2023年招商部季度工作總結(jié)(五篇)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
招商部季度工作總結(jié)篇一
招商工作對于我來說是個新的挑戰(zhàn),作為招商小組的一員,我不斷跟同事溝通學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自身不足,做到笨鳥先飛。
回想在這半年多的工作歷程,是至今我人生中重要的一段時期,在這期間我的收獲主要有兩個方面:政治思想上的成熟與業(yè)務(wù)工作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)為八個字“收獲頗多、受益匪淺”。
年初在雅楠姐的帶領(lǐng)下先后到煙臺各大裝飾材料市場進(jìn)行考察學(xué)習(xí),搜集客戶信息,成功完成前期的地板招商工作。隨著新任務(wù)的下達(dá),我們又投入二手車交易市場的招商工作中。幸福二手車市場、福山汽配市場、港務(wù)局汽配城都留下了我們的足跡。對于業(yè)務(wù)水平尚不成熟的我來說,成功招入戶的業(yè)績是值得欣慰的,也是我自我鼓勵的動力。
在日常具體工作過程中,我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工作精神,重團(tuán)結(jié)、講實(shí)效、不推諉。所以我做到用心參加市場組織的各種勞動,為二手車平場地、上房瓦、支拱門,不論大活小活臟活累活都主動參與。同時也要兼顧好司機(jī)副職,做到領(lǐng)導(dǎo)隨傳隨到。工作紛繁復(fù)雜,這些都要求我要對現(xiàn)狀狀況,有較為熟悉的了解與掌握,同時還應(yīng)具有較強(qiáng)的應(yīng)變與適應(yīng)潛力。
下半年,在雅楠姐的帶領(lǐng)下,全力配合招商工作,繼續(xù)石材與二手車的招商工作以及物資城二樓與其他市場的空位補(bǔ)充招商。
克服重重困難,持之以恒與于輝合作把五金市場整體環(huán)境搞好在平日有需要勞動的地方也要用心主動,不抱怨,吃苦在前,享受在后,全心全意為市場出一份力。
我清楚自我還存在很多的不足與缺點(diǎn),需要不斷的學(xué)習(xí),要時刻以更高的標(biāo)準(zhǔn)衡量與要求自我的言行,注意加強(qiáng)修養(yǎng),進(jìn)一步提高自我認(rèn)識。無論在什么崗位我要始終以飽滿的熱情對待自我的工作,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自我的工作任務(wù)。重要的是自我在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機(jī)會,是領(lǐng)導(dǎo)信任與支持的結(jié)果!正因如此,我將更加珍視自我的崗位,也期望領(lǐng)導(dǎo)與同事們一如既往的給予我指導(dǎo)與幫忙,我也將加倍努力,爭取更大的進(jìn)步!
招商部季度工作總結(jié)篇二
辭舊迎新,20xx年很快就過去了,在這一年里,我認(rèn)真履行職責(zé),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,在我部門員工的大力支持、密切配合下,帶領(lǐng)部門員工強(qiáng)管理、挖潛力,取得了一定的成績,現(xiàn)將一年來工作情況報告如下,不當(dāng)之處請指正。
招商部緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,把握好發(fā)展方向!罢也罹、重招商、盡責(zé)任”在項(xiàng)目的招商過程中把員工的思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)的方針上來。通過努力,招商部內(nèi)部營造出了上下同心求業(yè)績的良好氛圍,凝聚力增強(qiáng)的同時,團(tuán)隊建設(shè)、系統(tǒng)招商、服務(wù)管理等各項(xiàng)工作都做出了不俗的成績。上半年完成了c、e兩區(qū)進(jìn)行業(yè)態(tài)優(yōu)化統(tǒng)一招商,下半年完成了a、b區(qū)業(yè)主續(xù)租工作同時正在進(jìn)行經(jīng)營戶續(xù)租調(diào)整業(yè)態(tài)分類,以增強(qiáng)市場的核心競爭力。
公司對招商部的每一位員工都嚴(yán)格要求,力求人人都是精英。通過內(nèi)部體系架構(gòu)上的規(guī)范化,進(jìn)一步明確分工、職責(zé)到位。部門內(nèi)部按工作內(nèi)容,劃分了業(yè)務(wù)團(tuán)隊與服務(wù)團(tuán)隊,以進(jìn)行部門工作的全面聯(lián)系與溝通。在這些基礎(chǔ)團(tuán)隊建設(shè)工作初步完成之后,逐步開展團(tuán)隊能力提升工程,通過內(nèi)部培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流等多種形式,提升營銷隊伍的溝通技巧和業(yè)務(wù)能力。并在各區(qū)域的掃描式走訪、招商的流程梳理、商戶經(jīng)營理念的有效提高、工作細(xì)節(jié)的有力執(zhí)行等各個方面加以改進(jìn)與完善,進(jìn)一步通過團(tuán)隊的凝聚力與執(zhí)行力的建設(shè)來增強(qiáng)招商環(huán)節(jié)、商業(yè)服務(wù)管理的整體提升。
