2023工會個人年終總結(jié)（精選5篇）

2023工會個人年終總結(jié) 篇1

　　20xx年，在公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司黨政和工會工作要點的要求，堅持以人為本，務(wù)實創(chuàng)新的工作理念，結(jié)合公司實際，工會認(rèn)真履行各項職能，用心開展各項工作，取得了必須的成績，較好地實現(xiàn)了年初提出的各項工作目標(biāo)。現(xiàn)作總結(jié)如下：

　　一、加強理論學(xué)習(xí)，建設(shè)“學(xué)習(xí)型”公司，以學(xué)習(xí)推動工作。

　　公司本年度舉辦了全員讀書活動，旨在談體會、寫心得、評優(yōu)秀的同時，引導(dǎo)職工努力學(xué)習(xí)和掌握新知識、新技術(shù)，提高全員自身創(chuàng)新意識、發(fā)展意識、職責(zé)意識。透過學(xué)習(xí)，使全體干部職工都能順應(yīng)時代的發(fā)展，增強建設(shè)現(xiàn)代化發(fā)展的本領(lǐng)。此次活動參加效率高，收效明顯。

　　二、開展主題教育活動。

　　公司不定期開展各項培訓(xùn)，增強職工愛崗敬業(yè)精神，提高全員業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)潛力，并以大討論活動為契機，開展了應(yīng)知應(yīng)會知識考試，為推動鹽業(yè)公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。此外，我們還按照市總工會、上級工會的要求用心開展“感動鹽業(yè)的人”等活動，充分激發(fā)了員工的工作熱情，提高了廣大員工的思想道德素質(zhì)和精神境界，行成“不甘落后，奮力爭先”的可喜局面。

　　三、發(fā)揮工會職能，用心為職工謀福利，切實維護職工利益，為職工辦實事、辦好事。

　　逢年過節(jié)公司都會發(fā)放“慰勞”員工的經(jīng)濟實用類節(jié)日福利，深受職工歡迎;抓好勞動爭議調(diào)解和預(yù)防工作，對改革、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的勞動爭議，及時進行調(diào)解，將矛盾化解在基層，對調(diào)解不了的勞動爭議及時上報，確保職工隊伍穩(wěn)定;組織全體職工進行健康體檢活動;認(rèn)真、用心做好年度員工的醫(yī)療報銷服務(wù)工作。

　　四、建好職工文化體育陣地，開展豐富多彩的文體活動。

　　為豐富廣大干部職工的業(yè)余文化生活，公司充分聽取廣大職工的合理化推薦，針對鹽業(yè)部門的工作特點，開展了職工第五屆運動會、攝影比賽等活動，上半年公司還組織了重*色之旅，理解革命傳統(tǒng)教育，繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。透過這些活動的開展，不僅僅陶冶了職工的情操，增強了工會活力，而且調(diào)動了職工的工作熱情。

　　五、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的鹽業(yè)氛圍

　　公司高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅持把反腐倡廉工作作為促進鹽業(yè)事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的“政治生命線”，以建設(shè)禮貌、高效、廉潔、勤政的鹽業(yè)干部隊伍為目標(biāo)，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲罰并舉、注重預(yù)防的方針，認(rèn)真貫徹落實中央、省、市關(guān)于反腐倡廉的一系列重大決策和部署，堅持“兩手抓，兩手都要硬”方針，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制，堅持以身作則，率先垂范，把對黨員干部的監(jiān)督擴展到“兩圈一外”。

　　總之，工會在認(rèn)真履行職責(zé)、取得成績的同時，也存在著不足，隨著改革、創(chuàng)新發(fā)展的不斷深入，如何發(fā)揮好職工的用心性，強化全局意識、服務(wù)意識等方面還有待進一步提高，今后，我們要加強工會自身建設(shè)，以奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌，為鹽業(yè)事業(yè)的快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展做出新的貢獻。

