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節(jié)能降耗考核內(nèi)容 節(jié)能降耗考核辦法篇一

（hbqy-ah-15）目的

為加強(qiáng)能源管理，科學(xué)合理利用水、電、煤、油品等各種資源，減少資源浪費(fèi)；降低成本，提高單位整體經(jīng)濟(jì)效益，特制定本程序。2 適用范圍

本規(guī)定適用于管理處機(jī)關(guān)及各單位用水、用電、用煤、用油等資源能源消耗的管理。3 職責(zé)

3.1辦公室負(fù)責(zé)制定降耗指標(biāo)計(jì)劃，建立節(jié)能降耗臺(tái)帳,組織內(nèi)部檢查與考核工作。3.2各單位負(fù)責(zé)落實(shí)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤、節(jié)油整改措施和節(jié)能降耗指標(biāo),向辦公室上報(bào)節(jié)能降耗報(bào)表。4 工作程序 4.1節(jié)水管理措施

4.1.1辦公室根據(jù)市節(jié)水辦下達(dá)的用水指標(biāo)制定管理處用水計(jì)劃。4.1.2新增或開發(fā)項(xiàng)目用水由辦公室提出申請(qǐng)，報(bào)管理處主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4.1.3施工現(xiàn)場(chǎng)用水，由兼職人員負(fù)責(zé)檢查與維修管線，減少跑、冒、滴、漏的浪費(fèi)現(xiàn)象。

4.1.4各單位要根據(jù)駐地的實(shí)際情況，逐步實(shí)行水表計(jì)量，減少水資源浪費(fèi)。4.2節(jié)電管理措施

4.2.1各施工現(xiàn)場(chǎng)用電由施工方指定專人負(fù)責(zé)抄表計(jì)量。

4.2.2各用電場(chǎng)所的配電室，都必須有專業(yè)人員負(fù)責(zé)，健全崗位責(zé)任制，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄，并對(duì)供電質(zhì)量、安全用電負(fù)有責(zé)任。

4.2.3辦公樓、會(huì)議室等動(dòng)力負(fù)荷應(yīng)使用單獨(dú)開關(guān)控制。上述場(chǎng)所用電負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)檢查人離機(jī)停、人走燈滅的節(jié)電情況。

4.2.4管理處各部門在設(shè)備更新時(shí)，要考慮淘汰耗能高的機(jī)電設(shè)備，努力更換使用節(jié)能科技新產(chǎn)品。

4.2.5嚴(yán)禁私接電爐和其他電器。4.3節(jié)煤管理措施

4.3.1完善鍋爐房制度，鼓勵(lì)節(jié)煤。4.3.2經(jīng)常檢修鍋爐、保持良好運(yùn)行。

4.3.3改進(jìn)司爐工操作技術(shù)，提高燃燒效率，在保證供給基礎(chǔ)上，節(jié)約用煤量。4.4節(jié)油管理措施

4.4.1對(duì)管理處車輛的管理制度進(jìn)一步完善，杜絕跑私車現(xiàn)象。4.4.2對(duì)使用車輛經(jīng)常檢查，以防零部件出現(xiàn)松動(dòng)，導(dǎo)致漏油發(fā)生。

4.4.2對(duì)管理處各單位使用的發(fā)電機(jī)進(jìn)行定期檢修、維護(hù)，防止機(jī)油泄漏，并做好發(fā)電機(jī)運(yùn)行記錄。4.5計(jì)劃預(yù)統(tǒng)計(jì)

4.5.1節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤、節(jié)油指標(biāo)計(jì)劃由各單位提出，報(bào)管理處辦公室匯總、主管領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后，發(fā)布實(shí)施。

4.5.2管理處辦公區(qū)、各單位每季必須填寫《節(jié)能降耗（）報(bào)表》，并于季初（1—5日）上報(bào)管理處辦公室。

4.5.3辦公室將《節(jié)能降耗（）報(bào)表》核實(shí)后，填寫《節(jié)能降耗匯總表》，根據(jù)消耗進(jìn)展情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，納入報(bào)告。

4.5.4辦公室每年對(duì)所管轄部門進(jìn)行一次工作檢查，充分發(fā)揮主渠道的作用，努力促使節(jié)能降耗成為全員的自覺行動(dòng)。5 記錄

5.1《節(jié)能降耗（）報(bào)表》（ah-15—b01）5.2《節(jié)能降耗匯總表》（ah-15—b02）

節(jié)能降耗考核內(nèi)容 節(jié)能降耗考核辦法篇二

節(jié)能降耗先進(jìn)部門評(píng)選管理規(guī)定

一、目的

為貫徹落實(shí)公司節(jié)能降耗的工作目標(biāo),切實(shí)搞好年度節(jié)能降耗先進(jìn)部門評(píng)選活動(dòng), 深化實(shí)施公司低成本戰(zhàn)略，特制定本管理規(guī)定。

二、考評(píng)時(shí)間

每年1月1日開始，12月31日結(jié)束。

三、參加部門

第一組：常減壓車間、催化車間、焦化車間、精制車間、制氫車間

第二組：機(jī)修車間、電修車間、儀表車間、動(dòng)力車間、原油車間、成品車間

四、考評(píng)規(guī)定

評(píng)比本著“降低生產(chǎn)費(fèi)用、平穩(wěn)生產(chǎn)”的原則，主要從工藝生產(chǎn)、預(yù)算執(zhí)行、助劑單耗、跑冒滴漏浪費(fèi)現(xiàn)象、節(jié)能降耗項(xiàng)目、技術(shù)改造、修舊利廢等方面進(jìn)行評(píng)比。

五、否決項(xiàng)

部門無客觀理由超出當(dāng)年本部門關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)中（預(yù)算部分）負(fù)責(zé)的可控費(fèi)用數(shù)額上限的（經(jīng)理辦公會(huì)認(rèn)定除外）。

六、考核項(xiàng)

（一）工藝生產(chǎn)

1、生產(chǎn)工藝事故造成損失的，每損失1000元扣10分，事故發(fā)生后，所發(fā)生事故的車間要在事故發(fā)生起兩天內(nèi)寫出詳細(xì)的事故報(bào)告（事故報(bào)告包括事故時(shí)間、原因、過程、責(zé)任人等內(nèi)容）并上交生產(chǎn)部備案，每拖延一天加扣2分，扣完10分為止。

2、在開工過程中，因部門原因造成未一次開車成功，扣責(zé)任部門20分。

（二）預(yù)算執(zhí)行

第一組部門2023年噸油電耗實(shí)際值與2023年噸油電耗實(shí)際值相比，每降低1%點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)20分，2023年噸耗實(shí)際值與2023年噸耗實(shí)際值相比每降低1%點(diǎn)，獎(jiǎng)勵(lì)0.5分；第二組部門2023年實(shí)際值與預(yù)算值每降低1%點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)1分。

