應(yīng)急救援管理制度（精選10篇）

　　在生活中，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的應(yīng)急救援管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　應(yīng)急救援管理制度 篇1

　　一、學(xué)校建立事故應(yīng)急救援制度，根據(jù)實(shí)際特點(diǎn)，制定科學(xué)、實(shí)用的事故應(yīng)急救援預(yù)案，并適時(shí)進(jìn)行演練。

　　二、重大安全事故應(yīng)急處理按照“先控制，后處置，救人第一，減少損失”的原則，在穩(wěn)妥可靠的前提下，果斷處置。

　　三、事故發(fā)生時(shí)，當(dāng)事人要立即向?qū)W校安全工作負(fù)責(zé)人或安全辦報(bào)告。校安全辦接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即報(bào)告局領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)通知有關(guān)處室迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)接報(bào)要立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)組織應(yīng)急救護(hù)工作。

　　四、發(fā)生火災(zāi)、危險(xiǎn)物品、交通事故、工程建設(shè)、特種設(shè)備、大型集會(huì)活動(dòng)、外來(lái)暴力侵害、食物中毒以及自然災(zāi)害等安全事故時(shí)，迅速疏散人員和貴重物資、有爆炸和有毒氣泄漏的場(chǎng)所應(yīng)及時(shí)疏散周邊人員，力爭(zhēng)將損失降到最低程度。

　　五、因搶救傷員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，必須做出標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記錄和繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖，并妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證等。

　　六、做好家屬的撫慰工作。

　　應(yīng)急救援管理制度 篇2

　　為加強(qiáng)公司的事故應(yīng)急救援管理工作，促進(jìn)應(yīng)急管理規(guī)范化，保證應(yīng)急救援的及時(shí)和可靠，使應(yīng)急救援工作始終保持良好狀態(tài)，真正做到“有事必應(yīng)、行動(dòng)迅速、保障有力”，特制定本制度。

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、建全機(jī)構(gòu)

　　各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視事故應(yīng)急救援管理工作，始終把它作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要工作來(lái)抓，要經(jīng)常檢查、督促，不斷改進(jìn)和完善事故應(yīng)急救援工作。各單位必須成立“事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)”，明確機(jī)構(gòu)內(nèi)部各成員的分工、職責(zé)、工作范圍，以及在應(yīng)急救援中的其它事項(xiàng)。

　　二、應(yīng)急預(yù)案編制和培訓(xùn)

　　1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全方位防止事故發(fā)生，落實(shí)事故應(yīng)急救援工作，在發(fā)生事故時(shí)能有效防止事故擴(kuò)大和迅速搶救遇險(xiǎn)人員，消除或降低事故的影響。

　　2、事故應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容主要包括：企業(yè)概況、組織機(jī)構(gòu)、預(yù)警預(yù)防機(jī)制、應(yīng)急響應(yīng)、事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置、恢復(fù)及后期處置等。

　　3、事故應(yīng)急救援預(yù)案必須由單位經(jīng)理審核批準(zhǔn)，并以文件形式下發(fā)實(shí)施。

　　4、事故應(yīng)急培訓(xùn)由各單位組織自培，每年要對(duì)職工進(jìn)行一次培訓(xùn)。

　　三、應(yīng)急準(zhǔn)備

　　1、各單位要成立事故應(yīng)急救援指揮部和現(xiàn)場(chǎng)處置工作組，負(fù)責(zé)事故的決策和指揮以及現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)，其它組成員按分工各負(fù)其職，一切行動(dòng)聽從指揮部的指揮。

　　2、各職能科室人員要根據(jù)預(yù)案要求，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

　　3、應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備要按預(yù)案要求配備，并進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)，確保應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備齊全、完好。

　　4、各單位要做好值班工作，保證人員、車輛和電話暢通，發(fā)生事故要及時(shí)上報(bào)。

　　5、所有應(yīng)急人員要全天保持通信暢通（電話、手機(jī)），接到通知要在最短的時(shí)間內(nèi)到崗。

　　四、應(yīng)急響應(yīng)與救援

　　1、事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)單位或人就近及時(shí)上報(bào)。現(xiàn)場(chǎng)人員要采取安全措施，進(jìn)行力所能及的救護(hù)，不能盲目或在無(wú)安全措施的情況下進(jìn)行救護(hù)人員。

　　2、單位領(lǐng)導(dǎo)在接到事故報(bào)告后，要根據(jù)事故情況來(lái)確定是否啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案。若需上級(jí)單位幫助救援的，要向上級(jí)單位報(bào)告事故并請(qǐng)求支援。

　　3、事故應(yīng)急救援指揮部要根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況的變化，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急措施，現(xiàn)場(chǎng)處置人員要嚴(yán)格按照應(yīng)急處置措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)。

　　4、事故區(qū)內(nèi)的隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)要聽從指揮命令，積極采取措施，有序地組織現(xiàn)場(chǎng)人員安全撤退。

　　5、現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員遇到遇險(xiǎn)人員時(shí)要堅(jiān)持“先活后死、先重傷后輕傷、先易后難”的救護(hù)原則進(jìn)行。

