項目建設(shè)主持詞
同志們:
經(jīng)市委、市政府研究,今天召開全市重點項目調(diào)度會。會議的主要任務(wù)是:調(diào)度全市64個重點項目建設(shè)進展情況,分析項目建設(shè)中存在的問題,研究下一步的工作,全力推動重點項目建設(shè),在全市上下迅速掀起項目建設(shè)的新高-潮。
參加今天會議的有:市四套班子成員、正副調(diào)研員、人武部著長、法檢兩長、公安局政委及重點
-
項目責任部門主要負責人。
會議議程主要有四項:一是九個項目推進工作組組長匯報各產(chǎn)業(yè)項目推進總體情況;二是各項目幫扶服務(wù)組組長(責任領(lǐng)導(dǎo))匯報項目進展情況;三是水泉市長就推進重點項目建設(shè)工作進行部署;四是我就會議作個小結(jié)。
下面進行第一項議程,請項目推進工作組組長匯報各產(chǎn)業(yè)項目推進總體情況,各組長匯報時間不超過3分鐘。
…… …… …… …… …… ……
下面進行第二項議程,請項目幫扶服務(wù)組組長(責任領(lǐng)導(dǎo))匯報項目進展情況,重點匯報服務(wù)組到企業(yè)情況,項目建設(shè)中存在的問題,解決了哪些問題,需要市委、市政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決哪些問題,匯報時間不超過2分鐘。
…… …… …… …… …… ……
下面進行第三項議程,請水泉市長就推進重點項目建設(shè)工作進行部署,大家歡迎!
…… …… …… …… …… ……
剛才,項目推進工作組組長和項目幫扶服務(wù)組組長分別就產(chǎn)業(yè)項目推進總體情況、項目進展情況分別作了很好的匯報,既簡潔明了,又突出了重點,有成績,有問題,有建議。特別是水泉市長在全面總結(jié)重點項目建設(shè)情況的基礎(chǔ)上,對下一步的工作進行了具體部署,思路清晰,目標明確,舉措可行,請大家認真領(lǐng)會,結(jié)合各產(chǎn)業(yè)、各項目實際抓好貫徹落實。
下面,我在水泉市長講話的基礎(chǔ)上,再強調(diào)三點意見:
一、保持持久熱情,堅定不移地推進項目建設(shè)
自全市重點項目推進機制下發(fā)以來,各產(chǎn)業(yè)工作組、項目服務(wù)組都迅速行動起來,快速地進入了角色,做了大量的富有成效的工作,有效保障了重點項目建設(shè)的逆勢推進。但是客觀地說,還是存在進展不平衡的問題,既有產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)之間的不平衡,也有產(chǎn)業(yè)內(nèi)部項目與項目之間的不平衡,還有部門服務(wù)之間的不平衡。特別是項目建設(shè)只有一貫性、沒有階段性。為此,我們必須保持持久熱情,始終把項目建設(shè)作為各級黨委、政府經(jīng)濟工作的中心,堅定不移、持之以恒地予以推進,確保抓項目建設(shè)的決心不動堯標準不降低、速度 不放慢、勁頭不松懈。關(guān)鍵是要強化“三種理念”:
1.要強化“抓項目就是搶機遇”的理念。最近召開的國務(wù)院常務(wù)會議指出,當前,經(jīng)濟運行出現(xiàn)積極變化,有利條件和積極因素增多,總體形勢企穩(wěn)向好。溫-家-寶總理在河北考察時也強調(diào),我國經(jīng)濟正處在企穩(wěn)回升的關(guān)鍵時期,要堅定不移地繼續(xù)實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策,全面貫徹落實好應(yīng)對國際金融危機的一攬子計劃。應(yīng)該說,經(jīng)濟向好、回暖是一致的看法。這也印證了我們在市委五屆十次全體(擴大)會議對當前經(jīng)濟形勢的判斷。為搶抓新機遇、搶占新一輪-大發(fā)展制高點,市委全委會作出了具體部署,提出了“五個對接、五個提升”的工作思路。但是這些思路舉措最終必須落實到具體的項目上,必須要有項目來承載 。所以說,抓項目就是搶機遇 。
