職工福利費的使用范圍有什么1

　　(1)職工困難補助費;

　　(2)職工及其供養(yǎng)的直系親屬的醫(yī)藥費，本單位醫(yī)療部門的全體醫(yī)務(wù)工作人員工資和醫(yī)務(wù)經(jīng)費，職工因工負(fù)傷就醫(yī)路費等;

　　(3)本單位職工食堂、浴室工作人員的工資和食堂炊事用具的購買、修理費用等;

　　(4)本單位托兒所、幼兒園工作人員的工資、費用，以及托兒所、幼兒園設(shè)備的購置和修理等費用;

　　(5)職工個人福利補貼; 職工個人福利補貼是指為解決職工某些帶有特殊性的生活困難，由企業(yè)以貨幣形式提供給個人的一種補充收入。一般有職工探親假、職工生活困難補助、職工上下班交通費補貼、職工冬季宿舍取暖補貼以及其他一些補貼。

　　(6)企業(yè)為職工向商業(yè)機構(gòu)購買的`補充養(yǎng)老保險、補充醫(yī)療保險、人身意外傷害保險等;

　　(7)企業(yè)自辦農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)的開辦費和虧損補貼;

　　(8)按照****由職工福利基金開支的其他支出;

　　(9)結(jié)余的職工福利費還可用于職工宿舍(包括集體宿舍和家屬宿舍)及文化娛樂設(shè)施的購置及維修。

職工福利費的使用范圍有什么2

　　(一)**健全。企業(yè)應(yīng)當(dāng)**制訂職工福利費的管理**，并經(jīng)股東會或董事會批準(zhǔn)，明確職工福利費開支的項目、標(biāo)準(zhǔn)、審批程序、審計**。

　　(二)標(biāo)準(zhǔn)合理。國家對企業(yè)職工福利費支出有明確規(guī)定的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行。國家沒有明確規(guī)定的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)參照當(dāng)?shù)匚飪r水*、職工收入情況、企業(yè)財務(wù)狀況等要求，按照職工福利項目制訂合理標(biāo)準(zhǔn)。

　　(三)管理科學(xué)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌規(guī)劃職工福利費開支，實行預(yù)算**和管理。職工福利費預(yù)算應(yīng)當(dāng)經(jīng)過職工*審議后，納入企業(yè)財務(wù)預(yù)算，按規(guī)定批準(zhǔn)執(zhí)行，并在企業(yè)內(nèi)部向職工公開相關(guān)信息。

　　(四)核算規(guī)范。企業(yè)發(fā)生的職工福利費，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定進行明細核算，準(zhǔn)確反映開支項目和金額。

職工福利費的使用范圍有什么 (菁選2篇)擴展閱讀

職工福利費的使用范圍有什么 (菁選2篇)（擴展1）

——職工福利費會計分錄如何做 (菁選3篇)

職工福利費會計分錄如何做1

　　企業(yè)可以根據(jù)職工的工資總額的14%來計提職工福利費，職工福利費主要用于職工的醫(yī)藥費（包括企業(yè)參加職工醫(yī)療保險交納的醫(yī)療保險費），醫(yī)務(wù)人員的工資，醫(yī)務(wù)經(jīng)費，職工因公負(fù)傷赴外地就醫(yī)路費，職工生活困難補助，職工浴室、理發(fā)室、幼兒園、托兒所等集體福利部門人員的'工資等。

　　計提時

　　借：管理費用/銷售費用/制造費用/生產(chǎn)成本——職工福利費（按人員所在部門入賬）

　　貸：應(yīng)付職工薪酬——職工福利費

　　開支時

　　借：應(yīng)付職工薪酬——職工福利費

　　貸：庫存現(xiàn)金/銀行存款

職工福利費會計分錄如何做2

　　按規(guī)定比例14%計提職工福利費，新企業(yè)會計準(zhǔn)則實施后，應(yīng)付福利費科目取消，取而代之為應(yīng)付職工薪酬。那么現(xiàn)在新規(guī)定企業(yè)不得提取福利費了，只能直接進管理費用——福利費開銷，而且開銷不得超過工資總額的14%。

　　借：管理費用——福利費

　　貸：應(yīng)付職工薪酬——福利費

職工福利費會計分錄如何做3

　　按規(guī)定比例14%計提職工福利費 怎么寫會計分錄

　　新企業(yè)會計準(zhǔn)則實施后，應(yīng)付福利費科目取消，取而代之為應(yīng)付職工薪酬。那么現(xiàn)在新規(guī)定企業(yè)不得提取福利費了，只能直接進管理費用--福利費開銷，而且開銷不得超過工資總額的14%。

　　借:管理費用--福利費

　　貸:應(yīng)付職工薪酬--福利費

職工福利費的使用范圍有什么 (菁選2篇)（擴展2）

——職工福利費是否需要** (菁選2篇)

職工福利費是否需要**1

　　根據(jù)《國家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)工資薪金及職工福利費扣除問題的通知》國稅函〔2009〕3號 規(guī)定，《實施條例》第四十條規(guī)定的企業(yè)職工福利費，包括以下內(nèi)容：?

　　(一)尚未實行分離辦社會職能的企業(yè)，其內(nèi)設(shè)福利部門所發(fā)生的.設(shè)備、設(shè)施和人員費用，包括職工食堂、職工浴室、理發(fā)室、醫(yī)務(wù)所、托兒所、療養(yǎng)院等集體福利部門的設(shè)備、設(shè)施及維修保養(yǎng)費用和福利部門工作人員的工資薪金、社會保險費、住房公積金、勞務(wù)費等。?

　　(二)為職工衛(wèi)生保健、生活、住房、交通等所發(fā)放的各項補貼和非貨幣性福利，包括企業(yè)向職工發(fā)放的因公外地就醫(yī)費用、未實行醫(yī)療統(tǒng)籌企業(yè)職工醫(yī)療費用、職工供養(yǎng)直系親屬醫(yī)療補貼、供暖費補貼、職工防暑降溫費、職工困難補貼、救濟費、職工食堂經(jīng)費補貼、職工交通補貼等。?

