為加強各項工作目標及措施的落實和成本控制，完善各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，每一年財務(wù)部門都會根據(jù)公司的年度經(jīng)營管理工作目標的要求，結(jié)合財務(wù)部的實際情況制定財務(wù)部的目標責(zé)任書。YY簡歷網(wǎng)小編為大家整理了一些財務(wù)部門目標責(zé)任書的范文，希望對大家有所幫助。

　　為強化公司財務(wù)管理，發(fā)揮財務(wù)部在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，合理調(diào)配和使用資金，加強成本控制意識，實現(xiàn)公司效益最大化的目標，特簽署20XX年度財務(wù)部目標責(zé)任書。

　　一、目標：

　　①定期上財務(wù)報告：月度報告于次月15日之前提交;季度報告于季度結(jié)束20日內(nèi)提交;中期報告于7月20日前提交;年度報告于次年元月30日前提交;

　�、跍蚀_、完整提交財務(wù)報告，明晰各項債權(quán)債務(wù)。

　　二、職責(zé)：

　　1、建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財務(wù)規(guī)劃和收支計劃，加強經(jīng)營核算管理，反映、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況，檢查執(zhí)行情況;

　　2、審核公司計劃內(nèi)的資金使用;

　　3、控制生產(chǎn)經(jīng)營成本，壓縮各項成本、費用開支;

　　4、開辟財源，籌措資金，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率;

　　5、進行成本預(yù)測、控制、核算、分析，降低消耗、節(jié)約費用，確保公司利潤指標的完成;

　　6、評審公司經(jīng)濟合同，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　7、分析公司經(jīng)營成果，提出可行性建議和措施;

　　三、義務(wù)

　　本部門人員應(yīng)當遵守甲方章程及各項規(guī)章制度，忠實履行職務(wù)，維護甲方利益，全面完成本責(zé)任書第1條規(guī)定的部門目標;

　　本部門人員應(yīng)弘揚企業(yè)文化，傳遞企業(yè)精神，貫徹執(zhí)行三標管理體系;嚴格遵守國家的政策、法律、法規(guī)、規(guī)章，端正作風(fēng)，誠信做人，維護公司聲譽;及時協(xié)助項目部回收工程款，確保資金運轉(zhuǎn)、減少壞帳損失;向總經(jīng)理或股東會匯報財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。定期或不定期向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告財務(wù)收支和盈虧情況，以便領(lǐng)導(dǎo)及時進行決策;不得利用工作之便謀取私利，不得侵占公司財產(chǎn)。本部門人員違反法律、行政法規(guī)或者甲方章程、規(guī)章制度及本責(zé)任書的規(guī)定，給甲方造成損害的，應(yīng)當承擔賠償責(zé)任。

　　四、目標獎懲

　　1、本責(zé)任書的落實完成情況考評結(jié)果與浮動工資、年終獎金掛鉤。

　　2、在目標考核中，對不能完成目標計劃或經(jīng)考核不能勝任工作崗位者，公司有權(quán)進行調(diào)崗、降薪及勸退處理。

　　五、未盡事宜，雙方協(xié)商解決，補充條款與本責(zé)任書具有同等效力。

　　六、有效期：年月日至年月日

　　七、本責(zé)任書解釋權(quán)歸公司所有。

　　八、本目標管理責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份。

　　總經(jīng)理簽署：

　　年月日

　　目標責(zé)任人簽署：

　　年月日

　　為加強**工程項目財務(wù)管理工作，落實管理責(zé)任，確保**工程項目各項目標的圓滿完成，特簽訂本責(zé)任書。

　　1、認真執(zhí)行國家規(guī)定的財稅相關(guān)法律法規(guī)、方針、政策，嚴格按《會計法》和《基本建設(shè)財務(wù)制度》辦事，科學(xué)決策、合理準確、及時地處理基本建設(shè)會計業(yè)務(wù)。

　　2、建立科學(xué)的會計核算體系，做好財務(wù)核算工作。根據(jù)會計業(yè)務(wù)正確的使用會計科目、設(shè)立會計賬簿、編制會計憑證和報表，保證會計信息完整、真實、準確。

