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垃圾清運(yùn)管理規(guī)定細(xì)則 小區(qū)建筑垃圾清運(yùn)管理規(guī)定篇一

二、垃圾清運(yùn)方式：社區(qū)居民小區(qū)每天產(chǎn)生的生活垃圾分片區(qū)進(jìn)行清運(yùn)，每天清運(yùn)一次。

三、垃圾清運(yùn)人員管理：

(一)必須著環(huán)衛(wèi)服裝，配備好清運(yùn)工具(清潔車、鏟子、釘耙、掃帚等)。

(二)清運(yùn)質(zhì)量必須達(dá)到要求，保證清運(yùn)干凈，不留積存垃圾。若當(dāng)天未清運(yùn)完畢，必須加班清運(yùn)。

(三)清運(yùn)人員注意自身安全。備好防暑藥、雨具和口罩、手套等。

四、垃圾清運(yùn)處置地點(diǎn)管理：垃圾處置地點(diǎn)必須進(jìn)行消毒處理，保證周邊居民的生產(chǎn)生活不受影響。

五、垃圾清運(yùn)車輛維護(hù)：

(一)每天下班后對(duì)所有清運(yùn)車輛進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)維護(hù)。確保第二天能正常使用。

(二)清運(yùn)車輛定期進(jìn)行保養(yǎng)，確保車況良好。

(三)清運(yùn)車輛每周必須清洗一次，確保車輛清潔。

垃圾清運(yùn)管理規(guī)定細(xì)則 小區(qū)建筑垃圾清運(yùn)管理規(guī)定篇二

一、目的

為進(jìn)一步加強(qiáng)垃圾清運(yùn)管理，防止拋撒污染，控制二次污染，建立環(huán)境衛(wèi)生管理長效機(jī)制，維護(hù)西大溝鎮(zhèn)(場)環(huán)境衛(wèi)生，根據(jù)實(shí)際情況，制定本管理制度。

二、適用范圍

西大溝鎮(zhèn)(場)各單位、各村隊(duì)，各外委單位、臨時(shí)檢修單位。

三、職責(zé)

1、西大溝鎮(zhèn)人民政府對(duì)生活垃圾和工業(yè)垃圾的清運(yùn)進(jìn)行監(jiān)督。

2、民政辦負(fù)責(zé)對(duì)道路兩側(cè)亂堆、亂放垃圾的確認(rèn)。

四、垃圾清運(yùn)程序

1、工業(yè)垃圾池容積率達(dá)到80%，必須立即當(dāng)天清運(yùn)完畢。

2、生活垃圾容積率達(dá)到50%，必須當(dāng)天清運(yùn)完畢。

(四)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1、垃圾按指定地點(diǎn)裝載。

2、裝載適量，覆蓋嚴(yán)密，不撒漏、飛揚(yáng)。

3、裝載車輛按規(guī)定的時(shí)間、路線行駛。

4、車走場清，垃圾容器周圍2米凈，垃圾容器外體凈。

5、道路上、道路兩側(cè)撒落垃圾在最后一車?yán)�圾清運(yùn)出必須清掃干凈。

(六)監(jiān)督管理

1、西大溝鎮(zhèn)辦公室不定期對(duì)工業(yè)和生活垃圾的清運(yùn)情況進(jìn)行抽查，并將現(xiàn)場存在的問題及時(shí)通知責(zé)任單位或站所予以整改。

五、考核

1、將工業(yè)垃圾倒入生活垃圾池內(nèi)，一次處罰500元。

2、未按要求將工業(yè)或生活垃圾指定存放，一次處罰500元。

3、隨意傾倒、堆放垃圾，一次處罰500元。

4、未按要求清運(yùn)，一次處罰1000元。

5、清運(yùn)垃圾車輛或傾倒垃圾車輛沿途拋撒、遺漏的垃圾未清理干凈，一次處罰1000元。

6、對(duì)檢舉、揭發(fā)亂扔亂倒垃圾的單位和個(gè)人予以表彰，并給予200-500元獎(jiǎng)勵(lì)。

六、附則

本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

垃圾清運(yùn)管理規(guī)定細(xì)則 小區(qū)建筑垃圾清運(yùn)管理規(guī)定篇三

一.制定目的

通過建立校園停車管理制度，進(jìn)行校園車輛有規(guī)、有序、有效的管理，使校園文明、美觀、健康，并確保師生的生命安全。

二.制定依據(jù)

1.市、區(qū)關(guān)于校園車輛管理的相關(guān)文件(新);

2.《上海市安全文明校園評(píng)估指標(biāo)》(新)。

三.使用范圍

本制度適用于全體教工、學(xué)生，適用于進(jìn)入校園的所有車輛。

四.操作原則

1.憑證停放原則。校內(nèi)車輛憑證、按指定地點(diǎn)停放;外來車輛須經(jīng)許可登記、在保安指揮下按指定地點(diǎn)停放。

2.車輛減速原則。進(jìn)入校園，機(jī)動(dòng)車時(shí)速不超過5公里，非機(jī)動(dòng)車輛(含輕便摩托車)一律下車推行。

3.保安指揮原則。所有車輛的停放須服從保安的指揮，倒車、裝卸貨物等須有保安的指揮，以確保師生生命安全。

4.責(zé)任自負(fù)原則。進(jìn)入校園，謹(jǐn)慎駕駛，出現(xiàn)事故，責(zé)任自負(fù)。

5.與考核、評(píng)優(yōu)掛鉤原則。凡違反本制度者，將在考核中體現(xiàn)，在評(píng)優(yōu)中受影響。

五.具體要求

1.校內(nèi)教工、學(xué)生車輛停放在校園內(nèi)，須先辦理停車證，學(xué)生12周歲以下不予辦理(不符合市交通法規(guī)定)。辦理流程如下：

2.校外車輛停放嚴(yán)格把關(guān)。

① 校外固定停放車輛限于兩種對(duì)象：教工家屬(夫或妻)、有密切合作關(guān)系的單位。校外固定停放車輛須經(jīng)校務(wù)會(huì)審批，并辦理停車證，辦理手續(xù)的其他程序與上面相同;

② 一律不受理無工作關(guān)系的車輛臨時(shí)停放，因工作關(guān)系須進(jìn)入校園的車輛，須經(jīng)保安審核許可并登記，并憑臨時(shí)停車證在保安的指揮下按指定地點(diǎn)停放。

3.所有車輛按停車證車位有序停放。學(xué)校停車位劃分三塊：汽車停放位、輕騎停放位、自行車停放位

垃圾清運(yùn)管理規(guī)定細(xì)則 小區(qū)建筑垃圾清運(yùn)管理規(guī)定篇四

為維護(hù)公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，保證各位伙伴正常工作，現(xiàn)對(duì)公司電腦軟件的安裝使用統(tǒng)一規(guī)定如下：

一、 可安裝軟件

1. 殺毒軟件：360殺毒、nod32、可牛、windows清理助手(常見專殺工具：ewido， 360木馬專殺)

2. 郵件軟件：foxmail、koomail、outlook

3. 辦公軟件：office

4. 圖片預(yù)覽軟件：acdsee

5. 壓縮軟件：winrar

6. 音樂播放器：winamp、千千靜聽、百度mp3

7. 錄音系統(tǒng)客戶端、訊通

8. 聊天工具：msn 、qq(申請(qǐng)審批通過才能安裝)

9. 打印機(jī)、掃描儀匹配軟件(僅適用于人力資源管理中心)

10.設(shè)計(jì)、開發(fā)相關(guān)軟件(僅適用于技術(shù)中心)

二、 禁用軟件

bt、kugoo、qq音樂、qq軟件管理、pp、pps、快播、迅雷、電子驢、快車、超級(jí)旋風(fēng)、各類游戲、ie插件等。

三、 軟件安裝注意事項(xiàng)

1. 所有伙伴不得安裝禁用軟件;

2. 如因工作需要，需使用超出可安裝范圍的軟件，需提交申請(qǐng)單由中心負(fù)責(zé)人簽字再由技術(shù)支持鑒定是否可安裝，方可進(jìn)行安裝使用;

3. 需使用的任何一款軟件皆可從共享庫獲取，伙伴不得擅自下載，如共享庫無此軟件，由技術(shù)支持統(tǒng)一下載并存到共享庫。

四、 電腦上工作不需要的軟件來源及避免

1. 目前很多軟件安裝時(shí)都自帶插件，為避免安裝插件后電腦運(yùn)行緩慢，安裝時(shí)一般會(huì)有提示是否要安裝插件，將對(duì)應(yīng)的插件的勾去掉，將不會(huì)安裝插件。

2. 上了某些網(wǎng)站后，被提示安裝或被強(qiáng)制惡意安裝了某些插件，如有提示，請(qǐng)根據(jù)提示，不要安裝，如無提示，請(qǐng)及時(shí)刪除插件并不得上此類惡意網(wǎng)站。

3. 系統(tǒng)重裝后會(huì)被安裝了一些系統(tǒng)自帶的工作不需要的軟件。

如已被安裝相應(yīng)工作不需要的插件或軟件，請(qǐng)及時(shí)刪除。可使用360安全衛(wèi)士進(jìn)行卸載清除。

五、 使用軟件及獲取地址

軟件地址：ftp:192.168.1.3資料共享庫軟件系統(tǒng)工具殺毒軟件

六、 抽查標(biāo)準(zhǔn)

技術(shù)支持將每月進(jìn)行至少一次抽查，每次抽查10臺(tái)以上電腦：

1. 是否有安裝禁用軟件;

2. 是否安裝與工作無關(guān)的軟件或插件。

七、 過失界定：參照事業(yè)手冊(cè)相關(guān)規(guī)定(自帶筆記本安裝軟件不受發(fā)文規(guī)定限制，但在工作時(shí)間不得運(yùn)行禁用軟件)。

八、 本規(guī)定執(zhí)行期限：本規(guī)定于xx年3月1日至xx年2月28日期間執(zhí)行，期間如做調(diào)整，呈交ceo審批。

垃圾清運(yùn)管理規(guī)定細(xì)則 小區(qū)建筑垃圾清運(yùn)管理規(guī)定篇五

一、總則

為規(guī)范公司考勤管理，加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律，有效提升員工工作效率，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本細(xì)則。

二、作息時(shí)間

公司上班時(shí)間：上午 9:00至12:00

下午 13:30至17:00

三、考勤時(shí)間

1. 打卡次數(shù)：全天上下班各打卡一次，一天共計(jì)兩次。

2. 打卡時(shí)間：星期一至星期五

上班到崗時(shí)間—上午9:00

下班離崗時(shí)間—下午17:00

3. 周末及節(jié)假日加班人員按實(shí)際打卡時(shí)間計(jì)(前臺(tái)工作人員實(shí)行周末輪休制，不計(jì)加班)。

四、實(shí)行范圍

公司全體員工(除高層及因工作性質(zhì)需機(jī)動(dòng)作業(yè)的工作崗位，可不定工作時(shí)間無需打卡。)

