最新工貿(mào)禮品公司簡(jiǎn)介(12篇)
每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來(lái)看看吧
工貿(mào)禮品公司簡(jiǎn)介篇一
一、 場(chǎng)地狀況
擁有正規(guī)的維修工房,地面平整堅(jiān)實(shí),維修地溝有2個(gè),廠房面積xx平方米,停車場(chǎng)地xx平方米,維修工房和停車場(chǎng)均有符合規(guī)定的消防器材,化糞池等,其中滅火器6個(gè),消防栓一個(gè),化糞池一個(gè),其他環(huán)保設(shè)施如排水污溝、垃圾堆等均滿足要求。
二、 設(shè)備狀況
配備有與承修車型相適應(yīng)的量具、機(jī)工具及手工具,量具按照公司要求統(tǒng)一進(jìn)行定期檢定。擁有各類維修設(shè)備臺(tái),電腦辦公管理設(shè)備臺(tái),各種設(shè)備能滿足加工、檢測(cè)精度的要求和使用要求,設(shè)備詳細(xì)情況見(jiàn)明細(xì)表。
三、 人員情況
現(xiàn)有員工xx人,其中技術(shù)工人xx人,管理人員xx人,持證上崗率達(dá)100%;管理人員中有高級(jí)工程師xx人,助理工程師xx人;技術(shù)工人中,取得高級(jí)證書(shū)的xx人,技師xx人,質(zhì)量檢驗(yàn)人員xx名,焊工xx名,焊工經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的行業(yè)培訓(xùn),取得行業(yè)資格證,能從事鋁罐、碳鋼罐的焊修。員工隊(duì)伍的教育培訓(xùn)與總公司要求同步,并統(tǒng)一執(zhí)行1so9001:20xx標(biāo)準(zhǔn),有專門(mén)的員工崗位規(guī)范,并接收新時(shí)代認(rèn)證中心的檢查、審核。員工明細(xì)詳見(jiàn)職工花名冊(cè)。
四、 其他情況
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理嚴(yán)格按照有關(guān)的法規(guī)執(zhí)行,業(yè)務(wù)工作規(guī)范,具有健全的經(jīng)營(yíng)管理體系,設(shè)置技術(shù)負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)受理、質(zhì)量檢驗(yàn)、材料管理、儀器設(shè)備管理、價(jià)格結(jié)算等崗位,并落實(shí)到人,辦公室實(shí)行了計(jì)算機(jī)管理。具有相關(guān)維修車型的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。按要求建立建全了車輛維修技術(shù)檔案。對(duì)本公司運(yùn)輸車輛按時(shí)下達(dá)二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,并經(jīng)常監(jiān)督檢查,保證計(jì)劃完成率100%,維修資料存檔備查。堅(jiān)持執(zhí)行二級(jí)維護(hù)車輛、大修車輛的申報(bào)制度,報(bào)修車輛一律修竣合格后方可出廠。有健全的安全管理制度和安全保護(hù)措施,安全責(zé)
任落實(shí)到人,各工種、各類機(jī)電設(shè)備均制定有安全技術(shù)操作規(guī)程,并上墻實(shí)施。各崗位制訂有崗位責(zé)任制,以便于細(xì)化管理。注重加強(qiáng)維修質(zhì)量檢驗(yàn),特別是維修過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn),規(guī)范了自檢、互檢、專檢制度,確保了每臺(tái)修竣出廠的車輛能夠在質(zhì)量保證期內(nèi)安全運(yùn)行。
隨著高新技術(shù)在汽車上的運(yùn)用越來(lái)越廣泛,這也給傳統(tǒng)的汽車維修業(yè)帶來(lái)前所未有的考驗(yàn)。為跟上時(shí)代步伐,將在行業(yè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,與時(shí)俱進(jìn),不斷規(guī)范各項(xiàng)管理,按照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真查找自身不足,努力提高企業(yè)自身形象,以誠(chéng)實(shí)守信、公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念為指導(dǎo),自覺(jué)遵守汽車維修市場(chǎng)秩序,努力搞好企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,更好為汽車維修服務(wù)。
工貿(mào)禮品公司簡(jiǎn)介篇二
【1】
10月14日,《市中區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》評(píng)審會(huì)議在區(qū)招待所二樓會(huì)議室召開(kāi)。來(lái)自國(guó)家旅游局、北京第二外國(guó)語(yǔ)學(xué)院、中國(guó)旅游報(bào)社、浙江省旅游科學(xué)研究院、山東大學(xué)等部門(mén)的七位旅游專家擔(dān)任《規(guī)劃》評(píng)審委員會(huì)委員。區(qū)委副書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)朱國(guó)偉,區(qū)長(zhǎng)助理胡安玉參加了評(píng)審會(huì)議。
會(huì)議由市旅游局副局長(zhǎng)張玉涵主持,區(qū)委副書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)朱國(guó)偉致歡迎辭。評(píng)審委員會(huì)專家在認(rèn)真聽(tīng)取了北京大衍致用旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)院課題組的《規(guī)劃》文本和圖件展示和匯報(bào)后,逐一進(jìn)行了會(huì)議評(píng)審發(fā)言。專家評(píng)審意見(jiàn)認(rèn)為:該《規(guī)劃》內(nèi)容豐富,重點(diǎn)突出,結(jié)構(gòu)清晰,體例科學(xué),圖件完備,符合國(guó)家旅游局《旅游發(fā)展規(guī)劃管理辦法》和《旅游規(guī)劃通則》(國(guó)家標(biāo)準(zhǔn))的技術(shù)要求。旅游主題與產(chǎn)業(yè)目標(biāo)定位準(zhǔn)確,功能分區(qū)合理,產(chǎn)品設(shè)計(jì)科學(xué),項(xiàng)目規(guī)劃富有創(chuàng)意且十分詳細(xì),規(guī)劃具有很好的前瞻性和很強(qiáng)的可操作性。采取的“4162”的技術(shù)路線、swot-p分析、旅游形象系統(tǒng)設(shè)計(jì)、線路營(yíng)銷,旅游項(xiàng)目黑帝城、齊魯武當(dāng)山,旅游產(chǎn)業(yè)中的旅游餐飲、特色旅游商品的設(shè)計(jì)以及規(guī)劃體例結(jié)構(gòu)富有創(chuàng)新性。同時(shí),《規(guī)劃》能夠依據(jù)區(qū)位特色,以休閑度假旅游產(chǎn)品為核心競(jìng)爭(zhēng)力,為我區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展找到了一條可行之路。
評(píng)審專家還對(duì)《規(guī)劃》中諸如法規(guī)依據(jù)、與周圍城市銜接、非優(yōu)勢(shì)旅游地區(qū)如何打造度假目的地和大企業(yè)參與旅游事業(yè)等方面提出的修改意見(jiàn)。
最后,評(píng)審委員會(huì)一致認(rèn)為本規(guī)劃是一部國(guó)內(nèi)同類規(guī)劃中具有領(lǐng)先水平的區(qū)域旅游規(guī)劃成果,同意通過(guò)評(píng)審。
會(huì)議結(jié)束后,區(qū)委書(shū)記杜永光會(huì)見(jiàn)了評(píng)審專家。
工貿(mào)禮品公司簡(jiǎn)介篇三
店長(zhǎng)下達(dá)工作指令及指導(dǎo)要求:
1、 酒店例會(huì)要求:準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)、著工裝、手機(jī)靜音、提前做好匯報(bào)事項(xiàng)準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)工作記錄與傳達(dá)。