2.要強化“抓項目就是蓄后勁”的理念。項目建設(shè)是經(jīng)濟總量擴張的“加速器”,也是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化的“調(diào)節(jié)器”,是后積薄發(fā)的“大容器”。這幾年,豐城經(jīng)濟社會之所以能夠快速發(fā)展,主要是得益于這么多年來我們持續(xù)培育、引進、推動了一批大項目,好項目的建設(shè)?梢哉f,豐城今天的快速發(fā)展得益于昨天項目建設(shè)的累積,豐城未來的發(fā)展更取決于今天項目建設(shè)的重大突破 。沒有項目的支撐,率先發(fā)展、加速崛起必將是無源之水、無本之木,無從談起。尤其是在當前經(jīng)濟波動期、政策調(diào)整期、產(chǎn)業(yè)洗牌期、地方發(fā)展重大機遇期,我們要切實著眼豐城發(fā)展大后勁,真正按照市委五屆十次全體(擴大)會議的要求部署,搶抓機遇,著力“謀劃一批、儲備一批、爭取一批、開工一批、竣工一批”大項目、好項目。這也是我們作為黨的干部、作為一屆班子做什么、留什么的問題。我們能有今天的成績,是前任為我們積蓄了力量、能量和后勁;我們今天謀劃、推進項目建設(shè),也就是為后任積蓄了力量、能量和后勁,大家要有這樣的認識,這樣的胸懷。
3.要強化“抓項目就是惠民生”的理念。民生關(guān)系群眾切身利益、關(guān)系社會和-諧穩(wěn)定。在國際金融危機的大背景下,做好保障和改善民生工作,是中央的要求,是群眾的期盼,更是地方政府和各級干部的責任。最近召開的國務(wù)院常務(wù)會議為鞏固和發(fā)展企穩(wěn)向好的形勢,強調(diào)必須抓好七項工作,其中一項就是要進一步改善民生,加強社會保障體系建設(shè),全面提高人的素質(zhì)。強調(diào)要把刺激經(jīng)濟增長與有效增加就業(yè)結(jié)合起來,著力抓好高校畢業(yè)生、農(nóng)民工和困難群體的就業(yè)工作;盡快出臺養(yǎng)老保險轉(zhuǎn)移接續(xù)辦法,做好新型農(nóng)村養(yǎng)老保障試點工作,健全城鄉(xiāng)社會救助制度;高度重視教育事業(yè)發(fā)展和人才隊伍建設(shè),加快制定教育中長期規(guī)劃;抓緊落實已經(jīng)出臺的醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革方案,力爭早見成效。這些工作、這些要求落到實處,關(guān)鍵也在項目。在全市64個重點項目中城區(qū)教育醫(yī)療網(wǎng)點布局調(diào)整、生活垃圾處理廠和污水處理廠、保障性住房建設(shè)、城鎮(zhèn)貿(mào)易中心改造、老城區(qū)道路改造工程
-
和自來水擴建工程等項目都是實實在在的民生項目。也正是從這種意義上說,抓項目就是惠民生。
二、立足提速增效,堅定不移地加快項目建設(shè)進度
搞好項目建設(shè)沒有熱情不行,光靠熱情也不行,關(guān)鍵是要用心去抓。只有思路開闊,方法對路,措施有力,才能事半功倍,效果明顯。當前,我們正處在一個國際國內(nèi)經(jīng)濟逐步回暖的調(diào)整期和機遇期,誰醒得早,就能先行一步;誰見事早,就能占得先機;誰動作快,就能贏得主動,效率已經(jīng)成為決定成敗的重要因素。全市上下必須以只爭朝夕的精神,齊心協(xié)力,扎實工作,全力以赴推進重點項目建設(shè)取得突破。
1.建設(shè)再提速。危機面前,速度制勝。從某種意義上講,當前的“快”就是“好”。從大家匯報的情況來看,大多數(shù)項目都按照預(yù)期目標有序推進,但是對照時間進度,有些項目還是有欠賬。今天時間已經(jīng)過半,希望大家切實強化時間觀念,增強緊迫意識,對照各自的掛點項目,看有沒有改觀,有沒有進步 。對于已經(jīng)立項、具備開工條件的項目,要盡快開工建設(shè);正在建設(shè)的項目,要建立工作倒推機制,倒排工期,加速推進,不猶豫、不折騰、不停頓;已經(jīng)建成的項目,要搶速度爭效率,盡快投產(chǎn),盡快達產(chǎn)達標。尤其是百日招商集中引進的58個項目,已成交的項目不等于成功,要提升項目的履約率;已到帳的項目不等于到位,要提升項目的開工率;已落地的項目不等于落實,要提升項目的投資率。希望大家切實要以對豐城發(fā)展負責、對豐城未來負責、對豐城人民負責的態(tài)度,大力弘揚“5+2”、“白加黑”、“晴加雨”的工作精神,數(shù)日算月,晝夜兼程,不畏艱難、敢打硬仗、連續(xù)作戰(zhàn),與時間賽跑、與困難斗爭,全力以赴推進重大項目建設(shè)。