　　(三)按照其他規(guī)定發(fā)生的其他職工福利費，包括喪葬補助費、撫恤費、安家費、探親假路費等。

　　可以稅前扣除的包括各項福利性支出和補貼，對于補貼部分應(yīng)該是沒有**的。所以可以稅前扣除的是否必須要有**需要根據(jù)具體的情況判斷，不能一概而論，掌握不清的可以就具體問題咨詢主管稅局。

職工福利費是否需要**2

　　根據(jù)新《*******企業(yè)所得稅法實施條例》第40條規(guī)定，“企業(yè)發(fā)生的職工福利費支出，不超過工資薪金總額14%的部分，準(zhǔn)予扣除。”《企業(yè)所得稅法》實施后，稅前扣除的工資薪金支出的范圍和標(biāo)準(zhǔn)與原來不一樣，直接影響了職工福利費的扣除標(biāo)準(zhǔn)也不一樣。

　　根據(jù)國家稅務(wù)總局有關(guān)規(guī)定，2007年度的企業(yè)職工福利費，仍按計稅工資總額的14%計算扣除，未實際使用的部分，應(yīng)累計計入職工福利費余額;2008年及以后年度發(fā)生的職工福利費，應(yīng)先沖減以前年度累計計提但尚未實際使用的職工福利費余額，不足部分按新企業(yè)所得稅法規(guī)定扣除;企業(yè)以前年度累計計提但尚未實際使用的職工福利費余額已在稅前扣除，屬于職工權(quán)益，如果改變用途的，應(yīng)調(diào)整增加應(yīng)納稅所得額。

職工福利費的使用范圍有什么 (菁選2篇)（擴展3）

——職工福利費會計分錄怎么做 (菁選2篇)

職工福利費會計分錄怎么做1

　　企業(yè)可以根據(jù)職工的工資總額的14%來計提職工福利費

　　職工福利費主要用于職工的醫(yī)藥費(包括企業(yè)參加職工醫(yī)療保險交納的醫(yī)療保險費)，醫(yī)務(wù)人員的工資，醫(yī)務(wù)經(jīng)費，職工因公負(fù)傷赴外地就醫(yī)路費，職工生活困難補助，職工浴室、理發(fā)室、幼兒園、托兒所等集體福利部門人員的工資等

　　計提時，

　　借：管理費用/銷售費用/制造費用/生產(chǎn)成本--職工福利費(按人員所在部門入賬)

　　貸：應(yīng)付職工薪酬--職工福利費

　　開支時

　　借：應(yīng)付職工薪酬--職工福利費

　　貸：庫存現(xiàn)金/銀行存款

職工福利費會計分錄怎么做2

　　職工福利費的開支范圍

　　1，職工醫(yī)藥費

　　2，職工的生活困難補助

　　是指對生活困難的職工實際支付的定期補助和臨時性補助。包括因公或非因工負(fù)傷、殘廢需要的生活補助

　　3，職工及其供養(yǎng)直系親屬的**待遇

　　4，集體福利的補貼

　　包括職工浴室、理發(fā)室、洗衣房，哺乳室、托兒所等集體福利設(shè)施支出與收入相抵后的差額的補助，以及未設(shè)托兒所的托兒費補助和發(fā)給職工的修理費等。

　　5，其他福利待遇

　　主要是指上下班交通補貼、計劃生育補助、住院伙食費等方面的福利費開支。

　　不屬于職工福利費的開支

　　1，退休職工的費用

　　2，被辭退職工的補償金

　　3，職工勞動保護費

　　4，職工在病假、生育假、探親假期間領(lǐng)取到補助

　　5，職工的學(xué)習(xí)費

　　6，職工的伙食補助費(包括職工在企業(yè)的午餐補助和出差期間的伙食補助)

職工福利費的使用范圍有什么 (菁選2篇)（擴展4）

——應(yīng)付職工薪酬福利費會計處理方法 (菁選3篇)

應(yīng)付職工薪酬福利費會計處理方法1

　　一：取消了職工福利費按工資總額14%計提的要求根據(jù)新《企業(yè)會計準(zhǔn)則》(2006)和修訂后的《企業(yè)財務(wù)通則》(2006)的有關(guān)規(guī)定，對職工福利費的提取取消了原**按工資總額14%的規(guī)定，對于“應(yīng)付福利費”，明確指出屬于職工薪酬的范圍，除醫(yī)療保險以外的其他福利性費用，由企業(yè)自主決定提取福利費或是據(jù)實列支。

　　企業(yè)可以根據(jù)實際情況采用先提取后使用的方法，但提取比例由企業(yè)根據(jù)自身實際情況合理確定。年末，如果當(dāng)年提取的福利費大于支用數(shù)的，應(yīng)予沖回，反之應(yīng)當(dāng)補提，同時修訂次年度福利費的提取比例;也可以按福利費實際發(fā)生額據(jù)實列支，直接計入相關(guān)成本、費用中，與稅法規(guī)定不一致時，應(yīng)作納稅調(diào)整，對于企業(yè)原有的福利費余額，無需進行調(diào)整，可繼續(xù)使用，在首次執(zhí)行日后的第一會計期間，發(fā)生的福利費支出先將以前年度結(jié)余的應(yīng)付福利費進行抵扣，直至賬戶余額清零。

　　可見，新《企業(yè)會計準(zhǔn)則》和修訂后的《財務(wù)通則》，賦予了企業(yè)更大的自**。這意味著將對企業(yè)財務(wù)狀況中的流動負(fù)債、存貨成本和經(jīng)營成果中的期間費用等產(chǎn)生一定的影響。

　　在會計處理上，取消了原來的“應(yīng)付福利費”一級科目，增設(shè)“應(yīng)付職工薪酬-職工福利”科目核算職工福利費。發(fā)生的福利費按照計算對象列入相關(guān)成本、費用科目。

　　二：明確規(guī)范了職工福利費的開支范圍由于職工福利性質(zhì)費用支用得越多，可在國家與股東之間分配的利益就越少，所以需要一定的配套**，來規(guī)范職工福利性質(zhì)費用的開支范圍。

　　新《企業(yè)財務(wù)通則》(2006)中對此作了明確規(guī)定：企業(yè)不得承擔(dān)屬于個人的娛樂、健身、旅游、招待、購物、饋贈等支出;購買商業(yè)保險、證券、股權(quán)、收藏品等支出;個人行為導(dǎo)致的罰款、賠償?shù)戎С?購買住房、支付物業(yè)費等支出;應(yīng)由個人承擔(dān)的其他支出。此外，對于惠及全部或部分職工的一些福利性費用，如職工旅游費、節(jié)日慰問費、職工困難補助等，由于是用于職工個人，所以也是禁止企業(yè)承擔(dān)的。

　　這些規(guī)定有助于杜絕公款私用、****的現(xiàn)象，避免因個別人不當(dāng)行為危及企業(yè)、國家和股東利益，而不是真正降低職工收入水*。企業(yè)可以通過適當(dāng)提高職工工資水*的方式，將暗補變?yōu)槊餮a。

　　三：對非貨幣性福利支出作出新的規(guī)定根據(jù)新《企業(yè)會計準(zhǔn)則》(2006)和修訂后的《企業(yè)財務(wù)通則》(2006)的有關(guān)規(guī)定，企業(yè)向職工提供的非貨幣性福利，應(yīng)當(dāng)分情況處理：

　　1.以自產(chǎn)產(chǎn)品或外購商品作為非貨幣性福利發(fā)放給職工的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)受益對象，按照該產(chǎn)品或商品的公允價值，計入相關(guān)資產(chǎn)成本或當(dāng)期損益，同時確認(rèn)應(yīng)付職工薪酬。