2、 關(guān)于人事轉(zhuǎn)正及招聘:
1) 由客房領(lǐng)班晉升為客房副理
2) 由前臺(tái)接待晉升為前臺(tái)主管
3) 編制為工程安保主管,要求在每日工作結(jié)束時(shí)與當(dāng)天保安進(jìn)行交接,培訓(xùn)安保人員一些
簡(jiǎn)單的客房硬件故障應(yīng)急措施,同時(shí)關(guān)注工程物資采購(gòu),如有需要采購(gòu)的請(qǐng)及時(shí)與財(cái)務(wù)進(jìn)行溝通。近期工作重點(diǎn):關(guān)注酒店硬件設(shè)施,尤其是12~15樓房號(hào)為03、05、07、09、11的大床房,16~19樓的房間準(zhǔn)備在房間內(nèi)放置2張1.8m的大床,需要注意的問(wèn)題是床頭柜與電源開(kāi)關(guān)之間的間隙,擬定本月22日開(kāi)始試點(diǎn)一個(gè)房間。
3、工作狀態(tài):著裝配飾、發(fā)型淡妝、精神飽滿、積極思考工作相關(guān)。工作會(huì)議紀(jì)要4、職業(yè)習(xí)慣:工作配備:房卡吊繩、筆、便簽本、對(duì)講機(jī)(手機(jī))。
傳達(dá)公司會(huì)議精神及新運(yùn)營(yíng)政策/活動(dòng)等:
1、房?jī)r(jià)調(diào)整先提交酒店填寫(xiě)周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手酒店的房?jī)r(jià)對(duì)比表,通過(guò)郵件發(fā)送至,然后再通過(guò)新業(yè)務(wù)操作平臺(tái)系統(tǒng)申請(qǐng)房?jī)r(jià)調(diào)整,市場(chǎng)部審核通過(guò);
2、市場(chǎng)部整理出20xx年全國(guó)所有城市各類會(huì)展信息,以及重大節(jié)假日的調(diào)休時(shí)間,做好中介房態(tài)控制、保留時(shí)間和擔(dān)保預(yù)定等;
各部門(mén)本周工作小結(jié)及下周工作計(jì)劃
前廳部
1、 請(qǐng)所有管理層24小時(shí)保持手機(jī)待機(jī),保證酒店管理工作不脫節(jié),在有特殊情況下聯(lián)系不到直屬上
級(jí)時(shí),可致電店長(zhǎng)。
2、 上周對(duì)前臺(tái)的表格規(guī)范進(jìn)行了整改,每日入住客人及會(huì)員回訪工作已正常開(kāi)展,有明顯進(jìn)步,但需
要注意的是一些工作請(qǐng)及時(shí)完成,不要積壓在晚班開(kāi)展。
3、 請(qǐng)注意調(diào)整好前臺(tái)班次,保證每日都有老員工當(dāng)班,保證前臺(tái)工作正常運(yùn)作。
4、 4月8日—14日將有會(huì)議團(tuán)隊(duì)入住,請(qǐng)關(guān)注。
客房部
1、 先關(guān)注4~11樓符合上線要求的96間房,同時(shí)提醒各位服務(wù)員,在領(lǐng)班查房時(shí)發(fā)現(xiàn)5處問(wèn)題以上的,
此房間計(jì)件無(wú)效。
2、 客房重點(diǎn)問(wèn)題:
1) 客房細(xì)節(jié)衛(wèi)生問(wèn)題
2) 布草間臟布草堆放混亂,臟五巾隨意擺放
3) 客房工作單填寫(xiě)不規(guī)范:針對(duì)此現(xiàn)象,將對(duì)做的好的服務(wù)員開(kāi)具獎(jiǎng)勵(lì)單
銷售:
1、向店助匯報(bào)每日及每周每月的銷售計(jì)劃,請(qǐng)店助監(jiān)督每日銷售日?qǐng)?bào)的填寫(xiě)及銷售工作的完成。
請(qǐng)各位員工注意以上事宜,各管理層督促、落實(shí)。
與會(huì)人員簽字:
工貿(mào)禮品公司簡(jiǎn)介篇四
摘要:班主任作為班級(jí)的管理者、教育者和組織者,在班集體的發(fā)展和學(xué)生的健康成長(zhǎng)中起著十分重要的作用,深刻影響著每個(gè)學(xué)生德、智、體、美、勞的全面發(fā)展。本文分析了農(nóng)村初中班主任工作的主要難處,側(cè)重闡述了迎難而上,做好農(nóng)村班主任工作的八項(xiàng)策略。
班主任作為班級(jí)的管理者、教育者和組織者,在班集體的發(fā)展和學(xué)生的健康成長(zhǎng)中起著十分重要的作用,深刻影響著每個(gè)學(xué)生德、智、體、美、勞的全面發(fā)展。筆者將在班主任工作中迎難而上,探索前進(jìn)。
一、農(nóng)村初中班主任工作的主要難處
目前,盡管至上而下,各級(jí)教育行政部門(mén)都非常注重學(xué)生的德育工作,但由于受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)上各種不良因素的影響,學(xué)生的思想存在極大的差異,給班主任的工作帶來(lái)相當(dāng)?shù)睦щy,尤其是私立學(xué)校,留守兒童大量增加,班主任工作更是難做。主要的困難集中體現(xiàn)為三點(diǎn):
1、學(xué)生的思想工作難做
由于外界因素的影響和自身學(xué)習(xí)觀念不強(qiáng),一部分學(xué)生組織紀(jì)律觀念差,經(jīng)常遲到、曠課、抽煙、上網(wǎng)成癮、過(guò)早談戀愛(ài)。不講熱愛(ài)集體、熱愛(ài)勞動(dòng),缺乏艱苦樸素的優(yōu)良作風(fēng)。有的學(xué)生上課不專心聽(tīng)講,愛(ài)打瞌睡,作業(yè)不做,學(xué)習(xí)成績(jī)差得不能再差。盡管學(xué)校規(guī)章制度十分嚴(yán)明,班主任苦口婆心地做了大量的工作,可是每個(gè)學(xué)期仍有一小部分學(xué)生累禁累犯。
2、學(xué)生厭學(xué)情緒嚴(yán)重
目前,有大量學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,厭學(xué)情緒十分嚴(yán)重,這其中的原因主要是:這一小部分學(xué)生從小學(xué)一年級(jí)到六年級(jí)進(jìn)入初中,幾乎不能用分?jǐn)?shù)來(lái)衡量,學(xué)習(xí)成績(jī)好也罷,差也罷,全部錄取初中學(xué)習(xí)。進(jìn)入中學(xué),課程增加,學(xué)習(xí)任務(wù)重,學(xué)習(xí)壓力隨之增加。這一部分學(xué)生由于日常不重視學(xué)習(xí),到了初二就跟不上好一點(diǎn)的同學(xué),逐漸掉隊(duì),漸漸地就產(chǎn)生了厭學(xué)的情緒,有了這種毛病,班主任做思想工作,一般是聽(tīng)不進(jìn)去的。
3、班主任對(duì)違反紀(jì)律的學(xué)生教育和處理困難
教育本身不是萬(wàn)能的。無(wú)論哪一所學(xué)校哪一個(gè)班級(jí),都有違反紀(jì)律的學(xué)生。班主任對(duì)這種違反紀(jì)律的學(xué)生的教育和處理是非常頭疼的事情。雖然班主任對(duì)這些學(xué)生做了大量深入細(xì)致的思想工作,但有的仍屢教不改。
總而言之,班主任工作十分辛苦,遇到的困難很多。但是,面對(duì)困難班主任不能臨陣脫逃,不能視而不見(jiàn),充耳不聞,置之不理。只有尋找辦法和對(duì)策積極應(yīng)對(duì),巧妙解決這些困難。
二、做好班主任工作的基本策略
根據(jù)我班的實(shí)際情況,我找到如何應(yīng)對(duì)這些困難的一些策略,可以歸納如下的幾種基本方法:
1、 深入了解學(xué)生動(dòng)態(tài),掌握學(xué)生反饋信息
了解學(xué)生是班主任做好班級(jí)工作的前提。了解學(xué)生就是獲取學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、道理、政治、情感、意志、信念等狀況,因此,班主任在工作中要能深入到學(xué)生中去,經(jīng)常到學(xué)生中走一走,看一看,談一談,以高度的責(zé)任感和至誠(chéng)的心去接近、關(guān)心、體貼學(xué)生。從中掌握、了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)和學(xué)生需要解決的問(wèn)題,平時(shí)要仔細(xì)觀察,注意調(diào)查研究,善于體察學(xué)生的情緒,接受學(xué)生反饋的各種信息,做到教有對(duì)象,育有目標(biāo)。
