今天小編就為大家分享一篇試用期間工作心得報告，具有很好的參考價值，希望對大家有所幫助。
一、工作中學習
由于我入職時適逢制造處自沙井萬豐98工業(yè)區(qū)搬遷到龍華下橫朗第二工業(yè)區(qū)新址辦公，工作千頭萬緒、人手相對緊張，故入職后直接參與日常工作，沒有遵循“先培訓、后上崗”的慣例。但即便工作忙、任務重、時間緊，原行政部李敏昌經理、人資聶振亞代課長仍然沒有放松對我個人學習方面的要求。
通過三個月的努力，我對自己的評價是：融入企業(yè)文化比較快，適應工作環(huán)境比較好，工作積極性高、責任心強。這一切，首先得益于以下幾個方面的學習：
1、個人的進步源于各階主管的身體力行、言傳身教。上至協理，下至課長，都有著十幾年甚至是幾十年的工作經歷，經驗十分豐富且平易近人，工作中、生活中都是我學習的良師益友。我剛接手人力招募工作時，對集團招募流程、表單各方面均不熟悉，聶振亞課長在做好新人“傳、幫、帶”的同時，耐心地講問題、細致地教方法，“扶上馬、送一程”，一絲不茍、盡心盡力

有你的日子，我們同舟共濟，于是，槳便劃快，岸便清晰

。李敏昌經理常常教導我們：“行政是個服務單位，大家首先要學會做服務工作;服務工作做不好，你就沒有資格做管理

新婚快樂，早生貴子！祝你們永結同心，百年好合！新婚愉快，甜甜蜜蜜！夫妻恩恩愛愛到永遠！

。”李經理工作中身體力行，絲毫沒有經理的架子，辦公室和我們搶著做5S，親自維修洗手間小便器、辦公室門鎖等等，他的人格魅力對我感觸很深。經理能如此，下屬怎能不進步?也記得曾協理多次對我推動的籃球聯賽工作提出具體的指導意見，謝協理在我們行政早會時專門跟我們講“心思細如絲”的道理……諸多教誨，時刻銘記于心，絲毫不敢懈怠;高階主管百忙中尚且如此關懷下屬，關心我們的成長和進步，我自然沒有理由讓主管失望

正如玫瑰逗人喜愛，愿你的生日帶給你愉快，因為你是最可愛的妹妹。祝你生日快樂！

。
2、個人的進步得益于集團的教育訓練制度和人資“新人訓”工作的推動

同奔四化，共奉一心

。為幫助新進同仁順利融入富-士-康，人資同仁于5月專門組織了一次“新人訓”課程規(guī)劃。通過學習，我了解到了集團、事業(yè)處(制造處)光輝的發(fā)展歷程，熟悉了集團及各級的人事政策、規(guī)章制度，掌握了關于安全、日常行為規(guī)范、5S等基本常識

月光灑進窗臺，心里也想起了你，是否一切都還如意

�！秵T工手冊》系統講解了人事管理規(guī)章、教育訓練與技委會、薪酬/福利/保險、行為規(guī)范、工作與生活環(huán)境等方面的要求，是幫助我們融入集團、規(guī)范自我、矢志工作的行動指南