（三）助劑單耗

車間助劑加入量無客觀理由超出助劑規(guī)定量上限添加，未書面說明的每超出1%扣10分，第一組不及時(shí)統(tǒng)計(jì)上交助劑使用量扣該車間5分、每拖延一天扣2分，扣完10分為止。第二組部門不及時(shí)統(tǒng)計(jì)上交助劑使用量扣該車間2.5分，每拖延一天扣1分，扣完5分為止.（四）跑冒滴漏浪費(fèi)現(xiàn)象

1、車間外部人員查出本車間工藝方面的跑、冒、滴、漏及不節(jié)約物料現(xiàn)象（上報(bào)安環(huán)部并掛漏點(diǎn)牌的除外），有過失單的每個(gè)過失單扣2分，連帶其他人員的扣2分；由生產(chǎn)部每月組織一次檢查和調(diào)度員不定時(shí)檢查記錄核實(shí)的不節(jié)約物料及工藝方面跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，每一項(xiàng)扣0.5分，拒不聽從管理的扣10分；

2、不可回收垃圾池中發(fā)現(xiàn)有可回收廢鐵、木箱、廢紙箱現(xiàn)象，找不到責(zé)任部門的罰垃圾池責(zé)任部門2分（每天10點(diǎn)后由生產(chǎn)部檢查記錄），檢查能從廢料中找到浪費(fèi)的部門，扣罰浪費(fèi)部門每次5分，其它部門發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)部門丟棄可回收垃圾現(xiàn)象經(jīng)證實(shí)的，獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)現(xiàn)部門每次10分，扣罰浪費(fèi)部門每次10分；

3、各部門廢油應(yīng)回收到指定廢油桶中，定時(shí)運(yùn)送到原油卸油池

中進(jìn)行回收，發(fā)現(xiàn)將污油傾倒于污水井、土地面等場(chǎng)所的現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一次扣10分；

4、在工服到期以舊換新時(shí)，舊工服少一件扣0.5分；

5、若在部門區(qū)域發(fā)現(xiàn)丟棄的螺栓、法蘭、可再利用的墊片、鐵管等可回收的物料，每個(gè)扣0.5分；

6、操作室、值班室、辦公室、公寓樓等場(chǎng)所無人時(shí)出現(xiàn)電扇空轉(zhuǎn)、空調(diào)運(yùn)行、長明燈現(xiàn)象（特殊情況除外）每發(fā)現(xiàn)一次扣2分；

7、各部門水罐、水池、發(fā)現(xiàn)冒罐、溢池現(xiàn)象一次扣5分；水龍頭長流水現(xiàn)象一次扣1分。施工、檢修用水（表前）出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象一次扣責(zé)任部門1分。

8、部門明水串入污水現(xiàn)象每發(fā)現(xiàn)一處扣3分；

9、三修在維修時(shí)，能利用的配件不利用時(shí)，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分；

10、動(dòng)力車間應(yīng)利用排污的廢水澆煤，有廢水而利用新鮮水澆煤的每發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

11、對(duì)停用冷換設(shè)備循環(huán)水未及時(shí)調(diào)節(jié)的扣責(zé)任部門1分/處。

12、對(duì)本應(yīng)停用的空氣冷卻器未停用，扣責(zé)任部門1分/處。

（五）節(jié)能降耗項(xiàng)目

1、本部門提出的節(jié)能降耗項(xiàng)目經(jīng)生產(chǎn)評(píng)審小組認(rèn)定可實(shí)施的，每一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)5分，節(jié)能技改項(xiàng)目獲總經(jīng)理特別獎(jiǎng)每獲一次獎(jiǎng)勵(lì)10分，節(jié)能降耗數(shù)額年節(jié)約達(dá)10萬元以上的總經(jīng)理特別獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)15分；

2、本應(yīng)施工隊(duì)施工的更換管束（管束費(fèi)用見附表）、清理容積大于100立方儲(chǔ)罐、因檢驗(yàn)壓力容器焊口除銹、辦公樓及宿舍樓暖氣片清理、砂濾罐清理等項(xiàng)目，車間安排自己員工進(jìn)行施工且節(jié)約500元以上的項(xiàng)目，項(xiàng)目完成經(jīng)驗(yàn)收合格并達(dá)到使用要求，每節(jié)約

500元獎(jiǎng)勵(lì)1分，未及時(shí)向生產(chǎn)部上報(bào)和認(rèn)定的除外，若因自己施工出現(xiàn)質(zhì)量問題造成事故的后果自負(fù)。

3、部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作因特殊情況本部門不能完成，由其它部門完成經(jīng)生產(chǎn)部認(rèn)可的，獎(jiǎng)勵(lì)完成部門2分/次。

4、車間提出關(guān)于節(jié)能降耗方面的合理化建議，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定可以實(shí)施的，加3分/條。

（六）技術(shù)改造

1、部門加強(qiáng)對(duì)變頻器的維護(hù)管理和考核，提高變頻器投用率，已實(shí)施的技術(shù)改造項(xiàng)目在線使用率達(dá)100%，無書面的客觀理由不使用，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；

2、技改項(xiàng)目方案不成熟，造成反復(fù)施工或返工浪費(fèi)現(xiàn)象，經(jīng)生產(chǎn)部認(rèn)定屬實(shí)的，每個(gè)項(xiàng)目扣5分；

3、技改項(xiàng)目在提報(bào)材料及施工過程中造成物料浪費(fèi)、剩余材料較多，經(jīng)生產(chǎn)部認(rèn)定屬實(shí)的，每一項(xiàng)目扣5分；

4、未按工藝部門方案施工或施工質(zhì)量不過關(guān)造成返工或浪費(fèi)現(xiàn)象，每個(gè)項(xiàng)目扣5分。

（七）修舊利廢

1、各參評(píng)部門閥門利廢進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)加分，dn40以下的閥門使用一個(gè)，第一組部門獎(jiǎng)勵(lì)1.5分，第二組部門獎(jiǎng)勵(lì)0.5分；dn40-dn100（含dn100）的閥門使用一個(gè)，第一組部門獎(jiǎng)勵(lì)2.5分，第二組部門獎(jiǎng)勵(lì)1分；dn100以上的閥門使用一個(gè)，第一組部門獎(jiǎng)勵(lì)5分，第二組部門獎(jiǎng)勵(lì)1.5分；以倉庫統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

2、車間利用dn100以下舊法蘭、舊彎頭的每利用一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)0.5分；dn100（含dn100）以上舊法蘭、舊彎頭的每利用一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)1分（只適用于第一組）；以倉庫統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

3、車間利用dn100以下舊管線、每利用10米獎(jiǎng)勵(lì)0.5分；利用dn100以上舊管線、每利用10米獎(jiǎng)勵(lì)1分，不足10米的部分按比例獎(jiǎng)分（只適用于第一組）。未及時(shí)向生產(chǎn)部上報(bào)和認(rèn)定的除外。