針對城北區(qū)域內(nèi)市場的特征,在招商過程中,我們卻始終保持寧缺毋濫、特色商業(yè)的招商理念,克服商業(yè)大環(huán)境、區(qū)域本位主義、貧乏的經(jīng)營理念等種種不利因素,圓滿完成了c、e區(qū)的招商工作。引入了一大批代表本地區(qū)最具競爭力的陶瓷批發(fā)商,在此基礎(chǔ)上,招商部通過擴(kuò)大招商力度,拓展可利用資源,先后把c5、e10、e11進(jìn)行業(yè)態(tài)分類,形成地板區(qū)、五金油漆區(qū)、木門移門區(qū),完成招商任務(wù)、填充業(yè)態(tài)的同時,在市場后續(xù)招商中的產(chǎn)生了良好的積極性和指向性。最大化的保證了明珠世貿(mào)商城業(yè)態(tài)豐富性、獨(dú)特性及延展度。在招商的過程中,招商部的員工積極配合和指導(dǎo)商家的貨品選擇、價值提升、裝修設(shè)計和裝修流程等系列工作,與商戶建立了長久、穩(wěn)固的戰(zhàn)略合作關(guān)系,為下一步的招商工作打下良好的基礎(chǔ),也為舉辦大型活動、會展能夠得到商戶全力支持埋下了伏筆。
為配合公司開業(yè)兩周年活動,通過有效形式提升整體商業(yè)氛圍,于10月份至12月份間,在公司領(lǐng)導(dǎo)和整個部門的不懈努力下,成功舉辦6次建材走進(jìn)社區(qū)活動和一次明珠建材團(tuán)購活動。在鹽城百姓心目中上產(chǎn)生了良好的氛圍。提升了明珠世貿(mào)商城及公司的整體形象,樹立了客戶、民眾的信心。
1、招商是一項(xiàng)長期性、復(fù)雜性、效果不確定性的工作,各種因素均可以制約和改變招商的結(jié)果,對于處于第一線的招商部來說,工作的難度和挑戰(zhàn)性不言而喻。為了更好的完成招商工作,客戶信息儲備、拓寬信息源、增強(qiáng)招商工作一線人員的“釘子精神”、工作信心和改善畏難情緒等工作,對于目前招商基礎(chǔ)隊伍的經(jīng)驗(yàn)、自信心等問題,還需要長時間的磨練與實(shí)踐。
2、細(xì)節(jié)處理方面,尤其是一些輔助性的操作細(xì)節(jié)上,還有進(jìn)一步加強(qiáng)的空間。
3、在招商與商戶經(jīng)營的過程中發(fā)現(xiàn),有一部分消費(fèi)者對明珠商貿(mào)城不夠了解,
如何更好的利用明珠商貿(mào)城的平臺來引導(dǎo)周邊地區(qū)消費(fèi)者,發(fā)掘其消費(fèi)潛力,是目前展示區(qū)面臨的問題。
最后,在新的`一年,招商部所有員工,將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),精通相關(guān)業(yè)務(wù)知識,提升招商技能和服務(wù)水平。為未來打好攻堅戰(zhàn),創(chuàng)造有利的先決條件。
祝公司業(yè)績蒸蒸日上。
招商部季度工作總結(jié)篇三
今年以來,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神,緊扣縣委、縣政府發(fā)展主題,不斷創(chuàng)新招商思路,改進(jìn)招商方式,拓展招商領(lǐng)域,狠抓責(zé)任落實(shí),進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了招商引資的新成效。
(一)總體情況
今年以來,在市投資促進(jìn)局的大力支持下,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,上半年,全縣共簽訂招商引資項(xiàng)目7個,總投資額91070萬元。實(shí)際到位內(nèi)資21億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)36億元的58.44%;實(shí)際利用外資850萬美元,完成年度目標(biāo)任務(wù)1670萬美元的50.9%,順利實(shí)現(xiàn)內(nèi)、外資 “時間過半,任務(wù)過半”。
(二)主要做法
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。縣委、縣政府對招商引資工作高度重視,年初分別召開表彰大會和簽訂責(zé)任狀大會,兌現(xiàn)招商引資獎勵,下達(dá)全年招商引資目標(biāo)任務(wù)到30個責(zé)任單位并簽訂招商引資目標(biāo)責(zé)任狀。同時,縣領(lǐng)導(dǎo)帶頭對接洽談?wù)猩添?xiàng)目,親自掛帥協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目洽談和建設(shè)過程中存在的困難和問題,激發(fā)各鎮(zhèn)、各部門支持參與招商引資工作的熱情,營造全社會支持參與招商引資工作的良好工作氛圍。