2.難題再突破。在大家的共同努力下,前期我們破解了土地辦證、信貸、退稅、環(huán)評等一系列難點問題 。如,為解決盛豐新能源公司信貸難問題,我們探索了“園區(qū)投入,企業(yè)承載,先行發(fā)展,按價補償”的新思路,較好地解決了企業(yè)土地辦證、房產(chǎn)辦證和貸款難問題;為解決項目建設(shè)資金瓶頸,我們建立了“三大基金”,完善了“三大中心”;為解決項目用地難問題,通過努力爭取5個重點項目列入省政府調(diào)度范圍(宜春市共9個)。但是,從剛才大家匯報的情況來看,困難和問題還是主要集中在土地權(quán)證辦理、項目報批、資金、基礎(chǔ)設(shè)施完善等問題上,這需要我們切實下大力氣予以破解。這里,我重點強調(diào)三個問題,一是資金問題。我早就講過今年的金融可能是“候鳥”金融,目前國家前5個月新增貸款規(guī)模高達5.84萬億元,下半年央行通過窗口指導(dǎo)進行微調(diào)、局部收緊信貸的概率正在加大 。所以我們要想方設(shè)法、千方百計在最短的時間內(nèi)加強與金融機構(gòu)溝通,做好項目資金對接工作,貸到款、融到資。二是征地拆遷問題 。重點是要按照“目標同向、利益連接、和-諧互動”的思路,找準政府、開發(fā)商和農(nóng)戶三者之間的利益共同點,探索建立相關(guān)工作機制,堅持“有情拆遷、和-諧操作”,實現(xiàn)了“政府推著建”向“我要建”的轉(zhuǎn)變。三是項目建設(shè)用地問題。要抓住我市新一輪土地規(guī)劃修編有利時機, 爭取增量,盤活存量,用好已批地,清理未用地,開發(fā)后備地,做好項目土地規(guī)劃調(diào)整工作。
3.服務(wù)再高效。環(huán)境決定發(fā)展速度,服務(wù)決定發(fā)展質(zhì)量。項目是圓心,服務(wù)部門就是圓的半徑,半徑必須圍繞圓心轉(zhuǎn)。為此,大家一定要筑牢為項目建設(shè)服務(wù)的思想,牢固樹立服務(wù)項目就是服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的理念,增強工作的主動性,最大限度地發(fā)揮在項目建設(shè)中的引導(dǎo)、服務(wù)和扶持作用。要真正視外人如親人,待外商如知已,把外商的事當自己的事,時刻放在心上,抓在手上,做到大事快辦、急事先辦、特事特辦,形成一切讓位于項目建設(shè)、方便于項目建設(shè)、服從于項目建設(shè)的濃厚氛圍。相關(guān)職能部門要圍繞項目的謀劃、審核、用地、環(huán)評、規(guī)劃等關(guān)鍵環(huán)節(jié),找準自身工作的著力點,真正做到上下同心、目標同向、干群同力,齊心協(xié)力做好項目工作。尤其是我們給予企業(yè)和項目的優(yōu)惠政策以及各部門作出的承諾,一定要嚴格兌現(xiàn),不折不扣地落到實處 變形、不走樣、不打折。堅決做到有諾必踐,有言必行,以誠信取信于投資者,全力打造誠信政府。
三、注重真抓實干,堅定不移地提高項目建設(shè)水平
推進重大項目建設(shè),關(guān)鍵在人,關(guān)建在干部,關(guān)鍵在真抓實干。中共中央政治局6月29日召開會議,審議并通過《關(guān)于建立促進科學(xué)發(fā)展的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價機制的意見》,要求各級黨委(黨組)要“抓好組織實施”,“力戒形式主義”。對干部的考核內(nèi)容更強調(diào)民生,對干部的考核過程更強調(diào)民-主,對干部的考核結(jié)果更強調(diào)體現(xiàn)民-意,三個環(huán)節(jié)以科學(xué)發(fā)展觀這條思想紅線貫穿,構(gòu)成了中國官員考評新機制的“三民”原則。我市五屆十次全委擴大會已經(jīng)通過了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記落實科學(xué)發(fā)展觀考評試行辦法》、《市直部門單位績效考評辦法》,請各級領(lǐng)導(dǎo)干部對照要求落實到位。
