班組安全生產(chǎn)管理制度（通用18篇）

班組安全生產(chǎn)管理制度 篇1

　　一、當(dāng)班全體成員要準(zhǔn)時(shí)在會(huì)議室參加班前會(huì)，按“班前十分鐘”程序進(jìn)行。

　　二、班前會(huì)由主管區(qū)長(zhǎng)(書(shū)記)或當(dāng)班副區(qū)長(zhǎng)主持，本班次工人必須全部參加。

　　三、主持人在班前會(huì)上傳達(dá)上級(jí)的指示，布置本隊(duì)具體工作，對(duì)職工進(jìn)行安全教育，強(qiáng)調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項(xiàng)和安全措施。

　　四、班長(zhǎng)要從安全檢查角度對(duì)工人進(jìn)行安全教育，要求不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。

　　五、班長(zhǎng)要從技術(shù)管理角度，安排布置本隊(duì)技術(shù)要求，強(qiáng)調(diào)技術(shù)安全措施。

　　六、對(duì)不參加班前會(huì)的人員，不準(zhǔn)點(diǎn)名記工，不準(zhǔn)入井工作。

　　七、主持人要認(rèn)真準(zhǔn)備班前會(huì)的會(huì)議內(nèi)容，做好班前會(huì)記錄。

班組安全生產(chǎn)管理制度 篇2

　　一、 班組隱患評(píng)估活動(dòng)，就是以行政班組為單位開(kāi)展。

　　二、班組和各崗位安全評(píng)估由班組長(zhǎng)或安全員牽頭進(jìn)行，一般每旬開(kāi)展一次。

　　三、開(kāi)展安全評(píng)估活動(dòng)時(shí)，可組織全班人員參加。發(fā)動(dòng)職工對(duì)本班組范圍內(nèi)的不安全行為，不安全狀態(tài)進(jìn)行查找、評(píng)估、整改，使事故隱患能早期發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改，防止事故的發(fā)生。

　　事故報(bào)告和處理程序

　　班組長(zhǎng)接到

　　事故報(bào)告后，應(yīng)立即向跟班付隊(duì)長(zhǎng)、值班干部和調(diào)度室報(bào)告。事故報(bào)告內(nèi)容：

　　(1) 事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位及事故現(xiàn)場(chǎng)情況等。

　　(2) 事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失。

　　(3) 事故發(fā)生的初步原因。

　　(4) 事故發(fā)生后采取的措施及控制情況

班組安全生產(chǎn)管理制度 篇3

　　一、地面班組環(huán)境要求

　　1車(chē)間環(huán)境應(yīng)清潔、衛(wèi)生、道路暢通、交通工具、物品要?jiǎng)潊^(qū)域停放。

　　2職工不隨地吐痰，嚴(yán)禁吸煙，不亂扔廢料、雜物、廢品按規(guī)定地點(diǎn)存放。

　　3植樹(shù)種花，綠化礦區(qū)，美化環(huán)境。

　　二、改善勞動(dòng)條件，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)

　　1 重視環(huán)境保護(hù)，嚴(yán)格控制噪聲、粉塵污染。

　　2各種設(shè)備的安全防護(hù)裝置配置齊全，各種安全警示標(biāo)志清晰醒目，三防措施到位。

　　3 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要有良好的照明條件，保證工人高效工作。

　　4 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)非生產(chǎn)物品。

　　5 新工人上崗前必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，設(shè)備操作工人應(yīng)當(dāng)經(jīng)考核合格后，持證上崗。

　　三、合理布置作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，保證正常生產(chǎn)秩序。

　　1 車(chē)間物品擺放整齊，標(biāo)識(shí)清楚。

　　2 物品分類(lèi)存放，擺放整齊并標(biāo)示清楚。

　　3 物品要分類(lèi)存放并標(biāo)示。

　　4 產(chǎn)品用料擺放整齊，生產(chǎn)場(chǎng)地道路暢通。

　　5 操作工人要嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的正常秩序。

　　四、做好勞動(dòng)保護(hù)工作，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律。

　　1 工作時(shí)按規(guī)定佩戴好勞動(dòng)用品，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

　　2 嚴(yán)格考勤制度，上班時(shí)不準(zhǔn)領(lǐng)小孩進(jìn)車(chē)間，不準(zhǔn)在車(chē)間接待客人。

　　3 堅(jiān)守工作崗位，工作時(shí)間不允許打鬧、說(shuō)笑、串崗、班前不準(zhǔn)喝酒。

　　4.保持現(xiàn)場(chǎng)、崗位周?chē)�清潔，下班時(shí)要做到先關(guān)電源，設(shè)備不擦干凈不走、物品未放整齊不走。

班組安全生產(chǎn)管理制度 篇4

　　一、辦公用品發(fā)放管理責(zé)任部門(mén)

　　辦公用品發(fā)放管理統(tǒng)一歸由公司綜合辦公室負(fù)責(zé)。做到辦公用品發(fā)放統(tǒng)一管理，統(tǒng)一配發(fā)。嚴(yán)控指標(biāo)，厲行節(jié)約。

　　二、辦公用品

　　本制度所稱(chēng)辦公用品為：辦公耗材、易損配件、辦公家具等。辦公耗材包含：筆、刀、紙、墨水、筆記本、復(fù)寫(xiě)紙、膠水、釘書(shū)機(jī)(針)等;易損配件包含：墨盒、硒鼓、U盤(pán)、鼠標(biāo)等;辦公家具包含：辦公桌、椅、沙發(fā)、文件柜等。

　　三、辦公用品領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)

　　辦公用品分為兩部分：個(gè)人所需用品和部門(mén)所需用品。

　　(一)個(gè)人所需用品

　　1、個(gè)人所需用品包括：簽字筆(芯)、圓珠筆(芯)、鉛筆、橡皮、文具刀、尺子、墨水、筆記本、雙面膠、透明膠、膠水(膠棒)、釘書(shū)釘、回形針、大頭針、燕尾夾、雙面夾、橡膠手套等。

　　2、個(gè)人所需用品的領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)

　　各部室工作人員每人每月按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)用，如有所需，另行申報(bào)。

　　各部室工作人員物品領(lǐng)用時(shí)要求做到交舊領(lǐng)新;對(duì)于因個(gè)人原因造成的物品損壞，由個(gè)人負(fù)責(zé)。

　　(二)部室所需用品

　　1、部室所需用品包括：復(fù)印紙、打印紙、墨盒、硒鼓、鼠標(biāo)、辦公桌、椅、沙發(fā)、文件柜等。

　　2、部室領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)

　　部室負(fù)責(zé)人每月按需要和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)用向經(jīng)理申報(bào)。

　　四、其它規(guī)定

　　1、部室使用的辦公家具桌、椅、文件柜等應(yīng)由個(gè)人負(fù)責(zé)保管，公用文件柜由使用部門(mén)指定專(zhuān)人管理，單位監(jiān)督。綜合辦公室對(duì)在用辦公家具負(fù)責(zé)統(tǒng)一檢查管理，統(tǒng)一登記、存檔。每年核對(duì)1次。

　　2、職工如有調(diào)動(dòng)，所領(lǐng)辦公用品不可隨身攜帶，由接替人使用或由綜合辦公室收回;新安排或新調(diào)入的管理人員，提交申請(qǐng)方可辦理領(lǐng)用手續(xù)。

班組安全生產(chǎn)管理制度 篇5

　　為促進(jìn)上海新眼光醫(yī)療器械股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”或“新眼光公司”)建立、健全激勵(lì)與約束機(jī)制，促進(jìn)公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)并使公司員工能夠共享公司進(jìn)步成果，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，由董事長(zhǎng)提議并經(jīng)董事會(huì)一致通過(guò)，公司按照以下方案建立股權(quán)激勵(lì)制度，現(xiàn)將方案主要內(nèi)容列示于下： 本股權(quán)激勵(lì)方案適用于公司全體股東、董事、監(jiān)事、全體在職中高級(jí)管理人員、核心人員及其他經(jīng)董事長(zhǎng)提名的公司員工，但獨(dú)立董事不包括在內(nèi)。

　　一、 股權(quán)激勵(lì)的載體 擬新成立一家有限合伙企業(yè)用于獲得、持有、出售、運(yùn)作用于股權(quán)激勵(lì)的股份。有限合伙企業(yè)的普通合伙人由公司總經(jīng)理潘愛(ài)霞女士擔(dān)任，全部激勵(lì)對(duì)象為該有限合伙企業(yè)的有限合伙人。該有限合伙僅作為實(shí)現(xiàn)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃而設(shè)立，不從事任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不做任何其他用途。

