創(chuàng)業(yè)成功的名人故事1

　　他叫李偉，80后，曾經(jīng)在英倫留過學(xué)，在微軟寫過代碼、在淘寶做過設(shè)計(jì)，曾經(jīng)是音樂發(fā)燒客、出過小專輯、拿過**音樂節(jié)獎(jiǎng)項(xiàng)，曾經(jīng)愛攝影愛攝像……如今，他又有了另一個(gè)身份——網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者，尚妝網(wǎng)的CEO。

　　“蓄謀”創(chuàng)業(yè)80后海歸的轉(zhuǎn)型

　　10年前，李偉前往英國考文垂大學(xué)攻讀碩士學(xué)位，修讀多**工程專業(yè)，當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)對他來而言是“從未想過”的事。之后，他前往微軟新加坡公司做“碼農(nóng)”。“***，開發(fā)人才更受青睞�！被貞浧疬@個(gè)決定，李偉坦言這一切并不簡單，很多知識要從頭開始。3年后，李偉以工程師的身份被馬來西亞一家公司雇傭，并取得了外國高新技術(shù)專家的資質(zhì)。

　　按照他的計(jì)劃，馬來西亞也只不過是職業(yè)生涯的跳板，最終他要去往的是**微軟總部。不過計(jì)劃趕不上變化，正當(dāng)新加坡Creative公司向他發(fā)出邀請時(shí)，至親的一場手術(shù)讓他毅然選擇放棄并回國。，李偉進(jìn)入淘寶網(wǎng)工作，負(fù)責(zé)天貓首頁設(shè)計(jì)，而這是李偉人生轉(zhuǎn)型，也是創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)。

　　“淘寶網(wǎng)的工作會(huì)逼迫更多地考慮商業(yè)可用性，比如怎樣設(shè)計(jì)會(huì)對客戶導(dǎo)流效率更高，瀏覽時(shí)間更長�！崩顐フf，這樣的工作能讓人變的更專業(yè)，而自己想要的是更全面，借著那份執(zhí)著，在淘寶網(wǎng)工作3年后他開始了蓄謀一場自主創(chuàng)業(yè)的變革之路。

　　為愛妻進(jìn)軍美妝行業(yè)

　　鎖定美妝行業(yè)創(chuàng)業(yè)，是出于李偉對妻子的寵愛。妻子是他大學(xué)的初戀，“雖然她皮膚好，可女人總是要護(hù)膚的嘛�！崩顐サ哪樕下冻鲅陲棽蛔〉男θ�，“愛美絕對是女人的剛性需求�！迸�人對護(hù)膚品和化妝品有著與生俱來的癡迷。不過，李偉發(fā)現(xiàn)，在追求美的道路上，假貨的困擾和高價(jià)的顧慮成為了兩大痛點(diǎn)。

　　“保證正品品質(zhì)是一切的前提�！弊プ�兩大痛點(diǎn)后，李偉決定做一個(gè)有別于市場上同類產(chǎn)品加盟形式的美妝網(wǎng)站。他選擇做直營，將所有供貨商的產(chǎn)品集中在自己的倉庫中，自己做質(zhì)檢，為產(chǎn)品投正品保險(xiǎn)。

　　貴的不一定是好用的，“每個(gè)人的膚質(zhì)不同，使用的美妝產(chǎn)品也不同，因此價(jià)格貴的不一定適合，價(jià)格便宜的也不一定不好。”李偉說，為了讓每位女性都能選到適合自己的產(chǎn)品，他們研發(fā)了一款智能手機(jī)殼，通過皮膚感應(yīng)器可以準(zhǔn)確地“讀”出皮膚的含水量、含油量，還能顯示用戶的皮膚數(shù)值走勢，向用戶反饋的還有一份“大數(shù)據(jù)”得出的美妝產(chǎn)品清單，“這么做，既能夠讓女生了解自己近期的膚質(zhì)，又能夠選到好用又便宜的產(chǎn)品�！�

　　“讓女人有花不完的錢”

　　面對樂蜂、聚美、天貓、京東等美妝大鱷的競爭，李偉從容且條理清晰，“要突出重圍，就需要?jiǎng)?chuàng)新產(chǎn)品�！痹�經(jīng)做過產(chǎn)品開發(fā)，滿腦子idea的李偉想到了從“錢”入手。

　　“讓女人有花不完的錢”這句話是李偉在浙江電視臺(tái)錄《美麗A計(jì)劃》的時(shí)候提的，和這句話應(yīng)運(yùn)而生的還有一個(gè)和“錢”有關(guān)的產(chǎn)品——美麗寶。與余額寶等“寶寶”類產(chǎn)品相同的是，美麗寶每天也會(huì)產(chǎn)生利息，而不同的是，美麗寶的本金來源于你在尚妝網(wǎng)上的消費(fèi)�！斑@應(yīng)該是**第一個(gè)不要另存本金的理財(cái)產(chǎn)品，差不多是余額寶的兩倍多，簡單來說，就是讓你把花錢變成賺錢�！�

　　建立帝國需要點(diǎn)“**”

　　經(jīng)過三年苦心經(jīng)營，從倉儲(chǔ)、物流到產(chǎn)品、渠道，一個(gè)美妝“帝國”已經(jīng)初現(xiàn)雛形。而創(chuàng)業(yè)的過程，讓李偉感受最深的是要勇于拍板決定，有時(shí)候還需要點(diǎn)“**”。他認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)如歷史上帝國的建立一樣，團(tuán)隊(duì)中永遠(yuǎn)不缺idea，而是缺少?zèng)Q策力。“始終會(huì)為團(tuán)隊(duì)作出決策，指引方向，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)需要有人擔(dān)責(zé)任�！�

　　正是李偉滿腦子的創(chuàng)意和團(tuán)隊(duì)超強(qiáng)的執(zhí)行力的完美融合，尚妝網(wǎng)從美妝行業(yè)電商中突出重圍，短短3年的時(shí)間便成為了一個(gè)月銷售額達(dá)近千萬級的美妝“帝國”，李偉還透露了他的壯志雄心，“推出一個(gè)購物全*臺(tái)，年內(nèi)掛牌新三板。”

創(chuàng)業(yè)成功的名人故事2

　　人生是一個(gè)不斷變化的過程，最初想的和最后做的總有不同，做好才是最主要的。我最初的夢想是做老師，但是19歲從新鄉(xiāng)稅校畢業(yè)后，迫于現(xiàn)實(shí)的壓力，就去打工了。三年下來，除了結(jié)識我這輩子的人生伴侶和收獲自信外，并沒有多大收獲，最終決定回來創(chuàng)業(yè)。

　　上天眷顧，拋了個(gè)餡餅砸中我的腦袋——跟朋友買彩票中得大獎(jiǎng)。也正是分得的兩萬多元獎(jiǎng)金，成了我事業(yè)的啟動(dòng)資金。三臺(tái)電腦(一買二借)，租來20多*米的小辦公室，“青峰”誕生了。

　　把奮斗留在骨子里

　　說實(shí)話，這個(gè)時(shí)候我的人生閱歷、生活經(jīng)驗(yàn)都極其缺乏，惟一有的是大膽，無知者無畏，只能奮斗拼搏，甚至說是拼命，讓別人看到我的勤奮和“強(qiáng)”。就這樣堅(jiān)持了4年多，溫飽問題基本上解決了。

　　青峰不算很大的企業(yè)，但發(fā)展*穩(wěn)，前景也不錯(cuò)。我們做的主要是互聯(lián)網(wǎng)這一領(lǐng)域，毫無疑問，行業(yè)本身的性質(zhì)決定了我們的工作具有極強(qiáng)的競爭性，每個(gè)員工壓力特別大，都希望把這份事業(yè)做大。

　　然而創(chuàng)業(yè)第二年，我就遭遇了第一次寒流。早上來公司上班的時(shí)候，所有員工(當(dāng)時(shí)有十幾個(gè)人)都離職了，只剩下我自己。我不知道他們?yōu)槭裁措x職，但意識到自己的管理出問題了。有壓力不一定全是壞事，可是他們開心嗎?跟著我有什么前途嗎?這才是問題的關(guān)鍵。

　　經(jīng)過很長時(shí)間思考，我明白了：管理一個(gè)企業(yè)，歸根到底是管理企業(yè)員工。一個(gè)人能力再強(qiáng)，如果沒有員工，什么事也做不成。員工應(yīng)該受到尊重，因?yàn)樗麄兺瑯邮怯猩矸�、尊�?yán)和地位(不是職位)的人。

　　想明白了這點(diǎn)，我沒有怪那些離職的員工，反而發(fā)自內(nèi)心地感謝他們。正是從這件事以后，我才開始科學(xué)地管理公司。

　　每天都有新員工加入，為了多和他們溝通，我堅(jiān)持天天按時(shí)來公司上班。一次，無意間發(fā)現(xiàn)，公司將近500名員工，我只認(rèn)識70多人。這個(gè)數(shù)字讓我覺得不可思議，同時(shí)認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性。于是，我力求多認(rèn)識一些員工，讓他們更有歸屬感。競爭雖然殘酷，但彼此間的溫暖會(huì)使整個(gè)工作流程良性循環(huán)。

　　就像我自己一樣，沒有家人的**和分享，創(chuàng)業(yè)一點(diǎn)意義也沒有。家庭在我心中排第一，事業(yè)第二。所以，我試著慢慢收心，承擔(dān)家庭責(zé)任。同時(shí)對公司的發(fā)展方向也有了清晰的認(rèn)識。最初宏偉的目標(biāo)落實(shí)到公司的每一件事上，把這些事情解決好成了我切實(shí)的追求。怎么把他們管理好，讓他們工作得舒心快樂、提高效率，讓公司取得更豐厚的利潤，成了我工作的重心。把奮斗留在骨子里，內(nèi)心的“強(qiáng)”比外表的“強(qiáng)”要好。

　　然而，寒流再次席卷而來，我被幾個(gè)部門主管聯(lián)合起來將了一軍。吃飯的時(shí)候，他們集體要求漲工資。但這次我不像第一次那么慌亂。一番思考后，我決定各個(gè)擊破，這樣一來，局面迅速穩(wěn)定了。后來，他們都辭職了�，F(xiàn)在想想，工資其實(shí)是一把雙刃劍，應(yīng)該全面看待：工資到了，員工水*不到，員工危險(xiǎn)了;員工水*到了，工資不到，企業(yè)危險(xiǎn)了。

　　讓員工有幸福感

　　后來，我更注意協(xié)調(diào)工資與員工自身的關(guān)系，比如招聘的面試環(huán)節(jié)，我會(huì)告訴他們公司的缺點(diǎn)。當(dāng)然，也告訴他們我的要求。人才對于企業(yè)是至關(guān)重要的。如何留住他們，不是簡單地漲工資就行了，還要讓他們感到快樂。公司每周都休息，大小輪休，法定節(jié)假日也照常過。給他們留足時(shí)間去放松，也鼓勵(lì)他們?nèi)ベ徫锫糜�。他們只有開心了，才會(huì)安心工作。高效、高壓、高興，應(yīng)該是員工的常態(tài)。幸福感很重要。

　　現(xiàn)在公司發(fā)展越來越順，將近500個(gè)員工了。這些員工從年齡閱歷各方面來說都有明顯的分層。80前這些人身上有更多的吃苦耐勞精神，具有高度的責(zé)任感。對于這類員工，我給他們信任。而80后，具體是1980—1986年之間的，進(jìn)入而立之年，他們已經(jīng)漸漸成熟，開始承擔(dān)一定的責(zé)任。對他們，我給空間。他們有什么建議、活動(dòng)安排，我基本上都**。雖然我知道，我去做結(jié)果可能會(huì)更好，但是得留空間讓他們?nèi)プ觥?987年以后出生的人基本上可以歸到90后，雖然很多人都批判他們，但不得不承認(rèn)他們特別聰明，思維活躍無定式，對他們更多的是表揚(yáng)。分層管理的直接好處是結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