其次,加強(qiáng)與學(xué)生的交流,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。為了使學(xué)生更好地進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài),加強(qiáng)與學(xué)生的交流、溝通,了解學(xué)生的內(nèi)心想法,及時(shí)加以引導(dǎo),是十分必要的。班主任接管班級(jí)后應(yīng)該在最短的時(shí)間內(nèi),本著強(qiáng)的責(zé)任心與每一個(gè)學(xué)生進(jìn)行了有效的交談,根據(jù)了解到的情況,有針對(duì)性的工作,及時(shí)穩(wěn)定學(xué)生的心態(tài),加強(qiáng)學(xué)生對(duì)自己的信心,這對(duì)學(xué)生今后的發(fā)展、進(jìn)步,將起到了很好的作用。古語(yǔ)有句話說(shuō):“因材施教”。作為當(dāng)代教師的我們更要應(yīng)該在充分了解學(xué)生的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)生的實(shí)際,根據(jù)學(xué)生本人的心理狀況開(kāi)展工作,使自己能夠根據(jù)學(xué)生不同的實(shí)際情況進(jìn)行教育。不同的學(xué)生,他們生活的家庭環(huán)境、原來(lái)就讀的學(xué)校以及周邊環(huán)境是不一樣的,所以他們形成的個(gè)性品質(zhì)也不盡想同,這就要求我們?cè)谧鰧W(xué)生的思想工作之時(shí)對(duì)這一切做充分的了解,都能做充分地考慮,只有這樣學(xué)生感覺(jué)到你處處為他著想時(shí),他才能接受你的教育,才歡迎你,反饋率才能提高。
2、具備沉穩(wěn)氣質(zhì),注重克己冷靜
班主任在抓班級(jí)管理和常規(guī)教育中,通常要處理學(xué)生中出現(xiàn)的各種不良現(xiàn)象。如何處理好班級(jí)學(xué)生中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,甚至是嚴(yán)重的違反了學(xué)生行為規(guī)范,造成不好的影響的現(xiàn)象呢?首選是班主任思想上要高度重視,行動(dòng)上要親自過(guò)問(wèn),具備沉穩(wěn)氣度,快速了解發(fā)生事情的經(jīng)過(guò)。要允許學(xué)生有“偶然的錯(cuò)誤”發(fā)生和存在,在處理過(guò)程中善于從不良事件中找出學(xué)生的閃光點(diǎn),善于幫助學(xué)生分析、尋找解決問(wèn)題的方法,特別注意維護(hù)學(xué)生的自尊心。把批評(píng)教育的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來(lái),處理問(wèn)題要克己冷靜,教育中遇到困難時(shí),可以向年級(jí)組長(zhǎng)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),取得幫助和指導(dǎo),不要把學(xué)生直接推向?qū)W校主管部門(mén),造成學(xué)生心理上的過(guò)大壓力,往往使教育表現(xiàn)得蒼白無(wú)力,限于困境,甚至產(chǎn)生負(fù)面效果。
3、批評(píng)時(shí)貫穿“愛(ài)”,教育時(shí)體現(xiàn)“情”
班主任在日常班級(jí)管理中表?yè)P(yáng)往往少于批評(píng),在批評(píng)中一定要出言謹(jǐn)慎,要把“恨”鐵不成鋼轉(zhuǎn)化為“愛(ài)”鐵能成鋼。貫穿“愛(ài)”字,要準(zhǔn)確把握學(xué)生的心理,在批評(píng)教育后通過(guò)了解,學(xué)生反映能接受老師的批評(píng),但希望老師也肯定他們的優(yōu)點(diǎn),不要挫傷他們的自尊心。教育引導(dǎo)時(shí)重視體現(xiàn)“情”字,“曉之以禮、動(dòng)之以情、導(dǎo)之以行、持之以恒、明之以紀(jì)”的科學(xué)方法,保護(hù)好學(xué)生的信心,使學(xué)生得到最真切的教育。
4、教育面向全體學(xué)生,杜絕偏“愛(ài)”現(xiàn)象
有一位著名的教育學(xué)家曾說(shuō)過(guò):“漂亮的孩子人人都愛(ài),愛(ài)不漂亮的孩子才是教師真正的愛(ài)”。做老師的就應(yīng)該公平地對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,讓學(xué)生享受到平等的權(quán)利。 每個(gè)班級(jí)中都存在著不同程度的學(xué)生,表現(xiàn)突出的是“優(yōu)秀生”和“低差生”,班主任都把“優(yōu)秀生”看成掌中之寶,而對(duì)待“低差生”的教育不夠耐心甚至放棄。要充分認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)化一名“低差生”和培養(yǎng)一名優(yōu)秀生是同等重要的。 同一班級(jí)的學(xué)生,各方面的差異是明顯的,這種差異是一種客觀存在,它是班主任有針對(duì)性進(jìn)行思想教育工作的出發(fā)點(diǎn),但決不是班主任對(duì)學(xué)生采取不同“標(biāo)準(zhǔn)”和“政策”的依據(jù)。不能因?yàn)閷W(xué)生的家庭經(jīng)濟(jì)條件不一樣、社會(huì)背景不一樣、學(xué)業(yè)成績(jī)不一樣,而采取不平等待遇。否則會(huì)極大地傷害了學(xué)生的自尊心和自信心;同時(shí)也降低了班主任在同學(xué)們心目中的威信。實(shí)際上,不管處在哪個(gè)層面的學(xué)生,他們都有一個(gè)共同的心理需求:希望受到他人的尊重,希望班主任在交往中一視同仁地對(duì)待他們。
實(shí)際上,班主任平等地對(duì)待每個(gè)同學(xué),這種平等,是一種人格的平等,它并不排斥班主任在具體的施教過(guò)程中的因材施教、有的放矢的思想教學(xué)工作。作為交往者,班主任如果不懂得學(xué)生的這種心理需求或是理論上知道而沒(méi)有在教育過(guò)程中加以實(shí)踐,則必然會(huì)導(dǎo)致思想教育工作無(wú)法開(kāi)展。
5、用良好的形象感染學(xué)生
班主任老師是學(xué)生的榜樣,我們都知道“身教重于言教”,因此我們時(shí)刻注意自身對(duì)學(xué)生的影響,處處做到以身作則。平時(shí)我在班級(jí)經(jīng)常強(qiáng)調(diào):“要講衛(wèi)生,不能隨便亂扔垃圾!庇幸惶欤铱匆(jiàn)教室的地面上有垃圾,就隨手撿起扔到垃圾桶里。我的動(dòng)作被學(xué)生看見(jiàn)了,他們也都開(kāi)始檢查自己的周圍是否有垃圾,并有同學(xué)在周記中寫(xiě)道:“老師都能彎下腰去撿一片小小的垃圾,我們更應(yīng)該按照她的要求去做!笔潞螅嗉(jí)衛(wèi)生明顯有了好轉(zhuǎn)。又有一日,我正在教育學(xué)生要有禮貌,見(jiàn)到老師或長(zhǎng)輩要主動(dòng)問(wèn)好,班上忽然有一個(gè)學(xué)生問(wèn)我:我們向老師問(wèn)好,可是有些老師他卻不回應(yīng)我們,老師都沒(méi)禮貌,憑什么要求我們講禮貌?這個(gè)學(xué)生的話聽(tīng)起來(lái)有些刺耳,但卻提醒了我們?yōu)槿藥熣咭粋(gè)道理:老師的一言一行都會(huì)潛移默化地對(duì)學(xué)生發(fā)生影響。
6、制定一份可行的計(jì)劃
做任何工作都應(yīng)有計(jì)劃,以明確目的,避免肓目性,使工作有條不紊。班主任工作也不例外。班主任工作計(jì)劃有長(zhǎng)期計(jì)劃和短期計(jì)劃兩類。長(zhǎng)期計(jì)劃是指該班學(xué)生從進(jìn)校到畢業(yè),完成整個(gè)學(xué)段學(xué)業(yè)的全期工作設(shè)想;短期計(jì)劃則包括學(xué)期工作計(jì)劃和短期工作安排。
班級(jí)工作計(jì)劃的第一個(gè)內(nèi)容就是要確定一個(gè)共同的奮斗目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)能使個(gè)人和集體著力追求,為之奮斗,具有極大的導(dǎo)向和激勵(lì)作用。一個(gè)班級(jí)的共同奮斗目標(biāo)對(duì)群體心理有制約力和凝集力,它是班集體形成的基礎(chǔ)。
奮斗目標(biāo)要以建立健康、積極、樂(lè)觀、向上的班集體,培養(yǎng)“求實(shí)、勤奮、團(tuán)結(jié)、友愛(ài)”的班風(fēng)為中心,根據(jù)各個(gè)時(shí)期的不同要求和各班的具體實(shí)際來(lái)確定。目標(biāo)的確定過(guò)程,既是一個(gè)教育學(xué)生的過(guò)程,又是組織班集體的動(dòng)員過(guò)程。馬卡連柯曾說(shuō):“培養(yǎng)人就是培養(yǎng)他對(duì)前途的希望!