2.奮力推進(jìn),重大項(xiàng)目招商取得新進(jìn)展。圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,積極招大引強(qiáng),吸引大企業(yè)、大項(xiàng)目落地。目前在談,近期即將簽約的大項(xiàng)目有總投資10億元的___國際性大學(xué)項(xiàng)目、總投資12億元的___國際生態(tài)旅游度假項(xiàng)目、總投資7.95億元廣西___民間工藝品展貿(mào)項(xiàng)目、總投資5.5億元的___建材裝飾廣場項(xiàng)目。
3.組織開展招商活動,確保項(xiàng)目順利實(shí)施今年以來,我縣圍繞世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)、央企、行業(yè)龍頭企業(yè),組織開展“走出去”、“請進(jìn)來”招商活動,重點(diǎn)抓好小分隊外出招商活動。一是利用今年4月舉辦的“三月三”歌圩經(jīng)貿(mào)活動平臺的有利時機(jī),與市局聯(lián)合舉辦“三月三”歌圩投資洽談活動,有針對性地邀請國內(nèi)外知名企業(yè)、商會參會,不斷提高參會客商的質(zhì)量,共簽約9個項(xiàng)目,項(xiàng)目總投資額13.89億元。二是針對在談重點(diǎn)招商項(xiàng)目,分別于3月上旬、5月下旬由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織招商小分隊分赴北京、天津、廣州、內(nèi)蒙古、河南等項(xiàng)目實(shí)地進(jìn)行考察和項(xiàng)目洽談,推動在談項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為協(xié)議項(xiàng)目,協(xié)議項(xiàng)目盡快開工建設(shè),確保招商項(xiàng)目及時落地和開工建設(shè)。
(三)存在的問題
一是項(xiàng)目用地儲備不足,部分項(xiàng)目因未能完成征地工作無法供地而影響項(xiàng)目落地開工建設(shè)。二是項(xiàng)目前期工作深度不夠,可對外推介的成熟的儲備項(xiàng)目不多。三是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)緩慢,資金到位率低。
下半年,我縣圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),加大領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商、產(chǎn)業(yè)招商、以商招商力度,力爭在招大引強(qiáng)上有新突破。
(一)圍繞承接轉(zhuǎn)移,奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。緊緊抓住當(dāng)前國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的歷史性機(jī)遇,深入分析產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢,立足我縣區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,謀劃承接轉(zhuǎn)移對策,夯實(shí)發(fā)展載體,加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃,加強(qiáng)園中園建設(shè)力度,對接沿海發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)群體轉(zhuǎn)移;
(二)強(qiáng)化落地項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù),完善項(xiàng)目聯(lián)系跟蹤協(xié)調(diào)機(jī)制,及時協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中的困難和問題,努力提高資金到位率; 加強(qiáng)項(xiàng)目用地儲備,為項(xiàng)目落地和開工建設(shè)打好基礎(chǔ);
(四)加強(qiáng)在談項(xiàng)目的跟蹤對接,加快意向投資項(xiàng)目的商務(wù)洽談工作,爭取項(xiàng)目早日簽約并落地建設(shè)。
招商部季度工作總結(jié)篇四
堅持三個面向緊盯意向項(xiàng)目化危為機(jī)快速推進(jìn)我鎮(zhèn)招商引資工作
20__年,夏鐸鋪鎮(zhèn)立足本鎮(zhèn)、服務(wù)金洲新區(qū)、對接先導(dǎo)區(qū),以機(jī)械工業(yè)園為載體,堅持面向長株潭、面向機(jī)械及配套產(chǎn)業(yè)、面向市內(nèi)外遷企業(yè),全面提升招商工作思路,創(chuàng)新招商舉措,克服金融危機(jī)的不利影響快速推進(jìn)招商引資工作。全年共引進(jìn)規(guī)模以上項(xiàng)目18個,其中工業(yè)項(xiàng)目16個,合同引資4.6億元,全年共計開工項(xiàng)目26個,至09年10月份,投入項(xiàng)目建設(shè)資金3.2億元,預(yù)計全年竣工項(xiàng)目12個。(以上數(shù)據(jù)請參照報表)
