實習(xí)單位對學(xué)生的意見及建議1

　　該實習(xí)生實習(xí)期間認(rèn)真負(fù)責(zé)，能**處理教材，備課完整。課堂教學(xué)**嚴(yán)密，應(yīng)變能力強(qiáng)，能根據(jù)學(xué)生反應(yīng)及教師指導(dǎo)調(diào)整板書、內(nèi)容，教態(tài)自然，優(yōu)秀穩(wěn)健。批改作業(yè)仔細(xì)、正確，并能注意學(xué)生共同的錯誤，晚自修期間能下班輔導(dǎo)，具備了一個教師應(yīng)有的素質(zhì)和經(jīng)驗。通過擔(dān)任助理班**，使我們認(rèn)識到班**工作的重要和辛苦，也了解和積累了一些班**工作的方法和經(jīng)驗。通過與學(xué)生的接觸，對現(xiàn)今中學(xué)生的思想和觀念有了進(jìn)一步的了解和體會，對今后從事教師工作有很大的幫助。

實習(xí)單位對學(xué)生的意見及建議2

　　某某同志自去年畢業(yè)開始在xxx信息系統(tǒng)(*)有限公司實習(xí)。在我單位見習(xí)期間，能夠嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司的各項規(guī)章**，能夠積極主動的配合其他相鄰工作同仁協(xié)調(diào)完成各種工作任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，在很短的時間內(nèi)就掌握了工作的要點和技巧，并將其合理的運用到工作中去。能夠積極主動的向老員工學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自己的不足。工作積極主動，學(xué)習(xí)認(rèn)真，尊敬他人，待人誠懇，能夠做到服從指揮，團(tuán)結(jié)同事，不怕苦，不怕累。并能夠靈活運用所學(xué)的計算機(jī)專業(yè)知識解決工作中遇到的實際困難。一年來理論水*及操作技能均有很大程度的提高。在見習(xí)期間得到**和同事們的一致好評。

實習(xí)單位對學(xué)生的意見及建議3

　　某某同學(xué)在我單位實習(xí)期間，態(tài)度端正，學(xué)習(xí)踏實，工作認(rèn)真，注重理論和實踐相結(jié)合，將大學(xué)所學(xué)的課堂知識能有效地運用于實際工作中，在我部“重慶熱線”實習(xí)時能創(chuàng)造性、建設(shè)性地并能**開展工作;能吃苦耐勞，工作責(zé)任心強(qiáng)，注重團(tuán)隊合作，善于取長補(bǔ)短，虛心好學(xué)，具有一定的開拓和創(chuàng)新精神，接受新事物較快，涉獵面較寬，在計算機(jī)通訊領(lǐng)域不斷地探索，有自己的思路和設(shè)想。

實習(xí)單位對學(xué)生的意見及建議4

　　該生在本服務(wù)處實習(xí)的這一段時間，能夠嚴(yán)格要求自己，工作勤懇，負(fù)責(zé)，責(zé)任心強(qiáng)，知識面廣，基礎(chǔ)知識扎實，在專業(yè)技術(shù)上遇到的問題能及時解決。生活積極向上，舉止文明。與同事之間相處融洽，善于與**溝通，主動積極地做好每一件事情，總體評價為優(yōu)，希望該生在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚。希望某某同志繼續(xù)積極參加各種社會活動，不斷總結(jié)提高，為畢業(yè)后步入社會打下扎實的基礎(chǔ)。

實習(xí)單位對學(xué)生的意見及建議5

　　某某同志謙虛謹(jǐn)慎、勤奮好學(xué)，將大學(xué)課堂所學(xué)的金融知識與實踐相結(jié)合，有較強(qiáng)的求知欲，并進(jìn)行了仔細(xì)觀察分析。實習(xí)期間踏實肯干、不怕吃苦、無一天缺席遲到。他待人誠懇、作風(fēng)樸實，與周圍同志和睦相處。該同志綜合素質(zhì)較好、表現(xiàn)很好、服從分配、認(rèn)真負(fù)責(zé)，相信今后在學(xué)習(xí)工作中會取得突出的成績。

實習(xí)單位對學(xué)生的意見及建議5篇擴(kuò)展閱讀

實習(xí)單位對學(xué)生的意見及建議5篇（擴(kuò)展1）

——實習(xí)單位對學(xué)校的意見和建議3篇

實習(xí)單位對學(xué)校的意見和建議1

　　在20xx至20xx屆我系語文教育畢業(yè)生**中，我系總共發(fā)放《用人單位對隴南師專語文教育畢業(yè)生的綜合評價》400份，收回312份。通過對問卷**表的統(tǒng)計分析以及聽取用人單位**的匯報，對我系語文教育畢業(yè)生的評價總體較高，用人單位比較滿意。

　　但是，鑒于我系語文教育畢業(yè)生參加工作時間不長，甚至大部分已通過招考錄用的畢業(yè)生，就業(yè)崗位還沒有最終確定，學(xué)校**無法給出一個較為準(zhǔn)確的評價。我們感覺到，他們只是出于對我們的尊重或鼓勵，給我校畢業(yè)生的評價都很高。因此，我們收上來的《用人單位對隴南師專語文教育畢業(yè)生的綜合評價》，基本上不能真實反映用人單位對我系畢業(yè)生的評價，參考價值不大。唯一能夠反映我系畢業(yè)生質(zhì)量的就是各地的各類招考人數(shù)和考試成績。具體表現(xiàn)在以下幾方面。

　�、僬锌汲煽兌驾^好。在各類就業(yè)考試中，我系大多數(shù)畢業(yè)生考試成績都較為理想，與其它同類院校的畢業(yè)生相比，不論錄取人數(shù)還是考試成績，均名列前茅。

　　在我們**時，除定西市外，其它市縣均不提供各類招考的各高校實際報考人數(shù)等信息，所以無法比較各高校上線錄取率，只能比較各高校的錄取人數(shù)、考試成績等。從以上數(shù)據(jù)可以看出，我校畢業(yè)生的基礎(chǔ)知識是比較扎實的，參與招考競爭的優(yōu)勢比較明顯。

　　②師德師風(fēng)評價優(yōu)秀。據(jù)學(xué)校**介紹，我系畢業(yè)生絕大多數(shù)都能按時到崗上班，均表現(xiàn)出對來之不易的工作崗位的熱愛。他們走上教育工作崗位，特別是較為邊遠(yuǎn)的農(nóng)村學(xué)校后，基本上都能安心工作，服從學(xué)校**的安排，積極向上，工作主動，遇到問題都能向?qū)W校**及老教師虛心求教，學(xué)校**認(rèn)為他們的到來，是為學(xué)�！白⑷肓诵迈r的血液”，很受歡迎。