確定了奮斗目標(biāo),就要有確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施,這也是班級(jí)工作計(jì)劃的重要內(nèi)容。這里首先應(yīng)提到的是班主任在確定奮斗目標(biāo)的同時(shí),要制定一些合理的班級(jí)規(guī)章制度。班級(jí)制度的建立和實(shí)施過(guò)程,實(shí)質(zhì)上是將國(guó)家和社會(huì)規(guī)范轉(zhuǎn)化為班級(jí)規(guī)范并內(nèi)化為學(xué)生心理尺度的過(guò)程,這些制度一方面為科學(xué)和公正地考核、獎(jiǎng)懲學(xué)生行為提供依據(jù),另一方面為有效地刺激學(xué)生的心理動(dòng)力提供手段。
7、調(diào)動(dòng)兩個(gè)積極性
①班主任自身的積極性。班主任自身的積極性源發(fā)于對(duì)班主任工作的熱愛(ài)和高度的工作責(zé)任心,只有熱愛(ài)班主任工作,認(rèn)識(shí)到了這項(xiàng)工作的重要性,才會(huì)全身心投入地去做好這項(xiàng)工作。這要有賴于班主任老師不斷進(jìn)行自身的師德修養(yǎng)。 ②學(xué)生的積極性。班級(jí)組織是社會(huì)組織的雛形,讓學(xué)生在班級(jí)群體生活中進(jìn)行著社會(huì)角色的學(xué)習(xí)和鍛煉是十分必要的,也是管理好班級(jí)的有效方法。班主任要有意識(shí)地為學(xué)生提供這種自我鍛煉和表現(xiàn)的機(jī)會(huì),諸如實(shí)行班干部輪換制度、實(shí)行值周班長(zhǎng)制度、實(shí)行班級(jí)活動(dòng)主持人制度、實(shí)行見(jiàn)習(xí)班主任制度,等等。這些都是充分調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性的有力措施。
8、開(kāi)好三類會(huì)議
①班干部會(huì)。經(jīng)過(guò)學(xué)生民主選舉或選撥出來(lái)的班干部是班集體的骨干,是班主任的得力助手,是班級(jí)活動(dòng)的核心力量,班主任應(yīng)該對(duì)他們倍加愛(ài)護(hù)和著力培養(yǎng),
除了平時(shí)的個(gè)別指導(dǎo)外,開(kāi)好班干部會(huì)是加強(qiáng)班級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑。班干部會(huì)的主要內(nèi)容通常是三個(gè):a組織干部學(xué)習(xí),提高他們的理論水平。b總結(jié)前段工作。對(duì)前段成績(jī),班主任要借機(jī)對(duì)班干部進(jìn)行鼓勵(lì);對(duì)前段出現(xiàn)的問(wèn)題,班主任要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,引導(dǎo)干部認(rèn)識(shí)。c商討下段工作。這里要突出班主任的指導(dǎo)性作用。干部會(huì)的召開(kāi)還必須注意:一是要定期,二是要及時(shí)。
②主題班會(huì)。班會(huì)是一個(gè)班的全體會(huì)議,它不同于思想品德課和團(tuán)隊(duì)活動(dòng),它是側(cè)重解決班級(jí)學(xué)生思想實(shí)際、學(xué)習(xí)實(shí)際和生活實(shí)際中存在的各類問(wèn)題,主題班會(huì)是其中的一種形式。班會(huì)每周一次,主題班會(huì)每月召開(kāi)1-2次為宜。開(kāi)好主題班會(huì)應(yīng)該注意:a主題班會(huì)是針對(duì)班級(jí)中比較重大的事件,或意義比較深刻的問(wèn)題而舉辦的,它必須有“主題”。b主題班會(huì)要去掉“清帳會(huì)”的老一套,應(yīng)不斷創(chuàng)新,形式多樣,如:討論式、暢談式、講座式、演講式、競(jìng)賽式等等,開(kāi)出自己的特色。c防止教師“一言堂”,要體現(xiàn)學(xué)生是主人的特色,議題應(yīng)由班委提出決定,盡量讓班長(zhǎng)主持。d主題班會(huì)要富有時(shí)代感。
③學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)。定期召開(kāi)學(xué)生家長(zhǎng)會(huì),是實(shí)施教書(shū)育人、全面提高學(xué)生素質(zhì)的重要舉措,如何開(kāi)好家長(zhǎng)會(huì),是家長(zhǎng)會(huì)的召集人和主持人班主任應(yīng)認(rèn)真考慮的問(wèn)題。我認(rèn)為家長(zhǎng)會(huì)要擺脫事務(wù)性的俗套,把它開(kāi)成具有一定質(zhì)量的研討會(huì)。這就要求:a會(huì)議要有明確具體的目的。b會(huì)議參加者要有廣泛的代表性。c會(huì)前要有充分的準(zhǔn)備。d會(huì)中要有集思廣益的民主氣氛。
最后,我以魏書(shū)生的一段話作為結(jié)束語(yǔ):“世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界中播種、耕耘的職業(yè),這一職業(yè)是神圣的,愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,以便我們無(wú)愧于自己的學(xué)生,以使我們的學(xué)生無(wú)愧于生命長(zhǎng)河中的這段歷史。
工貿(mào)禮品公司簡(jiǎn)介篇五
山之高處人為峰,企之共贏人作本。員工與客戶合為企業(yè)之本,合-方能共贏。公司以德育人,思想道德建設(shè),建設(shè)跨時(shí)代的精神文明;公司關(guān)注人才,關(guān)注管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能操作人才;公司人力優(yōu)勢(shì),打造著強(qiáng)的員工實(shí)體隊(duì)伍。
企業(yè)缺少了先進(jìn)的管理,就缺少了前行的動(dòng)力。公司管理制勝,一以貫之的永恒主題,是維系“合”文化的脊梁,管理與文化融合貫通,有機(jī)締結(jié)。
說(shuō)得天花亂墜,喊破嗓子,不如干出樣子。公司班子以人為本的原則,用先進(jìn)文化充實(shí)武裝,企業(yè)中心任務(wù),求真務(wù)實(shí),工作。而今,公司班子和中層干部隊(duì)伍已一支朝氣蓬勃、拼搏奉獻(xiàn)、精干高效、勤政為民的戰(zhàn)斗集體,引領(lǐng)著職工走在時(shí)代前沿。前期,公司本著精簡(jiǎn)、效能的原則對(duì)內(nèi)部機(jī)構(gòu)了大刀闊斧的改革與,現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,以事定崗,以崗定責(zé),以責(zé)定人,為全體員工展帆引航。
惟有創(chuàng)新活力來(lái),管理創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)著公司工作的“三效”并優(yōu):
效力-組織動(dòng)員力強(qiáng),工作力強(qiáng),約束力強(qiáng),協(xié)作力強(qiáng),開(kāi)拓創(chuàng)新力更強(qiáng);效益-不但了經(jīng)濟(jì)效益,而且了社會(huì)效益,打出了供電人的服務(wù)品牌;效應(yīng)-大家看到的虛與委蛇、推諉扯皮,而是別開(kāi)生面的帶動(dòng)效應(yīng)、優(yōu)化效應(yīng)和示范效應(yīng)。
德為事業(yè)之基。基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)必定有能夠支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心理念,而理念注定(更多精彩文章來(lái)自“秘書(shū)不求人”)于員工的精神世界,這就咱濰坊供電人集體智慧的結(jié)晶-“合”文化。
厚德以載物。企業(yè)道德具備了企業(yè)文化的特征,屬于企業(yè)文化的高層次意識(shí)。“德若水之源,才若水之波”,公司的企業(yè)道德?lián)]發(fā)著無(wú)與倫比的強(qiáng)大輻射力:因“德”,“才”一直正軌向前延展。以“德”為基,施行管理,提升職工整體隊(duì)伍素質(zhì),秉承以德為萬(wàn)事之根的理念,把員工道德品質(zhì)的精華凝集,力求德才兼?zhèn)。“德”把客戶呼聲信?hào),把客戶利益放到位,把客戶滿意標(biāo)準(zhǔn),與客戶架起誠(chéng)信的亮麗彩虹橋,著企業(yè)與客戶的“合”力共贏。
“合”之要義,鑄就強(qiáng)體!昂稀蔽幕瘍(nèi)化于人心,外化于人行,貫穿于管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),體現(xiàn)于濰電的滴滴點(diǎn)點(diǎn)。合,凝結(jié)理念以升華,勁射精彩生熠輝,企業(yè)再升級(jí)!