上半年一季度,受金融危機(jī)的影響,市場信心不足,項(xiàng)目建設(shè)也停滯不前,我鎮(zhèn)根據(jù)實(shí)際情況,精心組織召開企業(yè)業(yè)主座談會,冷靜分析形勢,全面搞好相關(guān)政務(wù)服務(wù)和融資工作牽線搭橋,動員企業(yè)在金融危機(jī)大背景下,抓住建筑材料價格下降、勞動力成本下降的機(jī)遇,千方百計啟動項(xiàng)目建設(shè)工作,宏浩家具、源興鎢業(yè)、龍鳳機(jī)械、廣興機(jī)械、唯一化工、建良機(jī)械、中醇化工、文聯(lián)機(jī)械、銀寧二期等12個原有合同項(xiàng)目全部實(shí)現(xiàn)開工,并大部分在今年實(shí)現(xiàn)了竣工投產(chǎn)。
在國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整和市場信息不斷變化的情況下,我們幫企業(yè)抓住國家信貸和地根寬松、工程機(jī)械行業(yè)復(fù)蘇的有利契機(jī),動員方圓冶金、華泰涂料于逆勢中崛起,各投入20__多萬元啟動了二期工程建設(shè),為園區(qū)企業(yè)恢復(fù)信心,搶抓機(jī)遇謀求發(fā)展做出了好的典范。
我們堅持面向長株潭、面向市內(nèi)外遷企業(yè)、面向機(jī)械及配套產(chǎn)業(yè),以專業(yè)隊伍發(fā)揮釘子精神有的放矢開展招商工作。派出專業(yè)小分隊常駐長株潭地區(qū),緊盯城市發(fā)展拆遷的區(qū)域、機(jī)械產(chǎn)業(yè)集中的區(qū)域,并結(jié)合園區(qū)現(xiàn)在企業(yè)因業(yè)務(wù)往來掌握的投資等信息,進(jìn)行地毯式的摸查和拜訪,共發(fā)放招商宣傳資料200多份,拜訪企業(yè)120多家,發(fā)放邀請函100多份,很好的擴(kuò)大了我鎮(zhèn)機(jī)械工業(yè)園區(qū)在長沙市的知名度和影響力,捕捉到了一批優(yōu)質(zhì)的投資信息,這種真誠的上門招商拜訪方式得到了企業(yè)主的一致肯定,讓他們充分感受到了我們對發(fā)展工業(yè)、吸納外來資金和引進(jìn)項(xiàng)目的決心和誠意,也從側(cè)面對我們的服務(wù)和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境充滿信心。全年共捕捉到有價值的投資信息近100條,并有效的進(jìn)行了跟蹤落實(shí),很好的化解了金融危機(jī)帶來的企業(yè)投資信心不足,投資信息不多帶來的負(fù)面影響。
在金融危機(jī)的影響下,我們不但未收縮園區(qū)的資金投入,相反千方百計籌措資金,加大對園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度。共有效組織資金3000多萬元,搞好了園區(qū)主干道的水泥路面硬化、配套搞好了下水道、綠化、亮化等工程,并將金洲南線向南延升2.5公里,計劃對接省道s208線,可新增開發(fā)利用土地3000畝以上,為園區(qū)今后8—10年的發(fā)展儲備了土地。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的進(jìn)一步完善、日益顯現(xiàn)的交通區(qū)位優(yōu)勢和長株潭地區(qū)具有比較優(yōu)勢的供地價格,吸引了大量企業(yè)前來考察。
對園區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境,我們一方面全方位提高服務(wù)水平,真正實(shí)現(xiàn)了政務(wù)手續(xù)的全程代理,并千方百計替企業(yè)主著想,在自來水開戶、變壓器安裝等工程中,想企業(yè)之所想,幫企業(yè)想辦法節(jié)省資金,減少建設(shè)周期。對園區(qū)周邊環(huán)境,以鐵的手腕進(jìn)行整治,堅決杜絕任何形式的無理阻工、強(qiáng)包強(qiáng)攬等經(jīng)濟(jì)環(huán)境問題,受到企業(yè)主的一致好評。
對捕捉來的信息和前來考察的客商,我們進(jìn)行了認(rèn)真的分類分析,立足于三個層面,由專業(yè)隊伍專業(yè)人員做好做實(shí)基礎(chǔ)工作,堅持并鞏固招商成果,重大項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)跟蹤聯(lián)系,發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹卮箜?xiàng)目我們是一星期一次的緊密而有針對性的聯(lián)系,力爭由投資信息轉(zhuǎn)變成有重大投資意向的項(xiàng)目。全年共合同引進(jìn)項(xiàng)目18個,合同引資4.6億元,聯(lián)絡(luò)藥機(jī)、榮川機(jī)械、聯(lián)絡(luò)鍋爐、天誠包裝、一力涂料、麓山機(jī)械、金門酒業(yè)等一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目都成功簽約落戶并啟動建設(shè)。
