如何描述工作能力

業(yè)務管理能力

1、具有勝任本職工作的專業(yè)知識和工作技能

2、具有勝任本職工作的專業(yè)經(jīng)驗和分析判斷能力

3、熟悉崗位所需的有關(guān)國家政策法規(guī)和公司工作要求

組織管理能力

1、合理安排使用人才，處事公正，不搞親親疏疏

2、善于調(diào)動下屬積極性、創(chuàng)造性，嚴格管理和考核，獎罰分明

3、有效指導下屬工作，提高工作質(zhì)量和效率

綜合管理能力

1、具有勝任本職工作的計劃和協(xié)調(diào)能力

2、具有勝任本職工作的文字和口頭表達能力

3、具有處理實際問題的判斷和應變能力

工作開創(chuàng)能力

1、善于發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和不斷改進自己和下屬的工作

2、善于解決困難，打開工作新局面

3、善于把握工作方向，積極制定工作目標和改進措施及提出合理化建議

團隊建設、培養(yǎng)下級能力

1、積極培養(yǎng)下級，給下級以鍛煉發(fā)展機會，提高下級能力

2、 善于營造團隊工作氛圍，發(fā)揮團隊整體業(yè)績

3、善于激勵下級，使下級對工作的投入程度、敬業(yè)精神高

一般員工工作能力

心理承受力：承受挫折，在有壓力的情況下，保持情緒穩(wěn)定，繼續(xù)做好工作的能力，面對困難能夠百折不撓、勇往直前。

監(jiān)督控制能力：審核、檢查、監(jiān)督自己及下屬的工作進展情況。

團隊合作：在工作中有合作精神，積極配合其它部門的工作，通過集體智慧，集思廣益來解決工作中遇到的憑借個人力量無法解決的難題和挑戰(zhàn)。 業(yè)務能力（知識）：掌握本職位的工作所具備的專業(yè)知識和技能，能有效地發(fā)現(xiàn)問題并及時加以解決，取得良好工作效果的能力。

處理問題能力：及時采取有效措施，果斷處理所發(fā)生的問題，頭腦冷靜，能提出或征集多種解決方案，并能辨別方案的.優(yōu)劣，采用適當?shù)姆椒ǎ�處理問題徹底，效果良好。

培養(yǎng)指導下屬：善于發(fā)現(xiàn)下屬的優(yōu)缺點，適時地指導和幫助下屬，能把自己的經(jīng)驗和技能傳授給下屬，能對具體業(yè)務或技術(shù)工作進行指導，不斷帶動下屬成長。

發(fā)現(xiàn)問題能力：具有問題意識，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，具有預見性，在可控范圍內(nèi)能夠防范問題于未然，準確判斷問題的性質(zhì)及程度，抓住問題

的實質(zhì)。

分析判斷能力：對日常工作中的具體問題、數(shù)據(jù)和信息運用邏輯思維的方法進行系統(tǒng)分析，找出影響因素，把握相關(guān)關(guān)系，抓住問題實質(zhì)，分析因果關(guān)系，得出正確結(jié)論的能力.。

學習能力：有不斷提升自己的愿望和實際行動，喜歡讀書學習，善于總結(jié)經(jīng)驗教訓，易于接受新知識和新觀念，對自己有比較客觀的認識和評價，善于吸納別人的長處。

創(chuàng)新能力：在工作中不斷提出新設想、新方案，及時改進工作方式和方法，開拓新局面的能力。

協(xié)調(diào)能力：與人融洽相處，在人際交往中隨和、大度，能堅持立場，及時有效化解沖突，與上司、下屬、外部人員保持友好關(guān)系。

溝通能力：通過口頭語言準確、簡捷地表達自己的思想和感情，根據(jù)表述內(nèi)容和溝通對象的特點采取適當表達方式和技巧的能力。

組織能力：整合各種資源，并有條不紊地達成目標的能力。

決策能力;正確地判斷形勢，做出選擇的能力。