企業(yè)人,文化魂。的文化-高屋建瓴,求真務(wù)實(shí);的文化-干事創(chuàng)業(yè)之信念、做人做事之準(zhǔn)繩;的文化-企業(yè)管理的哲學(xué),潛入深處,將員工齊聚。
一路沿革“合”文化,供電人重整裝、再齊發(fā),“合”力迎新潮大踏步走來(lái)。
工貿(mào)禮品公司簡(jiǎn)介篇六
我一直認(rèn)為工作的成績(jī),其實(shí)反映著自己的思想和心態(tài)。開(kāi)發(fā)區(qū)是利用外資的戰(zhàn)略熱點(diǎn),經(jīng)濟(jì)上最有活力的區(qū)域,這里處處是高頻率、快節(jié)奏的步調(diào),能否做好工作關(guān)鍵是有沒(méi)有虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度和服務(wù)的精神。在工作中我利用一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)相關(guān)的政策、法規(guī),向各局、處的同志們請(qǐng)教,不懂就問(wèn),甘心于做名學(xué)生。在工作程序上和秘書(shū)科、辦公室的同志協(xié)商,一切以做好工作為前提,有了這個(gè)前提,一切就不是困難和矛盾,一方面我們執(zhí)行好現(xiàn)有的規(guī)章制度,一方面本著有利于工作的原則磨合改進(jìn),決不出現(xiàn)疏漏,哪有問(wèn)題就及時(shí)解決。經(jīng)我手流轉(zhuǎn)的文件,包括市委、市政府、濱海新區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)、保稅區(qū)、市政府各相關(guān)委局,每天少則幾十封,多則上百封,因?yàn)橛谐浞值乃枷霚?zhǔn)備和信心,工作交接、過(guò)渡順利,很快就理清頭緒,按部就班的開(kāi)展工作。
開(kāi)發(fā)區(qū)、保稅區(qū)是政府的派出機(jī)構(gòu),是服務(wù)企業(yè)的窗口,為企業(yè)做好服務(wù)是我們的職責(zé),做一名全心全意為企業(yè)服務(wù)的公務(wù)員是我們要樹(shù)立的形象。無(wú)論是企業(yè)反映的問(wèn)題,或是安排活動(dòng),我都認(rèn)真接待,細(xì)心聆聽(tīng),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),向有關(guān)方面反映,我想我的工作不只代表個(gè)人,也代表了集體,更顯示著我們歡迎投資和敞開(kāi)大門(mén)的誠(chéng)意和信心。
對(duì)于各項(xiàng)接待安排,我同公關(guān)部一起,力求周密安排,相互查遺補(bǔ)漏,有很多時(shí)候到晚上11、12點(diǎn)還在等待最后落實(shí)的情況,對(duì)于活動(dòng)中的一些細(xì)節(jié),企業(yè)的特殊要求,總是在可能的情況下,做好各方面的融通,爭(zhēng)取各方面滿意。換位思維,站在企業(yè)的角度一起思考問(wèn)題,力爭(zhēng)讓大家滿意在新區(qū)。
對(duì)于職工個(gè)人反映的一些問(wèn)題,我都耐心、熱情接待,對(duì)于能夠幫助反映、解決的問(wèn)題,從不推脫,也不敷衍了事,做好下情上達(dá),把領(lǐng)導(dǎo)的指示及時(shí)落實(shí)、傳達(dá),讓事情有反映、有反饋。
市領(lǐng)導(dǎo)的工作十分繁雜,頭緒很多,我把為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)好作為自己的第一責(zé)任,我想自己的事再大也是小事,工作的事再小也是大事。一切從工作出發(fā),沒(méi)有最好,只有更好,力求把工作能做的再細(xì)致一些。三年來(lái),我堅(jiān)持每天做工作日志,領(lǐng)導(dǎo)的指示、工作的問(wèn)題、相關(guān)部門(mén)的反映,每天都有記錄、有反饋,分清輕重緩急,選擇時(shí)間、場(chǎng)合,抓緊匯報(bào),及早溝通,讓工作程序流暢起來(lái),不在我這個(gè)環(huán)節(jié)卡殼。因?yàn)閭鏖喌奈募,為了防止萬(wàn)一出現(xiàn)疏漏,我還要求自己對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的重要批示單獨(dú)做登記,以不耽誤工作為前提。這是所謂"千條線,一顆針"我這枚針雖小,但聯(lián)系的作用確不小。因?yàn)楣ぷ鞯木壒,我的工作要和全市各方方面面的委、辦、局打交道,我始終相信工作是人來(lái)做的,人熟了,心氣順了,工作也就順了,所以在做好本職工作同時(shí),我還不忘和大家多熟悉,常聯(lián)絡(luò),以便當(dāng)我們的工作需要全市相關(guān)方面支持、配合時(shí)能順暢,這也是調(diào)動(dòng)各方面積極性,團(tuán)結(jié)一致做好工作的一部分吧。
開(kāi)發(fā)區(qū)地處塘沽,每天7點(diǎn)出發(fā),時(shí)常要工作到晚上9、10點(diǎn)才回家,我從沒(méi)有因?yàn)樯〉葌(gè)人原因請(qǐng)過(guò)假,耽誤過(guò)工作,有病時(shí),想到自己工作的特殊和連續(xù)性,擔(dān)心給領(lǐng)導(dǎo)工作帶來(lái)不便,也就堅(jiān)持著帶病工作。去年三月我父親病逝,他生病歷時(shí)一年半,住院半年,我從未請(qǐng)過(guò)一天假陪床。病逝的當(dāng)天早上我還來(lái)單位向同志們交接工作,以便不因我突然休息影響了工作的正常進(jìn)行。因?yàn)楣ぷ鞯囊螅译娫?4小時(shí)從不關(guān)機(jī),隨時(shí)接電話,保證領(lǐng)導(dǎo)和同志們能找到找,方便安排工作,也可以說(shuō)是隨時(shí)都準(zhǔn)備著工作,無(wú)論何時(shí)、何地。我想這也是敬業(yè)愛(ài)崗的要求吧,每個(gè)工作都有他特殊的一面,只有善于處理做好各種的工作,才能稱得上是合格的干部。
經(jīng)過(guò)了這段時(shí)間,雖然工作上能很快進(jìn)入角色,但是自感到自己還有一些不足,需要提高和進(jìn)步的地方還很多、離組織上的要求還有距離,比如說(shuō)有急躁情緒,工作還不夠細(xì)心,另外因?yàn)楣ぷ鞯奶攸c(diǎn)和一些聯(lián)系少的部門(mén)的同志接觸不多,熟悉的不夠,這些我都要在以后的工作中克服,以便更好地做好本職工作,為新區(qū)的發(fā)展做貢獻(xiàn) .