　　任何一個(gè)老板可能都做過假設(shè)：我的員工很優(yōu)秀怎么樣，或我的員工很糟糕怎么樣。這就涉及到管理技能的問題。兩種不同的假設(shè)，效果是絕對不一樣的�，F(xiàn)在，我更多的是“無為而治”。我相信我的員工是優(yōu)秀的，不需要**約束的。公司的各項(xiàng)規(guī)章**由當(dāng)初的100頁削減到現(xiàn)在的30頁，每一方面盡量不超過10條，而員工并未因此放棄自我約束。新鄉(xiāng)營銷部經(jīng)理是個(gè)年輕的女孩子，從一開始管3個(gè)人到后來的30個(gè)人，再到整個(gè)安陽地區(qū)，我相信她能做好。(即使現(xiàn)在待產(chǎn)在家，我還鼓勵(lì)她按照之前的方法來管理。)

　　同時(shí)，我要求人人都有目標(biāo)，“人人頭上有把刀”，一周總結(jié)一次。這樣，每年公司業(yè)績的完成與目標(biāo)的誤差只有5%，再好不會(huì)超過105%，再差也不會(huì)低于95%。

　　創(chuàng)業(yè)當(dāng)如喬布斯

　　我們和百度合作，百度賣的是產(chǎn)品，我們賣的是服務(wù)。其實(shí)，不管做網(wǎng)頁網(wǎng)站還是開發(fā)程序和軟件，賣的都是“服務(wù)”產(chǎn)品，是為了廣告的推廣與發(fā)行。

　　一個(gè)企業(yè)做好了，就加大廣告投入力度，做得不好也不可能不做宣傳，畢竟這是一個(gè)全**時(shí)代，只是多少的問題。我們和百度的關(guān)系就是飛機(jī)場和飛機(jī)的關(guān)系，我們的目標(biāo)是負(fù)責(zé)好飛機(jī)的安全降落。

　　我力求讓自己“辛苦一點(diǎn)”，這辛苦不在身體，更不在精神，而是說作為一個(gè)老板，也像其他行業(yè)一樣，最起碼經(jīng)常上班。*很多企業(yè)最后都倒閉了，差不多都是企業(yè)做大之后老板松懈了，開始游山玩水。如果真能玩出一個(gè)好企業(yè)，那這個(gè)人絕對是天才，而且人人都可以做企業(yè)了。不過，大多數(shù)人都不是。凡是偉大的企業(yè)家都不是游山玩水消遣而來的，是像比爾?蓋茨、喬布斯那樣辛苦工作贏來的。

　　做企業(yè)一定要專一。從2002年創(chuàng)業(yè)開始，我做的就是現(xiàn)在的產(chǎn)品，一直做，做得越來越順，越來越好�；ヂ�(lián)網(wǎng)是個(gè)很寬廣的東西，蘊(yùn)藏著無限的機(jī)會(huì)，人人都可能成功，但誰也不能一個(gè)人就把所有的錢賺完。把一個(gè)行業(yè)做好，做精細(xì)，做得與眾不同，就是成功。

　　公司發(fā)展到今天，不僅解決了我的生存問題，也解決了一部分人的生存問題，而且生活得相對不錯(cuò)。有能力去幫助一些人了，我開始帶領(lǐng)大家做公益。在這個(gè)過程中，大家學(xué)會(huì)了感恩。不管怎么樣，至少你比受捐人得到的多，暫時(shí)有這個(gè)能力，就應(yīng)該去做。我們把方向主要集中在那些需要幫助的人身上。每個(gè)月我拿出500元，員工則從1元起，數(shù)額不等，自愿加入。我告訴他們，一旦加入就必須堅(jiān)持10年。

　　帶領(lǐng)大家做好事，就意味著不去做壞事;不做壞事就是為社會(huì)做貢獻(xiàn)。

　　創(chuàng)業(yè)之初，目標(biāo)高遠(yuǎn)，巍然如山，偉大存在于未來;匆匆十年，目標(biāo)僅僅是做好當(dāng)下，偉大存乎步履之間�；蛟S有人認(rèn)為我已小有成就，會(huì)自感志酬意滿，不愿闊步前行。其實(shí)不是的。相反，我早已把心目中的理想揉碎，鋪陳在今天和明天，更加務(wù)實(shí)，一步一個(gè)腳印走下去。如果非讓我對未來有個(gè)描述的話，我希望我的企業(yè)是最快樂、最溫暖、最**、最具青春脈動(dòng)的企業(yè)。

創(chuàng)業(yè)成功的名人故事3篇擴(kuò)展閱讀

創(chuàng)業(yè)成功的名人故事3篇（擴(kuò)展1）

——名人創(chuàng)業(yè)成功故事3篇

名人創(chuàng)業(yè)成功故事1

　　80后技術(shù)男棄國企工作、眾籌創(chuàng)業(yè)獲投500萬。

　　一個(gè)80后技術(shù)男，8年前放棄穩(wěn)定的國企工作，選擇冒險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)，用他自己的話叫“比較霸蠻”，明知不可行還要試一下。

　　2015年，“技術(shù)男”汪歷嗅覺到健康養(yǎng)生電商市場的潛力，創(chuàng)辦了湖南玖草生物科技有限公司，試圖通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)作為撬動(dòng)養(yǎng)生食品行業(yè)的杠桿。目前已經(jīng)獲得首輪500萬元的投資。

　　從國企職工到創(chuàng)業(yè)的艱辛轉(zhuǎn)身。

　　汪歷，80后，湖南常德石門縣人。他用“無知無畏”這個(gè)詞評價(jià)自己的個(gè)性。2005年，從湖南理工學(xué)院信息技術(shù)專業(yè)本科畢業(yè)后，汪歷進(jìn)入湖南電信創(chuàng)發(fā)天辰科技公司成為一名“技術(shù)IT男”。

　　雖然這份國有企業(yè)的工作比較穩(wěn)定，但是不滿于安逸的汪歷工作兩年后脫離體制，先后跳槽到兩家創(chuàng)業(yè)型的互聯(lián)網(wǎng)公司擔(dān)任技術(shù)、運(yùn)營高管�！霸趧�(chuàng)業(yè)者身邊的5年歷練，我經(jīng)歷過研發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品因錯(cuò)失了市場潮流而遭遇拋棄，企業(yè)面臨團(tuán)隊(duì)解散、瀕臨倒閉，最后又奇跡般生存下來的場景。更是耳濡目染了創(chuàng)業(yè)者那執(zhí)著、無畏的創(chuàng)業(yè)精神�！�

　　“從事軟件研發(fā)的經(jīng)歷使我能夠站在技術(shù)角度冷靜客觀地分析問題，擔(dān)任高管職位的經(jīng)歷則使我了解客戶需求和企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)�！蓖魵v認(rèn)為，這些工作經(jīng)歷給了他“創(chuàng)業(yè)夢想”，也教會(huì)了他如何做好一個(gè)老板。

　　汪歷很看好互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)生領(lǐng)域的發(fā)展前景，于2015年創(chuàng)辦了湖南玖草生物科技有限公司。

　　吸引風(fēng)投的主要因素：眾籌模式與互聯(lián)網(wǎng)基因。

　　“人的一生有兩樣?xùn)|西不能剝奪：**和健康�！痹谕魵v看來，人口老齡化、環(huán)境污染加劇，工作節(jié)奏與壓力加大，人們對健康的投資越來越重視，也越來越提前。但目前保健品行業(yè)在電商的垂直細(xì)分領(lǐng)域還沒有做大做強(qiáng)。

　　“公司的商業(yè)模式和互聯(lián)網(wǎng)基因正是吸引風(fēng)投的主要因素。”汪歷分析說，不同于傳統(tǒng)電商在做的單純的B2C的互聯(lián)網(wǎng)*臺(tái)，公司建立的是C2B的互聯(lián)網(wǎng)眾籌*臺(tái)，即消費(fèi)者以較實(shí)惠的價(jià)格預(yù)購產(chǎn)品，眾籌需求與資金，公司再集中采購、定制化生產(chǎn)產(chǎn)品，以用戶需求引導(dǎo)市場，這種輕型的運(yùn)作模式，既可避免庫存過剩，也能緩解生產(chǎn)中的資金壓力。

　　按照汪歷的計(jì)劃，今年8月底至9月初，公司將進(jìn)行***產(chǎn)品眾籌，首批認(rèn)籌的消費(fèi)者有望成為公司的合伙人。

　　創(chuàng)業(yè)最大的對手是自己。

　　“有時(shí)我也會(huì)想，如果不創(chuàng)業(yè)就會(huì)有另一種生活方式：不用每天工作12個(gè)小時(shí)，妻子與家人的幸福感會(huì)更強(qiáng)。但創(chuàng)業(yè)這件事是由我的性格決定的，人一生總會(huì)有自己的夢想，我想去實(shí)現(xiàn)他�！蓖魵v很感謝家人和朋友對他的**。

　　談及創(chuàng)業(yè)最大的困難，汪歷感嘆，對于初創(chuàng)的公司而言，最大的難處在于人才的招募。大多數(shù)人缺乏冒險(xiǎn)、缺乏敢為天下先的精神，過多地考慮潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素。

　　對于創(chuàng)業(yè)失敗，喜歡研究歷史的汪歷已然能夠坦然面對企業(yè)成長過程中的矛盾、打擊、衰落，“一開始干起來，就沒時(shí)間去想這個(gè)問題，玖草所在的保健品行業(yè)是健康事業(yè)，也是全民事業(yè)。我是這個(gè)事業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的發(fā)起人，就算我最終失敗了，也還會(huì)有人繼續(xù)這項(xiàng)事業(yè)�！�

　　汪歷最崇拜的企業(yè)家是喬布斯，除了欣賞他追求極致的極客思維以及拿得起放得下的精神，還因?yàn)閱滩妓褂幸蝗涸陉P(guān)鍵時(shí)候幫助他的兄弟。

　　汪歷總結(jié)了三句話送給與他一樣正在創(chuàng)業(yè)或正準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的朋友：第一，當(dāng)你開始創(chuàng)業(yè)時(shí)，就有了**你的粉絲，他們是家人或是朋友，所以不要感到孤單。第二，創(chuàng)業(yè)最大的對手不是別人而是自己，很多人是被自己打敗的。第三，要學(xué)會(huì)放下，很多創(chuàng)業(yè)者在事業(yè)剛有起色時(shí)因?yàn)榉挪婚_**、股權(quán)，錯(cuò)失了企業(yè)最好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

　　創(chuàng)業(yè)，本來就是九死一生的事，成功更屬于小概率事件。目前的環(huán)境下，電商領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)更是難。對手大都兵強(qiáng)馬壯，想在電商紅海中分得一杯羹，不是件容易的事。

名人創(chuàng)業(yè)成功故事2

　　陜西80后修腳工白手起家創(chuàng)業(yè)，把鄭遠(yuǎn)元修腳公司開遍全國。

　　成才不問出處。

　　從西安上高速，越莽莽秦嶺，三個(gè)半小時(shí)后，抵達(dá)位于大巴山麓、漢水之濱的*縣城；從這里沿著盤山公路溯流而上，輾轉(zhuǎn)車行約30公里，**來到了有著“地?zé)o三尺*”之稱的高橋古鎮(zhèn)；再在通向鐵佛村的村道上顛簸20分鐘，接著于無路處棄車步行，往山中再走1里地……此行的目的地，群山環(huán)抱間一座外皮已經(jīng)龜裂的兩層土坯房終于躍然眼前，這就是鄭遠(yuǎn)元的家。