　　2.將企業(yè)擁有的住房等資產(chǎn)無償提供給職工使用的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)受益對象，將該住房每期應(yīng)計提的折舊計入相關(guān)資產(chǎn)成本或當(dāng)期損益，同時確認(rèn)應(yīng)付職工薪酬。租賃住房等資產(chǎn)提供給職工無償使用的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)受益對象，將每期應(yīng)付的租金計入相關(guān)資產(chǎn)成本或當(dāng)期損益，并確認(rèn)應(yīng)付職工薪酬。難以認(rèn)定受益對象的，直接計入管理費用，并確認(rèn)應(yīng)付職工薪酬。

應(yīng)付職工薪酬福利費會計處理方法2

　　1 取消了職工福利費的計提標(biāo)準(zhǔn)

　　根據(jù)新《企業(yè)會計準(zhǔn)則》(26)和修訂后的《企業(yè)財務(wù)通則》(26)的有關(guān)規(guī)定，對職工福利費的提取取消了原**按工資總額14%的規(guī)定，對于“應(yīng)付福利費”，明確指出屬于職工薪酬的范圍，除醫(yī)療保險以外的其他福利性費用，由企業(yè)自主決定提取福利費或是據(jù)實列支。企業(yè)可以根據(jù)實際情況采用先提取后使用的方法，但提取比例由企業(yè)根據(jù)自身實際情況合理確定。年末，如果當(dāng)年提取的福利費大于支用數(shù)的，應(yīng)予沖回，反之應(yīng)當(dāng)補提，同時修訂次年度福利費的提取比例;也可以按福利費實際發(fā)生額據(jù)實列支，直接計入相關(guān)成本、費用中，與稅法規(guī)定不一致時，應(yīng)作納稅調(diào)整，對于企業(yè)原有的福利費余額，無需進行調(diào)整，可繼續(xù)使用，在首次執(zhí)行日后的第一會計期間，發(fā)生的福利費支出先將以前年度結(jié)余的應(yīng)付福利費進行抵扣，直至賬戶余額清零�？梢�，新《企業(yè)會計準(zhǔn)則》和修訂后的《財務(wù)通則》，賦予了企業(yè)更大的自**。這意味著將對企業(yè)財務(wù)狀況中的流動負(fù)債、存貨成本和經(jīng)營成果中的期間費用等產(chǎn)生一定的影響。 在會計處理上，取消了原來的“應(yīng)付福利費”一級科目，增設(shè)“應(yīng)付職工薪酬-職工福利”科目核算職工福利費。發(fā)生的.福利費按照計算對象列入相關(guān)成本、費用科目。

　　2 明確規(guī)范了職工福利費的開支范圍

　　由于職工福利性質(zhì)費用支用得越多，可在國家與股東之間分配的利益就越少，所以需要一定的配套**，來規(guī)范職工福利性質(zhì)費用的開支范圍。新《企業(yè)財務(wù)通則》(26)中對此作了明確規(guī)定:企業(yè)不得承擔(dān)屬于個人的娛樂、健身、旅游、招待、購物、饋贈等支出;購買商業(yè)保險、證券、股權(quán)、收藏品等支出;個人行為導(dǎo)致的罰款、賠償?shù)戎С?購買住房、支付物業(yè)費等支出;應(yīng)由個人承擔(dān)的其他支出。此外，對于惠及全部或部分職工的一些福利性費用，如職工旅游費、節(jié)日慰問費、職工困難補助等，由于是用于職工個人，所以也是禁止企業(yè)承擔(dān)的。這些規(guī)定有助于杜絕公款私用、****的現(xiàn)象，避免因個別人不當(dāng)行為危及企業(yè)、國家和股東利益，而不是真正降低職工收入水*。企業(yè)可以通過適當(dāng)提高職工工資水*的方式，將暗補變?yōu)槊餮a。

　　3 對非貨幣性福利支出作出新的規(guī)定

　　根據(jù)新《企業(yè)會計準(zhǔn)則》(26)和修訂后的《企業(yè)財務(wù)通則》(26)的有關(guān)規(guī)定，企業(yè)向職工提供的非貨幣性福利，應(yīng)當(dāng)分情況處理:

　　(1)以自產(chǎn)產(chǎn)品或外購商品作為非貨幣性福利發(fā)放給職工的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)受益對象，按照該產(chǎn)品或商品的公允價值，計入相關(guān)資產(chǎn)成本或當(dāng)期損益，同時確認(rèn)應(yīng)付職工薪酬。企業(yè)決定發(fā)放非貨幣性福利時:借:生產(chǎn)成本 管理費用等 貸:應(yīng)付職工薪酬——非貨幣性福利，實際發(fā)放非貨幣性福利時，確認(rèn)收入并計算相關(guān)稅費: 借:應(yīng)付職工薪酬——非貨幣性福利 貸:主營業(yè)務(wù)收入 應(yīng)交稅費——應(yīng)交增值稅(銷項稅額) 同時結(jié)轉(zhuǎn)用作非貨幣性福利的自產(chǎn)產(chǎn)品或外購商品的成本: 借:主營業(yè)務(wù)成本 貸:庫存商品

　　(2)將企業(yè)擁有的住房等資產(chǎn)無償提供給職工使用的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)受益對象，將該住房每期應(yīng)計提的折舊計入相關(guān)資產(chǎn)成本或當(dāng)期損益，同時確認(rèn)應(yīng)付職工薪酬。租賃住房等資產(chǎn)提供給職工無償使用的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)受益對象，將每期應(yīng)付的租金計入相關(guān)資產(chǎn)成本或當(dāng)期損益，并確認(rèn)應(yīng)付職工薪酬。難以認(rèn)定受益對象的，直接計入管理費用，并確認(rèn)應(yīng)付職工薪酬。

應(yīng)付職工薪酬福利費會計處理方法3

　　一：取消了職工福利費按工資總額14%計提的要求根據(jù)新《企業(yè)會計準(zhǔn)則》(2006)和修訂后的《企業(yè)財務(wù)通則》(2006)的有關(guān)規(guī)定，對職工福利費的提取取消了原**按工資總額14%的規(guī)定，對于“應(yīng)付福利費”，明確指出屬于職工薪酬的范圍，除醫(yī)療保險以外的其他福利性費用，由企業(yè)自主決定提取福利費或是據(jù)實列支。

　　企業(yè)可以根據(jù)實際情況采用先提取后使用的方法，但提取比例由企業(yè)根據(jù)自身實際情況合理確定。年末，如果當(dāng)年提取的福利費大于支用數(shù)的，應(yīng)予沖回，反之應(yīng)當(dāng)補提，同時修訂次年度福利費的提取比例;也可以按福利費實際發(fā)生額據(jù)實列支，直接計入相關(guān)成本、費用中，與稅法規(guī)定不一致時，應(yīng)作納稅調(diào)整，對于企業(yè)原有的福利費余額，無需進行調(diào)整，可繼續(xù)使用，在首次執(zhí)行日后的第一會計期間，發(fā)生的福利費支出先將以前年度結(jié)余的應(yīng)付福利費進行抵扣，直至賬戶余額清零。

