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銀行人力資源部崗位職責(zé)篇一

第一條認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)人事部門的方針、政策、法令和指示，組織制定計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

第二條全面負(fù)責(zé)人事部工作，掌握業(yè)務(wù)范圍，擬訂本部門的工作計(jì)劃，定期召開例會(huì)，布置、檢查、總結(jié)工作。如有重大事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并共同研究、討論決定。

第三條組織本部門管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人事管理水平和業(yè)務(wù)潛力，加強(qiáng)對本部門員工的思想教育，團(tuán)結(jié)本部門員工，調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作用心性，保證完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

第四條對上級下達(dá)給本部門的工作，定期進(jìn)行檢查考核，表揚(yáng)先進(jìn)、帶動(dòng)后進(jìn)，搞好本部門員工隊(duì)伍的建設(shè)。

第五條抓好員工的管理工作，經(jīng)常深入基層研究，掌握狀況。合理安排使用管理人員，發(fā)現(xiàn)人才，及時(shí)提出管理人員調(diào)整意見。

第六條組織制定、修改、充實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，做到管理規(guī)范化、科學(xué)化。

第七條根據(jù)用人計(jì)劃組織招聘工作，負(fù)責(zé)調(diào)入、招聘、招收、辭退、辭職、調(diào)出、停薪留職員工的審核，負(fù)責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的審核。

第八條按照有關(guān)政策，結(jié)合同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際狀況，制定本公司工資、獎(jiǎng)金、勞保福利標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn);負(fù)責(zé)工資、獎(jiǎng)金、勞保、福利、加班費(fèi)、夜班費(fèi)及各種津貼報(bào)表的審核。

第九條按制度負(fù)責(zé)審批辦理各類休假期的期限和有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。

第十條負(fù)責(zé)人事檔案的管理工作;負(fù)責(zé)辦理員工調(diào)入、調(diào)出檔案的接收和傳遞工作。

第十一條完成總經(jīng)理交辦的其他各項(xiàng)工作。

銀行人力資源部崗位職責(zé)篇二

人力資源部工作職責(zé)機(jī)構(gòu)職責(zé)

一、規(guī)章制度

1)落實(shí)執(zhí)行相關(guān)法律和上級有關(guān)規(guī)定、制度;

2)負(fù)責(zé)制定公司內(nèi)部管理制度并組織實(shí)施。

二、勞動(dòng)用工

1)承辦公司各部門的人員定編事宜，負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)定員的編制、勞動(dòng)力的合理使用和平衡調(diào)劑工作，以最大限度的提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;

2)承辦公司新招人員的錄用和分配工作;

3)承辦員工的內(nèi)調(diào)、外調(diào)及臨時(shí)用工等工作事宜;

4)承辦員工勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽和解除工作;

5)承辦公司理解勞務(wù)派遣和部分員工人事代理工作。

三、工資、考核獎(jiǎng)懲、選拔聘用

1)編制公司年、季、月度勞動(dòng)工資計(jì)劃并在批準(zhǔn)后組織實(shí)施。按照上級規(guī)定，按時(shí)匯總各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，落實(shí)各項(xiàng)勞動(dòng)工資政策;

2)做好工資月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)工作;

3)審核辦理員工的定級、調(diào)資進(jìn)檔事宜;

4)搞好干部和員工的考核、考察、選拔等管理工作，辦理干部的聘用、辭聘和解聘工作;

5)嚴(yán)格執(zhí)行公司《獎(jiǎng)懲管理暫行辦法》。

四、技術(shù)職稱

1)承辦公司各類人員技術(shù)職稱的申報(bào)、審核工作;

2)審核辦理職工的工種變更和技術(shù)等級變更事宜，承辦公司技術(shù)職務(wù)評聘工作。

五、人事檔案

1)負(fù)責(zé)人事檔案的整理、歸檔及管理工作;

2)嚴(yán)格執(zhí)行人事檔案借閱管理制度。

六、培訓(xùn)教育

1)負(fù)責(zé)公司員工的教育和培訓(xùn)年度計(jì)劃的制定和實(shí)施工作;

2)負(fù)責(zé)公司的培訓(xùn)需求的整理和匯總工作。

七、社會(huì)保險(xiǎn)

1)負(fù)責(zé)保險(xiǎn)工作計(jì)劃的制定、實(shí)施;

2)負(fù)責(zé)保險(xiǎn)事宜的審批工作;