　　踏著吱呀作響的木梯爬上老宅的二層，以青石板為瓦的房頂漏出幾道光亮，本用于倉儲(chǔ)的黑漆漆的頂棚里，薄薄一層木板上橫著張落滿塵灰的板床，“那是我從小的臥床”，作為家中老幺的鄭遠(yuǎn)元示意**需跟著他踩著房梁處行走，“這個(gè)我最有經(jīng)驗(yàn)。”

　　在這個(gè)自然環(huán)境**的國家級貧困縣，鄭遠(yuǎn)元家的故事與其他山區(qū)農(nóng)戶并無什么不同：父母務(wù)農(nóng)，家境貧困，哥哥在煤窯打工受傷，1983年出生的鄭遠(yuǎn)元初中即輟學(xué)，只身到四川達(dá)州投奔姨父，一面跟著姨父學(xué)起了中醫(yī)修腳的手藝，一面在餐館洗碗打雜。

　　2002年，已經(jīng)出師的鄭遠(yuǎn)元來到與達(dá)州相鄰的陜西漢中，原本打算找一份足浴店修腳工的工作糊口，“臨行前，在達(dá)州的好朋友要買房，我把幾年攢下的上千元積蓄都借給了朋友，只好朝姨父再借了幾百元做盤纏，想著很快就能領(lǐng)到工資�！�

　　事有不巧，到達(dá)漢中的第一天，鄭遠(yuǎn)元登門求職卻屢屢被拒之門外，“租了房子、買了生活必需品后，隨身帶的幾百元也只剩下了5塊錢，一晚上餓著肚子沒敢吃飯�！�

　　第二天，揣著兜里僅有的5塊錢，找不到工作又舉目無親的鄭遠(yuǎn)元，無奈之下在漢中市汽車運(yùn)輸公司門口擺起了修腳攤，“無人問津不說，很快還被人趕走了�！迸驳交�橋路口后，鄭遠(yuǎn)元“否極泰來”，地?cái)倧脑缟?0點(diǎn)一口氣擺到了晚上，“修腳3元，一天就掙了120塊錢！”——鄭遠(yuǎn)元告訴**，這是他時(shí)至今日仍最難忘懷的“第一桶金”。

　　修腳、治腳氣、挖雞眼、取肉刺……鄭遠(yuǎn)元咽得下苦，出攤一出就是兩個(gè)年頭，“為了省時(shí)間，中午不吃米飯只吃3元一碗的刀削面，更不敢多喝水怕老上廁所。”

　　創(chuàng)業(yè)不分貴賤。

　　鄭遠(yuǎn)元人聰明，一對眼睛時(shí)時(shí)透著機(jī)靈。修腳手藝越做越熟練，擺修腳攤每月也有近萬元收入。

　　悟性高是一回事，卻也難以彌補(bǔ)他文化程度低的短板。不過，鄭遠(yuǎn)元做人踏實(shí)、待人真誠，總有些“貴人”為他“指點(diǎn)迷津”，補(bǔ)**“社會(huì)大學(xué)”這一課。

　　2005年初，在地?cái)偵蠟橐晃焕先酥魏媚_病后，老人十分欣賞面前的小伙子：“你這么年輕，技術(shù)又這么好，擺地?cái)偨K究不是長久之計(jì)，還是應(yīng)該開個(gè)店正規(guī)干，才能有大的發(fā)展。”在老人的提醒下，租門面、辦執(zhí)照，2005年底，鄭遠(yuǎn)元的第一家修腳店開起來了，只有一間門面，面積也只有30多*方米。從地?cái)傂弈_工到“鄭老板”，鄭遠(yuǎn)元用了3年，那年他22歲。

　　店面開張，需要增加人手，鄭遠(yuǎn)元想到了還在老家深山里“刨食”的鄉(xiāng)親們。“你發(fā)大財(cái)吧，我不干，即使沒有飯吃，咱也不去搞修腳”，老家的朋友給他潑了一盆冷水，“啥事不能干啊，去做這種活路！”

　　有志不在年高，成才不問出處，創(chuàng)業(yè)的路徑又豈有高低貴賤之別？經(jīng)過反復(fù)動(dòng)員，鄭遠(yuǎn)元的姐姐鄭遠(yuǎn)翠、嫂子任繼芳成為了他的第一批員工。服務(wù)熱情、價(jià)格低廉，他的店面逐漸門庭若市起來，老家前來打工的人也越來越多，很快分店陸續(xù)開張……2006年底，僅僅過去一年，鄭遠(yuǎn)元已經(jīng)在漢中、安康、四川達(dá)州等地開了十幾家專業(yè)修腳店。

　　“我很感謝當(dāng)初買房借我錢的達(dá)州朋友，如果不是因此把自己‘逼上絕路’，可能我現(xiàn)在還在給人打工”，鄭遠(yuǎn)元對**說。

名人創(chuàng)業(yè)成功故事3

　　有位農(nóng)民孫某，有一年到**找工，一次，他與幾個(gè)老鄉(xiāng)上街，途經(jīng)一個(gè)市場，口渴難奈，想買一些水果吃，可那些水果高昂的價(jià)格，令他們這些民工望而止步了。忽然，他看到一堆棗，那是他家鄉(xiāng)的大棗。他知道那棗在家鄉(xiāng)挺便宜，只有6角錢一斤，于是他決定買一斤解解渴，一問價(jià)格，結(jié)果令他大吃一驚：3元5角一斤？“這么貴呀，你們賺得太黑心了！”同行的一位老鄉(xiāng)說。

　　說者無意，聽者有心，孫某想，一大棗一來一往價(jià)格相差這么大，該多有賺頭呀啊！于是，他立即返回家鄉(xiāng)，憑著老鄉(xiāng)關(guān)系，賒了3噸大棗，搭了一輛車送到**，他來到豐臺(tái)區(qū)的一家大市場，將大棗以2元9角的價(jià)格批發(fā)給小販們，這鮮紅的帶著露珠的大棗頓時(shí)被搶購一空，就這樣一個(gè)月內(nèi)他往返**與山東達(dá)5、6次。孫某這樣做了半年，路也熟了。他不僅經(jīng)營大棗，還開始經(jīng)營山東的其他土特產(chǎn)，生意一步步擴(kuò)大，一步步紅火，至今他已是聞名京城的山東土特產(chǎn)經(jīng)銷商，擁有資產(chǎn)上千萬。

　　經(jīng)商關(guān)鍵點(diǎn)：資本并非創(chuàng)業(yè)的惟一條件，人的貧窮，主要是在于思想的貧窮。

　　窮小伙劉玉棟：精干、不善言談、低調(diào)、勤奮……雖然是1970年代的創(chuàng)業(yè)人，但劉玉棟身上充滿了1960年代人的氣質(zhì)和精神。****的他，當(dāng)年闖濟(jì)南時(shí)身上只有2塊錢，但今天他旗下公司的年銷售額已經(jīng)突破2個(gè)億。

　　闖省城先修自行車。

　　劉玉棟的家，和其它農(nóng)村家庭一樣：貧窮、兄弟姐妹多。與許多農(nóng)村孩子不同的是，他雖然是家庭中的老幺，但從小**性強(qiáng)。1987年，只有16歲的劉玉棟，念完初中帶著兩塊錢來濟(jì)南“打天下”。

　　那時(shí)他沒什么手藝，找個(gè)工作異常難，最后只能跟著一個(gè)師傅學(xué)修理自行車。當(dāng)時(shí)，他的想法很淳樸：“藝不壓人，學(xué)點(diǎn)手藝，以后能混口飯吃�！�

　　2年多的學(xué)徒，掙了2萬元，“當(dāng)時(shí)白天除了在店里修自行車，晚上還要到自行車廠去裝自行車，工作雖然辛苦，但收獲大�！边@個(gè)“成績”讓他至今記憶猶新，“一個(gè)不到20歲的年輕人有2萬元，那個(gè)時(shí)候很少見�！�

　　回家蓋房子結(jié)婚，還是繼續(xù)在那里做？當(dāng)時(shí)，他困惑，在農(nóng)村，男孩子一般20歲就要結(jié)婚了，父母也勸他回去。但他最終還是“違背”了家人的意愿，在濟(jì)南大廈附近花300元/月租了一個(gè)門頭，專門修理自行車。

　　當(dāng)時(shí)來修理自行車的**多喜歡吸煙和喝酒，細(xì)心的劉玉棟，專門從別處進(jìn)來一些煙酒放在店鋪里輔助經(jīng)營。這成了他做酒類**的原始起點(diǎn)，時(shí)間長了他感覺從別人那里進(jìn)貨成本高，頭腦靈活的他把眼光盯到**上。

　　生意從收酒瓶開始。

　　做**何嘗容易，誰也不會(huì)把大批量的貨放給這個(gè)只有19歲的年輕人，而且，當(dāng)時(shí)許多酒廠都有專門的**，酒廠對一車兩車的貨也不在乎，再說他沒有多少資金，實(shí)力不行。

　　膽大的劉玉棟帶著1萬多塊錢，來到當(dāng)年旺銷的蘭陵白酒的酒廠。廠長毫無商量地把他拒絕了。劉玉棟并沒有氣餒，“他不賣酒給我，我就不走，”劉玉棟回憶說在廠長的點(diǎn)撥下，他跑遍了整個(gè)濟(jì)南，包括商河、濟(jì)陽等地方收酒瓶。

　　廠長沒有失信，最終把酒賣給了他�！跋胱龅氖拢�就要不惜代價(jià)去做，應(yīng)該把困難當(dāng)作機(jī)遇，當(dāng)作鍛煉的機(jī)會(huì)�！爆F(xiàn)在，劉玉棟還慶幸自己的堅(jiān)持，“這與我在農(nóng)村生活養(yǎng)成的勤奮、努力分不開�！�

　　1992年，在得知**兩家洋行開始從事可口可樂、德芙等產(chǎn)品***貿(mào)易后，21歲的劉玉棟跑到**與這兩家洋行談判，要求在濟(jì)南**經(jīng)銷“洋牌子”。精明加上努力，劉玉棟如愿以償。

　　后來，他又陸續(xù)**了費(fèi)縣老白干、景芝白干、泰山特曲等山東的白酒。到了1994年，公司每年的銷售額達(dá)到上百萬。劉玉棟完成了原始積累。更大的動(dòng)作還在后面。2002年10月，劉玉棟聯(lián)手瀘州老窖，開發(fā)了瀘州老窖“古釀”、“窖藏”兩個(gè)系列共二十多個(gè)新產(chǎn)品，并取得其全國獨(dú)家**權(quán)，在全國各主要省市設(shè)立分公司，建立了自己的銷售渠道和物流配送網(wǎng)絡(luò)，形成了以濟(jì)南為中心、依托山東、輻射全國的市場布局。

　　至今已是茅臺(tái)、五糧液、瀘州老窖、郎酒等50多個(gè)著名品牌、2000多個(gè)單品的濟(jì)南**商。不過，這并沒有讓他滿足，“我們還要做外國名酒的*區(qū)總**，讓*老百姓與洋酒真正的親密接觸�！�

　　目前，劉玉棟**的產(chǎn)品不僅在酒水，還涉及副食調(diào)料、熟肉制品、保健食品、日用百貨等領(lǐng)域。“我們除了做流通環(huán)節(jié)，現(xiàn)在還進(jìn)入了生產(chǎn)環(huán)節(jié)，并打造了自己的食品品牌‘達(dá)達(dá)’牌，這標(biāo)志著我們正式進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，具有標(biāo)志價(jià)值�！�2003年，劉玉棟僅在濟(jì)南地區(qū)的銷售就達(dá)到1。5億元，全國銷售超過2億元。

