今天小編就為大家分享一篇骨干崗位經(jīng)濟責任書范本，具有很好的參考價值，希望對大家有所幫助。
　　甲方：乙方：
　　為了規(guī)范部門管理，落實目標管理經(jīng)濟責任制，提高部門經(jīng)濟效益，經(jīng)雙方協(xié)商，訂立如下目標管理績效考核責任書。
　　一、期限
　　自2011年3月1日至2011年2月28日。
　　二、乙雙方的權利和義務
　�。ㄒ唬┘追綋碛袑σ曳奖O(jiān)督考核權，負責安排、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指揮其生產(chǎn)工作
　�。ǘ�）乙方擁有對所在崗位生產(chǎn)的知情權和均衡權并負責崗位生產(chǎn)作業(yè)過程的管理。
　　三、核定工資
　　每月以實際產(chǎn)量為核定工資依據(jù)：計件工資+崗位工資+骨干補貼
　　四、目標及考核
　�。ㄒ唬┊a(chǎn)量
　　1-1按時完成生產(chǎn)計劃，當月生產(chǎn)計劃完成率100%（∑完成生產(chǎn)產(chǎn)量/∑計劃完成產(chǎn)量*100%），每增減0.1%，獎減當月骨干補貼3%。
　　1-2工作認真，全月平均生產(chǎn)率15.6%（當期產(chǎn)品產(chǎn)值（∑工人計件工資）/∑當期人工工時*100%）每增減0.1%，獎減當月骨干補貼3%

人們說寒冬無情，樹木枯萎，萬物凋零，整個天地都被封鎖在嚴冬的淫威中，可是我要說，

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　　（二）消耗
　　2-1勞保低值易耗品損耗率5%（勞保低值易耗品領用數(shù)量/當月生產(chǎn)成品產(chǎn)量*100%）每增減1%，獎減崗位管理浮動工資0.5%
　　2-2下班后未關閉水、電、氣開關：巡檢中發(fā)現(xiàn)未關閉1處次減崗位管理浮動工資2%。
　�。ㄈ�）發(fā)生設備、工藝等責任事故，按照《工藝、設備等事故損失賠償標準》執(zhí)行
　　3-1工具的保管和保養(yǎng)率100%每天必須清點保養(yǎng)，缺少一件減崗位管理浮動工資2%。
　�。ㄋ模┌踩�事故
　　4-1本崗位每有一人發(fā)生中傷事故（休假一周以上），扣當月骨干補貼20%。
　　4-2違規(guī)出錯率0

制定了學生會工作細則和工作職能,并實行嚴格的例會制度,獎懲制度,完善了活動申請、經(jīng)費報銷的財務制度.“一份耕耘,一份收獲”

。（不服從工作安排、操作失誤等造成產(chǎn)品損壞、違反公司或部門管理制度等）違反1次，扣除當月骨干崗位工資，并按照《文明生產(chǎn)標準暫行規(guī)定》執(zhí)行。
　　4-3每月至少對崗位工作提出1個改進建議或3個質量、技術問題，每多1次獎當月骨干補貼10%。
　　4-4輕傷事故（休假三天以內(nèi)的微傷不在處罰范圍內(nèi)）（休假一周以內(nèi)）從第二次開始每出現(xiàn)1人次扣減當月骨干補貼10%。
　　4-5產(chǎn)品質量，產(chǎn)品一次合格率100%（檢驗合格率/送檢合格率*100%，下道工序或質保部提供）每增減1%，獎減當月骨干補貼3%

極其討厭出汗感覺的我就會和一兩個玩得比較好的朋友找機會溜出去假裝系鞋帶，以求少跑一會兒，但付出了被老師點名的代價。

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　　4-6責任事故加倍處理；重傷事故（致殘或死亡）扣除全年全部骨干補貼

春盈四海 花漫九州

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　�。ㄎ澹┴撠熥龊帽緧徫荒繕斯芾砼c績效考核工作，凡隱瞞、虛報或不作為的，每次核減當月骨干補貼10%
　�。�六）每月對崗位或相關崗位人員培訓2人次，每多1人次獎當月骨干補貼5%。
　�。ㄆ撸�“5s”管理到位率，“5s”聯(lián)檢每月本崗位累計不能超過3項次不合格，每超過1項次減當月骨干補貼1%。連續(xù)三月有不合格項當月骨干補貼15%

從你呱呱墜地時，上天就注定你是屬于我的，雖然這個特別的日子不能和你在一起，但我們會一起慶祝你的60大壽

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　　（八）崗位出勤率100%（實際出勤天數(shù)/應出勤天數(shù)*100%）每增減10%，獎減當月骨干補貼3%。
　　五、執(zhí)行
　　本經(jīng)濟責任書自2011年3月1日起執(zhí)行。
　　甲方（簽字）：乙方（簽字）：