同奔四化，共奉一心

。
3、個人的進步離不開同仁的幫助和個人平時的學習、積累�！傲鞒�+表單”構成集團的“系統”，工作中，先來的同仁各方面經驗也非常豐富，運用“流程+表單”得心應手，在我工作中遇到不明白、不熟悉、不了解的情況的時候，這些同仁自然是我請教的對象，而他們往往也非常樂意幫助我。集團資訊系統發(fā)達，IE學院網站、鴻海電子公告欄、PCEBG人力資源互動網等電子平臺及《鴻橋》月刊等傳播媒介都是我學習的重要渠道。工作中，我從集團網站上下載資料，編輯了一本《走進富-士-康》的小冊子，供求職應聘者閱讀和了解，內容囊括集團簡介、核心競爭力、大事年紀、成長歷程、經營理念、集團風采等諸多方面，在我向面試人員介紹集團和事業(yè)單位發(fā)展歷程與前景展望的同時，也增進了自身對集團的了解、增強了個人的集體榮譽感和事業(yè)上的歸屬感。
三個多月以來，我參加各類教育訓練課程13次(以上不含“新人訓”系列課程)，實修學分40分，認列學分38分，完成年度計劃應修學分的88%(注：若包含“新人訓”課程，已提前完成全年應修學分)。
2樓
二、學習后工作
(一)工作情況
在人力資源版塊，主要是“癬育、用、留”四個方面的工作。在T6人資，我是一名新人，一切從零起步，協助主管從事人力招募、文康活動推動及專案作業(yè)工作。近三個月來，主要做了以下幾點工作：
1、主導推動TAM(VI)鋁合金第一屆男子籃球聯賽。針對廠區(qū)所處位置較偏，周邊治安環(huán)境不容樂觀，廠區(qū)內缺乏文康娛樂設施，同仁工余休閑無去處的實際情況，在事業(yè)處、制造處主管及各部門主管的大力支持下，經李敏昌經理、聶振亞課長精心指導、行政同仁大力協助，TAM(VI)鋁合金第一屆男子籃球聯賽于20xx年5月5日在上橫朗燈光球場正式展開，這是制造處自沙井搬遷龍華后的第一次大型文康活動，各階主管給予了充分肯定，各位同仁也能夠積極參與其中，反響較好。
活動中，借助集團的資訊辦公系統優(yōu)勢，進行了幾點小小的“創(chuàng)新”：一是采用MicrosoftPowerPoint文檔發(fā)布賽事信息，加上動畫效果，給同仁耳目一新的感覺;二是實行Notes公告、電話通知與看板信息公布相結合，三管齊下，及時滿足各個層級同仁的信息需求;三是賽后即時發(fā)表“籃球比賽快訊”，及時公布最新比賽動態(tài)。目前，籃球聯賽已經結束小組賽階段的比賽，預計將在6月上旬圓滿降下幃幕。開賽當天，制造處主管謝協理親臨現場指導;事業(yè)處主管曾協理更是直接參與活動，并多次當面對我進行耐心、細致的教導，讓我非常感動也深受鼓舞，在此對二位協理、各階主管及全體同仁的大力支持深表感謝!
2、跟進借調基礎人力工作事宜。因應鋁合金制造部訂單增加、穩(wěn)定產能需求，經事業(yè)處主管核準并會簽PCEBG人資，鋁合金制造處4月、5月分兩批自華南培訓中心借調基礎人力123人，此項工作在主管指導下由我負責執(zhí)行

競爭中總會有風險，敢于承擔風險和責任，就能在競爭中獲得勝利

。接手工作開始，我就給自己定下了“樹形象、保安全、負責任”的工作目標。
我是T6的一份子，走出大門，我的形象就代表整個T6。新遷廠區(qū)后，我們是第一次從華南培訓中心進人，我也是第一次與華南培訓中心同仁接觸，樹立T6在整個集團、事業(yè)群的形象，在兄弟單位面前的形象，在新進同仁面前的形象至關重要

不聞不問，不代表不在乎

。為此，我在向中央總務宿管部請車時、在與華南培訓中心教育訓練部聯系接人送人時、在向新同仁介紹基本情況時、在平時的各項工作中，始終堅持謙虛謹慎、有禮有節(jié)的工作態(tài)度，慎言慎行。安全工作方面：組織人員登車前，我會進行乘車紀律方面的宣導;接員工回廠區(qū)后，我會交待他們生活安全注意事項，并專門請負責教育訓練的同仁展開工業(yè)安全方面的課程。在協調員工關系上，我開誠布公地與新同仁做朋友，主動公布自己的聯系電話，樂于幫助借調人員解決實際困難，也以自己的實際行動取得了他們的信任;平時，他們都愿意將自己的想法告訴我，遇到疑問也會來找我�，F有借調人員72人(其中大浪廠區(qū)24人)，除2人因個人原因即將離開我處，其他人員思想穩(wěn)定、工作積極且能服從管理，此項工作安全、圓滿無事故。