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安全管理工作匯報

今天小編就為大家分享一篇安全管理工作匯報,具有很好的參考價值,希望對大家有所幫助。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
海洲新城二期高層區(qū)工程,位于海安鎮(zhèn)長江西路九號,該工程建筑面積12萬多平方米,共8棟高層建筑,其中我項目部承建13#、17#16層、26層施工面積32268㎡,施工任務(wù)重,工期緊,承包班組多,人員素質(zhì)參差不齊,大型機(jī)械多(2臺塔吊、2臺人貨電梯),洞口臨邊多,多工種立體交叉作業(yè)多,底板混凝土施工中不僅遇到了持續(xù)高溫天氣,及來自各方面的不安全因素的干擾,給安全生產(chǎn)管理工作帶來了可想而知的難度,但在集團(tuán)公司、錦達(dá)房產(chǎn)和工程項目指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過項目部全體員工的共同努力,安全生產(chǎn)管理工作只能說取得了階段性的成績,回顧工程開工以來,主要做了以下我們該做的幾項工作:
一、目標(biāo)明確,落實責(zé)任制,齊心協(xié)力抓管理
本項目部成立之初就制訂了較高的安全目標(biāo):年事故負(fù)傷頻率控制在萬分之一以內(nèi),重大傷亡事故為零;杜絕高空墜落、物體打擊、火災(zāi)、設(shè)備、食物中毒等重大事故;施工現(xiàn)場安全檢查達(dá)到JGJ59-99合格標(biāo)準(zhǔn);確保南通市文明工地,爭創(chuàng)江蘇省文明工地。圍繞這個目標(biāo),項目部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了兩名專職安全員。根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”,“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則,明確規(guī)定了各級管理人員的安全職責(zé),并由項目經(jīng)理與所有管理人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制,由安全員與承包班組長簽訂了班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制,班組管理目標(biāo)考核責(zé)任書和安全生產(chǎn)協(xié)議書。每月對主要管理人員和各班組的五大績效進(jìn)行考核、評比,張榜公布,獎優(yōu)罰劣;從而提高了各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任心,使安全生產(chǎn)管理工作縱向到底,橫向到邊,協(xié)調(diào)配合,共同努力,為安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實現(xiàn)打下了良好的基矗
二、注意安全教育,提高員工安全意識
工程開工后,我們首先請錦達(dá)房產(chǎn)公司和海洲建設(shè)集團(tuán)公司工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)做全體工人的三級安全教育和特殊工種的再教育工作,施工中堅持每周星期一早上組織全體職工召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場講評會,總結(jié)上一周的安全生產(chǎn)情況,講解各工種安全技術(shù)操作規(guī)程,分析典型事故案例,布置下周安全生產(chǎn)注意事項。利用黑板報,宣傳欄等多種形式,深入宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī),傳授安全生產(chǎn)的知識、技能,同時積極響應(yīng)集團(tuán)公司的號召,深入開展“隱患專項治理”活動,組織全體職工參加安全生產(chǎn)知識競賽等各項活動,在項目部掀起了掌握安全生產(chǎn)知識,爭做遵章守紀(jì)職工的高-潮,轉(zhuǎn)變了職工觀念,使“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩,極大地提高了全員的安全意識,減少了“三違”現(xiàn)象

媽媽卻上前幾步,一把將我緊緊地?fù)砣霊阎小T趮寢寽嘏膽驯е,我嗅到淡淡的馨香,就像春天溫暖的氣息?/p>。
三、方案齊全,檢查認(rèn)真,整改到位
工程開工前,項目部針對工程特點(diǎn),編制了詳細(xì)的施工安全技術(shù)措施,及時編制了基坑支護(hù)與降水工程,土方開挖工程,起重吊裝工程,腳手架工程,臨時用電工程等分部分項工程的專項施工方案,項目經(jīng)理,技術(shù)員負(fù)責(zé)人,安全員深入施工現(xiàn)場檢查,監(jiān)督方案的實施情況,檢查中發(fā)現(xiàn)立桿間距偏大,連墻件不到位、隔層封閉防護(hù)不嚴(yán)密等,都要求架子班認(rèn)真修改,組織相關(guān)人員驗收并作好記錄后,方允許進(jìn)行下道工序施工。對塔吊、人貨電梯安裝人員除進(jìn)行驗證,書面安全技術(shù)交底外,還由安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù),及時制止違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀(jì)律

愿快樂的歌聲永遠(yuǎn)伴你們同行,愿你們婚后的生活洋溢著喜悅與歡快,永浴于無窮的快樂年華。謹(jǐn)祝新婚快樂

。對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時開具隱患整改通知單,定人、定時、定措施限期整改,項目部管理人員24小時吃、住在現(xiàn)場,做到一般隱患親自處理,確保了施工現(xiàn)場的安全狀況良好

只有永遠(yuǎn)躺在泥坑里的人,才不會再掉進(jìn)坑里。——黑格爾

。對屢教不改的班組和個人,根據(jù)項目部制定的處罰制度,進(jìn)行罰款處理,有效地控制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生率,特別是進(jìn)入砌筑階段后,班組增加,人員增多,立體交叉作業(yè)增多,我們除做好安全教育外,重點(diǎn)加強(qiáng)對洞口臨邊的防護(hù)工作,腳手架的隔層封閉防護(hù)工作,確保了工程的順利進(jìn)行

日月輪轉(zhuǎn)永不斷,情若真摯長相伴,不論你身在天涯海角,我將永遠(yuǎn)記住這一天。祝你生辰快樂!

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四、領(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理
在創(chuàng)建盛市文明工地的過程中,我們嚴(yán)格按照國家和盛市的有關(guān)管理制度,執(zhí)行集團(tuán)公司規(guī)章制度和安全部門的要求,結(jié)合本項目部的實際情況對施工現(xiàn)場進(jìn)行布置、整改、道路兩旁搭設(shè)圍擋,布置綠化景點(diǎn),材料按規(guī)定分品種、分規(guī)格堆放整齊,并進(jìn)行標(biāo)識,對腳手架、洞口臨邊、臨時用電、大型機(jī)械等認(rèn)真檢查發(fā)現(xiàn)問題及時落實整改。在集團(tuán)公司、房產(chǎn)公司的大力支持下,項目部統(tǒng)一指揮,投入了大量的人力物力,在不影響工程進(jìn)度的情況下,組織施工人員加班加點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場布置、整改,使整個施工現(xiàn)場的面貌煥然一新,與20xx年4月29日順利的通過了南通市文明工地驗收

愿你永遠(yuǎn)擁有我,愿我永遠(yuǎn)擁有你,我們一起,走向嶄新的生活

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一分耕耘,一分收獲,辛勤的汗水,換來了今年以來安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實現(xiàn),也贏得了領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理的表揚(yáng),但是成績只能代表過去,我們也看到了自己的不足存在問題,如戴安全帽不系帽帶,木工任意拆除防護(hù)措施部分洞口臨邊防護(hù)不及時恢復(fù)現(xiàn)象等,在以后的工作中,我們將再接再厲,揚(yáng)長避短,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理力度,為海洲集團(tuán)年初提出的雙20億產(chǎn)值而努力工作

在空中紛飛的樹葉,正演繹著生命最后的舞蹈。它們或旋轉(zhuǎn),或飄揚(yáng),或搖擺,或徘徊,它們跳得那么優(yōu)美,那么自然,絲毫沒有憂傷之感。

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