3)負(fù)責(zé)保險(xiǎn)基金的代扣代繳;

4)協(xié)助辦理員工各種保險(xiǎn)金申領(lǐng)事宜;

5)負(fù)責(zé)辦理其他保險(xiǎn)事宜。

八、安全生產(chǎn)

1)負(fù)責(zé)公司年度安全生產(chǎn)計(jì)劃制定和實(shí)施過程的控制;

2)做好公司安全生產(chǎn)考核、檢查、指導(dǎo)工作;

3)負(fù)責(zé)公司18001職業(yè)健康安全管理體系的實(shí)施推進(jìn)工作;

4)做好公司年度安全生產(chǎn)考核評比工作。九、法制建設(shè)

1)負(fù)責(zé)公司適用性法律法規(guī)的收集、宣傳工作，督促公司有關(guān)部室、單位貫徹執(zhí)行;

2)做好公司普法工作;

3)做好公司涉訴案件的管理工作;

4)做好12.4法制宣傳日工作。

十、退休人員管理工作

1)做好退休人員“政治、生活”待遇工作。

十一、其他事項(xiàng)

1)做好部門與上級、同級、下級溝通協(xié)調(diào)工作;

2)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

銀行人力資源部崗位職責(zé)篇三

一、掌握國家、地方勞動(dòng)法規(guī)和政策，掌握公司及人才市場的人力資源供應(yīng)狀況，了解各部門人才需求情況，建立人力資源信息庫，為公司用人提供法律、信息支持。

二、合理配置勞動(dòng)崗位，優(yōu)化各部門崗位定員，組織崗位競聘測評，控制人力資源使用成本。

三、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂，人事檔案的管理，辦理員工接收、調(diào)動(dòng)和內(nèi)部崗位調(diào)整的相關(guān)手續(xù)。

四、負(fù)責(zé)全員考勤管理和紀(jì)律檢查工作，定期或不定期抽查考勤管理制度的執(zhí)行情況，根據(jù)《違紀(jì)職工處罰條例》進(jìn)行紀(jì)律檢查，提出處罰意見，公布處理結(jié)果。

五、負(fù)責(zé)薪酬的日常管理工作。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及政策，為員工辦理和繳納各種社會(huì)保險(xiǎn)。

六、負(fù)責(zé)公司各部門的績效考核及相關(guān)資料數(shù)據(jù)的收集整理工作。

七、組織人力資源培訓(xùn)教育活動(dòng)，指導(dǎo)實(shí)施員工職業(yè)生涯規(guī)劃，提升人力資源素質(zhì)。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

銀行人力資源部崗位職責(zé)篇四

公司人力資源部各崗位工作職責(zé)

人力資源部經(jīng)理

工作職責(zé)：

一、為公司各部門和所有員工帶給專業(yè)化人力資源管理、咨詢服務(wù);

二、為公司各部門招聘、調(diào)配適宜的人員，具體負(fù)責(zé)中高層人員的招聘，其他人員只做審核;

三、審核公司所有人員的勞動(dòng)關(guān)系辦理、管理狀況;

四、審核繳納、發(fā)放薪資福利狀況;

五、協(xié)調(diào)處理工作中產(chǎn)生的勞資糾紛;

六、統(tǒng)籌員工的培訓(xùn)，使之具備崗位所需的知識(shí)和技能;

七、審核培訓(xùn)狀況、培訓(xùn)獎(jiǎng)懲等培訓(xùn)事項(xiàng);

八、為各部門和所有員工帶給人力資源政策、法規(guī)、制度上的咨詢;

九、宣傳、貫徹和執(zhí)行公司總部/事業(yè)部/本分公司的人力資源管理方案、項(xiàng)目和政策;

十、審核各部門的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和人員編制;

十一、制定一系列的人力資源管理制度并監(jiān)督各部門的執(zhí)行狀況，使公司擁有完善有效的人力資源政策和管理流程并確保有效實(shí)施;

十二、總體控制人力成本，有效的節(jié)約成本;

十三、創(chuàng)造內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮人的才能、透過培訓(xùn)發(fā)掘人的潛能;

十四、績效管理，建立一套行之有效的優(yōu)勝劣汰的激勵(lì)機(jī)制，處理有關(guān)績效管理問題;

十五、審核績效考核狀況，進(jìn)行績效考核結(jié)果分析，解答績效考核相關(guān)問題等相關(guān)績效管理問題;