　　可見，新《企業(yè)會計準(zhǔn)則》和修訂后的《財務(wù)通則》，賦予了企業(yè)更大的自*。這意味著將對企業(yè)財務(wù)狀況中的流動負(fù)債、存貨成本和經(jīng)營成果中的期間費用等產(chǎn)生一定的影響。

　　在會計處理上，取消了原來的“應(yīng)付福利費”一級科目，增設(shè)“應(yīng)付職工薪酬-職工福利”科目核算職工福利費。發(fā)生的福利費按照計算對象列入相關(guān)成本、費用科目。

　　二：明確規(guī)范了職工福利費的開支范圍由于職工福利性質(zhì)費用支用得越多，可在國家與股東之間分配的利益就越少，所以需要一定的配套**，來規(guī)范職工福利性質(zhì)費用的開支范圍。

　　新《企業(yè)財務(wù)通則》(2006)中對此作了明確規(guī)定：企業(yè)不得承擔(dān)屬于個人的娛樂、健身、旅游、招待、購物、饋贈等支出;購買商業(yè)保險、證券、股權(quán)、收藏品等支出;個人行為導(dǎo)致的罰款、賠償?shù)戎С?購買住房、支付物業(yè)費等支出;應(yīng)由個人承擔(dān)的其他支出。此外，對于惠及全部或部分職工的一些福利性費用，如職工旅游費、節(jié)日慰問費、職工困難補助等，由于是用于職工個人，所以也是禁止企業(yè)承擔(dān)的。

　　這些規(guī)定有助于杜絕公款私用、****的現(xiàn)象，避免因個別人不當(dāng)行為危及企業(yè)、國家和股東利益，而不是真正降低職工收入水*。企業(yè)可以通過適當(dāng)提高職工工資水*的方式，將暗補變?yōu)槊餮a。

　　三：對非貨幣性福利支出作出新的規(guī)定根據(jù)新《企業(yè)會計準(zhǔn)則》(2006)和修訂后的《企業(yè)財務(wù)通則》(2006)的有關(guān)規(guī)定，企業(yè)向職工提供的非貨幣性福利，應(yīng)當(dāng)分情況處理：

　　1.以自產(chǎn)產(chǎn)品或外購商品作為非貨幣性福利發(fā)放給職工的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)受益對象，按照該產(chǎn)品或商品的公允價值，計入相關(guān)資產(chǎn)成本或當(dāng)期損益，同時確認(rèn)應(yīng)付職工薪酬。

　　2.將企業(yè)擁有的住房等資產(chǎn)無償提供給職工使用的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)受益對象，將該住房每期應(yīng)計提的折舊計入相關(guān)資產(chǎn)成本或當(dāng)期損益，同時確認(rèn)應(yīng)付職工薪酬。租賃住房等資產(chǎn)提供給職工無償使用的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)受益對象，將每期應(yīng)付的租金計入相關(guān)資產(chǎn)成本或當(dāng)期損益，并確認(rèn)應(yīng)付職工薪酬。難以認(rèn)定受益對象的，直接計入管理費用，并確認(rèn)應(yīng)付職工薪酬。

職工福利費的使用范圍有什么 (菁選2篇)（擴展5）

——春節(jié)職工福利發(fā)放通知 (菁選3篇)

春節(jié)職工福利發(fā)放通知1

公司各職能部門：

　　春節(jié)將至，為了感謝全體員工一年來的辛勤付出，讓大家過上一個愉快的春。x月x日，公司向每一位員工發(fā)放了春節(jié)福利品。福利捧在員工的手里卻暖在心里，公司上下洋溢著一片溫馨**的氣氛。

　　春節(jié)福利是公司對員工及家屬的關(guān)心與祝福，從員工的笑語中，我們可以看出大家對既實惠又實用的'福利的滿意以及對公司的感謝。最后公司向全體員工及家屬拜個早年：祝大家新年快樂，吉祥如意！

通知人：

日期：

春節(jié)職工福利發(fā)放通知2

各基層**：

　　年終與春節(jié)前福利發(fā)放工作即將開始，今年福利仍發(fā)放大米、食用油、面粉和木耳。校**本著全心全意為教職工服務(wù)的宗旨，福利發(fā)放形式采用個人憑票到金花校區(qū)指定地點領(lǐng)取。具體發(fā)放安排如下：

　　一、發(fā)放原則：

　　20xx年10月31日前學(xué)校在編在崗人員發(fā)放福利。

　　下列人員不享受此次福利：

　�。�1）已調(diào)離學(xué)校的職工；

　�。�2）停發(fā)工資的職工；

　　（3）不履行勞務(wù)輸出合同者。

　　二、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、6月1日－10月31日期間入校的職工發(fā)大米一袋、稻米胚食用油一桶、木耳一袋。

　　2、8月31日前退休職工的福利由退休辦發(fā)放。

　　3、離崗休養(yǎng)的職工發(fā)大米二袋（40斤）、稻米胚食用油一桶、面粉二袋（20斤）、木耳二袋（500克）。

　　4、除以上教職工外，其他在職教職工（含9月1日以后退休的職工）每人發(fā)放大米二袋，食用油兩桶、面粉二袋、木耳二袋。

　　三、發(fā)放時間與地點：

　　1、12月8日（周二）下午14：00至9日（周三）上午12：00以前，各基層***負(fù)責(zé)到校**辦公室領(lǐng)取《20xx年職工年終福利領(lǐng)取卡》。

　　2、12月11日（周五）—12月17日（周四），教職工憑福利領(lǐng)取卡到金花校區(qū)教三樓東頭教職工活動室領(lǐng)取。

　　具體時間為：周一到周五每天上午9：00—11：30；下午12：30—18：30

　　周六、周日為上午9：00—12：00；下午14：00—18：00

　　四、注意事項：

　　1、各基層**要在12月10日（周四）前務(wù)必將福利領(lǐng)取卡按規(guī)定發(fā)至本單位教職工，并提醒立即在領(lǐng)取卡上自己填寫有關(guān)信息，福利領(lǐng)取卡務(wù)必妥善保管，丟失概不負(fù)責(zé)。

　　2、請教職工務(wù)必在指定時間內(nèi)攜帶福利領(lǐng)取卡前往領(lǐng)取福利。

　　3、在校**登記自購福利的教職工請在12月15日以前，領(lǐng)取福利時一并交款購買，逾期不予保證。

　　4、在校**登記購買福利的離退休職工請在12月15日以前交款購買，逾期不予保證。

　　請各基層**認(rèn)真做好**發(fā)放工作，確保本次福利發(fā)放工作順利進行。

　　如有疑問可打電話咨詢，聯(lián)系電話：xxxx，校**辦公室。

通知人：

日期：

春節(jié)職工福利發(fā)放通知3

公司全體員工：

　　在新春佳節(jié)來臨之際，為體現(xiàn)公司*委、董事會"以人為本"的管理理念，公司為在職員工及離（內(nèi)）退休人員工發(fā)放福利，以慰問金形式發(fā)放，標(biāo)準(zhǔn)為在職員工400元/人，離（內(nèi)）退休人員200元/人，計算個人所得稅后，將在節(jié)前**發(fā)放。