五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

上述評(píng)比參加部門分兩組單獨(dú)進(jìn)行評(píng)比，每組評(píng)選一名節(jié)能降耗先進(jìn)部門，年底按得分最高的部門為節(jié)能降耗先進(jìn)部門。第一組節(jié)能降耗的先進(jìn)部門獎(jiǎng)勵(lì)8000元；第二組節(jié)能降耗的先進(jìn)部門獎(jiǎng)勵(lì)6000元。

六、附則

（一）本辦法獨(dú)立執(zhí)行，與公司其它條例、規(guī)章制度不發(fā)生沖突，發(fā)生事故依舊按照石化公司獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處理；

（二）參評(píng)部門因市場(chǎng)因素年度內(nèi)發(fā)生長時(shí)間停工時(shí)，生產(chǎn)時(shí)間不足半年的取消部門參評(píng)資格；

（三）本評(píng)選管理規(guī)定由生產(chǎn)部制定并負(fù)責(zé)解釋；

（四）本評(píng)選管理規(guī)定自2023年1月1日起執(zhí)行。

附件1件：管束拆裝打壓價(jià)格表

二〇一二年一月十日

節(jié)能降耗考核內(nèi)容 節(jié)能降耗考核辦法篇三

北京龍德商業(yè)管理有限公司

節(jié)能降耗管理規(guī)定

第—章總則

第—條為加強(qiáng)節(jié)能降耗管理，提高能源利用效率，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境、降本增效的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，建立節(jié)約型企業(yè)，依據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》(以下簡稱《節(jié)能法》)、國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》以及相關(guān)法律、法規(guī)，特制定本辦法。

第二條本辦法適用于公司各部門。

第三條本辦法所稱能源，是指天然氣、電力。

第四條指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)節(jié)約資源的基本國策。加強(qiáng)管理、強(qiáng)化全員節(jié)能意識(shí)，加快科技進(jìn)步和技術(shù)改造，完善節(jié)能考核評(píng)價(jià)機(jī)制，提高能源利用效率，實(shí)現(xiàn)公司中長期和節(jié)能目標(biāo)，確保企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展。

第五條基本原則

(一)堅(jiān)持開發(fā)與節(jié)約并舉，節(jié)約優(yōu)先的原則，以效率為本，突出節(jié)能降耗工作的戰(zhàn)略地位。

(二)堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、多能互補(bǔ)的原則，依靠加強(qiáng)管理、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新、技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)節(jié)能工作的持續(xù)有效開展。

(三)堅(jiān)持節(jié)能降耗與降本增效相結(jié)合，源頭控制與存量挖潛相結(jié)合，依法管理與政策激勵(lì)相結(jié)合，突出重點(diǎn)與全面推進(jìn)相結(jié)合。

(四)堅(jiān)持節(jié)能降耗與發(fā)展相互促進(jìn)的原則，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗和發(fā)展雙贏目標(biāo)。

第六條主要任務(wù)：遵照國家有關(guān)方針、政策和法律、法規(guī)，對(duì)能源生產(chǎn)和消費(fèi)進(jìn)行科學(xué)管理，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理以及環(huán)境和社會(huì)可以承受的措施，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)和配置，減少能源消費(fèi)全過程各個(gè)環(huán)節(jié)中的損失和浪費(fèi)，更加科學(xué)、合理、高效地利用能源。

第二章管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第七條西部公司按照《節(jié)能法》等相關(guān)法律及其配套法規(guī)的要求，建立健全節(jié)能 1

降耗管理機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)，形成節(jié)能管理體系。

第八條公司節(jié)能管理實(shí)行統(tǒng)—領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，將節(jié)能降耗工作作為重要事項(xiàng)納入日常管理，并建立相應(yīng)的協(xié)調(diào)機(jī)制，明確相關(guān)部門責(zé)任和分工，確保責(zé)任到位、措施到位、投入到位、監(jiān)督考核到位。

第九條公司各部門要建立健全節(jié)能降耗管理機(jī)構(gòu)或崗位。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，并指派一名領(lǐng)導(dǎo)主管節(jié)能降耗管理工作，明確節(jié)能降耗管理崗位職責(zé)。第十一條公司相關(guān)部門的職責(zé)

(一)工程部負(fù)責(zé)匯總、編制公司節(jié)能降耗中長期規(guī)劃和節(jié)能指標(biāo)的分解落實(shí)；負(fù)責(zé)能源消耗的匯總統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和分析工作；負(fù)責(zé)組織限額以上投資項(xiàng)目節(jié)能降耗篇(章)以及限額以上節(jié)能降耗投資項(xiàng)目的評(píng)估、審查和報(bào)批；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各單位節(jié)能降耗工作的進(jìn)展情況。

(二)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)編制公司節(jié)能降耗中長期規(guī)劃和限額以上投資項(xiàng)目資金的編制和籌資情況。

第十二條各單部門節(jié)能降耗崗位職責(zé)

(一)貫徹上級(jí)有關(guān)節(jié)能降耗工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，制定本單位有關(guān)節(jié)能降耗管理的實(shí)施細(xì)則。

(二)負(fù)責(zé)編制本單位節(jié)能減降耗中長期規(guī)劃和計(jì)劃，制定或?qū)彶楣?jié)能項(xiàng)目方案，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后上報(bào)公司節(jié)能降耗辦公室，經(jīng)審批后組織實(shí)施。

(三)負(fù)責(zé)本單位節(jié)能降耗工作的監(jiān)督、檢查、考核、評(píng)比和經(jīng)驗(yàn)交流等。

(四)負(fù)責(zé)本單位節(jié)能降耗新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料推廣，組織或參與節(jié)能技術(shù)開發(fā)工作。

(五)測(cè)定本單位的能源消費(fèi)定額。

(六)組織開展本單位的能源審計(jì)、能耗監(jiān)察、節(jié)能監(jiān)測(cè)和能量平衡測(cè)試工作。

(七)負(fù)責(zé)能源消耗的統(tǒng)計(jì)工作，建立、健全節(jié)能降耗管理檔案和臺(tái)賬；按月對(duì)本單位節(jié)能減排狀況進(jìn)行分析和總結(jié)，編制本單位能源利用狀況分析報(bào)告，提出本單位節(jié)能減排工作的改進(jìn)措施建議，監(jiān)督本單位節(jié)能降耗措施的實(shí)施。

第三章節(jié)能管理

第十二條節(jié)能降耗分析例會(huì)制度。公司建立節(jié)能降耗例會(huì)制度，按季度召開節(jié)能降耗分析會(huì)，對(duì)照節(jié)能降耗工作目標(biāo)計(jì)劃，小結(jié)季節(jié)能降耗工作的進(jìn)展情況，分析查找存在的問題，研究制定改進(jìn)措施。

