安全保衛(wèi)工作先進事跡
一、轉變觀念、加強領導是關鍵
要做好銀行的保衛(wèi)工作,領導觀念上的轉變是關鍵。對于安全保衛(wèi)工作,分行歷屆黨委(黨組)都是非常重視,特別是現(xiàn)屆黨委更有其獨到的見解:保衛(wèi)工作不是中心影響中心;不是效益影響效益,不是窗口影響形象。正是在這種理念的指導下,××分行黨委將安全保衛(wèi)工作作為經(jīng)營目標管理的一項重要內容,工作中始終堅持一手抓業(yè)務發(fā)展,一手抓安全防范,在“誰主管,誰負責,一把手負總責”的原則下,一級抓一級,堅持做到“三抓”、“三落實”,即:抓隊伍建設,抓制度建設,抓硬件建設,做到人員落實,措施落實,考核落實,并在人力、物力、財力等方面為安全保衛(wèi)工作開“綠燈”。每年年初行長都要與各部門、網(wǎng)點簽訂《綜合治理、消防、“三防一!蹦繕素熑螘罚瑢踩婪豆ぷ髀鋵嵉礁鱾部門、網(wǎng)點和個人,形成一級抓一級,人人有責,真正做到了縱向到底,橫向到邊的責任制格局,把安全保衛(wèi)工作納入全行考核目標之中,做到同布署、同檢查、同總結、同獎懲,實行“三防一!币黄狈駴Q制,使安全保衛(wèi)工作有了堅強的后盾。
二、狠抓規(guī)章制度建設、加大檢查監(jiān)督力度是保證
規(guī)章制度是加強安全防范工作的重要保證,強化規(guī)范管理是保衛(wèi)部門消除隱患的一項行之有效的措施。前幾年,行里只是做到上級有制度就執(zhí)行,甚至有的同志認為有些制度是多余的,執(zhí)行制度多是被動,為了改變這種局面,近3年來,分行結合實際,注重在工作中有針對性地不斷修改、補充、完善各項規(guī)章制度。對上級下發(fā)的制度堅決執(zhí)行,對上級下發(fā)的制度結合我行實際能夠加以完善的加以完善和具體,對于上級行沒有的制度結合實際重新制定。先后完善并下發(fā)了《××銀行××分行金庫守衛(wèi)操作規(guī)程》、《××分行押運工作操作規(guī)程》、《××分行營業(yè)網(wǎng)點通勤門管理規(guī)定》、《××分行槍-支-彈-藥保管使用操作辦法》,使安全保衛(wèi)工作有章可循;結合全行各網(wǎng)點實際,繪制了《××*銀行××分行安全保衛(wèi)規(guī)范警戒示意圖》,對運鈔車的停位、押運人員的站位、著裝進行詳細的要求和規(guī)定 。制定和完善了《××分行非營業(yè)期間進入辦公樓規(guī)定》《防搶劫預案》、《守庫應急預案》、《消防應急預案》、《押運應急預案》等10幾項“規(guī)定”和“預案”,××年××月××日組織了建行以來首次“防搶劫預案”演練和“防毒氣彈預案”演練,提高了從業(yè)人員的防范突發(fā)事件的快速應變能力。
為使安全保衛(wèi)工作制度深入人心,成為員工的自覺行為,從源頭上杜絕有章不循,違規(guī)操作現(xiàn)象,確保各項安全保衛(wèi)規(guī)章制度真正落實到日常工作的每一個環(huán)節(jié),不給犯罪分子以可乘之機。分行一改往年檢查方法簡單、形式單一,甚至是走過場的檢查方法,不僅定期和不定期的明查,還于××年全轄率先實行了暗查制度,把檢查重點放在押運、守庫、營業(yè)網(wǎng)點安全管理上,主要檢查具體操作的合規(guī)性。堅持保證每月對網(wǎng)點檢查不少于2次,發(fā)現(xiàn)問題當場填寫整改通知書,提出整改意見和規(guī)定整改措施及時間。每季度行領導親自帶隊,由相關部門組成聯(lián)合檢查組進行拉網(wǎng)式檢查,把問題和隱患消滅在萌芽狀態(tài)中 。使我行保衛(wèi)工作最薄弱的環(huán)節(jié)得到了明顯改變和加強。