　　6、單位每年要組織一次事故應(yīng)急救援演習(xí)，對(duì)演習(xí)中存在的問(wèn)題，要及時(shí)進(jìn)行修改。

　　五、應(yīng)急救援預(yù)案的評(píng)審

　　1、各單位每年要結(jié)合實(shí)際情況組織進(jìn)行一次應(yīng)急救援預(yù)案評(píng)審，確保預(yù)案的有效性。

　　2、在事故發(fā)生或演習(xí)后及時(shí)進(jìn)行評(píng)審，對(duì)預(yù)案中的不符合部分加以修改和補(bǔ)充，使其不斷完善。

　　應(yīng)急救援管理制度 篇3

　　一、總則

　　為使救援工作能夠系統(tǒng)有效，協(xié)調(diào)指揮，成立指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，安委會(huì)執(zhí)行主任任副組長(zhǎng)。公司安全科、家紡管理事業(yè)部、人力資源管理事業(yè)部、采購(gòu)公司、設(shè)備組、保安隊(duì)等部門的領(lǐng)導(dǎo)任組員。

　　事故一旦發(fā)生，以公司領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，迅速成立救援指揮部，總經(jīng)理任總指揮，安全負(fù)責(zé)人任副總指揮，負(fù)責(zé)救援工作組織指揮。

　　二、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部的職責(zé)

　　1、制訂、修改完善化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

　　2、組建本公司應(yīng)急救援隊(duì)伍，組織實(shí)施、訓(xùn)練和演習(xí)，并督促檢查做好各項(xiàng)救援工作。

　　3、發(fā)生和解除應(yīng)急救援指令信號(hào)、組織指揮應(yīng)急救援隊(duì)伍和全公司的應(yīng)急救援行動(dòng)，必要時(shí)請(qǐng)有關(guān)部門支援。

　　4、負(fù)責(zé)向上級(jí)報(bào)告和友鄰單位通報(bào)情況。

　　5、組織調(diào)查事故發(fā)生原因，總結(jié)化學(xué)事故應(yīng)急救援的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

　　三、部門和人員的職責(zé)

　　總指揮（總經(jīng)理）：全面負(fù)責(zé)救援工作，指揮協(xié)調(diào)全公司的應(yīng)急救援。

　　副總指揮（安委會(huì)執(zhí)行主任）：協(xié)助總指揮指揮救援工作。

　　安全管理科：

　　1、協(xié)助副總指揮做好事故應(yīng)急救援的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作及負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的日常工作。

　　2、負(fù)責(zé)事故救援工作中滅火、洗消和現(xiàn)場(chǎng)救援的指揮。

　　3、組織負(fù)擔(dān)事故現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和毒氣擴(kuò)散動(dòng)態(tài)情況的檢測(cè)任務(wù)。

　　家紡管理事業(yè)部：

　　1、負(fù)責(zé)事故應(yīng)急處理時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)的開停車調(diào)度工作。

　　2、負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的通訊聯(lián)絡(luò)和對(duì)外聯(lián)系。

　　3、協(xié)助副總指揮負(fù)責(zé)工程搶險(xiǎn)搶修任務(wù)的指揮，可以對(duì)公司內(nèi)人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)動(dòng)。

　　設(shè)備辦公室：負(fù)責(zé)事故搶險(xiǎn)搶修。

　　后勤組：

　　1、協(xié)助副總指揮做好事故報(bào)警報(bào)告，通報(bào)情況和事故處理工作。

　　2、負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)及擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)工作的指揮。

　　3、負(fù)責(zé)指揮事故的現(xiàn)場(chǎng)及有關(guān)有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)的清洗、檢測(cè)、檢查工作，污染區(qū)處理直至無(wú)害。

　　人力資源管理事業(yè)部、采購(gòu)公司：

　　負(fù)責(zé)救援過(guò)程中，有關(guān)生活必需品和車輛調(diào)配工作的組織供給；負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)救援物資供給工作。并按善后處理程序開展工作，必須時(shí)代表指揮部對(duì)外發(fā)布有關(guān)信息。

　　保安隊(duì)：

　　1、負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)劃定禁區(qū)的警戒指揮工作，維護(hù)治安保衛(wèi)。

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)事故后公司內(nèi)道路交通管制工作，協(xié)調(diào)人員緊急撤離的安全疏散工作，保證人員的安全撤離。

　　醫(yī)務(wù)組：負(fù)責(zé)對(duì)傷員的現(xiàn)場(chǎng)緊急救護(hù)和救護(hù)治療工作的組織落實(shí)。

　　各廠廠長(zhǎng)：

　　1、負(fù)責(zé)指揮本單位員工按應(yīng)急處理規(guī)程工作，控制生產(chǎn)系統(tǒng)安全停車，同時(shí)按專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行工作；按指揮部命令，組織本單位的搶險(xiǎn)、搶修應(yīng)急人員進(jìn)行事故應(yīng)急救援處理工作。

　　2、負(fù)責(zé)組織本單位員工的安全撤離和緊急疏散工作，對(duì)人員進(jìn)行清點(diǎn)，向指揮部報(bào)告單位員工現(xiàn)狀、傷亡或失蹤等情況。

　　3、向指揮部報(bào)告本單位危險(xiǎn)化學(xué)品事故事態(tài)和應(yīng)急救援處理進(jìn)展情況按指揮部命令，事故應(yīng)急處理后，指揮本單位生產(chǎn)系統(tǒng)安全的開、停車。

　　操作人員職責(zé)：

　　1、查明事故發(fā)生部位和損壞情況；發(fā)生險(xiǎn)情要在第一時(shí)間內(nèi)按事故預(yù)案和崗位操作法采取有效措施和方法進(jìn)行工藝、堵漏等應(yīng)急處理，盡量控制危險(xiǎn)源的擴(kuò)大。

　　2、對(duì)險(xiǎn)情及時(shí)上報(bào)調(diào)度室及相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)，了解清楚險(xiǎn)情情況，做好自我防護(hù)。

