龔站下廠值守二組XX年度工作總結(jié)
龔站下廠值守二組XX年度工作總結(jié)
龔站下廠值守二組XX年度工作總結(jié)
XX年即將過去,這一年中,在總廠和發(fā)電處的領(lǐng)導(dǎo)下,我值緊緊圍繞總廠的中心工作開展。在班組管理、安全生產(chǎn)、電力市場、技能培訓(xùn)上取得了應(yīng)有的成績。為了來年更好地搞好各項(xiàng)工作,現(xiàn)將XX年度工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),充分肯定成績,再接再厲,認(rèn)真找準(zhǔn)問題,以利來年更好地克服,吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使各項(xiàng)工作更上一層樓。
一、XX年度工作總結(jié)如下:
1. 認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,組織全值的安全思想教育,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立和修訂各種管理制度,個人與值簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,值里與處部簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,層層落實(shí),把安全生產(chǎn)放在首位,堅(jiān)持每周一次的安全活動,組織全值學(xué)習(xí)有關(guān)的安全規(guī)章制度和安全知識、生產(chǎn)簡報、安全通報,以及本單位和系統(tǒng)內(nèi)所發(fā)生的事故,進(jìn)行認(rèn)真的討論,結(jié)合本值的實(shí)際情況,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找出存在的問題,制定防范和整改措施,取得了一定的效果。
2. 堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“兩票”、“三制”,認(rèn)真進(jìn)行交接班,堅(jiān)持班前、班后會,堅(jiān)持民主管理和民主生活會,大事集體討論,集中群眾意見。值里發(fā)生問題,不管是安全問題,還是管理問題,都及時組織、開展民主生活會,充分發(fā)表意見,開展批評與自我批評,安全問題不過當(dāng)天,及時召開會議分析原因、找出問題所在,并制定相應(yīng)的措施。
3. 認(rèn)真堅(jiān)持設(shè)備巡檢制度,按時間、路線、地點(diǎn)及時進(jìn)行設(shè)備的巡視工作,對設(shè)備有缺陷、檢修后的設(shè)備、高峰負(fù)荷時段以及洪水季節(jié)都堅(jiān)持增加機(jī)動巡視設(shè)備的次數(shù)。截止11月份,我值共發(fā)現(xiàn)設(shè)備大小缺陷140多起,其中有不少缺陷均是危及設(shè)備安全運(yùn)行的重大缺陷,由于發(fā)現(xiàn)及時、處理及時,避免了一起又一起的設(shè)備事故,為全廠的安全運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)效益做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
4. 認(rèn)真履行“兩票”制度,操作中認(rèn)真貫徹操作票制度,堅(jiān)持三級審核制。一年來共操作135次,5000余項(xiàng)。認(rèn)真辦理工作票,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行工作票制度,嚴(yán)格審票,嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)持辦票到現(xiàn)場,一年共辦理了566份各種工作票,兩票合格率100%。
5. 技能培訓(xùn)方面,XX年的技能培訓(xùn)工作按計劃進(jìn)行。全年共進(jìn)行了十一次講課,考問講解200余起,反事故演習(xí)25次,運(yùn)行分析36次,事故預(yù)想20次,基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。技能培訓(xùn)工作主要是聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行,每月組織值班員到現(xiàn)場進(jìn)行模擬操作,反事故演習(xí)和運(yùn)行分析都與實(shí)際設(shè)備結(jié)合。雷雨天氣和設(shè)備有重大缺陷或異常時,都進(jìn)行了事故預(yù)想。班上還建立了新進(jìn)人員和轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)計劃、制度和成績考核,培養(yǎng)新人,簽訂了師徒合同,取得了明顯效果,并有兩對師徒得到了總廠的好評,分獲一、二等獎。再者,充分發(fā)揮“136”人才的作用,在班組組成了以“136”人才為骨干的技能培訓(xùn)小組,每月由人才進(jìn)行技能講課、講解、組織事故演習(xí)和預(yù)想。簽訂了培育新人合同,以在兩年期間培養(yǎng)出更多更好的優(yōu)秀技術(shù)骨干,為企業(yè)今后的發(fā)展、流域的開發(fā)輸送更多更好的人才。而且,技能培訓(xùn)嚴(yán)格與效益獎掛鉤,促進(jìn)了班員技術(shù)水平的提高。
6. 電力市場工作,由于各方面的工作開展都很好,提高了設(shè)備的健康水平,保證了設(shè)備的正常運(yùn)行,機(jī)組出力經(jīng)常保持在高效的范圍內(nèi)運(yùn)行,平時做到勤調(diào)整、勤聯(lián)系、勤匯報。到目前為止,在全廠員工的共同努力下,取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。
7. 存在問題,XX年度各方面的工作都按計劃開展,取得了重大成績,但也存在著一些問題,經(jīng)總結(jié),認(rèn)為有以下幾方面:
。1)、安全思想不扎實(shí),有時有松懈的情況。生產(chǎn)上出現(xiàn)過兩次障礙,一是6F過速保護(hù)誤動,二是6F高轉(zhuǎn)速加閘,其他方面也存在一些隱患,如設(shè)備不夠熟悉等。
。2)、管理工作不夠精細(xì),有些制度不夠完善,如資料借閱制度不全,圖紙資料有丟失情況。
。3)、效益獎分配存在大鍋飯情況,致使一部分員工的積極性沒有充分發(fā)揮出來。
。4)、技能學(xué)習(xí)不平衡,有部分員工學(xué)習(xí)勁頭不高,不想學(xué)習(xí),技能提高緩慢。
針對上述問題,來年將加強(qiáng)學(xué)習(xí),建立、健全各種制度,提高每個員工的安全思想、意識,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,加強(qiáng)工作責(zé)任心,完善各種制度,修改效益獎考核制度,建立資料借閱制度,加強(qiáng)培訓(xùn)力度。
二、XX年工作打算
1、 緊跟形勢,加強(qiáng)政治思想教育,提高思想認(rèn)識,緊緊圍繞總廠制定的工作重心開展好各項(xiàng)工作,創(chuàng)四星級企業(yè)。
2、 繼續(xù)強(qiáng)化安全責(zé)任意識,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),確保XX年度不發(fā)生安全問題。
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