　　“只有專業(yè)化才能取勝，”劉玉棟有著自己一套特殊的經(jīng)營思路。雖然目前，劉玉棟經(jīng)營的這個(gè)企業(yè)建成了全國最大的.專業(yè)酒類網(wǎng)絡(luò)，但他們?nèi)栽趶?qiáng)化、延展自己的網(wǎng)絡(luò)，“現(xiàn)在我們的網(wǎng)絡(luò)已覆蓋了山東70%的縣級城市，不過還在建設(shè)更深層次的營銷網(wǎng)絡(luò)，對于流通行業(yè)，網(wǎng)絡(luò)是最有價(jià)值的�！�

　　目前，劉玉棟正在自己專業(yè)化的路上奔跑�！拔覀冊诰祁�**上要向國美看齊，有自己完善的網(wǎng)絡(luò)，專業(yè)化，打造自己的百年品牌�！�

創(chuàng)業(yè)成功的名人故事3篇（擴(kuò)展2）

——名人成功的創(chuàng)業(yè)故事3篇

名人成功的創(chuàng)業(yè)故事1

　　李嘉誠童年過著艱苦的生活。14歲那年(1940年)，正逢*戰(zhàn)亂，他隨父母走難，逃往**，投靠家境富裕的舅父莊靜庵，可惜不久父親因病去世。

　　身為長子的李嘉誠，為了養(yǎng)家糊口及不依賴別人，決定輟學(xué)，先在一家鐘表公司打工，之后又到一塑膠廠當(dāng)推銷員。由于勤奮上進(jìn)，業(yè)績彪炳，只兩年時(shí)間便被老板賞識，升為總經(jīng)理，那時(shí)，他只有18歲。

　　1950年夏天，李嘉誠立志創(chuàng)業(yè)，向親友借了5萬港元，加上自己全部積蓄的7000元，在筲箕灣租了廠房，正式創(chuàng)辦“長江塑膠廠”。

　　不過，李嘉誠預(yù)料塑膠花生意不會(huì)永遠(yuǎn)看好，他更相信物極必反。于是急流勇退，轉(zhuǎn)投生產(chǎn)塑膠玩具。果然，兩年后塑膠花產(chǎn)品嚴(yán)重滯銷，而“長江”卻已在國際玩具市場大顯身手，年產(chǎn)出口額達(dá)1000萬美元，為**塑膠玩具出口業(yè)之冠。

　　1965年2月，**發(fā)生了嚴(yán)重的銀行信用危機(jī)，人心惶惶，投資者及市民紛紛拋售房產(chǎn)，離港遠(yuǎn)走。**房地產(chǎn)價(jià)格暴跌，地產(chǎn)公司紛紛倒閉。1967年，**更發(fā)生反英暴 動(dòng)，進(jìn)一步使房地產(chǎn)市場陷于死寂。

　　不過，李嘉誠卻看好**工商業(yè)的前景，認(rèn)為**這個(gè)商機(jī)十足的**地，不會(huì)久亂。他反行其道，在人們賤價(jià)拋售房產(chǎn)的時(shí)候，卻大量購入地皮和舊樓。不出3年，風(fēng)暴*息，**社會(huì)恢復(fù)正常，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，大批當(dāng)年離港的商家紛紛回流，房產(chǎn)價(jià)格隨即暴漲。李嘉誠趁機(jī)將廉價(jià)收購來的房產(chǎn)，高價(jià)拋售獲利，并轉(zhuǎn)購具有發(fā)展?jié)摿Φ臉怯罴暗仄ぁ?0年代初，他已擁有樓宇面積共630萬*方英尺。

　　70年代的**，4大資本最雄厚的英資洋行怡和、太古、匯豐及和記，在許多大失業(yè)的生意中，威力只手遮天。李嘉誠決定運(yùn)用長江實(shí)業(yè)雄厚資金，收購**某些具有實(shí)力的上市公司，第一個(gè)目標(biāo)便直指怡和集團(tuán)的主要旗艦“九龍倉”。

　　1978年，李嘉誠又再以出其不意的戰(zhàn)術(shù)，收購另一個(gè)老牌英資公司青洲英泥，成為該公司董事局*。不過，最令李嘉誠難忘的勝利，是成功的**了老牌英資財(cái)團(tuán)和記黃埔。

　　李嘉誠的長江實(shí)業(yè)，以6.93億港元的資產(chǎn)，**了價(jià)值超過50億港元的老牌英資財(cái)團(tuán)和記黃埔，實(shí)為“小蛇吞大象”的奇跡;而李嘉誠更因此成為入主英資財(cái)團(tuán)的首位華人。

　　80年代以后，李嘉誠的版圖再進(jìn)行一系列的擴(kuò)張。除了房地產(chǎn)外，還經(jīng)營航運(yùn)服務(wù)、電力供應(yīng)、貨柜碼頭以及零售等，形成一個(gè)堅(jiān)不可摧，在**舉足輕重的大型綜合性財(cái)團(tuán)。

　　1990年后，李嘉誠開始在英國發(fā)展電訊業(yè)，組建了Orange電訊公司，并在英國上市，總投資84億港元。到2000年4月，他把持有的Orange四成多股份出售給德國電訊集團(tuán)，作價(jià)1130億港元，創(chuàng)下**有史以來獲利最高的交易記錄。Orange是于1996年在英國上市的，換言之，李嘉誠用了短短3年時(shí)間，便獲利逾千億港元，使他的資產(chǎn)暴升一倍。

　　進(jìn)入2000年，李嘉誠更以個(gè)人資產(chǎn)126億美元(即983億港元)，兩度登上世界10大富豪排行榜，也是第一位連續(xù)兩年榜上有名的華人。李嘉誠并多次榮獲世界各地頒發(fā)的杰出企業(yè)家，還5度獲得國際級著名大學(xué)頒授的榮譽(yù)博士學(xué)位。

　　經(jīng)過20多年的“開疆辟土”，李嘉誠已擁有4間藍(lán)籌股公司，市值高達(dá)7810億港元，包括長江實(shí)業(yè)、和記黃埔、**電燈及長江基建，占恒生指數(shù)兩成比重。集團(tuán)旗下員工超過3.1萬名，是**第4大雇主。1999年的集團(tuán)盈利高達(dá)1173億港元。

　　李嘉誠晚上睡覺前一定要看半小時(shí)的新書，了解前沿思想理論和科學(xué)技術(shù)，據(jù)他自己稱，除了小說，文、史、哲、科技、經(jīng)濟(jì)方面的書他都讀。這其實(shí)是他幾十年保持下來的一個(gè)習(xí)慣。

名人成功的創(chuàng)業(yè)故事2

　　桑德斯上校退休后擁有的所有財(cái)產(chǎn)只是一家靠在高速公路旁的小飯店。飯店雖小，但頗具特色，與眾不同�？勺钍軞g迎的、也是客人最愛吃的一道菜就是他發(fā)明烹制的香酥可口的炸雞，僅此就給他帶來了一筆可觀的財(cái)富。多年來，他的客人一直對他烹制的炸雞贊賞有加�？墒橇钏�萬萬沒想到的是，由于高速公路改道別處，飯店的生意突然間也一落千丈，最后只好關(guān)門歇業(yè)。被逼無奈，桑德斯上校決定向其他飯店出售他制作炸雞的配方，以換取微薄的回報(bào)。

　　在推銷的過程中，沒有一家飯店愿意購買他的配方，并且還不時(shí)地嘲笑他。一個(gè)人在任何年齡被人嘲笑都不是件令人愉快的事，更何況到了退休的年齡還被人嘲笑，這就更令人難以接受了。而這恰恰發(fā)生在了桑德斯上校身上。他不但被人嘲笑并且接連不斷地被人拒絕，可見這些經(jīng)歷對他的影響有多么巨大。但他始終沒有放棄，在沒有找到買主之前，他開著車走遍了全國，吃住****，就在被別人拒絕了1009次后，才有人終于同意采納他的想法，購買他的配方。從此后他的連鎖店遍布全世界;也被載入了商業(yè)史冊。這就是肯德基的由來。

　　人們?yōu)榱思o(jì)念這位桑德斯上校，就在所有的肯德基店前樹立一尊他的塑像，以此作為肯德基的形象品牌。俗話說：“神槍 手是一槍一槍打出來的!”缺乏堅(jiān)持不懈的毅力或者認(rèn)為自己不能得到自己想要的東西，這兩者都是阻礙大多數(shù)人勇于改變的關(guān)鍵原因。如果你能夠緊緊抓住自己的目標(biāo)不放并堅(jiān)持不懈，那么很快你就會(huì)超過大多數(shù)人。記住，是你掌握著自己的生活。如果你一心想達(dá)到一個(gè)目標(biāo)，就一定會(huì)有辦法取得成功。

名人成功的創(chuàng)業(yè)故事3

　　比爾·蓋茨是微軟公司*和首席軟件架構(gòu)師。微軟公司在個(gè)人計(jì)算和商業(yè)計(jì)算軟件、服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方面都是全球范圍內(nèi)的**者。在2008年6月截止的上個(gè)財(cái)年，微軟公司的收入達(dá)620億美元，在78個(gè)國家和地區(qū)開展業(yè)務(wù)，全球的員工總數(shù)超過91000人。

　　蓋茨出生于1955年10月28日，和兩個(gè)姐姐一塊在西雅圖長大。他們的父親，William H.Gat es II，是西雅圖的律師。蓋茨已故的母親，Mary Gates，是學(xué)校教師，華盛頓大學(xué)的董事以及United Way International的*。

　　蓋茨曾就讀于在西雅圖的公立小學(xué)和私立的湖濱中學(xué)。在那里，他發(fā)現(xiàn)了他在軟件方面的興趣并且在13歲時(shí)開始了計(jì)算機(jī)編程。

　　1973年，蓋茨考進(jìn)了**大學(xué)。在和現(xiàn)在微軟的首席執(zhí)行官史蒂夫·鮑爾默結(jié)成了好朋友。在**的時(shí)候，蓋茨為第一臺(tái)微型計(jì)算機(jī)–MITS Alt air開發(fā)了BASIC編程語言的一個(gè)版本。

　　在大學(xué)三年級的時(shí)候，蓋茨離開了**并把全部精力投入到他與孩提時(shí)代的好友Paul Allen在1975年創(chuàng)建的微軟公司中。在計(jì)算機(jī)將成為每個(gè)家庭、每個(gè)辦公室中最重要的工具這樣信念的引導(dǎo)下，他們開始為個(gè)人計(jì)算機(jī)開發(fā)軟件。蓋茨的遠(yuǎn)見卓識以及他對個(gè)人計(jì)算機(jī)的先見之明成為微軟和軟件產(chǎn)業(yè)成功的關(guān)鍵。在蓋茨的**下，微軟持續(xù)地發(fā)展改進(jìn)軟件技術(shù)，使軟件更加易用，更省錢和更富于樂趣。

創(chuàng)業(yè)成功的名人故事3篇（擴(kuò)展3）

——名人成功創(chuàng)業(yè)故事3篇

名人成功創(chuàng)業(yè)故事1

　　李嘉誠童年過著艱苦的生活。14歲那年(1940年)，正逢*戰(zhàn)亂，他隨父母走難，逃往**，投靠家境富裕的舅父莊靜庵，可惜不久父親因病去世。

　　身為長子的李嘉誠，為了養(yǎng)家糊口及不依賴別人，決定輟學(xué)，先在一家鐘表公司打工，之后又到一塑膠廠當(dāng)推銷員。由于勤奮上進(jìn)，業(yè)績彪炳，只兩年時(shí)間便被老板賞識，升為總經(jīng)理，那時(shí)，他只有18歲。

　　1950年夏天，李嘉誠立志創(chuàng)業(yè)，向親友借了5萬港元，加上自己全部積蓄的7000元，在筲箕灣租了廠房，正式創(chuàng)辦“長江塑膠廠”。

　　不過，李嘉誠預(yù)料塑膠花生意不會(huì)永遠(yuǎn)看好，他更相信物極必反。于是急流勇退，轉(zhuǎn)投生產(chǎn)塑膠玩具。果然，兩年后塑膠花產(chǎn)品嚴(yán)重滯銷，而“長江”卻已在國際玩具市場大顯身手，年產(chǎn)出口額達(dá)1000萬美元，為**塑膠玩具出口業(yè)之冠。