十六、部門員工培訓(xùn)，建立一支強(qiáng)有力的、專業(yè)化的人力資源管理隊(duì)伍;

十七、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

人事主管

工作職責(zé)：

一、人員招聘、人才儲(chǔ)備、錄用、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)人事工作具體辦理;

二、人事檔案、信息資料的具體管理;

三、勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)合同的具體管理;

四、人事相關(guān)報(bào)表、數(shù)據(jù)、基本信息完成;

五、協(xié)助制訂人事制度、人事流程、修訂及實(shí)施;

六、新人入職培訓(xùn)課程擔(dān)當(dāng);

七、工廠人事、培訓(xùn)報(bào)表的編制;

八、協(xié)助進(jìn)行人員組織架構(gòu)、編制的設(shè)置、控管;

九、培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)預(yù)算的制定;

十、培訓(xùn)課程的開發(fā)或引進(jìn)、培訓(xùn)資源收集;

十一、培訓(xùn)課程的組織、實(shí)施及培訓(xùn)效果跟蹤、評估和培訓(xùn)稽核;

十二、培訓(xùn)資料(包括書籍、光碟等)收集、管理、分享;

十三、員工培訓(xùn)檔案建立、培訓(xùn)記錄統(tǒng)計(jì);

十四、招聘相關(guān)工作(渠道選取、人員甄選、面試安排等)，具體負(fù)責(zé)中層以下人員招聘;

十五、績效考核相關(guān)工作擔(dān)當(dāng)具體負(fù)責(zé)考核結(jié)果匯總，協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行績效結(jié)果分析、解答績效相關(guān)疑問等;

十六、協(xié)助經(jīng)理向公司內(nèi)的部門和員工帶給人力資源服務(wù)和相關(guān)人事管理政策咨詢;

十七、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

薪資專員

工作職責(zé)：

一、具體負(fù)責(zé)公司人員工資計(jì)算、發(fā)放;

二、具體負(fù)責(zé)公司人員福利計(jì)算、發(fā)放;

三、具體負(fù)責(zé)公司人員社會(huì)保險(xiǎn)(養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等)、公積金的核定及變更(對內(nèi));

四、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行公司人力成本的控制、分析及勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高;

五、考勤統(tǒng)計(jì)、管理，請假手續(xù)辦理、加班管理;

六、具體負(fù)責(zé)工廠獎(jiǎng)金數(shù)據(jù)收集、獎(jiǎng)金分配收集;

七、具體負(fù)責(zé)工廠考勤扣款、加班費(fèi)、獎(jiǎng)懲單、績效獎(jiǎng)金等數(shù)據(jù)錄入(含外包人員);

八、與稅務(wù)局所有對外窗口持續(xù)聯(lián)絡(luò)、公關(guān);

九、工廠員工意外傷害保險(xiǎn)辦理、增減異動(dòng)辦理;

十、部門文件、通知、制度等文檔的歸檔保管;

十一、協(xié)助經(jīng)理向公司內(nèi)的部門和員工帶給人力資源服務(wù)和相關(guān)人事管理政策咨詢;

十二、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

人事專員

工作職責(zé)：

一、銷售公司人員錄用、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)人事手續(xù)辦理;

二、銷售公司人事檔案、信息資料的具體管理;

三、銷售公司勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)合同的具體管理;

四、銷售公司考勤統(tǒng)計(jì)、管理，請假手續(xù)辦理、加班管理;

五、銷售公司人事相關(guān)報(bào)表、數(shù)據(jù)、基本信息完成;

六、具體負(fù)責(zé)公司社會(huì)保險(xiǎn)(養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等)、公積金的核定及變更(對外)，勞動(dòng)年檢的辦理;

七、所有員工工傷手續(xù)對外的辦理;

八、協(xié)助人事主管進(jìn)行銷售公司員工的培訓(xùn)工作;

九、銷售人員月度考核結(jié)果匯總;

十、銷售公司理貨員、臨工等對代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)聯(lián)系;

十一、銷售公司外派人員津貼、業(yè)務(wù)人員摩托車(電動(dòng)車)折舊及補(bǔ)貼的匯總、發(fā)放;

十二、勞動(dòng)爭議調(diào)解、處理;

十三、員工福利發(fā)放及每月過生日人員的祝賀、生日蛋糕的領(lǐng)發(fā);