五、考勤辦法

利用指紋生物識(shí)別唯一性特征進(jìn)行考勤，更加客觀、公平、公正。

六、實(shí)施細(xì)則

1.原則上要求員工必須先到公司打卡報(bào)到后，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。確因工作需要，上班前直接外出辦事，未能按時(shí)打卡的，須在前一日或當(dāng)日到前臺(tái)填寫《打卡異常登記表》(附表1)，登記未打卡時(shí)間,并說明原因。

2. 上班后外出辦事，下班時(shí)不能返回打卡的，須在次日到前臺(tái)登記說明。

3. 上下班忘記打卡的，須在次日前到前臺(tái)登記說明。每月累計(jì)忘記打卡五次，按遲到一次處理，以此類推;累計(jì)三次遲到按事假半天處理，以此類推;累計(jì)三天事假按曠工一天處理，以此類推。

4. 遲到、早退超過1個(gè)小時(shí)，以事假半天處理。

5. 周末及節(jié)假日加班人員嚴(yán)格執(zhí)行上下班打卡制度。加班務(wù)必提前填寫《加班申請(qǐng)表》(附表2)交至人力資源部(臨時(shí)加班請(qǐng)于之后第一個(gè)工作日補(bǔ)交);換休時(shí)間以實(shí)際加班打卡時(shí)間為準(zhǔn)，并且提前填寫《換休申請(qǐng)表》(附表3)交至人力資源部方可換休。

6. 月末統(tǒng)計(jì)考勤時(shí)，既沒有按時(shí)打卡也沒有登記說明的，根據(jù)時(shí)間按遲到或事假處理;每天缺少一次打卡的，又沒有登記說明的，按曠工半天處理，全天未打卡又沒有登記說明的，按曠工一天處理。

7. 因遇停電或考勤系統(tǒng)故障無法正常打卡時(shí)，至前臺(tái)進(jìn)行簽到和簽退。 七、考勤統(tǒng)計(jì)

1. 每月初，前臺(tái)根據(jù)指紋打卡記錄和《打卡異常登記表》進(jìn)行考勤統(tǒng)計(jì)。 2. 由人力資源部負(fù)責(zé)核對(duì)考勤記錄，記錄結(jié)果作為員工領(lǐng)薪的基本依據(jù)。

八、附則

1. 公司人力資源部門執(zhí)行本細(xì)則;

2. 本細(xì)則自頒布起執(zhí)行，如有更改另行通知。

垃圾清運(yùn)管理規(guī)定細(xì)則 小區(qū)建筑垃圾清運(yùn)管理規(guī)定篇六

一 試卷保密室為保存全國統(tǒng)一考試試卷專用，由繼續(xù)教育學(xué)院負(fù)責(zé)管理。

二 試卷保密室使用須嚴(yán)格按照廣東省教育廳、廣東省公安廳、廣東省保密局等有關(guān)要求操作。

1、在試卷送入保密室前進(jìn)行清空，繼續(xù)教育學(xué)院、保衛(wèi)和總務(wù)部門要按照《國家教育考試試卷保密室硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》及省省考試院的有關(guān)要求對(duì)保密室的設(shè)施及運(yùn)行情況進(jìn)行聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;

2、試卷進(jìn)入保密室后，要開啟攝像監(jiān)視系統(tǒng)，保密室鑰匙分別保管，值班人員須做好每日值班及交接記錄，并拒絕無關(guān)人員進(jìn)入保密室。試卷交接與保管要按照當(dāng)次考試要求規(guī)范操作;

3、試卷保密室監(jiān)控資料要保存至考試結(jié)束后半年。

三 試卷保密室管理實(shí)行安全責(zé)任制，如出現(xiàn)重大責(zé)任事故，要按國家有關(guān)法律和規(guī)定，追究相關(guān)人員責(zé)任并嚴(yán)肅處理。

四 試卷進(jìn)入保密室后，試卷保密室有關(guān)負(fù)責(zé)人要保證二十四小時(shí)通訊暢通，及時(shí)處理突發(fā)事件。

垃圾清運(yùn)管理規(guī)定細(xì)則 小區(qū)建筑垃圾清運(yùn)管理規(guī)定篇七

第一章總則

第一條目的

1、客觀公正評(píng)價(jià)員工的工作績效和貢獻(xiàn)，促使員工不斷提高工作績效和自身能力，提升企業(yè)的整體運(yùn)行效率和經(jīng)濟(jì)效益。

2、為員工的薪酬決策、培訓(xùn)規(guī)劃、職位晉升、崗位輪換等人力資源管理工作提供決策依據(jù)。

3、以正向激勵(lì)為主，體現(xiàn)業(yè)績和報(bào)酬對(duì)等的原則，拉開差距，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

4、通過績效管理，發(fā)現(xiàn)員工自身優(yōu)勢與工作中存在的不足，促進(jìn)各級(jí)管理者指導(dǎo)、幫助、約束與激勵(lì)下屬，有效提高員工的知識(shí)、技能和素質(zhì)，開發(fā)員工潛能。

第二條適用范圍

適用于公司所有的正式員工。試用期員工參見試用期考核規(guī)定。

第三條 原則

1、公開公平原則：考核應(yīng)讓被考核者了解考核流程、方法、標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果，提高透明度，考核應(yīng)客觀公平地考察和評(píng)價(jià)被考核人員，對(duì)于同一崗位的員工使用相同的考核標(biāo)準(zhǔn)。

2、客觀公正原則：考核應(yīng)本著實(shí)事求是的態(tài)度，以事實(shí)為依據(jù)進(jìn)行評(píng)價(jià)與考核，避免主管臆斷和個(gè)人主觀情緒因素的影響，盡量做到“用數(shù)據(jù)說話，用事實(shí)說話”。

3、嚴(yán)格性原則：考核不嚴(yán)格，就會(huì)流于形式，形同虛設(shè)。要有明確的考核標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)肅認(rèn)真的考核態(tài)度、嚴(yán)格的考核制度和考核程序及方法。

4、正激勵(lì)原則：考核的目的在于促進(jìn)組織和員工的共同發(fā)展與成長，注重績效結(jié)果的應(yīng)用，而不是單純的獎(jiǎng)罰。

5、雙向溝通原則：績效指標(biāo)的制定要做到上下溝通，考評(píng)的結(jié)果一定要反饋給被考評(píng)者本人，并同時(shí)與被考評(píng)者進(jìn)行績效溝通面談，肯定其成績和進(jìn)步，指出不足之處，提出今后改

第二章 考核組織和職責(zé)

第四條 考核組織

1、公司績效考核工作由人力資源部、各用人部門共同推進(jìn)。

2、人力資源部和各部門在績效考核中承擔(dān)不同的責(zé)任，各級(jí)主管均有對(duì)下屬進(jìn)行考核和監(jiān)督管理的權(quán)利和義務(wù)。

3、全體員工均有服從監(jiān)督考核并提出建議、申訴的權(quán)利和義務(wù)。

第五條工作權(quán)責(zé)

(一)人力資源部：

人力資源部是公司績效考評(píng)工作的建設(shè)和推動(dòng)部門，在公司最高管理者領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)組織、推進(jìn)、協(xié)調(diào)和支持各部門開展績效考核工作。其職能有：

1、負(fù)責(zé)公司績效考核管理體系的建立、修訂和推動(dòng)執(zhí)行，

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)各部門績效考核工作的開展;

3、負(fù)責(zé)各用人部門績效考核標(biāo)準(zhǔn)的審核工作，并提出修訂意見; 4、負(fù)責(zé)績效管理思想的宣專、相關(guān)專業(yè)知識(shí)、工具的培訓(xùn)工作; 5、 負(fù)責(zé)受理、調(diào)研、處理和反饋員工績效考核申訴和異議; 6、負(fù)責(zé)對(duì)公司績效考核結(jié)果或績效考核情況的匯總與分析工作。 (二)用人部門

部門負(fù)責(zé)人作為各部門績效考核的第一責(zé)任人和管理者，根據(jù)公司績效考核政策，實(shí)施本部門和本部門員工的考核工作。職責(zé)有：

1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)和績效考核政策，制定并提出本部門的績效考核指標(biāo)，并分解、落實(shí)到各崗位員工;

2、注重部門績效溝通工作，做好直接下級(jí)績效指標(biāo)的分解、提取、制定工作;

3、在績效實(shí)施過程中及時(shí)解決員工在實(shí)現(xiàn)績效指標(biāo)過程中遇到的問題并提供相應(yīng)幫助或資源支持; 4、負(fù)責(zé)本部門內(nèi)員工績效考核工作的組織、實(shí)施、督促和改善，做好本部門有關(guān)考核數(shù)據(jù)的收集與整理工作;

5、負(fù)責(zé)本部門績效考核結(jié)果或績效考核情況的匯總、審核和總結(jié)分析工作; 6、負(fù)責(zé)部門內(nèi)員工績效考核結(jié)果的反饋及解釋工作。

第三章績效考核內(nèi)容

第六條 考核周期

公司考核分為月度考核和年度考核二種。經(jīng)理及以上人員實(shí)行年度考核，課長實(shí)行月度考核和年度考核，其它人員實(shí)行月度考核。如無特別說明，本文中的考核指月度績效考核。 第七條 考核相關(guān)人員

考核相關(guān)人員由被考核人、考核人、審核人、批準(zhǔn)人組成。 1、被考核人即被考核的員工。

2、考核人即員工的主管，一般指課級(jí)及以上主管。

3、審核人一般包括考核人的上上級(jí)主管、人力資源部績效專員、人力資源部經(jīng)理。 4、批準(zhǔn)人指公司副總經(jīng)理及以上領(lǐng)導(dǎo)。 第八條 績效指標(biāo)構(gòu)成

績效考核指標(biāo)由關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)、綜合指標(biāo)、雷區(qū)、加分項(xiàng)等項(xiàng)目構(gòu)成。根據(jù)崗位性質(zhì)、重要性的不同，設(shè)置具體的績效考核指標(biāo)，并賦予相應(yīng)的權(quán)重。具體見各崗位績效考核標(biāo)準(zhǔn)。

(一)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)

即關(guān)鍵績效指標(biāo)，又稱kpi，來自部門績效指標(biāo)的承接或分解及個(gè)人應(yīng)該承擔(dān)的崗位職責(zé)，是最能有效影響本人或部門價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素。kpi需要量化或標(biāo)準(zhǔn)化，方便考核。

(二)綜合指標(biāo)

即基本績效指標(biāo)，又稱cpi，是要求個(gè)人必須做到的基本職責(zé)。cpi來源于公司業(yè)務(wù)流程、員工工作職責(zé)和其他規(guī)章制度。和kpi一樣，cpi也需要量化或標(biāo)準(zhǔn)化，以方便考核。 (三)雷區(qū)