第十三條節(jié)能降耗計(jì)劃管理。公司節(jié)能降耗辦公室按照各自職責(zé)及分工范圍，根據(jù)總體節(jié)能降耗目標(biāo)，結(jié)合公司具體情況提出節(jié)能降耗中長期規(guī)劃建議，編制節(jié)能降耗計(jì)劃，制定主要節(jié)能降耗措施。

各班組在每年11月底前，將下節(jié)能減排工作計(jì)劃和建議報(bào)節(jié)能減排辦公室。第十四條各部門要貫徹和執(zhí)行國家、行業(yè)以及企業(yè)的相關(guān)節(jié)能降耗標(biāo)準(zhǔn)，編制、完善節(jié)能降耗設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和主要耗能設(shè)備能效標(biāo)準(zhǔn)，加快節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，完善節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化體系。

第十五條各部門和領(lǐng)導(dǎo)干部要提高節(jié)能降耗意識(shí)，從自身做起、厲行節(jié)約，抓好空調(diào)、照明系統(tǒng)及辦公設(shè)備節(jié)能降耗，在節(jié)能降耗工作中發(fā)揮表率作用。辦公區(qū)域夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26℃，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不高于20℃；減少電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、飲水機(jī)等耗能設(shè)備的待機(jī)能耗；優(yōu)先使用綠色節(jié)能照明燈具，辦公區(qū)域盡量使用自然光，走廊、通道等照明要求較低的場(chǎng)所，安裝自動(dòng)控制開關(guān)。隨手關(guān)閉水龍頭，減少水流排放。

第四章合理利用能源

第十六條各部門應(yīng)按照合理用能的原則，加強(qiáng)節(jié)能降耗管理，制定并組織實(shí)施本單位的節(jié)能降耗技術(shù)措施，在生產(chǎn)經(jīng)營全過程中努力降低能源消費(fèi)，防止和減少能源損失和浪費(fèi)，提高能源應(yīng)用效率、轉(zhuǎn)換效率和輸送效率；努力節(jié)約非生產(chǎn)用能。

第十七條各部門應(yīng)積極開展節(jié)能降耗合理化建議活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)有工藝和設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，優(yōu)化操作，提高用能效率。

第五章節(jié)能技術(shù)進(jìn)步

第十八條公司積極開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能降耗新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力推行節(jié)能降耗技術(shù)進(jìn)步。

第十九條財(cái)務(wù)部每年要安排節(jié)能降耗專項(xiàng)資金，保障部每年要有計(jì)劃、分重點(diǎn)地

組織實(shí)施節(jié)能減排技術(shù)更新改造，逐年淘汰高耗能的落后工藝、技術(shù)和設(shè)備。

第六章投資項(xiàng)目節(jié)能降耗減排管理

第二十條投資項(xiàng)目在可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告中必須包括節(jié)能降耗篇(章)，凡無節(jié)能降耗篇(章)的投資項(xiàng)目，公司節(jié)能降耗辦公室不予受理。

第二十一條公司節(jié)能降耗辦公室會(huì)同有關(guān)部門對(duì)投資項(xiàng)目的節(jié)能降耗篇(章)應(yīng)進(jìn)行評(píng)估審查，并出具評(píng)估報(bào)告；對(duì)未進(jìn)行節(jié)能降耗評(píng)估審查或未通過節(jié)能降耗評(píng)估審查的投資項(xiàng)目一律不得開工建設(shè)。

第七章監(jiān)督、檢查與考核

第二十二條公司及所屬單位定期檢查用能情況、節(jié)能降耗措施落實(shí)情況、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能減排評(píng)估和審查情況、行業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范執(zhí)行情況等，及時(shí)制止和處理浪費(fèi)能源的違規(guī)、違法等行為。

第二十三條節(jié)能降耗辦公室每年組織對(duì)相關(guān)部門的節(jié)能降耗綜合性指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。對(duì)評(píng)價(jià)考核結(jié)果未達(dá)標(biāo)的單位，予以通報(bào)批評(píng)，并實(shí)行“一票否決”制，不得參與公司年終綜合獎(jiǎng)獎(jiǎng)金分配。評(píng)價(jià)考核結(jié)果達(dá)標(biāo)的單位，有權(quán)參加公司節(jié)能降耗先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選活動(dòng)第四十條西部公司對(duì)具有下列情形的單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

第八章附則

第二十四條各部門根據(jù)本辦法，結(jié)合實(shí)際，制定本公司節(jié)能降耗管理制度或?qū)嵤┘?xì)則。

第二十五條本辦法由公司工程部（節(jié)能降耗小組）負(fù)責(zé)解釋。

第二十六條本辦法自印發(fā)之日起試行。

2023-6-28

節(jié)能降耗考核內(nèi)容 節(jié)能降耗考核辦法篇四

質(zhì)量管理體系三層次文件

節(jié)能降耗管理規(guī)定 1.目的通過科學(xué)管理、合理利用、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步等途徑，節(jié)約能源、降低成本，以最小的能源消耗，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

2.范圍

主要規(guī)定了本廠能源管理的職責(zé)、能源管理職能及日常能源管理要求等

3.職責(zé)

3.1 各部門要有主管分管、專人負(fù)責(zé)該部門能源的綜合管理（包括及時(shí)根據(jù)需要統(tǒng)籌安排能

源供應(yīng)、每月核算能源、制定能源管理制度及修訂）。

3.2 采購部負(fù)責(zé)對(duì)辦公用紙張以及辦公設(shè)施使用各種文具發(fā)放的管理和記錄。

4.內(nèi)容

4.1 本廠能源種類

4.1.1 本廠主要能源包括：水、電、壓縮空氣、燃煤、柴油、汽油、機(jī)油、液壓油、乳化

油、食用油、辦公用紙等。

4.2 能源管理小組

4.2.1 本廠各部門成立能源管理小組，由部門主管擔(dān)任組長，并由2～3人組成。

4.2.2 能源執(zhí)行小組的職責(zé)：

a)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)能源管理的制度和辦法，并根據(jù)各部門的具體情況，制定節(jié)能措施，解決存在問題。

b)建立能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)表格和數(shù)據(jù)。

c)檢查杜絕長明燈和跑冒滴漏現(xiàn)象，嚴(yán)禁非法耗能行為。

d)加強(qiáng)耗能管理，完成節(jié)能計(jì)劃，降低能耗定額。

e)定期查抄水電表，保證計(jì)量無誤，開展節(jié)能教育。

4.3 能源計(jì)劃管理

4.3.1 綜合質(zhì)管部每年初、年末對(duì)各部門生產(chǎn)等其他環(huán)節(jié)用能的綜合單耗進(jìn)行審定。

4.3.2 各部門能源管理小組根據(jù)當(dāng)年計(jì)劃工作量、綜合單耗，編制部門能源消耗建議，經(jīng)能源小組組長確認(rèn)簽名交到綜合質(zhì)管部。