　　3、發(fā)生人員受傷要及時(shí)搶救受害人到安全地帶。

　　4、險(xiǎn)情擴(kuò)大無(wú)法控制可能危及自身，應(yīng)盡快撤離現(xiàn)場(chǎng)至安全地帶，撤離前向調(diào)度報(bào)告并按規(guī)定處理。

　　5、撤離后應(yīng)在相關(guān)的到路口進(jìn)行警戒，防止他人誤入危險(xiǎn)區(qū)。

　　6、其它救援人員到達(dá)集合點(diǎn)，應(yīng)向救援人員口頭報(bào)告清楚險(xiǎn)情的一切情況。

　　搶險(xiǎn)人員的職責(zé)：

　　1、所有搶險(xiǎn)人員必須遵守紀(jì)律，聽從命令，服從指揮，做到令行禁止。

　　2、搶險(xiǎn)人員在接到搶險(xiǎn)指令后必須無(wú)條件的執(zhí)行，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)集合點(diǎn)。

　　3、到達(dá)集合點(diǎn)后要積極主動(dòng)的做好搶險(xiǎn)準(zhǔn)備工作。

　　4、向當(dāng)班人員了解清楚危險(xiǎn)源的發(fā)生地方、發(fā)生危險(xiǎn)的設(shè)備、介質(zhì)、危險(xiǎn)性質(zhì)，做好相應(yīng)的防護(hù)工作和準(zhǔn)備需要的搶險(xiǎn)工具。

　　5、工作準(zhǔn)備好后等待命令，接令后立即進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)作業(yè)。

　　四、演練

　　安全管理科及相關(guān)科室要根據(jù)公司各類預(yù)案要求及時(shí)開展救援演練工作。

　　1、演練目的

　　1.1通過(guò)演練檢查各應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)付可能發(fā)生的各種緊急情況的適應(yīng)性及各救援隊(duì)之間相互支援及協(xié)調(diào)能力。

　　1.2通過(guò)演練檢驗(yàn)應(yīng)急設(shè)備的可靠性，使救援隊(duì)伍掌握相關(guān)裝備的正確使用方法，提高實(shí)際技能及熟練程度。

　　1.3檢驗(yàn)應(yīng)急救援指揮部的應(yīng)急能力，包括組織指揮、專業(yè)隊(duì)救援能力和群眾對(duì)應(yīng)急響應(yīng)能力。

　　1.4通過(guò)演練發(fā)現(xiàn)預(yù)案中存在的問(wèn)題，為修正預(yù)案提供實(shí)際資料。

　　2、演練組織

　　2.1事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練應(yīng)有專門的人員負(fù)責(zé)演練的設(shè)計(jì)、演練過(guò)程的監(jiān)督和評(píng)價(jià)。

　　2.2演練情況的設(shè)置應(yīng)根據(jù)真實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的基本情況，盡量與實(shí)際相符，并考慮突發(fā)情況。

　　2.3保證每一位參加救援的人員都有機(jī)會(huì)參加演練，有重大事故潛在危險(xiǎn)的場(chǎng)所，還應(yīng)保證崗位每位人員參加演練。熟悉疏散路線和各種應(yīng)急救援程序和信號(hào)，較少事故發(fā)生時(shí)的恐懼心理。

　　2.4整個(gè)演練過(guò)程應(yīng)有完整的記錄，作為演練評(píng)價(jià)和未來(lái)演練計(jì)劃制定的參考資料，演練結(jié)束后應(yīng)由事故應(yīng)急救援方面專家和對(duì)演練過(guò)程做出評(píng)價(jià)。

　　3、演練培訓(xùn)

　　1、嚴(yán)格按照預(yù)案要求定期組織應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

　　2、認(rèn)真進(jìn)行考勤，對(duì)因故未參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行補(bǔ)課；對(duì)無(wú)故不參加培訓(xùn)的人員要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

　　3、培訓(xùn)要認(rèn)真進(jìn)行記錄，記錄培訓(xùn)內(nèi)容、參加人員、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)效果。

　　4、應(yīng)急救援培訓(xùn)可采用課堂講座、現(xiàn)場(chǎng)講解、示范和應(yīng)急救援訓(xùn)練等不同形式。

　　5、培訓(xùn)結(jié)束后，要進(jìn)行培訓(xùn)相應(yīng)知識(shí)的考核，對(duì)考核成績(jī)好的要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格者要清退出應(yīng)急救援隊(duì)伍并給予相應(yīng)的處罰。

　　4、演練事故應(yīng)急救援演練結(jié)束后，應(yīng)對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行講評(píng)總結(jié)：

　　4.1通過(guò)演練發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題。

　　4.2對(duì)演練設(shè)置情況的評(píng)價(jià)。

　　4.3對(duì)預(yù)案有關(guān)程序內(nèi)容的改進(jìn)意見。

　　4.4應(yīng)急裝備、通訊保障等是否滿足應(yīng)急要求。

　　5、演練評(píng)價(jià)

　　5.1演練單位應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)演練的效果做出評(píng)價(jià)，并提交演練評(píng)價(jià)報(bào)告。

　　5.2詳細(xì)說(shuō)明演練過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，問(wèn)題分為不足項(xiàng)、整改項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng)。

　　5.2.1不足項(xiàng)指演練過(guò)程中觀察或識(shí)別出的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷，可能導(dǎo)致在緊急事件發(fā)生時(shí)，不能確保應(yīng)急組織或應(yīng)急救援體系有能力采取合理應(yīng)對(duì)措施，保證公眾的安全與健康。不足項(xiàng)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)予以糾正。