即員工不能觸犯的績效指標(biāo)，一旦觸犯則嚴(yán)重影響績效得分，甚至否決當(dāng)期績效。雷區(qū)內(nèi)容一般是指重大品質(zhì)事故和安全事故、重大瀆職行為、嚴(yán)重違紀(jì)等內(nèi)容。 (四)加分項(xiàng)

即可以予以加分的績效指標(biāo)。加分項(xiàng)主要包括合理化建議和特殊貢獻(xiàn)二類。 第九條 績效指標(biāo)設(shè)置的原則

在設(shè)置績效目標(biāo)時(shí)，應(yīng)遵守smart原則，即績效指標(biāo)是具體的、可衡量的、通過努力可能實(shí)現(xiàn)的、可以證明和觀察的、有時(shí)限性的。

——s代表具體(specific)，指績效考核要切中特定的工作指標(biāo)，不能籠統(tǒng);

——m代表可度量(measurable)，指績效指標(biāo)是數(shù)量化或者行為化的，驗(yàn)證這些績效指標(biāo)的數(shù)據(jù)或者信息是可以獲得的;

——a代表可實(shí)現(xiàn)(attainable)，指績效指標(biāo)在付出努力的情況下可以實(shí)現(xiàn)，避免設(shè)立過高或過低的目標(biāo); ——r代表現(xiàn)實(shí)性(realistic)，指績效指標(biāo)是實(shí)實(shí)在在的，可以證明和觀察; ——t代表有時(shí)限(time bound)，注重完成績效指標(biāo)的特定期限。

第四章績效考核實(shí)施

第十條制定員工績效計(jì)劃

1、績效計(jì)劃制定的需遵行上自上而下、層層分解的原則，即由上級(jí)主管制訂下屬人員的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，績效考核標(biāo)準(zhǔn)需參照公司目標(biāo)、部門目標(biāo)層層分解到員工個(gè)人。

2、各用人部門主管應(yīng)根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)、部門目標(biāo)結(jié)合員工的崗位職責(zé)及工作要求，和下屬員工充分溝通后，制定員工的績效計(jì)劃、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、。

3、人力資源部提供統(tǒng)一的績效考核表格模板，對(duì)各部門的績效考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核，并在制訂過程中提供必要的協(xié)助。

4、經(jīng)理及以上人員的績效標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部制訂;其它人員的績效標(biāo)準(zhǔn)由用人部門制定。 第十一條績效考核評(píng)分

1、每月5-8日，各部門收集員工的績效收據(jù)，按照績效考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行考核評(píng)分。 2、每月10日前各部門需將本部門員工的績效考核表交人力資源部審核。 第十二條績效指標(biāo)的修訂

1、在績效考核實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)指標(biāo)過高或過低，或存在設(shè)置不合理的情況，用人部門和人力資源

部門均可提出績效指標(biāo)修訂意見。

2、用人部門對(duì)績效指標(biāo)提出修訂的，由用人部門提報(bào)書面修訂意見，經(jīng)人力資源部負(fù)責(zé)人審批生效。 3、人力資源部對(duì)用人部門績效指標(biāo)提出修訂的，由人力資源部和用人部門進(jìn)行有效溝通并達(dá)成一致 意見后，由人力資源部負(fù)責(zé)人審批生效。 第十三條績效分析

1、各部門需每季度一次對(duì)本部門的績效考核情況進(jìn)行分析和統(tǒng)計(jì)，并制訂改進(jìn)計(jì)劃。 2、人力資源部每半年對(duì)公司整體的績效考核運(yùn)行和績效達(dá)成情況進(jìn)行分析和總結(jié)。

第五章績效反饋

第十四條考核反饋

績效考核工作完成之后，各用人部門主管須對(duì)下屬考核周期內(nèi)的工作業(yè)績及其工作表現(xiàn)進(jìn)行回顧、總結(jié)評(píng)估和溝通反饋，并將考核結(jié)果反饋給員工，由員工在考核表上簽字確認(rèn)。 第十五條績效面談

1、根據(jù)“誰考核誰面談”的原則，上級(jí)主管對(duì)以下兩類人員必須安排績效面談： ① 績效考核周期內(nèi)績效評(píng)定結(jié)果為優(yōu)或差的人員。

② 本期績效評(píng)定結(jié)果與上一個(gè)績效考核周期差距較大的人員。

2、人力資源部對(duì)用人部門的績效面談提供相應(yīng)的支持，解決與協(xié)調(diào)績效面談中遇到的問題。 第十六條績效申訴

1、在績效考核過程中，員工如認(rèn)為受不公平對(duì)待或?qū)�考核結(jié)果感到不滿意，以實(shí)名形式書面或口頭向人力資源部提出績效申訴。

2、收到員工績效申訴后，人力資源部開展調(diào)查取證，并在3個(gè)工作日內(nèi)將處理結(jié)果反饋給申訴人。 3、人力資源部定期對(duì)各部門在考核過程中的公平公正性、數(shù)據(jù)真實(shí)性進(jìn)行抽查，如果發(fā)現(xiàn)考核人在考核過程存在不公平行為或數(shù)據(jù)弄虛作假的，將采取相應(yīng)的處罰措施。

第六章結(jié)果應(yīng)用

第十七條績效獎(jiǎng)金

考核結(jié)果作為員工績效獎(jiǎng)金發(fā)放的直接依據(jù)。員工績效獎(jiǎng)金=績效獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)×績效系數(shù)。

分1.01，82分1.02，83分1.03，?? 89分1.09，以此類推。 第十八條崗位、薪資調(diào)整

連續(xù)3個(gè)月績效得分低于60分的，予以調(diào)整崗位或降級(jí)降薪，合同期滿不予以續(xù)簽;連續(xù)3個(gè)月績效得分高于90分者，工資予以增加一個(gè)薪資等級(jí)。 第十九條晉升晉級(jí)

在一個(gè)考核年度內(nèi)，連續(xù)6個(gè)月績效得分達(dá)到90分的，予以晉升一個(gè)職位，無合適職位的，予以晉升一個(gè)職級(jí)，工資隨之調(diào)整。 第二十條培訓(xùn)發(fā)展

連續(xù)2個(gè)月績效得分低于60分者，需制訂績效改善計(jì)劃，在下一個(gè)考核周期予以觀察;連續(xù)3個(gè)月績效分?jǐn)?shù)高于90分者，可選拔進(jìn)入人才梯隊(duì)，予以培訓(xùn)深造的機(jī)會(huì)。 第二十一條其它應(yīng)用

考核成績?cè)诓块T前10%的員工，自動(dòng)獲得公司“年度優(yōu)秀員工”的評(píng)比候選人資格。

第七章 附則

第二十二條本制度是公司績效考核工作的指導(dǎo)性文件，由人力資源部負(fù)責(zé)修訂和解釋。 第二十三條本制度從20xx年1月1日起正式生效。

垃圾清運(yùn)管理規(guī)定細(xì)則 小區(qū)建筑垃圾清運(yùn)管理規(guī)定篇八

一、校務(wù)委員會(huì)成員名單

校長:黨委(黨組、黨總支、黨支部)書記

副校長:黨委(黨組、黨總支、黨支部)副書記或分管黨員教育的黨(工)委委員

委員:紀(jì)檢書記(組長)、組宣統(tǒng)委員以及專職教師等

二、校務(wù)委員會(huì)職責(zé)

1、定期召開會(huì)議，貫徹黨委(黨組、黨總支、黨支部)精神，指導(dǎo)基層黨校堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向。

2、根據(jù)黨委(黨組、黨總支、黨支部)和上級(jí)業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門的部署和規(guī)劃，統(tǒng)籌安排基層黨校的培訓(xùn)任務(wù)，制定基層黨校的教育規(guī)劃和教學(xué)計(jì)劃。

3、配備、選調(diào)黨校師資，加強(qiáng)黨校教員隊(duì)伍建設(shè)。

4、管理和培訓(xùn)黨校教員，指導(dǎo)教員備課，研究、總結(jié)辦學(xué)情況。

5、制定、實(shí)施教學(xué)計(jì)劃和各項(xiàng)規(guī)章制度，并檢查、監(jiān)督具體執(zhí)行情況。

6、協(xié)調(diào)有關(guān)部門支持黨校工作，為黨校提供必備的辦學(xué)條件。

7、研究、解決黨校建設(shè)中的其它重大問題等等。

8、每季度召開一次工作會(huì)議。如工作需要，可隨時(shí)開會(huì)研究，以保證教學(xué)工作的順利開展。

三、校務(wù)委員會(huì)例會(huì)制度

1、校務(wù)委員會(huì)成員要認(rèn)真履行職責(zé)，按時(shí)參加例會(huì)，積極參與決策，努力完成分管的任務(wù)。

2、定期召開校務(wù)委員會(huì)例會(huì)，一般一個(gè)季度召開一次，每年不少于兩次，并歸檔備查。

3、例會(huì)前，由專職副校長將例會(huì)的內(nèi)容和議題書面告知各校務(wù)委員，各校務(wù)委員與會(huì)前應(yīng)作好充分準(zhǔn)備。

4、基層黨校的年度教學(xué)計(jì)劃和每期教學(xué)計(jì)劃、教育和管理工作的要求和措施、制訂有關(guān)規(guī)章制度、聘請(qǐng)教員、組織重大活動(dòng)、實(shí)施獎(jiǎng)懲等重大事項(xiàng)，均須經(jīng)校務(wù)委員會(huì)集體討論決定。

5、例會(huì)貫徹民主集中制的原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，議而有決，決而有行，并及時(shí)向黨委作出匯報(bào)。

6、例會(huì)要有記錄，并歸檔備查。

四、向基層黨委和上級(jí)宣傳部門定期匯報(bào)工作制度

1、黨校在思想、政治、組織上受校黨委的全面領(lǐng)導(dǎo)，要定期向黨委和上級(jí)宣傳部門匯報(bào)工作。

2、匯報(bào)前要召開校務(wù)委員會(huì)研究、討論匯報(bào)的內(nèi)容。

3、匯報(bào)主要內(nèi)容:黨校辦學(xué)方向、工作計(jì)劃和總結(jié);各類人員的培訓(xùn)規(guī)劃;黨校校務(wù)委員會(huì)成員的思想、組織、作風(fēng)建設(shè);黨校專兼職教師隊(duì)伍建設(shè);黨校的經(jīng)費(fèi)和辦學(xué)條件問題;黨校的其他重大問題。

4、對(duì)校黨委作出的決定要認(rèn)真貫徹落實(shí)，并將落實(shí)情況記錄并歸檔。

五、校長崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和黨校的教育方針。

2、把握黨校辦學(xué)的指導(dǎo)思想、辦學(xué)方向，提出黨校的辦學(xué)要求和工作原則。

3、制定黨校長期規(guī)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃。

4、研究解決辦學(xué)中的問題和實(shí)際困難。

5、主持召開校務(wù)委員會(huì)會(huì)議，研究決定黨校其他重大事務(wù)。

六、專職副校長工作職責(zé)

