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檢察院辦公室主任個人主要事跡

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檢察院辦公室主任個人主要事跡
一、個人基本情況
二、個人主要事跡
一年來,**同志在院黨組和上級業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞院黨組確立的工作思路,按照“高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量”的要求,以“三項服務(wù)”為主線,帶領(lǐng)辦公室全體人員努力提高辦文、辦會、辦事質(zhì)量和效率,積極發(fā)揮參謀助手、協(xié)調(diào)樞紐作用,較好地完成了辦公室的各項工作。
(一)立足本職,做好各項基礎(chǔ)工作
辦公室作為綜合服務(wù)部門不僅要承擔(dān)一些具體的業(yè)務(wù)工作,而且更重要的是要做好為領(lǐng)導(dǎo)和部門的服務(wù)工作,針對辦公室人員新、業(yè)務(wù)生等實際情況,**同志既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,各項業(yè)務(wù)工作都靠上去具體抓,使各項工作都有了較好的發(fā)展,同時新人員的業(yè)務(wù)技能都有了較大的提高。
1、在文秘、信息工作。長達(dá)10年的辦公室工作,使sss同志積累了比較豐富的辦公室工作經(jīng)驗,特別在抓文秘、信息工作方面,不僅具有超前性,有時為了保證質(zhì)量,都是親自動手。今年辦公室共起草各類文秘材料50余篇次,上報信息102篇次,編發(fā)情況反映58期。上報的信息被市院采用20篇次,比上一年增長近3倍。80%的文秘材料都是他個人親自完成。**同志親自撰寫上報的信息就有20多篇,被市院采用6篇。他編輯的《我院落實全省基層院建設(shè)會議精神論壇專輯》被市院檢察長批示在全市給予推廣。
2、統(tǒng)計工作。為保證統(tǒng)計工作不出現(xiàn)差錯,確保全市統(tǒng)計工作的成績,每個月統(tǒng)計員上報各種表格、數(shù)字,他都一一審核,絕對不允許帶著問題報出,確保了統(tǒng)計工作質(zhì)量。目前,統(tǒng)計工作在全市12個縣區(qū)院考核中位于第一名位置。
3、機(jī)要保密工作。全年共收發(fā)機(jī)要297份,收發(fā)傳真589份,其中收發(fā)密傳27份,都能在規(guī)定時間內(nèi)辦理退、流、存、銷,未出現(xiàn)因失、泄密現(xiàn)象。
4、檔案管理工作

家傳美德,國展宏圖

。全年共整理裝訂xx年度文書檔案99冊,幫助業(yè)務(wù)部門裝訂訴訟卷宗700余冊,檔案錄入共錄入文書、訴訟、會計、基建檔案目錄10872條;為有關(guān)業(yè)務(wù)部門提供檔案查詢60余人次,對他們工作的連續(xù)性起到了促進(jìn)作用。
5、研究室工作。全年共編輯《調(diào)查與研究》12期,開展調(diào)研活動10次,發(fā)表調(diào)研文章14篇,其中國家級1篇,省級5篇公文寫作,市級4篇,縣級3篇。同時抓好了人民監(jiān)督員的聘任、辦公場所布置和各項制度制定,確保了試點(diǎn)的順利實施。期間共組織召開了監(jiān)督會議1次、例會2次。
(6)注重了選調(diào)生的管理和培養(yǎng)。自從省院分配選調(diào)生開始,郯城縣院就形成慣例,所有來院的選調(diào)生都在辦公室適應(yīng)性工作,連續(xù)4年來我院的6名選調(diào)生都跟隨**同志工作。為了使選調(diào)生盡快適應(yīng)環(huán)境熟悉業(yè)務(wù)開展工作,**同志在工作上都是循循善誘引導(dǎo)工作,生活上更是給予熱情照顧,近幾年的節(jié)日,大部分選調(diào)生都是在他家度過,使選調(diào)生得到了較好的照顧。
二、拓寬工作領(lǐng)域,更好地發(fā)揮職能作用
**同志任辦公室主任以來,按照檢察長提出的“要用心工作”的指示,積極尋找發(fā)揮職能作用、做好“三項服務(wù)”的新途徑、新方式,特別在為領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù)方面,**同志進(jìn)行了大膽的嘗試,進(jìn)一步拓寬辦公室的工作領(lǐng)域,更好地發(fā)揮了參謀助手作用,不僅為領(lǐng)導(dǎo)決策及時準(zhǔn)確地提供了依據(jù),而且對推動整體工作上臺階具有十分重要的意義。今年以來,**同志親自抓了以下五個方面的工作,并且取得了顯著成效。
一是實行月工作調(diào)度制度

