)務(wù)人員溝通頻繁,我還需要提高業(yè)務(wù)溝通能力,努力提高自身工作素質(zhì),同時(shí)完成角色認(rèn)知與自我期望管理,為公司的銷(xiāo)售工作盡自己的微薄之力。

第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇五按照《__縣安監(jiān)局20__年重點(diǎn)工作打算》,安監(jiān)局狠抓了平安出產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。今年前三個(gè)月工作完成情形如下:

一、深化專(zhuān)項(xiàng)整治,強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)和規(guī)模平安監(jiān)管,確保節(jié)日平安

一季度重點(diǎn)抓了三個(gè)專(zhuān)項(xiàng)整治。

一是糧食收儲(chǔ)企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治。重點(diǎn)搜檢糧食收儲(chǔ)企業(yè)

是否具有收儲(chǔ)資格;崗位責(zé)任制落實(shí)情形;功課現(xiàn)場(chǎng)用電線(xiàn)路情形;特種功課人員持證上崗情形;絞籠、傳送機(jī)是否存在平安隱患等,共搜檢企業(yè)34家,發(fā)現(xiàn)隱患67處。截止今朝,隱患已全數(shù)整改完畢。

二是煙花爆竹發(fā)賣(mài)企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治。此次專(zhuān)項(xiàng)整治步履分節(jié)前和節(jié)后兩個(gè)階段,2月3日至2月11日(臘月二十至臘月二十八)為春節(jié)前整治階段。2月25日至28日(正月十二至正月十五)為春節(jié)后整治階段。從2月3日起頭,安監(jiān)局成立三個(gè)搜檢組,分袂由副局長(zhǎng)帶隊(duì),對(duì)全縣煙花市場(chǎng)進(jìn)行周全搜檢,重點(diǎn)搜檢煙花發(fā)賣(mài)業(yè)戶(hù)是否有煙花發(fā)賣(mài)許可證、煙花發(fā)賣(mài)攤床長(zhǎng)度、煙花擺放高度、平安距離、消防器材和庫(kù)房存儲(chǔ)情形。謹(jǐn)防超長(zhǎng)、超高、超量存儲(chǔ)現(xiàn)象發(fā)生。

三是危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治。重點(diǎn)對(duì)企業(yè)的平安打點(diǎn)、危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存場(chǎng)所、非凡危險(xiǎn)化學(xué)品設(shè)備、行動(dòng)措施及場(chǎng)所和出產(chǎn)工藝等是否合適平安出產(chǎn)要求進(jìn)行搜檢。蘭州煉油廠(chǎng)發(fā)生爆炸事情后,更是增強(qiáng)了對(duì)兩戶(hù)煉油企業(yè)的監(jiān)管,對(duì)企業(yè)實(shí)施按期搜檢和抽查。1月11日晚8:00時(shí),安監(jiān)局成立搜檢組,對(duì)我縣兩戶(hù)煉油企業(yè)進(jìn)行突擊搜檢。實(shí)地搜檢了液化氣泵房、電力室、中控室、交接班記實(shí),并搜檢夜班職工是否睡崗、串崗、空崗和在崗抽煙,實(shí)時(shí)指出企業(yè)在平安出產(chǎn)工作中存在的不足,督促企業(yè)整改。

二、抓好平安培訓(xùn)工作,全力晉升企業(yè)從業(yè)人員的平安打點(diǎn)水平

今年以來(lái),共舉辦了4期培訓(xùn)班,對(duì)糧食收儲(chǔ)企業(yè)負(fù)責(zé)人、平安員和特種功課人員進(jìn)行了周全培訓(xùn)。培訓(xùn)電焊工106人、電工92人、糧食收儲(chǔ)企業(yè)負(fù)責(zé)人、平安員67人、煙花爆竹發(fā)賣(mài)業(yè)戶(hù)150人。經(jīng)由過(guò)程培訓(xùn),提高了從業(yè)人員的平安意識(shí)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì),削減了事情發(fā)生的幾率。

三、開(kāi)展全縣性平安隱患年夜排查,確保不出事情。

按照__縣安委會(huì)文件要求,安監(jiān)局組成了三個(gè)平安隱患排查組,操作兩個(gè)月的時(shí)刻對(duì)全縣危險(xiǎn)化學(xué)品出產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、非煤礦山企業(yè)、機(jī)械修理企業(yè)、屠宰加工等所有企業(yè)進(jìn)行周全的平安隱患年夜排查。本著不漏失蹤一個(gè)企業(yè)和一處隱患的原則,重點(diǎn)搜檢企業(yè)設(shè)備行動(dòng)措施情形、規(guī)章軌制成立情形、操作規(guī)程執(zhí)行情形等內(nèi)容,實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)和治理平安隱患,防止發(fā)生出產(chǎn)平安事情。截止今朝,共搜檢企業(yè)160戶(hù),發(fā)現(xiàn)平安隱患68處,現(xiàn)已整改50處,其余18處隱患正在整改。

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