今天小編就為大家分享一篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生工作匯報材料，具有很好的參考價值，希望對大家有所幫助。
尊敬的各位領導：
首先我代表太和鎮(zhèn)對盛市各位領導蒞臨我鎮(zhèn)督查指導工作表示熱烈歡迎!下面我就太和鎮(zhèn)人口與計劃生育工作向大家做一簡要匯報，敬請各位領導提出寶貴意見。
太和鎮(zhèn)位于鄂州市東南部，是梁子湖區(qū)政府所在地，它既是一個農業(yè)大鎮(zhèn)，也是一個人口大鎮(zhèn)，現有國土面積84平方公里，下轄21個行政村、1個居委會，總人口5.4萬人，其中已婚育齡婦女人

教師找了一個地方讓我坐下后，便匆忙地幫我掛號，在急診室里，醫(yī)生在我的傷口上涂了一些藥水。

。近年來，太和鎮(zhèn)人口計生工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市人口計生委的精心指導下，以黨的十七屆四中、五中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真落實《湖北省人口與計劃生育條例》、《流動人口計劃生育工作條例》，進一步強化人口計生工作長效機制建設力度，切實穩(wěn)定低生育水平，加強出生人口性別比綜合治理，緊緊圍繞“夯實基礎工作，突出利益導向，深化優(yōu)質服務，狠抓隊伍建設，爭創(chuàng)一流業(yè)績”的發(fā)展思路創(chuàng)造性地開展各項工作。
一、主要人口控制指標完成情況
20xx年10月1日至20xx年9月30日，全鎮(zhèn)共出生人，出生率為9.34‰，自然增長率為3.92‰，其中符合政策生育人，違法生育人，符合政策生育率為98.04%，出生嬰兒性別比為100：102。
二、主要做法
(一)推行全員全程計生責任制，形成齊抓共管的良好格局
一是全員有責、逐級包干。全員全程計生責任制明確了鎮(zhèn)、村兩級干部全程包干計生工作的責任，即所有鎮(zhèn)干部包村，所有村干部包人，形成全員抓計生的濃厚氛圍。鎮(zhèn)干部包村，分為三個層面：一是鎮(zhèn)領導班子成員每人包干三個村，確保每村有鎮(zhèn)班子領導抓計生;二是全體機關干部包干所聯系的村，按聯村、聯戶、連心的要求，切實負起職責;三是駐村干部包干所駐村，構建了合力抓計生的新格局

要使整個人生都過得舒適、愉快，這是不可能的，因為人類必須具備一種能應付逆境的態(tài)度�！�—盧梭

。村干部包人：每村列出所有計劃生育管理對象，主要是育齡婦女和大齡男青年，召開村兩委班子會議，先由每個干部各自“認領”自己有信心包干的對象，再把剩余對象根據實際情況合理分配到每個現職村兩委干部。同時，由鎮(zhèn)計生辦負責，建立聯系領導—機關干部—駐村干部包村名冊和村干部包人名冊，對育齡群眾進行動態(tài)包干管理。
二是全程服務、定期通報

小丑他哭了，世界卻笑了

。建立包干名單后，凡涉及到村的計生工作，包村責任人必須共同抓好，凡涉及到具體育齡群眾的計生工作，所包干的村干部必須全程抓好。無論日常工作，還是階段性工作，全部納入全程包干范圍。向計劃生育管理對象宣傳、落實各項計生政策，做到生育節(jié)育底子清、情況明

關上心門，浮現你幽默的話語，率真的性情。你是涓涓細流，滋潤著我們的心田……生日快樂……

。協助計生管理對象辦理各類計生證件。加強外出育齡婦女“打工地管理、戶籍地配合、企業(yè)老總負責、計生部門服務”的工作機制，了解生育情況，督促落實三查、節(jié)育等各項措施，協助落實補救措施。各村每季召開計生分析會，聽取村干部所聯系對象情況匯報，及時解決遇到的問題。明確每項工作內容和要求，限定包干人完成包干任務的期限，鎮(zhèn)計生辦定期對包干進度進行匯總通報，對進度偏慢的包村干部和包人干部加強督促和指導，力求整體推進。
三是細化考核、兌現獎懲。出臺了《全員全程計生工作責任制考核辦法》和《太和鎮(zhèn)流動人口“五大制度”》，采取百分制考核辦法，按分值對相應責任人進行獎懲。對來自每一項工作的包干落實情況進行評估、記錄、量分，每季度進行一次小結，以顯優(yōu)劣，年終綜合評定考核結果