　　3、根據(jù)項目進度，按照上級單位批準的投資計劃，執(zhí)行項目資金的管理工作。做好資金籌措、調(diào)度、合理使用。確保工程項目的需求的同時，合理利用資金，節(jié)約融資成本。

　　4、建立財務(wù)管理體系，編制和完善財務(wù)制度，完善財務(wù)付款流程，做好財務(wù)管控，防范風(fēng)險。結(jié)合工程概算，嚴格控制各類費用在可控范圍之內(nèi)，確保工程款及時支付、安全準確。

　　5、做好項目過程中各類付款的財務(wù)審核和稽查工作。各項付款流程中，核查單據(jù)是否真實合理。手續(xù)是否齊全，對不符合規(guī)定的票據(jù)手續(xù)不合格付款，拒絕辦理，確保資金安全。為項目的工程款結(jié)算和竣工決算做好準備，確保在規(guī)定的時間內(nèi)做好項目竣工決算。

　　6、加強人員財務(wù)知識、工程知識及其他相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，掌握最新的基建知識，培養(yǎng)和儲備人才，在實踐中，崗位明確、以老帶新、合理輪崗，盡快提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，為工程項目更好的服務(wù)。

　　7、本年度融資17億元，滿足項目資金需求。

　　項目經(jīng)理：

　　(簽字)

　　部門負責(zé)人：

　　(簽字)

　　為完善內(nèi)部管理機制，適應(yīng)公司經(jīng)營管理需要，提高財務(wù)部工作積極性，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究決定，對財務(wù)部實行經(jīng)營目標責(zé)任管理，責(zé)任人目標如下：

　　一、財務(wù)部應(yīng)按照公司賦予的職責(zé)和權(quán)利，建立其內(nèi)部管理機制，使之按正常軌道運行。

　　二、財務(wù)部應(yīng)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，充分調(diào)動本部門工作人員的積極性，切實遵守公司的各項規(guī)章制度，努力提高自身素質(zhì)及專業(yè)水平，嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)制度，遵守財經(jīng)紀律，加強財務(wù)管理，保證公司經(jīng)營管理工作的順利進行。

　　三、財務(wù)部在20XX年應(yīng)通過自身努力，力爭完成公司制定的工作目標，具體目標為：

　　1、努力做好公司日常財務(wù)收支工作，參與公司的經(jīng)營管理;

　　2、監(jiān)督公司經(jīng)濟合同的執(zhí)行情況;

　　3、負責(zé)組織起草及完善公司財務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定;

　　4、負責(zé)成本核算和財務(wù)管理，做好企業(yè)的經(jīng)濟核算和分析工作;

　　5、負責(zé)擬定各部門目標責(zé)任管理經(jīng)濟指標，年終對各部門目標責(zé)任完成經(jīng)濟指標進行統(tǒng)計分析;

　　6、負責(zé)擬定公司年度財政、財務(wù)收支計劃，對執(zhí)行情況進行監(jiān)督分析，提出合理化建議;

　　7、每月10日前(節(jié)假日順延)做好上月財務(wù)報表的編制及報稅、繳稅工作;8、做好公司各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的審核工作;

　　9、做好憑證的編制、登帳等帳務(wù)處理工作;

　　10、妥善保管好公司會計憑證、帳簿、財務(wù)報表等財務(wù)資料;

　　11、負責(zé)公司融資工作，根據(jù)公司資金運作情況，統(tǒng)籌安排好各項資金，確保公司資金正常周轉(zhuǎn);

　　12、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作;

　　13、負責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

　　四、責(zé)任期間，財務(wù)部所有管理人員的工資下浮30%;每季度末下個月對上季度工作進行考核，根據(jù)考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎。由部門負責(zé)人負責(zé)分配。

　　五、本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，執(zhí)行期從20XX年3月16日至20XX年1月12日。

　　企業(yè)負責(zé)人：

　　部門負責(zé)人：

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