1.要落實責任親歷親為。領(lǐng)導(dǎo)就是責任,“領(lǐng)”就是領(lǐng)著干,“導(dǎo)”就是引著干。項目建設(shè)快不快,很大程度上取決于我們的責任意識強不強,有沒有竭盡全力地履行好工作職責。推進項目建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)干部必須發(fā)揮好帶頭作用,必須親歷親為。重點項目的掛點領(lǐng)導(dǎo)要對負責的項目高度負責,要堅決克服“掛點”就是“掛名”的思想,掛點領(lǐng)導(dǎo)實際上就是項目的執(zhí)行者、落實者、操作者,要發(fā)揮總指揮、總協(xié)調(diào)、總調(diào)度的作用,敢于負責,勇挑重擔。是不是負責任,不是看開了多少次會,講了多少要求,而是看在項目建設(shè)中解決了哪些實際問題,取得了哪些實實在在的效果。各位掛點領(lǐng)導(dǎo)要撲下身子、放下架子,靠前指揮,親自協(xié)調(diào),親自過問,親自協(xié)調(diào),親自落實,力爭做到從項目的謀劃,爭取立項,到落實項目建設(shè)條件、開工建設(shè)、達產(chǎn)達效,每個環(huán)節(jié)都要做到心中有數(shù)。
2.要勇于擔當敢作敢為。溫-家-寶總理有言:“事不避難,勇于擔當!睋,簡單地說,就是承擔并負起責任。擔當是一種境界,一種責任,一種自覺,一種使命。工作上去,干部上去;工作下來,干部下來,這就是我們對事業(yè)的擔當。特別是在當前經(jīng)濟困難時期,我們更要勇于擔當敢作敢為,只要有利于項目推進,有利于豐城發(fā)展,有利于群眾利益,就要敢想敢試、敢抓敢干、敢做敢為。拖船、同田創(chuàng)新思路扶持惟思特,就是本著對地方發(fā)展負責而敢于擔當、敢于負責。為此,各級干部要切實強化“抓項目是本職”、“不抓項目是失職”、“抓不好項目是不稱職”的意識,真正把抓項目作為履行職能、服務(wù)發(fā)展、推動工作的份內(nèi)之事,在項目推進、難題破解中,敢擔當、能擔當。
3.要注重創(chuàng)新能為善為。創(chuàng)新才有活力。推進項目建設(shè)要不為既有經(jīng)驗所束縛,不為傳統(tǒng)模式所制約,不為常規(guī)路徑所局限,堅持凡是有利于加快項目建設(shè)進度的措施辦法都可以探索、試用,堅持先干不評論、先試不爭論、時間作結(jié)論。當前經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變,不確定因素多,不可預(yù)見性大,能不能在困難中抓住機遇,能不能在上項目、增投資中想出更多更好的辦法是對各級干部能力和本領(lǐng)的重大考驗。為此,我們要切實加強對項目建設(shè)中出現(xiàn)的新矛盾、新問題的研究,不斷豐富和完善加快項目建設(shè)的新思路,以更寬的視野、更大的膽識,積極探索新方法、新途徑,更加有效地推進項目建設(shè),不斷提升項目建設(shè)的水平。
同志們,時間不等人,形勢更逼人,關(guān)鍵全在人,希望大家進一步增強食不甘味的壓力感、只爭朝夕的緊迫感、義不容辭的責任感,持之以恒抓招商,齊心協(xié)力抓項目,雷厲風(fēng)行抓推進,進一步掀起項目建設(shè)新熱潮,為確保全市經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展共同努力!
版權(quán)聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻,該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù),不擁有所有權(quán),不承擔相關(guān)法律責任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容, 請發(fā)送郵件至 yyfangchan@163.com (舉報時請帶上具體的網(wǎng)址) 舉報,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除