越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒�！�—愛爾蘭

。同時出臺了獎懲措施，把考核結果與各類報酬和評先相結合。各行政村嚴格實行“一票否決制”，把有關資金的劃撥、分配，項目的審批等與計劃生育工作直接掛鉤

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四是精心指導，月月落實。每月月底，由分管計生副鎮(zhèn)長主持召開計生專職人員工作分析會，總結上階段工作完成情況，制定下階段工作目標，負責提醒各責任對象下階段工作應該做哪些，怎么做，什么時候完成等，為鎮(zhèn)、村兩級干部做好參謀。
(二)創(chuàng)新兩種管理模式，破解流出人口計生服務管理難題
太和鎮(zhèn)是一個打工經濟旺鎮(zhèn)，20xx年共流出人口4012人，其中流向省外2508人，流向省內市外1137人，本市內其它區(qū)367人，共有育齡婦女2318人。我們通過對太和流出人口去向調查摸底，發(fā)現流出人口分為季節(jié)性和長期性兩類群體，便因地制宜，創(chuàng)新兩種模式進行服務管理。
一是采用“一看、兩清、三管”模式，管理呈季節(jié)性外出務工者。即，“一看”，通過制定《村委會計劃生育自治章程》來明確流出人口權利和義務，看是否存在違返村規(guī)民約行為;“兩清”，流出人口去向清，生育情況清;“三管”，協議制管理，協作制管理，跟蹤制管理

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二是采用“抓雇主、管雇工”模式，管理長期性外出打工者

光飾竹徑，影透花蔭

。太和長期在外打工者，都是隨太和籍“老板”呈“航母式”流出打工;而且主要集中在浙江省義烏市批發(fā)市場經理方向林，武漢福成建筑集團有限公司經理邱福成，湖北民族建筑工程責任有限公司經理葉家兵，武漢夢天湖娛樂有限公司經理鄧散心所開辦的企業(yè)里。我們針對其雇主明確、去向清楚、人員集中、管理容易等特征，便推行“抓雇主、管雇工”的工作模式。
(三)加強人口計生工作，全力服務城鄉(xiāng)一體化建設
當前，我們太和鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化建設正穩(wěn)步推進，鎮(zhèn)人口計生部門抓住機遇，理清思路，著力加強人口計生工作，全力服務城鄉(xiāng)一體化建設，具體做到“四個”融入：
一是把人口文化建設融入城鄉(xiāng)一體化建設。在我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化建設進程中，計生部門主動融入，先后在新城村、柯畈村、朝英村、謝埠村、花賀村建成了各具地方特色的生育文化園，今年又在全鎮(zhèn)范圍開展了以“建設新農村、爭創(chuàng)新家庭、培育新農民、倡導婚育新風尚”為主要內容的“新農村、新家庭計劃”的示范村、示范戶的示范創(chuàng)建活動，準備對5個“示范村”、100個“示范戶”進行了表彰，并掛牌。還通過形式多樣的宣傳活動、跳集體舞活動和一系列的人口文化建設宣傳活動，在潛移默化中轉變了群眾的婚育觀念。
二是把計生優(yōu)質服務融入城鄉(xiāng)一體化建設。在推進城鄉(xiāng)一體化建設中，我鎮(zhèn)優(yōu)質服務體系建設也得到了同步加強，堅持“世代服務”的標準化和規(guī)范化，“世代服務”實現了全覆蓋，并融入到了村(社區(qū))衛(wèi)生服務，溫馨的環(huán)境、一流的設施、便捷優(yōu)質的服務，大大提高了群眾的滿意度，“世代服務”的品牌效應進一步擴大，成為全鎮(zhèn)公共服務的重要資源。