我們按照打造“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、宜居新鎮(zhèn)、商貿(mào)重鎮(zhèn)、寧鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)次中心”的目標(biāo),在緊抓工業(yè)園區(qū)的發(fā)展的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新思路,利用得天獨(dú)厚的交通區(qū)位和生態(tài)資源優(yōu)勢,用大無畏的勇氣和極具前瞻性的視野,啟動了國家級森林公園的申報,成功承辦了中國生態(tài)論壇、九三學(xué)社中央調(diào)研等活動,很好的擴(kuò)大了我鎮(zhèn)的影響力。吸引了兩家投資規(guī)模超過20__萬元的和生源生態(tài)農(nóng)莊、龍鳳生態(tài)農(nóng)莊前來我鎮(zhèn)投資開展生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)。鳳凰山森林公園創(chuàng)建已被國家林業(yè)局驗(yàn)收,如無意外,將于今年12月份正式授牌,其將成為寧鄉(xiāng)縣和先導(dǎo)區(qū)唯一的一個國家級森林公園,成為長株潭城市群核心綠地和都市近郊游
憩地,為我鎮(zhèn)今后引進(jìn)戰(zhàn)略投資者開發(fā)經(jīng)營發(fā)展生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)打好了基礎(chǔ)。
我們借先導(dǎo)區(qū)中心示范鎮(zhèn)建設(shè)的契機(jī),高標(biāo)準(zhǔn)搞好了中心集鎮(zhèn)的規(guī)劃工作,并于近期啟動了相關(guān)項(xiàng)目的對外招商發(fā)布,將于明年掀起新型集鎮(zhèn)建設(shè)的高潮。我們將三產(chǎn)業(yè)定位于我鎮(zhèn)今后重點(diǎn)發(fā)展一個產(chǎn)業(yè),已經(jīng)聯(lián)系了有遷址意向的湖南環(huán)境生物職業(yè)技術(shù)學(xué)院和湖南信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院來我鎮(zhèn)多次考察,想盡一切辦法促成項(xiàng)目于明年落戶,通過學(xué)校的引進(jìn)帶動集鎮(zhèn)和三產(chǎn)業(yè)的開發(fā)建設(shè)。
明年,我們招商引資的工作思路是:工業(yè)招商堅持三個面向、三產(chǎn)招商齊頭并進(jìn),立足專業(yè)招商、定點(diǎn)招商、全民招商三個層面,不斷創(chuàng)新方式在招大引強(qiáng)上取得更大更好突破。確保全年能引進(jìn)15個以上項(xiàng)目,其中工業(yè)項(xiàng)目10個,億元以上項(xiàng)目1個的目標(biāo)。
一是鞏固園區(qū)合同和意向項(xiàng)目,促項(xiàng)目快速建設(shè)投產(chǎn)。對園區(qū)的合同項(xiàng)目,我們協(xié)助企業(yè)加快建設(shè)步伐,確保在今年能新竣工投產(chǎn)12個規(guī)模以上工業(yè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,明年再實(shí)現(xiàn)12個以上項(xiàng)目建成投產(chǎn)。對星邦重工、久潤機(jī)械、意毫電器等重大項(xiàng)目抓緊聯(lián)系,力爭促成明年簽約落戶。
二是要實(shí)現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。一是從小打小鬧向招大招強(qiáng)轉(zhuǎn)變。引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,提高產(chǎn)業(yè)集中度,提高項(xiàng)目品質(zhì)。二是從單純的工業(yè)招商向以招商為主、力爭在其它領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破的轉(zhuǎn)變。重點(diǎn)引進(jìn)學(xué)校、醫(yī)院等社會事業(yè)項(xiàng)目和農(nóng)貿(mào)市場、物流公司、高檔住宅區(qū)等三產(chǎn)項(xiàng)目,提高夏鐸鋪集鎮(zhèn)的城市功能和與金洲新區(qū)的綜合配套服務(wù)能力。
三是重點(diǎn)搞好中心示范鎮(zhèn)建設(shè),實(shí)現(xiàn)土地增值、財政增收、三產(chǎn)發(fā)展的目標(biāo)。制定夏鐸鋪新型集鎮(zhèn)規(guī)劃,完善“三縱三橫”的交通網(wǎng)絡(luò),完成“一城兩軸三區(qū)”的城市布局,按照綜合整治、整體開發(fā)、分段推進(jìn)的要求,建好生態(tài)宜居的夏鐸鋪新集鎮(zhèn),使其成為先導(dǎo)區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的示范區(qū)、金洲新區(qū)的綜合配套服務(wù)區(qū)和宜工宜商宜居的創(chuàng)業(yè)區(qū)。
招商部季度工作總結(jié)篇五
