監(jiān)理周例會(huì)內(nèi)容與制度

為了及時(shí)解決施工過程中存在的問題，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本項(xiàng)目的全面工作，快速通報(bào)工作指令，確保本項(xiàng)目各項(xiàng)工程的順利實(shí)施，特定本制度，具體內(nèi)容如下：

一、 會(huì)議時(shí)間地點(diǎn)：與每周四下午三點(diǎn)整在建設(shè)單位二樓會(huì)議室召開。

二、 參加人：監(jiān)理單位經(jīng)理、監(jiān)理工程師，各施工單位授權(quán)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人、安裝主管、安全文明主管。

三、 資格：參加會(huì)議的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要有施工單位以書面形式并加蓋公章的正式委托書，并要有負(fù)責(zé)參加會(huì)議的第一順序人和第二順序人，而且第一順序人必須為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。委托書中要明確聲明受委托的會(huì)議參加人，在會(huì)議中的發(fā)言、承諾、簽字都代表公司行為，且具法律效應(yīng)。 、

四、

1、 會(huì)議內(nèi)容： 檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況分析未完成事項(xiàng)的原因；

2、 檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；

3、 檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；

4、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；

5、

五、 其它有關(guān)事宜。 會(huì)議程序：

①與會(huì)施工單位人員要提前做好會(huì)議準(zhǔn)備，工作計(jì)劃安排要以書面形式（用A4紙打印）并加蓋項(xiàng)目章提交監(jiān)理部；②發(fā)言要按照第四項(xiàng)中的1、2、3……進(jìn)行；③每個(gè)施工單位發(fā)言結(jié)束后，監(jiān)理單位進(jìn)行總結(jié)、部署。

六、 會(huì)議制度：

1、 會(huì)議原則上由施工單位第一順序人帶隊(duì)參加，如有特殊情

況不能出席，提前向監(jiān)理單位經(jīng)理請假，得到準(zhǔn)假后由第二順序人帶隊(duì)參加。但第一順序人要向第二順序人進(jìn)行會(huì)議準(zhǔn)備內(nèi)容的交底，第二順序人也能對工程現(xiàn)場情況有較詳盡的了解，如果第二順序人在會(huì)議上不能就工程進(jìn)展如實(shí)匯報(bào)并反映問題，視為缺席一次并按缺席處罰。每周的周例會(huì)第一順序人參加次數(shù)不得少于三次。

2、 施工單位參加會(huì)議的受委托人發(fā)生變更，必須由施工單位再次進(jìn)行正式的委任。

3、 監(jiān)理單位也必須確定會(huì)議的第一和第二召集人，第一召集人為項(xiàng)目部總監(jiān)，第二召集人由項(xiàng)目部總監(jiān)委任。

4、 參加會(huì)議的各方代表必須按時(shí)到達(dá)，如有緊急情況必須提前請假并要得到準(zhǔn)許，否則遲到一次罰款25元，曠會(huì)一次罰款50元并要當(dāng)天繳納，不能當(dāng)天繳納由工程款中兩倍扣除。

5、 會(huì)議中根據(jù)會(huì)議召集人的安排依次發(fā)言，矛盾和意見統(tǒng)一由會(huì)議召集人解決，當(dāng)場解決不了的會(huì)后再議，不得爭論喧嘩，否則視情節(jié)輕重處以五十至一千元的處罰。

6、 會(huì)議中手機(jī)要至于無聲狀態(tài)，否則一次處罰五十元。發(fā)言用詞文明。

7、 監(jiān)理單位要安排專人記錄會(huì)議內(nèi)容，并要有固定的表格，會(huì)后與會(huì)人員確認(rèn)內(nèi)容無誤簽字，形成具有法律效應(yīng)的一手文字資料。

8、 會(huì)議紀(jì)要監(jiān)理單位要安排專人作為工程管理的一手資料存檔管理。

會(huì) 簽 欄

河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有限公司

匯景嘉園二期工程項(xiàng)目監(jiān)理部

2015年 8月20日

監(jiān)理周例會(huì)內(nèi)容與制度 [篇2]