加大對違規(guī)責任人的處理力度,改變以往對違規(guī)責任人的處理就輕不就重的現(xiàn)象 !痢痢聊暝,我行營業(yè)部因大門檢修,行里為了保證安全,特別下發(fā)文件,安排人員24小時值班并提出了具體要求,但營業(yè)部在一個星期六下班后,沒有將通勤門鎖上,行政值班人員又沒有按時到崗,行領導在檢查時發(fā)現(xiàn)后,立即召集有關部門趕到現(xiàn)場,現(xiàn)場辦公處理,最后經(jīng)黨委研究決定:撤消營業(yè)部兩位主任,對當日值班等有關人員分別進行了經(jīng)濟處罰和通報批評,使違規(guī)當事人和有關責任人真正在思想上有所觸動、在個人利益上有所觸動,教育了廣大員工 。3年來,因違反安全保衛(wèi)規(guī)章制度受到撤職處分2人、記過、警告處分3人、經(jīng)濟處罰20多人次、通報批評40余人次。
節(jié)假日是犯罪分子作案的重要時節(jié),也是員工思想最容易松懈的時候,督促員工履行職責,確保節(jié)假日的安全顯得特別重要。分行行長,主管保衛(wèi)工作的行領導,每逢節(jié)假日都要帶領保衛(wèi)干部下到網(wǎng)點檢查安全工作,并在節(jié)假日期間親自帶班 。為了使安全保衛(wèi)工作落實到實處,分行重點抓了《金庫安全監(jiān)督檢查登記簿》、《押運安全監(jiān)督登記簿》、《槍支管理交接使用登記簿》等十幾種登記薄的登記,要求天天有登記,一目了然,有了問題可及時發(fā)現(xiàn)及時改正,使安全保衛(wèi)工作既有章可循又落到了實處。
三、狠抓隊伍建設,強化全員安全意識是根本
建設一支紀律嚴、作風硬、技術精的保衛(wèi)隊伍,是銀行實現(xiàn)防事故保安全的根本保證。為此,分行黨委近3年把加強保衛(wèi)干部隊伍建設作為一項基礎性工作常抓不懈。
一是努力抓好保衛(wèi)干部思想建設工作。以往保衛(wèi)干部存在思想上的誤區(qū),認為保衛(wèi)工作不是行里重要部門,只要堅持按時上下班,不出問題就行,導致工作上散漫、作風拖拉,在幾次上級行檢查中留下不好的印象 。為貫徹總行黨委關于“保衛(wèi)隊伍要加強思想工作和思想建設”的指示精神,全面提高隊伍素質,切實加強保衛(wèi)隊伍管理,以適應新形勢和新任務的要求 。分行保衛(wèi)部每周三下午確定理論學習日,學習黨和國家的有關方針政策,上級行的各項安保制度,自始至終堅持不斷。特別是通過20xx年4月1日開始至7月30日在全轄保衛(wèi)隊伍中深入開展以“堅定理想信念,嚴格作風紀律,強化職業(yè)道德,提高業(yè)務技能”為主要內容的素質教育和20xx年6月25日開始至8月25日,認真開展警示教育活動,進一步增強了全體保衛(wèi)人員遵紀守法、愛崗敬業(yè)的自覺性,使保衛(wèi)干部的思想政治素質,業(yè)務技能和管理水平有明顯提高,工作作風和隊伍形象有較大改變。從而對我行安全保衛(wèi)工作不斷向更高層次發(fā)展奠定了良好基矗
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