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超市管理工作心得

今天小編就為大家分享一篇超市管理工作心得,具有很好的參考價(jià)值,希望對(duì)大家有所幫助。
為了零售業(yè)能有更好的明天,為了各位同仁能更好的管理門店,能有更出色的成績(jī)讓我們的上司滿意,在此跟大家分享下個(gè)人管理心得,可作參考,大家相互學(xué)習(xí)

7歲慢慢懂事的年我看了一則公益廣告,當(dāng)天晚上一臉稚氣地給媽媽打洗腳水,媽媽臉上浮現(xiàn)出欣慰的笑容;

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門店是連鎖企業(yè)的支柱利潤(rùn)來(lái)源,門店的規(guī)范化運(yùn)營(yíng)管理,一直是眾多企業(yè)的心中之痛……如何建立系統(tǒng)的門店運(yùn)營(yíng)管理規(guī)范,為門店的持續(xù)贏利奠定基礎(chǔ)?我作為一名門店的店長(zhǎng),借此來(lái)談?wù)勎以陂T店管理中的一些經(jīng)驗(yàn)和心得,主要有以下三方面:
1.貨架商品的陳列管理。
所有陳列商品的大前提是要有清潔感,都要給進(jìn)店挑選商品的顧客留有一種明亮、整潔、朝氣蓬勃的印象

愿如夢(mèng)的幻想,消融在天邊的彩霞里;愿青鳥銜起我倆,飛向生活的綠洲

。要保持商品的清潔,必然要保持貨架、柜臺(tái)及商品包裝的清潔。其次就是商品的陳列,如地堆陳列、端架陳列、貨架陳列等

定睛一看,呵!不過(guò)是一片被風(fēng)卷起的落葉罷了,我沿著它飛去的方向望去……

。地堆陳列:貨堆如山,才能讓顧客感覺到數(shù)量大的魅力,端架陳列:一般擺放的是品牌商品或者是季節(jié)性商品。季節(jié)性商品顧名思義就是要在特定季節(jié)中銷售的商品,從而獲得利潤(rùn),同時(shí)帶動(dòng)整個(gè)超市的繁榮,此時(shí)我們必須用頭腦和身體去感知季節(jié)性的變化

鼎新革舊,豫立亨通

。貨架陳列:一般用來(lái)陳列品種繁多的商品,貨架有很多層次,要注意商品的一物一簽,品牌系列自上而下的排放,上貨補(bǔ)貨時(shí)要掌握先進(jìn)先出的原則,新品的陳列,對(duì)于此類商品要“關(guān)懷倍至”。
2.門店中層人員的管理。
門店中層管理人員——領(lǐng)班,猶如店長(zhǎng)的左臂右膀,他們應(yīng)時(shí)時(shí)架起員工與店長(zhǎng)之間溝通的橋梁

真誠(chéng)的愛情的結(jié)合是一切結(jié)合中最純潔的,祝福你們。

。門店中層管理者必須提高自身素質(zhì)和管理水平,他們的心態(tài),尤其是要熟知和掌握日?己藰(biāo)準(zhǔn)和日?己朔e分處理方法及程序、帶動(dòng)員工積極實(shí)施并做好業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、考核反饋等重要環(huán)節(jié)的工作,使自己成為積極合格的考評(píng)者

你的健康關(guān)系著大家的心情,所以一定要盡早好起來(lái)喲

。其次,員工考核細(xì)則實(shí)施的關(guān)鍵,是門店負(fù)責(zé)人要高度重視,必須身體力行,嚴(yán)格地督促中層對(duì)員工考核的程序,并認(rèn)真計(jì)劃、組織實(shí)施,安排布置和檢查,將此工作納入門店中層管理人員的考核內(nèi)容中

白云悠悠飄五洲,真心一片贈(zèng)密友。但愿問候與祝福,永遠(yuǎn)留在你心窩

。從而使得中層及員工的工作積極性和主觀能動(dòng)性進(jìn)一步提高

當(dāng)離別拉開窗簾,當(dāng)回憶睡在胸前,要說(shuō)再見真的很傷感,只有夢(mèng)依舊香甜

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3.如何提升淡季的銷售業(yè)績(jī)。
淡旺季的交替好似季節(jié)之間輪換,在淡季中,怎樣使得門店銷售淡而不淡,淡中有升呢?可以通過(guò)對(duì)消費(fèi)者需求的了解,并經(jīng)過(guò)科學(xué)的營(yíng)銷策略來(lái)引導(dǎo)需求,進(jìn)而擴(kuò)大需求,才能夠最終實(shí)現(xiàn)在淡季提升銷售業(yè)績(jī)。其方法是:首先,要改變經(jīng)營(yíng)的理念,樹立“銷售無(wú)淡季”的意識(shí),和廠家及供應(yīng)商積極聯(lián)系,取得他們的支持。淡季的價(jià)格優(yōu)勢(shì)是吸引消費(fèi)者的一大因素,打折、買贈(zèng),提高產(chǎn)品附加值等做法可吸引眾多對(duì)價(jià)格反應(yīng)敏感的消費(fèi)者。其次,門店在旺季結(jié)束淡季來(lái)臨之際,一定要注重與團(tuán)購(gòu)客戶的溝通,對(duì)老客戶做好前期的銷售結(jié)算和后續(xù)的銷售服務(wù)工作。再次開拓銷售市場(chǎng),挖掘門店潛力,發(fā)展新的團(tuán)購(gòu)客戶,取得他們的信任并加以鞏固,同時(shí)也是為了旺季更好地銷售奠定了基礎(chǔ),擴(kuò)大了團(tuán)購(gòu)客戶的隊(duì)伍。達(dá)到淡季與旺季銷售共同提升的雙贏目的

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