　　二、 激勵(lì)對(duì)象的確定 1、激勵(lì)對(duì)象及其獲授的股份價(jià)格及數(shù)量上限由董事長(zhǎng)提議并報(bào)董事會(huì)經(jīng)全體董事一致通過(guò)確定(請(qǐng)見(jiàn)附件一)。 2、激勵(lì)對(duì)象的范圍包括公司股東、董事、監(jiān)事、全體在職中高級(jí)管理人員、核心人員及其他董事長(zhǎng)根據(jù)具體情況提名的員工。 3、激勵(lì)對(duì)象應(yīng)當(dāng)每年確定一次，每次確定的激勵(lì)對(duì)象不超過(guò)八(8)名，所 我們讓醫(yī)療數(shù)字化 有被記載為有限合伙人的激勵(lì)對(duì)象在同時(shí)期一共不得超過(guò)五十(50)名。 4、與公司有全職勞動(dòng)關(guān)系的激勵(lì)對(duì)象從公司離職(無(wú)論主動(dòng)還是被動(dòng))，即解除與公司之間的全職勞動(dòng)關(guān)系時(shí)，喪失股權(quán)激勵(lì)資格。其所持有的尚未行權(quán)的激勵(lì)股份應(yīng)當(dāng)按照其購(gòu)買(mǎi)股份的股款金額按照其持有時(shí)間加同期銀行存款利率出售給有限合伙的普通合伙人。其他非與公司具有全職勞動(dòng)關(guān)系的激勵(lì)對(duì)象如欲放棄未行權(quán)的激勵(lì)股份時(shí)，其所持有的尚未行權(quán)的激勵(lì)股份應(yīng)當(dāng)按照其購(gòu)買(mǎi)股份的股款金額按照其持有時(shí)間加同期銀行存款利率出售給有限合伙的普通合伙人。

　　三、 激勵(lì)股份的來(lái)源及數(shù)量 1、激勵(lì)股份自于公司向有限合伙定向增發(fā)。 2、激勵(lì)股份數(shù)量：總計(jì)為4447753股，為公司現(xiàn)有全部已發(fā)行股份的百分之十(10%)。 3、激勵(lì)股份價(jià)格：人民幣2元/股。 4、激勵(lì)股份的性質(zhì)為：限制性股份，具體表現(xiàn)為：自獲授之日起三年內(nèi)不得出售。 5、用于激勵(lì)的股份與其他股份享有同等權(quán)利義務(wù)。

　　四、 有限合伙認(rèn)購(gòu)股份的資金來(lái)源 1、合伙人認(rèn)購(gòu)激勵(lì)股份的資金應(yīng)當(dāng)自行籌措，公司不得向其提供資金，亦不得對(duì)其融資提供擔(dān)保。 2、鑒于在本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施的前幾年激勵(lì)對(duì)象獲授的股份數(shù)量小于有限合伙認(rèn)購(gòu)的公司股份數(shù)量，而授予激勵(lì)對(duì)象部分以外的股份由有限合伙 我們讓醫(yī)療數(shù)字化 企業(yè)的普通合伙人代持，該部分資金暫時(shí)亦由普通合伙人代墊，待后續(xù)激勵(lì)對(duì)象確定后，由普通合伙人釋放(轉(zhuǎn)讓)其獲授部分的股份。 五、 激勵(lì)股份的行權(quán) 1、激勵(lì)股份限售期過(guò)后，持有股份的激勵(lì)對(duì)象可以通知有限合伙企業(yè)行權(quán)，即在全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)出售記載于其名下的股份，激勵(lì)對(duì)象每次申請(qǐng)出售的股份數(shù)量不得超過(guò)其所持有的全部股份的三分之一。 2、行權(quán)申請(qǐng)?zhí)峤粫r(shí)間為每年5月1日到5月31日，行權(quán)時(shí)間為每年6月的第一個(gè)交易日，行權(quán)價(jià)格為上一個(gè)交易日的收盤(pán)價(jià)。 3、有限合伙將激勵(lì)對(duì)象要求行權(quán)的股票在全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)出售后所得的資金應(yīng)當(dāng)在到賬后十個(gè)工作日內(nèi)分配給激勵(lì)對(duì)象。

　　六、 股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的變更、中止、終止。 1、經(jīng)公司董事會(huì)一致通過(guò)決議，可以變更或終止股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。但變更或終止不影響已經(jīng)授予激勵(lì)對(duì)象的股份。 2、公司遇到法定情形，可以暫時(shí)中止或終止股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。 3、有限合伙企業(yè)持有的公司股份在二級(jí)市場(chǎng)上釋放完畢時(shí)，本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃終止。經(jīng)公司董事會(huì)一致通過(guò)決議，亦可向有限合伙另行增發(fā)股份用于股權(quán)激勵(lì)。

　　七、 股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施部門(mén) 1、本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃由公司董事會(huì)制定，報(bào)公司股東大會(huì)審議后通過(guò); 2、本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的解釋、實(shí)施權(quán)由公司董事會(huì)享有; 3、本計(jì)劃于20xx年3月制定。

班組安全生產(chǎn)管理制度 篇6

　　第一條 為了進(jìn)一步完善公司的合同管理制度，規(guī)范合同專(zhuān)用章的管理和使用行為，防范由于合同專(zhuān)用章管理使用不當(dāng)所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)公司的合法權(quán)益，制定本辦法。

　　第二條 本辦法適用于公司本部及所屬各單位。

　　第三條 公司及所屬各單位簽訂、變更、解除合同(業(yè)務(wù)合同、勞動(dòng)合同除外)一律使用合同專(zhuān)用章。涉外、擔(dān)保、出資等合同，需要加蓋本單位行政公章，必須經(jīng)法律事務(wù)機(jī)構(gòu)審核同意并經(jīng)本單位法定代表人或負(fù)責(zé)人簽字。

　　第四條 各單位只能刻制1枚合同專(zhuān)用章。除因特殊情況并經(jīng)集團(tuán)公司法律事務(wù)機(jī)構(gòu)同意外，合同承辦部門(mén)不得持有合同專(zhuān)用章。

　　第五條 公司合同專(zhuān)用章由戰(zhàn)略規(guī)劃部法律事務(wù)中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“法律事務(wù)機(jī)構(gòu)”）指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管使用。

　　所屬各單位的合同專(zhuān)用章由法律顧問(wèn)負(fù)責(zé)保管、使用。

　　第六條 合同專(zhuān)用章保管和使用人的責(zé)任：

　�。ㄒ唬┩咨票９芎贤瑢�(zhuān)用章，并進(jìn)行登記備案，不得丟失、損毀，一般情況下不得委托他人代辦或代管。

　�。ǘ�）除非確有必要，未經(jīng)本單位主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得攜帶合同專(zhuān)用章外出，也不得攜帶蓋有合同專(zhuān)用章的空白合同外出。

　�。ㄈ�）嚴(yán)格按照本辦法規(guī)定的程序使用合同專(zhuān)用章。加蓋公司合同專(zhuān)用章的，須經(jīng)公司法律事務(wù)機(jī)構(gòu)審核通過(guò)，并由公司領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面授權(quán)后，方可用章；所屬各單位加蓋本單位合同專(zhuān)用章的，須經(jīng)本單位法律顧問(wèn)審核通過(guò)，并由本單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，方可使用。

　　第七條公司機(jī)關(guān)各部室及所屬各單位的職能部門(mén)均不得以部門(mén)的名義對(duì)外簽訂合同。簽訂合同，應(yīng)以公司或持有營(yíng)業(yè)執(zhí)照的單位名義進(jìn)行，并加蓋公司或單位的合同專(zhuān)用章。

　　第八條 合同專(zhuān)用章只限于簽訂合同時(shí)使用，不能挪作它用，也不能以行政公章或部門(mén)章代替合同專(zhuān)用章。

　　第九條 禁止任何單位和個(gè)人自行刻制合同專(zhuān)用章。公司合同專(zhuān)用章由公司法律事務(wù)機(jī)構(gòu)刻制，公司系統(tǒng)所屬各單位的合同專(zhuān)用章由法律顧問(wèn)所在的部門(mén)刻制，并向工商行政管理機(jī)關(guān)備案。

　　第十條 公司系統(tǒng)所屬各單位如發(fā)生合同專(zhuān)用章被盜或遺失，應(yīng)立即向公司法律事務(wù)機(jī)構(gòu)報(bào)告，并及時(shí)登報(bào)聲名作廢。

　　第十一條 凡因使用和管理合同專(zhuān)用章不善，造成嚴(yán)重后果的，視情節(jié)給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)利用合同專(zhuān)用章進(jìn)行違法活動(dòng)，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

　　第十二條 對(duì)于違反本辦法，使用行政公章、部門(mén)印章或其他印章簽訂合同的，公司將嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