　　特此通知！

通知人：

日期：

職工福利費的使用范圍有什么 (菁選2篇)（擴展6）

——薪酬福利專員崗位職責(zé)有什么 (菁選2篇)

薪酬福利專員崗位職責(zé)有什么1

　　1、協(xié)助上級制定調(diào)整薪酬福利**;

　　2、進行準(zhǔn)確的薪資錄入和管理;

　　3、維護人事人員管理系統(tǒng)及對口總部的薪資福利相關(guān)報表;

　　4、負(fù)責(zé)員工檔案管理;

　　5、積極主動和**人事相關(guān)部門聯(lián)系，了解最新的人事和保險**并傳達到部門;

　　6、負(fù)責(zé)解答員工對保險事宜的疑問;

　　7、負(fù)責(zé)工傷事故的處理和跟蹤;

　　8、員工辭職，辭退的處理;

　　9、協(xié)調(diào)員工糾紛的解決;

　　10、將新的人事**和法律法規(guī)更新到電子版的員工手冊;

　　11、綜合工時制的'申請;

　　12、**公文的管理和存檔;

　　13、負(fù)責(zé)公司有關(guān)人事的SOX[SOX即《薩班斯法案》(Sarbanes-Oxley Act)的簡稱]審核;

　　14、定期收集市場薪酬信息和數(shù)據(jù)，對市場**結(jié)果進行分析，并給出執(zhí)行報告;

　　15、完成**安排的其他任務(wù)。

薪酬福利專員崗位職責(zé)有什么2

　　1、協(xié)助上級制定調(diào)整薪酬福利**;

　　2、進行準(zhǔn)確的薪資錄入和管理;

　　3、維護人事人員管理系統(tǒng)及對口總部的薪資福利相關(guān)報表;

　　4、負(fù)責(zé)員工檔案管理;

　　5、積極主動和*人事相關(guān)部門聯(lián)系，了解最新的人事和保險**并傳達到部門;

　　6、負(fù)責(zé)解答員工對保險事宜的疑問;

　　7、負(fù)責(zé)工傷事故的處理和跟蹤;

　　8、員工辭職，辭退的處理;

　　9、協(xié)調(diào)員工糾紛的解決;

　　10、將新的人事**和法律法規(guī)更新到電子版的員工手冊;

　　11、綜合工時制的'申請;

　　12、*公文的管理和存檔;

　　13、負(fù)責(zé)公司有關(guān)人事的SOX[SOX即《薩班斯法案》(Sarbanes-Oxley Act)的簡稱]審核;

　　14、定期收集市場薪酬信息和數(shù)據(jù)，對市場**結(jié)果進行分析，并給出執(zhí)行報告;

　　15、完成**安排的其他任務(wù)。

職工福利費的使用范圍有什么 (菁選2篇)（擴展7）

——薪酬福利管理方法技巧有什么 (菁選2篇)

薪酬福利管理方法技巧有什么1

　　1、職位分析：結(jié)合公司經(jīng)營目標(biāo)，公司管理層要在業(yè)務(wù)分析和人員分析的基礎(chǔ)上，明確部門職能和職位關(guān)系，人力資源部和各部門主管合作編寫職位說明書。

　　2、職位評價：比較企業(yè)內(nèi)部各個職位的相對重要性，得出職位等級序列;為進行薪資**建立**的職位評估標(biāo)準(zhǔn)，消除不同公司間由于職位名稱不同、或即使職位名稱相同但實際工作要求和工作內(nèi)容不同所導(dǎo)致的職位難度差異，使不同職位之間具有可比性，為確保工資的公*性奠定基礎(chǔ)。它是職位分析的自然結(jié)果，同時又以職位說明書為依據(jù)。

　　3、薪資**：薪資**的對象，最好是選擇與自己有競爭關(guān)系的公司或同行業(yè)的類似公司，重點考慮員工的流失去向和招聘來源。薪資**的數(shù)據(jù)，要有上年度的薪資增長狀況、不同薪資結(jié)構(gòu)對比、不同職位和不同級別的職位薪資數(shù)據(jù)、獎金和福利狀況、長期激勵措施以及未來薪資走勢分析等。

　　4、薪資定位：在分析同行業(yè)的薪資數(shù)據(jù)后，需要做的是根據(jù)企業(yè)狀況選用不同的薪資水*。在薪資定位上，可以選擇領(lǐng)先策略或跟隨策略。

　　5、薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計：要綜合考慮三個方面的因素：一是其職位等級，二是個人的技能和資歷，三是個人績效。在工資結(jié)構(gòu)上與其相對應(yīng)的，分別是職位工資、技能工資、績效工資。也有的將前兩者合并考慮，作為確定一個人基本工資的基礎(chǔ)。確定職位工資，需要對職位做評估;確定技能工資，需要對人員資歷做評估;確定績效工資，需要對工作表現(xiàn)做評估;確定公司的整體薪資水*，需要對公司盈利能力、支付能力做評估。每一種評估都需要一套程序和辦法。

　　6、薪資體系的實施和修正：在確定薪資調(diào)整比例時，要對總體薪資水*做出準(zhǔn)確的預(yù)算。為準(zhǔn)確起見，最好同時由人力資源部做此測算。因為按照外企的慣例，財務(wù)部門并不清楚具體工資數(shù)據(jù)和人員變動情況。人力資源部需要建好工資臺賬，并設(shè)計一套比較好的測算方法。

　　7、不同職位有不同職位的級別,一個是員工的級別**，另一個是員工的寬帶**。同一個級別，薪資的范圍大概都差不多。寬帶也是類似等級的，是比較新的概念，其特點就是把“級”的范圍定得比較寬，一個大型企業(yè)，可能從最基本的初級員工，到最高的總裁、總經(jīng)理職位，有5個、6個帶別。具體而言，工資系統(tǒng)設(shè)計可采用如下方法：

　　采用級別工資制。工資設(shè)計有幾種不同的做法和思路，比較簡單的一個做法，就是根據(jù)級別來設(shè)計。比如說有10個職能部門，有30個職系，100個或者150個職位，但是整個級別就15個，工資系統(tǒng)就是按15個等級的工資系統(tǒng)，每一個級別，都給一個范圍，在哪個級別里，就用哪個級別的工資范圍來發(fā)工資。