區(qū)招商局組建一年多來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全區(qū)招商引資工作的目標(biāo)和任務(wù),認(rèn)真貫徹落實(shí)“四城”建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo),著力抓好以下幾個方面的工作:
建局以來,我局堅持以“走出去”為指導(dǎo)方針,認(rèn)真做好投資環(huán)境推介會的組織和舉辦工作,積極參加國內(nèi)外各類商業(yè)展會,主動出擊拜訪各大型企業(yè),進(jìn)一步加大我局招商引資宣傳力度。
建局以來,先后組織舉辦了21場次投資環(huán)境推介會,與會客商達(dá)870多人,足跡遍布了上海、杭州、寧波、山東、廣州、深圳、北京、東南亞、日本、韓國、歐洲等國家和地區(qū),著力推介相城優(yōu)越的地理環(huán)境、得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢、豐厚的文化底蘊(yùn),積極宣傳相城建區(qū)以來經(jīng)濟(jì)社會等方面取得的成就,提高了相城區(qū)的知名度,吸引了一大批廠商來我區(qū)參觀考察,洽談投資項(xiàng)目。
除組織舉辦投資環(huán)境推介會外,我局各部門組織小分隊主動出擊,參加了各地相關(guān)的專題博覽會、商品洽談會等展會,拜訪了區(qū)內(nèi)及周邊地區(qū)、城市的大中型企業(yè)和上市公司,深入了解了物流、餐飲、零售等行業(yè)發(fā)展動態(tài),與企業(yè)客商進(jìn)行了深層的溝通交流,很好的宣傳推介了我區(qū)投資的軟硬環(huán)境。
針對招商引資項(xiàng)目,堅持“引進(jìn)來”的工作方針,20__年洽談項(xiàng)目信息234個,共有17個項(xiàng)目簽約落戶。
今年下半年以來,重點(diǎn)圍繞區(qū)委提出的中心商貿(mào)區(qū)要構(gòu)建“五大集聚區(qū)”(大型市場集聚區(qū)、大型賓館集聚區(qū)、大型商務(wù)集聚區(qū)、大型休閑娛樂集聚區(qū)、大型商貿(mào)集聚區(qū))的思路,主動出擊,拓展信息渠道,抓住一批在談的知名項(xiàng)目,如沃爾瑪超市、家得寶建材超市、禮來醫(yī)藥、月星、美凱龍家具賣場、五星、蘇寧電器連鎖、法國雅高酒店、喜來登酒店、美國米高美金殿集團(tuán)等以及恒基、廣州合景、深圳萬科、中海、華潤置業(yè)等一大批房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。對這些項(xiàng)目我局始終保持著密切的聯(lián)系,專人跟蹤,緊抓不放,爭取早日簽約落戶。
我局信息資源部,負(fù)責(zé)信息的收集、統(tǒng)計、上報工作。建立并逐步完善了招商引資項(xiàng)目月度上報制度,較為全面地反映出全區(qū)招商引資工作的實(shí)際情況,對進(jìn)駐相城區(qū)的重大項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目采取重點(diǎn)跟蹤。
招商門戶網(wǎng)站建設(shè)基本完成,內(nèi)容正在逐步完善。目前已形成區(qū)招商局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)招商中心一整體,與其他招商引資網(wǎng)站縱橫相聯(lián)的信息網(wǎng)絡(luò)。豐富的項(xiàng)目、政策信息,新穎的互動模式,讓眾多客商認(rèn)識相城,關(guān)注相城,進(jìn)一步來我區(qū)考察投資。
根據(jù)《關(guān)于全區(qū)提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)推進(jìn)土地集約利用的實(shí)施意見》的要求,我局配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)積極啟動土地的二次開發(fā)和騰籠換鳥戰(zhàn)略。通過對區(qū)內(nèi)企業(yè)的全面調(diào)查摸底,在嚴(yán)格把關(guān)的前提下分類進(jìn)行二次開發(fā),對劣勢企業(yè)嚴(yán)格實(shí)行逐步淘汰。整合閑置土地、廠房及店面,筑巢引鳳,牽線搭橋,加快土地的“二次招商”,提高土地利用率。
服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)客商,將服務(wù)意識深化到招商引資的每個環(huán)節(jié)。通過多種形式,了解投資商在咨詢、投資、生產(chǎn)、經(jīng)營及生活上遇到的各種問題和困難,以及各種意見和建議。能解決的問題,及時解決;暫時不能解決的問題,積極同有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商,設(shè)法加以解決;好的意見和建議,認(rèn)真聽取及早落實(shí)。利用中秋、圣誕、元旦等節(jié)假日進(jìn)行聯(lián)誼活動,加強(qiáng)與投資商的聯(lián)系,加深感情,廣結(jié)友人,以外引外。