工地例會(huì)是體現(xiàn)建設(shè)工程全過程的真實(shí)記錄，也是各參建單位展 2

示自我實(shí)力業(yè)績窗口，同時(shí)體現(xiàn)在施工全過程中，各參建單位相互溝通的場所，因此開好第一次工地例會(huì)，給施工階段工期進(jìn)度、質(zhì)量、投資及合同管理奠定一個(gè)良好的開端。

第一次工地會(huì)議

1.建設(shè)單位，承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)，人員及其分工。

2.建設(shè)單位根據(jù)委托合同宣布對監(jiān)理工程師的授權(quán)。

3.建設(shè)單位介紹工程開工的評述情況。

4.承包單位介紹施工全面展開進(jìn)度狀況。

5.建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。

6.總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。

7.確定各參建單位在施工過程參加工地例會(huì)的主要人員，召開會(huì)議的周期、地址及其它事宜。

①監(jiān)理單位全體人員參加。

②中化桂林工程公司為聯(lián)合體牽頭單位，全體人員參加。

③中煤五建主承建單位，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、分包單位及勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加。

④ 監(jiān)理例會(huì)每周召開一次，會(huì)議時(shí)間每周一，下午3：00。如有變動(dòng)另行通知。

⑤ 會(huì)議地址設(shè)在施工現(xiàn)場會(huì)議室，特殊情況，另行通知。 ⑥ 會(huì)議召開前一天，施工單位必須向監(jiān)理部上報(bào)本周周報(bào)，及下周進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理部在召開會(huì)議前，審定完并上報(bào)業(yè)主一

份。

⑦ 會(huì)議召開前，施工單位安排清掃及布置好會(huì)場。

⑧ 第一次工地會(huì)議應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理，并附與會(huì)各方人員簽到表，不得代簽。

工地例會(huì)

1.在施工過程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會(huì)，會(huì)議由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理，并附與會(huì)各方人員簽到表一并簽發(fā)。

2.工地例會(huì)內(nèi)容：

①. 由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)上周例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完成事項(xiàng)的原因。

②. 分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下周進(jìn)度目標(biāo)及落實(shí)措施。

③. 分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對存在的工程質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施。

④. 施工單位安全員對現(xiàn)場的`安全施工狀況及下周安全施工動(dòng)態(tài)進(jìn)行匯報(bào)。

⑤. 中化桂林工程公司對上周技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等進(jìn)行系統(tǒng)陳述并提出相應(yīng)措施及要求。

⑥. 項(xiàng)目監(jiān)理個(gè)匯總上周監(jiān)理工作情況，對施工單位總體匯報(bào)做出補(bǔ)充及客觀評述，并提出具體要求（包括整改措施，限期整改時(shí)間等）。

⑦. 施工單位，監(jiān)理單位對制約工程計(jì)劃目標(biāo)完成及其它存在的

問題和需要業(yè)主協(xié)調(diào)解決的問題。

⑧. 業(yè)主對施工單位，監(jiān)理單位的工作做出客觀評述并提出要求。 專題工地會(huì)議

專門問題召開會(huì)議，由總監(jiān)或授權(quán)的監(jiān)理工程師主持。 1. 專題工地會(huì)議是為解決施工過程中某單一專門問題或安全的

2. 項(xiàng)目主要承建單位均可向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)書面提出召開專題工地會(huì)議的動(dòng)議。

3. 總監(jiān)理工程師簽發(fā)召開專題會(huì)議的書面通知。

4. 工地專題會(huì)議的形成過程與工地例會(huì)相同。

會(huì)議紀(jì)律

1. 所有參加會(huì)議人員必須全部參加，確實(shí)有特殊情況的必須向業(yè)主請假獲準(zhǔn)后方可不參加，未請假不參加會(huì)議的人按每人每次200元人民幣處罰。

2. 所有參加會(huì)議的人員不得遲到和早退，遲到或早退人員按每人每次100元處罰。

3. 所有參加會(huì)議人員在會(huì)議期間必須將手機(jī)調(diào)成振動(dòng)或者關(guān)機(jī)，并不得大聲吵鬧影響會(huì)議的正常進(jìn)行。

4. 所有參加會(huì)議人員必須服從主持人的指揮和安排。 5. 對客觀真實(shí)的紀(jì)要，各參建單位不得在發(fā)文本上拒簽和拒收。

太原理工大學(xué)建設(shè)監(jiān)理公司

2011年10月10日