4.3.3 本廠內(nèi)用耗油、用電、用水設(shè)備的增加與減少，需向廠長辦公室辦理增減手續(xù)，由

綜合質(zhì)管部存檔。

4.3.4 能源小組按能源消耗建議、節(jié)能工作責(zé)任考核辦法對(duì)各部門指標(biāo)進(jìn)行考核。

4.4 能源計(jì)量

4.4.1 能源計(jì)量作用

a)能源計(jì)量是本廠計(jì)量工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，由本廠的計(jì)量室統(tǒng)一管理，制定生產(chǎn)工

序和產(chǎn)品能耗定額有依據(jù)，考核用能狀況有標(biāo)準(zhǔn)，為制訂節(jié)能的操作制度創(chuàng)造條件，同時(shí)為合理開展節(jié)能技術(shù)改造提供可靠依據(jù)，有利于采用新技術(shù)，提高監(jiān)測(cè)、控制

水平。

b)本廠計(jì)量室應(yīng)做到本廠用能實(shí)行全面計(jì)量，各種能源和含能工質(zhì)在其分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲(chǔ)運(yùn)和消耗的全過程中，按生產(chǎn)過程需要實(shí)行分別計(jì)量。

c)在本廠的計(jì)量室中，設(shè)置能源計(jì)量的機(jī)構(gòu)，并配備適當(dāng)?shù)膶�業(yè)人員，負(fù)責(zé)完成能源

計(jì)理的管理、檢定、測(cè)試和維修工作。

d)本廠投入新項(xiàng)目時(shí)計(jì)量室按生產(chǎn)工藝的具體情況和實(shí)際需要，按工藝流程路線，設(shè)

計(jì)繪制本本廠能源計(jì)量點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖，編制本廠能源計(jì)量器具配備規(guī)劃。

4.4.2 能源計(jì)量管理措施

a)計(jì)量室為實(shí)施本廠能源計(jì)量的統(tǒng)一管理，必須建立健全的有關(guān)能源計(jì)量的具體、管

理制度（具體參見本廠《計(jì)量管理制度匯編》）如下：

①能源計(jì)量器具周期檢定制度。

②能源計(jì)量測(cè)試實(shí)驗(yàn)室的工作制度。

③能源計(jì)量測(cè)試人員崗位責(zé)任制。

④能源計(jì)量器具使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度。

⑤能源計(jì)量器具檢定、測(cè)試、修理定額管理制度。

⑥能源計(jì)量器具采購、入庫、流轉(zhuǎn)、降級(jí)、作廢核準(zhǔn)制度。

⑦能源計(jì)量測(cè)試原始數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度。

⑧能源計(jì)量測(cè)試檔案，技術(shù)資料使用保管制度。

b)本廠能源計(jì)量配備的范圍應(yīng)做到：

①進(jìn)出廠的一次能源，二次能源（以及含能（或稱載能）工質(zhì)（壓縮空氣、氧、氮、乙炔、水等）的計(jì)量。

②生產(chǎn)過程中能源和含能工質(zhì)的分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲(chǔ)運(yùn)和消耗的計(jì)量；

③為能源平衡測(cè)試所需要安排的計(jì)量。

c)能源計(jì)量的檢測(cè)率和計(jì)量器具的準(zhǔn)確度都要達(dá)到《單位能源計(jì)量器具配備和管理通

則》的要求。

d)為保證使用計(jì)量器具的量值統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)本廠實(shí)際需要，對(duì)量大面廣的計(jì)量器具

建立健全計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格計(jì)量監(jiān)督。

e)能源計(jì)量器具的受檢率原則上要達(dá)到100%，并根據(jù)使用情況和環(huán)境條件，確定各類

能源計(jì)量器具檢定周期，制訂周期檢定計(jì)劃，保證受檢率達(dá)到98-99%，抽檢合格率

達(dá)到95-98%。

f)能源計(jì)量器具的安裝使用嚴(yán)格按產(chǎn)品說明書和操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行，以保證合理安

裝、正確使用、維修方便。計(jì)量室還應(yīng)加強(qiáng)巡回檢定和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢驗(yàn)，杜絕不合格

計(jì)量器具流入生產(chǎn)線。

g)本廠能源統(tǒng)計(jì)是能源管理的重要基礎(chǔ)工作，其主要任務(wù)是統(tǒng)計(jì)本廠能源消費(fèi)量，研

究能源消耗的規(guī)模和構(gòu)成，從而計(jì)算各消耗能源部位的消耗量，用以分析能源消耗的去向與分配。其次是統(tǒng)計(jì)本廠能源的利用情況，分析其變動(dòng)原因，為加強(qiáng)能源管

理提供資料，再次是編制工業(yè)本廠能源消費(fèi)平衡表，以反映各種能源的來龍去脈，研究能源利用的經(jīng)濟(jì)效益。

h)本廠建立能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，由能源管理小組統(tǒng)一制定能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表格式，能

源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表按月逐級(jí)上報(bào)。能源統(tǒng)計(jì)內(nèi)容必須包括各種能源消耗量統(tǒng)計(jì)和能源

利用水平統(tǒng)計(jì)，能源統(tǒng)計(jì)的時(shí)段必須與本廠生產(chǎn)產(chǎn)品或財(cái)務(wù)報(bào)表同步。

i)本廠能源統(tǒng)計(jì)的匯總工作由能源管理小組負(fù)責(zé)。

j)能源小組或節(jié)能小組根據(jù)全廠各部門或本廠的能源統(tǒng)計(jì)資料，定期開展本廠能源消

耗的統(tǒng)計(jì)分析工作或開展本廠能量審計(jì)工作。

4.5 能源計(jì)量器具管理

4.5.1 能源計(jì)量器具的范圍

a)油：流量計(jì)、噸位計(jì)以及認(rèn)定的容器等。

b)水：水表。

c)

d)

4.5.2a)

b)電：電能表。氣壓表。能源計(jì)量器具的管理內(nèi)容 能源計(jì)量器具的分類、編號(hào)、入賬、檢測(cè)、修理等由計(jì)量室負(fù)責(zé)。計(jì)量室要建立計(jì)量器具技術(shù)履歷臺(tái)帳等原始記錄(注明：名稱、規(guī)格、型號(hào)、制造廠、出廠日期、歷次檢定校驗(yàn)日期等內(nèi)容)。

c)新購置的能源計(jì)量器具，應(yīng)經(jīng)計(jì)量室入賬檢定合格后方準(zhǔn)使用。

d)能源計(jì)量器具檢定，由計(jì)量室按照檢定規(guī)定周期，通知各部門或車間要求把計(jì)量器

送計(jì)量室檢定。

e)使用能源計(jì)量器具的相關(guān)工作人員應(yīng)愛護(hù)器具，并堅(jiān)持日常保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通

知計(jì)量人員。

f)能源計(jì)量器具損壞、補(bǔ)充或淘汰產(chǎn)品的更新?lián)Q代，由計(jì)量室提出名稱、數(shù)量、型號(hào)

