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電信分公司優(yōu)秀管理者上報材料

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有時苦有些難熬一熬就過去了,可是有多少人有熬的意制力。初中學(xué)英語覺得煩,就混日子。到了高中還要學(xué)英語不好混了,


認(rèn)認(rèn)真真的工作 勤勤懇懇的做事
——xx電信分公司10000號客服中心主任 xxx
xx年x期的滿意度測評結(jié)果出來了,當(dāng)獲知我公司各項(xiàng)測評名列前茅,全公司上下無不揚(yáng)眉吐氣。談起來,大家都會由衷地說,還是服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查室的主任“厲害”。他就是曾在縣局當(dāng)過局長,在xx、xx任過主任的xx同志。
回顧過去,xx年xx電信走過的是腳步沉重的。全省中期滿意度測評、年末的電信集團(tuán)公司滿意度測評、省通信管理局滿意度測評中,用戶滿意度遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落在兄弟地市的后面。這在全公司上下引起了極大的震動,全體員工感到從未有過得困惑。服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查室的主任在不到一年的時間換了兩個,有關(guān)提高服務(wù)質(zhì)量聯(lián)席會開了無數(shù)次。無奈之下,老總在辦公會上提出競聘方法,選拔服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查室主任。服務(wù)不好干,服務(wù)到頭一場空,誰傻了,這個時候去搞服務(wù),xx電信就這樣了,一時間各種疑慮、失望和困惑籠罩員工的心頭。這個時候,有著豐富的基層管理經(jīng)驗(yàn)、黨群工作正搞得有聲有色、有一股干工作不服輸?shù)挠矟hxxx同志毅然請纓,在大家的審視目光里,走馬上任。
04年的春天,這個充滿生機(jī)的季節(jié),對這個新的服務(wù)質(zhì)量檢查室主任來說,無暇欣賞這滿目的春光,他橫下一條心,干服務(wù),決不怕得罪人,就不信xx電信服務(wù)抓不上去。
剛剛上任的他,馬上深入到工作中去。知己知彼,百戰(zhàn)不殆。上任第一周他安排得滿滿當(dāng)當(dāng),親拜訪省公司服務(wù)督察處各位領(lǐng)導(dǎo),聽取他們的對我公司服務(wù)工作意見和建議,從他們了解我公司服務(wù)現(xiàn)狀。為此他誠懇的說,我公司問題在哪,我是想了解我公司的真實(shí)情況,也是來向你們請教檢查辦法的;貋砗笏J(rèn)真學(xué)習(xí)服務(wù)有關(guān)的各種管理規(guī)定和辦法,然后馬不停蹄開始深入工作一線對全公司各個營業(yè)場所檢查。之后它召集窗口人員將一周內(nèi)發(fā)生的服務(wù)問題進(jìn)行匯總,詳細(xì)記錄,經(jīng)過一周摸底,他已胸中有數(shù)。周一的公司老總辦公會上他直言不諱將公司現(xiàn)存在的問題逐一往外擺,涉及哪個部門的毫不留情。通過此次例會,全公司震動很大,使大家對從思想上重視起來

XX年上半年已經(jīng)過去,在這半年里我深刻體會到了個工作的汗水與快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機(jī)修事業(yè)上。

。在以后的每次例會上,他將我公司服務(wù)出現(xiàn)的問題都及時分析通報,直接使問題在辦公會拍板解決,使公司領(lǐng)導(dǎo)及時了解服務(wù)工作的現(xiàn)狀,及時采取措施,制定有效的辦法,提高了整個公司的工作效率。
核查無主用戶工作一直來是我公司頭疼事情,以前此項(xiàng)工作由于無人監(jiān)督,一直沒有實(shí)質(zhì)性的開展