　�、劢虒W(xué)的基本素質(zhì)較高。我系畢業(yè)生進(jìn)入農(nóng)村學(xué)校，基本上都能很快適應(yīng)學(xué)校的教育教學(xué)生活并進(jìn)入角色。雖然，學(xué)校**在工作的分配上，不能完全照顧到學(xué)生所學(xué)專業(yè)，缺什么課教師，就安排什么工作，但我們的畢業(yè)生，基本上都能接受并勝任所安排的工作，不會的就學(xué)，就問，虛心向老教師請教，說明他們教學(xué)態(tài)度認(rèn)真，知識結(jié)構(gòu)基本全面，教學(xué)業(yè)務(wù)水*也較好。由此看來，我系在學(xué)生基礎(chǔ)知識的教學(xué)，基本技能的訓(xùn)練，特別學(xué)生教育教學(xué)基本技能的訓(xùn)練工作是卓有成效的。

　　但有個別畢業(yè)生的個別問題，用人單位非常反感，主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是個人穿著打扮有失教師身份，女生穿著太暴露，男生留長發(fā)或剃光頭，尤其是男女生在校園里勾肩搭背影響小學(xué)生；二是個別畢業(yè)生教學(xué)態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn)，隨意遲到早退，不按教學(xué)大綱上課，教學(xué)隨意性大，不能夠誠肯接受批評等。

實習(xí)單位對學(xué)校的意見和建議2

　　一、既要高知識，更要高能力

　　1）創(chuàng)新能力、團(tuán)隊精神、溝通表達(dá)能力及學(xué)習(xí)能力是用人單位最為看重的四種素

　　質(zhì)——創(chuàng)新能力、團(tuán)隊精神、溝通表達(dá)能力及學(xué)習(xí)能力。這四種素質(zhì)**了兩個大的方面，其中創(chuàng)新能力和學(xué)習(xí)能力主要屬于智力型素質(zhì)（智商），團(tuán)隊精神和溝通表達(dá)能力主要屬于情感型素質(zhì)（情商），對兩方面素質(zhì)的重視是本次調(diào)研的關(guān)鍵結(jié)論，即越來越多的用人單位通過對應(yīng)聘者綜合素質(zhì)的考察來決定取舍。“既要高智商，更要高情商”是對用人單位選才用人標(biāo)準(zhǔn)的高度概括。

　　智力型素質(zhì)與情感型素質(zhì)的融合性特征明顯。從本研究提取出的用人單位最為看重的四種素質(zhì)來看，這種趨勢更為明顯。

　　二、既要高智商，更要高情商

　　1）創(chuàng)新要求想象豐富，青年具有豐富的想象力。豐富的想象力對于創(chuàng)新的實現(xiàn)非常

　　重要。青年具有豐富的想象力，既有生理和心理的原因，也有其社會地位不確定帶來的影響，各種可能性存在于青年的周圍，想象空間的巨大存在吸引青年不斷去思索、追求。青年創(chuàng)新能力的'培養(yǎng)有8個要點，分別為：樹立遠(yuǎn)大理想、確立創(chuàng)新思維、把握創(chuàng)新方向、構(gòu)建合理的知識結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)**的人格、培養(yǎng)前瞻意識、培養(yǎng)科學(xué)的態(tài)度和鍛煉堅強(qiáng)的意志。

　　2）青年創(chuàng)新能力的培養(yǎng)可以概括為一種更容易記憶的要點，即“三個一”，一是一種認(rèn)識，要認(rèn)識到創(chuàng)新不是拍腦袋耍小聰明，而是厚積薄發(fā)的結(jié)果，所以一定要打好基本功；二是一種心態(tài)，要保持自信、積極的心態(tài)，相信人人可以創(chuàng)新，自己像天賦**一樣具有創(chuàng)新的天分；三是一種方法，即創(chuàng)新是有其規(guī)律的，要學(xué)習(xí)和掌握。

　　三、本企業(yè)最為看重的素質(zhì)：

　　1）自行補(bǔ)充

　　2）自行補(bǔ)充

　　3）認(rèn)同企業(yè)文化，適應(yīng)企業(yè)要求是企業(yè)重要的選人標(biāo)準(zhǔn)既看中學(xué)習(xí)成績，也看中學(xué)習(xí)能力在校學(xué)生要學(xué)會提高社會實踐能力和積累經(jīng)驗

　　a）積極追求進(jìn)步，爭取在學(xué)校入*或擔(dān)任學(xué)生**。

　　b）做個熱心集體事務(wù)的“參與者”。

　　c）積極勤工儉學(xué)，參與社會實踐。

　　d）積極參與“大中學(xué)生素質(zhì)拓展計劃”。

　　本單位對人才能力的需求是全方位的

　　本單位對人才能力的需求是全方位的。這些能力中比較核心的起碼有14項之多，這些核心能力主要可以分為兩大類，即自主能力和互動能力。其中自主能力包括：學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、專業(yè)能力、思考能力、敬業(yè)精神、意志力和自我調(diào)節(jié)能力；互動能力包括：合作能力、溝通能力、*衡能力、執(zhí)行能力、**能力、親和力和誠信力。

實習(xí)單位對學(xué)生的意見及建議5篇（擴(kuò)展2）

——對單位工作的建議及意見格式3篇

對單位工作的建議及意見格式1

　　當(dāng)前我市事業(yè)單位隊伍建設(shè)中主要存在用人機(jī)制不活，人員進(jìn)出渠道不暢;分配 **不活，內(nèi)部缺乏激勵機(jī)制;財政撥款方式不活，缺乏吸引人才資金等問題。

　　這些問題形成的原因雖然是多方面的，但人事 管理 **不適應(yīng)形勢發(fā)展的要求是其中一個重要的原因。事業(yè)單位是各類人才的主要集中地，建立一套符合市場經(jīng)濟(jì)和事業(yè)單位特點的全新的人事 管理 **，是事業(yè)單位 管理中的一場深刻**，是一項事關(guān) **全局、涉及社會各方面的系統(tǒng)工程，對建設(shè)高素質(zhì)、社會化的專業(yè)技術(shù)人員隊伍，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會全面進(jìn)步，實現(xiàn)我市在全省爭取應(yīng)有地位具有十分重要的意義。要推進(jìn)事業(yè)單位人事 管理工作的 **創(chuàng)新，我有以下幾點建議。

　　1、建議出臺類似《***法》的事業(yè)單位人事 管理 **。在整個**人事 **大格局下，事業(yè)單位人事 管理方面立法是相對滯后的。*政機(jī)關(guān)有《***法》，國企有《勞動法》，而事業(yè)單位人事 管理卻缺乏國家層面的法律法規(guī)。現(xiàn)有的有關(guān)規(guī)定大都存在于部門規(guī)章、**文件中，多為部門行為，缺乏整體性、綜合性。建議出臺《事業(yè)單位人事 管理辦法》，逐步形成以《辦法》為核心，“進(jìn)、管、出”等各個單項 **為主要環(huán)節(jié)，層次較高、程序規(guī)范、配套完備的**法規(guī)體系。