及要求，納入計(jì)劃，由采購部負(fù)責(zé)購置。

g)能源計(jì)量器具由計(jì)量室負(fù)責(zé)，水、電表的更換安裝由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。

4.6 檢查與考核

4.6.1 每月有機(jī)電科負(fù)責(zé)人對(duì)本廠區(qū)內(nèi)的水表、電能表抄表一次，并把數(shù)據(jù)報(bào)表交到節(jié)能

小組匯總。

4.6.2 使用中的計(jì)量器具，如發(fā)現(xiàn)故障和疑問時(shí)，及時(shí)通知計(jì)量室，不準(zhǔn)私自拆卸、調(diào)整。

凡私自拆卸調(diào)整者，其后果自負(fù)。

4.6.3 能源計(jì)量器具的檢定周期由機(jī)電科負(fù)責(zé)安排，使用部門能源管理小組要按規(guī)定執(zhí)行，保證其準(zhǔn)確性和周期檢定性。

4.6.4 對(duì)有意損壞能源計(jì)量器具的員工視其情節(jié)按金額或加倍進(jìn)行罰款。

4.7 能源消耗管理

4.7.1 用電管理

a)各部門及機(jī)電科必須努力確保全廠的電力正常供應(yīng)，并督促與檢查各車間及其各部

門經(jīng)濟(jì)合理用電。

b)生產(chǎn)部對(duì)本廠生產(chǎn)合理調(diào)度，對(duì)一些重大耗電設(shè)備，應(yīng)盡量使其集中生產(chǎn)，并嚴(yán)格

控制開動(dòng)班次，盡量提高負(fù)載率，降低其單位電耗。

c)為節(jié)約電能，車間作業(yè)區(qū)嚴(yán)禁使用500w以上白幟燈，逐步改用高效節(jié)能燈具。

d)凡生產(chǎn)必須用電加熱器（電爐）或用電設(shè)備的增加與減少，由使用部門提出申請(qǐng)，廠長辦公室批準(zhǔn)，生產(chǎn)部電房發(fā)放使用。

e)嚴(yán)禁私接電爐和其他電器。

f)宿舍用電由后勤保障部指定專人負(fù)責(zé)抄表計(jì)量。

g)各用電場(chǎng)所的配電室，都必須有專業(yè)人員負(fù)責(zé)，健全崗位責(zé)任制，認(rèn)真填寫運(yùn)行記

錄，并對(duì)供電質(zhì)量、安全用電負(fù)有責(zé)任。

h)動(dòng)力設(shè)施，空調(diào)、空壓機(jī)等應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)，按照規(guī)定時(shí)間啟停。

i)車間電梯僅作為貨物搬運(yùn)時(shí)使用，人員上下樓不得使用電梯。

j)辦公樓、會(huì)議室等動(dòng)力負(fù)荷應(yīng)使用單獨(dú)開關(guān)控制。上述場(chǎng)所用電負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)檢查

人離機(jī)停、人走燈滅的節(jié)電情況。

k)設(shè)備更新時(shí)，要考慮淘汰耗能高的機(jī)電設(shè)備，努力更換使用節(jié)能科技新產(chǎn)品。

l)嚴(yán)格控制室內(nèi)空調(diào)溫度，夏天空調(diào)溫度設(shè)置在26℃為宜。冬天空調(diào)溫度設(shè)置在22℃

為宜。不得在室內(nèi)空調(diào)開啟情況下，隨意打開窗口。下班前半小時(shí)關(guān)閉空調(diào)。

m)人走燈滅，不開長明燈。各室各班要充分利用自然光照，減少照明設(shè)備電耗，計(jì)算

機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備減少待機(jī)消耗。夜間除安全防范用途外，其余辦公區(qū)照明一

律關(guān)閉。

n)管理部每天上下班前專人負(fù)責(zé)開關(guān)電熱開水器。

o)嚴(yán)禁私接電爐和其他電器。

4.7.2 用水管理

a)嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于節(jié)約用水的國家有關(guān)政策、規(guī)定。

b)廠里自來水管道、水籠頭進(jìn)行定期檢查維修，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

c)各部門發(fā)現(xiàn)管道、水籠頭有損壞漏水的，應(yīng)及時(shí)通知機(jī)電科進(jìn)行維修。

d)新增或開發(fā)項(xiàng)目用水由部門提出申請(qǐng)，報(bào)廠辦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

e)避免大開水龍頭，用完水后，要及時(shí)擰緊水龍頭，杜絕長流水。見到滴水的龍頭，及時(shí)擰緊，防止長流水。

f)各部門要根據(jù)本部門的實(shí)際情況，逐步實(shí)行水表計(jì)量，減少水資源浪費(fèi)。

4.7.3 用油管理

a)嚴(yán)格執(zhí)行廠里有關(guān)成品油的管理規(guī)定。

b)采購部應(yīng)根據(jù)本廠的生產(chǎn)計(jì)劃，編制各種供油計(jì)劃，及時(shí)購進(jìn)生產(chǎn)所需的成品油。c)成品油進(jìn)本廠后應(yīng)由特定的倉庫存放區(qū)統(tǒng)一貯存保管。

d)倉庫對(duì)每次進(jìn)油都要過磅、記賬，并及時(shí)與進(jìn)料單據(jù)核對(duì)。如有差錯(cuò)，應(yīng)通知采購

部及時(shí)處理。

e)各部門按實(shí)際領(lǐng)用油，并需持領(lǐng)料單，領(lǐng)料單各欄不得涂改，倉庫管理人員在發(fā)放

油料時(shí)應(yīng)及時(shí)核對(duì)品種、數(shù)量、嚴(yán)格計(jì)量。

4.7.4 用氣管理

a)進(jìn)氣時(shí)質(zhì)檢員應(yīng)對(duì)氣瓶的漆色、檢驗(yàn)日期、外觀、各種標(biāo)貼、氣壓及其安全裝置進(jìn)

行檢查，確認(rèn)盛裝氣體正確無誤，氣瓶安全狀況良好后方可使用。

b)氣瓶在運(yùn)輸和裝卸過程中應(yīng)輕裝輕卸，嚴(yán)禁拋、滑、滾及劇烈碰撞。

c)使用前應(yīng)按要求將合格的減壓閥連接到氣瓶上，并清潔連接軟管。不同氣體的氣瓶

使用時(shí)不要使用同一個(gè)減壓閥。

d)瓶內(nèi)氣體不得用盡，必須留有不少于0.05mpa/液化氣體氣瓶應(yīng)留有不少于0.5～1.0%

規(guī)定充裝量的剩余氣體。

e)員工領(lǐng)用氣體和空瓶歸還必須得到負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并做好記賬，使用完畢后歸還到氣瓶

放置區(qū)分類分區(qū)存放。

4.7.5 紙張管理

a)采購部負(fù)責(zé)辦公用紙的發(fā)放和監(jiān)督管理并做領(lǐng)取、登記、簽收記錄各部門部長負(fù)責(zé)