老師,您是否記得,多年的教師工作,使您患了嚴(yán)重的腰椎間盤突出,有一次,腰病復(fù)發(fā)非常嚴(yán)重,在床上連翻身都困難,

。院領(lǐng)導(dǎo)了解各業(yè)務(wù)部門的工作,往往靠聽取各部門負(fù)責(zé)人的匯報?h委、縣人大、縣政法委了解檢察業(yè)務(wù)工作情況,往往需要辦公室臨時向有關(guān)部門調(diào)度,工作效率較低

從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。

。為切實解決這一問題,更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),**同志根據(jù)檢察長指示親自主持開展了工作月調(diào)度工作,即要求各部門于月底將本部門以及本部門內(nèi)的每一位工作人員當(dāng)月的工作情況報辦公室

沒有一樁事業(yè),是可以不經(jīng)歷風(fēng)雨,而輕松成功的;相信我,付出必有收獲

。**同志將各部門上報的工作情況審核后,打印成冊呈送院領(lǐng)導(dǎo)班子成員,確保了院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及時、全面掌握各部門以及每一位工作人員的工作情況,為各項工作的指導(dǎo)提供了翔實依據(jù)。同時還將印制的工作調(diào)度下發(fā)各業(yè)務(wù)部門,使各部門的工作情況公開、透明,較好地促進(jìn)了業(yè)務(wù)工作的平衡發(fā)展。今年8月份省院調(diào)研組來郯城縣院調(diào)研時,對這一做法給予了較高的肯定。
二是加強(qiáng)內(nèi)勤管理。內(nèi)勤工作質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響著科室內(nèi)部的管理水平,同時也制約著辦公室檔案管理、統(tǒng)計報表、信息編發(fā)工作的開展,為進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)勤人員的崗位意識,進(jìn)一步規(guī)范部門基礎(chǔ)性工作的,促進(jìn)部門內(nèi)勤工作更加規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效,進(jìn)而推動規(guī)范化建設(shè)和基層院建設(shè)的進(jìn)程,sss同志強(qiáng)化了對內(nèi)勤工作的管理

