企業(yè)文化的功能有哪些內(nèi)容

　　企業(yè)文化對于企業(yè)管理具有多方面的功能，具體體現(xiàn)在哪里？下面是小編為你整理的企業(yè)文化的功能，希望對你有幫助。

　　企業(yè)文化的功能

　　1、導(dǎo)向功能

　　企業(yè)文化作為廣大職工共同的價值觀、追求，必須對職工具有強烈的感召力。這種感召力就能把企業(yè)職工引導(dǎo)到企業(yè)目標上來。這種功能往往在企業(yè)文化形成的初期就已存在，并長期地引導(dǎo)職工始終不渝地去為實現(xiàn)企業(yè)的目標而努力。

　　2、規(guī)范（約束）功能

　　企業(yè)文化是無形的、非正式的、非強制性和不成文的行為準則，對職工有規(guī)范和約束作用。在一個特定的文化氛圍中，人們由于合乎特定準則的行為受到承認和贊揚而獲得心理上的平衡與滿足。反之，則會產(chǎn)生失落感和挫折感。因此，作為組織的一員往往會自覺地服從那些根據(jù)全體成員根本利益而確定的行為準則，產(chǎn)生“從眾”行為。這就是企業(yè)文化規(guī)范（約束）功能的依據(jù)所在。

　　3、凝聚功能

　　美國學者凱茲·卡恩認為，在社會系統(tǒng)中，將個體凝聚起來的主要是一種心理力量，而非生物的力量。社會系統(tǒng)的基礎(chǔ)，是人類的態(tài)度、知覺、信念、動機、習慣及期望等。

　　企業(yè)文化正是以大量微妙的方式來溝通企業(yè)內(nèi)部人們的思想，使企業(yè)成員在統(tǒng)一的思想指導(dǎo)下，產(chǎn)生對企業(yè)目標、準則、觀念的“認同感”和作為企業(yè)一員的“使命感”。同時，在企業(yè)氛圍的作用下，使企業(yè)成員通過自身的感受，產(chǎn)生對本職工作的`“自豪感”和對企業(yè)的“歸屬感”。“認同感’、“使命感”、“自豪感”、“歸屬感”的形成，將使職工在潛意識中形成一種對企業(yè)強烈的向心力。

　　4、激勵功能

　　所謂激勵，就是通過外部刺激，使個體產(chǎn)生一種情緒高昂、發(fā)奮進取的效應(yīng)。研究激勵理論的學者發(fā)現(xiàn)，最主要的激勵因素是被激勵對象要覺得自己確實干得不錯，至于用絕對標準去衡量他們是否真干得不錯，那倒無關(guān)緊要。

　　在一個“人人受到重視、個個受到尊重“價值觀指導(dǎo)下的文化氛圍中，每個成員所作出的貢獻，都會受到青睞，得到領(lǐng)導(dǎo)的贊賞和集體的褒獎。結(jié)果是，在這種環(huán)境中，任何一個心理健全的成員都會感到滿意，受到鼓舞，同時為了進一步發(fā)揮個人的才能而瞄準下一個目標，并以旺盛的斗志開始新的行動。這就是所謂“沒有什么比成功更能導(dǎo)致成功的了。”

　　企業(yè)文化的本質(zhì)

　　企業(yè)文化本質(zhì)，是通過企業(yè)制度的嚴格執(zhí)行衍生而成，制度上的強制或激勵最終促使群體產(chǎn)生某一行為自覺，這一群體的行為自覺便組成了企業(yè)文化。企業(yè)文化的本質(zhì)在東堂策《企業(yè)文化一字解》中得到深刻印證，其中也詳細道出企業(yè)文化產(chǎn)生機理。

　　產(chǎn)生

　　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把“文化變化人”的功能應(yīng)用于企業(yè)，以解決現(xiàn)代企業(yè)管理中的問題，就有了企業(yè)文化。企業(yè)管理理論和企業(yè)文化管理理論都追求效益。但前者為追求效益而把人當作客體，后者為追求效益把文化概念自覺應(yīng)用于企業(yè)，把具有豐富創(chuàng)造性的人作為管理理論的中心。這種指導(dǎo)思想反映到企業(yè)管理中去，就有了人們稱之為企業(yè)文化的種種觀念。

