品管部崗位職責(zé)

　　引導(dǎo)語(yǔ)：因質(zhì)量管理是針對(duì)不同的產(chǎn)品，所以專業(yè)要求一般是公司產(chǎn)品相關(guān)專業(yè)，熟悉質(zhì)量環(huán)境管理體系，能獨(dú)立進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，但是要有較強(qiáng)的專業(yè)背景、問(wèn)題敏感性、良好的書面表達(dá)能力與溝通協(xié)調(diào)能力。下面是小編為你帶來(lái)的品管部崗位職責(zé)，希望對(duì)你有所幫助。

　　一、品管部工作職責(zé)

　　品管部工作職責(zé)包括：品質(zhì)制度的訂立與實(shí)施;品質(zhì)活動(dòng)的執(zhí)行與推動(dòng);進(jìn)料、在制品、成品品質(zhì)規(guī)范的制定與執(zhí)行;制程品質(zhì)控制能力的分析及異常的改善;制程品質(zhì)的巡回檢驗(yàn)與控制;客戶投訴與退貨的調(diào)查、原因分析及改善措施擬訂;企業(yè)品質(zhì)異常的仲裁及處理;量規(guī)、檢驗(yàn)儀器的校正與控制;產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與試制的參與;不合格品預(yù)防措施的訂立與執(zhí)行;供應(yīng)商品質(zhì)能力的輔導(dǎo);供應(yīng)商品質(zhì)能力與品質(zhì)控制績(jī)效的評(píng)估;品質(zhì)培訓(xùn)計(jì)劃的制定與督導(dǎo)及執(zhí)行;品質(zhì)成本的分析;品質(zhì)資訊的收集、傳導(dǎo)與回復(fù);品質(zhì)保證方案的擬定并推動(dòng)全面品質(zhì)管理活動(dòng)的進(jìn)行。

　　二、相關(guān)人員工作職責(zé)

　　1.品質(zhì)經(jīng)理職責(zé)

　　(1)品質(zhì)策劃的發(fā)起者。

　　(2)建立、健全品質(zhì)控制體系。

　　(3)品質(zhì)仲裁。

　　(4)合約的品質(zhì)確認(rèn)。

　　(5)公司品質(zhì)代表。

　　(6)公司品質(zhì)執(zhí)行效果的鑒定。

　　(7)品質(zhì)稽核的領(lǐng)導(dǎo)。

　　(8)所屬職能人員工作的督導(dǎo)。

　　2.品管科長(zhǎng)職責(zé)

　　(1)品管計(jì)劃的制訂。

　　(2)協(xié)助品質(zhì)部經(jīng)理完成進(jìn)、出貨檢驗(yàn)職能。

　　(3)保存進(jìn)料、成品檢驗(yàn)的檢查、測(cè)試報(bào)告。

　　(4)品質(zhì)稽核計(jì)劃的制訂、參與推動(dòng)。

　　(5)向品質(zhì)部經(jīng)理提出控制進(jìn)貨、成品檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格現(xiàn)象再發(fā)生的'方法及建議。

　　(6)分析進(jìn)料、成品檢驗(yàn)的每日、每周、每月報(bào)告。

　　(7)客戶投訴的調(diào)查、處理及改善對(duì)策的提出。

　　(8)在進(jìn)料、成品檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格得到糾正前，控制不合格品的轉(zhuǎn)序。

　　(9)負(fù)責(zé)本部門工作的領(lǐng)導(dǎo)、推動(dòng)、督導(dǎo)。

　　3.品質(zhì)稽查職責(zé)

　　(1)品質(zhì)運(yùn)作體系、規(guī)范的核查。

　　(2)客戶抱怨的原因調(diào)查與分析。

　　(3)改善措施的跟蹤、反饋。

　　(4)對(duì)所有品質(zhì)問(wèn)題的分析。

　　(5)對(duì)每日品質(zhì)信息的統(tǒng)計(jì)分析。

　　(6)執(zhí)行品質(zhì)改進(jìn)計(jì)劃。

　　4.品質(zhì)工程師職責(zé)

　　(1)制程品質(zhì)控制能力分析與品質(zhì)改良。

　　(2)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與試制的參與及新產(chǎn)品品質(zhì)計(jì)劃的制定。

　　(3)進(jìn)料、在制品、成品品質(zhì)檢測(cè)規(guī)范的制定。

　　(4)品管手法與統(tǒng)計(jì)技術(shù)的設(shè)計(jì)與督導(dǎo)執(zhí)行。

　　(5)協(xié)作廠的輔導(dǎo)。

　　(6)品質(zhì)異常的研究。

　　(7)品檢樣品的制作。

　　(8)客戶抱怨的品質(zhì)原因調(diào)查、分析、改善。

　　(9)量規(guī)、檢驗(yàn)儀器的校正與控制。

　　5.品檢科長(zhǎng)職責(zé)

　　(1)品檢計(jì)劃的制定。

　　(2)品檢體系的設(shè)計(jì)及表單、程序的擬定。

　　(3)品質(zhì)鑒定與判定意見(jiàn)的簽署。

　　(4)協(xié)助品質(zhì)部經(jīng)理完成在生產(chǎn)中控制品質(zhì)的職能。

　　(5)保存工序檢驗(yàn)的檢查、測(cè)試報(bào)告。

　　(6)分析工序檢驗(yàn)的每日、每周、每月報(bào)告。

　　(7)在工序檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)得到糾正之前，控制不合格品的轉(zhuǎn)序。

　　(8)所屬人員工作的督導(dǎo)、評(píng)價(jià)。

　　(9)向品質(zhì)部經(jīng)理提出有關(guān)方法，控制工序檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格現(xiàn)象重復(fù)發(fā)生。