薪酬福利管理方法技巧有什么2

　　1、福利**需要不斷的更新和調(diào)整，賦予新的`內(nèi)容

　　企業(yè)福利必須根據(jù)實際情況的變化不斷地進行更新和完善，始終保持其激勵和調(diào)節(jié)的功能。例如，企業(yè)提供免費午餐，開始從無到有，職工相當(dāng)滿意。過了一段時期，職工開始關(guān)注伙食的質(zhì)量改善，然后關(guān)注就餐的方式，從先前的吃飽、吃好到現(xiàn)在的注重營養(yǎng)配置及飲食結(jié)構(gòu)等，如果不能滿足職工需求的變化，免費午餐會這個福利就會成為負(fù)激勵的因素。又如，每年一次的員工體檢，員工關(guān)注的是所選檢查項目是否合理、科學(xué)，檢查的后續(xù)工作是否到位等等。人性化的操作，不斷改進常規(guī)性福利的質(zhì)量，讓員工時刻感受到企業(yè)的關(guān)心和給予，使“恰到好處”的福利起到激勵效果。

　　2、在福利的設(shè)置上應(yīng)加強與員工的溝通，提高福利的最大功效

　　卓有成效的企業(yè)福利需要與員工的良好溝通來保證。無論企業(yè)處于何種發(fā)展階段、選擇何種福利**、提供何種福利項目組合，都應(yīng)重視一個共同的問題，即如何向員工有效傳遞相關(guān)的福利信息?應(yīng)當(dāng)采取恰當(dāng)?shù)膫鞑デ�道，如，召開不同層面的座談會、交流會，了解員工的思想動態(tài);建立一個合理化建議的通道，通過設(shè)立意見箱、專用電子郵箱等方法，鼓勵員工多提意見和建議。讓員工周知企業(yè)有什么福利，不同的福利對自己的要求是什么，明確自己應(yīng)該朝什么方向去努力。這是企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)，也是尊重員工***的需要。 　　3、有針對性采取“自助福利組合”分配方式，發(fā)揮其調(diào)節(jié)和補充功能

　　激勵員工的基礎(chǔ)在于把握員工的需要，現(xiàn)在許多企業(yè)都開始采納“自助福利組合”分配方案，即菜單式福利方式。其優(yōu)勢在于它體現(xiàn)了激勵的核心思想——有針對性的滿足各層次、不同年齡段員工的各種需要，即根據(jù)員工的特點和具體需求，列出一些福利項目(如：退休保障、醫(yī)療保險、住房或房貼、有薪假期、進修培訓(xùn)費用、子女教育津貼等等)，并把員工工作績效的優(yōu)劣、為企業(yè)服務(wù)年限的長短等因素考慮在內(nèi)與福利掛鉤，規(guī)定一定的福利總量，讓員工**選擇，各取所需。這種方式區(qū)別于傳統(tǒng)的整齊劃一的福利計劃，具有很強的靈活性，讓員工參與自身福利的設(shè)計中來，改變了以往員工無權(quán)決定自己福利的狀況。員工一旦在某種程度上擁有對自己福利形式的發(fā)言權(quán)，則工作滿意度和對企業(yè)的忠誠度都會得到提升。

　　4、企業(yè)福利應(yīng)該與企業(yè)績效緊密掛鉤，做到同舟共進

　　企業(yè)在國家法定的基本福利之外，可根據(jù)企業(yè)自身經(jīng)濟效益和支付能力來設(shè)定一些充滿人文關(guān)懷的補充福利項目。比如，商業(yè)意外險、商業(yè)補充醫(yī)療保險、員工體檢、生日福利、節(jié)日福利、勞保用品福利、旅游計劃等等。隨著市場環(huán)境的變化，企業(yè)的績效一定會有起落，這時企業(yè)的福利一定要及時反映企業(yè)績效的變化。企業(yè)績效轉(zhuǎn)好，應(yīng)當(dāng)適時增加一些新的福利項目;企業(yè)績效下降了，也要相應(yīng)地暫定性裁剪部分福利項目，通過員工福利的變化，使員工感知企業(yè)生存的變化，取得員工對企業(yè)的認(rèn)同感，培養(yǎng)員工和企業(yè)生命息息相關(guān)的潛意識，把企業(yè)集體利益與員工個人利益緊緊捆綁起來，使員工與企業(yè)同呼吸、共命運。同時，企業(yè)的管理者要說到做到，言行一致，不能當(dāng)企業(yè)績效不好時取消福利，要求員工理解;而當(dāng)企業(yè)績效增長時，對員工的呼聲卻充耳不聞。

　　5、不斷創(chuàng)新，賦予福利的多重涵義是企業(yè)人才競爭的秘密武器

　　企業(yè)必須有自己特色的福利，有特色才有吸引力。如果在福利投入既定不變的情況下，在內(nèi)涵、形式、內(nèi)容等方面賦予更多的涵義，使之保持福利的新穎特征，讓員工感覺到這是一家值得留下，并且為之會付出的企業(yè)。如員工生日送蛋糕，一家企業(yè)是簡單地在員工生日那天送個蛋糕而言，久而久之，員工領(lǐng)完蛋糕走人，是一種任務(wù)的完成，沒有激動的感覺;而另一家企業(yè)則是精心設(shè)計，通過某種形式給予職工新的驚喜，使得職工每當(dāng)生日來臨就會有一種期盼的感覺。同樣生日送蛋糕，賦予了不同的形式和內(nèi)涵，職工的感受和起到作用完全不一樣。

職工福利費的使用范圍有什么 (菁選2篇)（擴展8）

——薪酬福利的管理流程是什么 (菁選2篇)

薪酬福利的管理流程是什么1

　　第一條：目的

　　為規(guī)范公司員工薪酬評定及其預(yù)算、支付等管理工作，建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來的利益的機制，促進公司實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。

　　第二條：原則

　　公司堅持以下原則制定薪酬**。

　　一、按勞分配為主的原則

　　二、效率優(yōu)先兼顧公*的原則

　　三、員工工資增長與公司經(jīng)營發(fā)展和效益提高相適應(yīng)的原則

　　四、優(yōu)化勞動配置的原則

　　五、公司員工的薪酬水*高于當(dāng)?shù)赝�行業(yè)*均水*。

　　第三條：職責(zé)

　　一、集團公司人力資源部是集團員工薪酬管理主管部門，主要職責(zé)有：

　　(一)、擬訂集團公司薪酬管理**和薪酬預(yù)算;

　　(二)、督促并指導(dǎo)子公司實施集團公司下發(fā)的薪酬管理**;

　　(三)、檢查評估子公司執(zhí)行集團公司薪酬管理**情況;

　　(四)、事后審核子公司的《工資發(fā)放表》(附件一)和《工資發(fā)放匯總表》(附件二);

　　(五)、檢查或?qū)徍恕秵T工異動審批表》(附件三)和《員工轉(zhuǎn)正定級審批表》(附件四);

　　(六)、核算并發(fā)放集團公司員工工資;

　　(七)、受理員工薪酬投訴。

　　二、子公司辦以室是子公司員工薪酬管理的主管部門，主要職責(zé)有：

　　(一)、擬訂本公司薪酬管理**實施細則和薪酬預(yù)算;