　　第十三條 各單位簽訂業(yè)務(wù)合同按照公司要求加蓋業(yè)務(wù)合同專(zhuān)用章。

　　第十四條 本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施，公司以往印發(fā)的有關(guān)合同專(zhuān)用章管理辦法同時(shí)廢止。

　　第十五條 本辦法的解釋權(quán)屬于公司法律事務(wù)中心。

班組安全生產(chǎn)管理制度 篇7

　　一、職責(zé):

　　1、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及管理制度;

　　2、以身作則，身體力行，在維修技術(shù)、勞動(dòng)態(tài)度、工作責(zé)任心、工作效率上起表率作用。在日常工作中班長(zhǎng)要注意建立良好的群眾基礎(chǔ)，要敢于管理、善于管理，掌握班組成員的思想動(dòng)態(tài)，認(rèn)真做好思想工作，客觀(guān)公正的評(píng)價(jià)每一名班組成員。對(duì)班組好人好事要不吝表?yè)P(yáng)，對(duì)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象應(yīng)給予及時(shí)的指正和批評(píng)，并如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映班組成員的表現(xiàn)，在領(lǐng)導(dǎo)與班組成員之間發(fā)揮橋梁紐帶作用，在班組中弘揚(yáng)正氣，營(yíng)造一種公開(kāi)、公正、透明的工作氛圍。

　　3、了解班組成員的特點(diǎn)，從而在工作中充分發(fā)揮他們的特長(zhǎng)。同時(shí)，通過(guò)交流及時(shí)了解班組成員的思想狀況和心理狀況，有針對(duì)性地做好工作安排和監(jiān)護(hù)，確保工作安全。通過(guò)交流還可以增進(jìn)與班組成員間的相互信任，從而增強(qiáng)班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　4.班長(zhǎng)要確立技術(shù)權(quán)威的地位，努力提高安全管理水平。作為班長(zhǎng)，要充分利用一切機(jī)會(huì)加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)和管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，特別是要投入更多精力加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新知識(shí)的學(xué)習(xí)，在技術(shù)上能夠獨(dú)當(dāng)一面。當(dāng)然，在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)還要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，不斷提高自身修養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力。在班組管理中不墨守成規(guī)，積極探索新的工作方法，并帶領(lǐng)班組成員進(jìn)行實(shí)踐。

　　5、班組整體技術(shù)水平的高低，體現(xiàn)在班組成員對(duì)本崗位實(shí)用技術(shù)的掌握和運(yùn)用能力，以及應(yīng)付、處理突發(fā)事件的能力上。如何利用班組現(xiàn)有的資源使班員的技術(shù)培

　　訓(xùn)達(dá)到最佳效果，從而使班組整體技術(shù)水平適應(yīng)安全生產(chǎn)的需要，是我們每個(gè)班長(zhǎng)必須時(shí)刻考慮的問(wèn)題。培訓(xùn)工作必須與時(shí)俱進(jìn)，以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。對(duì)班組現(xiàn)有的一些固定的培訓(xùn)方式，如每月事故抽問(wèn)、講解、幻燈片等，應(yīng)努力做到不流于形式。

　　.班長(zhǎng)首先要帶頭自覺(jué)學(xué)習(xí)，起好表率作用，引導(dǎo)班組成員實(shí)現(xiàn)最大程度的技術(shù)資源共享，做到“技術(shù)無(wú)秘密”，在全班形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

　　.除定期培訓(xùn)外，班組培訓(xùn)更多應(yīng)隨時(shí)、隨地進(jìn)行，充分利用班員掌握知識(shí)的差異性，進(jìn)行班員之間的互補(bǔ)培訓(xùn)，達(dá)到促進(jìn)共同進(jìn)步的目的。

　　.以每月安全學(xué)習(xí)日、班組安全日等活動(dòng)為載體，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章制度，不斷強(qiáng)化班組成員的安全意識(shí);認(rèn)真分析外單位的安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);及時(shí)總結(jié)班組工作中存在的問(wèn)題并提出整改措施。

　　二、處罰：

　　1、如員工違反公司的規(guī)章制度，班組長(zhǎng)負(fù)管理連帶責(zé)任。

　　2、是全班的安全負(fù)責(zé)人，要時(shí)刻提醒全體人員嚴(yán)格按照有關(guān)安全規(guī)程操作，確保人身、設(shè)備安全;如考核執(zhí)行不到位，每被隊(duì)里處罰一次、班長(zhǎng)按60%責(zé)任處罰。

　　3、對(duì)工作安排不當(dāng)、考慮不周、職責(zé)不明、工作混亂而造成的工作失誤，班長(zhǎng)應(yīng)負(fù)主要責(zé)任;負(fù)有對(duì)本班所以成員的日常工作督促、培訓(xùn)和考核的權(quán)利及義務(wù)， 由班長(zhǎng)對(duì)本班組電工每三個(gè)月進(jìn)行一次全面考核。如不認(rèn)真執(zhí)行每次扣分10分。

　　4、接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)及工作;帶領(lǐng)本班組成員按照公司及裝車(chē)隊(duì)的工作任務(wù)作好所分管的設(shè)備維護(hù)、檢查、修理、改造和上級(jí)布置的其它工作。不得推諉、扯皮;如出現(xiàn)推諉、扯皮現(xiàn)象，經(jīng)查證屬實(shí)后每次罰款50元。

　　5、班組成員上班要穿戴好工作服、工作時(shí)要攜帶全電工工具，不得因個(gè)人原因因工具不齊而影響工作，如發(fā)現(xiàn)一次，班長(zhǎng)應(yīng)負(fù)責(zé)任。

班組安全生產(chǎn)管理制度 篇8

　　1、 業(yè)務(wù)人員在國(guó)外采購(gòu)商的詢(xún)價(jià)，做出產(chǎn)品報(bào)價(jià)前，應(yīng)了解客戶(hù)基本信息，包括是否終端客戶(hù)、年采購(gòu)能力、消費(fèi)區(qū)域，以及產(chǎn)品的用途、規(guī)格及質(zhì)量要求，我公司是否能夠生產(chǎn)等。.

　　2、 對(duì)于外商的郵件、傳真，原則上在24小時(shí)內(nèi)答復(fù);特殊情況需要延期的，應(yīng)及時(shí)向外商解釋及大概需要的時(shí)間。

　　3、 對(duì)于外商的產(chǎn)品報(bào)價(jià)，由總經(jīng)理辦公室根據(jù)市場(chǎng)狀況及生產(chǎn)成本，定期進(jìn)行核算，并對(duì)產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。業(yè)務(wù)人員應(yīng)根據(jù)總經(jīng)理辦公室出具的價(jià)格表對(duì)客戶(hù)進(jìn)行報(bào)價(jià)。

　　4、 對(duì)于定單數(shù)量較大，外商所能接受的價(jià)格低于我公司公布的價(jià)格的，業(yè)務(wù)人員應(yīng)先上報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

　　5、 對(duì)于C&F及CIF報(bào)價(jià)，需要我方辦理運(yùn)輸、保險(xiǎn)的或需要進(jìn)行法定檢驗(yàn)的等事項(xiàng)，業(yè)務(wù)人員應(yīng)事先聯(lián)系相關(guān)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行確定，選擇中介機(jī)構(gòu)應(yīng)考慮業(yè)務(wù)熟練、服務(wù)效率高及收費(fèi)合理。

　　6、對(duì)于外商要求按自己的要求生產(chǎn)的，業(yè)務(wù)人員應(yīng)和技術(shù)部門(mén)，生產(chǎn)部門(mén)協(xié)調(diào)，確保產(chǎn)品的質(zhì)量及規(guī)格符合要求;外商對(duì)于產(chǎn)品有包裝或嘜頭及產(chǎn)品顏色等有特殊要求的，對(duì)此業(yè)務(wù)員要對(duì)客戶(hù)的特殊要求進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)并及時(shí)確認(rèn)，正式包裝或印刷前需經(jīng)外商再次確認(rèn)。

　　在正式包裝或印刷等特殊要求按照客戶(hù)要求生產(chǎn)后，客戶(hù)有要求變更的，其中額外產(chǎn)生的費(fèi)用應(yīng)向客戶(hù)及時(shí)反映。費(fèi)用在公司承擔(dān)之內(nèi)的，由公司承擔(dān);費(fèi)用在公司承擔(dān)之外的，由客戶(hù)承擔(dān)。在正式包裝或印刷等特殊要求按照客戶(hù)要求生產(chǎn)中或生產(chǎn)后，如發(fā)現(xiàn)包裝或印刷等特殊要求有不符合客戶(hù)要求的，期中為業(yè)務(wù)員自己的疏忽產(chǎn)生的額外費(fèi)用，業(yè)務(wù)員要為自己的疏忽承擔(dān)一定責(zé)任，具體怎么承擔(dān)，由總經(jīng)理辦公室視情況作出決定。