　　2、建議做好事業(yè)單位分類 管理。由于歷史原因，我國現(xiàn)在仍存在著一定程度的政事不分、政企不分的問題。這在人事 管理上導(dǎo)致了事業(yè)單位工作人員定位不清，使部分事業(yè)單位及其工作人員偏離公益目標(biāo)，盲目追求經(jīng)濟(jì)效益，也對深化人事 ** **造成障礙。應(yīng)該加快事業(yè)單位分類 管理，把事業(yè)單位定位于承擔(dān)公共服務(wù)職能、具有公益性質(zhì)的社會**，把事業(yè)單位人員定位于以自身的專業(yè)知識和技術(shù)提供專業(yè)化服務(wù)的人員，把事業(yè)單位人事 管理定位于既不同于企業(yè)也不同于機(jī)關(guān)的人員 管理。

　　3、建議明確**部門在事業(yè)單位人事 管理中的職能。從我市情況看，事業(yè)單位2000多個,職工8余***，這支隊伍是龐大的，***隊伍還不到其五分之一。目前我市事業(yè)單位人員的“進(jìn)、管、出”等環(huán)節(jié)主要由人事部門在具體抓，而**部參與不多。事業(yè)單位人事 ** **是深化** ** **的重要內(nèi)容，也是**部門的重要職責(zé)。建議**層面出臺一個綜合指導(dǎo)意見，按照** 管理權(quán)限和分口 管理的原則，明確**部職責(zé)和作用，在事業(yè)單位***員 管理，事業(yè)單位人事 管理**法規(guī)，以及**指導(dǎo)、綜合 管理等方面進(jìn)一步發(fā)揮**部門職能作用，做好牽頭和協(xié)調(diào)工作，適當(dāng)深度參與事業(yè)單位人事 ** **工作的研究。

　　對當(dāng)前行政事業(yè)單位內(nèi)部**工作的意見或建議

　　內(nèi)部****是現(xiàn)代管理理論的重要組成部分，是在實踐中逐步產(chǎn)生、發(fā)展和完善起來的.它是以一種強(qiáng)調(diào)以預(yù)防為主的**，目的在于通過建立完善的**和程序來防止錯誤和舞弊的發(fā)生，提高管理的效果及效率

　　行政事業(yè)單位的內(nèi)部**是指主要通過會計工作和利用會計信息對行政事業(yè)單位各項活動所進(jìn)行的指導(dǎo)、調(diào)節(jié)、約束和促進(jìn)等活動,以提高行政事業(yè)單位的工作效率和社會效率

　　在信息管理時代，加強(qiáng)和完善行政事業(yè)單位內(nèi)部****，對于防止舞弊行為的發(fā)生，保證國家財政資金的安全顯得十分重要和迫切

　　對此，筆者結(jié)合本市實際情況，就行政事業(yè)單位的內(nèi)部**談一些看法

　　一、內(nèi)部****建設(shè)的必要性1、保證會計信息的質(zhì)量

　　內(nèi)***通過制定和執(zhí)行業(yè)和業(yè)務(wù)處理程序、科學(xué)的職責(zé)分工，使會計資料在相互牽制的條件下產(chǎn)生，從而有效地防止錯誤和弊端的發(fā)生，保證會計資料的正確性和可靠性

　　一些單位沒有完善、有效的內(nèi)***，致使會計資料在傳遞過程中因相互脫節(jié)而發(fā)生問題，導(dǎo)致會計信息失真

　　所以，科學(xué)、完善的會計內(nèi)***是保證及時為單位工作提供可靠、準(zhǔn)確的會計信息的基礎(chǔ)

　　2、**理財?shù)年P(guān)鍵為促進(jìn)單位會計內(nèi)***建設(shè)加強(qiáng)單位內(nèi)部會計**，強(qiáng)化內(nèi)部自我約束機(jī)制，提高會計信息質(zhì)量，《會計法》明確規(guī)定“各單位應(yīng)當(dāng)建立健全本單位內(nèi)部會計****”

　　《會計法》是深化會計**，促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的保障

　　而且，會計內(nèi)***能夠保證國家對各單位的宏觀**

　　國家制定的一系列財經(jīng)紀(jì)律及法規(guī)都要求各單位通過制定內(nèi)部會計****來落實，各單位通過實施內(nèi)部會計****實現(xiàn)自我約束

　　二、目前行政事業(yè)單位內(nèi)部**中存在的問題1、內(nèi)控意識相對淡薄，特別是“***的內(nèi)控意識淡薄 內(nèi)控意識是內(nèi)控環(huán)境中的一項重要內(nèi)容，良好的內(nèi)控意識是確保內(nèi)***得以健全和實施的重要保證

　　許多單位的“***”缺乏**部**知識的基本了解因此對建立健全單位內(nèi)部**的重要性和現(xiàn)實意義的認(rèn)識不夠，抱著無所謂的態(tài)度

　　在實際中作中，許多單位的負(fù)責(zé)人僅僅把財會部門當(dāng)成“錢袋子”，多數(shù)單位的會計人員僅僅扮演“付款員”的角色，致使財務(wù)**與**流于形式，無權(quán)參與單位的重要決策乃至業(yè)務(wù)管理活動，對單位重要事項的決策和結(jié)果均不了解

　　2、資產(chǎn)管理和****有待加強(qiáng)

　　財務(wù)部門通常只能起到“核算”、“付款”作用，對業(yè)務(wù)來龍去脈，對單位重要事項的決策、實施過程和結(jié)果均不了解固定資產(chǎn)實行*采購**后購置得到有效**，但對資產(chǎn)的使用過程仍缺乏相關(guān)的內(nèi)***

　　行政事業(yè)單位債權(quán)、債務(wù)不向企業(yè)那樣頻繁發(fā)生，迫使它經(jīng)常核對行政事業(yè)單位會計人員只是在業(yè)務(wù)發(fā)生時將其登記到賬簿上，但對后期是否發(fā)生壞賬、減值等了解很少

　　實行會計集中核算后核算中心管賬不管物、單位管物不管賬，“兩張皮”現(xiàn)象更嚴(yán)重

　　3、財務(wù)會計基礎(chǔ)工作較為薄弱,財務(wù)管理**很不健全 有效的管理**需要有堅實的基礎(chǔ)包括**建設(shè)、人員素質(zhì)等

　　但大部分行政事業(yè)單位財務(wù)會計基礎(chǔ)工作仍較薄弱還需要進(jìn)一步的強(qiáng)化

　　有的單位迄今還沒有單獨制定內(nèi)部的財務(wù)管理**，許多財務(wù)事項的運作與管理措施僅是慣例，而沒有相應(yīng)的成文**保證，誰也說不清應(yīng)該怎么做，管理的隨意性較大