十四、協(xié)助經(jīng)理向公司內(nèi)的部門和員工帶給人力資源服務(wù)和相關(guān)人事管理政策咨詢。

銀行人力資源部崗位職責(zé)篇五

一、完成員工考勤、請假數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析;

二、每月的社保、公積金常規(guī)性工作處理。

三、負(fù)責(zé)基礎(chǔ)崗位簡歷下載，及初步的篩選;

四、組織安排面試，制作面試跟蹤表;

五、簡歷數(shù)據(jù)庫的維護(hù)與更新;

六、普通職位的背景調(diào)查;

七、員工入離職手續(xù)辦理;

八、招聘數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析。

銀行人力資源部崗位職責(zé)篇六

公司人力資源部職責(zé)范文

1、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部推行全面勞動(dòng)工資管理，負(fù)責(zé)辦理新職工審查、錄用和新工種、新崗位的培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)安排外單位職工的代培工作，配合有關(guān)部門安排好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2、負(fù)責(zé)編制年度勞動(dòng)計(jì)劃、工資基金計(jì)劃和季、月度工資基金調(diào)整計(jì)劃，報(bào)上級部門審批后實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)動(dòng)，以及全員勞動(dòng)合同制的各項(xiàng)管理工作。負(fù)責(zé)歸口辦理使用臨時(shí)工、季節(jié)工、外包工的各項(xiàng)手續(xù)及檔案管理工作。

4、負(fù)責(zé)做好職工晉級、工資調(diào)整和新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正定級工作。

5、牽頭制定崗位定員和勞動(dòng)定額，完善勞動(dòng)組合，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，抓好企業(yè)兩級勞務(wù)市場管理，安置好富余人員。

6、負(fù)責(zé)辦理職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。

7、負(fù)責(zé)督促執(zhí)行《考勤制度》等廠規(guī)廠紀(jì)，會(huì)同有關(guān)部門檢查勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行狀況，提出違紀(jì)職工的處理意見，并執(zhí)行公司決定。

8、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)假別的審批手續(xù)，并做好工資、各項(xiàng)津貼、補(bǔ)貼、加班工資的審核工作。

9、會(huì)同安全、技術(shù)管理等部門制定、修改營養(yǎng)費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)同有關(guān)部門做好職業(yè)病患者的勞動(dòng)鑒定，并用心做好崗位調(diào)整安置工作。

10、會(huì)同有關(guān)部門制定勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和辦法，并組織實(shí)施。

11、負(fù)責(zé)公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事檔案，并按規(guī)定辦理接轉(zhuǎn)、閱檔工作。

12、審批技術(shù)工種、特殊工種、關(guān)鍵要害崗位的人員變動(dòng)，并配合做好特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。

13、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和政策，會(huì)同有關(guān)部門妥善安置好退休職工，做好職工因工死亡的撫恤工作，以及供養(yǎng)直系親屬的勞保待遇工作。

14、負(fù)責(zé)公司中層干部的教育、培養(yǎng)、考察、使用等管理工作。負(fù)責(zé)公司中層后備干部隊(duì)伍的建立、考察、培養(yǎng)和使用。

15、負(fù)責(zé)編制職工教育和崗位培訓(xùn)的長遠(yuǎn)計(jì)劃和年度計(jì)劃并組織實(shí)施，對公司的各種培訓(xùn)進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。牽頭辦好各類型的培訓(xùn)班，會(huì)同有關(guān)部門開展專項(xiàng)教育，負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育考核、職稱管理，負(fù)責(zé)外出培訓(xùn)、進(jìn)修和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年以上在職職工的管理工作。

16、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門制定內(nèi)部監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度。

17、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

銀行人力資源部崗位職責(zé)篇七

企業(yè)人力資源部門的職責(zé)

人力資源部門是一個(gè)公司的協(xié)調(diào)部門，幾乎要接觸所有的部門人員。因而其運(yùn)作相當(dāng)具有挑戰(zhàn)性，其對于員工的各項(xiàng)安排直接影響著各部門的運(yùn)轉(zhuǎn)。所以，制定一個(gè)完整可行的人力資源計(jì)劃是必不可少的。

1、制定職務(wù)編制計(jì)劃

根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合職務(wù)分析報(bào)告的資料，來制定職務(wù)編制計(jì)劃。職務(wù)編制計(jì)劃闡述了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、職務(wù)設(shè)置、職務(wù)描述和職務(wù)資格要求等資料。制定職務(wù)編制計(jì)劃的目的是描述企業(yè)未來的組織職能規(guī)模和模式。