　　7、企業(yè)按照客戶(hù)預(yù)訂交貨時(shí)間生產(chǎn)后，并通過(guò)了報(bào)關(guān)、報(bào)檢等一系列出口程序之后，由于業(yè)務(wù)員疏忽而造成交貨延期，包括期間因商檢、報(bào)關(guān)、港雜等產(chǎn)生的費(fèi)用，同時(shí)給公司造成一定的損失，業(yè)務(wù)員要為其疏忽承擔(dān)一定責(zé)任。8、 付款方式上，原則上考慮前TT全部或部分作為定金，剩余見(jiàn)提單傳真件付款，及全部短期信用證。收匯銀行和業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)對(duì)信用證做形式和內(nèi)容的檢查，發(fā)現(xiàn)差異的，應(yīng)及時(shí)通知外商修改。信用證審查無(wú)誤后，報(bào)經(jīng)理復(fù)核。

　　9、 原則上，公司在收到外商的全部貨款、部分定金及信用證經(jīng)復(fù)核無(wú)誤后，開(kāi)始安排生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)。

　　10、 在定單生產(chǎn)階段，業(yè)務(wù)人員應(yīng)到生產(chǎn)車(chē)間會(huì)同生產(chǎn)主管對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;或由生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)或車(chē)間主任協(xié)調(diào)解決，或生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)上報(bào)總經(jīng)理解決。嚴(yán)格把握產(chǎn)品的規(guī)格、質(zhì)量、包裝、生產(chǎn)時(shí)間符合同外商的約定。

　　11、 對(duì)于C&F、CIF價(jià)格條款的，業(yè)務(wù)人員應(yīng)在生產(chǎn)結(jié)束前一周，安排好貨代，確定定艙事宜;一般在船期前二日，安排裝柜、運(yùn)輸。

　　12、在訂艙過(guò)程中，業(yè)務(wù)員應(yīng)按照公司指定貨代(包括陸海運(yùn))進(jìn)行操作;對(duì)客戶(hù)指定貨代的情況，在向客戶(hù)指定貨代公司詢(xún)價(jià)后，如果指定貨代的海運(yùn)費(fèi)價(jià)格在市場(chǎng)價(jià)格的正常范圍內(nèi)，業(yè)務(wù)員可以按照客戶(hù)指定貨代安排訂艙，但業(yè)務(wù)員要向其所在生產(chǎn)企業(yè)提供關(guān)于客戶(hù)指定貨代的郵件或其他直接相關(guān)信息;如果指定貨代的海運(yùn)費(fèi)價(jià)格高于或是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市場(chǎng)價(jià)格，業(yè)務(wù)員應(yīng)該及時(shí)把海運(yùn)費(fèi)的實(shí)際情況向客戶(hù)說(shuō)明，同時(shí)建議客戶(hù)用海運(yùn)費(fèi)較低的貨代公司，以降低客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)成本。如客戶(hù)不同意業(yè)務(wù)員建議的，業(yè)務(wù)員應(yīng)上報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

　　13、 需要委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行報(bào)關(guān)、商品法定檢驗(yàn)、保險(xiǎn)的，業(yè)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)備相關(guān)資料交中介機(jī)構(gòu)辦理;辦理過(guò)程中，業(yè)務(wù)人員可以協(xié)助。

　　14、 收匯方式為信用證的，業(yè)務(wù)人員必須細(xì)心操作，謹(jǐn)慎處理，注意單證的一致性，做到安全收匯。

　　15、 全部收匯后，業(yè)務(wù)人員請(qǐng)對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行整理，將相關(guān)單據(jù)較財(cái)務(wù)部門(mén)及時(shí)外匯局、稅務(wù)局辦理核銷(xiāo)、退稅;其中業(yè)務(wù)員要為自己操作的票數(shù)進(jìn)行核銷(xiāo)。并注意對(duì)外商的售后服務(wù)，進(jìn)行跟蹤，以建立長(zhǎng)期的可信賴(lài)合作伙伴關(guān)系。 每做完一票，業(yè)務(wù)員要及時(shí)向財(cái)務(wù)提供財(cái)務(wù)所需的單據(jù)，包括合同，報(bào)關(guān)單，裝箱單，提貨單，核銷(xiāo)單等，其中購(gòu)銷(xiāo)合同必須包括買(mǎi)賣(mài)雙方簽字蓋章，及買(mǎi)家

　　的國(guó)家名稱(chēng)，有預(yù)付款的合同要給財(cái)務(wù)說(shuō)明，以便財(cái)務(wù)做合同登記;同時(shí)，業(yè)務(wù)員向財(cái)務(wù)提供的合同要與報(bào)檢、報(bào)關(guān)所需合同上的金額一致。

　　此外，每個(gè)月底，業(yè)務(wù)員要向財(cái)務(wù)提供當(dāng)月出口的全部合同。

　　16、 在每一票合同操作完成之后，業(yè)務(wù)員要及時(shí)做出一個(gè)出貨所需費(fèi)用的詳細(xì)清單，并上交到總經(jīng)理辦公室以作備案。

　　17、業(yè)務(wù)員待遇：

　　(1)、公司客戶(hù)

　　(2)、自己開(kāi)發(fā)的客戶(hù)

　　18、客戶(hù)信息及分配問(wèn)題：業(yè)務(wù)員在本企業(yè)工作期間開(kāi)發(fā)的客戶(hù)為公司所有，業(yè)務(wù)員不得以公司名義私下與客戶(hù)進(jìn)行交易;一旦公司發(fā)現(xiàn)，業(yè)務(wù)員要為自己的行為承擔(dān)一定責(zé)任。對(duì)于公司的客戶(hù)，業(yè)務(wù)員要遵從公司的分配。業(yè)務(wù)員有義務(wù)提供客戶(hù)信息，以供公司備案;同時(shí)，公司也有義務(wù)為各個(gè)業(yè)務(wù)員的客戶(hù)進(jìn)行保密，以免造成業(yè)務(wù)員之間的矛盾。

班組安全生產(chǎn)管理制度 篇9

　　一. 作息時(shí)間 9：00——18：00

　　1)每周工作六天，工作人員可在周二至周五之間根據(jù)部門(mén)人員情況安排1天休息，并上報(bào)公司行政部報(bào)備，若臨時(shí)有事需要調(diào)休的必須事先填寫(xiě)調(diào)休單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后交由行政部。如無(wú)批準(zhǔn)不予安排調(diào)休。

　　2)異地員工休息如涉及返家，可提前申請(qǐng)由部門(mén)經(jīng)理安排調(diào)休，否則不予安排調(diào)休，需憑往返車(chē)票做為返家憑證。

　　3)各部門(mén)每月30日前將值班安排以書(shū)面形式報(bào)行政部，如有改動(dòng)須提前到行政部備案。

　　二. 考勤打卡

　　1)公司員工必須上、下班在指紋機(jī)處打卡簽到、簽退。

　　2)新員工入職3日后即需輸入指紋安排打卡。

　　3)凡正常出勤但忘記打卡均視為未打卡。

　　4)因手指受傷等特殊情況導(dǎo)致指紋機(jī)無(wú)法識(shí)別，需當(dāng)時(shí)與行政部文員確認(rèn)，到行政部填寫(xiě)《手工簽到單》否則視為未打卡。

　　5)因臨時(shí)性工作外出無(wú)法到公司打卡，需在2個(gè)工作日內(nèi)主動(dòng)提供《員工未打卡說(shuō)明》，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字確認(rèn)，遞交行政部，否則月底核查考勤記錄時(shí)視為未打卡。

　　6)上述記錄請(qǐng)按時(shí)申報(bào)，逾期不予補(bǔ)辦手續(xù)。未打卡者經(jīng)調(diào)查為正常出勤，按5元/次扣罰，其他情況按相關(guān)規(guī)定處理。

　　三. 遲到、早退

　　上班時(shí)間到而未到崗，并未請(qǐng)假者視為遲到。下班時(shí)間未到離崗而未請(qǐng)假者視為早退。

　　1)遲到或早退5分鐘以?xún)?nèi)，每次罰款為10元/次。

　　2)遲到或早退5分鐘以上第一次按罰款10元/次處理，第二次處理則為20元，第三次罰款為40元，第五次罰款位80元，第六次罰款為160元，依此類(lèi)推。

　　3)遲到或早退2小時(shí)以上按曠工處理。每次曠工按100元/次罰款

　　4)由于公事推遲上班而未提前經(jīng)主管同意者，按遲到論。

　　5)月累計(jì)超過(guò)5次，公司發(fā)送書(shū)面警告一次，季度累計(jì)遲到15次以上取消公司任何優(yōu)秀評(píng)選資格，情況嚴(yán)重者予以辭退。