工貿(mào)禮品公司簡(jiǎn)介篇七
x項(xiàng)目經(jīng)理部
會(huì)議時(shí)間:20xx年x月x日19:10-21:30
會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目部會(huì)議室
主 持 人:
參會(huì)人員:
記 錄 人:
會(huì)議議題:關(guān)于5月份月度工作總結(jié)會(huì)議
會(huì)議內(nèi)容:
一、關(guān)于員工休假問(wèn)題
員工休假要寫(xiě)好請(qǐng)假條,寫(xiě)清楚休假日期與銷假日期;必須在休假時(shí)限之內(nèi)趕回項(xiàng)目報(bào)到,如遲到或者不到者記礦工處理;兌休假不能提前休,此做為每月績(jī)效考核中的一項(xiàng)。
二、關(guān)于食堂賬目問(wèn)題
5月份食堂賬目與實(shí)際消耗量不符,賬目記錄不明確;必須建立行之有效的賬目管理辦法,對(duì)食堂每日的采購(gòu)與消耗作明確記錄,做好每日一小清,每周一大清,搞好項(xiàng)目后勤生活保障。
三、關(guān)于新到員工試用期滿轉(zhuǎn)正問(wèn)題
凡新到員工試用期滿后,要作轉(zhuǎn)正申請(qǐng)報(bào)告,交由公司審核。
否則公司將不能及時(shí)處理。
四、關(guān)于個(gè)人技能學(xué)習(xí)與個(gè)人素質(zhì)問(wèn)題
加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)技能、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),要有條理、有目的針對(duì)性的去學(xué)習(xí);要自覺(jué)主動(dòng)學(xué)習(xí),多動(dòng)腦多用手,以提高自身素質(zhì)水平,自己往往發(fā)現(xiàn)不了自己的優(yōu)點(diǎn),當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)點(diǎn)時(shí)卻往往并不一定是你的優(yōu)點(diǎn);只有通過(guò)別人的評(píng)價(jià)才能真正意識(shí)自己的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。
五、關(guān)于測(cè)量工作的問(wèn)題
在5月份我部測(cè)量工作取得了階段性的進(jìn)展,全線中樁放樣圓滿完成;測(cè)量隊(duì)的全部參與人員功不可沒(méi),希望在下階段的工作中繼續(xù)保持能吃虧能奮斗的良好勁頭。
六、關(guān)于項(xiàng)目部制度建設(shè)問(wèn)題
項(xiàng)目部各項(xiàng)制度建設(shè)推進(jìn)速度很慢,要加大力度不斷完善,特別是車輛管理制度、員工上班管理制度需詳細(xì)制定,做為員工每月績(jī)效考核的一個(gè)重要依據(jù)。
七、關(guān)于下月工作計(jì)劃問(wèn)題
本月工作任務(wù)各部門(mén)基本完成,下個(gè)月的月度工作計(jì)劃要及時(shí)上報(bào)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批,由各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批后再統(tǒng)一發(fā)至項(xiàng)目部總經(jīng)理;各部門(mén)的工作計(jì)劃要合理安排,必須保證能夠具備項(xiàng)目隨時(shí)開(kāi)工的需要。
工貿(mào)禮品公司簡(jiǎn)介篇八
各位員工:
端午節(jié)假期將至,首先向全體員工致以節(jié)日的問(wèn)候,為了度過(guò)歡樂(lè)、祥和、平安的節(jié)日,201x年端午節(jié)的放假時(shí)間:201x年6月20日至6月22日放假公休,共3天。6月20日(星期六,農(nóng)歷端午節(jié)當(dāng)日)為國(guó)家法定節(jié)假日,6月21日(星期日)公休,6月22日(星期一)補(bǔ)休。
特提醒全體人員注意以下幾點(diǎn):
一、各部門(mén)在節(jié)前要組織一次安全檢查,進(jìn)行全面的安全自查,杜絕一切安全隱患。包括:不留人的房間鎖好門(mén)窗、不用的設(shè)備應(yīng)切斷電源;連續(xù)使用的設(shè)備應(yīng)安排專人值班,確保使用安全;重要物品妥善保管,注意防火防盜。。
二、對(duì)值班人員開(kāi)會(huì)進(jìn)行一次安全教育,教育值班人員遵守公司制度,提高安全意識(shí)。
三、各部門(mén)在節(jié)前要加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品的管理,嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)管理規(guī)定。
四、做好車輛安全管理工作,節(jié)日用車嚴(yán)格審批。駕駛員應(yīng)遵守交通規(guī)則、注意行車安全。嚴(yán)禁酒后駕車、疲勞駕車、超速超載開(kāi)車行為。
五、所有員工端午節(jié)期間手機(jī)必須保持開(kāi)機(jī),到外地的必須開(kāi)通漫游,以便保持聯(lián)絡(luò);外出回家探親的員工,注意路途安全,及時(shí)購(gòu)買返程票,防止由于車票緊張而延誤節(jié)后上班。
六、端午節(jié)期間,大家要注意安全。
祝全體員工節(jié)日愉快,身體健康!
xx公司人力資源部
20xx年5月25日
工貿(mào)禮品公司簡(jiǎn)介篇九
開(kāi)展單位:中鐵一局五公司精測(cè)隊(duì)
開(kāi)展地點(diǎn):五樓會(huì)議
時(shí)間:20xx年x月x日
主持人:周建軍
與會(huì)人員:周建軍、周建東、譙生有、曹文科、周科、陳林、李云龍、趙棟、趙佳楠、白芝勇、王斌勇、高超、杜剛、王亮亮、同瑞、蘇東波、王小龍、許玉和、趙玉明、趙寶柱、郭順民、陳平、彭濤、文莉蓉、蔡衛(wèi)軍、陳虎、趙曉明、雪寧、孔令華、郭瑋、丁春亮、李補(bǔ)新、楊小勇、吳換龍、朱峰、張毅、劉勇志、劉軍杰、壽海峰、熊晨、熊佩、謝尚民、黃勇、宋祥意、肖遠(yuǎn)軍、王宇共46人 會(huì)議內(nèi)容:
為加快我精測(cè)隊(duì)技術(shù)人才的培養(yǎng),根據(jù)公司全面開(kāi)展xx年“導(dǎo)師帶徒”有關(guān)工作的通知,8月1日,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及團(tuán)委的組織下開(kāi)展了““導(dǎo)師帶徒””活動(dòng)。
現(xiàn)將此階段活動(dòng)內(nèi)容總結(jié)如下:
一、 “導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)的意義。首先由精測(cè)隊(duì)總工譙生有對(duì)“導(dǎo)師帶徒”這項(xiàng)活動(dòng)做了重要講話,介紹了“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)的基本情況及開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)的意義。公司精測(cè)隊(duì)具有工作任務(wù)重、環(huán)境惡略和人員流動(dòng)性大的特點(diǎn),通過(guò)“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、切實(shí)提高測(cè)量技能、充分激發(fā)員工工作熱情,使員工能盡快適應(yīng)本職工作。我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)選擇了業(yè)務(wù)水平高、思想品德好、責(zé)任心強(qiáng)的人員為導(dǎo)師,13名新員工根據(jù)自己所學(xué)專業(yè)級(jí)今后所在崗位進(jìn)行探討和分析后,分別與11名導(dǎo)師簽訂了師徒合同。簽訂師徒合同后,推行了實(shí)操實(shí)習(xí)和導(dǎo)師親自指導(dǎo)。師傅要本著認(rèn)真負(fù)責(zé),知無(wú)不言的精神,安排徒弟到一線工作,使之熟悉具體的規(guī)范要求,熟練操作各類儀器,并在這個(gè)過(guò)程中鍛煉意志,使之真正投身于國(guó)家鐵路建設(shè)中。徒弟要本著虛心,吃苦耐勞,不懂就問(wèn)的精神,爭(zhēng)取以最短的時(shí)間適應(yīng)本職工作,力爭(zhēng)在活動(dòng)結(jié)束后,向公司遞交一份滿意的答卷。
二、 加強(qiáng)思想教育。加強(qiáng)思想教育和引導(dǎo),導(dǎo)師不僅帶技術(shù),還要帶思想。近幾年招收的新員工,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、人生閱歷還不成熟,這就需要導(dǎo)師在個(gè)人情感,日常生活,思想政治立場(chǎng)上等方面對(duì)他們進(jìn)行點(diǎn)撥和指導(dǎo)、幫助,并且適時(shí)進(jìn)行思想教育和引導(dǎo)。同時(shí)還要倡導(dǎo)崗位奉獻(xiàn)精神,讓新員工一開(kāi)始就樹(shù)立起愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作的意識(shí)。
三、 積極倡導(dǎo)崗位奉獻(xiàn)精神。測(cè)量工作經(jīng)常漂泊在外,特別辛苦,因此導(dǎo)致許多新員工不堪忍受,中途跳槽、轉(zhuǎn)行等事情時(shí)常發(fā)生。我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)注意把新員工的思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展理念和思路上來(lái)看,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)、規(guī)范意識(shí)、執(zhí)行和落實(shí)意識(shí),要求新員工從基礎(chǔ)做起、從基層成長(zhǎng)、扎實(shí)走好每一步,打牢基本功的意識(shí),促進(jìn)新員工熱愛(ài)企業(yè)、奉獻(xiàn)崗位、立足基層、扎實(shí)工作氛圍的形成。