2、制定人員配置計(jì)劃

根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)人力資源盤點(diǎn)報(bào)告，來制定人員配置計(jì)劃。人員配置計(jì)劃闡述了企業(yè)每個(gè)職務(wù)的人員數(shù)量，人員的職務(wù)變動(dòng)，職務(wù)人員空缺數(shù)量等。制定人員配置計(jì)劃的目的是描述企業(yè)未來的人員數(shù)量和素質(zhì)構(gòu)成。

3、預(yù)測人員需求

根據(jù)職務(wù)編制計(jì)劃和人員配置計(jì)劃，使用預(yù)測方法，來預(yù)測人員需求預(yù)測。人員需求中應(yīng)闡明需求的職務(wù)名稱、人員數(shù)量、期望到崗時(shí)間等。最好構(gòu)成一個(gè)標(biāo)明有員工數(shù)量、招聘成本、技能要求、工作類別，及為完成組織目標(biāo)所需的管理人員數(shù)量和層次的分列表。實(shí)際上，預(yù)測人員需求是整個(gè)人力資源規(guī)劃中最困難和最重要的部分。因?yàn)樗�要求以富有�?chuàng)造性、高度參與的方法處理未來經(jīng)營和技術(shù)上的不確定性問題。

4、確定人員供給計(jì)劃

人員供給計(jì)劃是人員需求的對策性計(jì)劃。主要闡述了人員供給的方式(外部招聘、內(nèi)部招聘等)、人員內(nèi)部流動(dòng)政策、人員外部流動(dòng)政策、人員獲取途徑和獲取實(shí)施計(jì)劃等。透過分析勞動(dòng)力過去的人數(shù)、組織結(jié)構(gòu)和構(gòu)成以及人員流動(dòng)、年齡變化和錄用等資料，就能夠預(yù)測出未來某個(gè)特定時(shí)刻的供給狀況。預(yù)測結(jié)果勾畫出了組織現(xiàn)有人力資源狀況以及未來在流動(dòng)、退休、淘汰、升職及其他相關(guān)方面的發(fā)展變化狀況。

5、制定培訓(xùn)計(jì)劃

為了提升企業(yè)現(xiàn)有員工的素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，對員工進(jìn)行培訓(xùn)是十分重要的。培訓(xùn)計(jì)劃中包括了培訓(xùn)政策、培訓(xùn)需求、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)考核等資料。

6、制定人力資源管理政策調(diào)整計(jì)劃

計(jì)劃中明確計(jì)劃期內(nèi)的人力資源政策的調(diào)整原因、調(diào)整步驟和調(diào)整范圍等。其中包括招聘政策、績效考評政策、薪酬與福利政策、激勵(lì)政策、職業(yè)生涯規(guī)劃政策、員工管理政策等等。

7、編寫人力資源部費(fèi)用預(yù)算

其中主要包括招聘費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用、福利費(fèi)用等費(fèi)用的預(yù)算

8、關(guān)鍵任務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)分析及對策

每個(gè)企業(yè)在人力資源管理管理中都可能遇到風(fēng)險(xiǎn)，如招聘失敗、新政策引起員工不滿等等，這些事件很可能會(huì)影響公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至?xí)�對公司造成致命的打擊�?/p>

人力資源計(jì)劃編寫完畢后，應(yīng)先用心地與各部門經(jīng)理進(jìn)行溝通，根據(jù)溝通的結(jié)果進(jìn)行修改，最后在提交公司決策層審議透過。一旦透過就用該嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，并能視狀況做合理調(diào)整以應(yīng)對變化。

銀行人力資源部崗位職責(zé)篇八

人力資源部崗位職責(zé)范文

職位名稱：人力資源部經(jīng)理主要工作職責(zé)

1：負(fù)責(zé)主導(dǎo)公司競爭策略及長、中、短期經(jīng)營目標(biāo)的擬定，主導(dǎo)公司“目標(biāo)管理”績效考核的推行;

2：建立和規(guī)范公司人力資源管理體系;

3：組建公司的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)及負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)管理變革;

4：深化公司的企業(yè)文化，建立用心向上、團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作忠誠的企業(yè)文化氛圍，建立學(xué)習(xí)型企業(yè);

5：規(guī)范公司的行政、后勤、總務(wù)管理運(yùn)作系統(tǒng)，以最低成本為各部門及全體員工帶給工作、學(xué)習(xí)、生活的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