1、圍繞黨政中心工作和黨校工作目標(biāo)，制定并向校委會(huì)提出黨校發(fā)展規(guī)劃和黨員、干部年度輪訓(xùn)計(jì)劃。

2、根據(jù)校委會(huì)的要求，具體組織實(shí)施黨校發(fā)展規(guī)劃和教學(xué)計(jì)劃。

3、貫徹、執(zhí)行教學(xué)制度，組織開展各項(xiàng)教學(xué)、教研和調(diào)研活動(dòng)。

4、負(fù)責(zé)黨校內(nèi)部建設(shè)和管理，對(duì)專職員工進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。

5、提出基層黨校陣地建設(shè)的意見，并抓好組織落實(shí)。

6、調(diào)查、了解、總結(jié)基層黨校教育的成果，提出改進(jìn)意見和建議等。

七、教師聘任和培訓(xùn)制度

1、黨校應(yīng)建立一支相對(duì)穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的專兼職結(jié)合、以兼職為主的教師隊(duì)伍.每個(gè)基層黨校必須配備2名以上專職教師，還要根據(jù)教學(xué)任務(wù)從黨政干部、中學(xué)黨員教師、科技人員、離退休黨員干部中選聘一部分兼職教師。

2、聘請(qǐng)專、兼職教師，要以基層黨委的名義頒發(fā)聘書，同時(shí)報(bào)上級(jí)黨委宣傳部門黨校備案。

3、兼職教師在黨校的工作量應(yīng)累計(jì)計(jì)入本人的教學(xué)工作總量之中，并按相應(yīng)規(guī)定給付講課報(bào)酬。

4、黨校專職教師和管理干部可列入“兩課”或社科教師系列評(píng)聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)，享受相應(yīng)待遇。

5、黨校教師要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任心，不斷提高政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。校黨委要關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)和生活，有計(jì)劃地分期分批組織他們到各級(jí)黨�；蛲獾貙W(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)、考察參觀、開展教學(xué)、觀摩、研討、經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng)，幫助他們開擴(kuò)視野，拓展知識(shí)面，提高教學(xué)本領(lǐng)。

八、黨員參訓(xùn)制度

1、基層黨校是培訓(xùn)基層黨員干部的主陣地，根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，每年必須對(duì)全體黨員輪訓(xùn)一次以上，每年辦班期數(shù)不少于10期。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校對(duì)農(nóng)村黨員培訓(xùn)每年不少于5天，對(duì)村以上黨員干部要系統(tǒng)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間每年不少于10天，參訓(xùn)率分別在94%和97%以上;行政企事業(yè)單位基層黨員對(duì)黨員每年輪訓(xùn)5-7天，參訓(xùn)率在98%以上;建黨對(duì)象必須經(jīng)過5天以上黨的基本知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)才能吸收入黨;對(duì)入黨積極分子、青年干部每年輪訓(xùn)一次。

3、堅(jiān)持以學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和黨的基本知識(shí)為主;同時(shí)開設(shè)與社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)和本職工相關(guān)的其他課程。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校要加大鄉(xiāng)村干部、農(nóng)村黨員實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)力度，加速提高鄉(xiāng)村干部的技術(shù)素質(zhì)和黨員的致富能力。

4、集中培訓(xùn)和課堂教學(xué)為主，輔之以函授教育、電化教育、巡回輔導(dǎo)、參觀學(xué)習(xí)、主題活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐等多種形式，努力提高教育效果。

5、貫徹“要精，要管用”的原則，緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際，增強(qiáng)教育的針對(duì)性、層次性和實(shí)效性�；鶎狱h委負(fù)責(zé)人要到基層黨校授課，并掌握學(xué)員的思想狀況。

九、教職員工作守則

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)黨的基本路線、基本知識(shí)和現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)，不斷提高自己的思想覺悟、理論水平和教學(xué)能力。

2、大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神和作風(fēng)，注重調(diào)查研究，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，緊緊圍繞改革和發(fā)展之時(shí)代課題，認(rèn)真?zhèn)湔n授課，講求教學(xué)實(shí)效。

3、積極參加教研活動(dòng)，虛心聽取學(xué)員意見，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

4、嚴(yán)于律己，帶頭端正黨風(fēng)，以身作則，言傳身教，為人師表。

5、自覺遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守黨校的各項(xiàng)規(guī)章制度。

十、學(xué)員守則

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)黨的基本路線、基本知識(shí)和現(xiàn)代科技知識(shí)，加強(qiáng)黨性鍛煉，全面提高自身素質(zhì)。

2、端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目的，正確處理工學(xué)矛盾，講究學(xué)習(xí)方法，認(rèn)真參加考試、考核，自覺寫好個(gè)人小結(jié)，養(yǎng)成刻苦鉆研、獨(dú)立思考的學(xué)風(fēng)。

3、自覺遵守校紀(jì)校規(guī)，不遲到早退、不無故曠課，有事履行請(qǐng)假手續(xù)，專心聽講，勤于思考。

4、尊重教師，虛心求教，積極參加班組集體活動(dòng)，關(guān)心幫助同學(xué)共同進(jìn)步。

5、愛護(hù)公物，自覺維護(hù)和搞好校園與教室的環(huán)境衛(wèi)生。

6、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，不斷總結(jié)、提高、完善自己，圓滿完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)。

十一、教研活動(dòng)制度

1、基層黨校每年年初要根據(jù)同級(jí)黨委工作部署，制訂年度教育計(jì)劃，并附課程內(nèi)容安排表。聯(lián)系教學(xué)實(shí)際，搞好經(jīng)常性的教學(xué)研討活動(dòng)。輪訓(xùn)同一內(nèi)容，至少組織一次教研活動(dòng)，全年活動(dòng)不少于三次。

2、教育計(jì)劃要明確教學(xué)內(nèi)容、參加對(duì)象、辦班時(shí)間、講課人、教育目的和要求。

3、基層黨校教育計(jì)劃由校委會(huì)制訂，報(bào)同級(jí)黨委討論通過，由黨委發(fā)文，同時(shí)報(bào)上級(jí)主管部門備案。

4、校務(wù)委員會(huì)根據(jù)年度教學(xué)計(jì)劃，結(jié)合新形勢、新任務(wù)的變化，突出教育重點(diǎn)，可以及時(shí)調(diào)整和充實(shí)。

5、基層黨校工作要做到年度有計(jì)劃、季度有安排、每月有活動(dòng)，工作系統(tǒng)化、制度化、經(jīng)�；�。

十二、考勤考核制度

1、為保證正常的教學(xué)秩序，全體工作人員必須無一例外地認(rèn)真執(zhí)行考勤制度。

2、請(qǐng)假必須履行審批手續(xù)，教師員工的考勤由主持日常工作的副校長負(fù)責(zé)，學(xué)員的考勤由各期培訓(xùn)班班主任負(fù)責(zé)，學(xué)員請(qǐng)假一天以上須報(bào)黨校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，工作人員請(qǐng)假二天以上，須報(bào)黨校主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3、考勤項(xiàng)目包括所有的教學(xué)活動(dòng)，各項(xiàng)考勤要注明具體名稱、時(shí)間、地點(diǎn)和考勤人，考勤結(jié)果定期公布。

十三、檔案管理制度

1、黨校檔案由校務(wù)委員會(huì)指定專人負(fù)責(zé)管理。

2、檔案管理人員要遵守文檔管理和保密工作的有關(guān)規(guī)定，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，及時(shí)、準(zhǔn)確地做好黨校文件、資料及材料的收集、整理、分類、編目、立卷、歸檔等工作。

3、檔案按長期卷、年度卷、分類卷分類，要求做到內(nèi)容齊全、分類清楚、不漏不重、裝訂規(guī)范、檢索方便、管理完善。

4、嚴(yán)格檔案借閱手續(xù)。校內(nèi)人員借閱檔案要填寫借閱單;外單位借閱檔案須經(jīng)校長批準(zhǔn)。借閱的檔案應(yīng)如期歸還。

5、存放檔案的設(shè)施要牢固、安全、可靠，應(yīng)有必要的防潮、防蛀、防盜等措施。

十四、跟蹤調(diào)查制度

1、參加黨校學(xué)習(xí)培訓(xùn)的各類人員必須建立教學(xué)檔案，并要求逐一填寫記載以便查驗(yàn)。

2、校務(wù)委員會(huì)成員要分頭及時(shí)參加課后黨小組或黨員活動(dòng)討論，并掌握反饋情況。

3、培訓(xùn)后及時(shí)跟蹤調(diào)查，認(rèn)真聽取學(xué)員的意見和建議，并認(rèn)真填寫《跟蹤調(diào)查表》;全年跟蹤調(diào)查不少于三次，每次調(diào)查要有詳細(xì)記載;定期將情況反饋給教員。

4、黨校每年要召開2-3次學(xué)員座談會(huì)，聽取他們的思想工作等方面的匯報(bào)，幫助他們總結(jié)思想、工作、學(xué)習(xí)中的經(jīng)驗(yàn)體會(huì);

5、定期向?qū)W員印發(fā)問卷調(diào)查表，征求其對(duì)黨校教學(xué)工作的意見和建議，使黨校工作更貼近實(shí)際。

十五、電教設(shè)備管理制度

1、黨校電化教育設(shè)備，實(shí)行有專(兼)職人員管理。

2、對(duì)電化教育設(shè)備，做到經(jīng)常檢修調(diào)試，經(jīng)常保持完好率達(dá)100%。

3、電化教育設(shè)備一般不外借。確實(shí)需要外借時(shí)，須經(jīng)校長批準(zhǔn)，并如期歸還。

4、放置電化教育設(shè)備的室、柜須保持干凈、整潔。微機(jī)室、語音室要換鞋入內(nèi)。

十六、圖書報(bào)刊借閱保管制度

1、圖書要分類登記，造冊(cè)后分門別類入櫥。

2、黨員教育的圖書藏書量以300為基數(shù)，每年遞增50冊(cè)以上。

3、報(bào)刊、雜志閱后請(qǐng)放回原處，借閱資料須辦登記手續(xù)。

4、報(bào)刊、雜志年終整理、裝訂后，要集中存放固定地點(diǎn)。

十七、安全衛(wèi)生制度

1、增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)安全管理，微機(jī)室、語音室、電化教學(xué)室應(yīng)安裝防盜裝置。

2、電視機(jī)、錄像機(jī)等應(yīng)存放專室、柜，并有專人保管。

3、經(jīng)常加強(qiáng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)及時(shí)采取防范措施。