四、 師徒各自起誓及現(xiàn)場(chǎng)簽訂師徒合同書(shū)。
“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)的開(kāi)展充分發(fā)揮了廣大青年員工在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理中的作用,通過(guò)此次活動(dòng)爭(zhēng)取結(jié)出更加豐碩的果實(shí),為企業(yè)培養(yǎng)越來(lái)越多的優(yōu)秀人才。
工貿(mào)禮品公司簡(jiǎn)介篇十
經(jīng)過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助,我已完全融入到了龍泉寺這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能和工作水平有了顯著的提高,F(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)
辦公室作為企事業(yè)單位運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門(mén),是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門(mén),這就決定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少,工作量大,我和兩位大姐共同協(xié)作、共同努力,在遇到不懂得地方及時(shí)向她們請(qǐng)教學(xué)習(xí),并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在這一年里,遇到各類活動(dòng)和接待,我都能夠積極配合做好后勤保障工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不計(jì)較干多干少,只希望把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情辦妥、辦好。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重自身素質(zhì)修養(yǎng)和提高
記得局長(zhǎng)每次開(kāi)會(huì)都說(shuō):“固步自封,夜郎自大”這個(gè)成語(yǔ),雖然這只有八個(gè)字,但所表達(dá)的意思卻是深遠(yuǎn)的,要求我們必須具有先進(jìn)的觀念,要用科學(xué)發(fā)展的眼光看待一切,才能適應(yīng)景區(qū)未來(lái)的發(fā)展。因此,我通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、書(shū)籍及各類文件資料的學(xué)習(xí),不斷提高了自己的政治理論水平。工作中,能從單位大局出發(fā),從單位整體利益出發(fā),凡事都為單位著想,同事之間互幫互助,并保持融洽的工作氣氛,形成了和諧、默契的工作氛圍。
另外,我還注重從工作及現(xiàn)實(shí)生活中汲取營(yíng)養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)文秘寫(xiě)作、景區(qū)建設(shè)與發(fā)展、宣傳推介、檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí),虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,來(lái)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)。對(duì)辦公室工作,能夠提前思考,對(duì)任何工作都能做到計(jì)劃性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)、落實(shí)快捷等。
三、堅(jiān)持做事先做人,努力做好日常工作,熱心為職工游客服務(wù)
為了做好日常工作,熱心為全局職工及游客服務(wù),我做了下面的努力:
1、出勤方面,每天都能提前十到二十分鐘到達(dá)辦公室,做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備,并能及時(shí)打掃兩位領(lǐng)導(dǎo)的辦公室等。
2、公文處理過(guò)程方面,嚴(yán)格按照國(guó)家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事。發(fā)文時(shí),能嚴(yán)格按照擬稿、核稿、會(huì)簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理;收文時(shí),按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理,沒(méi)有出現(xiàn)錯(cuò)誤的公文處理事情。
3、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中,我特別注意對(duì)紙張資料的整理和保存,將有用的及時(shí)保存、歸檔,對(duì)于沒(méi)用的及時(shí)銷毀。因?yàn)楹芏辔淖中怨ぷ鞫际请娔X作業(yè),所以我在電腦中建立了個(gè)人工作資料檔案庫(kù)。并于每周星期五把工作過(guò)的資料集中整理,分類保存,以便今后查找。
4、關(guān)系處理方面,在工作上能做到主動(dòng)補(bǔ)位。并能與其他各科室人員加強(qiáng)溝通,密切配合,互相支持,保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則,屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成,不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時(shí)完成,做到了主動(dòng)幫忙、熱情服務(wù)。
5、制度建設(shè)方面,以“科學(xué)管理為主,人性關(guān)懷為輔”的理念。為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物、法、環(huán)的管理,在新任局長(zhǎng)上任不久,根據(jù)會(huì)議精神集中精力對(duì)各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé)等二十幾項(xiàng)制度進(jìn)行了全面修改和完善,突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事,為管理工作的制度化、規(guī)范化作出了一定貢獻(xiàn)。并且,這些管理制度的完善,充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想,使局內(nèi)各項(xiàng)工作井然有序。
眨眼一年過(guò)去了,在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持、指導(dǎo)和幫助下,我較好地完成了辦公室文秘及文印工作任務(wù)。
期間我堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論和與本職工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加單位組織的集中學(xué)習(xí),并利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)。認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)關(guān)文秘與文印工作相關(guān)的業(yè)務(wù)及技能知識(shí),業(yè)務(wù)水平和理論素養(yǎng)都有所提高。明白了辦公室在機(jī)關(guān)單位中既要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用,又要承擔(dān)文稿撰寫(xiě)、文件處理、行政管理、機(jī)要保密、信息收集、后勤接待、綜合協(xié)調(diào)、企業(yè)宣傳等多方面的任務(wù),總的歸納起來(lái)就是要做好“辦文、辦會(huì)、辦事”。一年來(lái),我堅(jiān)持做到了良好的辦公室的服務(wù)工作,發(fā)揮了助手作用,體現(xiàn)了窗口效應(yīng),更重要的是能正確把握宣傳導(dǎo)向、全面貫徹上級(jí)文件精神及傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,并及時(shí)了解時(shí)事政策導(dǎo)向,在工作中不斷總結(jié)提高,堅(jiān)持吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)互助的精神。
此外,工作中我還認(rèn)真做好了文件收發(fā)、存檔,傳閱、保密和發(fā)文印刷等工作。準(zhǔn)確收發(fā)文件,并及時(shí)送于書(shū)記、主任批辦和領(lǐng)導(dǎo)傳閱,按要求做好了文件歸檔工作。各種文件材料的打字和印刷工作未出現(xiàn)大的錯(cuò)誤,保證打字和印刷質(zhì)量。單位需要?dú)w檔的文件材料很多,平時(shí)都做到了隨時(shí)登記隨時(shí)歸檔,并于年底及時(shí)通知大家上報(bào)歸檔材料,一絲不茍,從未出現(xiàn)紕漏。按照規(guī)定分類檔案材料并及時(shí)送檔案局歸檔,圓滿完成檔案工作任務(wù)。通過(guò)努力,單位檔案實(shí)現(xiàn)了專柜、專盒規(guī)范化管理。為同志們查閱材料提供最方便、快捷的條件,為單位領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。
工貿(mào)禮品公司簡(jiǎn)介篇十一