　　四. 擅自離崗、曠工

　　工作時(shí)間內(nèi)，未請(qǐng)假而離開(kāi)工作崗位1小時(shí)以?xún)?nèi)視為擅自離崗，到上班時(shí)間未到崗或未到下班時(shí)間離崗未請(qǐng)假超過(guò)2小時(shí)以上，及工作期間未請(qǐng)假離開(kāi)工作崗位1小時(shí)以上為曠工。

　　1)擅自離崗按事假雙倍工資予以處罰。

　　2)月度曠工一次或一天扣罰當(dāng)月工資10%。

　　3)月度曠工二次或二天扣除扣罰當(dāng)月工資20%。

　　4)月度曠工三次或三天以上除名。

　　5)曠工一次公司發(fā)送書(shū)面警告一次，并取消公司年度任何形式優(yōu)秀評(píng)選資格，年累計(jì)曠工3次或3天以上除名。

　　五. 外出管理

　　1)員工因公外出時(shí)，應(yīng)獲部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)并在前臺(tái)《員工外出登記簿》上注明外出時(shí)間，返回后注明返回時(shí)間。未簽外出者按事假處理，嚴(yán)重者按曠工處理。

　　2)員工出差一日以上填寫(xiě)《出差申請(qǐng)單》由部門(mén)經(jīng)理簽字后報(bào)送行政部。

　　3)行政部將不定期進(jìn)行人員外出抽查，如發(fā)生人員外出但未進(jìn)行外出登記者，按制度進(jìn)行處罰

　　六. 病假

　　因病或非因工傷停止工作進(jìn)行治療或休養(yǎng)

　　1)病假請(qǐng)假應(yīng)在上班前60分鐘前辦理(可電話(huà)通知形式)，否則一律按非事先申請(qǐng)事假處理：因突發(fā)急病不能執(zhí)行此標(biāo)準(zhǔn)，請(qǐng)?zhí)峁﹨^(qū)以上醫(yī)院證明。

　　2)請(qǐng)病假兩日(不含兩日)以上者，必須提供非盈利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的休假證明，并提供病例，化驗(yàn)單，繳費(fèi)憑證等。

　　3)病(事)假請(qǐng)假，一律向直接上司申請(qǐng)，不得委托其他同事轉(zhuǎn)告，否則視同未請(qǐng)假。

　　4)病假最長(zhǎng)期限60天，超出此標(biāo)準(zhǔn)將按自動(dòng)離職處理。

　　5)3天以上病假(不含3 天)需出示區(qū)以上醫(yī)院證明。

　　6)試用期員工在試用期內(nèi)病(事)假累計(jì)超過(guò)10天，予以辭退。

　　7)連續(xù)病假期間如遇休息日，則休息日、節(jié)假日算為病假天數(shù)。8)病假不包括因美容或整形手術(shù)、酗酒、打架斗毆及違法、惡劣行為等原因造成的休息，此類(lèi)情況按事假處理。

　　9)病假在請(qǐng)假或銷(xiāo)假時(shí)不能提供診斷證明者，按事假處理;提供虛假醫(yī)療證明者，一經(jīng)查實(shí)。以曠工論處。

　　10)病假為有薪假，但不發(fā)放全勤獎(jiǎng)金。

　　七.事假

　　因事必須本人處理且客觀(guān)限制不能再休息日、節(jié)假日辦理，又沒(méi)有年休假可用時(shí)，可申請(qǐng)事假。

　　1)事假需提供真實(shí)、充分理由。請(qǐng)假理由不充分或足以妨礙業(yè)務(wù)者，直接領(lǐng)導(dǎo)可不準(zhǔn)假或縮短假期或暫緩準(zhǔn)假。

　　2)事假不跨越周六、周日及法定節(jié)假日。

　　3)事假必須事前提交請(qǐng)假申請(qǐng)。

　　4)員工請(qǐng)假2天以?xún)?nèi)事假(含2天)，須提前1天提出申請(qǐng)，由部門(mén)經(jīng)理審批 ;請(qǐng)3-7天事假需提前一周提出申請(qǐng)，由部門(mén)經(jīng)理核準(zhǔn)后報(bào)行政部審批;請(qǐng)7天以上事假需提前15天提出申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理審批;并填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)單》。

　　5)未按規(guī)定時(shí)間提出請(qǐng)假申請(qǐng)及請(qǐng)假要求與工作相沖突時(shí)，不予批假。

　　6)事假最長(zhǎng)期限30天，重要及特殊崗位最長(zhǎng)20天，超出此標(biāo)準(zhǔn)將自動(dòng)離職處理。

　　7)事假為無(wú)薪假。扣款為當(dāng)月基本工資/當(dāng)月理應(yīng)出勤天數(shù)*請(qǐng)事假天數(shù)

　　8)未事先申請(qǐng)而休事假，按雙倍扣罰薪資。

　　八.法定假期

　　按相關(guān)規(guī)定給予休假，休假視公司業(yè)務(wù)狀況進(jìn)行節(jié)假日正常上班，假后安排補(bǔ)休。

　　九.婚假

　　本人結(jié)婚

　　1)公司給予法定初婚員工15天帶薪婚假;婚假前后不得另請(qǐng)事假。

　　2)婚假須于員工結(jié)婚當(dāng)年享受，逾期作廢。如遇10月份后結(jié)婚可推至次年3月前休完假期。須附結(jié)婚證書(shū)復(fù)印件，否則按事假處理。

　　十.產(chǎn)假

　　本人分娩。

　　1)符合計(jì)劃生育條例生育的女員工可享受基本產(chǎn)假4個(gè)月，即120天(產(chǎn)前45天，產(chǎn)后75天)。多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒， 增加產(chǎn)假15天。

　　2)懷孕三個(gè)月內(nèi)流產(chǎn)，給假15天;懷孕三個(gè)月以上流產(chǎn)，給假42天。

　　3)產(chǎn)假期間可享受一個(gè)月基本工資的帶薪假期;此薪資于休假返回后，連同上班的第一個(gè)月薪資共同發(fā)放。

　　4)上述日歷天數(shù)包括節(jié)假日。員工休產(chǎn)假必須提前三周填寫(xiě)“請(qǐng)假申請(qǐng)表”，附社區(qū)級(jí)以上醫(yī)院確定的分娩預(yù)產(chǎn)期證明，經(jīng)主管批準(zhǔn)后送行政部生效。

　　十一.護(hù)理假

　　男員工在妻子初育時(shí)可享受5個(gè)工作日的帶薪護(hù)理假，但須出示有效醫(yī)院證明和子女出生證明。

　　十二.喪假

　　直系親屬逝世

　　1)直系親屬是指配偶、父母(公婆、岳父母)、子女及其配偶、祖父母、外祖父母等。

　　2)可以申請(qǐng)5個(gè)工作日的帶薪喪假

　　3)申請(qǐng)喪假需填寫(xiě)“請(qǐng)假申請(qǐng)表”，附親屬關(guān)系證明和死亡證明復(fù)印件，經(jīng)主管核準(zhǔn)后送行政部審批生效。

　　十三. 哺乳期

　　1)產(chǎn)后1年以后，每天給假2小時(shí)。

　　2)以不影響部門(mén)工作為前提，具體時(shí)間由部門(mén)經(jīng)理具體核定。

　　3)哺乳假需提供生育證明, 主管證明

　　十四.工傷假

　　因執(zhí)行公務(wù)受傷，以法律、法規(guī)規(guī)定為依據(jù)。

　　1)員工因工負(fù)傷，最多可享受60天工傷假;需休假員工提供醫(yī)療證明后，由行政部審批具體休假天數(shù)，超出天數(shù)按病假辦理。

　　2)工傷假期間，公司支付基本工資。

　　3)申請(qǐng)工傷假應(yīng)在工傷發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)，并有2個(gè)以上公司人員書(shū)面證明。

　　4)因違章操作造成工傷，不享受工傷休假。

　　十五.休假相關(guān)程序

　　1)填報(bào)：?jiǎn)T工應(yīng)休假前按相關(guān)規(guī)定填寫(xiě)《休假申請(qǐng)表》。

　　2)審批：休假申請(qǐng)表由部門(mén)經(jīng)理簽批后報(bào)行政部;行政部審核員工假期類(lèi)別及資料是否符合規(guī)定;按審批權(quán)限分別由行政部、總經(jīng)理簽批

　　3)請(qǐng)假審批權(quán)限：請(qǐng)假1至2天以?xún)?nèi)，由部門(mén)經(jīng)理直接審批，交到行政處備案;請(qǐng)假3至7天，需經(jīng)部門(mén)經(jīng)理，部門(mén)總監(jiān)審批，交到人事部備案;請(qǐng)假7天以上，需經(jīng)部門(mén)經(jīng)理，部門(mén)總監(jiān)，行政部審批，交由總經(jīng)理審核，后報(bào)行政部備案。