　　(二)、督促并指導(dǎo)本公司各部門實施薪酬管理**;

　　(三)、核算并發(fā)放員工工資;

　　(四)、填制、審核上報《員工異動審批單》和《轉(zhuǎn)正、調(diào)動、晉升、降級匯總()月報表》(見附件五);

　　(五)、辦理集團公司人力資源部布置的薪酬管理工作。

　　第四條：薪酬構(gòu)成

　　公司員工的薪酬主要包括工資、獎金、福利三個方面，分類與構(gòu)成如下圖：

　　第五條：工資

　　本公司員工工資按考核周期和計發(fā)方法不同分為年薪制工資和月薪制工資兩大種類，按構(gòu)成內(nèi)容和計發(fā)依據(jù)不同又分為基準(zhǔn)工資、提成工資、加班工資和津貼等若**分。

　　第六條：基準(zhǔn)工資釋義與分類

　　一、本**所稱基準(zhǔn)工資是指公司為每個職位設(shè)置的若干個職等中分設(shè)的每個薪級，在某一考核周期內(nèi)不包括提成工資、加班工資和津貼的工資計發(fā)基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、基準(zhǔn)工資按考核周期和計發(fā)方法的不同分為年薪制工資中的基準(zhǔn)年薪和月薪制工資中的基準(zhǔn)月薪兩類，按構(gòu)成內(nèi)容和計發(fā)依據(jù)不同又分為相對固定應(yīng)發(fā)的基礎(chǔ)工資(基礎(chǔ)年薪或基礎(chǔ)月薪)和依個人績效考核情況上下浮動的績效工資(績效年薪、基礎(chǔ)績效工資)兩部分。

　　第七條：基準(zhǔn)提成工資釋義與構(gòu)成：

　　一、本**所稱基準(zhǔn)提成工資是指按子公司制訂的已報集團公司事業(yè)發(fā)展部，人力資源部備案有效的《工資提成計算辦法》為部分員工計提的一項工資計發(fā)基數(shù);

　　二、基準(zhǔn)提成工資分成應(yīng)發(fā)基礎(chǔ)提成工資和依個人績效考核情況上下浮動的提成績效工資兩部分。

　　第八條：津貼

　　本**中的津貼是指特殊崗位的津貼和路救服務(wù)補貼等。

　　第九條：獎金

　　公司設(shè)置的獎金主要包括年終績效工資、超額利潤提成獎和突出貢獻獎三類。

　　第十條：福利

　　公司設(shè)置的福利包括法定福利和其他福利兩部分。

薪酬福利的管理流程是什么2

　　一、目的規(guī)范公司薪資福利管理，融洽勞資關(guān)系，激勵員工士氣，有利于調(diào)動全體員工的積極性，配合公司經(jīng)營管理和發(fā)展需要，參照國家勞動法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本**。

　　二、范圍

　　適用于本公司內(nèi)總監(jiān)及以下人員

　　三、定義

　　四、權(quán)責(zé)

　　1.管理小組負(fù)責(zé)薪資福利管理規(guī)定的制定及解釋。

　　2.財務(wù)部、人力資源部負(fù)責(zé)薪資福利管理規(guī)定的執(zhí)行。

　　3.信息中心負(fù)責(zé)薪資的核算。

　　五、內(nèi)容

　　5.1薪資管理原則

　　5.1.1業(yè)績優(yōu)先

　　在公司薪資福利管理規(guī)定中，要貫徹“業(yè)績優(yōu)先”原則。也就是注重工資的激勵作用。

　　(1)對于結(jié)構(gòu)工資，應(yīng)加強績效工資的比重，并加強績效工資的調(diào)節(jié)力度。業(yè)務(wù)部門績效工資反映為提成工資，詳見各業(yè)務(wù)部門《業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定》;

　　**部門的績效工資反映為后部門的人力資源部、信息中心、財務(wù)部各部門的《績效考核管理辦法》

　　(2)對于計件工資或類似的銷售工資，應(yīng)認(rèn)真核定計件單價，計件工資可考慮在工程維護和施工崗位推行。執(zhí)行細則參照業(yè)務(wù)單位的《 》

　　(3)對有重大貢獻者要給予重獎。如技術(shù)創(chuàng)新、科技進步、業(yè)績異常優(yōu)秀，為公司挽回重大損失等。

　　5.1.2分享利益

　　隨著公司的發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高，員工應(yīng)當(dāng)分享企業(yè)發(fā)展的`部分利益。最主要體現(xiàn)為年終獎勵，每年1月10日前，董事會制定出上年年終獎勵計劃，人力資源部、財務(wù)部負(fù)責(zé)計劃具體的執(zhí)行、實施。

　　5.1.3合法性

　　合乎勞動法規(guī)，保險法規(guī)，計劃生育等法規(guī)。

職工福利費的使用范圍有什么 (菁選2篇)（擴展9）

——薪酬福利的**方法有哪些 (菁選2篇)

薪酬福利的**方法有哪些1

　　(1)、確定薪酬戰(zhàn)略

　　在確定薪酬戰(zhàn)略時，一般需要對以下問題進行思考：

　　誰與我公司進行人才競爭?

　　公司整體，或特定崗位的薪酬水*應(yīng)處于市場的什么水*上?

　　公司整體，或特定崗位的薪酬各組成部分的比例應(yīng)分別是多少?

　　與客戶企業(yè)競爭人才的公司也是與客戶企業(yè)屬于同一業(yè)務(wù)領(lǐng)域的公司。*薪酬**網(wǎng)的薪酬**均針對某個特定行業(yè)進行，能夠為**報告使用者提供最具針對性的市場薪酬信息。

　　(2)、職位匹配

　　在參考市場信息的.時候，您需要確定基準(zhǔn)崗位與企業(yè)內(nèi)部崗位的對應(yīng)關(guān)系。這時，您需要進行職位匹配的工作。在報告里，我們在提供薪酬信息的同時還提供了職位性質(zhì)信息。在進行職位匹配時，請先詳細閱讀有關(guān)的職位描述，該信息提供了本職位通常的工作內(nèi)容和職責(zé);然后詳細審核自己公司的職位內(nèi)容，最終確定是否與市場標(biāo)準(zhǔn)職位相匹配。一般而言，如果客戶企業(yè)內(nèi)部職位與基準(zhǔn)崗位有約70%的內(nèi)容是相似的，既可以認(rèn)為達成了較好的匹配。

　　(3)、對比分析

　　在確定了薪酬戰(zhàn)略和職位匹配之后，可以將公司實際薪酬水*與市場水*進行比較，從而發(fā)現(xiàn)與期望達到的市場水*的差距。

　　(4)、市場定位

　　10%分位至90%分位分別**了市場薪酬水*由低到高的排列情況，也**了客戶企業(yè)在選定這些分位點時使自身的薪酬水*在市場上所具有的競爭力由低到高的排列情況。在用本報告的信息來調(diào)整公司內(nèi)部薪酬結(jié)構(gòu)時，客戶企業(yè)需要根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略確定公司希望加以比對的市場薪酬水*。