　　1965年2月，**發(fā)生了嚴(yán)重的銀行信用危機(jī)，人心惶惶，投資者及市民紛紛拋售房產(chǎn)，離港遠(yuǎn)走。**房地產(chǎn)價(jià)格暴跌，地產(chǎn)公司紛紛倒閉。1967年，**更發(fā)生反英，進(jìn)一步使房地產(chǎn)市場陷于死寂。

　　不過，李嘉誠卻看好**工商業(yè)的前景，認(rèn)為**這個(gè)商機(jī)十足的**地，不會(huì)久亂。他反行其道，在人們賤價(jià)拋售房產(chǎn)的時(shí)候，卻大量購入地皮和舊樓。不出3年，風(fēng)暴*息，**社會(huì)恢復(fù)正常，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，大批當(dāng)年離港的商家紛紛回流，房產(chǎn)價(jià)格隨即暴漲。李嘉誠趁機(jī)將廉價(jià)收購來的房產(chǎn)，高價(jià)拋售獲利，并轉(zhuǎn)購具有發(fā)展?jié)摿Φ臉怯罴暗仄ぁ?0年代初，他已擁有樓宇面積共630萬*方英尺。

　　70年代的**，4大資本最雄厚的英資洋行怡和、太古、匯豐及和記，在許多大失業(yè)的生意中，威力只手遮天。李嘉誠決定運(yùn)用長江實(shí)業(yè)雄厚資金，收購**某些具有實(shí)力的上市公司，第一個(gè)目標(biāo)便直指怡和集團(tuán)的主要旗艦“九龍倉”。

　　1978年，李嘉誠又再以出其不意的戰(zhàn)術(shù)，收購另一個(gè)老牌英資公司青洲英泥，成為該公司董事局*。不過，最令李嘉誠難忘的.勝利，是成功的**了老牌英資財(cái)團(tuán)和記黃埔。

　　李嘉誠的長江實(shí)業(yè)，以6.93億港元的資產(chǎn)，**了價(jià)值超過50億港元的老牌英資財(cái)團(tuán)和記黃埔，實(shí)為“小蛇吞大象”的奇跡;而李嘉誠更因此成為入主英資財(cái)團(tuán)的首位華人。

　　80年代以后，李嘉誠的版圖再進(jìn)行一系列的擴(kuò)張。除了房地產(chǎn)外，還經(jīng)營航運(yùn)服務(wù)、電力供應(yīng)、貨柜碼頭以及零售等，形成一個(gè)堅(jiān)不可摧，在**舉足輕重的大型綜合性財(cái)團(tuán)。

　　1990年后，李嘉誠開始在英國發(fā)展電訊業(yè)，組建了Orange電訊公司，并在英國上市，總投資84億港元。到2000年4月，他把持有的Orange四成多股份出售給德國電訊集團(tuán)，作價(jià)1130億港元，創(chuàng)下**有史以來獲利最高的交易記錄。Orange是于1996年在英國上市的，換言之，李嘉誠用了短短3年時(shí)間，便獲利逾千億港元，使他的資產(chǎn)暴升一倍。

　　進(jìn)入2000年，李嘉誠更以個(gè)人資產(chǎn)126億美元(即983億港元)，兩度登上世界10大富豪排行榜，也是第一位連續(xù)兩年榜上有名的華人。李嘉誠并多次榮獲世界各地頒發(fā)的杰出企業(yè)家，還5度獲得國際級著名大學(xué)頒授的榮譽(yù)博士學(xué)位。

　　經(jīng)過20多年的“開疆辟土”，李嘉誠已擁有4間藍(lán)籌股公司，市值高達(dá)7810億港元，包括長江實(shí)業(yè)、和記黃埔、**電燈及長江基建，占恒生指數(shù)兩成比重。集團(tuán)旗下員工超過3.1萬名，是**第4大雇主。1999年的集團(tuán)盈利高達(dá)1173億港元。

　　李嘉誠晚上睡覺前一定要看半小時(shí)的新書，了解前沿思想理論和科學(xué)技術(shù)，據(jù)他自己稱，除了小說，文、史、哲、科技、經(jīng)濟(jì)方面的書他都讀。這其實(shí)是他幾十年保持下來的一個(gè)習(xí)慣。

創(chuàng)業(yè)成功的名人故事3篇（擴(kuò)展4）

——體育名人成功故事3篇

體育名人成功故事1

　　鄧亞萍是乒乓球歷史上最偉大的女子選手，她5歲起就隨父親學(xué)打球，1988年進(jìn)入國家隊(duì)，先后獲得14次世界冠軍頭銜；在乒壇世界排名連續(xù)8年保持第一，是排名****時(shí)間最長的女運(yùn)動(dòng)員，成為唯一蟬聯(lián)奧運(yùn)會(huì)乒乓球金牌的運(yùn)動(dòng)員，并獲得4枚奧運(yùn)會(huì)金牌，其中包括單打和與喬紅組合的雙打。

　　童年的鄧亞萍，因?yàn)槭墚?dāng)時(shí)體育教練父親的影響，立志做一名優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員。但是她個(gè)子矮，手腳粗短，根本不符合體校的要求，體校的大門沒能向她敞開。于是，年幼的鄧亞萍跟父親學(xué)起了乒乓球，父親規(guī)定她每天在練完體能課后，必須還要做100個(gè)發(fā)球接球的動(dòng)作。鄧亞萍雖然只有七八歲，但為了能使自己的球技更加熟練，基本功更加扎實(shí)，便在自己的腿上綁**沙袋，而且把木牌換成了鐵牌。

　　對一個(gè)孩子來說，這是多么難能可貴！這不但要使身體備受煎熬，心里方面也要承受巨大的壓力。小小的她，每閃、展、騰、挪一步，都可以用舉步維艱來形容！

　　腿腫了！手掌磨破了！——這是家常便飯！但他從不叫苦，不喊累！負(fù)責(zé)訓(xùn)練的父親，有時(shí)心疼得掉眼淚！付出總有回報(bào)，由于鄧亞萍的執(zhí)著，10歲的她便在全國少年乒乓球比賽中獲得團(tuán)體和單打兩項(xiàng)冠軍。

　　進(jìn)入國家隊(duì)后，鄧亞萍都是超額完成自己的訓(xùn)練任務(wù)，隊(duì)里規(guī)定上午練到11時(shí)，她就給自己延長到11時(shí)45分，下午訓(xùn)練到6時(shí)，她就練到6時(shí)45分或7時(shí)45分，封閉訓(xùn)練規(guī)定練到晚上9時(shí)，她練到11點(diǎn)多。鄧亞萍為了訓(xùn)練經(jīng)常誤了時(shí)間，她就自己泡面吃。

　　在隊(duì)里練習(xí)全臺(tái)單面攻時(shí)，鄧亞萍依舊往腿上綁沙袋，而且面對兩位男陪練的左突右奔，一打就是2小時(shí)！在進(jìn)行多球訓(xùn)練時(shí)，教練將球連珠炮打來，鄧亞萍每次都是瞪大眼睛，一絲不茍的接球，一接就是1000多個(gè)。

　　每一節(jié)訓(xùn)練課下來，汗水都濕透了鄧亞萍的衣服、鞋襪，有時(shí)甚至連地板也會(huì)浸濕一片，不得不換衣服、鞋襪，甚至換球臺(tái)再練。長時(shí)間從事大運(yùn)動(dòng)量、高強(qiáng)度的訓(xùn)練，從頸到腳，鄧亞萍身體很多部位都是傷病。為對付腰肌勞損，她不得不系上寬寬的護(hù)腰，膝關(guān)節(jié)脂肪墊腫、踝關(guān)節(jié)幾乎長滿了骨刺，*時(shí)只好忍著，實(shí)在痛的利害了就打一針封閉，腳底磨出了血泡，就挑破它再裹上一層紗布接著練。就算是傷口感染，擠出膿血也要接著練。

　　鄧亞萍的.出色成就，改變了世界乒壇只在高個(gè)子中選拔運(yùn)動(dòng)員的傳統(tǒng)觀念。國際奧委會(huì)*薩馬蘭奇也為鄧亞萍的球風(fēng)和球藝所傾倒，親自為她頒獎(jiǎng)，并邀請她到洛桑國家奧委會(huì)總部做客……

體育名人成功故事2

　　寂若無人，4000多人的跳水館靜極了，連觀眾都出現(xiàn)了一種少有的*靜，因?yàn)榍八妮唲?dòng)作比下來，跳板上的郭晶晶已經(jīng)成了“無敵”的代名詞，郭晶晶最后一輪走上跳板時(shí)很*靜，畢竟，她已經(jīng)歷了17年的水拍浪打。

　　錯(cuò)練跳水

　　17年前的她只有6歲，還在幼兒園。

　　當(dāng)時(shí)體校教練來挑小隊(duì)員，一眼就看**她，她以為是去學(xué)游泳，便樂呵呵地跟教練去了。到跳水池前一站她就有點(diǎn)后悔，怎么都不肯往下跳，被教練逼著跳了一次吧，嘿，就選**。

　　11歲時(shí)，郭晶晶一次隨隊(duì)趕赴南京集訓(xùn)，被當(dāng)時(shí)的國家隊(duì)教練于芬看**。于芬問她：“想到國家隊(duì)來么?”她天真地回答：“想!”一條輝煌的冠軍之路便逐漸在她面前鋪開。

　　1994年全國跳水錦標(biāo)賽，郭晶晶獨(dú)攬女子十米臺(tái)和三米板的兩枚金牌后，人們都驚呼：*又出了一個(gè)年僅13歲的奇才!

　　曾經(jīng)滄海

　　1994年和1995年兩年的異彩乍放，讓國人對她的期望值迅速攀升，但1996年的亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)，給她帶來了人生中第一次重大挫折。

　　雖然在女子十米跳臺(tái)的奧運(yùn)預(yù)賽時(shí)，她的積分還領(lǐng)先于所有對手， 但到?jīng)Q賽時(shí)卻因失誤終落第五。

　　之后她從板臺(tái)兼顧改到了專攻跳板，而“跳水天后”伏明霞的復(fù)出，使得郭晶晶往往只能屈居亞軍。來雅典前，郭晶晶參加了兩屆奧運(yùn)，只撈回兩枚銀牌。

　　出征雅典

　　不管外界對郭晶晶是何種看法，*跳水隊(duì)教練非常清楚郭晶晶的實(shí)力所在。帶過她的幾個(gè)教練都說這個(gè)隊(duì)員起跳有力，動(dòng)作協(xié)調(diào)性好，悟性也高，若非“野心”不足，伏明霞在役時(shí)恐怕也會(huì)被郭晶晶擊敗。

　　事實(shí)的確如此。多年的積累使郭晶晶在伏明霞退役后迅速鞏固了*在女子跳板上的霸業(yè)。2001年世錦賽、2002年世界杯、2003年世錦賽，每年跳水最高級別賽事的女子三米板單人冠軍都沒逃出她的手心。

　　出征雅典，心里有底的郭晶晶，求勝心很強(qiáng)。首戰(zhàn)便和隊(duì)友吳敏霞合作，奪取了雙人三米跳板的金牌。

　　心靜奪冠

　　單人預(yù)賽她跳砸了一個(gè)動(dòng)作，但曾經(jīng)滄海的她已經(jīng)磨出了一顆*常心。*靜地比過半決賽后，郭晶晶規(guī)定動(dòng)作的積分已經(jīng)升到了第一位，決賽四輪動(dòng)作下來，郭晶晶幾近完美，將對手遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。

