給領導提個醒心得體會
近日,本人仔細閱讀學習了中央黨校教授劉玉瑛的力作《給領導干部提個醒》,從中領會到了不少精神和要領 。書中講到對于領導干部而言,在人生的旅途上,要做的事情無非有三件:做人,做事,做官。做人需要修身,做事需要方法,做官需要境界。本書用提醒的方式,闡述了領導干部如何修養(yǎng)自身、如何有效做事,如何提高境界的道理和方法。本書收錄了48篇文章,每篇3000字左右。分為了8個類別具體講解了在職場,如何成為一個稱職領導的方法,包括:政治篇、廉政篇、人際篇、工作篇、修養(yǎng)篇、學思篇、表達篇和身心篇 。
也可以說這本書為廣大的領導敲響了警鐘,也為每一位崗位上的員工思想覺悟拓寬了一個層次,它又是普通人們的人生必修課。
我認為在職場中,溝通和團結是至關重要的 。我工作的崗位是在航服公司前臺訂房部門,這個崗位本身就是一個需要和別人溝通的,和客人溝通才會知道他有什么問題需要什么幫助或是要訂什么,和同事有很好的溝通才會營造出一個良好的工作氛圍和好的人際關系。最后,能很好的和領導溝通,領導才會知道我們內心的想法,我們也能了解領導的想法,大家的力量都朝一個方向用,才能夠更好地使這個企業(yè)不斷強大。人與人真誠的溝通是良好的開始,是相互的,也是重要的一關。但有時,溝通也會產(chǎn)生思想上的偏差或是相互之間有誤會從而導致矛盾的涌出等等。但是,就像書中所說的那樣,不怕和領導有矛盾,就怕不能化解矛盾 。方法有很多;比如,主動與上級領導溝通談話,使領導真正了解你,從而消除誤解解開矛盾。但有時,有的矛盾不是用語言溝通能夠化解的,甚至還會越描越黑,越說越說不明白,產(chǎn)生一種“此地無銀三百兩”的感覺。所以,不妨就不去解釋,而尋找機會用實際行動來證明自己 。還有一點最重要的就是要學會理解領導,作為上級領導,他的權利比下屬大,地位比下屬高,但他的責任也比下屬重。而且他身處繁雜的工作環(huán)境中,往往承受著很大的工作壓力,他幾乎必須把所有的心思都用在工作上,因此,他就可能忽視了跟下屬的交流溝通,從而與下屬之間產(chǎn)生了誤解和心理隔閡。反之,如果上下級之間能夠相互理解,矛盾就會極大地減少 。另外,能夠適當?shù)拈_展必要的批評也是需要的,這里指的批評要對事不對人,講究批評的方式也很重要。還有一點,就是團結。當一個企業(yè)里的所有員工和領導都能夠團結起來做事的時候,這個企業(yè)一定是優(yōu)秀的,面對復雜問題時只要有正確的認識,能抓住復雜問題的本質,解決起來就未必困難。
就像書中所說那樣,以我的理解來說領導干部起碼要做到:一是有涵養(yǎng)品格,以德修身。對員工要負責,不欺騙,不講空話,忠于職守 。對上級領導講實話、不虛報、不瞞報。二是要愛崗敬業(yè) 。步入崗位后就要做一個愛崗敬業(yè)的人,敬業(yè)就要對工作充滿熱情 !叭绻闶且坏嗡,你是否滋潤了一寸土地?如果你是一線陽光,你是否照亮了一絲黑暗?如果你是一粒糧食,你是否哺育了有用的生命?如果你是一顆最小的螺絲釘,你是否永遠堅守你工作的崗位?”這是偉大的共-產(chǎn)主義戰(zhàn)士雷鋒在日記中的一段話,它告訴我們無論在什么樣的工作崗位,無論做著什么樣的工作,都要發(fā)揮最大的能力,做出最大的貢獻。三是保持清正,以廉潔身,保持和發(fā)揮好的傳統(tǒng)和作風,不鋪張浪費,時刻提醒自己。
當然,任何事物的發(fā)展都有自身的不可預料性,我們前進的道路還會遇到很多的風雨,遭受很多坎坷,但我們只要把《給領導提個醒》這本書中的每一個提醒都時刻記在心上,自覺履行自己的工作職責,這不僅僅是對領導也是對我們自己。我想,只要每個人的態(tài)度都能端正起來,我們的各項事業(yè)也一定會興旺發(fā)達起來。
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