2023工會個人年終總結(jié) 篇2

　　公司工會在公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊密圍繞公司黨、政部署的工作目標(biāo)和全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，充分發(fā)揮職工聰明才智，調(diào)動廣大職工參與公司生產(chǎn)經(jīng)營的積極性，有效服務(wù)公司經(jīng)濟建設(shè)中心。結(jié)合工會特點，突出抓維權(quán)、抓參與、抓職能創(chuàng)新，有效推進企業(yè)民主管理，推進素質(zhì)工程建設(shè)，保障生產(chǎn)安全，維護公司穩(wěn)定，提高隊伍戰(zhàn)斗力，增強企業(yè)職工的凝聚力和向心力，為全面完成公司的工作目標(biāo)作出了應(yīng)有貢獻。今年1—11月份公司共實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值(不含稅)22126萬元，生產(chǎn)呋喃酚1991噸，鄰仲丁基酚5170、6噸，比去年同期增長15、7%、48%、66、7%。

　　一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范“職工之家”建設(shè)。根據(jù)工會職工之家建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)要求，今年以來，公司工會著重加強從工會組織機制建設(shè)、工作制度建設(shè)和活動陣地建設(shè)下功夫。一是建立健全組織機構(gòu)。公司按照工會委員代表大會規(guī)定的程序和要求，召開了第三屆會員代表大會，選舉產(chǎn)生了公司第四屆工會委員會，女工委員會和工會經(jīng)費審查委員會，完成了換屆選舉工作，選配了一支熱愛工會工作，熱心為職工服務(wù)，公道正派，密切聯(lián)系群眾，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的工會干部隊伍，配備了工會小組長，培養(yǎng)了一批在工會各項活動中起骨干作用積極分子。二是建立健全管理機制。建立和完善了工會組織制度和工作制度，落實了工會領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制，重大問題，堅持集體討論、民主決策。建立了會員大會和會員代表大會代表制度，落實了工會干部崗位責(zé)任制，堅持每季召開一次委員會，加強對工會經(jīng)費的審查和監(jiān)督，按規(guī)定要求收好、管好、用好每一筆工會經(jīng)費，嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律，合理使用工會經(jīng)費，會費收繳率達(dá)100%。三是創(chuàng)建省直模范“職工之家”。去年以來，公司工會按照省直模范職工之家的創(chuàng)建要求，積極開展創(chuàng)建活動。建立健全創(chuàng)建組織機構(gòu)，為加強對創(chuàng)建省直模范職工之家的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以主席任組長;各分工會主席等為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織開展創(chuàng)建省直模范職工之家工作。建立健全創(chuàng)建工作責(zé)任制。確保創(chuàng)建工作落到實處，創(chuàng)出成效，建立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作目標(biāo)責(zé)任制，明確分工，細(xì)化責(zé)任，把創(chuàng)建模范職工之家的職責(zé)和任務(wù)落實到每個成員肩上。堅持定期向黨委匯報工作，重大問題及時向黨委請示匯報，積極爭取黨委和公司行政對創(chuàng)建工作的重視和支持，將創(chuàng)建工作納入公司的目標(biāo)責(zé)任制考核范疇，與公司黨建工作同部署，同考核，形成了齊抓共管的工作局面，使“職工之家”創(chuàng)建活動開展得有聲有色，進展順利，成效顯著，經(jīng)過全公司職工的共同努力，公司創(chuàng)建省直模范職工之家活動順利通過驗收。