　　認識

　　從企業(yè)文化的現(xiàn)實出發(fā)，進行深入的調(diào)查研究，把握企業(yè)文化各種現(xiàn)象之間的本質(zhì)聯(lián)系。依據(jù)實踐經(jīng)驗，從感性認識到理性認識，進行科學的概括、總結(jié)。

　　意義

　　一、企業(yè)文化能激發(fā)員工的使命感。不管是什么企業(yè)都有它的責任和使命，企業(yè)使命感是全體員工工作的目標和方向，是企業(yè)不斷發(fā)展或前進的動力之源。

　　二、企業(yè)文化能凝聚員工的歸屬感。企業(yè)文化的作用就是通過企業(yè)價值觀的提煉和傳播，讓一群來自不同地方的人共同追求同一個夢想。

　　三、企業(yè)文化能加強員工的責任感。企業(yè)要通過大量的資料和文件宣傳員工責任感的重要性，管理人員要給全體員工灌輸責任意識，危機意識和團隊意識，要讓大家清楚地認識企業(yè)是全體員工共同的企業(yè)。

　　四、企業(yè)文化能賦予員工的榮譽感。每個人都要在自己的工作崗位，工作領(lǐng)域，多做貢獻，多出成績，多追求榮譽感。

　　五、企業(yè)文化能實現(xiàn)員工的成就感。一個企業(yè)的繁榮昌盛關(guān)系到每一個公司員工的生存，企業(yè)繁榮了，員工們就會引以為豪，會更積極努力的進取，榮耀越高，成就感就越大，越明顯。

　　企業(yè)文化的重要意義

　　1、能夠增強企業(yè)凝聚力。企業(yè)文化倡導(dǎo)以人為本的原則，尊重人的情感，由員工的共同價值觀念形成共同的目標和理想，并把本職工作看成是實現(xiàn)共同目標的重要組成部分。同時，企業(yè)文化能夠使得企業(yè)系統(tǒng)上下團結(jié)一致，努力為實現(xiàn)企業(yè)制定的各項目標而團結(jié)奮斗。

　　2、能夠調(diào)動廣大員工積極性和主動性。企業(yè)文化強調(diào)員工的精神訴求，強調(diào)以人為本的管理理念，良好的企業(yè)文化可以為員工提供一種愉快和諧向上的工作氛圍，這樣能使員工獲得精神上和心理上的滿足，可以使員工找到歸屬感和自豪感、由于員工得到尊重，就會大大激發(fā)他們的工作熱情，最大程度的發(fā)揮出他們的主觀能動性。

　　3、有利于營造企業(yè)和諧的人際關(guān)系。企業(yè)的人際關(guān)系，一般指企業(yè)員工在實踐活動中形成的相互關(guān)系，它既是員工之間的相互判斷與定位，又是企業(yè)文化的重要組成部分。良好的企業(yè)文化倡導(dǎo)和諧的人際關(guān)系，它從人文關(guān)懷與道德培育的視角來營造員工的相處之道。通過開展各種文化娛樂活動、教育來感染員工，把清晰和獨特的核心發(fā)展觀，“深深扎根于每一位員工的心靈深處，融化在血液當中，表現(xiàn)在日常的行為中”，不但有益于消除員工之間的矛盾和隔閡，而且能加強員工之間的了解和溝通，增進員工之間的感情，營造和諧的人際關(guān)系。

　　4、能夠提高企業(yè)的社會地位。良好的企業(yè)文化不僅可以提高全體員工的整體素質(zhì)，還可以大大提高企業(yè)的整體形象，使之不斷提高工作質(zhì)量并促進工作作風的逐漸好轉(zhuǎn)，這樣就會不斷的提高企業(yè)品牌知名度，從而促進企業(yè)社會地位得到不斷提升，在業(yè)界樹立良好口碑，為各項業(yè)務(wù)開展創(chuàng)造良好的氛圍。