廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié)
近年來,山東汶建置業(yè)(集團(tuán))有限公司工會委員會在上級黨委和總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神和“三個代表”重要思想,貫徹執(zhí)行《工會法》和《工會工作條例》,解放思想,開拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干,銳意進(jìn)取,積極履行工會職能,行使職工代表參政、議政、民主管理,依法辦事權(quán)利,充分調(diào)動和發(fā)揮了工會會員的積極性和創(chuàng)造性,維護(hù)職工合法權(quán)益,推動了公司工會工作和各項(xiàng)事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
一、堅(jiān)持與時俱進(jìn),努力做好工會各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
公司工會緊緊圍繞“維護(hù)、參與、建設(shè)、教育”四項(xiàng)職能,推進(jìn)民主管理,參與經(jīng)濟(jì)建設(shè),維護(hù)職工合法權(quán)益,活躍職工業(yè)余文化生活,加強(qiáng)自身組織建設(shè),二〇〇八年上半年工會各項(xiàng)基礎(chǔ)工作又取得新成績。
1、抓教育,促穩(wěn)定,做職工的貼心人。工會組織充分發(fā)揮凝聚職工、貼近職工的優(yōu)勢,始終堅(jiān)持以黨的領(lǐng)導(dǎo)為核心,把思想政治工作放在首位,利用會議、活動、談心和交流等方式,開展多種形式的群眾性宣傳教育活動,及時了解把握干群關(guān)系、工作關(guān)系和各種社會關(guān)系,凝聚人心,增強(qiáng)合力。通過形勢教育、理論教育、傳統(tǒng)教育,隨時注意強(qiáng)化職工的開放意識和大局意識,積極引導(dǎo)職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,充分發(fā)揮“識大體,顧大局”的汶建傳統(tǒng)和“干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)開拓”的汶建精神,以主人翁的態(tài)度自覺做到眼前利益服從長遠(yuǎn)利益,局部利益服從公司整體利益,維護(hù)了員工隊(duì)伍和公司的穩(wěn)定與發(fā)展,努力營造健康、向上、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的良好氛圍。
2、抓學(xué)習(xí),增強(qiáng)民主意識,以正確的思想指導(dǎo)工作 。工會充分利用各種活動為契機(jī),不失時機(jī)地向員工宣傳《工會法》,深入學(xué)習(xí)貫徹各種文件精神。使員工了解自己的權(quán)利和義務(wù),增強(qiáng)他們的民主管理意識,提高自身的政治思想素質(zhì)。
今年5月12日,汶川發(fā)生8級大地震,公司迅速發(fā)動職工捐款捐物,黨員和工會成員的發(fā)揮模范帶頭作用,急災(zāi)區(qū)之所急,想災(zāi)區(qū)之所想,先后捐款7000余元,用實(shí)際行動為祖國解憂,支援國家建設(shè)。
為支持我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè),以縣總工會牽頭,開展了“龍信理財(cái)”融資,發(fā)展汶上縣的城市建設(shè),公司工會發(fā)動職工積極響應(yīng),踴躍參與,先后融資10萬多元。
二、加大工作透明度,推動廠務(wù)公開縱向發(fā)展。
1、發(fā)揮工會組織職能作用,定期召開職代會。我公司始終堅(jiān)持每年召開兩次職代會,一次職工會,建立了職代會提案公開制度和決策參與制度。通過職代會,審議通過《總經(jīng)理工作報(bào)告》、《工會工作報(bào)告》,確定年度方針、目標(biāo)和中長期發(fā)展規(guī)劃。在廣泛聽取職工代表意見后,審議通過公司改革、改組,結(jié)構(gòu)調(diào)整等重大決策事項(xiàng),保證公司重大決策事項(xiàng)和規(guī)章制度的順利實(shí)施。
2、公開招標(biāo),實(shí)施工程內(nèi)部承包 。公司承攬工程后,采取內(nèi)部招標(biāo)方式召開發(fā)布會,由工會公證監(jiān)督,員工旁聽項(xiàng)目參與。工程內(nèi)部承包的公開,擴(kuò)大了員工的監(jiān)督面,抵制了工程承包和施工中的腐敗,同時轉(zhuǎn)化了公司風(fēng)險,增加了項(xiàng)目責(zé)任,使工程從承包到施工,直至竣工交付使用都在群眾的監(jiān)督中進(jìn)行,確保了工程質(zhì)量、安全、效益、信譽(yù)等,收到了良好效果,深受員工歡迎和贊揚(yáng)。通過實(shí)施陽光工程,進(jìn)行廠務(wù)政務(wù)公開,加強(qiáng)民主監(jiān)督和民主管理權(quán),擴(kuò)大了員工的知情權(quán),參政議政權(quán),有效地激發(fā)了廣大員工當(dāng)家作主參與公司決策管理的積極性,從而形成了我為公司發(fā)展獻(xiàn)良策,管理民主化的喜人局面 。