主要工作資料

1、主導(dǎo)公司各部門進(jìn)行swot(公司優(yōu)勢、劣勢、威脅、機(jī)會(huì)等)分析，協(xié)助總經(jīng)理擬定公司的長、中、短期經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略方針，協(xié)助總經(jīng)理制訂公司的年度經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計(jì)劃;

2、依據(jù)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計(jì)劃，擬定公司年度人力資源及行政后勤管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃，編制并控制部門年度財(cái)務(wù)成本預(yù)算，配合公司的“目標(biāo)管理職責(zé)制”，確保人力資源規(guī)劃目標(biāo)及行政后勤管理目標(biāo)的達(dá)成;

3、根據(jù)本部門的年度人力資源及行政后勤管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃，擬定并實(shí)施部門的年度、月度、周工作計(jì)劃，每月準(zhǔn)時(shí)提交本部門的工作計(jì)劃與工作總結(jié)給總經(jīng)理;

4、主導(dǎo)全公司“目標(biāo)管理”績效考核的推行，與財(cái)務(wù)部及各相關(guān)職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績量化考核;督導(dǎo)人力資源專員及時(shí)收集各部門及各崗位與“目標(biāo)管理”績效考核有關(guān)的年、季、月、周、日度報(bào)表，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào);

5、參與公司重大決策事項(xiàng)的討論;

6、依據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計(jì)劃，主導(dǎo)設(shè)置企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進(jìn)行職位分析與崗位描述，明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求;

7、建立并執(zhí)行公司的薪資、福利制度;

8、依公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求，開發(fā)短、中、長期人力資源，合理調(diào)配公司的人力資源;

9、建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng)，并實(shí)施各類管理、技術(shù)人員的招幕工作;

10、建立并實(shí)施培訓(xùn)系統(tǒng)及編制、實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃，外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)課程的評定與選取;協(xié)助幫忙員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃;

11、人事政策制訂與修改、人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循;

12、各類人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報(bào);

13、深化與宣傳公司企業(yè)文化，將企業(yè)文化落實(shí)到企業(yè)管理制度與管理規(guī)范中;建立用心向上、團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作忠誠的企業(yè)文化氛圍，建立學(xué)習(xí)型企業(yè);

14、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)管理變革與組建公司的團(tuán)隊(duì);

15、負(fù)責(zé)組織公司管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，主導(dǎo)專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作;呈報(bào)審批并監(jiān)督實(shí)施;

16、協(xié)助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項(xiàng)相關(guān)管理規(guī)定;

17、組織商情資料，技術(shù)情報(bào)，文書檔案及匯總公司年度綜合性資料，掌握全公司主要活動(dòng)狀況;

18、草擬公司年度總結(jié)，工作計(jì)劃和其它綜合性文稿，及時(shí)撰寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作;

19、《員工提案獎(jiǎng)勵(lì)制度》的建立及督導(dǎo)實(shí)施;

20、培訓(xùn)各部門各級主管掌握人力資源管理知識(shí)、技能，站在人力資源的角度管理下屬;

21、根據(jù)公司實(shí)際營運(yùn)狀況，決定公司公休(星期天、法定節(jié)假日等)及加班時(shí)間之事宜;

22、負(fù)責(zé)撰寫公司性質(zhì)各類會(huì)議的會(huì)議記錄，并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施;

23、協(xié)調(diào)各部門工作之間的沖突與矛盾。

銀行人力資源部崗位職責(zé)篇九

1.e&t支柱工作推進(jìn)。

2.審核e&t支柱過程產(chǎn)出的符合性。

3.負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系的落地執(zhí)行，培訓(xùn)資源建設(shè)，課件開發(fā)審核與管理。

4.培訓(xùn)管理系統(tǒng)的建立及維護(hù)更新。

5.新晉管理人員任職輔導(dǎo)跟進(jìn)。

6.培訓(xùn)體系實(shí)施中發(fā)現(xiàn)問題的反饋及修訂。

7.工廠年度計(jì)劃制定，月度培訓(xùn)計(jì)劃跟進(jìn)管理及培訓(xùn)效果評估;

8.工廠內(nèi)訓(xùn)師管理、培訓(xùn)津貼制發(fā);

相關(guān)工作推進(jìn);

10.其他臨時(shí)的各項(xiàng)工作。