該部門紙張使用的管理，辦公室應(yīng)對(duì)用紙情況做出分析，以便對(duì)用紙量進(jìn)行總量控

制。

b)各部門負(fù)責(zé)每月向采購部領(lǐng)取當(dāng)月的復(fù)印用紙；

c)采購部負(fù)責(zé)各部門復(fù)印的材料每月并統(tǒng)計(jì)各部門用紙情況；

d)復(fù)印后的廢紙由辦公室收集和處理；

4.7.6 節(jié)煤管理

a)完善鍋爐房制度，鼓勵(lì)節(jié)煤。積極采納節(jié)約方案。

b)制定保養(yǎng)檢修計(jì)劃，定期對(duì)鍋爐進(jìn)行保養(yǎng)檢修，保持良好運(yùn)行狀態(tài)。

c)定期對(duì)司爐工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新的操作方式，改進(jìn)司爐工操作技術(shù)，提高燃燒效率，在保證供給基礎(chǔ)上，節(jié)約用煤量。

4.8 能源消耗定額

4.8.1 制定能源消耗定額的依據(jù)

a)近兩年能源消耗計(jì)量統(tǒng)計(jì)資料和歷史最好水平資料；

近兩年生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，如銷售收入、產(chǎn)值、產(chǎn)量、品種、質(zhì)量等；

生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；

所消耗能源的品種、品質(zhì)、規(guī)格；

生產(chǎn)技術(shù)及工藝的發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)施節(jié)能技改的情況；

國內(nèi)外同類產(chǎn)品、同類單位能耗先進(jìn)水平。

能源消耗定額制定條件

能源消耗定額的制定必須遵循從實(shí)際出發(fā)，深入生產(chǎn)第一線，進(jìn)行調(diào)查研究，了解

情況，掌握資料，實(shí)際測(cè)算，適當(dāng)?shù)目茖W(xué)分析，精確的核算，力求達(dá)到“快、準(zhǔn)、全、好”的標(biāo)準(zhǔn)。

①“快”即制定的定額迅速及時(shí)，走在生產(chǎn)之前，對(duì)生產(chǎn)起指導(dǎo)和促進(jìn)作用。

②“準(zhǔn)”依靠長期的定額資料積累和經(jīng)常了解分析生產(chǎn)情況，使能耗定額準(zhǔn)確。

③“全”即完整齊全，本廠各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)車間各生產(chǎn)工序、各類產(chǎn)品均應(yīng)制定

完整的能耗定額。

④“好”定額指標(biāo)既要積極，又要可靠，既具有先進(jìn)性，又切實(shí)可行，對(duì)能源單耗

尚未達(dá)到行業(yè)平均水平的部門，定額要從嚴(yán)核定，以利調(diào)動(dòng)一切積極因素。

4.8.3 制定能源消耗定額的方法

a)統(tǒng)計(jì)分析法:根據(jù)歷年能源實(shí)際單耗的統(tǒng)計(jì)數(shù) 據(jù)，并在分析影響定額的變化因素的基礎(chǔ)上來確定能 源消耗定額，這是最通用方法。當(dāng)本單位統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不足時(shí)，可參照

與本單位條件相同單位的數(shù)據(jù)。

b)理論計(jì)算 法:按照生產(chǎn)工藝及設(shè)備正常運(yùn)行的能耗，進(jìn)行理論計(jì) 算，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)

際情況制定。

c)實(shí)際測(cè)試法:按實(shí)際 試驗(yàn)測(cè)試制定。

d)能耗定額每年修訂一次。修訂能耗定額應(yīng)當(dāng)考慮產(chǎn)品產(chǎn)量和品種變化，質(zhì)量提高，生產(chǎn)技術(shù)裝備和工藝流程的改變，原材料和能源品種、質(zhì)量的變化以及節(jié)能、環(huán)保

措施等因素。

e)修訂能耗定額，應(yīng)在考核定額的基礎(chǔ)上，對(duì)影響能源消耗的主要因素進(jìn)行科學(xué)分析，并用數(shù)量關(guān)系表示其影響程度，進(jìn)行合理修訂。

4.8.4 能源消耗定額的審查

a)審查制定能源消耗定額工作報(bào)告的說明；

b)審查是否符合國家當(dāng)前有關(guān)能源方針、政策和法規(guī)；

c)審查能源消耗定額的項(xiàng)目；

d)審查重點(diǎn)項(xiàng)目變化情況和原因；

e)與歷年能源消耗的資料對(duì)比，分析是否符合能源消耗的規(guī)律性；

f)審查制定過程中的計(jì)算依據(jù)，并驗(yàn)算是否正確；

g)審查是否積極采用了節(jié)能新技術(shù)；

h)審查是否已采納了群眾討論及各級(jí)審批過程中提出的正確意見；

i)審查制定過程中擬定實(shí)現(xiàn)能源消耗定額措施的情況。

4.8.5 能耗定額的監(jiān)督

a)由各部門的能源管理小組對(duì)定額進(jìn)行落實(shí)，并經(jīng)常監(jiān)督檢查、分析定額執(zhí) 行情況，組織解決問題，以保證定額得到實(shí)施。

b)各部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)能耗定額執(zhí)行情況的監(jiān)督管理，及時(shí)調(diào)度能耗定額執(zhí)行情況，必要

時(shí)能源管理小組可以對(duì)各用能部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。

c)用能部門必須認(rèn)真執(zhí)行能耗定額，配備定額考核所必需的計(jì)量器具，嚴(yán)格準(zhǔn)確地計(jì)

量統(tǒng)計(jì)能源消耗量。做好能源消耗的原始記錄，建立能耗臺(tái)帳，并按規(guī)定向綜合質(zhì)

b)c)d)e)f)4.8.2 a)

管部報(bào)送能耗定額考核情況。

d)用能部門在考核期內(nèi)發(fā)生超定額消耗能源的，應(yīng)認(rèn)真分析超耗原因，并按規(guī)定向綜

合質(zhì)管部報(bào)送超定額消耗能源分析報(bào)告

e)綜合質(zhì)管部負(fù)責(zé)對(duì)能耗定額進(jìn)行考核，對(duì)用能部門上報(bào)的能耗定額執(zhí)行情況進(jìn)

行審查。必要時(shí)可組織有關(guān)部門到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行能源審計(jì)和測(cè)試。

4.9 能源消耗統(tǒng)計(jì)分析

4.9.1 對(duì)收集整理得來的能源資料（如：能源消耗統(tǒng)計(jì)表等）進(jìn)行科學(xué)地分析，利用因素

分析法：按貨種變化、生產(chǎn)量（產(chǎn)值）變化、節(jié)能管理措施及其它因素變化進(jìn)行分析。（參見《能源消耗統(tǒng)計(jì)分析》）