貫徹落實(shí)“機(jī)關(guān)作風(fēng)三轉(zhuǎn)變”,打造服務(wù)性政府機(jī)關(guān)的良好形象。一是以區(qū)招商局職能定位為立足點(diǎn),確立指導(dǎo)意識。切實(shí)發(fā)揮好我局在全區(qū)招商引資工作中的牽頭作用,指導(dǎo)各招商中心把握好國家產(chǎn)業(yè)政策,以引進(jìn)高端先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為工作重點(diǎn),以優(yōu)化本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為招商工作發(fā)展的大方向,在全力推動我區(qū)全速融入中心城區(qū)。二是以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為出發(fā)點(diǎn),提高服務(wù)意識。
1、服務(wù)基層。加強(qiáng)對基層的信息服務(wù),切實(shí)做好溝通銜接工作,加強(qiáng)信息互動,確保信息準(zhǔn)確及時、雙向流通、平等共享。
2、服務(wù)客商。進(jìn)一步加強(qiáng)對項(xiàng)目的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),即咨詢、審批、報建、開工、投產(chǎn)的跟蹤服務(wù),爭取項(xiàng)目早開工、早投產(chǎn)、早增資。三是以“親商、安商、富商”為宗旨,強(qiáng)化下訪意識。變基層上門為主動下基層,變客商上門為主動下企業(yè)。深入了解困難,積極組織力量,認(rèn)真解決問題。做好入駐企業(yè)的“娘家人”,不僅要做到錦上添花,還要雪中送炭。
一年來的工作中也反映出了一些不足和問題,主要表現(xiàn)在三個方面。一是項(xiàng)目信息來源不廣,簽約落戶的成功率偏低;二是招商人員新手多,招商方式和手段不夠創(chuàng)新主動;三是與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商中心以及區(qū)有關(guān)職能部門的溝通聯(lián)系還不夠,第一手的資料數(shù)據(jù)偏少。
20__年的工作思路
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的指示精神,為進(jìn)一步擴(kuò)大開放,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,加大招商選資力度,搭建全區(qū)招商平臺,整合全區(qū)招商資源。今后的招商引資工作要緊緊圍繞“四城”建設(shè)的主題,著力推進(jìn)我區(qū)的城市化、工業(yè)化進(jìn)程,為和諧相城的建設(shè)做應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(一)、圍繞“四城”建設(shè)總體目標(biāo),全面開展一、二、三產(chǎn)業(yè)的招商
一產(chǎn)招商要針對建“水城”、“花城”這個要求著力吸引國內(nèi)外的植物研究所和花卉苗木種養(yǎng)大戶到我區(qū)合作、合資或獨(dú)資,開發(fā)高效農(nóng)業(yè),把種花木養(yǎng)花木、銷售花木形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。將科普教育、生態(tài)觀光等功能集為一體,使我區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展多元化。
二產(chǎn)主要是工業(yè)經(jīng)濟(jì)的招商。在這個招商環(huán)節(jié)上,我們要嚴(yán)格把握國家的產(chǎn)業(yè)政策,瞄準(zhǔn)跨國集團(tuán)和國內(nèi)著名大公司,提升產(chǎn)業(yè)層次,提高科技含量,改變過去那種小而全、小而雜的招商項(xiàng)目,努力朝著研發(fā)經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)方向發(fā)展。明年我們招商引資的工作重點(diǎn)將放在漕湖產(chǎn)業(yè)園、潘陽工業(yè)園、望亭國際物流園等載體上,發(fā)揮好這些載體的集聚效應(yīng),將產(chǎn)業(yè)鏈做全做長。配合好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)招商中心的招商引資工作,整合各工業(yè)坊以及工業(yè)小區(qū)的項(xiàng)目及土地資源,協(xié)調(diào)統(tǒng)籌做好宣傳推介工作。
三產(chǎn)要圍繞建“商城、最佳生態(tài)休閑人居城”這個主題根據(jù)總體規(guī)劃和片區(qū)規(guī)劃的要求,著力圍繞構(gòu)建“五個集聚區(qū)”展開招商引資工作。一構(gòu)建大市場,以小商品批發(fā)市場、家具市場、珍珠市場為基礎(chǔ),引進(jìn)知名大型批發(fā)市場、專業(yè)市場,形成各種特色商圈。二做大賓館區(qū),在原有南亞、在水一方、春申湖度假酒店的基礎(chǔ)上,吸引國際知名酒店、連鎖旅館入駐我區(qū)。三做大商務(wù)區(qū),加快商務(wù)大樓建設(shè),積極引進(jìn)金融、中介、會計、律師事務(wù)所、會展等高檔商務(wù)公司,提升三產(chǎn)業(yè)態(tài)質(zhì)量和級次。四做大娛樂區(qū),引進(jìn)品牌娛樂場所,凸現(xiàn)中心城區(qū)文化休閑功能。五做大商貿(mào)區(qū),引進(jìn)知名商場、大型超市、名品名牌名店,集聚人氣,提升商城氛圍。力求實(shí)效,把城區(qū)真正打造成蘇州市的商貿(mào)副中心和人居副中心。