　　最后一跳，郭晶晶*靜地理了理頭發(fā)，走板起跳，向外翻騰一周半接轉(zhuǎn)體兩周半，她在空中干凈地完成了動(dòng)作，“刷”的一聲入水，現(xiàn)場的*立即揮舞不止。出水后的郭晶晶笑容像碧池中的漣漪漾了**。

創(chuàng)業(yè)成功的名人故事3篇（擴(kuò)展5）

——農(nóng)村創(chuàng)業(yè)成功故事3篇

農(nóng)村創(chuàng)業(yè)成功故事1

　　600畝的紅薯地一望無際，十幾位工人一字排開，在認(rèn)真地給剛鉆出地面的紅薯苗追施營養(yǎng)有機(jī)肥……這是**5月24日在沈丘縣紙店鎮(zhèn)小李莊村看到的景象，這片紅薯地的負(fù)責(zé)人，就是海歸碩士李建峰。

　　七年的留學(xué)生涯，李建峰學(xué)到的不僅僅是課本上的知識，**先進(jìn)的企業(yè)管理模式，甚至是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，都對他產(chǎn)生了很深的影響，因此回國以后的李建峰躊躇滿志，渴望將自己在外看到的、學(xué)到的運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中。

　　本來回國以后李建峰主要負(fù)責(zé)家里服裝廠的管理工作，因?yàn)楣�司是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，所以*常接觸農(nóng)村群眾的機(jī)會(huì)也比較多�！奥�慢地我發(fā)現(xiàn)他們?nèi)栽谘永m(xù)傳統(tǒng)落后的生產(chǎn)方式，一家一小塊地，基本都在種植糧食作物，一方面不能有效地形成產(chǎn)業(yè)鏈，不能把效益最大化;另一方面也無法適應(yīng)千變?nèi)f化的大市場和廣泛聯(lián)系的市場經(jīng)濟(jì)�！崩罱ǚ逭f，他通過與這些群眾的交流發(fā)現(xiàn)，其實(shí)大家都有強(qiáng)烈的致富愿望，只是發(fā)展特色種植受市場行情制約有風(fēng)險(xiǎn)，村民們不敢冒險(xiǎn)，同時(shí)又被土地制約，不能外出謀求其它發(fā)展，從而導(dǎo)致他們固守現(xiàn)有生活的情況。

　　“我當(dāng)時(shí)就覺得**的大農(nóng)場模式可以解決這種矛盾，有***把土地承包起來，不僅能有效地使用大型機(jī)械耕作，節(jié)約成本和時(shí)間，還能將大多數(shù)人從土地上**出來�！崩罱ǚ逭f，“后來我通過**，發(fā)現(xiàn)在**已經(jīng)開始推廣和農(nóng)場模式類似的‘土地流轉(zhuǎn)’，我覺得這種模式還要更好，因?yàn)檗r(nóng)民不僅從土地上被解脫出來，還能按時(shí)獲得相應(yīng)的土地租金，勤快點(diǎn)再外出打工，能拿兩份錢�！�

　　“建設(shè)紙店，服務(wù)三農(nóng)”可不是一句空話，找到解決之道的李建峰立即著手開始準(zhǔn)備土地流轉(zhuǎn)的相關(guān)事宜，成立了“東明農(nóng)民合作社”，并考察合適的種植項(xiàng)目。

　　他通過前期的**發(fā)現(xiàn)，隨著人們生活水*的提高和飲食觀念的轉(zhuǎn)變，紅薯制品將在生活中占據(jù)越來越重要的地位，盡管人們正在通過拉長產(chǎn)業(yè)鏈的方式來刺激紅薯的生產(chǎn)和淀粉加工，但仍滿足不了市場需求。目前，不含明礬等任何添加劑的紅薯制品，以口感優(yōu)美而深得消費(fèi)者青睞。

　　產(chǎn)品用途廣，原料價(jià)格低廉，加工開發(fā)增值空間大，前景良好，李建峰最終將自己創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目鎖定在加工淀粉、粉條及相關(guān)食品上。

　　李建峰通過當(dāng)?shù)?了解到了土地流轉(zhuǎn)的相關(guān)**，隨即決定承包土地搞創(chuàng)業(yè)，并把項(xiàng)目選定在種紅薯，同時(shí)將產(chǎn)業(yè)鏈延伸至淀粉、粉條加工上。

　　他從自己老家小李莊行政村流轉(zhuǎn)的1000畝土地也全部完成了相關(guān)手續(xù)，2014年9月，李建峰的第一批600多畝秋紅薯順利種下。

　　流轉(zhuǎn)土地、建廠房、買設(shè)備……李建峰開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。2014年9月，600多畝秋紅薯順利種下;當(dāng)年12月，600畝秋紅薯喜獲豐收，畝產(chǎn)達(dá)到6000多斤。據(jù)李建峰介紹，一般秋紅薯產(chǎn)量要比春紅薯低，每畝6000多斤的產(chǎn)量已經(jīng)是很好的了，這與他科學(xué)種植的理念是分不開的�！斑@批紅薯從育種到種植，再到中期的管理，后期的采收，都有專攻紅薯種植的農(nóng)業(yè)科研人員全程指導(dǎo)�！崩罱ǚ宀粺o得意地對**說。

　　不僅種田要科學(xué)，產(chǎn)業(yè)管理上的科學(xué)合理與統(tǒng)籌規(guī)劃，也是李建峰這位海歸碩士的一大法寶�！拔覀兌紦�(dān)心這紅薯過冬不好放，結(jié)果廠房建成和收紅薯時(shí)間正好對上，一點(diǎn)都不耽誤做粉條。”員工李朝方說。

　　李建峰給**算了一筆賬，按每6.5斤紅薯出一斤粉條的比例計(jì)算，這一季秋紅薯他獲利近百萬元。

　　“等今年春紅薯下來利潤更可觀，畝產(chǎn)能達(dá)到8000多斤，到時(shí)候就可以讓大家看到真正的利潤，吸引他們投身這個(gè)項(xiàng)目�！崩罱ǚ灞硎�，“我們還要打造生產(chǎn)過程全公開的觀光農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)。到時(shí)，粉條加工生產(chǎn)全程對客戶開放，讓他們買得放心，吃得安心�！�

　　李建峰，沈丘人，畢業(yè)于天津大學(xué)，2005年～2012年先后在**中田納西州立大學(xué)、溫斯洛普大學(xué)留學(xué)，分別獲會(huì)計(jì)碩士學(xué)位和MBA學(xué)位。

農(nóng)村創(chuàng)業(yè)成功故事2

　　這個(gè)夏天，夏長興格外忙碌：一方面，新米即將上市，他的米業(yè)公司進(jìn)入生產(chǎn)旺季;另一方面，他設(shè)在玉賢的加工廠正大批量生產(chǎn)湖北特色美食——豆絲，以及油炸蘭花豆和花生米等休閑食品。“湖北人愛吃豆絲，但過去受時(shí)令限制，一般只在秋冬兩季做。經(jīng)過創(chuàng)新加工工藝，今年7月起，我們就能不受季節(jié)限制全年加工豆絲，而且還開發(fā)出雜糧、蓮藕、綠豆等多種口味�！毕拈L興自豪地說。

　　從1994年辭職下海，夏長興在長達(dá)20余年的時(shí)間里，基本上只做了一件事：賣大米�！皠�(chuàng)業(yè)就是把一件事做精做透，自然也就成功了�！比缃�，他創(chuàng)辦的**米業(yè)有限公司已經(jīng)成為蔡甸米業(yè)加工的龍頭企業(yè)，年產(chǎn)值上億元。

　　“武漢好爸爸”為兒治病辭職賣大米

　　如果不是因?yàn)閮鹤�，或許，夏長興不會(huì)邁出創(chuàng)業(yè)第一步。

　　辭職下海前，夏長興在蔡甸區(qū)***的柏林糧管所工作，當(dāng)過營業(yè)員，下鄉(xiāng)收過糧油，后來做到了業(yè)務(wù)經(jīng)理。當(dāng)時(shí)，雖然收入不高，但糧食系統(tǒng)是鐵飯碗，依然有不少人羨慕。

　　1993年，兒子的出生，徹底改變了夏長興的生活。兒子剛生下來就連續(xù)高燒不退，送到醫(yī)院檢查，被確診為先天性心臟病，如不能及時(shí)治療會(huì)有生命危險(xiǎn)。而當(dāng)時(shí)他和妻子的月工資加在一起還不到500元，為給兒子治病，他背**十幾萬元的巨額債務(wù)。

　　為了救兒子，為了還債，夏長興毅然辭職，用身上僅有的幾百元錢買了一輛三輪車，開始了賣大米的生涯。創(chuàng)業(yè)之初異常艱辛，夏長興每天清早起床，騎著三輪車到糧油店批發(fā)大米，再走街串巷叫賣，經(jīng)常到晚上八九點(diǎn)鐘，才拖著疲憊的身體回到家。好在，一年下來，他攢下2萬多元，也有了一些固定客戶。

　　同時(shí)，他也敏銳地意識到，要擴(kuò)大經(jīng)營就得有固定的場所。于是，他租下一間門面，開了家糧油門市部，批零兼營。

　　“*合伙人”老同事聯(lián)手再創(chuàng)業(yè)

　　隨后幾年，夏長興的生意做得風(fēng)生水起，從一家門市部發(fā)展到四五家門店。生意蒸蒸日上的同時(shí)，兒子的病經(jīng)過手術(shù)治療也痊愈了。

　　沒有了后顧之憂，夏長興更是一門心思撲在生意上。1999年，一個(gè)新的機(jī)遇擺在了他面前：那一年，糧食部門開始整體改制，幾個(gè)昔日的同事找到他，希望他能牽頭，把*的大米加工廠盤下來。最終，夏長興拿出20萬元，老同事則拿出自己買斷工齡的錢，一起入股辦廠。

　　2005年，在大米加工廠的基礎(chǔ)上，夏長興正式成立了**米業(yè)有限公司，注冊了“金碾王”商標(biāo)，推出了“晚金優(yōu)”、“農(nóng)家晚粳米”等系列產(chǎn)品。2009年，“金碾王”被評為武漢市著名商標(biāo)，2012年被評為湖北省著名商標(biāo)，2013年被評為武漢名牌。**米業(yè)也被評為武漢市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，2012年的產(chǎn)值超過了1億元，產(chǎn)品還銷往云南、廣東、上海等多個(gè)省市。

　　盡管事業(yè)越做越大，夏長興并不滿足。他著手在蔡甸玉賢鎮(zhèn)新開加工廠，對大米和一些當(dāng)?shù)剞r(nóng)作物進(jìn)行深加工，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值。

　　采訪中，夏長興帶**參觀了他的豆絲自動(dòng)化加工車間和蘭花豆加工車間。其中，豆絲是把大米和綠豆混合打成漿，攤成皮切成絲，夏長興還對這款武*喜愛的`特色小吃進(jìn)行了創(chuàng)新，推出了雜糧、蓮藕、綠豆、黃豆、蕎麥等多種口味。

　　僅需2分鐘米漿就變成豆絲 1月19日，**來到萬順農(nóng)產(chǎn)品合作社的生產(chǎn)廠區(qū)，這里過去曾是當(dāng)?shù)匾凰�小學(xué)，豆絲生產(chǎn)線就建在改造后的教學(xué)樓里�！耙粯鞘悄�漿車間，核心設(shè)備都在二樓�！焙献魃缲�(fù)責(zé)人夏長興大手一揮，帶著**直奔位于二樓的糊化成形車間�！昂�化成形”說得通俗些就是“烙豆皮”，這是整個(gè)豆絲制作的關(guān)鍵。車間里的兩臺(tái)轉(zhuǎn)輪式電動(dòng)烙豆皮機(jī)器，是合作社與武漢工業(yè)學(xué)院食品學(xué)院歷時(shí)兩年，共同研發(fā)生產(chǎn)的專利產(chǎn)品。