小拇指技術(shù)有限公司位于山西省臨汾市堯都區(qū),是在高新技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域中專業(yè)從事應(yīng)用綜合布線、安防監(jiān)控、系統(tǒng)集成、小區(qū)智能化。小拇指長(zhǎng)期專注于弱電智能化、系統(tǒng)集成、安防監(jiān)控。等相關(guān)行業(yè)信息化領(lǐng)域,憑借多年在應(yīng)用系統(tǒng)集成以及小區(qū)智能化服務(wù)的積累的經(jīng)驗(yàn),小拇指信息已經(jīng)成為該領(lǐng)域內(nèi)著名的應(yīng)用安防監(jiān)控、系統(tǒng)解決方案提供商。
小拇指信息倡導(dǎo)“專業(yè)、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,具有良好的內(nèi)部機(jī)制。優(yōu)良的工作環(huán)境以及良好的激勵(lì)機(jī)制,吸引了一批年輕的、有學(xué)識(shí)的、具有實(shí)干精神的人才。高素質(zhì)、高水平、高效率的人才是小拇指信息在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地的保障。
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與國(guó)內(nèi)外知名it廠商建立緊密的合作關(guān)系,與業(yè)內(nèi)知名的it服務(wù)供應(yīng)商建立的戰(zhàn)略伙伴合作關(guān)系可以讓您時(shí)刻把握前沿的技術(shù)脈搏和行業(yè)動(dòng)態(tài),這一切,小拇指信息愿與您共享。小拇指科技有限公司真誠(chéng)希望能夠有機(jī)會(huì)參與您的企業(yè)信息化建設(shè),解決您在信息建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的各類的問(wèn)題,為您信息化建設(shè)做出我們的貢獻(xiàn)。
企業(yè)文化1 客戶至上
以客戶業(yè)務(wù)為中心,以客戶實(shí)際業(yè)務(wù)需求為導(dǎo)向,從客戶利益出發(fā),為客戶提供完善的信息化應(yīng)用解決方案。
2 尊重個(gè)人
作為小拇指的員工,不論職位的高低、分工的不同,都將受到充分的尊重和平等的對(duì)待。公司給予員工同等的機(jī)會(huì),鼓勵(lì)員工與公司共同發(fā)展,為員工制定與公司發(fā)展步調(diào)一致的個(gè)人年度事業(yè)發(fā)展計(jì)劃。
3 鼓勵(lì)創(chuàng)新
系統(tǒng)開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)智力型的事業(yè),公司提供富于挑戰(zhàn)性的事業(yè)發(fā)展空間,鼓勵(lì)每一位員工創(chuàng)造性地工作,充分發(fā)揮個(gè)人的最大價(jià)值,從而創(chuàng)造出最佳的工作效果。
4 團(tuán)隊(duì)合作
在工作中,公司強(qiáng)調(diào)相互尊重、理解和有效的溝通,從而在平等和諧的合作氛圍中創(chuàng)造“1 + 1>2”的工作效應(yīng)。
工貿(mào)禮品公司簡(jiǎn)介篇十二
本公司及董事會(huì)全體成員保證信息披露內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整,沒(méi)有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。
一、股權(quán)轉(zhuǎn)讓概述
四川油田技術(shù)服務(wù)股份有限公司(以下稱“油服”或“公司”)(于20xx年10月21日召開(kāi)的第四屆董事會(huì)第十九次臨時(shí)會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于轉(zhuǎn)讓子公司股權(quán)的議案》,董事會(huì)同意公司將其持有的子公司xx縣天然氣有限公司(以下稱“天然氣”)40%股權(quán)采用競(jìng)爭(zhēng)性談判或產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)掛牌方式轉(zhuǎn)讓。
股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后,公司不再持有天然氣的股權(quán)。
該事項(xiàng)的決策在公司董事會(huì)審批權(quán)限內(nèi),無(wú)需經(jīng)股東大會(huì)的批準(zhǔn)。該事項(xiàng)不構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易,也不構(gòu)成《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》規(guī)定的重大資產(chǎn)重組情況。
二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓基本情況
1、轉(zhuǎn)讓標(biāo)的
xx縣天然氣有限公司的40%股權(quán)。
2、xx縣天然氣有限公司基本情況
類型:有限責(zé)任公司(國(guó)有控股)
法定代表人:聶長(zhǎng)文
注冊(cè)資本:20xx萬(wàn)人民幣
成立日期:20xx年12月29日
住所:江西省上饒市xx縣南昌大道城西工業(yè)園(園區(qū)管理委員會(huì)辦公大樓內(nèi))
經(jīng)營(yíng)范圍:xx縣行政區(qū)域的管道天然氣項(xiàng)目的投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和管理,天然氣的采購(gòu)、輸配和銷售;燃?xì)庠O(shè)施、設(shè)備的銷售安裝維修服務(wù)(許可證有效期至2040年12月28日);(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))
天然氣股權(quán)清晰,不存在抵押、質(zhì)押及其他任何限制轉(zhuǎn)讓的情況,也不涉及訴訟、仲裁事項(xiàng)或查封、凍結(jié)等司法措施,不存在妨礙權(quán)屬轉(zhuǎn)移的其他情況。
天然氣最近一年及最近一期的主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù):
備注:
1、上述表格中20xx年度的數(shù)據(jù)已經(jīng)大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)江西分所審計(jì)。
2、天然氣無(wú)擔(dān)保、訴訟與仲裁事項(xiàng);公司亦不存在為該子公司提供擔(dān)
保、委托該子公司理財(cái),以及該子公司占用上市公司資金等方面的情況。
三、股權(quán)轉(zhuǎn)讓主要內(nèi)容
1、股權(quán)轉(zhuǎn)讓審批
公司于20xx年10月21日召開(kāi)的第四屆董事會(huì)第十九次臨時(shí)會(huì)議同意公司將其持有的子公司xx縣天然氣有限公司(以下稱“天然氣”)40%股權(quán)采用競(jìng)爭(zhēng)性談判或產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)掛牌方式轉(zhuǎn)讓,同時(shí),董事會(huì)授權(quán)董事長(zhǎng)簽署公司與股權(quán)受讓方就此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓相關(guān)的交易協(xié)議。
2、轉(zhuǎn)讓價(jià)格
公司將聘請(qǐng)具有證券從業(yè)資格的評(píng)估和審計(jì)機(jī)構(gòu),對(duì)天然氣股權(quán)進(jìn)行評(píng)估和審計(jì),該股權(quán)的轉(zhuǎn)讓價(jià)格不得低于評(píng)估價(jià)值和公司初始投資額。
3、轉(zhuǎn)讓款支付
授權(quán)公司管理層在保證資金安全的前提下根據(jù)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)掛牌與競(jìng)爭(zhēng)性談判不同的方式確定轉(zhuǎn)讓款支付方式。
四、其他安排
本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓還伴隨有天然氣改組董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),改組后公司在天然氣董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)不再擁有席位。
五、本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓對(duì)公司的影響
本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓為公司進(jìn)一步梳理和整合業(yè)務(wù)板塊股權(quán)的舉措,有利于優(yōu)化公司整體資源及戰(zhàn)略布局。因天然氣系特許經(jīng)營(yíng)企業(yè),其評(píng)估價(jià)格較初始投資金額會(huì)有一定溢價(jià),預(yù)計(jì)對(duì)公司20xx年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生一定影響。
本次轉(zhuǎn)讓的股權(quán)來(lái)源于公司對(duì)20xx年天然氣出資額,本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后,公司不再擁有然氣股權(quán)。
公司將依據(jù)董事會(huì)同意授權(quán)的原則和交易方式慎重選擇交易對(duì)手,保證交易對(duì)手有能力向本公司支付相關(guān)款項(xiàng),避免違約風(fēng)險(xiǎn),但不排除因不可抗力造成協(xié)議不能正常履行的風(fēng)險(xiǎn)。
六、備查文件
第四屆董事會(huì)第十九次臨時(shí)會(huì)議決議;
特此公告。
四川油田技術(shù)服務(wù)股份有限公司
董事會(huì)
20xx 年 10 月 24 日
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