　　4)休假因工作原因造成中斷或未休，在季度內(nèi)可調(diào)休，逾期作廢。

　　5)全年累計(jì)休假超過(guò)30天取消,取消公司年度任何形式優(yōu)秀評(píng)選資格，及調(diào)薪資格。

　　6)假期完畢，員工須立即到公司人事行政部銷(xiāo)假，個(gè)人原因造成延誤的，延間以事假計(jì)。公司員工假期完畢銷(xiāo)假以實(shí)際到崗簽到為準(zhǔn)。

　　十六. 其他事項(xiàng)

　　1)當(dāng)月除規(guī)定休息外，出満勤人員可享受100元満勤獎(jiǎng)。

　　2)工作時(shí)間不得從事與工作無(wú)關(guān)事項(xiàng)：玩游戲、閑談、看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)刊、網(wǎng)絡(luò)聊天、睡覺(jué)、吃零食、就餐等。

　　3)違反上述考勤制度除特別標(biāo)注項(xiàng)目外，給予10-100元處罰。

　　4)此文件自發(fā)文之日起執(zhí)行，原公司考勤相關(guān)文件作廢。

　　5)各級(jí)主管對(duì)所屬員工的考勤，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，若有不照規(guī)定或其他隱瞞事項(xiàng)，一經(jīng)查明，應(yīng)連帶處分。

　　6)文件最終解釋權(quán)歸行政部。

班組安全生產(chǎn)管理制度 篇10

　　第一章 總 則

　　第一條 目的

　　1、規(guī)范車(chē)間班組的日常管理。

　　2、增強(qiáng)車(chē)間班組自主管理的意識(shí)和能力。

　　第二條 范圍

　　1、適用于本廠(chǎng)的車(chē)間生產(chǎn)班組的日常管理。

　　第二章 現(xiàn)場(chǎng)安全管理

　　第三條 車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理要求

　　1、員工必須無(wú)條件服從班組長(zhǎng)安排的工作。

　　2、各班組長(zhǎng)每月25日必須排好下月本班每天的值班員工(張貼在各班的看板上)，值班員工必須對(duì)當(dāng)天本班組收工后生產(chǎn)場(chǎng)地的文明整潔負(fù)責(zé)(焊把線(xiàn)、氧氣乙炔氣管等的整理，收好工裝模具、工具，關(guān)閉電源等)。

　　3、每天各工位下班前10分鐘應(yīng)組織收工前對(duì)生產(chǎn)輔材、原材料、半成品、產(chǎn)成品等整齊的放置。做到用工完料盡場(chǎng)地清。

　　4、各班組長(zhǎng)每周六下班前半個(gè)小時(shí)(班組生產(chǎn)任務(wù)緊可適當(dāng)順延但必須于當(dāng)天收工前完成)必須組織安排好對(duì)本班組所屬場(chǎng)地作全面清理整潔工作。

　　5、凡在生產(chǎn)車(chē)間(包括廠(chǎng)區(qū)內(nèi))打架、斗毆者，發(fā)現(xiàn)一次，各罰款20xx元。情節(jié)嚴(yán)重的移交公安機(jī)關(guān)處理。

　　6、不允許在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)吸煙，發(fā)現(xiàn)一次或發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭，扣當(dāng)事人或所屬場(chǎng)地的班組20元。

　　7、員工必須愛(ài)護(hù)公司的所有生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備。盜竊公司財(cái)物者，報(bào)送公司處理。未按規(guī)程操作，造成生產(chǎn)設(shè)備損壞的，照價(jià)賠償。故意損壞的，按損失的3倍罰款。

　　第三章 設(shè)備管理

　　第四條 車(chē)間設(shè)備管理要求

　　1、班組設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)記錄表應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)(如設(shè)備的潤(rùn)滑系統(tǒng)加油時(shí)間等)。

　　2、必須認(rèn)真做好計(jì)檢設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作并及時(shí)配合廠(chǎng)計(jì)檢設(shè)備管理員做好計(jì)檢設(shè)備的檢定工作。

　　3、班組設(shè)備遷移應(yīng)反饋，經(jīng)批準(zhǔn)辦理相應(yīng)手續(xù)后方可進(jìn)行。

　　4、班組應(yīng)做好動(dòng)力管線(xiàn)、工具附件、設(shè)備周?chē)�的安全文明與衛(wèi)生工作。

　　5、設(shè)備故障停機(jī)應(yīng)及時(shí)反饋報(bào)修。

　　第四章 其它綜合管理

　　第五條 管理要求

　　1、各班組長(zhǎng)應(yīng)經(jīng)常關(guān)心、了解本班員工，尤其是員工的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)員工動(dòng)態(tài)有異常情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告。

　　2、班組員工應(yīng)團(tuán)結(jié)、友愛(ài)，新進(jìn)廠(chǎng)員工應(yīng)尊重老員工老師傅、勤奮好學(xué)并主動(dòng)請(qǐng)教，老員工應(yīng)愛(ài)護(hù)新員工并做好傳、幫、帶工作，增強(qiáng)班組凝聚力。

　　3、班長(zhǎng)每周必須召開(kāi)一次例會(huì)，總結(jié)生產(chǎn)、溝通交流，確定下一步工作重點(diǎn)。

　　4、員工工資分配應(yīng)公平公正，各班組員工工分、工時(shí)等應(yīng)在每月的最后三天進(jìn)行公示，對(duì)員工的工分根據(jù)實(shí)際情況可定期或不定期視技能、貢獻(xiàn)等情況作適當(dāng)調(diào)整;分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)班組分配顯失公平時(shí)，有權(quán)責(zé)令班組退回重新分配，并給予班組長(zhǎng)負(fù)激勵(lì)100元/次。

班組安全生產(chǎn)管理制度 篇11

　　第一條：為更好的控制辦公消耗成本,規(guī)范集團(tuán)總部辦公用品的發(fā)放、領(lǐng)用和管理工作，特制定本規(guī)定。

　　第二條：耐用辦公用品的領(lǐng)用：

　　1、耐用辦公用品包括：電話(huà)、計(jì)算器、訂書(shū)機(jī)、文件欄、文件夾、筆筒、打孔機(jī)、剪刀、戒紙刀、直尺、起釘器。

　　2、耐用辦公用品已于員工入職時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，原則上不再增補(bǔ)，若破損、殘舊需更換的必須以舊換新。

　　第三條：易耗辦公用品的領(lǐng)用：

　　1、易耗辦公用品分為兩部分：部門(mén)所需用品和個(gè)人所需用品。

　　2、部門(mén)所需用品包括：傳真紙、復(fù)(寫(xiě))印紙、打印紙、墨盒、碳粉、硒鼓、光盤(pán)、墨水、裝訂夾、白板筆。

　　3、個(gè)人所需用品包括：簽字筆(芯)、圓珠筆(芯)、鉛筆、筆記本、雙面膠、透明膠、膠水、釘書(shū)針、回形針、橡皮擦、涂改液、信箋紙。

　　4、部門(mén)常用易耗辦公用品月用量標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表。此標(biāo)準(zhǔn)為暫定數(shù)，可依據(jù)每月平均用量進(jìn)行合理調(diào)整。

　　5、每月22日前，由各部門(mén)將次月《易耗辦公用品需求計(jì)劃表》填好(常用易耗辦公用品不得超過(guò)每月用量標(biāo)準(zhǔn))，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理初核，中心總監(jiān)或副總復(fù)核，人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn)后交采購(gòu)部統(tǒng)一采購(gòu)。

　　6、發(fā)放時(shí)間：每月1-2號(hào)(如遇假期，順延)。其余時(shí)間一般不予辦理辦公用品的領(lǐng)用手續(xù)。

　　7、領(lǐng)用方法：由各部門(mén)文員按發(fā)放日期統(tǒng)一到辦公用品倉(cāng)申領(lǐng)，填寫(xiě)《領(lǐng)料單》，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字后交倉(cāng)管員按《易耗辦公用品需求計(jì)劃表》發(fā)放，若部門(mén)領(lǐng)用超出需求計(jì)劃的，須經(jīng)人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn)后方可發(fā)放。

　　8、部分辦公用品(油性筆、水彩筆、簽字筆、白板筆、圓珠筆芯、圓珠筆、涂改液、各種電腦墨盒)實(shí)行以舊換新原則，傳真紙領(lǐng)用時(shí)須以中間紙交換。

　　9、電腦耗材品(鼠標(biāo)、墨盒、打印墨水碳粉、硒鼓等)由總經(jīng)辦電腦部經(jīng)理審核，人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn)后方可領(lǐng)用，申領(lǐng)時(shí)須依舊換新。