　　有的單位雖有內(nèi)部財務(wù)方面的管理**，但很不完整

　　有的單位將財務(wù)章和法人章同時交由出納一人保管

　　4、內(nèi)部**方法體系不夠完善,業(yè)務(wù)流程不盡合理 業(yè)務(wù)流程和**方法體系是內(nèi)部**的核心環(huán)節(jié),其合理、有效與否直接決定著能否實現(xiàn)**的目的

　　許多單位內(nèi)部財務(wù)與會計**方法體系很不完善,主要表現(xiàn)在:崗位設(shè)置問題較多，不合理兼崗現(xiàn)象較為普遍

　　在實際工作中，基于編制有限、人手緊張等原因，許多單位都有不合理不合法的兼崗現(xiàn)象，不相容職務(wù)未能合法合理分離

　　比如，有些單位出納兼任記賬，有的單位出納兼任檔案保管，有些單位記賬兼任復(fù)核等等;流程**體系很不完善，有些經(jīng)濟(jì)事項沒有明確的審批**業(yè)務(wù)流程，有些經(jīng)濟(jì)事項的流程**過于簡單，僅僅局限在事后審批上，缺乏事前**的程序,很多單位費用開支實行的都是事后“實報實銷”的**，流程**的先后順序不盡合理

　　比如,行政事業(yè)單位的費用報銷流程都是采取“先審批后審核”的程序,執(zhí)行起來影響財會人員審核把關(guān)的效果

　　由上可以看出,在行政事業(yè)單位的內(nèi)部**方面,問題很多,比較嚴(yán)重,只有通過嚴(yán)密的內(nèi)部****,才能堵住漏洞，解決問題

　　三、完善行政事業(yè)單位內(nèi)部****的若干建議 針對不同行政事業(yè)單位的不同實際情況，我們要有不同的內(nèi)部****

　　從總體上考慮，可以從以下幾個方面進(jìn)行完善:1、加強(qiáng)單位負(fù)責(zé)人的自覺**意識 內(nèi)部**成敗如何取決于行政事業(yè)單位工作人員的**意識和行為，面單位負(fù)責(zé)人內(nèi)部**自覺意識和行為又是關(guān)鍵

　　有時內(nèi)部**本身也有局限性，主要是單位*****的隨意性，或不嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部****，使“人治”因素增大

　　因此，提高單位負(fù)責(zé)人自覺執(zhí)行內(nèi)部****的意識顯得尤為重要

　　2、完善資產(chǎn)管理的內(nèi)部**

　　在資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)應(yīng)建立授權(quán)批準(zhǔn)**，各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)必須經(jīng)過規(guī)定程序的授權(quán)批準(zhǔn)，明確相關(guān)部門人員的責(zé)任、**、義務(wù)，對各項財產(chǎn)物資應(yīng)采取限制接近措施，嚴(yán)格限制未經(jīng)授權(quán)人員對資產(chǎn)直接接觸，定期對各項財產(chǎn)物資進(jìn)行盤點，并將盤點結(jié)果與會計記錄進(jìn)行核對，出現(xiàn)不一致時應(yīng)分析原因、查明責(zé)任、完善管理**

　　對債權(quán)、債務(wù)應(yīng)督促經(jīng)辦人及時核對、清理，避免和減少資產(chǎn)流失，壞賬損失需按規(guī)定程序經(jīng)批準(zhǔn)后核銷

　　3、增強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化會計系統(tǒng)的**作用 會計基礎(chǔ)工作薄弱嚴(yán)重制約了行政事業(yè)單位的內(nèi)部****建設(shè)和部門預(yù)算的實施效果

　　因此,要提升行政事業(yè)單位內(nèi)部**水*,為財政“節(jié)流”奠定堅實的基礎(chǔ),還必須重視改進(jìn)行政事業(yè)單位的會計基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化會計系統(tǒng)的**作用

　　強(qiáng)化會計工作基礎(chǔ),需要財政機(jī)關(guān)加強(qiáng)對行政事業(yè)單位會計人員的會計基礎(chǔ)工作規(guī)范的培訓(xùn)教育,并在此基礎(chǔ)上建立對行政事業(yè)單位的會計基礎(chǔ)工作的全面檢查**,并建立相應(yīng)的獎懲**

　　4、建立健全行政事業(yè)單位內(nèi)部****體系 行政事業(yè)單位由于經(jīng)費管理體制上的特殊性，其內(nèi)部**也有其特殊性

　　如收支兩條線管理、部門預(yù)算、*采購、會計集中核算、國庫單一賬戶體系等，都應(yīng)建立適合其特點的內(nèi)部****

　　同時符合條件的單位應(yīng)建立健全內(nèi)部審計**

　　這項**很重要，而且很有必要，單位內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活動、管理**是否合理、合規(guī)、有效，由內(nèi)審機(jī)構(gòu)進(jìn)行評價，可以有效化解**風(fēng)險，對整治舞弊、促進(jìn)廉政建設(shè)也起到一定作用

　　5、內(nèi)部**的執(zhí)行要掌握一定的方式方法 行政事業(yè)單位的內(nèi)部**要注意抓重點，針對本單位的工作實際，抓本單位的薄弱環(huán)節(jié)

　　重點要把握好以下幾個方面: 一是預(yù)算**

　　行政事業(yè)單位應(yīng)適應(yīng)財政發(fā)展的需要，建立一套以預(yù)算管理為基礎(chǔ)的內(nèi)部**體系，主要包括預(yù)算的編制、審定、執(zhí)行、**、分析、調(diào)整、考核等

　　二是授權(quán)批準(zhǔn)**

　　單位在處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時，必須經(jīng)過授權(quán)批準(zhǔn)以便進(jìn)行**

　　在授權(quán)批準(zhǔn)**時，一定要明確授權(quán)批準(zhǔn)的范圍、授權(quán)批準(zhǔn)、權(quán)限、授權(quán)批準(zhǔn)責(zé)任和授權(quán)批準(zhǔn)程序

　　三是關(guān)鍵點**

　　在設(shè)置崗位或職務(wù)時，為了保證業(yè)務(wù)正常開展,防止出問題，不相容崗位或職務(wù)要由不同的人來承擔(dān)，這就是關(guān)鍵**點;在進(jìn)行會計核算時，為保證會計記錄的.正確性，明細(xì)賬和總賬之間的核對是關(guān)鍵**點;為保證銀行存款金額正確性，由非出納員核對銀行對賬單和存款余額這也是關(guān)鍵**點

　　內(nèi)部**是一項不斷推陳出新、任重而道遠(yuǎn)的工作，隨著時代的不斷變化，內(nèi)部****也要跟著不斷的修改，以達(dá)到其有效性，切實**各種漏洞的發(fā)生