4、堅(jiān)持搞好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，保持黨校干凈、整潔。

垃圾清運(yùn)管理規(guī)定細(xì)則 小區(qū)建筑垃圾清運(yùn)管理規(guī)定篇九

1、此卡只限于本校教職工在本校食堂使用。

2、禁止此卡轉(zhuǎn)借他人使用。

3、此卡每月充值最少100元，只能在食堂消費(fèi)，否則次月不予充值。

4、妥善保管此卡，如有遺失，盡快到后勤處掛失補(bǔ)辦。

5、員工應(yīng)自覺按順序排隊(duì)就餐，做到注意禮讓、有序，嚴(yán)禁插隊(duì)。

6、做到文明用餐，餐廳內(nèi)不得隨地吐痰、吸煙、赤膊、不得穿拖鞋進(jìn)入餐廳，自覺排隊(duì)、正規(guī)排隊(duì)、正規(guī)刷卡、禁止喧嘩、按規(guī)定取食，避免浪費(fèi)。

7、在刷卡后，同時(shí)液晶屏將顯示消費(fèi)金額，即表示此次刷卡成功，否則，重新刷卡，確認(rèn)。

8、非餐廳工作人員禁止進(jìn)入廚房內(nèi)部。

9、愛護(hù)公物及餐具，非正常損耗的物品損壞由當(dāng)事人照價(jià)賠償。

10、防止水池堵塞，保持衛(wèi)生應(yīng)將剩菜剩飯倒入指定的泔水桶內(nèi)，嚴(yán)禁將剩菜剩飯倒入水池或潑灑在地上。

本制度自規(guī)定之日起執(zhí)行。

妥善保管此卡，如有遺失，盡快到有關(guān)部門掛失補(bǔ)辦。

垃圾清運(yùn)管理規(guī)定細(xì)則 小區(qū)建筑垃圾清運(yùn)管理規(guī)定篇十

為加強(qiáng)員工宿舍熱水管理，提高員工的住宿質(zhì)量，創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適的生活和休息環(huán)境，特對(duì)員工宿舍熱水使用制定如下管理制度，請(qǐng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

一、管理原則

杜絕浪費(fèi)、合理開放、嚴(yán)格落實(shí)

二、熱水開放時(shí)間

早上：6:30-8:00

晚上：19:00-19:30 20:00-20:30

21:00-21:30 22:00-22:30

三、管理制度

1. 公務(wù)嚴(yán)格按照以上開放時(shí)間設(shè)置開關(guān)熱水;

2. 員工接熱水時(shí)要做到桶(盆)到人到，不能人不到接熱水，任熱水自流浪費(fèi)，導(dǎo)致別人無熱水可用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，直接沒收桶(盆)，并罰款50元;

3. 員工不可用熱水洗衣，節(jié)約用水，方便他人，也方便自己第二天早上有熱水可用，離開時(shí)及時(shí)關(guān)閉水龍頭;

4、保安、宿管員每日對(duì)宿舍熱水使用情況進(jìn)行管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維護(hù)和報(bào)修，保證熱水正常供應(yīng)(保安每日晚間巡邏并記錄，宿管每周住宿兩晚巡查并記錄，第二天將記錄情況交給總務(wù)劉主管簽字)。

5、本制度11月25日起實(shí)施。

綜合部

垃圾清運(yùn)管理規(guī)定細(xì)則 小區(qū)建筑垃圾清運(yùn)管理規(guī)定篇十一

1.車輛停車場建筑面積10畝，屬于辦公大樓附屬場所，由綜合辦公室負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理工作。

2.外單位車輛如需進(jìn)入公司內(nèi)停車場，必須經(jīng)過門衛(wèi)人員進(jìn)行入場登記經(jīng)辦公室批準(zhǔn)后方可停放，服從門衛(wèi)工作人員的指揮與管理。

3.公司內(nèi)部車輛和公司員工自用小型車輛停放在停車場西邊，公司內(nèi)部重型車輛按照停車標(biāo)示線停放在停車場中心，摩托車和自行車停放在停車場按秩序南邊車棚內(nèi)，所有車輛必須按照交通標(biāo)志、標(biāo)線限速行駛，有序停泊車輛，嚴(yán)禁隨意占道停車。

4.車輛停妥后，駕駛?cè)藛T應(yīng)當(dāng)拉緊手掣、熄火，鎖好門窗，檢車車輛是否有漏油、漏水、車況不佳等情況，并將貴重物品隨身攜帶，公司內(nèi)部重型車輛將車鑰匙交掛車隊(duì)值班室。

5.車輛駕駛員有責(zé)任維護(hù)停車場內(nèi)設(shè)施不受破壞，任何車輛對(duì)停車場內(nèi)設(shè)備設(shè)施或其它車輛造成損傷的，經(jīng)確認(rèn)后，必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。停車場停放車輛的任何丟失、損壞或車內(nèi)物品的丟失、損壞，管理部門均不承擔(dān)任何賠償責(zé)任。

6.嚴(yán)禁在停車場內(nèi)對(duì)車輛進(jìn)行維修、加油、加電池水、清洗或試剎車等活動(dòng)，應(yīng)到規(guī)定區(qū)域內(nèi)活動(dòng)。

7. 車輛嚴(yán)禁載有易燃、易爆、腐臭、污穢、有毒、病菌、放射性等物品進(jìn)入停車場

8. 嚴(yán)禁在停車時(shí)擅自挪用、埋壓和圈占消防設(shè)備，堵塞消防通道

9. 嚴(yán)禁在停車場內(nèi)隨地吐痰、亂扔雜物、亂倒垃圾或污水等污物嚴(yán)禁停車場內(nèi)吸煙。

10.駕駛員要每月定期對(duì)停車場進(jìn)行一次大清掃，每周進(jìn)行一次小清掃，要經(jīng)常保持停車場衛(wèi)生的整潔。

11.駕駛員要愛護(hù)車內(nèi)、車庫消防器材，每周進(jìn)行一次清掃和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)逐級(jí)匯報(bào)，班組要每月對(duì)車庫進(jìn)行一次詳細(xì)全面的檢查，并做好檢查記錄。

12. 停車場停放車輛的任何丟失、損壞或車內(nèi)物品的丟失、損壞，管理部門承擔(dān)任何賠償責(zé)任。

13.要嚴(yán)格執(zhí)行本制度，每發(fā)現(xiàn)一次違反本制度者，按規(guī)定給予處罰。

14.本規(guī)定由辦公室負(fù)責(zé)解釋。

垃圾清運(yùn)管理規(guī)定細(xì)則 小區(qū)建筑垃圾清運(yùn)管理規(guī)定篇十二

為加強(qiáng)政府辦公室車輛管理，保證某地政府領(lǐng)導(dǎo)用車，做好車輛服務(wù)工作，經(jīng)某地政府辦公室研究決定，制定如下車輛管理制度。

(一 )駕駛員每日必須按統(tǒng)一作息時(shí)間實(shí)行簽到制度，按時(shí)上下班，患病或有事需請(qǐng)假，需經(jīng)辦公室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可離崗。

(二)駕駛員病事假、遲到、早退、曠到同其他工作人員一樣，除在公開欄通報(bào)外按考勤制度扣發(fā)第十三個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)工資。

(三)駕駛員出車凌晨2點(diǎn)以后收車(某時(shí)間)，原則上第二天不派車。但第二天必須先報(bào)到，經(jīng)辦公室主任根據(jù)情況安排后，再休息。

(四)駕馭員應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)及單位用車情況保證隨叫隨到，有病、有事應(yīng)提前請(qǐng)假。

(五)牢固樹立安全第一思想，不得違章行車，嚴(yán)禁酒后駕車，違者扣除下月出車費(fèi)用。

(六)車輛調(diào)派由后勤副主任具體負(fù)責(zé)。

(七)派車要提前一天安排，如遇特殊情況，可隨時(shí)調(diào)派車輛，駕駛員不得以任何理由推托。

(八)出某地車輛原則上輪流調(diào)派。

(九)嚴(yán)禁公車私用若有特殊情況需向領(lǐng)導(dǎo)說明。

(十)收車后或不出車時(shí)，車輛必須停在車庫。

(十一)駕馭員要在休息時(shí)間做好車輛的修理、保養(yǎng)，保證車輛調(diào)用及時(shí)，安全、無隱患。

(十二)駕馭車輛必須遵守交通規(guī)則，保證行駛安全，否則，肇事后視情節(jié)予以一定處罰。肇事后除由駕駛員負(fù)全部責(zé)任，單位將視情節(jié)予以相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

(十三)不得向外借油，如發(fā)現(xiàn)私自向外借油、送油，將按5倍價(jià)值罰款。

(十四)辦公室財(cái)務(wù)室每月詳細(xì)登記各車輛行車路程、耗油對(duì)照數(shù)據(jù)。

(十五)車上配備的工具一律登記造冊(cè)。

(十六)車輛發(fā)生故障不能出車時(shí)，駕駛員前一天停車后要向派車人員報(bào)告，并說明故障原因、程度，提出修理意見，填寫修理審批單，根據(jù)審批結(jié)果進(jìn)行修理。

(十七)需修理更換配件時(shí)，除緊急情況外，要提前請(qǐng)示辦公室領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)核實(shí)批準(zhǔn)后方可更換。

(十八)凡更換50元以上的零配件，在報(bào)發(fā)票時(shí)，必須交回舊件，由后勤副主任簽字報(bào)主任審批后方可報(bào)銷。如無故不交舊件，不予審批報(bào)銷�；厥盏膹U品由后勤主任統(tǒng)一處理。

(十九)本制度自公布之日起施行。

垃圾清運(yùn)管理規(guī)定細(xì)則 小區(qū)建筑垃圾清運(yùn)管理規(guī)定篇十三

一、 制定目的

公司員工免費(fèi)享用早中晚餐是公司為員工提供的福利之一，為加強(qiáng)就餐管理，引導(dǎo)員工有序用餐，規(guī)范公司員工的就餐行為，同時(shí)為全體員工營造一個(gè)和諧、健康的就餐氛圍，特制定本制度。

此外，公司會(huì)在就餐時(shí)間設(shè)立就餐簽到點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)用餐人數(shù)，由綜合部進(jìn)行日常管理并核算員工就餐成本。

二、 就餐標(biāo)準(zhǔn)

1、公司員工免費(fèi)享用早中晚餐，根據(jù)營養(yǎng)合理搭配原則，早餐為粥搭配面食，午晚餐為二葷一素，搭配湯和米飯。由綜合部擬定每日菜單。

2、 如有外來人員需到食堂就餐，由帶領(lǐng)其到食堂的本公司人員，按照公司員工伙食標(biāo)準(zhǔn)收取餐費(fèi)(15元/人/餐)，餐費(fèi)交至綜合部。

三、就餐時(shí)間

1、夏令時(shí)就餐時(shí)間：

早餐：6:50-8:20

中餐：全體工作人員12：00-12：30，保安、水車駕駛員類特殊崗位11:30-12:00

晚餐：18:00-19:20

2、非夏令時(shí)就餐時(shí)間：

早餐：7:20-8:20

中餐：全體工作人員12：00-12：30 ，保安、水車駕駛員此類特殊崗位11:30-12:00

晚餐：17:30-18:20

四、就餐管理

1、 就餐的員工必須按規(guī)定時(shí)間就餐，非就餐時(shí)間不得進(jìn)入食堂，更不得提前就餐。

2、 因會(huì)議或外出辦事等其他事情影響正常用餐的員工，在11:30之前提前通知綜合部預(yù)留飯菜。因公外出不能按時(shí)返回公司，需在外就餐者，在11:30之前提前告知綜合部，否則造成食材浪費(fèi)，將在當(dāng)天予以5元頓的處罰。