　　9、本著節(jié)約與自愿的原則，可不領(lǐng)用或少領(lǐng)用的應(yīng)盡量不領(lǐng)用或少領(lǐng)用。文秘資源網(wǎng)對(duì)于節(jié)儉成效突出的員工，公司將予以表?yè)P(yáng)。

　　第四條：未列入耐用及易耗辦公用品的其它物品的申領(lǐng)，按集團(tuán)相關(guān)制度執(zhí)行。

　　第五條：本規(guī)定自簽發(fā)之日起執(zhí)行，以往如有與此制度相抵觸者，以此為準(zhǔn)。

班組安全生產(chǎn)管理制度 篇12

　　11月21日，集團(tuán)公司下發(fā)了《作息時(shí)間管理規(guī)定》，對(duì)全集團(tuán)作息時(shí)間在原來(lái)的基礎(chǔ)上作了相應(yīng)的調(diào)整和明確規(guī)定�！兑�(guī)定》中指出，各煤業(yè)公司、煤層氣發(fā)電公司作息時(shí)間為機(jī)關(guān)后勤系統(tǒng)：上午8:00-12:00，下午13:00-17:00(其中，6-8月為13:30-17:00);生產(chǎn)系統(tǒng)：白班8:00-16:00，二班16：00-24:00，三班0:00-8:00;窗口服務(wù)系統(tǒng)，根據(jù)工作需要，可自行調(diào)整作息時(shí)間。

　　集團(tuán)公司各處室、煤礦管理分公司、銷(xiāo)售分公司、和實(shí)地產(chǎn)公司作息時(shí)間：上午8:00-12：00，下午14:00-18:00(其中，6-8月為14:30-18:00)。

　　同盛小貸公司作息時(shí)間：在晉中銀行介休支行辦公期間，隨該行作息時(shí)間執(zhí)行。

　　張壁旅游公司作息時(shí)間：上午:8:00-12:00，下午：13:00-17:00(其中，5-9月為14:00-18:00)。

　　《規(guī)定》還要求，各單位人力資源管理部門(mén)負(fù)責(zé)作息時(shí)間的考勤和考核工作，考勤以上、下班準(zhǔn)點(diǎn)時(shí)間計(jì)勤，過(guò)點(diǎn)上班和不到點(diǎn)下班分別為遲到、早退，均按《考勤管理制度》予以處罰。如有特殊崗位需對(duì)作息時(shí)間另作調(diào)整的，報(bào)集團(tuán)公司人力資源處審核、備案。

班組安全生產(chǎn)管理制度 篇13

　　未經(jīng)水行政主管部門(mén)或者流域管理機(jī)構(gòu)同意，在江河湖泊新建、改建、擴(kuò)大入河排污口的，按照《中華人民共和國(guó)水法》和《中華人民共和國(guó)水污染防治法》的規(guī)定處罰。

班組安全生產(chǎn)管理制度 篇14

　　一、員工獎(jiǎng)勵(lì)

　　1.獎(jiǎng)勵(lì)形式

　　口頭表?yè)P(yáng)、通報(bào)表?yè)P(yáng)、頒發(fā)獎(jiǎng)品與獎(jiǎng)金、授予優(yōu)秀員工稱(chēng)號(hào)、晉升工資

　　2.獎(jiǎng)勵(lì)行為

　　1、拾金不昧，為酒吧贏(yíng)得聲譽(yù)

　　2、維護(hù)酒吧正常秩序，揭發(fā)、檢舉壞人壞事

　　3、工作中堅(jiān)持原則，秉公辦事，廉潔奉公

　　4、積極參加培訓(xùn)并獲得優(yōu)異成績(jī)

　　5、全月出滿(mǎn)勤，表現(xiàn)積極

　　6、為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，工作積極，認(rèn)真負(fù)責(zé)，受到顧客表?yè)P(yáng)

　　7、發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)采取措施，防止重大事故發(fā)生

　　8、嚴(yán)格控制開(kāi)支，節(jié)約費(fèi)用，成績(jī)顯著

　　9、為酒吧的發(fā)展提出合理化建議，實(shí)施后有顯著成效

　　10、在其他方面有突出貢獻(xiàn)

　　二、員工紀(jì)律處分

　　1.口頭警告

　　(1)上班遲到、早退

　　(2)上班時(shí)儀容儀表不整，如頭發(fā)散亂、手插口袋、倚靠墻壁、佩戴除婚戒之外的飾物、濃妝艷抹、衣冠不整上班等。

　　(3)與顧客交談?dòng)胁欢Y貌的行為舉止，如在顧客面前梳頭、打呵欠、伸懶腰、吹口哨、剪指甲等。

　　(4)上班時(shí)打私人電話(huà)或私自會(huì)客。

　　(5)上班時(shí)間吃零食、看報(bào)紙、聊天等。

　　(6)在酒吧內(nèi)粗言穢語(yǔ)、高聲喧嘩、爭(zhēng)吵或嬉戲。

　　(7)工作時(shí)服務(wù)效率差，工作粗心。

　　(8)在非吸煙區(qū)吸煙。

　　2.書(shū)面警告

　　(1)一個(gè)月內(nèi)遲到、早退三次

　　(2)工作不認(rèn)真，紀(jì)律松懈，工作時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事情。

　　(3)不服從酒吧管理者的管理。

　　(4)與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)或?qū)︻櫩筒欢Y貌。

　　(5)工作疏忽。使酒吧財(cái)產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)受到損失。

　　(6)擅自翻動(dòng)顧客物品。

　　(7)出示假病假條。

　　(8)未經(jīng)同意擅自調(diào)班、調(diào)休。

　　(9)嚴(yán)重違反酒吧管理制度。

　　(10)擅離崗位。

　　(11)工作時(shí)間打瞌睡。

　　(12)泄露酒吧商業(yè)秘密。

　　(13)工作時(shí)間喝酒或酒后上班。

　　(14)對(duì)可能發(fā)生的事故不匯報(bào)或隱瞞。

　　(15)違反衛(wèi)生安全條例與酒吧衛(wèi)生安全管理制度。

　　(16)未經(jīng)批準(zhǔn)在自己的更衣柜內(nèi)存放酒吧、顧客或其他員工財(cái)物。

　　3.嚴(yán)重警告

　　(1)一個(gè)月內(nèi)連續(xù)曠工三天。

　　(2)未經(jīng)許可擅自將酒吧財(cái)產(chǎn)移到別處。

　　(3)拒不接受調(diào)查。

　　(4)損壞顧客與酒吧財(cái)產(chǎn)。

　　(5)設(shè)備管理不善，造成酒吧嚴(yán)重?fù)p失。

　　(6)違反安全防火規(guī)范，造成事故隱患。

　　(7)利用崗位便利謀取私利。

　　(8)向顧客索取財(cái)物、小費(fèi)等。

　　(9)偷盜物品，偽造單據(jù)，與顧客串謀損害酒吧利益。

　　4.開(kāi)除或辭退

　　(1)服務(wù)態(tài)度惡劣，受到顧客書(shū)面投訴并經(jīng)調(diào)查屬實(shí)。

　　(2)偷竊酒吧、顧客或同事財(cái)物。

　　(3)涂改、假造單據(jù)。

　　(4)搬弄是非，誹謗他人，影響團(tuán)結(jié)。

　　(5)故意破壞酒吧設(shè)備設(shè)施。

　　(6)在酒吧內(nèi)銷(xiāo)售私人物品。

　　(7)在酒吧內(nèi)有損害酒吧形象的言行舉止。

　　(8)經(jīng)常違反酒吧規(guī)定，屢教不改者。

　　(9)觸犯《治安管理處罰法》及國(guó)家任何法律。

　　備注：口頭警告一次扣50元，書(shū)面警告一次扣100元，嚴(yán)重警告一次扣200元。

　　以上羅列種種行為僅為舉例，過(guò)失行為不局限于以上所列條款。

班組安全生產(chǎn)管理制度 篇15

　　(一)消防中控室門(mén)禁制度

　　1、消防控制中心內(nèi)嚴(yán)禁閑雜人員逗留。

　　2、外單位人員進(jìn)入控制中心須由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同或批準(zhǔn)(消防部門(mén)人員除外)，否則一律不準(zhǔn)進(jìn)入本中心。

　　3、外單位人員進(jìn)入中心須進(jìn)行登記。

　　4、相關(guān)單位或部門(mén)進(jìn)入消防控制中心須由中心負(fù)責(zé)人許可，否則一律不準(zhǔn)入內(nèi)。

　　(二)監(jiān)控中心管理制度

　　1、保安監(jiān)控室實(shí)行安保24小時(shí)值班負(fù)責(zé)制。

　　2、保安監(jiān)控室值班人員應(yīng)熟悉掌握監(jiān)控系統(tǒng)的操作。在使用中如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)通知維修人員維修。