　　5.2.2整改項(xiàng)指演練過(guò)程中觀察或識(shí)別出的，單獨(dú)不可能在應(yīng)急救援中對(duì)公眾的安全與健康造成不良影響的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷。整改項(xiàng)應(yīng)在下次演練前予以糾正。

　　5.2.3改進(jìn)項(xiàng)指應(yīng)急準(zhǔn)備過(guò)程中應(yīng)予改善的問(wèn)題，視情況予以改進(jìn)，不必一定要求予以糾正。

　　五、事故處理

　　1、公司內(nèi)事故報(bào)警方式采用內(nèi)部電話和外部電話線路進(jìn)行報(bào)警，由指揮部根據(jù)事態(tài)情況通過(guò)公司內(nèi)部電話發(fā)布事故消息，做出緊急疏散和撤離等報(bào)警。需要向社會(huì)和周邊發(fā)布警報(bào)時(shí)，由指揮部人員向政府以及周邊單位發(fā)送警報(bào)消息。事態(tài)嚴(yán)重緊急時(shí)，通過(guò)指揮部直接聯(lián)系政府以及周邊單位負(fù)責(zé)人，由總指揮部親自向政府或負(fù)責(zé)人發(fā)布消息，提出要求組織撤離疏散或者請(qǐng)求，隨時(shí)保持電話聯(lián)系。

　　2、公司應(yīng)急救援人員之間采用內(nèi)部和外部電話線路進(jìn)行聯(lián)系，應(yīng)急救援小組的電話必須24小時(shí)開機(jī)，禁止隨意更換電話號(hào)碼行為。特殊情況下，電話號(hào)碼發(fā)生變更，必須在24小時(shí)內(nèi)向指揮部報(bào)告。指揮部必須在24小時(shí)內(nèi)向各成員和相關(guān)部門發(fā)布變更通知。

　　3、現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急處理的首要任務(wù)是控制和遏制事故，從而防止事故擴(kuò)大到附近的其他設(shè)施，以減少傷害。在處理事故時(shí)要堅(jiān)持以下原則：

　　3.1消除事故原因。

　　3.2阻斷泄漏。

　　3.3把受傷人員搶救搬運(yùn)到安全區(qū)域。

　　3.4危險(xiǎn)范圍內(nèi)無(wú)關(guān)人員迅速疏散、撤離現(xiàn)場(chǎng)。

　　3.5事故搶險(xiǎn)人員應(yīng)做好個(gè)人防護(hù)和必要的防范措施后，迅速投入排險(xiǎn)工作。

　　4、安排對(duì)工人情況進(jìn)行記錄，保證姓名、工作崗位、工作班次、地址等，并保存在應(yīng)急控制中心，還要定期更新，以便在應(yīng)急疏散人員時(shí)保證所有人員都疏散到位。發(fā)現(xiàn)缺員時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告所缺員工的姓名和事故前所處的位置等。

　　5、事故發(fā)生后，要迅速劃定事故現(xiàn)場(chǎng)隔離區(qū)范圍，防止無(wú)關(guān)人員誤入現(xiàn)場(chǎng)造成傷害，同時(shí)要做好隔離區(qū)的交通速到工作。

　　6、事故得到控制后，要立即對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行洗消并迅速成立事故調(diào)查小組，在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行采取攝像、拍片等取證分析后，由總指揮下達(dá)接除應(yīng)急救援的命令。在涉及到周邊社區(qū)和單位的疏散時(shí)，有總指揮通知周邊單位負(fù)責(zé)人員或者社區(qū)負(fù)責(zé)人解除警報(bào)。

　　7、救援小組、事故發(fā)生當(dāng)事人必須在24小時(shí)內(nèi)組織召開事故分析會(huì)（特殊情況可以延期，最多不超過(guò)三天），救援小組必須在召開事故分析會(huì)的48小時(shí)內(nèi)將處理結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，處理結(jié)果將在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行通報(bào)，讓全體員工受到教育。

　　六、處罰

　　1、對(duì)違反制度規(guī)定，不積極執(zhí)行救援任務(wù)、不配合救援工作的相關(guān)人員、嚴(yán)重的降職甚至解除勞動(dòng)合同。

　　2、對(duì)事故當(dāng)事人，進(jìn)行安全教育，情節(jié)嚴(yán)重的解除勞動(dòng)合同直至追究刑事責(zé)任。

　　應(yīng)急救援管理制度 篇4

　　1、為避免起重機(jī)械事故發(fā)生和擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，本著預(yù)防為主的原則，制定本制度。

　　2、公司發(fā)生起重機(jī)械安全事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

　　3、發(fā)生事故或人員傷亡，知情人必須以最快的速度通過(guò)電話或其他方式，將事故情況報(bào)告部門領(lǐng)導(dǎo)；部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)迅速報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和起重機(jī)械安全管理部門。

　　4、公司事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和各有關(guān)部門在接到事故報(bào)告后，應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)事故應(yīng)急救援預(yù)案或其它有效辦法指揮救援工作，不論采取何種措施進(jìn)行緊急救援，應(yīng)首先采用減少人員傷亡和減輕傷員痛苦的各種措施。

　　5、在救援過(guò)程中，事故應(yīng)急救援人員必須聽從事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮，各就各位對(duì)事故進(jìn)行必要的救援工作，并注意自我保護(hù)，正確佩戴防護(hù)用品和使用防護(hù)器具，避免自身傷害；

　　6、當(dāng)事故性質(zhì)嚴(yán)重，事故應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)向市、鎮(zhèn)各有關(guān)應(yīng)急救援部門和附近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、社區(qū)求援。

