農(nóng)村財務(wù)管理工作存在的問題與解決措施論文

　　摘要：農(nóng)村財務(wù)管理是農(nóng)村基層管理工作的重要組成部分, 該項工作的高效合理開展會為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展、農(nóng)村自主創(chuàng)業(yè)環(huán)境的構(gòu)建以及當?shù)氐暮椭C穩(wěn)定產(chǎn)生極大的促進作用。為了適應(yīng)農(nóng)村財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境的變化, 本文對農(nóng)村財務(wù)管理現(xiàn)狀進行闡述, 分析農(nóng)村財務(wù)管理工作中存在的不足, 并提出妥善應(yīng)對的措施, 旨在為特定環(huán)境下的農(nóng)村財務(wù)管理工作的開展提供幫助。

　　關(guān)鍵詞：特定環(huán)境; 農(nóng)村財務(wù); 管理;

　　1 農(nóng)村財務(wù)管理困境及原因

　　1.1 困境

　　農(nóng)村財務(wù)管理是對農(nóng)村集體經(jīng)濟和集體資產(chǎn)進行核算、監(jiān)督和控制, 以提高農(nóng)村經(jīng)濟效益的手段。目前, 我國農(nóng)村財務(wù)管理的困境:一是基礎(chǔ)會計工作薄弱, 還有部分會計記帳憑證不齊全, 對審批人、證明人等要素記載不清的現(xiàn)象, 這會導(dǎo)致集體資金流失。如果會計在記帳過程中憑證不規(guī)范, 對原始憑證保存不完善, 會導(dǎo)致會計檔案的流失和損毀;二是資產(chǎn)管理相對混亂。一些村集體在收到資金后會出現(xiàn)延后記帳的現(xiàn)象, 這種現(xiàn)象會導(dǎo)致個別人受利益驅(qū)使挪用集體資產(chǎn);三是財務(wù)管理法律意識相對淡薄。目前農(nóng)村的會計基礎(chǔ)工作已經(jīng)有流程和制度進行管理, 但在具體實踐中還有一部分村領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)制度和流程認識不到位, 使制度執(zhí)行起來有一定困難, 法律條文沒有起到應(yīng)有的作用。

　　1.2 原因

　　農(nóng)民民主意識的缺失使農(nóng)村財務(wù)管理有一定局限性。農(nóng)民在自身身份認同和鄉(xiāng)土文化觀念上的弱化, 使其參與到財務(wù)管理的熱情減少。農(nóng)村人口多數(shù)外出務(wù)工, 在務(wù)工的環(huán)境中他們對自身的農(nóng)民身份定位不準確, 使自己脫離了農(nóng)民群體, 對農(nóng)村財務(wù)的認可和參與度大大降低。財務(wù)管理涉及到干群關(guān)系, 農(nóng)民務(wù)工后經(jīng)濟水平提高, 對財務(wù)管理不再關(guān)心。其對財務(wù)管理的監(jiān)督力度也降低, 農(nóng)民的民主發(fā)揮不了作用, 導(dǎo)致了財務(wù)管理存在一定的問題。

　　2 農(nóng)村財務(wù)管理工作存在的問題

　　2.1 財務(wù)管理工作不規(guī)范

　　農(nóng)村財務(wù)管理工作不規(guī)范主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是預(yù)算管理不規(guī)范。預(yù)算管理工作是一項十分重要的工作, 該項工作可以大大提高資金的使用效率, 但現(xiàn)在大多數(shù)農(nóng)村的財務(wù)管理工作都不會進行支出預(yù)算, 大都秉持著“收多少支出多少, 進多少花多少”的原則, 導(dǎo)致財務(wù)資金的使用效率降低;二是財務(wù)制度未能嚴格執(zhí)行。沒有健全的財務(wù)制度就無法實現(xiàn)農(nóng)村基層財務(wù)工作的有效落實, 現(xiàn)在大多數(shù)農(nóng)村存在沒有健全制度約束, 盲目開支、隨意開支的現(xiàn)象隨處可見;三是負債問題長期得不到解決。很多行政村盲目追求新農(nóng)村建設(shè), 興建辦公樓、招商引資, 舉借了大量的外債, 已經(jīng)嚴重超出了自身的償還能力, 日益嚴重的負債問題嚴重影響著農(nóng)村財務(wù)管理工作的開展, 阻礙著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展進程。