一抹熟悉的身影從我眼前晃過,是誰?是她。我心中一緊,暗道:“不好!”慢慢,她停下腳步,轉(zhuǎn)過頭看到我,

。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,專門出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)勤工作管理的試行規(guī)定》。明確了內(nèi)勤人員的基本職責(zé),內(nèi)勤工作的范圍、要求和考核辦法,特別是對統(tǒng)計、檔案、信息資料報送等工作進(jìn)行了明確要求。同時將內(nèi)勤工作納入部門和個人年終考核,年終考核時以辦公室提供的情況作為考核依據(jù),與部門和內(nèi)勤人員的經(jīng)濟(jì)、榮譽(yù)利益掛鉤。此舉大大規(guī)范和促進(jìn)了部門各項基礎(chǔ)性工作的開展,為規(guī)范化建設(shè)和基層院建設(shè)的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
三是積極開展案件質(zhì)量檢查。開展案件質(zhì)量檢查,建立案件質(zhì)量保障體系,是開展規(guī)范化建設(shè)的必然要求和需要。為此,按照院領(lǐng)導(dǎo)的指示,**同志會同紀(jì)檢監(jiān)察和政治處有關(guān)人員承擔(dān)了院里的案件質(zhì)量檢查工作。一年來對偵查監(jiān)督科不批捕案件、公訴科起訴后已判決的案件、自偵部門偵查終結(jié)的案件,進(jìn)行全面檢查。特別對辦案程序是否合法、法律手續(xù)是否完備、法律文書格式是否正確,文書制作是否存在問題等方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查。檢查的結(jié)果直接向院領(lǐng)導(dǎo)報告并向被查部門負(fù)責(zé)人和被查人員反饋。這不僅使院領(lǐng)導(dǎo)更好地了解了業(yè)務(wù)工作的動態(tài),還進(jìn)一步增強(qiáng)了辦案人員的責(zé)任心,提高了辦案質(zhì)量。截至目前,已對136起案件進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)并糾正20多處錯誤。
四是強(qiáng)化督查、督辦職能,積極參加有關(guān)問題的處理工作

這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。在區(qū)域,我們公司進(jìn)入市場比較晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,

。督查、督辦職能本是辦公室工作的應(yīng)有之義,但長期以來,一直較為弱化。如何更好地發(fā)揮這項職能,就成為一個必須考慮的問題。今年以來重點(diǎn)**同志按照領(lǐng)導(dǎo)指示重點(diǎn)抓了領(lǐng)導(dǎo)交辦事項和影響領(lǐng)導(dǎo)工作事務(wù)的處理,使領(lǐng)導(dǎo)從繁重的事務(wù)中解脫出來,較好地提高了工作質(zhì)量

“!家鄉(xiāng)這幾年的變化可真大!蔽也唤袊@道。

。今年8、9月份市院相繼轉(zhuǎn)來2份信訪材料,要求給予答復(fù)。為了保證積極、穩(wěn)妥的處理涉法信訪案件,按照檢察長的指示,**同志先后配合控申科、偵查監(jiān)督科對2起信訪案件的有關(guān)情況進(jìn)行了調(diào)查,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。今年7月份,郯城鎮(zhèn)馬莊村村民王某來院,要求檢察長親自回答三個問題

愿你們的人生,像《詩篇》般地優(yōu)美,像《箴言書》般地智慧,像《傳道書》般地虔誠,像《雅歌書》般地和睦!

。**同志在熱情接待的基礎(chǔ)上,耐心給予解釋,并且將上訪人提出的三個問題給予誠信解答,使上訪人滿意而歸。據(jù)不完全統(tǒng)計,今年以來共督辦領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)12件,各項工作都達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)的要求

當(dāng)初她的父母找到他,要用20萬換他的離開,可他沒有答應(yīng),最后,他和她的父母約定好,

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五是改革行政管理機(jī)制,進(jìn)一步提高行政管理水平。過去在一些行政管理過程中,紀(jì)檢監(jiān)察部門、政治處、辦公室往往直接部署、指揮,經(jīng)常出現(xiàn)一邊部署,一邊督促檢查的現(xiàn)象,使得具有管理職能的部門不能很好地發(fā)揮應(yīng)有的作用。今年以來,在財務(wù)管理、機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)、機(jī)關(guān)衛(wèi)生管理、車輛停放、辦公物品采購等12項管理中,**同志會同紀(jì)檢監(jiān)察人員提出了“雙層管理、一級抓一級”的管理機(jī)制,即分管檢察長和具有管理職能的部門具體抓各項管理制度的落實,院紀(jì)檢監(jiān)察部門、政治處、辦公室等規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員部門對各項管理制度的落實進(jìn)行督察,對管理不到位的職能部門進(jìn)行督促,直至通報批評,使行政管理水平明顯提升,較好地促進(jìn)了院規(guī)范化建設(shè)的深入開展。

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