(二)、圍繞區(qū)委區(qū)政府賦予招商局職能定位,全方位地展開招商引資工作
認(rèn)真履行招商引資職能,承擔(dān)招商引資任務(wù);負(fù)責(zé)好全區(qū)招商引資的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和服務(wù),負(fù)責(zé)好全區(qū)境內(nèi)外各類招商活動的組織策劃、投資環(huán)境及對外招商項(xiàng)目的推介;加強(qiáng)對各鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)招商引資工作的協(xié)調(diào)和指導(dǎo),做好各有關(guān)部門之間的工作協(xié)調(diào),加強(qiáng)對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展動態(tài)和有關(guān)招商政策的研究和分析,落實(shí)招商引資的相關(guān)政策,建立全區(qū)招商網(wǎng)絡(luò)體系;負(fù)責(zé)對引進(jìn)項(xiàng)目從注冊到開工投產(chǎn)全過程的動態(tài)跟蹤與服務(wù)。歐美部、日韓部、東南亞部、國內(nèi)部等部室根據(jù)職能要求要開展有針對性的招商,爭取在短期內(nèi)有所突破。
(三)、圍繞“大招商、招大商”這個要求開展招商引資活動
一方面要認(rèn)真組織好對國內(nèi)大城市、中心城市的招商活動;另一方面要把招商活動拓展到境外,重點(diǎn)開展好日韓、東南亞、歐美以港澳臺地區(qū)的招商活動。在活動安排上,招商重點(diǎn)各有側(cè)重,時間安排緊湊,力求取得實(shí)效。在措施方法上,主攻大項(xiàng)目,可采用小團(tuán)隊出擊,以外引外,以商引商的有目的性地招商。
一產(chǎn)國際化。在將我區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品推向國際的同時,吸引國內(nèi)外知名品牌企業(yè)加盟合作,引進(jìn)資金,吸收先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),提高我區(qū)農(nóng)業(yè)科技含量,將傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)推向高效化,打響自己的農(nóng)業(yè)品牌。二產(chǎn)前沿化。淘汰占地大、附加值小、能耗大、稅收少、管理成本高、科技含量低的企業(yè),大力引進(jìn)龍頭企業(yè)前沿項(xiàng)目,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。三產(chǎn)品牌化。由引進(jìn)小而雜、多而散的娛樂餐飲項(xiàng)目轉(zhuǎn)變?yōu)橐M(jìn)名牌名品名店,由引進(jìn)傳統(tǒng)消費(fèi)性服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐M(jìn)現(xiàn)代生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),真正做到招商引資、招商引稅,提升區(qū)域形象。
(四)、圍繞效能建設(shè),全面加強(qiáng)我局作風(fēng)建設(shè)
由于我局是新建局,絕大部分工作人員是新招聘而來的,加強(qiáng)思想教育和作風(fēng)建設(shè)顯得尤為重要。一是加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),既要懂得國家的經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)和政策,又要熟悉業(yè)務(wù)知識,通過學(xué)習(xí)提高招商人員的`素質(zhì),掌握招商引資的本領(lǐng)。加大對我局青年干部自身能力的培養(yǎng)力度,堅持開拓創(chuàng)新,堅持求真務(wù)實(shí),不斷提高青年干部的綜合素質(zhì),不斷提高“能辦事,會辦事,辦好事”的能力。二是強(qiáng)化服務(wù)意識,強(qiáng)化廉潔自律,敬業(yè)愛崗,在中外客商面前樹立相城區(qū)機(jī)關(guān)工作人員的良好形象。三是加強(qiáng)業(yè)績考核,兼顧效率與公平,調(diào)動招商人員的積極性、創(chuàng)造性。在年度考核的基礎(chǔ)上,根據(jù)多年的招商工作經(jīng)驗(yàn),建立部門內(nèi)部業(yè)績考核制度,形成新的激勵機(jī)制。鼓勵招商人員發(fā)揮聰明才智轉(zhuǎn)變招商方式,主動開展招商工作。
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