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項(xiàng)目部安全工作例會(huì)

今天小編就為大家分享一篇項(xiàng)目部安全工作例會(huì),具有很好的參考價(jià)值,希望對(duì)大家有所幫助。
根據(jù)《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》及電網(wǎng)公司五項(xiàng)管理規(guī)定及本工程具體情況,特制訂本制度

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1、公司每季度最少召開一次由安全生產(chǎn)委員會(huì)委員參加的安全工作全會(huì),貫徹上級(jí)安全工作意見及要求,制定本公司安全工作目標(biāo)、計(jì)劃,解決本單位安全施工問題,進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比、表彰先進(jìn)活動(dòng)

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。參加會(huì)議人員應(yīng)是公司安委會(huì)全體成員

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2、本工程項(xiàng)目部每月召開一次以第一安全員主持項(xiàng)目部全體成員參加的安全工作例會(huì),研究、解決安全施工和環(huán)境保護(hù)方面的具體問題,對(duì)本單位安全施工目標(biāo)計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施情況及存在的隱患進(jìn)行總結(jié)分析,提出下一階段的安全工作要求及實(shí)施措施和計(jì)劃、目標(biāo)

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3、由項(xiàng)目部組織施工隊(duì)(班)統(tǒng)一參加每周一次的“安全日”,活動(dòng)會(huì)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行以下要求;
(1)隊(duì)(班)每周一次的“安全日”活動(dòng),交流總結(jié)一周安全施工(生產(chǎn))情況,檢查本周存在的問題,制定防范措施。
(2)對(duì)一周內(nèi)所發(fā)生的事故或隱患,按“四不放過”的原則進(jìn)行認(rèn)真分析,責(zé)任者應(yīng)在會(huì)上作必要的檢查,開展批評(píng)與自我批評(píng)

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(3)臨時(shí)工應(yīng)參加所在班組的安全活動(dòng)會(huì),特殊情況,可由招用單位選派責(zé)任心強(qiáng)的正式職工負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)他們進(jìn)行活動(dòng)學(xué)習(xí),并做好記錄

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(4)包工隊(duì)?wèi)?yīng)由第一安全員或?qū)#妫┞毎踩珕T組織“安全日”活動(dòng),發(fā)包單位應(yīng)提供學(xué)習(xí)資料,并監(jiān)督、指導(dǎo)他們按規(guī)定要求進(jìn)行活動(dòng),并做好記錄。
(5)項(xiàng)目部第一安全員,每月對(duì)班組的安全活動(dòng)會(huì)議記錄進(jìn)行1—2次檢查,及時(shí)解決職工反映的問題,并就活動(dòng)情況、記錄情況、記錄情況簽署意見

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4、安全工作專業(yè)會(huì)議應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開,并邀請(qǐng)同級(jí)工會(huì)負(fù)責(zé)人參加。
5、安全工作會(huì)議應(yīng)有完善的記錄,并存檔

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