　　2.2 民主參與財務(wù)管理僅限于形式

　　我國農(nóng)村基層財務(wù)管理工作一定要做到支出公開化, 并且成立監(jiān)督委員會, 民主參與理財。但大多數(shù)行政村都將這一要求形式化了, 雖然成立了監(jiān)督委員會, 但監(jiān)督委員會的作用卻沒有得到完全發(fā)揮, 一些不良的財務(wù)管理行為仍然存在。造成這種現(xiàn)象的主要原因在于監(jiān)督委員會的成員沒有認清村集體利益與自身利益之間的關(guān)系, 本著“多一事不如少一事”的原則來進行監(jiān)督工作, 最終導(dǎo)致民主參與財務(wù)管理僅限于形式。

　　2.3 公開透明性差

　　為加快我國新農(nóng)村建設(shè), 全面升級農(nóng)村財務(wù)管理水平, 各個村的財務(wù)賬目一定要透明公開, 以方便廣大村民的監(jiān)督。但是卻有很多行政村鉆了空子, 其財務(wù)賬目公開透明性較差, 公布內(nèi)容比較模糊, 只公開一些不重要的日常事務(wù), 沒有達到透明公開的目的, 大量使用一些會計專業(yè)術(shù)語, 農(nóng)民們很難理解, 達不到監(jiān)督的目的。

　　3 農(nóng)村財務(wù)管理妥善對策

　　3.1 健全財務(wù)管理制度的建立、執(zhí)行反評估

　　要想能夠做好農(nóng)村財務(wù)管理工作, 一定要有健全的財務(wù)管理制度進行嚴格約束, 為農(nóng)村財務(wù)管理工作的`順利實施打下基礎(chǔ)。一是要根據(jù)不同地區(qū)的形式特點來制定合理健全的財務(wù)管理制度, 確保有制可依, 有彰可循;二是要嚴格要求, 加強管理, 無論是日常的管理事物還是一些重要的農(nóng)村財務(wù)賬目, 都要進行嚴格規(guī)范, 準確記錄;三是要定期地檢查財務(wù)制度的執(zhí)行情況, 對待違反制度規(guī)定的行為要嚴肅處理。

　　3.2 建立完善的監(jiān)督體系

　　群眾的監(jiān)督可以在很大程度上規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理工作, 如果沒有監(jiān)督體系, 財務(wù)活動很容易受到其他因素的干擾, 財務(wù)管理工作也無法保質(zhì)保量的完成。監(jiān)督委員會一定要發(fā)揮出其應(yīng)有作用, 委員會成員要充分行使自己的監(jiān)督職能, 完成好自己的本職工作, 確保農(nóng)務(wù)監(jiān)委會監(jiān)督職能的長期有效性。

　　3.3 加強農(nóng)村財務(wù)隊伍建設(shè)

　　農(nóng)村財務(wù)管理人員的選用一定要嚴格, 選用的人員一定要有較強的學(xué)習(xí)能力及過硬的專業(yè)技術(shù)水平, 還要有嚴格的職業(yè)觀念與法制觀念。財務(wù)工作人員要定期參加培訓(xùn), 不斷更新會計知識, 提高業(yè)務(wù)水平。對違反財務(wù)制度的工作人員一定要做到嚴肅處理。

　　4 結(jié)語

　　農(nóng)村財務(wù)管理工作的全面提升是新農(nóng)村建設(shè)的重要組成部分, 該項工作離不開法律的支持, 更離不開廣大人民群眾的支持。任何一個村民都有監(jiān)督的權(quán)利和義務(wù), 村民們要充分利用法律的武器保護自已的合法權(quán)益, 共同促進農(nóng)村財務(wù)管理水平提升。

　　參考文獻

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