這飯菜不僅美味,更重要的是里面有奶奶對我濃濃的愛。我看著奶奶的腳步在水中越來越小,直至消失在我的視野中。

。年初無主用戶高達(dá)兩千多戶,這可不是一個小數(shù)字?紤]服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作的監(jiān)督檢查力度,將這部分工作交給了服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查室。xxx主任對計(jì)費(fèi)中心報來的無主表認(rèn)真分析,然后細(xì)分局向,對連續(xù)兩月無主用戶進(jìn)行重點(diǎn)統(tǒng)計(jì),將情況直接給各區(qū)、縣分公司和各單位的領(lǐng)導(dǎo)通報,并要求時間內(nèi)將結(jié)果上報。并對核查結(jié)果不及時上報,核查效果不明顯的單位在辦公會上通報,從而引起了各單位的高度重視,核查效果顯著。x月份無主用戶xxx戶,以后逐月下降,x月份無主用戶為xx戶,下降xx%,連續(xù)x月無主用戶基本上為零。通過核查,減少了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,為公司挽回了不必要的損失。
為了把服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作落到實(shí)處,他親自制定了日常服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查辦法。去年ic卡在全省服務(wù)質(zhì)量評比中較差,他先后四次親自對區(qū)、縣各單位145多部ic卡進(jìn)行測試,記得正值7月,驕陽似火,x主任親自帶隊(duì),用一整天跑遍了x縣的大街小巷,回來后他說感慨的說:看來以后要穿運(yùn)動鞋,這皮鞋該退休了。通過檢查,他對市區(qū)所有的ic卡話機(jī)(亭)的完好率及費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)、開放業(yè)務(wù)衛(wèi)生狀況有了一個全面的了解。他連夜對檢查結(jié)果進(jìn)行了分析總結(jié)。對衛(wèi)生差、話機(jī)不能使用的同樣毫不留情地進(jìn)在全公司辦工會進(jìn)行通報。為了及時落實(shí)整改,又下發(fā)整改通知書,隨后進(jìn)行跟蹤抽查。通過一系列的檢查、監(jiān)督、落實(shí)和復(fù)查,使ic卡話機(jī)的完好率和衛(wèi)生情況已基本達(dá)到要求,特別是兩縣局的話機(jī)完好率及衛(wèi)生有了很大的改觀

用腳把它踢到屋外去了。小貓?jiān)絹碓绞,只剩下骨架,它的聲音像百年瘡傷的老貓?/p>。
通過一系列的檢查和復(fù)查,對那些整改中做得較好的同樣給與通報,那些置之不理的也毫不客氣的再次通報。他常說:搞好服務(wù)就不能怕得罪人。同樣對于我們工作人員,他也常常給我們打氣,說“你們放手工作,錯了由我頂著!毖哉Z樸實(shí),他是這樣說的也是這樣做的。
10000號受理全市所有用戶的投訴,他每天都去座席了解用戶的咨詢情況,每次遇到疑難投訴他必親自處理。xx年x月x日下午10000號接到xx用戶在反映在上網(wǎng)時出現(xiàn)“錯誤678”上不了網(wǎng)的投訴,電子工單派出后往返8次部門之間問題得不到解決,來回扯皮。讓處理投訴的人員氣的都快罵娘了。無奈最后告知x主任

是的,我相信自己,我不斷努力,我終于站上了舞臺的中央,這束燈光屬于我!

。x主任聽后立即和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)親自溝通協(xié)商,使問題及時得到解決。他深深認(rèn)識到“最頭痛的不是用戶,而是內(nèi)部流程不順,分工不明確,導(dǎo)致用戶投訴錯過的最佳的解決時間”。服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督工作使他沒有退縮,而是他深深明白,處理好用戶投訴,在提升公司品牌形象和用戶對我公司的信任度上多么重要