　　應(yīng)急救援管理制度 篇5

　　為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范公司應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。

　　1、應(yīng)急管理工作堅(jiān)持“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則。

　　2、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個(gè)過(guò)程。主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。

　　3、成立以本單位主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，安監(jiān)科長(zhǎng)、各采區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在安監(jiān)科，并負(fù)責(zé)日常管理。

　　4、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂。

　　5、應(yīng)急管理培訓(xùn)，每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：事故預(yù)防、危險(xiǎn)辯識(shí)、事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識(shí)、避災(zāi)避險(xiǎn)、逃生自救等。

　　6、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計(jì)劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，強(qiáng)化職工應(yīng)急意識(shí)，提高應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)能力。安監(jiān)科負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。

　　7、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。公司要對(duì)電話、對(duì)講機(jī)、手機(jī)等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)或更新，確保通訊暢通。

　　8、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)公司預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力，并對(duì)應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測(cè)、維護(hù)、更新，確保性能完好。

　　9、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，以營(yíng)救遇險(xiǎn)人員為重點(diǎn)，開展應(yīng)急救援工作；要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要及時(shí)組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移，做好安置工作。

　　10、成立兼職救護(hù)隊(duì)，人員由各科室、采區(qū)主要負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干組成，并進(jìn)行經(jīng)常性訓(xùn)練，熟練掌握基本的救護(hù)常識(shí)和救援能力。

　　11、應(yīng)急救援協(xié)議。充分利用社會(huì)應(yīng)急資源，與地方政府預(yù)案、上級(jí)主管單位及相關(guān)部門的預(yù)案和應(yīng)急組織相銜接。

　　12、應(yīng)急管理費(fèi)用由本單位主要負(fù)責(zé)人審批，財(cái)務(wù)部門予以保障。

　　應(yīng)急救援管理制度 篇6

　　一、建筑施工企業(yè)的應(yīng)急救援管理應(yīng)包括建立組織機(jī)構(gòu)，預(yù)案編制、審批、演練、評(píng)價(jià)、完善和應(yīng)急救援響應(yīng)工作程序及記錄等內(nèi)容。

　　二、建筑施工企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，明確領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專家?guī)�，組建救援隊(duì)伍，并進(jìn)行日常管理。

　　三、建筑施工企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急物資保障體系，明確應(yīng)急設(shè)備和器材儲(chǔ)存、配備的場(chǎng)所、數(shù)量，并定期對(duì)應(yīng)急設(shè)備和器材進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。

　　四、建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工管理和環(huán)境特征，組織各管理層制訂應(yīng)急救援預(yù)案，內(nèi)容應(yīng)包括:

　　1緊急情況、事故類型及特征分析;

　　2應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)與人員職責(zé)分工;

　　3應(yīng)急救援設(shè)備和器材的調(diào)用程序;

　　4與企業(yè)內(nèi)部相關(guān)職能部門和外部政府、消防、救險(xiǎn)、醫(yī)療等相關(guān)單位與部門的信息報(bào)告、聯(lián)系方法;

　　5搶險(xiǎn)急救的組織、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、人員撤離及疏散等活動(dòng)的具體安排。

　　五、建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)針對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案，開展下列工作:

　　1對(duì)全體從業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)和交底;

　　2定期組織組織專項(xiàng)應(yīng)急演練;

　　3接到相關(guān)報(bào)告后，及時(shí)啟動(dòng)預(yù)案。

　　六、建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案演練、實(shí)戰(zhàn)的結(jié)果，對(duì)事故應(yīng)急預(yù)案的`適宜性和可操作性組織評(píng)價(jià)，必要時(shí)進(jìn)行修改和完善。

　　應(yīng)急救援管理制度 篇7

　　1、目的

　　為了加強(qiáng)公司應(yīng)急隊(duì)伍管理，全面提升應(yīng)急處置能力，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)有序，保障有力的戰(zhàn)斗體系，最大限度地減少突發(fā)事故及其所造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等法規(guī)，制定本制度。

　　2、適用范圍

　　本制度規(guī)定了公司應(yīng)急救援隊(duì)伍的人員分工、素質(zhì)要求、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急保障和獎(jiǎng)懲制度，適用于本公司應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理。

　　3、職責(zé)與分工

　　3.1應(yīng)急救援指揮部職責(zé)

　　3.1.1貫徹執(zhí)行國(guó)家、當(dāng)?shù)卣�府、上�?jí)主管部門關(guān)于預(yù)防危險(xiǎn)化學(xué)品事故發(fā)生和環(huán)境應(yīng)急救援的方針、政策及有關(guān)規(guī)定。

　　3.1.2組織制定、修訂危險(xiǎn)化學(xué)品事故環(huán)境應(yīng)急救援預(yù)案，組建危險(xiǎn)化學(xué)品事故環(huán)境應(yīng)急救援隊(duì)。

　　3.1.3審批用于危險(xiǎn)化學(xué)品事故環(huán)境應(yīng)急救援的檢測(cè)儀器、防護(hù)器材、救援器材。

　　3.1.4檢查、督促做好應(yīng)急救援器材的維護(hù)和保養(yǎng)，做好應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

　　3.1.5發(fā)布和解除環(huán)境應(yīng)急救援命令，組織指揮環(huán)境應(yīng)急救援隊(duì)伍開展危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援行動(dòng)。

　　3.1.6向上級(jí)和友鄰單位報(bào)告危險(xiǎn)化學(xué)品事故及環(huán)境應(yīng)急救援情況。

　　3.1.7組織事故調(diào)查，總結(jié)環(huán)境應(yīng)急救援的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