　　行政事業(yè)單位是一個特殊的單位，不同于企業(yè)，有它自身的特點,特別是在****市場經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的情況下，行政事業(yè)單位的建設(shè)也面臨著新的挑戰(zhàn)，因此內(nèi)部****的健全也顯得猶為重要

　　為保證行政事業(yè)單位的正常運行，除了要建立起比較完善的內(nèi)***外，更要使內(nèi)部**適應(yīng)時代發(fā)展，做到與時俱進(jìn)

對單位工作的建議及意見格式2

　　1 建議安龍縣進(jìn)入“三位一體”規(guī)劃的美女山水庫由州***建設(shè)。因為美女山水庫供水最方便宜的是冊享，其次是貞豐，安龍和興仁，且無論攔河建成庫還是堵漏成庫，都無**和征地等問題。

　　2 鑒于黔西南州存有大量的石灰?guī)r資源和興建多家水泥生產(chǎn)企業(yè)，考慮到交通的實際情況和地質(zhì)情況，建議黔西南州招商引進(jìn)混凝土預(yù)制裝配企業(yè)，預(yù)制建筑構(gòu)件，組裝成屋，可解決水電**安置，新農(nóng)村，新城鎮(zhèn)建設(shè)，農(nóng)村危房改造等工作的實際困難。

　　3 建議發(fā)展小而精的特色農(nóng)業(yè)，果品及**蔬菜種值與加工企業(yè)。

　　4 建議在建設(shè)工業(yè)園區(qū)時，多方面，多深次，多角度來審視可行性，以防步入鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的流弊。

　　5 建議特色發(fā)展，勿要隨流隨眾，加強(qiáng)水利扶貧和水利促旅游業(yè)的發(fā)展。

?

　　6 建議以“民生水利、生態(tài)水利和人文水利”為綱，以水源建設(shè)、灌區(qū)建設(shè)、中小河流治理、病險水庫除險加固、安全飲水、重點小農(nóng)水、水務(wù)一體化**為“抓手”，以“融合各方資金，集中力量辦大事要事”為工作思路，以實現(xiàn)“水利建設(shè)與社全發(fā)展相適應(yīng)，水務(wù)**與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)”為目標(biāo)，來發(fā)展安龍縣的水務(wù)事業(yè)。

實習(xí)單位對學(xué)生的意見及建議5篇（擴(kuò)展3）

——對實習(xí)單位的意見和建議

對實習(xí)單位的意見和建議1

　　一問題離職率高

　　1首先，公司應(yīng)多元化關(guān)心員工多關(guān)心員工的工作和生活，增加員工的歸屬感，覺得自己屬于這個大家庭，是這個公司重要的一員。就我目前了解，公司會在員工生日當(dāng)天派送生日蛋糕，并已經(jīng)堅持了好幾年，這種關(guān)懷是不容質(zhì)疑的。但是我認(rèn)為可以在同等的成本上根據(jù)員工需求使方式多元化，如某員工并不喜愛甜食，則可以考慮贈送價值相同的生活用品或者手機(jī)話費等等。

　　2其次要多與員工溝通作為人事工作人員，良好有效的溝通是工作順利開展的前提，在入職前、簽訂勞動合同、考勤、請假、申請社保、加薪等多方面，溝通有助于員工對行政人事工作的理解和**。當(dāng)他們有意向要提出離職申請時，應(yīng)了解其原因，盡能力解決疑、問安撫員工。

　　3及時授理、解決員工提出的各種要求、疑問要把員工的.事情作為最緊迫最重要的工作，因為一個企業(yè)的良好運作離不開每一位基層員工的恪盡職守。及時為他們解決困惑有助于加強(qiáng)其歸屬感，感覺自己是公司很重要的成員。

　　二一線工人招聘難解決招聘難問題策略

　　1對比同行成功企業(yè)，看差距在薪資、工作環(huán)境、工作強(qiáng)度、管理模式等多方面對比同行成功企業(yè)，從源頭**解員工擇企最看重的方面，加強(qiáng)企業(yè)自身競爭實力。

　　2統(tǒng)計離職原因，仔細(xì)分析離職申請表上有一項內(nèi)容是離職原因，但不知什么原因離職員工在填寫這項內(nèi)容時比較委婉或者故意避開真實的離職原因。在辦理離職手續(xù)時，人事工作者應(yīng)盡量了解員工的離職原因，從中發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身做得不足的方面，有則改之無則加勉。

　　3提升福利待遇自本人實習(xí)以來，接觸到的一線工人求職者以外省務(wù)工者居多，年齡階段集中于20—30歲之間。他們較為關(guān)注的是公司是否提供食宿，因為在外打工食宿是他們開銷較大的一個方面。公司現(xiàn)提供免費中餐，如晚上加班則連帶提供晚餐，無住宿但房租補(bǔ)貼僅50/月，且不分員工籍貫。在這方面外來務(wù)工者似乎并未享受到特別的福利。

　　從長遠(yuǎn)角度看，公司可以加強(qiáng)宿舍管理，將已有的宿舍發(fā)揮其作用，免費提供給車間老員工住宿，并可以在近期考慮租或者建造新的寢室樓。行政人事工作包括很多工作但又很細(xì)微，但如果一直認(rèn)為在做得還不夠好的事情是一件小事，就會給公司釀成大禍。

　　我相信只要認(rèn)真踏實的做好每一件小事情，就能使布嘉迪擁有更美好的前程。再次感謝布嘉迪給我提供實習(xí)的機(jī)會。祝布嘉迪的發(fā)展越來越快！

實習(xí)單位對學(xué)生的意見及建議5篇（擴(kuò)展4）

——醫(yī)學(xué)生實習(xí)單位意見及評語3篇

醫(yī)學(xué)生實習(xí)單位意見及評語1

　　1、醫(yī)學(xué)生實習(xí)鑒定讓我明白只有不斷充實自己，為實現(xiàn)人生的價值打下堅實的基礎(chǔ)。在師友的幫助下，我具備了扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識，系統(tǒng)地掌握了醫(yī)學(xué)專業(yè)課程。同時，在不滿足于學(xué)好理論課的同時也注重于對各種相關(guān)醫(yī)學(xué)知識的學(xué)習(xí)。

　　2、xx踏實肯干，吃苦耐勞。有創(chuàng)造性、建設(shè)性地**開展工作的思維;具有一定的開拓和創(chuàng)新精神，接受新事物較快，涉獵面較寬，在工程計算領(lǐng)域不斷地探索，有自己的思路和設(shè)想。能夠做到服從指揮，認(rèn)真敬業(yè)，工作責(zé)任心強(qiáng)，工作效率高，執(zhí)行公司指令堅決。在時間緊迫的情況下，加時加班、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。