3、實(shí)行廠務(wù)公開制度,設(shè)立了專門的廠務(wù)公開欄。健全了相應(yīng)的制度、規(guī)范了公開程序、形式和內(nèi)容。進(jìn)一步保證了廠務(wù)公開的及時性、全面性和準(zhǔn)確性,在不斷加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,加大監(jiān)督檢查力度的同時,我們注意引導(dǎo)員工掌握政策,一切從有利于加強(qiáng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),有利于促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的角度提出問題或開展活動,使廠務(wù)公開在質(zhì)量得到提高的同時,職工的經(jīng)濟(jì)意識和政治覺悟也得到同步提高 。公司及時公開了招投標(biāo)、財(cái)務(wù)收支狀況、辦公費(fèi)用、招待費(fèi)用、收支情況以及其它重要決策等。我們還通過調(diào)查問卷的形式,及時掌握了職工的思想脈搏和廠務(wù)公開工作的運(yùn)行情況。使廠務(wù)公開工作進(jìn)一步向縱深發(fā)展,取得了顯著成效,已成為企業(yè)的一項(xiàng)管理制度。
三、重維權(quán),關(guān)注職工合法利益
工會是工人階級的群眾組織,多年來,公司工會始終把代表職工利益,依法維護(hù)職工合法權(quán)益作為自己重要職責(zé)。作為廣大員工的代言人,在維權(quán)上堅(jiān)持做到重監(jiān)督,求實(shí)效,正確處理企業(yè)集體和員工個人關(guān)系,眼前利益和長遠(yuǎn)利益關(guān)系,切實(shí)維護(hù)職工利益。
1、參與職工利益分配。做到員工工資福利發(fā)放,調(diào)級晉升,醫(yī)療改革,減員增效等涉及職工切身利益的事情,張榜公布,避免暗箱操作。
2、簽訂《集體合同》和《勞動用工合同》,維護(hù)勞動者權(quán)益 。為確保職工代表決議的落實(shí),在八屆四次職代會上,工會代表職工與公司簽訂了新一輪集體合同,確保合同履約率達(dá)100%。成立了以工會主席為主的勞動合同簽訂領(lǐng)導(dǎo)小組,做到了企業(yè)利益、職工利益兼顧,雙向維護(hù)不偏移。新的勞動合同的簽訂,更加突出了職工的勞動保護(hù),維護(hù)了職工合法權(quán)益 。
3、著力解決職工工資拖欠問題。積極響應(yīng)國家清欠農(nóng)民工工資政策法規(guī),著力解決民工工資拖欠問題。專門成立了由財(cái)務(wù)處牽頭的清欠小組,對各工程項(xiàng)目發(fā)放了民工工資清欠表,對建設(shè)單位撥付工程款后優(yōu)先發(fā)放民工工資,從而杜絕了拖欠民工工資現(xiàn)象,有力地維護(hù)了民工權(quán)益。
四、加強(qiáng)兩個文明建設(shè),關(guān)心員工生活,搞好員工的文化娛樂生活。
在員工中積極廣泛開展 “評先樹優(yōu)”活動,集思廣益,廣泛開展群眾生產(chǎn)勞動保護(hù)活動。堅(jiān)持開展勞動競賽、合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新活動,成立qc質(zhì)量攻關(guān)小組。通過開展此項(xiàng)活動,激發(fā)了廣大員工的學(xué)習(xí)熱情,提高了公司的整體質(zhì)量水平 。關(guān)心職工生活,搞好在冊及退休職工的福利待遇工作。堅(jiān)持春節(jié)、五·一勞動節(jié)、六·一兒童節(jié)、元旦、仲秋節(jié)為職工發(fā)放福利,豐富廣大職工的生活水平。確保職工工資按時足額發(fā)放,堅(jiān)持為員工喜事送喜匾、白事送花圈。確保按時足額交納職工的社會保險金、工傷保險金、失業(yè)保險金、女工生育基金、勞動力使用費(fèi),時時關(guān)心維護(hù)員工利益,及時排解員工的各種問題和困難,使廣大員工真正體驗(yàn)到大家庭的溫暖,得到廣大員工的依賴,增加了員工凝聚力、向心力,從而有力地促進(jìn)了公司民主管理工作健康發(fā)展。
五、發(fā)揮職工的主人翁精神和民主管理意識,以“經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”,解放思想,干事創(chuàng)業(yè)。
4月30日,市委、市政府召開全市“學(xué)蘇北精神,促濟(jì)寧跨越”動員大會,市委書記孫守剛向全市發(fā)出了“學(xué)蘇北精神,比蘇北干勁,趕蘇北速度,促濟(jì)寧跨越”的號召,我縣各屆積極響應(yīng),縣建設(shè)局也提出了“學(xué)蘇北精神,促城建跨越”的奮斗目標(biāo) 。
我公司組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),并于5月17日召開了 “學(xué)蘇北精神,促公司跨越”專題會議,提出了“學(xué)蘇北精神,大干2009,拚搏2009,攻堅(jiān)2010,沖刺十二五,兩年兩個億,三年三百萬,五年保五強(qiáng)”的奮斗目標(biāo)。公司從加強(qiáng)出工考勤入手,發(fā)揮和調(diào)動職工的主人翁精神和民主管理意識,以“經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”,解放思想,干事創(chuàng)業(yè)。按照“一切工作具體化,具體工作項(xiàng)目化,項(xiàng)目建設(shè)精品化,精品工程責(zé)任化”的要求,以民主促管理,以管理促安全,以安全促質(zhì)量,以杯牌促精品,實(shí)行“安全文明生產(chǎn)”一票否決制,大力推行“現(xiàn)場工作法”、“一線工作法”、“限時工作法”,公司全體員工以此為動力,搶抓機(jī)遇,在各自的崗位上勤奮工作,努力開創(chuàng)了公司跨越發(fā)展的新局面。
現(xiàn)在,公司上下氣正勁足,人心思上,決心在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)深化廠務(wù)公開,強(qiáng)化民主管理,提升廠務(wù)公開民主管理理念,推動建立廠務(wù)公開民主管理工作的長效機(jī)制,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。
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