　　3.1.8負(fù)責(zé)公司內(nèi)職工危險(xiǎn)化學(xué)品事故及環(huán)境應(yīng)急救援知識(shí)的培訓(xùn)。

　　3.2技術(shù)質(zhì)量部職責(zé)

　　3.2.1負(fù)責(zé)應(yīng)急救援過(guò)程內(nèi)部和外部的通訊聯(lián)絡(luò)工作。

　　3.2.2編制�；�品應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)組織公司應(yīng)急救援演練工作。

　　3.3財(cái)務(wù)部職責(zé)

　　負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援設(shè)備設(shè)施等所需資金的籌措。

　　3.4辦公室職責(zé)

　　負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援所需通訊及運(yùn)輸車輛等的保障工作。

　　3.5生產(chǎn)車間職責(zé)

　　負(fù)責(zé)開展應(yīng)急救援隊(duì)伍培訓(xùn)，按計(jì)劃組織員工進(jìn)行應(yīng)急救援演練。

　　4、內(nèi)容與要求

　　4.1應(yīng)急救援隊(duì)員素質(zhì)要求

　　4.1.1有良好的精神面貌和身體條件，并有遇事“不慌、不亂、不怕”的心理素質(zhì)。

　　4.1.2熱愛本職工作，忠實(shí)履行職責(zé)和義務(wù);具有奉獻(xiàn)、敬業(yè)和團(tuán)隊(duì)合作的精神。

　　4.1.3能熟練掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能。

　　4.1.4紀(jì)律嚴(yán)明，服從指揮，聽從命令。

　　4.2應(yīng)急救援隊(duì)員應(yīng)履行的義務(wù)

　　4.2.1積極參加應(yīng)急救援培訓(xùn)和應(yīng)急救援工作，不得以任何理由推諉、拖延及不參加。

　　4.2.2在應(yīng)急救援過(guò)程中要聽從指揮，不得擅自做決定實(shí)施救援。

　　4.2.3要如實(shí)匯報(bào)并記錄救援事項(xiàng)和過(guò)程，并做好救援工作總結(jié)。

　　4.2.4時(shí)刻準(zhǔn)備好，隨時(shí)待命。

　　4.3應(yīng)急救援隊(duì)員享有的權(quán)利

　　4.3.1對(duì)不清楚、不明了的應(yīng)急救援知識(shí)，應(yīng)向上級(jí)部門申請(qǐng)相關(guān)的學(xué)習(xí)。

　　4.3.2當(dāng)缺少應(yīng)急救援裝備時(shí)，有權(quán)拒絕參加應(yīng)急救援作業(yè)。

　　4.4應(yīng)急救援響應(yīng)程序

　　4.4.1突發(fā)事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員要立即報(bào)告公司應(yīng)急救援指揮部，通知應(yīng)急救援隊(duì)員和技術(shù)人員立刻待命。同時(shí)根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限，及時(shí)、有效地進(jìn)行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。

　　4.4.2救援隊(duì)員接到通知后，迅速集合隊(duì)伍奔赴現(xiàn)場(chǎng)，正確佩戴個(gè)人防護(hù)用具，切斷事故源;根據(jù)指揮部下達(dá)的搶修命令，迅速搶修設(shè)備和管道，控制事故，防止事故蔓延擴(kuò)大。

　　4.4.3應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，調(diào)集救援所需的設(shè)施、器材和物資。如果需要疏散和轉(zhuǎn)移人員，要立即發(fā)出通知警報(bào)。要嚴(yán)格控制好應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開事故現(xiàn)場(chǎng)的情況。

　　4.4.4應(yīng)急救援結(jié)束，或者危險(xiǎn)因素消除后，指揮部宣布恢復(fù)正常工作。

　　4.4.5要積極穩(wěn)妥地做好善后處置工作。對(duì)突發(fā)事故中的傷員，要及時(shí)進(jìn)行救治;緊急調(diào)用的物資，要及時(shí)給予補(bǔ)充;監(jiān)督有關(guān)部門做好環(huán)境污染消除工作。

　　4.4.6應(yīng)急救援結(jié)束后，要對(duì)突發(fā)事故的起因、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等問(wèn)題，按照“四不放過(guò)”的原則，進(jìn)行調(diào)查評(píng)估和處理。

　　4.4.7應(yīng)急救援的總結(jié)和各項(xiàng)記錄，由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)整理歸檔。

　　4.4.8有關(guān)事故信息的發(fā)布，按《安全事故報(bào)告程序》執(zhí)行。

　　4.6應(yīng)急保障

　　4.6.1人力資源

　　生產(chǎn)車間應(yīng)在應(yīng)急救援指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展應(yīng)急救援隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并動(dòng)員全員有組織地參與應(yīng)急救援工作。

　　4.6.2財(cái)力保障

　　財(cái)務(wù)部要確保事故應(yīng)急救援所需資金，包括應(yīng)急救援檢測(cè)儀器、防護(hù)器材、救援器材的購(gòu)置，以及突發(fā)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和救援所需資金的準(zhǔn)備和籌措。

　　4.6.3通訊和交通運(yùn)輸保障

　　辦公室要確保救援所需通訊和交通工具的優(yōu)先安排，確保通訊暢通，確保救援物資和人員的及時(shí)、安全送達(dá)。

　　4.6.4人員防護(hù)

　　要指定與人員相適應(yīng)的應(yīng)急避難場(chǎng)所，確保在緊急情況下員工安全、有序地疏散。要采取必要的措施，嚴(yán)格按程序開展應(yīng)急救援工作，確保作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員的安全。