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。他常常走訪投訴用戶,聽取他們的意見和建議。在我公司不知不覺,員工們對他號碼的熟知很高,經(jīng)常會接到員工和用戶打來電話咨詢或投訴。人們笑稱,你都快成投訴專線。
用戶滿意度指標(biāo)是衡量一個公司服務(wù)水平的重要指標(biāo),xx年公司的歷次測評都比較落后,領(lǐng)導(dǎo)失望、員工的困惑,讓大家都在心中憋著一口氣。癥結(jié)在哪里,這個指標(biāo)為什么就那么難提高,這讓x主任常常陷入了深思。
“只有不斷的檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,別無他法。充分發(fā)揮服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查職能!眡xx同志下定了決心。
他從112障礙受理入手,深入到各機(jī)房、營維班和相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)研,發(fā)現(xiàn)我公司112障礙系統(tǒng)太老,不能對分工有些局向進(jìn)行測試,障礙受理流程是現(xiàn)外障后內(nèi)障,導(dǎo)致社區(qū)經(jīng)理查修外線后發(fā)現(xiàn)是內(nèi)障,浪費(fèi)了大量的人力和財力。112系統(tǒng)無專人管理。障礙報表無統(tǒng)計(jì)無分析,幾乎是聾子的耳朵。查出問題后王主任立即和運(yùn)維部門溝通,確定的系統(tǒng)地維護(hù)人員,要求每周按時提供報表,要求服務(wù)質(zhì)量專人對報表進(jìn)行分析。對每一周的障礙逾限情況進(jìn)行跟蹤落實(shí)檢察,在系統(tǒng)允許的范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)先內(nèi)障后外障,通過一系列的落實(shí),使我公司障礙修復(fù)及時率有過去的使申告障礙及時修復(fù)率由起初3月份的65.70%上升到9月份的93.69%。
隨著機(jī)構(gòu)改革,bpr流程實(shí)施啟動,10月份正式啟動。10000號作為營銷的主渠道,怎樣開展10000號的工作,發(fā)揮主動優(yōu)勢,又成為擺在王主任面前的問題。他根據(jù)流程迅速調(diào)整人員到位,明確分工,明確大家思想認(rèn)識,積極轉(zhuǎn)變工作思路和方法,修改和制定考核辦法,初步建立績效考核體系,開展主動營銷。
“路是人走出來的”x主任常常說,他靠著一股不服輸,勇于挑戰(zhàn)的勁頭,大膽探索和實(shí)踐10000號主動營銷的路子。他帶領(lǐng)員工向做得好得兄弟分公司學(xué)習(xí)請教,回來后馬上召集大家開會,部署10000號下一部的工作。與今年11月份,和公眾客戶部配合對xx和xx地區(qū)的xx余戶對該地區(qū)未捆綁小靈通的用戶進(jìn)行外呼

如:上班帶工號牌,上班按要求統(tǒng)一工裝,嚴(yán)格遵守請銷假制度等。處理好公事與私事之間的關(guān)系,于同事的人際關(guān)系,

。辦理業(yè)務(wù)的用戶從目前統(tǒng)計(jì)來看達(dá)到15%。營銷取得一定的收獲,x主任感慨地說,這只是萬里長征第一步。因?yàn)樗挠?jì)劃還很多,十二月初又和商客進(jìn)行合作,明年要對114資料進(jìn)行整理提高查號準(zhǔn)確率,如何和大客及其他渠道配合做更多地營銷配合等等。他工作計(jì)劃的很多,他在這個充滿競爭的市場下,他既像一列客車司機(jī),帶領(lǐng)著大家不要偏離方向,又像一個鋪路工,在沒有路的情況下,架設(shè)起鐵路

我心里一陣歡喜——原來,春天真的來了!春天像一位充滿靈感的藝術(shù)家,悄然地為這兒畫上了美麗的畫卷!

。他不要自己停下

學(xué)習(xí)階段,對于任何一種細(xì)節(jié)我都小心翼翼,認(rèn)真觀察,并有了獨(dú)到的見解。最近兩天,我開始試著頂崗,

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他沒有華麗的詞藻,他信奉人生信條是“勤勤懇懇的工作,踏踏實(shí)實(shí)的做人”。他說過,公司讓我干,是對我的信任,我xxx干工作,從不讓別人說不行。他用自己的行動譜寫了一個愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀服務(wù)工作者贊歌。

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