　　3、總之我覺得在這段實習(xí)的日子里，我學(xué)到了很多，雖然我還只是學(xué)生，也許我的能力有限，但是我用我的努力充實我的知識與技能，希望能用我的微笑送走病人健康的離去，渴望在學(xué)習(xí)中成。這只是實習(xí)之初，是一個挑戰(zhàn)，也是一種機(jī)遇。我一定要把學(xué)到的知識應(yīng)用到下一實習(xí)科室，并牢記老師的教誨，不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)步。同時，我要感謝本科室的患者，他們很配合的讓我做治療，俗話說，病人就是老師。希望下一站，一切順利。

　　4、我熱愛醫(yī)學(xué)事業(yè)，并立志獻(xiàn)身于醫(yī)學(xué)事業(yè)!。我決心竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維護(hù)醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù)，救死扶傷，不辭艱辛，執(zhí)著追求，為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生。

　　5、在內(nèi)科這兩個多月中，在帶教老師的悉心與耐心帶教下，我學(xué)到了許多在課堂上不曾懂得的東西。在實習(xí)的日子中，我了解到收治病人的一般過程：如測量生命體征;詢問病人病史、過敏史等，認(rèn)真寫好護(hù)理記錄，同時觀察病人的病容，配合老師的指導(dǎo)，了解抗生素對各種消化系統(tǒng)的基本應(yīng)用。

　　6、該生綜合素質(zhì)較好，業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)，**表現(xiàn)良好，法紀(jì)觀念充實，服從安排聽指揮，與同事友好相處，短短實習(xí)工作期間，能夠做到愛崗敬業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，相信會在今后的工作中取得出色的成績。希望xx繼續(xù)積極參加各種社會活動，不斷總結(jié)提高，為畢業(yè)后投身祖國建設(shè)打下扎實基礎(chǔ)。

　　7、進(jìn)入大學(xué)一直是我的夢想，但真正的大學(xué)生活并不是我所想象的那樣，在進(jìn)入大學(xué)前，腦子中想的是**了，可以從緊張的學(xué)習(xí)中**出來了，但我很快就明白了，大學(xué)更要努力學(xué)習(xí)，面對周圍更多，更優(yōu)秀的同學(xué)，我打消了以前的念頭，開始了進(jìn)入大學(xué)后各課程的學(xué)習(xí)。

　　8、剛進(jìn)入病房，總有一種茫然的感覺，對于臨床的工作處于比較陌生的狀態(tài)，也對于自己在這樣的新環(huán)境中能夠做的事還是沒有一種成型的概念。慶幸的是，我們有老師為我們介紹各科室的情況，介紹一些規(guī)章**、各級醫(yī)師的職責(zé)等，帶教老師們的豐富經(jīng)驗，讓我們可以較快地適應(yīng)醫(yī)院各科臨床工作。能夠盡快地適應(yīng)醫(yī)院環(huán)境，為在醫(yī)院實習(xí)和工作打下了良好的基礎(chǔ)，這應(yīng)該算的上是實習(xí)階段的一個收獲：學(xué)會適應(yīng)，學(xué)會在新的環(huán)境中成長和生存。

　　9、在這段短暫的實習(xí)時間里，我們的收獲很多很多，如果用簡單的詞匯來概括就顯得言語的蒼白無力，至少不能很準(zhǔn)確和清晰的表達(dá)我們受益匪淺。實習(xí)期間的收獲將為我們今后工作和學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)�？傊�在感謝臨沂市人民醫(yī)院培養(yǎng)我們點點滴滴收獲時，我們將以更積極主動的工作態(tài)度，更扎實牢固的操作技能，更豐富深厚的理論知識，走上各自的工作崗位，提高臨床工作能力，對衛(wèi)生事業(yè)盡心盡責(zé)!

　　10、心內(nèi)科以高血壓并心律失常、冠心病及心力衰竭多見，在老師的帶教下，我基本掌握了一些常見病的護(hù)理及基本操;微笑迎接新病人并做好入院評估;嚴(yán)密監(jiān)測生命體征并規(guī)范記錄;正確采集血、尿標(biāo)本;積極配合醫(yī)生治療;嚴(yán)格執(zhí)行三查七對;認(rèn)真執(zhí)行靜脈輸液……在工作的同時我也不斷的認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗，能勤于、善于觀察患者病情，從而及時地掌握病情變化，作出準(zhǔn)確判斷入*申請書范文。這段日子，雖然時間不長，但是我接觸到了很多以前不了解的專科知識和技能，重新拾起了很多操作技術(shù)，例如無菌原則，氧氣的應(yīng)用，以及搶救車的`五定等。

醫(yī)學(xué)生實習(xí)單位意見及評語2

　　1、內(nèi)科：該生在內(nèi)科實習(xí)期間，嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項規(guī)章**，工作積極主動，責(zé)任心強(qiáng)，基本掌握內(nèi)科常見病多發(fā)病的護(hù)理常規(guī)，較好完成實習(xí)計劃。

　　2、該生在本醫(yī)院實習(xí)期間，工作積極主動，學(xué)習(xí)認(rèn)真，尊敬師長，待人誠懇，能夠做到服從帶教老師的指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，不怕苦，不怕累，并能夠靈活運用自己的專業(yè)知識解決工作中遇到的實際困難。在實習(xí)期間得到**和同事們的一致好評。

　　3、該生在本科學(xué)習(xí)期間能嚴(yán)格遵守本科各項規(guī)章**，工作積極主動，努力好學(xué)，對病人熱情，耐心，深受病人的好評，能熟練掌握本科常見疾病的治療與護(hù)理，望以后工作中更上一層樓。

　　4、該生在本科室實習(xí)期間，完成了實**綱要求掌握的操作。期間并無任何差錯。該生在實習(xí)期間，對待病人親切熱情，對護(hù)理工作有熱情。對待工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，能夠很好的勝任日常工作。將會是一個好的護(hù)理工作者。

　　5、該生實習(xí)期間遵守醫(yī)院的各項規(guī)章**，在老師的教導(dǎo)下掌握嚴(yán)格各種操作技術(shù)如無菌技術(shù)、插胃管，并很是尊重老師、將來一定是一名優(yōu)秀的白衣天使。

　　6、外科：該生在外科實習(xí)期間，嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項規(guī)章**，掌握了外科常見病的術(shù)前護(hù)理以及護(hù)理宣教，了解了心電監(jiān)護(hù)和各種儀器的使用，在帶教老師的指導(dǎo)下能完成各項技術(shù)操作，以及靜脈輸液，給氧，肌肉注射�？剖铱己顺煽儯嚎己嗽u定;良

　　7、該生實習(xí)期間遵守醫(yī)院的各項規(guī)章**，在老師的教導(dǎo)下掌握嚴(yán)格各種操作技術(shù)如無菌技術(shù)、插胃管(據(jù)科室寫)，并很是尊重老師，將來一定是一名優(yōu)秀的'白衣天使。