3、 所有員工須按照先后順序排隊(duì)打飯，不得插隊(duì)或哄搶。如態(tài)度惡劣，食堂工作人員有權(quán)拒絕供應(yīng)飯菜，由綜合部出面進(jìn)行處理。

4、 排隊(duì)就餐員工一次只能打一份飯菜，不得捎帶。

4、 公司早中晚就餐實(shí)行簽到制。員工需在就餐簽到簿上自己名字對(duì)應(yīng)處劃勾簽到后，后勤工作人員再供應(yīng)飯菜，不能代簽或者不簽。如經(jīng)查實(shí)有違規(guī)情況，對(duì)該員工予以5元頓的處罰。

5、 員工中、晚餐實(shí)行人數(shù)預(yù)計(jì)，公司各部門負(fù)責(zé)人每日上午10:30之前和下午3:00之前要將用餐人數(shù)報(bào)備至綜合部，如不按時(shí)報(bào)備的視為放棄用餐。

6、 提倡節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，不夠的話再盛，如不喜歡某種菜品可向后勤人員提出少打或者不打。

7、 自覺愛護(hù)食財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)禁損壞食堂設(shè)施，損害者須作出相應(yīng)價(jià)值賠償，并受到通報(bào)批評(píng)。

8、 餐后將殘?jiān)�剩菜倒入泔水桶�?nèi)，員工碗筷清洗擺放整齊到指定位置。

9、 未經(jīng)公司允許，公司員工不可帶無關(guān)人員到食堂就餐，違者處以當(dāng)事人20元扣款。

10、 所有違規(guī)罰款將一并納入員工生活費(fèi)中，并在次月初在公司內(nèi)公示所有違規(guī)行為。

五、 投訴建議

1、 用餐人員對(duì)食堂工作人員服務(wù)態(tài)度，飯菜搭配有意見，可向綜合部投訴，如問題屬實(shí)，綜合部將立即做出妥善處理。

2、 用餐員工對(duì)于公司用餐管理制度等方面有好的意見和建議時(shí)，歡迎向公司綜合部提出。

六、附則

1、本制度解釋權(quán)、修改權(quán)屬綜合部，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)行，修改后亦同。

2、本制度實(shí)行后，凡既有類似的規(guī)章制度自行終止，與本制度由抵觸的規(guī)定以本制度為準(zhǔn)。

3、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

垃圾清運(yùn)管理規(guī)定細(xì)則 小區(qū)建筑垃圾清運(yùn)管理規(guī)定篇十四

一、食堂按學(xué)院規(guī)定時(shí)間供應(yīng)飯菜，用餐者須按時(shí)就餐，不得提前在窗口聚集起哄。

二、遵守餐廳秩序，購買飯菜應(yīng)當(dāng)依次排隊(duì)，嚴(yán)禁插隊(duì)，每人每次限購兩份。如發(fā)生糾紛，應(yīng)當(dāng)服從糾察和有關(guān)人員調(diào)解。

三、用餐者應(yīng)當(dāng)以節(jié)約為榮，浪費(fèi)為恥，愛惜糧食，講究衛(wèi)生，不隨地吐痰，吃剩的飯菜和殘?jiān)�等�?yīng)當(dāng)?shù)谷脬锼�桶�?nèi)，不得亂扔亂倒。

四、用餐者須愛護(hù)公共設(shè)施，愛護(hù)購餐憑證，保持整潔。嚴(yán)禁撬他人的飯格子，不準(zhǔn)在餐廳內(nèi)進(jìn)行球類、溜冰或者其他體育活動(dòng)，嚴(yán)禁在餐廳內(nèi)猜拳行令、砸酒瓶。

五、尊重服務(wù)人員、 糾察人員， 服從管理， 不得無理取鬧。

六、外來人員來本院食堂用餐，必須經(jīng)飲食服務(wù)中心同意，并收取搭伙費(fèi)， 本院人員不得為外來人員代購購餐憑證。

七、未經(jīng)食堂管理人員同意，任何人不得隨意進(jìn)入餐廳擺攤或者進(jìn)行其他經(jīng)營性活動(dòng)。

八、違反本規(guī)定者，視情節(jié)輕重予以批評(píng)教育或紀(jì)律處分。

九、本規(guī)定由學(xué)生生活管理處負(fù)責(zé)解釋。

十、本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

垃圾清運(yùn)管理規(guī)定細(xì)則 小區(qū)建筑垃圾清運(yùn)管理規(guī)定篇十五

一、證件種類

1公司資質(zhì)證件：包括且不限于法人營業(yè)執(zhí)照正副本、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書正副本、建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證正副本、稅務(wù)登記證正副本、組織機(jī)構(gòu)代碼證正副本、法人代表證、注冊(cè)建造師證、企業(yè)審計(jì)報(bào)告、合同業(yè)績等相關(guān)證件原件、復(fù)印件及電子版掃描件，以下通稱資質(zhì)證件。

二、證件保管

1 企業(yè)證件由經(jīng)營部部統(tǒng)一管理，資質(zhì)證件的年度檢審、變更、換證等事務(wù)，由經(jīng)營部負(fù)責(zé)及時(shí)辦理。經(jīng)營部必須建立企業(yè)證件登記臺(tái)帳。記載證件名稱、數(shù)量、批準(zhǔn)時(shí)間、批準(zhǔn)部門、證書經(jīng)營范圍、有效時(shí)間、年檢時(shí)間。

2 嚴(yán)禁任何人擅自拷貝資質(zhì)證件電子版、復(fù)印資質(zhì)證件，更不得涂改、出租、出借、偽造、轉(zhuǎn)讓或出賣資質(zhì)證件，違反上述規(guī)定者，追究其當(dāng)事人責(zé)任，嚴(yán)肅處理。

三、證件使用

1 建立企業(yè)證書借用使用登記表。

2 資質(zhì)證書外出參加經(jīng)營活動(dòng)時(shí)，經(jīng)營部須安排專人負(fù)責(zé)管理并須隨時(shí)隨身攜帶公司資質(zhì)證件，因工作需要確有不便的，經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)后借出。

3 內(nèi)部使用：在公司招投標(biāo)經(jīng)營活動(dòng)中需使用資質(zhì)證件的，須經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)后，由經(jīng)營部安排專人負(fù)責(zé)辦理。 使用流程：申請(qǐng)使用-領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)-專人負(fù)責(zé)。

4 外部合作使用：有外部公司及個(gè)人要求與我公司合作使用資質(zhì)證件進(jìn)行投標(biāo)經(jīng)營活動(dòng)的，由其公司或個(gè)人聯(lián)絡(luò)本公司一名擔(dān)保人，請(qǐng)示公司主要領(lǐng)導(dǎo)并得到授權(quán)后，填寫《公司證件使用登記表》

后，由經(jīng)營部安排專人負(fù)責(zé)辦理。 使用流程：申請(qǐng)使用-聯(lián)絡(luò)擔(dān)保-領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)-使用登記-專人負(fù)責(zé)。

5 經(jīng)營活動(dòng)中出具的資質(zhì)證件復(fù)印件上，須寫明“僅供工程投標(biāo)活動(dòng)使用”等相關(guān)信息;經(jīng)營活動(dòng)中攜帶印鑒的，無論任何理由，不得在空白紙頁上加蓋。

6 經(jīng)營部使用的計(jì)算機(jī)上須設(shè)置密碼，以防止泄露資料。無論任何理由，不得將資質(zhì)證件電子掃描件等相關(guān)資料上傳網(wǎng)絡(luò)或拷貝給任何公司及個(gè)人。

垃圾清運(yùn)管理規(guī)定細(xì)則 小區(qū)建筑垃圾清運(yùn)管理規(guī)定篇十六

為進(jìn)一步規(guī)范公司考勤及請(qǐng)休假管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保正常的工作秩序，結(jié)合我公司實(shí)際情況，現(xiàn)將公司考勤管理的有關(guān)規(guī)定重申如下：

一、公司員工必須嚴(yán)格執(zhí)行《員工考勤管理細(xì)則》的相關(guān)規(guī)定。除高級(jí)管理人員外，所有人員上、下班必須刷臉或簽到、簽退，考勤管理人員將依據(jù)“人臉考勤系統(tǒng)”或“日常簽到表”的統(tǒng)計(jì)信息來記錄員工出勤情況。

二、員工因公外出不能正�？记诘�，須及時(shí)按要求填寫《考勤結(jié)果調(diào)整單》，并經(jīng)直接管理層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字后生效，如填寫不規(guī)范、信息不全或簽字不全的，考勤結(jié)果不予調(diào)整，以“人臉考勤系統(tǒng)”或“日常簽到表”統(tǒng)計(jì)信息為準(zhǔn)。

三、加強(qiáng)請(qǐng)銷假及外出去向管理，員工必須嚴(yán)格執(zhí)行公司請(qǐng)銷假管理規(guī)定，辦理請(qǐng)銷假手續(xù)，各部室負(fù)責(zé)人要及時(shí)掌握不在崗人員去向，加強(qiáng)對(duì)不在崗人員的管理。

四、各部室要嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤制度，指定專人負(fù)責(zé)本部室的考勤工作，考勤情況要真實(shí)，不得弄虛作假�？记趩T徇私舞弊、弄虛作假、責(zé)任心不強(qiáng)的，一經(jīng)核實(shí)，部門負(fù)責(zé)人和考勤員同時(shí)給予處罰。各部室考勤員確定后報(bào)人力資源部備案，如更換考勤員請(qǐng)及時(shí)通知人力資源部。

五、公司以各部門考勤信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性為重點(diǎn)，不定期對(duì)各部室考勤及考勤填報(bào)情況進(jìn)行抽查，并將抽查結(jié)果進(jìn)行通報(bào);凡抽查不在崗又沒辦理相關(guān)手續(xù)者，將按照相關(guān)規(guī)定給予處罰。

六、各部室《考勤結(jié)果調(diào)整單》及假條必須在每月xx日前報(bào)人力資源部，人力資源部完全根據(jù)“人臉考勤系統(tǒng)”或“日常簽到表”以及《考勤結(jié)果調(diào)整單》的統(tǒng)計(jì)信息，按《員工考勤管理細(xì)則》的相關(guān)規(guī)定計(jì)發(fā)當(dāng)月工資。

以上規(guī)定，自xx月x日起嚴(yán)格執(zhí)行，請(qǐng)大家相互轉(zhuǎn)告。 此通知

有限責(zé)任公司 xx年xx月xx日

抄送：公司高管。

xx公司綜合部 印發(fā)