　　3、室內(nèi)保持良好的通風(fēng)及干燥環(huán)境。值班人員對(duì)機(jī)房及設(shè)備每日清潔一遍。

　　4、監(jiān)控中心設(shè)備除值班人員外、其他人不得操作，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入監(jiān)控中心。

　　5、值班人員應(yīng)定期對(duì)畫(huà)面進(jìn)行錄相，錄相帶應(yīng)保存不少于1個(gè)月，值班人員如在畫(huà)面上發(fā)現(xiàn)可疑情況，應(yīng)及時(shí)通知領(lǐng)班前去查看。

　　6、監(jiān)控設(shè)備由弱電工每日檢查是否正常并做運(yùn)行記錄，如不正常及時(shí)處理，遇重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)管理處工程部經(jīng)理。

　　7、監(jiān)控設(shè)備由管理處弱電工負(fù)責(zé)定期維護(hù)、保養(yǎng)，定期做維護(hù)保養(yǎng)記錄。

　　8、對(duì)講、報(bào)警系統(tǒng)實(shí)行安保24小時(shí)值班負(fù)責(zé)制;值班人員熟練掌握設(shè)備的操作方法，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常情況，及時(shí)報(bào)告。

　　(三)值班制度

　　1、用現(xiàn)代化設(shè)備和技術(shù)手段二十四小時(shí)不間斷進(jìn)行整個(gè)大廈的安全防范監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑，確保大廈安全。

　　2、監(jiān)控中，時(shí)刻保持高度警惕性和責(zé)任心，一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)，熟練掌握設(shè)備操作規(guī)程及性能，做到操作自如，準(zhǔn)確無(wú)誤。

　　3、負(fù)責(zé)整個(gè)大廈電子保安的設(shè)定與解除，與巡邏隊(duì)緊密配合，及時(shí)準(zhǔn)確地處理異常報(bào)警，做到萬(wàn)無(wú)一失。

　　4、在閉路監(jiān)控中，認(rèn)真操作與觀(guān)察，發(fā)現(xiàn)可疑、重大事件、火災(zāi)等在及時(shí)錄相取證的同時(shí)立即通知警衛(wèi)隊(duì)前往現(xiàn)場(chǎng)處理，并上報(bào)保安部。

　　5、認(rèn)真做好值班記錄和交接班記錄，做到盤(pán)帶登記清楚，便于查找可疑，做好上傳下達(dá)。

　　6、保持監(jiān)控室和監(jiān)控設(shè)備衛(wèi)生，做到干凈整潔，遇有設(shè)備故障及時(shí)上報(bào)工程部或有關(guān)單位修理，不得拖延，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　7、對(duì)錄像中的可疑情況及上級(jí)要求保安秘密，嚴(yán)禁外傳，遵守保密守則十項(xiàng)。

　　(四)檔案管理制度

　　1、檔案柜應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，如需查閱須到負(fù)責(zé)人處簽字領(lǐng)取鑰匙。

　　2、檔案管理員應(yīng)熟悉各業(yè)主檔案存放的位置，便于查閱。

　　3、查閱檔案時(shí)，查閱人應(yīng)按順序查找所需資料，查閱后將檔案放回原位，并及時(shí)鎖好檔案柜，將鑰匙交還負(fù)責(zé)人。

　　4、如需借閱檔案資料，借閱人應(yīng)到負(fù)責(zé)人處簽字登記，并注明借閱時(shí)間，檔案歸還時(shí)登記歸還時(shí)間。

　　5、檔案借出后，如已到借閱時(shí)間，檔案負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)督促借閱人歸還檔案。

　　6、檔案負(fù)責(zé)人要經(jīng)常對(duì)業(yè)主檔案進(jìn)行檢查，定期清理作廢檔案，保證業(yè)主檔案的完整。

班組安全生產(chǎn)管理制度 篇16

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行《消毒隔離管理總則》有關(guān)規(guī)定。

　　2、腸道門(mén)診執(zhí)行《腸道門(mén)診醫(yī)院感染管理制度》。

　　3、一律使用一次性注射用品，用后由回收站統(tǒng)一回收。

　　4、門(mén)診體溫計(jì)由服務(wù)中心統(tǒng)一消毒發(fā)放，回收。

　　5、壓舌板采用一人一用一滅菌，用后統(tǒng)一由供應(yīng)室回收。

　　6、建立日常清潔制度。

　　7、各診室要有流動(dòng)水洗手設(shè)備。

　　8、門(mén)診各治療室均應(yīng)有紫外線(xiàn)燈管，每天照射一次。

　　9、各科室桌、椅、床、地面、窗臺(tái)用清水擦拭每日一次，有污染時(shí)用500mg/l含氯制劑擦拭。

　　10、搶救室環(huán)境整潔，盡量控制陪客，減少室內(nèi)污染，定時(shí)通風(fēng)。

　　11、急診搶救室及平車(chē)、輪椅、診察床等應(yīng)每日定時(shí)消毒，被血液、體液污染時(shí)應(yīng)及時(shí)消毒處理，消毒劑用500mg/L含氯制劑。

　　12、急診搶救器材應(yīng)在消毒滅菌的有效期內(nèi)使用，一用一消毒或滅菌。

　　13、病人離開(kāi)搶救室后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行終末消毒，以便應(yīng)急。

　　14、門(mén)急診治療室、換藥室參照相應(yīng)制度，觀(guān)察室參照病房的醫(yī)院感染管理制度。

班組安全生產(chǎn)管理制度 篇17

　　為了有效控制集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率及經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)財(cái)政部《企業(yè)國(guó)有資本與財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《關(guān)于企業(yè)實(shí)行預(yù)算管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

班組安全生產(chǎn)管理制度 篇18

　　為加強(qiáng)公司辦公樓停車(chē)場(chǎng)管理，合理利用停車(chē)場(chǎng)車(chē)位資源，規(guī)范現(xiàn)有停車(chē)場(chǎng)使用和車(chē)輛停放，保障公司員工利益及車(chē)輛安全，特制定本規(guī)定：

　　1、辦公樓停車(chē)場(chǎng)為辦公樓的附屬場(chǎng)所，由辦公室負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理工作。

　　2、停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛只準(zhǔn)停放公司所屬的辦公車(chē)輛、客戶(hù)車(chē)輛及內(nèi)部員工車(chē)輛，未經(jīng)同意的外部車(chē)輛及客車(chē)、貨車(chē)嚴(yán)禁停放。

　　3、停車(chē)場(chǎng)內(nèi)標(biāo)有專(zhuān)用字樣及班車(chē)字樣的停車(chē)位為專(zhuān)有車(chē)位，其它車(chē)輛一律嚴(yán)禁停放。

　　4、每個(gè)車(chē)位僅限停放一輛汽車(chē)，按標(biāo)線(xiàn)有序停放，禁止占道停車(chē)，隨意擺放。

　　5、停車(chē)場(chǎng)優(yōu)先停放公司所屬車(chē)輛，除專(zhuān)用停車(chē)位外，采取先到先得原則，在停車(chē)位飽和情況下，有車(chē)員工請(qǐng)自行解決停車(chē)問(wèn)題，無(wú)車(chē)位車(chē)輛禁止在公司院內(nèi)除停車(chē)位標(biāo)線(xiàn)以外地方停車(chē)。

　　6、車(chē)輛停妥后，車(chē)輛駕駛員應(yīng)拉緊手剎，熄火后關(guān)緊門(mén)窗，并將貴重物品隨身攜帶。

　　7、除公所屬車(chē)輛外，其他車(chē)輛嚴(yán)禁在停車(chē)場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行車(chē)輛維修、加油、清洗。

　　8、辦公樓停車(chē)場(chǎng)不收取任何費(fèi)用，不提供對(duì)車(chē)輛的保管服務(wù)，停車(chē)場(chǎng)內(nèi)停放的車(chē)輛損失管理部門(mén)不承擔(dān)任何賠償責(zé)任。

　　9、辦公室將每日對(duì)停車(chē)場(chǎng)內(nèi)的停放車(chē)輛進(jìn)行檢查，對(duì)違反規(guī)定的停放車(chē)輛進(jìn)行登記并告知，對(duì)停在車(chē)輛標(biāo)線(xiàn)以外的車(chē)輛將勸其離場(chǎng)，對(duì)于超過(guò)二次違反規(guī)定者，第三次違反規(guī)定者處以30元罰款，第四次違反規(guī)定處以60元罰款，以此類(lèi)推。

　　10、對(duì)于一個(gè)月內(nèi)多次經(jīng)提醒，屢教不改者，視為嚴(yán)重違反公司紀(jì)律，將視情節(jié)嚴(yán)重處以相關(guān)處分。