　　夏長興說，豆皮的厚度影響豆絲口感，也影響后期曬干的時(shí)間。在烙豆皮的過程中，火候大了，豆皮容易烙糊，沒“賣相”，溫度低了，豆皮又不易成形。過去，村民烙豆皮用的都是圓形的*底鍋，以蜂窩煤和木材做燃料，火焰溫度飄忽不定，烙的豆皮既不衛(wèi)生，品質(zhì)也不穩(wěn)定。要想大規(guī)模生產(chǎn)豆絲，就必須走機(jī)械化道路。用機(jī)器生產(chǎn)出來的豆皮，厚薄均勻，顏色亮白，口感和外觀都遠(yuǎn)勝傳統(tǒng)手工豆皮�！皺C(jī)器每天可烙豆皮一萬斤，只需一個(gè)工人就能操作�！�

　　生產(chǎn)出來的豆皮厚3毫米，寬60厘米，像玉帶一樣源源不斷地從機(jī)器中吐出。在傳送帶末尾，一位工人將豆皮卷成圓筒，送入切絲車間。在切絲車間里，豆皮卷被切成一指寬的濕豆絲。隨后，濕豆絲又隨著傳送帶，送入長約20米，溫度約60攝氏度的高溫烘干車間。經(jīng)過一次烘干的豆絲落入一樓的低溫烘干車間，經(jīng)過二次烘干后的豆絲就可以進(jìn)入包裝車間了。

　　從米漿到豆絲成品送入倉庫，等待包裝，全過程只需2分鐘。而用傳統(tǒng)工藝制作的干豆絲，僅晾曬就要花費(fèi)一周以上。

　　豆絲產(chǎn)值翻番網(wǎng)銷全國各地

　　2013年2月，合作社豆絲生產(chǎn)線正式投產(chǎn)，到2014年春節(jié)前，產(chǎn)值達(dá)到800萬元。2014年春節(jié)后至今，合作社已經(jīng)生產(chǎn)豆絲300多萬斤，產(chǎn)值達(dá)1300萬元，預(yù)計(jì)在2015年春節(jié)前能達(dá)到1600萬元，產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)翻番。

　　由于**購買生產(chǎn)資源，**收購農(nóng)產(chǎn)品，**加工，**銷售市場，社員去年人均收入1.7萬元。2013年，萬順農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社被評為“湖北省省級示范合作社”。

　　幾年時(shí)間，玉賢種植大戶社員從5人發(fā)展到現(xiàn)在的260多人，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人社員達(dá)到40多人。合作社與各大連鎖超市和農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場都有良好的營銷合作，銷售額逐年遞增�！岸菇z產(chǎn)業(yè)正在發(fā)展的上升期，我們不能急功近利，過節(jié)不趕工，保證豆絲品質(zhì)是關(guān)鍵。”“過去還有農(nóng)戶自家曬了豆絲拿到集市上賣，現(xiàn)在他們棄了老把式，從合作社批發(fā)豆絲，去市場零售。”夏長興得意地說。去年9月，夏長興開通了電商*臺(tái)，全國人民都可以通過網(wǎng)絡(luò)，以廠家價(jià)格購買豆絲、荷蘭豆等特色農(nóng)產(chǎn)品。“現(xiàn)在每天都有至少20單生意，顧客清一色的好評�！�

創(chuàng)業(yè)成功的名人故事3篇（擴(kuò)展6）

——名人夢想成功的故事3篇

名人夢想成功的故事1

　　有一位窮困潦倒的年輕人，即使身上全部的錢加起來，也不夠買一套像樣的西裝。但是，他仍心無旁騖地堅(jiān)守著自己心中的夢想，他想做演員，拍電影，當(dāng)明星。

　　當(dāng)時(shí)，好菜塢共有500家電影公司，他逐一數(shù)過，并且不止一遍。后來，他又根據(jù)自己認(rèn)真劃定的路線，排列好名單順序，帶著自己寫好的量身定做的劇本前去拜訪。但第一遍下來，所有的500家電影公司沒有一家愿意聘用他。

　　面對百分之百的拒絕，這位年輕人沒有灰心。從最后一家被拒絕的電影公司出來之后，他復(fù)又從第一家開始，繼續(xù)他的第二輪拜訪與自我推薦。因?yàn)殡S著時(shí)間的推移，人們已經(jīng)淡忘了他。在第二輪的拜訪中，拒絕他的.仍是500家。

　　第三輪的拜訪結(jié)果，仍與第二輪的相同。這位年輕人，有了1500次全部遭到拒絕的教訓(xùn)，他根據(jù)自己的生**驗(yàn)重新撰寫了劇本，然后咬牙開始他的第四輪拜訪。

　　“你怎么又來了?”

　　“這次不一樣，我?guī)�來了一個(gè)新劇本�！庇腥朔�了翻，又立即還給了他。還有人不僅不看還連人帶本，都給轟出去。

　　到1600次的時(shí)候，終于有人愿意出錢買他的劇本了。這時(shí)，他身上只剩40美元現(xiàn)金了，非常需要錢。可當(dāng)聽到電影公司不同意他做主演時(shí)，他勇敢地拒絕了對方。

　　直到1886次的時(shí)候，一家電影公司的老板留下了劇本。幾天后，年輕人獲得通知，被請去詳細(xì)商談。就在這次商談中，這家公司決定投資開拍這部電影，并請這位年輕人擔(dān)任自已所寫劇本中的男主角。這部電影名叫《洛奇》。這位年輕人的名字叫西爾維斯特·史泰龍�，F(xiàn)在翻開電影史，這部叫《洛奇》的電影與這個(gè)日后紅遍全世界的動(dòng)作片巨星都榜上有名。

　　你有勇氣迎接1885次拒絕嗎?你經(jīng)歷過1885次拒絕嗎?如果沒有，就不要說好運(yùn)為何不在自己身上降臨?擁有一顆持之以恒的心，你的夢想才可能是金子。不然，便永遠(yuǎn)是空中樓閣。

　　現(xiàn)實(shí)遠(yuǎn)不如想象的那么好，生活真的很殘酷。在遭到命運(yùn)之神多次拒絕后，只有不斷地跑下去，瘋狂地跑下去，上帝才會(huì)親吻你勤勉的心。拿破侖說過一句耐人尋味的話，“當(dāng)財(cái)富和榮譽(yù)來到時(shí)，他們來得如此之快，如此之多，讓人不禁懷疑：過去那些年來，他們都躲到哪里去了呢?”

創(chuàng)業(yè)成功的名人故事3篇（擴(kuò)展7）

——女性成功創(chuàng)業(yè)故事3篇

女性成功創(chuàng)業(yè)故事1

　　石秀，一個(gè)80后的小姑娘，在介紹自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)顯得落落大方，當(dāng)時(shí)面對別人的稱贊時(shí)卻又羞澀內(nèi)斂。畢竟，26歲的年紀(jì)對于很多同齡人來說或許剛走出校園，而石秀已經(jīng)創(chuàng)辦了自己的公司，帶領(lǐng)一支10人規(guī)模的團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)造財(cái)富。創(chuàng)業(yè)并沒有多么高大上，只要有夢想，敢于接受新鮮事物，就能在市場上擁有一席之地。

　　石秀，一個(gè)26歲的小姑娘，在別人還是為剛踏入社會(huì)而迷茫時(shí)，她已然有了一份屬于自己的事業(yè)，自己的公司。

　　創(chuàng)業(yè)的萌芽期

　　2009年，考上湖北大學(xué)的石秀只身來到武漢就讀，專業(yè)是動(dòng)漫設(shè)計(jì)與制作。受愛畫畫的父親影響，石秀從小就喜歡看動(dòng)畫片也喜歡畫畫，始終夢想著自己有朝一日也能夠制作一部屬于自己的動(dòng)畫片。

　　大三的時(shí)候，石秀無意間在網(wǎng)上看到了一個(gè)很有意思的帖子，是關(guān)于一對即將步入婚姻殿堂的戀人的故事，在這個(gè)帖子的最后，這對新人表示說希望有網(wǎng)友能結(jié)合這些故事為他們量身設(shè)計(jì)兩個(gè)卡通動(dòng)漫形象，并制作成3分鐘的在婚禮現(xiàn)場播放的動(dòng)畫短片，可以支付酬勞。

　　石秀有感于這對戀人的感人故事，也希望能檢驗(yàn)下自己的動(dòng)畫制作水*，石秀接下了這個(gè)單子。很快，石秀設(shè)計(jì)出了一男一女兩個(gè)卡通形象，幽默又不失溫情的風(fēng)格一下子就打動(dòng)了這對新人，他們決定把訂單交付給這位還在校讀書的女生。

　　石秀也沒有辜負(fù)這對戀人的期待，花了一整個(gè)月的業(yè)余時(shí)間，精心制作了一段3分鐘的動(dòng)畫短片，并且一手設(shè)計(jì)了故事情節(jié)和配**音樂，這一段視頻受到了那對戀人的情衷。石秀也因此獲得了500元的酬勞。這短經(jīng)歷為石秀埋下了創(chuàng)業(yè)的因子。

　　為夢創(chuàng)業(yè)

　　大三時(shí)，因?yàn)樽约哼�是學(xué)生，沒有市場、客戶、業(yè)務(wù)之類的概念，所以石秀并沒有創(chuàng)業(yè)的想法。2年后的2013年，石秀大學(xué)畢業(yè)，進(jìn)入了當(dāng)?shù)匾患覄?dòng)漫制作公司實(shí)習(xí)。結(jié)果因?yàn)閷?shí)習(xí)收入太低導(dǎo)致入不敷出，加上妹妹也大專畢業(yè)，兩人決定自己創(chuàng)業(yè)開公司，做婚禮動(dòng)漫，姐妹兩人將公司名稱取作“良辰動(dòng)畫”，寓意專為婚禮吉時(shí)制作的動(dòng)畫片。

　　為了節(jié)省開支，公司成立之初，姐妹兩人只在合租房里開淘寶店接單，寫劇本、畫草圖和做后期全在這一個(gè)小小的房間中完成。為了留下客戶的好評，姐妹倆在服務(wù)上下足了工夫：和客戶溝通，時(shí)間再長、次數(shù)再多也不會(huì)厭煩;只要是客戶提出要求修改的地方，無論多少次都不打折扣，最終修改到位。良辰動(dòng)畫從無到有，最高峰時(shí)月訂單數(shù)突破40筆。公司成立不到半年時(shí)間，石秀就還完了4萬多元的助學(xué)貸款。

　　產(chǎn)業(yè)延伸

　　如今，只要在淘寶上輸入婚禮動(dòng)畫產(chǎn)品，石秀姐妹的“良辰動(dòng)畫”網(wǎng)站絕對名列前茅，在買家的評論中，說的最多的就是服務(wù)好。

　　對了繼續(xù)擴(kuò)大生意，石秀還嘗試了為信任提供更多的量身定制服務(wù)，制作手繪風(fēng)格動(dòng)畫片，把動(dòng)漫元素融入婚禮紀(jì)念品、禮品中等。

　　去年7月，石秀姐妹的“良辰動(dòng)畫”還入駐了武昌區(qū)“5.5創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”，成為了園區(qū)重點(diǎn)**與孵化的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。未來，石秀希望將良辰動(dòng)漫打造成知名的婚禮視覺設(shè)計(jì)品牌，以此向婚禮產(chǎn)業(yè)上下游延伸，形成動(dòng)漫形象設(shè)計(jì)加婚禮禮品定制全方位的服務(wù)鏈條。

女性成功創(chuàng)業(yè)故事2

　　河南姑娘張瑞莉1987年出生，2010年作為淘女郎只身從廣州來到杭州打拼。

　　在四季青小有名氣的周林娟，2010年開始轉(zhuǎn)型做網(wǎng)店。

　　一開始，張瑞莉喊周林娟“老板娘”，現(xiàn)在張瑞莉喊周林娟一聲“媽”。關(guān)系轉(zhuǎn)變的同時(shí)，張瑞莉現(xiàn)在也做起了自己的老板，是一家淘寶四皇冠店鋪的店主，僅僅一個(gè)月的收入就超過150萬元。

　　回想起當(dāng)年與老公的相識，張瑞莉還有點(diǎn)害羞，“我和老公之間的相識，都是因?yàn)樽约旱钠牌��！?/p>

　　這7年時(shí)間，張瑞莉在杭州到底發(fā)生了什么奇妙的創(chuàng)業(yè)故事?