4.10 能源消耗統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告

4.10.1 能源消耗統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告形式：由文字報(bào)告可附加相應(yīng)圖表組成。

4.10.2 報(bào)告內(nèi)容包括：

a)能源消耗量、能源單耗情況。

b)采用能源消耗統(tǒng)計(jì)分析方法分析本廠能耗總量、能源單耗上升或下降的原因。

c)為降低廠里能源消耗現(xiàn)狀所采取的節(jié)能措施（包括管理措施）和節(jié)能新技術(shù)。

4.11 節(jié)獎(jiǎng)超罰

4.11.1 為了鼓勵(lì)在節(jié)能工作，調(diào)動(dòng)廣大員工的節(jié)能積極性，促進(jìn)節(jié)能工作的開展，對(duì)做出

成績的部門和個(gè)人給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，批評(píng)那些不注意節(jié)約能源和浪費(fèi)能源的現(xiàn)象，視情況給予適當(dāng)處罰。

5.相關(guān)文件

5.1 《工業(yè)企業(yè)能源管理原則》 gb/t 15587-2008

5.2 《評(píng)價(jià)企業(yè)合理用電技術(shù)導(dǎo)則》gb/t 3485-1998

5.3 《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》gb 17167-2006

5.4 《計(jì)量管理制度匯編》

6.相關(guān)表單

6.1 《紙張領(lǐng)用登記表》

6.2 《能源消耗統(tǒng)計(jì)表》

6.3 《用氣記錄表》

6.4 《用油記錄表》

6.5 《耗能設(shè)備臺(tái)帳》

節(jié)能降耗考核內(nèi)容 節(jié)能降耗考核辦法篇五

甘肅藍(lán)星清洗科技有限公司

編號(hào)：gsbs/qhsew-w007

工業(yè)維保部qhse作業(yè)文件 節(jié)能降耗管理規(guī)定

受控狀態(tài)：發(fā)放編號(hào)：

編制： 工業(yè)維保部

審核：劉偉

批準(zhǔn)：劉文山

生效日期：2009年4月25日

目錄

1范圍..........................61 2 職責(zé).........................61 3 內(nèi)容.........................61 3.1 節(jié)能培訓(xùn)...........................61 3.2 用水管理...........................61 3.3 用電管理...........................61 3.4 蘭州基地辦公用水、用電管理...................62 3.5材料管理............................62 3.6紙張的管理........................6

2節(jié)能降耗管理規(guī)定gsbs/qhsew-w007

1范圍

本管理規(guī)定適用于工業(yè)維保部各部門在活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)中涉及的能源、資源消耗的全部活動(dòng)的各個(gè)方面。2 職責(zé)

2.1項(xiàng)目部和工程管理部負(fù)責(zé)制定材料計(jì)劃用量，施工保障部按預(yù)算的計(jì)劃用量對(duì)施工的領(lǐng)料進(jìn)行控制，施工人員對(duì)施工過程中材料的使用進(jìn)行監(jiān)督，消除浪費(fèi)現(xiàn)象。

2.2綜合管理辦負(fù)責(zé)建立全員的節(jié)能降耗意識(shí)和對(duì)節(jié)能降耗進(jìn)行監(jiān)督，各部門負(fù)責(zé)部門的節(jié)能降耗管理。3 內(nèi)容 3.1 節(jié)能培訓(xùn)

綜合管理部每年通過節(jié)能降耗管理的交流和相關(guān)培訓(xùn)，以建立和培養(yǎng)全體人員的節(jié)約意識(shí)。當(dāng)出現(xiàn)不符合時(shí)執(zhí)行《不符合管理程序》。3.2 用水管理

3.2.1各項(xiàng)目經(jīng)理部（施工現(xiàn)場(chǎng)）應(yīng)依據(jù)工程的特點(diǎn)、進(jìn)度計(jì)劃及用水情況，制定本項(xiàng)目的節(jié)水措施，以保證節(jié)水目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.2.2施工現(xiàn)場(chǎng)用水設(shè)施的出水口一律要用閥門或水龍頭控制，膠管末端不得采用回折止流，水管銜接處要擰緊，綁牢，防止滴漏。

3.2.3施工現(xiàn)場(chǎng)要盡可能減少用水量，提高水的重復(fù)利用率。高壓水清洗時(shí)要注意節(jié)約用水。3.2.4在施工現(xiàn)場(chǎng)的供水部位或醒目位置，要設(shè)立節(jié)水標(biāo)志，提醒大家時(shí)刻注意節(jié)約用水。

3.2.5各施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)出現(xiàn)浪費(fèi)水的情況，要調(diào)查原因制定糾正措施，具體執(zhí)行《糾正與預(yù)防措施管理程序》。3.3 用電管理

3.3.1現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)辦理用電手續(xù)。

3.3.2依據(jù)施工特點(diǎn)、進(jìn)度計(jì)劃及用電情況，制定本項(xiàng)目的節(jié)電措施，以保證節(jié)電目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.3.3對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具設(shè)備，做到隨用隨開，不用時(shí)立即機(jī)停，嚴(yán)禁空載運(yùn)轉(zhuǎn)。3.3.4施工現(xiàn)場(chǎng)要合理設(shè)置照明燈數(shù)量與功率，根據(jù)需要開關(guān)，杜絕晝夜長明燈。3.3.5加強(qiáng)用電設(shè)施的技術(shù)改造，對(duì)耗電較大的工藝及設(shè)備進(jìn)行逐步淘汰。

3.3.6加強(qiáng)安全用電管理，各種機(jī)具要安裝漏電保護(hù)器，對(duì)用電節(jié)電設(shè)備，建立定期檢查制度，保證無故障運(yùn)行，安全用電。

3.3.7各施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)出現(xiàn)各種浪費(fèi)電的情況時(shí)，要調(diào)查原因制定糾正措施，具體執(zhí)行《糾正與預(yù)防措施管理程序》。3.4 蘭州基地辦公用水、用電管理

維保部各部門應(yīng)樹立節(jié)約用水、用電的意識(shí)。如采用節(jié)能燈具，做到人走燈滅。3.5材料管理

3.5.1各施工項(xiàng)目要編制合理的施工方案，按施工過程中各種材料的用量作為計(jì)劃用量進(jìn)行領(lǐng)用，在施工中實(shí)行限額領(lǐng)料，根據(jù)各個(gè)工程工序具體特點(diǎn)合理的用料，填寫原材料使用記錄。

3.5.2各項(xiàng)目工程根據(jù)實(shí)際情況合理優(yōu)化加工工藝，采用先進(jìn)技術(shù)，從而減少材料的消耗。3.6紙張的管理

3.6.1維保部全體員工都要樹立節(jié)約紙張的意識(shí)。

3.6.2能用電腦共享的文件盡量不打印，盡量用e-mail或u磁盤傳遞信息。3.6.3各部門應(yīng)分類存放紙張，雙面打印過的可做廢紙回收處理。