　　8、該生在本科實習(xí)期間，學(xué)習(xí)刻苦，能掌握本科基本知識和常規(guī)操作，對常見病多發(fā)病的診斷和治療也基本掌握，考核成績優(yōu)良，望今后繼續(xù)努力。

　　9、通過半年多的實習(xí)，本人理論水*和實踐水*都有所提高，在今后的工作中，本人將繼續(xù)努力，牢記護(hù)士職責(zé)，不斷加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高自身綜合水*，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

實習(xí)單位對學(xué)生的意見及建議5篇（擴(kuò)展5）

——對單位評價意見和建議3篇

對單位評價意見和建議1

　　作為一個企業(yè)，除了追求必然的利潤外，其他層次的追求有：

　　對外而言：形象品牌健康，品質(zhì)有保證，信譽(yù)度高，價格有優(yōu)勢，交期迅速，服務(wù)好，對客戶反映較快；

　　**而言：分工明細(xì)，職責(zé)清晰，**明確，管理有力，**健全；

　　部門之間協(xié)助與監(jiān)管有序，有章可循，且能到達(dá)制約和**的*衡。企業(yè)與員工的規(guī)劃科學(xué)合理，共同進(jìn)步，以公司為家。有創(chuàng)新的意識，有活力。

　　這是企業(yè)的生存之本，也是發(fā)展之本。這樣的企業(yè)才會無往而不勝，到達(dá)企業(yè)與員工共同發(fā)展的境界。這也是眾多的管理的最終的目的。當(dāng)然要到達(dá)這樣的目的，僅僅是紙上談兵肯定不行，這需要公司上層**和所有管理者一齊努力來實施。

　　就我國目前的民營企業(yè)來說，數(shù)量不斷增多，規(guī)模擴(kuò)大，且介入的行業(yè)也在逐漸深入和擴(kuò)展。然而，它的發(fā)展終歸受到一些隱性的制約和影響，諸如**、**、管理、品牌等方面有其先天之不足，與現(xiàn)有的國有企業(yè)、股份制企業(yè)都不能相提并論，惟有用心在內(nèi)部**、價格、質(zhì)量、成本、服務(wù)等方面下足工夫需求突破，才是制勝之道。而這些無不需要人才來推動、實現(xiàn)。

　　綜觀**之大多數(shù)企業(yè)民營企業(yè)，或成功、或失敗，人才幾乎都起了決定性的作用。很多時候，關(guān)鍵性的人才就像是船上的舵手，操控全局，掌握方向，能夠帶領(lǐng)企業(yè)沿著正確的道路發(fā)展壯大，其價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是金錢所能衡量。而其他具體到部門到崗位的人才也是所不可缺的，他們是本部門或本崗位的領(lǐng)**物，是企業(yè)架構(gòu)里務(wù)必引起重視的環(huán)節(jié)，是對企業(yè)的**、方針、目標(biāo)具體實施、執(zhí)行的對象。

　　引進(jìn)了人才，會用人才是根本。不會用人，不敢用人，職責(zé)不清，**不能下放，分工混亂，一方面企業(yè)的管理成本無形中增加，另一方面企業(yè)運作過程中的效率不高，無法到達(dá)預(yù)期的效果。

　　針對本公司目前而言：

　　1、人才嚴(yán)重缺乏。就其具體而言，每個部門無獨擋一面之人物，事無巨細(xì)均需要別人安排，居在崗位卻無行事之潛力。其次缺少系統(tǒng)完整的操作體系和意識，本部門工作無法得到改善、完善和提高，僅僅提留在為做事而做事，而不知為何做事，如果做事，如何做好事之潛力。

　　2、分工不明，**無法有力的下放，職責(zé)更不清晰，經(jīng)常出現(xiàn)為他人做事，自我的事情卻無法做好的狀況，又或者出現(xiàn)問題無法追究，互相推委，害怕承擔(dān)職責(zé)的狀況。

　　3、部門之間配合較差，缺少有序的.監(jiān)管和**。

　　4、有**卻無法真正有效的推行，沒有構(gòu)成重視，上上下下都有其阻力。

　　5、公司**有決心、無行動，無法為下方的人員指引方向。公司的經(jīng)營和發(fā)展缺少系統(tǒng)的規(guī)劃和具體的持續(xù)發(fā)展的計劃。

　　6、“以人為本”沒有真正體此刻實際當(dāng)中，員工的福利及一系列人性化的關(guān)懷并沒得到體現(xiàn)。員工沒有以公司為家，缺少適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)和發(fā)展規(guī)劃，公司的企業(yè)文化十分薄弱。

　　為了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展思考，公司可從以下方面著手突破：

　　1、人才的引進(jìn)、留住及激勵。

　　2、正確用人，大膽授權(quán)，分工到位，職責(zé)明確，用人不疑。

　　3、將**進(jìn)行到底，引起充分的重視，具體從以下三個方面來實施：

　　一建立和完善公司的一系列規(guī)章**，宣傳推廣，培養(yǎng)員工意識；

　　二建立健全的企業(yè)文化，使員工真正能以公司為家，公司以員工為本，員工和企業(yè)共同成長。

　　三繼續(xù)完善和貫徹ISO9000質(zhì)量體系，從生產(chǎn)到質(zhì)量的各方面環(huán)節(jié)加強(qiáng)**和管理，培養(yǎng)質(zhì)量意識，以降低成本，消除質(zhì)量隱患，提高產(chǎn)品合格率，提高效率。

　　4、完善員工福利**等一系列**，從細(xì)節(jié)著手，為員工著想，將關(guān)懷落到實處。

　　5、加強(qiáng)對基礎(chǔ)**的培養(yǎng)，分化職能和分工，使管理能深入到基層。

　　6、培養(yǎng)員工創(chuàng)新和節(jié)約的意識。

　　以上是本人的一點所思所想，期望能對總經(jīng)理有些啟發(fā)，無論好壞，目的都是期望公司能夠更好的發(fā)展。

實習(xí)單位對學(xué)生的意見及建議5篇（擴(kuò)展6）

——對**個人的意見建議

對**個人的意見建議1

　　1、各個部門溝通要流暢，保持高度的**。

　　建議改進(jìn)的方法：加強(qiáng)各門門之間的感情的溝通，在不損壞各部門利益的基礎(chǔ)之上要使各個部門的小利益同公司的大利益相互**，使幾個目標(biāo)和為一起，這樣我們的工作才能取得較大的進(jìn)步。對于些工作文件**之類的書面規(guī)定，一定要全面的落實，特別是銷售和財務(wù)部門要及時地聯(lián)系。不要等到問題發(fā)生實在解決，那時不僅事倍功半，同時也會嚴(yán)重的影響積極性。