共印份

垃圾清運(yùn)管理規(guī)定細(xì)則 小區(qū)建筑垃圾清運(yùn)管理規(guī)定篇十七

為貫徹執(zhí)行本公司《管理人員薪酬管理辦法》，制定本實(shí)施辦法。

1目的

1.1客觀公正地分析和評(píng)價(jià)員工履行職責(zé)情況及實(shí)際工作效果，并依據(jù)考核結(jié)論正確地指導(dǎo)分配、實(shí)施獎(jiǎng)懲，以充分激發(fā)員工的聰明才智和創(chuàng)造熱情，保障公司的可持續(xù)發(fā)展。

1.2完善目標(biāo)管理體系。公司制定年度經(jīng)營目標(biāo)和階段工作目標(biāo)，通過逐級(jí)分解展開實(shí)施，必須有相應(yīng)的配套考核體系。

2適用范圍

本辦法適用于部門工作的考核，以及對(duì)總經(jīng)理以下的管理人員、科技人員和其他非生產(chǎn)人員的考核。

3考核原則

3.1重點(diǎn)考核原則：以工作目標(biāo)和工作任務(wù)為依據(jù)，按照崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行考核。

3.2分別考核原則：按對(duì)應(yīng)的崗位職能設(shè)置考核要素逐項(xiàng)進(jìn)行考核。

3.3主體對(duì)應(yīng)原則：由各自的直接上級(jí)進(jìn)行考核，并就考核結(jié)果及時(shí)溝通。

3.4部門聯(lián)動(dòng)原則：部門經(jīng)理和一般員工的最終績效均受部門整體考核結(jié)果的影響。

3.5目標(biāo)考核和專項(xiàng)考核相結(jié)合的原則：，對(duì)各部門的質(zhì)量、安全、成本等專項(xiàng)工作，設(shè)置相應(yīng)的權(quán)重，與考核期內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)完成情況一并納入考核體系。

4考核組織

4.1公司成立考核小組，對(duì)部門進(jìn)行考核�？己诵〗M由總經(jīng)理或其授權(quán)人、分管副總、總經(jīng)辦和人力資源部組成。考評(píng)結(jié)果由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)匯總，人力資源部根據(jù)考評(píng)結(jié)果核定部門績效。

4.2各部門長負(fù)責(zé)本部門員工的考核工作，于30日前將考核結(jié)果報(bào)人力資源部備案。

5考核方式

5.1采用月度考核制，每月對(duì)部門和員工進(jìn)行考核。

5.2采用通用評(píng)價(jià)和崗位職責(zé)評(píng)價(jià)法對(duì)員工進(jìn)行考核，并結(jié)合目標(biāo)管理法(部門整體工作目標(biāo)完成情況)對(duì)部門進(jìn)行考核。

5.3部門考核：以公司下達(dá)的月計(jì)劃和部門職責(zé)為考核內(nèi)容，月終由部門長向考核小組匯報(bào)，考核小組根據(jù)部門工作目標(biāo)完成情況評(píng)定考核結(jié)果。

5.4員工考核：由部門長根據(jù)各崗位特點(diǎn)制定考評(píng)細(xì)則，參考附表三。部門負(fù)責(zé)人直接考核人數(shù)超過8人的，可指定人代為考核，再簽批。

5.5人力資源部對(duì)各部門員工考核的過程和結(jié)果有監(jiān)督權(quán)。員工對(duì)考核有異議的，可以直接向人力資源部投訴，由人力資源部調(diào)查后裁決。

6考核內(nèi)容和計(jì)分辦法

6.1部門績效考核見附表一。

6.2部門負(fù)責(zé)人考核內(nèi)容：工作目標(biāo)與關(guān)鍵指標(biāo)考核結(jié)果(取百分率)與各類專項(xiàng)考核結(jié)果(取百分率)相乘，得當(dāng)月績效分配系數(shù)，見附表二。

6.3員工考核內(nèi)容：要求各部門針對(duì)崗位特征定出量化考核指標(biāo)，并將考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)告知本部門員工。

7考核程序

7.1員工每月26日向部門長提交工作報(bào)告，作為月度考核依據(jù)。

7.2部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工的工作報(bào)告、工作表現(xiàn)和工作目標(biāo)完成情況，填寫《績效考核表》(員工)，打分并簽字。

7.3各部門考核表打分完畢，交人力資源部存檔。

7.4各部門長每月26日向公司考評(píng)小組交月度工作總結(jié)，作為部門月度考核依據(jù)。

8考核注意事項(xiàng)

8.1員工考核工作由部門負(fù)責(zé)人組織，每次考核時(shí)，被考核者的直接上級(jí)必須與被考核者進(jìn)行至少一次的溝通。部門考核由總經(jīng)理辦公室組織，并進(jìn)行相關(guān)溝通和統(tǒng)計(jì)工作。

8.2每月30日前，各部門將員工考核表、總經(jīng)辦將部門考核表交至人力資源部，由人力資源部完成對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。

9考核結(jié)果處理

9.1連續(xù)3個(gè)月考核“不合格”者，解除勞動(dòng)合同。

9.2年度綜合考核為“不合格”者，予以降級(jí)、降薪或解除勞動(dòng)合同。

9.3年度綜合考核為“優(yōu)秀”且無“不合格”記錄者，晉一級(jí)。

9.4職等五等以下員工，連續(xù)五年年度綜合考核為“優(yōu)秀”者，晉一等。

10考核責(zé)任

10.1不能在規(guī)定的日期內(nèi)上交考核表的，視為考核者工作失誤。每延誤1天，減發(fā)考核者20%的績效工資。

10.2考核者應(yīng)對(duì)被考核者作出公正評(píng)價(jià)。若在考核過程中弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，減發(fā)考核者20%的績效工資;考核者一年內(nèi)累計(jì)失誤3次者，視同失職處理。

11工資發(fā)放

11.1公司按部門核發(fā)部門工資總額，由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工工資的考核發(fā)放。

11.2績效系數(shù) 績效考核結(jié)果轉(zhuǎn)化為績效系數(shù)，實(shí)現(xiàn)其調(diào)節(jié)工資分配的功能。部門績效系數(shù)和個(gè)人績效系數(shù)均定義為百分制考核結(jié)果取百分率;其中部門長的個(gè)人績效系數(shù)為工作目標(biāo)考核結(jié)果與各類專項(xiàng)考核結(jié)果(取百分率)的連乘積。

11.3部門工資計(jì)算方法

部門工資=基本工資總額+年功工資總額+全勤獎(jiǎng)總額

+(崗位技能工資總額+績效工資總額) ×部門績效系數(shù)

=∑部門員工工資

11.4部門負(fù)責(zé)人工資計(jì)算方法

部門長工資=基本工資+年功工資+全勤獎(jiǎng)

+(崗位技能工資+績效工資)×部門績效系數(shù)×個(gè)人績效系數(shù)

11.5員工工資計(jì)算方法

員工工資=基本工資+年功工資+全勤獎(jiǎng)+∑(崗位技能工資+績效工資)×部門績效系數(shù)×(個(gè)人崗、效工資和×個(gè)人績效系數(shù))

÷∑部門(個(gè)人崗、效工資和×個(gè)人績效系數(shù))

( “個(gè)人崗、效工資和” = 崗位技能工資+績效工資 )

12相關(guān)文件

q/bw. 管理人員績效管理辦法

13記錄文件

績效考核表(部門)

績效考核表(員工)

績效考核表(部門負(fù)責(zé)人)

垃圾清運(yùn)管理規(guī)定細(xì)則 小區(qū)建筑垃圾清運(yùn)管理規(guī)定篇十八

1.目的：為規(guī)范廠區(qū)內(nèi)叉車使用，保證公司人員和財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。

2.適用范圍：適用于公司叉車駕駛?cè)藛T。

3.內(nèi)容：

3.1使用部門負(fù)責(zé)本部門叉車的使用和保養(yǎng)及駕駛?cè)藛T的調(diào)度、管理。

4.作業(yè)程序

4.1資格要求

4.1.1叉車駕駛?cè)藛T必須經(jīng)勞動(dòng)部門培訓(xùn)并取得叉車駕駛操作證后方能上崗，無證人 員嚴(yán)禁駕駛叉車。

4.1.2沒有公司的安排，叉車司機(jī)不準(zhǔn)擅自教別人駕駛叉車。未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，其 他人員不得動(dòng)用叉車。

4.2駕駛前檢查

4.2.1檢查轉(zhuǎn)向燈、剎車、喇叭、前燈和后觀鏡是否完好;叉子是否彎曲、損壞及裂 縫產(chǎn)生。

4.2.2檢查水箱水位、電池水是否足夠。不足時(shí)應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求或標(biāo)準(zhǔn)線增添后方可使 用。

4.3 駕駛規(guī)定

4.3.1凡使用叉車者，一定要用叉車專用鑰匙，啟動(dòng)時(shí)不允許拔出車鑰匙，更不能用 其它非叉車鑰匙啟動(dòng)叉車，避免損壞車鎖。

4.3.2叉車需依照“右上左下“方向行駛。叉車出入口應(yīng)減速慢行并響喇叭。駕駛時(shí) 必須集中精神，不可麻痹大意。

4.3.3叉車啟動(dòng)時(shí)，注意觀察周圍是否有其它車輛、行人或障礙物;轉(zhuǎn)彎時(shí)要看后 倒鏡及觀察左右側(cè)的情況，要亮指示燈，慢行并響喇叭;倒車時(shí)應(yīng)先看倒后 鏡及回頭觀察情況，無障礙物始能行駛。

4.3.4車輛與道路邊緣應(yīng)保持一定距離，以策安全，叉車載有物料，在下斜坡時(shí)，應(yīng)倒車行駛并控制好車速。上下斜坡時(shí)應(yīng)慢速行駛，下斜坡時(shí)嚴(yán)禁空檔滑行。

4.3.5行駛時(shí)貨叉應(yīng)距地面200-300mm，在行進(jìn)中不允許升高或降低貨物，不得急剎車和高速轉(zhuǎn)彎。

4.3.6 遵守工廠限速規(guī)定，車速不得超過5km/h;嚴(yán)禁高速行車，以保證安全。

4.3.7 在十字路口或其它困難不見的地方，請(qǐng)減速慢行，并鳴喇叭;在潮濕、不平的地面行駛及轉(zhuǎn)彎時(shí)，請(qǐng)減速;避免急轉(zhuǎn)彎，避免在不牢固的物體表面 行駛。

4.3.8 運(yùn)輸途中停車時(shí)，一定要關(guān)閉電源后放可離開叉車。

4.3.9 叉車出入口應(yīng)注意構(gòu)筑物的高度，不得盲目始入或始出。

4.3.10 行車時(shí)，非業(yè)務(wù)需要，一般人員不得站在叉車司機(jī)身邊，更不能用來載人， 或進(jìn)行其它與叉車作業(yè)無關(guān)的工作。