　　4.6.5應(yīng)急設(shè)施和器材

　　應(yīng)急救援人員要認(rèn)真做好救援器材和設(shè)施的日常檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保設(shè)施和器材始終處于良好狀態(tài)。

　　4.6.6醫(yī)療保障

　　會(huì)同120急救中心，積極組織現(xiàn)場(chǎng)救援，及時(shí)把傷員送到醫(yī)院搶救。

　　4.7監(jiān)督管理

　　4.7.1培訓(xùn)教育

　　生產(chǎn)車間要組織生產(chǎn)員工，進(jìn)行應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救等常識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工憂患意識(shí)、社會(huì)意識(shí)和自救、互救能力;對(duì)應(yīng)急隊(duì)員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高應(yīng)急專業(yè)技能。

　　4.7.2預(yù)案演練

　　生產(chǎn)車間要按照公司制定的計(jì)劃，每年至少進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練，通過(guò)演練，提高應(yīng)急隊(duì)伍素質(zhì)和應(yīng)急保障能力。做好演練過(guò)程的原始記錄，交技術(shù)質(zhì)量部存檔。

　　4.7.3獎(jiǎng)懲制度

　　4.7.3.1在應(yīng)急救援工作中，表現(xiàn)突出、成績(jī)顯著的隊(duì)員和生產(chǎn)員工，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

　　4.7.3.2應(yīng)急隊(duì)伍有下列情形之一的，可以根據(jù)情節(jié)對(duì)相關(guān)人員予以處分:

　　a)未做好應(yīng)急裝備、設(shè)施日常維護(hù)、檢測(cè)準(zhǔn)備工作，導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大影響惡劣的。

　　b)未及時(shí)采取措施處置突發(fā)事件或處置不當(dāng)造成嚴(yán)重后果的。

　　c)不服從指揮機(jī)構(gòu)對(duì)突發(fā)事件的指揮擅自行動(dòng)的。

　　d)應(yīng)急救援工作中因失職、瀆職行為而喪失救援的最佳機(jī)會(huì)，造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人要給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

　　應(yīng)急救援管理制度 篇8

　　一、為避免起重機(jī)械事故發(fā)生和擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，本著預(yù)防為主的原則，制定本制度。

　　二、公司發(fā)生起重機(jī)械安全事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

　　三、發(fā)生事故或人員傷亡，知情人必須以最快的速度通過(guò)電話或其他方式，將事故情況報(bào)告部門領(lǐng)導(dǎo);部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)迅速報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和起重機(jī)械安全管理部門。

　　四、公司事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和各有關(guān)部門在接到事故報(bào)告后，應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)事故應(yīng)急救援預(yù)案或其它有效辦法指揮救援工作，不論采取何種措施進(jìn)行緊急救援，應(yīng)首先采用減少人員傷亡和減輕傷員痛苦的各種措施。

　　五、在救援過(guò)程中，事故應(yīng)急救援人員必須聽從事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮，各就各位對(duì)事故進(jìn)行必要的救援工作，并注意自我保護(hù)，正確佩戴防護(hù)用品和使用防護(hù)器具，避免自身傷害;

　　八、當(dāng)事故性質(zhì)嚴(yán)重，事故應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)向市、鎮(zhèn)各有關(guān)應(yīng)急救援部門和附近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、社區(qū)求援。

　　應(yīng)急救援管理制度 篇9

　　第一章總則

　　第一條為了防止和抑制突發(fā)事件，減少事故人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和對(duì)環(huán)境的危害，按照《安全生產(chǎn)法》的要求，結(jié)合四川革什扎水電開發(fā)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)實(shí)際情況，制定本制度。

　　第二條本制度適用于吉牛水電站工程各參建單位。

　　第二章救援范圍

　　第三條救援范圍

　　施工生產(chǎn)中突發(fā)的各類事故，包括有毒有害作業(yè)導(dǎo)致的人員傷害和食物中毒;自然原因造成的不可抗拒的災(zāi)害;其他突發(fā)事件。

　　第三章組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)

　　第四條組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)

　　1、成立指揮領(lǐng)導(dǎo)小組

　　(1)由公司安全第一責(zé)任人、副職領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。公布相關(guān)人員名單與聯(lián)系方式;

　　(2)職責(zé)是負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件組織救援的協(xié)調(diào)與指揮和對(duì)外聯(lián)系與求助。

　　2、成立救援隊(duì)

　　(1)由安全管理部及其他相關(guān)人員組成，明確負(fù)責(zé)人，公布人員名單和聯(lián)系方式;

　　(2)職責(zé)是突發(fā)事件發(fā)生后迅速到位，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安，控制事故區(qū)域人員、車輛的干擾，參與救援。

　　3、成立救援隊(duì)

　　(1)由主管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門人員及其他人員組成，公布人員名單和聯(lián)系方式;

　　(2)職責(zé)是組織現(xiàn)場(chǎng)救援的實(shí)施，搶救人員和財(cái)產(chǎn)，控制事態(tài)擴(kuò)大，最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，同時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

　　4、成立運(yùn)輸隊(duì)

　　(1)由綜合行政部、車輛運(yùn)輸單位及其他人員組成，明確負(fù)責(zé)人，公布人員名單和聯(lián)系方式;

　　(2)職責(zé)是保證救援車輛的及時(shí)到位和運(yùn)輸。

　　5、成立供給組

　　(1)由后勤、物資部門及其他人員組成，明確負(fù)責(zé)人，公布人員名單和聯(lián)系方式;