　　2、一切要以事實說話。

　　建議改進(jìn)的方法：在我們的工作過程中，一切要以事實為依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)實問題反映出來的問題進(jìn)行對癥下藥，不僅要進(jìn)行全面地了解，還要進(jìn)行辯證的眼光看問題。對一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題要及時的溝通。沒有**就沒有發(fā)言權(quán)，及時給你機(jī)會也不要信口開河，為了發(fā)言而發(fā)言。我們做工作不是給**看的，而是要有所收獲。不要拿著公司的資源給自己謀利益。

　　3、提高工作效率。

　　建議改進(jìn)的方法：有些事情我們不能的干一件說一件，好多事情是可以歸結(jié)成一類的，要盡量歸結(jié)成一個**或是流程，避免重復(fù)。比如我們對一些**商的**，我們銷售部門都執(zhí)行好幾個月了，財務(wù)竟讓不知道該**，弄得我們的信譽(yù)受到很大的打擊，我們的一些**要及時地下發(fā)給各個部門，別再讓我們每次給**商落實**時都要經(jīng)過好幾個**的簽字，不僅**商的積極性受到打擊，我們也跟著倒霉，**商對我們的`信譽(yù)不再信任，我們對公司的一些爭將不再積極了。這是很危險的，建議將公司的一些**切實落實到各個部門避免此類情況再次發(fā)生。

實習(xí)單位對學(xué)生的意見及建議5篇（擴(kuò)展7）

——提對單位的意見和建議

提對單位的意見和建議1

　　作為一個企業(yè)，除了追求必然的利潤外，其他層次的追求有：

　　對外而言：形象品牌健康，品質(zhì)有保證，信譽(yù)度高，價格有優(yōu)勢，交期迅速，服務(wù)好，對客戶反映較快；

　　**而言：分工明細(xì)，職責(zé)清晰，**明確，管理有力，**健全；

　　部門之間協(xié)助與監(jiān)管有序，有章可循，且能到達(dá)制約和**的*衡。

　　企業(yè)與員工的規(guī)劃科學(xué)合理，共同進(jìn)步，以公司為家。

　　有創(chuàng)新的意識，有活力。

　　這是企業(yè)的生存之本，也是發(fā)展之本。這樣的企業(yè)才會無往而不勝，到達(dá)企業(yè)與員工共同發(fā)展的境界。這也是眾多的管理的最終的目的。當(dāng)然要到達(dá)這樣的目的，僅僅是紙上談兵肯定不行，這需要公司上層**和所有管理者一齊努力來實施。

　　就我國目前的民營企業(yè)來說，數(shù)量不斷增多，規(guī)模擴(kuò)大，且介入的行業(yè)也在逐漸深入和擴(kuò)展。然而，它的發(fā)展終歸受到一些隱性的制約和影響，諸如**、**、管理、品牌等方面有其先天之不足，與現(xiàn)有的國有企業(yè)、股份制企業(yè)都不能相提并論，惟有用心在內(nèi)部**、價格、質(zhì)量、成本、服務(wù)等方面下足工夫需求突破，才是制勝之道。而這些無不需要人才來推動、實現(xiàn)。

　　綜觀**之大多數(shù)企業(yè)民營企業(yè)，或成功、或失敗，人才幾乎都起了決定性的作用。很多時候，關(guān)鍵性的人才就像是船上的舵手，操控全局，掌握方向，能夠帶領(lǐng)企業(yè)沿著正確的道路發(fā)展壯大，其價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是金錢所能衡量。而其他具體到部門到崗位的人才也是所不可缺的，他們是本部門或本崗位的領(lǐng)**物，是企業(yè)架構(gòu)里務(wù)必引起重視的環(huán)節(jié)，是對企業(yè)的**、方針、目標(biāo)具體實施、執(zhí)行的對象。

　　引進(jìn)了人才，會用人才是根本。不會用人，不敢用人，職責(zé)不清，**不能下放，分工混亂，一方面企業(yè)的管理成本無形中增加，另一方面企業(yè)運作過程中的效率不高，無法到達(dá)預(yù)期的效果。

　　針對本公司目前而言：

　　1、人才嚴(yán)重缺乏。就其具體而言，每個部門無獨擋一面之人物，事無巨細(xì)均需要別人安排，居在崗位卻無行事之潛力。其次缺少系統(tǒng)完整的操作體系和意識，本部門工作無法得到改善、完善和提高，僅僅提留在為做事而做事，而不知為何做事，如果做事，如何做好事之潛力。

　　2、分工不明，**無法有力的下放，職責(zé)更不清晰，經(jīng)常出現(xiàn)為他人做事，自我的事情卻無法做好的狀況，又或者出現(xiàn)問題無法追究，互相推委，害怕承擔(dān)職責(zé)的狀況。

　　3、部門之間配合較差，缺少有序的監(jiān)管和**。

　　4、有**卻無法真正有效的推行，沒有構(gòu)成重視，上上下下都有其阻力。

　　5、公司**有決心、無行動，無法為下方的人員指引方向。公司的經(jīng)營和發(fā)展缺少系統(tǒng)的規(guī)劃和具體的持續(xù)發(fā)展的計劃。

　　6、“以人為本”沒有真正體此刻實際當(dāng)中，員工的福利及一系列人性化的關(guān)懷并沒得到體現(xiàn)。員工沒有以公司為家，缺少適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)和發(fā)展規(guī)劃，公司的企業(yè)文化十分薄弱。

　　為了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展思考，公司可從以下方面著手突破：

　　1、人才的引進(jìn)、留住及激勵。

　　2、正確用人，大膽授權(quán)，分工到位，職責(zé)明確，用人不疑。

　　3、將**進(jìn)行到底，引起充分的重視，具體從以下三個方面來實施：

　　一建立和完善公司的一系列規(guī)章**，宣傳推廣，培養(yǎng)員工意識；

　　二建立健全的企業(yè)文化，使員工真正能以公司為家，公司以員工為本，員工和企業(yè)共同成長。

　　三繼續(xù)完善和貫徹ISO9000質(zhì)量體系，從生產(chǎn)到質(zhì)量的`各方面環(huán)節(jié)加強(qiáng)**和管理，培養(yǎng)質(zhì)量意識，以降低成本，消除質(zhì)量隱患，提高產(chǎn)品合格率，提高效率。

　　4、完善員工福利**等一系列**，從細(xì)節(jié)著手，為員工著想，將關(guān)懷落到實處。

　　5、加強(qiáng)對基礎(chǔ)**的培養(yǎng)，分化職能和分工，使管理能深入到基層。

　　6、培養(yǎng)員工創(chuàng)新和節(jié)約的意識。

　　以上是本人的一點所思所想，期望能對總經(jīng)理有些啟發(fā)，無論好壞，目的都是期望公司能夠更好的發(fā)展。