　　周林娟從“老板娘”變成了“媽”

　　2010年，作為第一批淘女郎成員的張瑞莉，因?yàn)殚L相甜美，拍攝專業(yè)，在淘寶*臺(tái)上廣受好評。而在四季青已經(jīng)小有名氣的周林娟，也剛剛轉(zhuǎn)型網(wǎng)店，希望在淘寶上尋找一名合適的模特，“當(dāng)時(shí)一眼看中了瑞莉，就覺得這個(gè)姑娘跟我有緣分�！�

　　當(dāng)周林娟第一次聯(lián)系瑞莉的時(shí)候，還被瑞莉拒絕了，畢竟廣州的工作也忙不完。瑞莉的拒絕并沒有擋住周林娟的熱情，通過旺旺的一次次溝通，最終，瑞莉來到杭州，與周林娟達(dá)成了第一次合作。

　　“合作時(shí)候就覺得這個(gè)姑娘特別靠譜�！敝芰志赀�記得第一次合作時(shí)候的情形，瑞莉特別專業(yè)，所有的內(nèi)容都是一次通過，由瑞莉擔(dān)任模特的服裝，更成了周林娟店鋪里的爆款。

　　“我那時(shí)候就挺奇怪的，感覺周林娟對我特別的熱情，噓寒問暖的，不太像一般的客戶�！敝钡揭姷街芰志甑膬鹤�，盡管瑞莉不愿意聊起自己跟老公戀愛時(shí)的細(xì)節(jié)，但是提起老公時(shí)候嘴邊帶著的笑意，已經(jīng)完全泄露婚姻的幸福生活�！坝袝r(shí)候我也問過自己的婆婆，是不是一開始就計(jì)劃好的，不過婆婆從來沒有回答過我�！�

　　張瑞莉從辣媽變成了網(wǎng)紅店主

　　婚后不久，兒子“開心”就誕生了，在媽媽和店主之間，瑞莉選擇媽媽這個(gè)身份，不僅停掉了自己如日中天的模特事業(yè)，同時(shí)也關(guān)掉了自己一家數(shù)個(gè)皇冠的淘寶店鋪，專心在家享受與兒子在一起的時(shí)光。

　　“回頭想想，那段時(shí)間應(yīng)該是自己最幸福的日子�！卑殡S著兒子漸漸長大，瑞莉那顆沉寂已久的事業(yè)心又蠢蠢欲動(dòng)了�！皰甓嗌馘X倒是其次的，只是想要給孩子一個(gè)很好的榜樣�！�

　　2016年初，瑞莉復(fù)出工作，恰好淘寶直播上線，作為最早的第一批淘女郎，瑞莉第9個(gè)拿到了淘寶直播的權(quán)限。

　　剛剛接觸直播時(shí)，瑞莉也是一頭霧水，“也不知道消費(fèi)者喜歡看什么，也不知道自己能播出什么�！比鹄蛩�能做的就是每天堅(jiān)持直播，每天更換不同的主題，每天從10點(diǎn)開始直播，到晚上10點(diǎn)左右下播，一天直播的時(shí)間接近12個(gè)小時(shí)，每周僅有的一天休息日，也被瑞莉用來參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

　　一個(gè)月后，瑞莉的直播觀看人數(shù)超過了萬人，從此一發(fā)不可收拾，粉絲數(shù)從零到接近百萬，只花了8個(gè)月不到的時(shí)間。在3月底，瑞莉的直播更是刷新了草根主播單場最高觀看人數(shù)的記錄，吸引到了150萬人觀看。每天僅僅是導(dǎo)購分成的收入就已經(jīng)超過了5萬元，剛剛結(jié)束的一周里，瑞莉重開的淘寶店，第一次上新銷量就超過5000單。

　　“媽媽辛苦了。”在出租車上還在直播的淘寶店主張瑞莉，下車時(shí)正好碰到準(zhǔn)備出門的兒子，一句簡單的問候，差點(diǎn)讓張瑞莉淚流滿面，“回頭想起來，最對不起的人，可能就是孩子了�！�

　　辣媽創(chuàng)業(yè)者的春天來了

　　在今年淘寶直播一周年慶典上，淘寶產(chǎn)品*臺(tái)總監(jiān)、淘寶直播負(fù)責(zé)人陳鐳對外披露了這樣一組數(shù)據(jù)， “去年3月推出以來，在一年65萬場的淘寶直播中，我們保持了50%以上的轉(zhuǎn)化率(即在直播中直接訪問直播商品)�！�

　　據(jù)了解，目前已有上萬主播入駐淘寶直播*臺(tái)，過去一年用戶在淘寶觀看直播的時(shí)長累計(jì)達(dá)1.4億小時(shí)，折合相當(dāng)于1.58萬年。

　　而以瑞莉?yàn)?*的一批辣媽創(chuàng)業(yè)者，也成為了網(wǎng)紅直播的中堅(jiān)力量。像fashion美美搭、小丫MOMO、蝸牛Adie這樣的辣媽創(chuàng)業(yè)者在淘寶上層出不窮，單場直播觀看人數(shù)超過十萬更是常有的事。甚至有像妖精美媽這樣40歲的辣媽創(chuàng)業(yè)者，更是從無到有成長成為一個(gè)粉絲超過10萬人的大V。

　　電商分析人士吳蚊米認(rèn)為，相比起傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)者來說，曾經(jīng)為人母的.女性創(chuàng)業(yè)，往往更容易獲得成功。以孩子為動(dòng)力，辣媽創(chuàng)業(yè)者們往往具有更強(qiáng)的成功渴望，同時(shí)，在面對創(chuàng)業(yè)的困難時(shí)，也更為堅(jiān)韌和柔軟。

　　阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇曾經(jīng)表示：以無線化、社區(qū)化、內(nèi)容化作為方向。淘寶正在聚集一大批內(nèi)容生產(chǎn)者，從一個(gè)萬能商品市場走向超級消費(fèi)者**，吸引更多用戶，創(chuàng)造商業(yè)機(jī)會(huì)。

　　現(xiàn)在，剛剛把全家都搬到西溪園區(qū)附近的瑞莉，現(xiàn)在成為蚊子會(huì)的簽約達(dá)人，與如涵合作的第一次上新，一天就賣出了超過5000件�！澳阒�道張大奕吧?小女子也當(dāng)如此也�！比鹄蛐�靨如花。

創(chuàng)業(yè)成功的名人故事3篇（擴(kuò)展8）

——成功商人的創(chuàng)業(yè)故事

成功商人的創(chuàng)業(yè)故事1

　　李嘉誠

　　年齡：81歲

　　創(chuàng)業(yè)時(shí)間：1950年創(chuàng)立長江塑料廠

　　第一桶金：塑膠花生意

　　逆境的時(shí)候，你要問自己是否有足夠的條件，當(dāng)我身處逆境時(shí)，我認(rèn)為自己有足夠的條件，因?yàn)槲仪诹�，�?jié)儉，有毅力，我肯求知，肯建立信譽(yù)。

　　李嘉誠：塑膠花傳奇

　　為了實(shí)現(xiàn)對父親的承諾，李嘉誠覺得只有加倍努力才行，要想出人頭地，學(xué)習(xí)是惟一的武器，他開始自學(xué)。一邊工作，一邊自學(xué)，雖然艱辛，但李嘉誠覺得十分充實(shí)，“年輕時(shí)我表面謙虛，但內(nèi)心很驕傲。因?yàn)槟憧匆娚磉叺娜嗣刻毂３衷瓲�，而自己的學(xué)問卻日漸提高�！�

　　1940年秋，李嘉誠一家從潮州逃難至**，棲居在舅舅的鐘表行中。**原本沒有商業(yè)傳統(tǒng)，到**前，父親是一位小學(xué)校長，爺爺是清朝最后一屆秀才，兩位伯父在**初年就取得了**東京帝國大學(xué)的博士學(xué)位。**可算的書香門第，在當(dāng)?shù)厥苋司粗亍?/p>

　　但這些在當(dāng)時(shí)的**沒有半點(diǎn)價(jià)值，甚至為生存帶來了壓力，一家人卑微如螻蟻。13歲的李嘉誠不得不失學(xué)，寄人籬下當(dāng)學(xué)徒。白天有做不完的工作，夜晚則必須搬開家具與其他伙計(jì)挨著入睡。

　　太*洋戰(zhàn)爭爆發(fā)后，**攻占**，李嘉誠的母親只好帶著弟妹重回老家，留下他們父子二人。更大的不幸是，貧困抑郁的父親竟染上肺結(jié)核，大半年后去世。在父親過世前一天，并沒有向他交代事情，反而問他有什么話說�！拔野参扛赣H，告訴他‘我們一定都會(huì)過得很好’�！�14歲的李嘉誠獨(dú)自面對父親的**，“彷佛一瞬間被迫長大”。歷經(jīng)家道中落、少年失學(xué)、父親過世、孤獨(dú)的流落異鄉(xiāng)，迫使李嘉誠在很短的時(shí)間內(nèi)壓縮成長。

　　為了實(shí)現(xiàn)對父親的承諾，李嘉誠覺得只有加倍努力才行，要想出人頭地，學(xué)習(xí)是惟一的武器，他開始自學(xué)。一邊工作，一邊自學(xué)，雖然艱辛，但李嘉誠覺得十分充實(shí)，“年輕時(shí)我表面謙虛，但內(nèi)心很驕傲。因?yàn)槟憧匆娚磉叺娜嗣刻毂３衷瓲睿�而自己的學(xué)問卻日漸提高。”

　　李嘉誠的機(jī)會(huì)終于來臨。1945年，二戰(zhàn)結(jié)束后的某天，他所在工廠的老板亟需發(fā)信，但是**員請假，李嘉誠因好學(xué)被推薦幫忙。出色的表現(xiàn)使得老板對他另眼相待，將其從雜役小工調(diào)至做貨倉管理員，繼而成為了業(yè)績很棒的推銷員，再升到經(jīng)理，19歲更成為總經(jīng)理。李嘉誠也從中學(xué)到了更多的關(guān)于貨品的進(jìn)出、價(jià)格、以及貨品管理，推銷等技巧。

　　因?yàn)闃I(yè)務(wù)關(guān)系，李嘉誠一直訂閱英文塑料專業(yè)雜志，順便提高英語，這也讓他能時(shí)刻把握該行業(yè)的可能商機(jī)。隨著二戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，塑料制品的市場需求很旺盛，李嘉誠認(rèn)為機(jī)不可失，決定自行創(chuàng)業(yè)。1950年，他利用自己的積蓄連同舅父的借款共5萬港元，開設(shè)了長江塑料廠。

　　1957年，李嘉誠從行業(yè)雜志中得到啟迪，赴意大利考察，回港后轉(zhuǎn)產(chǎn)塑膠花。得益于當(dāng)時(shí)的消費(fèi)環(huán)境，業(yè)務(wù)迅速發(fā)展，由于產(chǎn)品能不斷創(chuàng)新，李嘉誠繼而成為了**乃至全球的塑料花大王。如今這已成為李嘉誠財(cái)富故事中的經(jīng)典情節(jié)。之后，李嘉誠又瞅準(zhǔn)地產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)，從而開始了成為“超人”的脫胎換骨般的升級。