　　(2)職責(zé)是保證救援物資器材的儲(chǔ)備、保管和應(yīng)急供給。

　　第四章對(duì)外聯(lián)系、報(bào)告

　　第五條對(duì)外聯(lián)系、報(bào)告

　　1、與當(dāng)?shù)鼐邆溽t(yī)療救助條件的醫(yī)院提前聯(lián)系溝通約定，明確聯(lián)系電話并公布，以便得到應(yīng)急救助。

　　2、交通、火災(zāi)、爆炸事故在自救的同時(shí)，視其情況，及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)亟煌ü�安部門、消防部門，請(qǐng)予救援，并公布聯(lián)系電話。

　　3、發(fā)生人員傷亡和較大交通設(shè)備、財(cái)產(chǎn)損失事故或其他有影響的事件，在組織救援的同時(shí)上報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)主管部門。

　　第五章條件保障

　　第六條條件保障

　　1、提前備用救援所需的物資器材，保證充足和完好。

　　2、保持指揮通訊系統(tǒng)的暢通。

　　3、安全部門、前方生產(chǎn)調(diào)度部門為救援組織部門，事故(事件)發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)目擊人應(yīng)第一時(shí)間報(bào)告上述部門和單位領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)啟動(dòng)救援預(yù)案。

　　4、適時(shí)組織應(yīng)急救援演練，保證應(yīng)急救援預(yù)案的有效實(shí)施。

　　第六章附則

　　第七條本制度由公司吉牛水電站安全管理部負(fù)責(zé)解釋。

　　第八條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

　　應(yīng)急救援管理制度 篇10

　　一、目的

　　為了對(duì)本公司點(diǎn)火使用的油進(jìn)行有效的控制，預(yù)防柴油發(fā)生著火爆炸對(duì)環(huán)境的污染,制定本程序。

　　二、點(diǎn)火柴油的安全預(yù)防措施

　　1.車輛在打油時(shí)必須熄火，人員不得吸煙；崗位巡檢人員在抽油時(shí)，必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程；發(fā)生緊急情況時(shí)，執(zhí)行《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序》。

　　2.應(yīng)將油類保存在室內(nèi)（非露天）指定地點(diǎn)，并明確標(biāo)識(shí)，應(yīng)防止?jié)B漏、雨淋，油桶應(yīng)蓋好。

　　3.油類物資應(yīng)及時(shí)使用，使用時(shí)嚴(yán)禁煙火。

　　4.油類物資使用時(shí)，要加強(qiáng)污染預(yù)防，取油和加油時(shí)應(yīng)小心操作，嚴(yán)防油類外泄。

　　5.檢修時(shí)，應(yīng)提前準(zhǔn)備好，對(duì)有廢油的設(shè)備應(yīng)用廢油收集裝置將廢油接好，并集中放置在指定地點(diǎn)統(tǒng)一處理。

　　6.崗位工應(yīng)加強(qiáng)對(duì)用油設(shè)備的巡檢，預(yù)防設(shè)備漏油，若發(fā)現(xiàn)漏油應(yīng)及時(shí)處理，并確保完全消除漏油現(xiàn)象。

　　7.對(duì)設(shè)備或地面上的油污，應(yīng)及時(shí)用棉紗吸取，廢油棉絲應(yīng)統(tǒng)一放在指定地點(diǎn)，以便集中處理。

　　三、應(yīng)急措施

　　1.當(dāng)儲(chǔ)油罐發(fā)生著火或爆炸安全事故時(shí)，指揮人員應(yīng)立即通知車間應(yīng)急小組，應(yīng)急小組應(yīng)迅速做出反應(yīng)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)利用現(xiàn)場(chǎng)可能的條件采取應(yīng)急措施，組織開展工作�？刂剖鹿实臄U(kuò)大蔓延，引導(dǎo)人員疏散，進(jìn)行緊急救護(hù)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

　　3.領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)根據(jù)事故的嚴(yán)重程度，按應(yīng)急聯(lián)絡(luò)方式與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門取得聯(lián)系，尋求支援，在通報(bào)情況時(shí)必須講清事故發(fā)生的地點(diǎn)、聯(lián)系電話，并派人員到關(guān)鍵路口接引。

　　4.當(dāng)儲(chǔ)油罐發(fā)生著火或爆炸安全事故時(shí)，疏散警戒人員立即分頭引導(dǎo)人員由安全通道撤離現(xiàn)場(chǎng)，并確定安全警戒線，嚴(yán)格控制人員的出入。

　　5.當(dāng)儲(chǔ)油罐發(fā)生著火或爆炸安全事故時(shí)，緊急搶險(xiǎn)人員及救護(hù)人員立即趕往現(xiàn)場(chǎng)展開求援工作。在進(jìn)窯前，必須對(duì)災(zāi)情進(jìn)行初步的評(píng)估，準(zhǔn)確掌握窯內(nèi)的災(zāi)情后，再采取相應(yīng)的求援措施，不能盲目采取求援工作。

　　6.在事故的搶險(xiǎn)、救護(hù)、疏散過(guò)程中，所有應(yīng)急人員應(yīng)服從統(tǒng)一指揮，分工明確，各行動(dòng)小組各施其職，行動(dòng)有序。

　　7.當(dāng)搶險(xiǎn)、救護(hù)、疏散工作告一段落，組長(zhǎng)組織應(yīng)急小組組成事故調(diào)查組對(duì)事故發(fā)生原因進(jìn)行分析，分清責(zé)任，提出處理意見，制訂防范措施。