4.3.11 不得在車間或危險(xiǎn)品倉庫內(nèi)擅自接駁蓄電池等叉車電路，以免產(chǎn)生火花。

4.3.12 嚴(yán)禁超載行駛。

4.4裝卸規(guī)定

4.4.1 叉車裝運(yùn)的貨物不能太高，以免擋住駕駛員的視線，導(dǎo)致事故的發(fā)生;除短 距離移位外，不得同時(shí)運(yùn)輸兩板的貨物。

4.4.2叉起貨物時(shí)，貨叉應(yīng)先仰后提升;下降時(shí)，應(yīng)先下降后傾斜。

4.4.3 利用叉車升空工作時(shí)，一定要站穩(wěn)在有底板的卡板上才可工作。不準(zhǔn)站立在 鏟叉上作業(yè)。

4.4.4 不要運(yùn)送松散的貨物以免翻倒，運(yùn)送前應(yīng)將其固定牢固;提升物品要用卡板， 不易穩(wěn)定之物件，如高度大的設(shè)備、空桶、易滑動(dòng)之缸體或物件必須綁上繩 索，綁緊后放可提升。

4.4.5 不準(zhǔn)用貨叉直接叉運(yùn)易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)品。

4.4.6 停車時(shí)，不要將貨叉懸空。禁止叉物懸空時(shí)司機(jī)離開叉車。

4.4.7 無論有無裝貨，貨叉下面絕對(duì)不可有人停留。

4.4.8 卸下的貨物定要井然有序的堆放在無礙通行的地點(diǎn)，貨物或叉車都不得停放 在通道口。

4.5 停放要求

4.5.1 作業(yè)完畢將叉車停放在指定的位置，貨叉平放地面并對(duì)車輛進(jìn)行必要的檢查 整理清潔。嚴(yán)禁將叉車停放在五金庫外，占用安全通道;下雨天請(qǐng)把叉車停放到雨棚內(nèi)。

4.5.2 停放后將貨叉調(diào)整至中央位置。

4.6 保養(yǎng)規(guī)定

4.6.1 注意保養(yǎng)工作，駕車前檢查遇有剎車不正�；蚱渌�故障要及時(shí)通知行政部來處理。

4.6.2 在正常工作中，如發(fā)現(xiàn)叉車有異常聲音或出現(xiàn)故障，應(yīng)立即停止使用并通知 行政部進(jìn)行檢修。司機(jī)不得私自檢修。

4.6.3 每周清洗叉車一次，保持車輛整潔。

4.6.4 各部門指定保養(yǎng)叉車的司機(jī)，每一個(gè)季度應(yīng)進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)和維修工作。

4.6.5 叉車保養(yǎng)責(zé)任人所保養(yǎng)的叉車及廠內(nèi)的叉車駕駛員。

4.7 如違反作業(yè)程序的每次給與200元成長贊助。

5.保養(yǎng)

5.1 馬達(dá)、發(fā)電機(jī)3個(gè)月保養(yǎng)一次;電瓶2個(gè)月加水一次;

5.2 第一次維護(hù)：80-100小時(shí)，維護(hù)內(nèi)容：換機(jī)油、柴油濾芯器、機(jī)油濾芯器、空氣濾芯器，以后每300小時(shí)維護(hù)一次。

5.3 每到維護(hù)時(shí)間由叉車駕駛員申請(qǐng)維護(hù)，若未申請(qǐng)，造成損失由駕駛員承擔(dān)，并給與200元成長贊助。

垃圾清運(yùn)管理規(guī)定細(xì)則 小區(qū)建筑垃圾清運(yùn)管理規(guī)定篇十九

1、專人使用。

2、誰使用誰管理、誰保養(yǎng)、誰跟進(jìn)維修。

3、持證上崗，非叉車司機(jī)禁止駕駛叉車。

4、嚴(yán)禁搭載除司機(jī)以外的其他人員。

5、按規(guī)定線路行駛，室內(nèi)、轉(zhuǎn)彎應(yīng)緩慢行駛，室外行駛速度應(yīng)控制在規(guī)定的范圍以內(nèi)(15km/小時(shí))。

6、行駛時(shí)，車叉或卡板底部距地面的水平距離應(yīng)控制在規(guī)定的高度(25cm—35cm);叉車行駛中禁止調(diào)整車叉;遇特殊情況確需調(diào)整時(shí)，應(yīng)先將車停穩(wěn)后，再進(jìn)行調(diào)整。

7、叉車裝卸、運(yùn)送貨物時(shí)，必須保持視線的通暢;必要時(shí)，可以退行。

8、行駛時(shí)，應(yīng)注意行駛速度、方向等，注意鳴笛，避免對(duì)設(shè)備、人員造成傷害。

9、出入倉庫時(shí)，應(yīng)固定車叉高度，以免碰撞庫門。

10、作業(yè)時(shí)，應(yīng)有人指揮，以確保安全。

11、采取有效措施，預(yù)防和避免發(fā)生安全事故。

12、使用完畢，按規(guī)定的位置停放。

13、每天上班之前按時(shí)點(diǎn)檢，記錄點(diǎn)檢表;每周一保養(yǎng)自行一次;每月兩個(gè)月專業(yè)維保公司保養(yǎng)一次。

14、外請(qǐng)人員維修、保養(yǎng)時(shí)叉車司機(jī)全過程跟進(jìn)，監(jiān)督。

物流部

垃圾清運(yùn)管理規(guī)定細(xì)則 小區(qū)建筑垃圾清運(yùn)管理規(guī)定篇二十

為明確值班工作職責(zé)，嚴(yán)肅值班紀(jì)律，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，特制定值班管理制度。

一、值班安排

機(jī)關(guān)所有工作人員都應(yīng)履行值班職責(zé)，按照要求做好機(jī)關(guān)值班。具體值班安排由綜合辦公室牽頭負(fù)責(zé)，每月1號(hào)前公布機(jī)關(guān)值班具體安排情況。并將每月《株洲公司領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)值班表》提前抄送至各辦公室。

二、值班要求

1、值班人員應(yīng)當(dāng)在值班室值班，堅(jiān)守崗位，提高警惕，對(duì)單位辦公區(qū)域進(jìn)行巡視，保證值班電話24小時(shí)暢通，不得擅離職守。

2、值班人員應(yīng)及時(shí)處理值班中遇到的情況和問題，并做好值班記錄，對(duì)發(fā)生的突發(fā)事件應(yīng)及時(shí)按照有關(guān)預(yù)案要求向上級(jí)報(bào)告，及時(shí)妥善處理。

3、值班人員要提高警惕，做好安全保衛(wèi)、防火和保密工作。

4、值班人員在交接班前要搞好值班室衛(wèi)生，關(guān)好門窗。

5、交接班時(shí)，接班人員要提前15分鐘到崗接班;交、接班雙方人員要當(dāng)面交接值班鑰匙和值班記錄，并在值班記錄上履行簽字手續(xù)，做好工作交接。

6、值班人員有事(包括公事、私事)或因病不能值班時(shí)，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由本人自行調(diào)換班次，并在辦公室登記，嚴(yán)禁擅自不值班或值班脫崗，擅自不值班或值班脫崗的按曠工處理。

三、值班人員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)值班期間接聽電話，處理有關(guān)事務(wù)，做到上傳下達(dá)。

2、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作，同時(shí)監(jiān)督檢查保安、保潔到崗工作情況。

3、負(fù)責(zé)機(jī)房的設(shè)備安全及有關(guān)工作業(yè)務(wù)。

4、值班人員按要求做好值班記錄和交接班工作。

5、值班安排實(shí)行每月一公布，值班情況納入平時(shí)考核，因脫崗，缺崗，工作失職，瀆職等原因造成責(zé)任事故的，視情節(jié)給予值班人員通報(bào)批評(píng)，并追究相應(yīng)責(zé)任。

垃圾清運(yùn)管理規(guī)定細(xì)則 小區(qū)建筑垃圾清運(yùn)管理規(guī)定篇二十一

為了規(guī)范車間叉車的使用，特制定《關(guān)于叉車使用管理規(guī)定篇》。具體內(nèi)容如下：

一、 責(zé)任人

叉車責(zé)任人為車間叉車司機(jī)，隸屬于車間進(jìn)行管理

二、 責(zé) 任

1、 遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定。

2、 服從車間管理，保質(zhì)保量地完成班長及調(diào)度安排的日常各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、 維護(hù)車輛的清潔和完整，經(jīng)常對(duì)其安全附件和性能檢查，并按規(guī)定進(jìn)維修和保養(yǎng)。

4、 嚴(yán)禁酒后駕車。

三、 使用管理

1、 車輛嚴(yán)禁超載、超速、載人，杜絕駕駛員以外的人隨意動(dòng)用車輛(叉車司機(jī)如因故不能正常上班，當(dāng)班班長及調(diào)度可臨時(shí)頂崗);

2、 車輛在作業(yè)過程中嚴(yán)禁急停、急剎車、急轉(zhuǎn)彎，限速行駛;

3、 車輛開始作業(yè)前需檢查制動(dòng)情況，作業(yè)扣需將叉車在指定位置停放，嚴(yán)禁在生產(chǎn)線隨意停車;

4、 行駛過程中調(diào)節(jié)好叉車臂高度，避免劃傷地面。

四、 處 罰

1、 司機(jī)人員在作業(yè)過程中，如叉壞物資將按公司材料原價(jià)賠償損失。

2、 在作業(yè)過程中，不服從車間指揮，經(jīng)核實(shí)第一次罰款50元并警告批評(píng);第二次給予加倍處罰。

3、 在車間內(nèi)超速行駛，第一次處罰50元并警告批評(píng);第二次給予加倍處罰;

4、 司機(jī)人員在作業(yè)過程中撞壞附屬物及公共財(cái)產(chǎn)，視其情節(jié)罰款或按財(cái)產(chǎn)原價(jià)賠償。

5、 上班時(shí)間，司機(jī)人員嚴(yán)禁脫崗、睡覺。經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次罰款50元并警告批評(píng);第二次給予加倍處罰;

6、 下班后，需將叉車停放到指定地點(diǎn)，并將叉車臂降到地面高度，如違規(guī)處罰50元/次;

7、 工作期間飲酒或酒后上崗，處罰100元/次;

8、 叉車司機(jī)嚴(yán)禁在作業(yè)過程中嚴(yán)禁載人，如違規(guī)處罰50元/次;

9、 叉車司機(jī)工作結(jié)束后，未將鑰匙帶走，或?qū)⒉孳嚱挥绍囬g操作者作業(yè)，如違規(guī)處罰100元/次;

10、 嚴(yán)禁將車間各項(xiàng)標(biāo)識(shí)牌、標(biāo)識(shí)線等進(jìn)行破壞，在加油后需檢查是否存在漏油等情況，在叉運(yùn)作業(yè)中需將叉車臂提升到合適高度，避免將地面進(jìn)行劃傷，如違規(guī)處罰100元/次;

編制： 審核： 批準(zhǔn)：

生產(chǎn)部

20xx年11月6日