　　(5)、架構(gòu)設(shè)計與薪酬調(diào)整

　　我們建議客戶企業(yè)將每個職位等級的薪酬水*設(shè)計為一段區(qū)間。這種設(shè)計方式的優(yōu)點是可以為客戶企業(yè)利用薪酬工具進行人才的吸引、保留和激勵，以及**薪酬成本提供更大的靈活度。對于薪酬水*落在此區(qū)間之外的崗位，我們建議可以采用以下方法來對其薪酬水*進行調(diào)整。

　　對于薪酬水*小于此區(qū)間最小值的崗位，為保持客戶企業(yè)在該崗位的薪酬水*上的競爭力，一般應(yīng)將該崗位的在崗人員的薪酬水*提升到區(qū)間最小值或以上。若考慮提升薪酬所產(chǎn)生的成本問題，可以考慮使用分階段提高薪酬水*的方法。對于客戶企業(yè)希望重點加以保留的優(yōu)秀員工，應(yīng)當(dāng)盡快提升其薪酬水*，否則將可能產(chǎn)生人才的流失。

　　對于薪酬水*大于此區(qū)間最大值的崗位，可以考慮以較小的幅度提升在崗者的薪酬水*。對于那些薪酬處于較高水*而又具有很好工作表現(xiàn)的員工，可以考慮將其晉升到較高的職位上去。

薪酬福利的**方法有哪些2

　　1.企業(yè)之間相互**：比較適合有著良好關(guān)系的企業(yè)使用;

　　2.委托**：委托咨詢公司進行。難以在類似企業(yè)中找到對等崗位時使用，費用較高;

　　3.**公開的信息;

　　4.**問卷：前三種是面對少數(shù)的規(guī)范的崗位，大約20%-25%的企業(yè)是通過正式的問卷**來實現(xiàn)薪酬**目的的。

職工福利費的使用范圍有什么 (菁選2篇)（擴展10）

——薪酬福利人員工作總結(jié)有什么 (菁選2篇)

薪酬福利人員工作總結(jié)有什么1

　　光陰似箭，時間如梭。轉(zhuǎn)眼間已到2013年尾了，回首到公司的小半年，內(nèi)心不禁感慨萬千。在各位**的幫助帶領(lǐng)和同事的共同奮斗下，經(jīng)過了自己的積極努力，使我順利地完成本職工作的同時，也經(jīng)歷了一段不*凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的*臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作總結(jié)：

　　一、 工資核算及發(fā)放工作

　　1. 2013年10月將正恒公司人員檔案從集團順利轉(zhuǎn)出并進行存檔。

　　2. 同時完成成都銀行工資卡開卡工作。辦理人員批量開卡工作，共計17人。

　　3. 順利完成8月-12月工資核算與發(fā)放。8月份5人計發(fā)33316元(應(yīng)發(fā));9月份9人計發(fā)37892.19元(應(yīng)發(fā));10月份17人計發(fā)66209.92元(應(yīng)發(fā));11月份18人計發(fā)70895.07元(應(yīng)發(fā));12月份20人計發(fā)84855.32元(應(yīng)發(fā));共計69人次計發(fā)293168.5元(應(yīng)發(fā))。

　　二、 社會保險方面的工作

　　1. 社會保險開戶工作。

　　在公司**及部門主管的**與指導(dǎo)下，經(jīng)過與社保機構(gòu)的積極溝通，我公司于2013年10月順利完成養(yǎng)老開戶，11月完成醫(yī)療保險等開戶工作。

　　2. 社會保險核算及繳納工作

　　2013年11月養(yǎng)老保險參保共3人計2244.76元;12月社會保險共7人計6960.26元;共計10人次9205.02元。 3. 社會保險增減及轉(zhuǎn)移工作。

　　根據(jù)西安市社保中心繳費時間的規(guī)定及公司的規(guī)章**，及時辦理社會保險的公司員工社會保險的'轉(zhuǎn)移、增減員等變動情況，同時整理匯總每月符合社保繳納人員名單并定時完成公司社會保險繳納工作。截止12月，共有10人已在公司參保。

　　三、 勞動合同方面的工作

　　隨著公司的快速發(fā)展，不斷有新員工入職，在入職員工勞動合同與保密協(xié)議的簽訂等一

　　系列工作上，正式用工勞動合同與保密協(xié)議簽訂率均為100%，較好地完成了任務(wù)。勞動合同與保密協(xié)議簽訂人數(shù)如下：

　　8月： 4人簽訂勞動合同、1人簽訂保密協(xié)議; 9月： 4人簽訂勞動合同;

　　10月：8人簽訂勞動合同、2人簽訂保密協(xié)議; 11月：1人簽訂勞動合同;

　　12月：2人簽訂勞動合同、1人簽訂保密協(xié)議; 共計：19人簽訂勞動合同、4人簽訂保密協(xié)議。

　　四、公司**方面的工作

　　完成營業(yè)人員行為規(guī)范**、員工手冊、員工轉(zhuǎn)正流程的制定與修改工作;公司編制與架構(gòu)、員工薪酬福利**的修訂及人事管理**的起草與修訂工作。

　　五、 oa信息申報與其他工作

　　1. 按時完成新入職員工的oa賬號申請，協(xié)助員工使用oa操作系統(tǒng)。公司現(xiàn)所有在職員工均已正常使用oa系統(tǒng)。

　　2.完成**交辦的其他臨時性工作。

　　每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作內(nèi)容認(rèn)識清晰，熟悉和熟練自己的工作。不但需要嚴(yán)謹(jǐn)細致的工作態(tài)度，還應(yīng)有較強的理論知識。但由于自己對商場這個行業(yè)的生疏及對整個工作模塊掌握不夠全面，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點，出現(xiàn)了一些失誤。但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更準(zhǔn)確的完成自己的本職工作;和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成**交給的工作任務(wù)的前提，這一點不僅僅事工作，*時的生活中也事如此，所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!

薪酬福利人員工作總結(jié)有什么2

　　一、 工資工作

　　1、根據(jù)上級要求,完成2016年度在職人員工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作。

　　2、根據(jù)各單位上報情況,對符合執(zhí)行職務(wù)職級并行人員進行工資審核工作。

　　3、根據(jù)單位上報情況,對符合職務(wù)晉升、職稱聘用到上一級崗位人員進行工資審批工作。

　　4、根據(jù)上級要求,完成2016年度退休、退職人員增加基本養(yǎng)老金審批工作。

　　二、 福利工作

　　1、對達到退休年齡人員進行退休工資審批工作。

　　2、對符合享受條件人員進行遺屬補助審批工作。

　　三、 其他工作

　　完成**分配的其他工作。