　　二、加強教育培訓(xùn)，推進“素質(zhì)工程”建設(shè)。公司工會通過舉辦《工會法》、《勞動法》、《企業(yè)法》等法律法規(guī)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加快推進工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程，不斷提高公司員工的實際操作能力。一是加強業(yè)務(wù)理論知識培訓(xùn)，建設(shè)“四有”職工隊伍。公司工會按照建設(shè)“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的職工隊伍的標(biāo)準(zhǔn)和要求，組織干部職工深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論，增強了工會干部的政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識和責(zé)任意識。按照人力資源需求，采取多種形式加強職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，今年公司共舉辦培訓(xùn)班35期，培訓(xùn)員工700多人次。公司有兩名司機同志參加總部舉行的第六屆職工技能比武中，分別獲駕駛員(高級)比賽第一、二名。有兩名職工分別獲鉗工(高級)比武第三、第五名。有一名職工獲得了國家職業(yè)資格一級維修電工高級技師證書。公司工會圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，樹立職工危機感和競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，廣泛開展獻計獻策活動，挖掘職工潛能，廣納良言，為公司發(fā)展征集好建議、好點子，組織員工進行改革創(chuàng)新，有效提高了職工的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任意識。全年共進行了45個項目的改革創(chuàng)新，收到合理化建議170多條，有效改進了工藝條件，降低了產(chǎn)品消耗，促進生產(chǎn)效率提高。通過組織職工參加各種球賽、讀書征文等有益的文體活動，豐富了職工的文化生活，陶冶了職工的性情，促進了職工身心健康，提高了職工隊伍的綜合素質(zhì)。今年公司籃球隊在總公司舉行的籃球比賽中，獲得了第二名的好成績。二是開展勞動競賽，引導(dǎo)職工敬崗成才。今年是我們公司清潔文明生產(chǎn)年，公司工會從4-11月份開展了為期8個月的以“清潔文明生產(chǎn)、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)”為主題的勞動競賽活動。公司成立了競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，周密安排部署競賽工作。嚴(yán)格考核主要生產(chǎn)車間的生產(chǎn)產(chǎn)量及消耗，輔助車間的消耗和服務(wù)質(zhì)量，各部門的服務(wù)質(zhì)量和費用等等。實行安全環(huán)保一票否決制，由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)考核車間生產(chǎn)與消耗，車間考核部門履職與服務(wù)，企業(yè)管理部負(fù)責(zé)考核各單位安全環(huán)保質(zhì)量及5s等情況。每個月末公司工會主席都會組織各分工會主席進行評比打分，總結(jié)經(jīng)驗，在公司月調(diào)度會上通報勞動競賽情況，對不足的地方進行改進。通過各分會認(rèn)真組織，各單位積極參與和在全公司員工的共同努力下，公司生產(chǎn)大幅增長，節(jié)能降耗工作取得的成績更為可喜，產(chǎn)品的主要原材料消耗均有所下降，涌現(xiàn)了一批創(chuàng)新型員工和一批生產(chǎn)能手。

　　三、深化廠務(wù)公開促進企業(yè)民主管理。公司工會以加強制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手，多途并舉，健全企業(yè)民主制度建設(shè)。一是健全職代會制度，建立民主管理機制。公司以職代會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機制，將屬于職代會職權(quán)范圍內(nèi)的重要事項交由職代會討論和審議，公司今年共召開職代會2次，討論和審議了總經(jīng)理工作報告、經(jīng)濟責(zé)任制承包方案、重大改革方案和公司規(guī)章制度，審議通過了從職工子弟中招聘員工的提案等。同時，工會從民主政治建設(shè)入手，設(shè)立意見收集箱，認(rèn)真聽取和廣泛征求職工意見和建議，科學(xué)職工關(guān)心的熱點難點問題，尊重職工意愿，積極維護職工合法權(quán)益，充分調(diào)動職工生產(chǎn)積極性。把涉及到單位長遠(yuǎn)利益和職工切身利益的重大問題提交給職工討論，對代表提案和建議，工會及時和行政領(lǐng)導(dǎo)進行共同研究，做到件件有答復(fù)，事事有回音。一線職工反映工資偏低的意見，公司采取向一線職工傾斜的政策，拿出16、5萬元，給一線職工每人每月發(fā)放補貼30-60元。二是加強民主監(jiān)督，維護職工合法權(quán)益。公司按照管理規(guī)范化和廠務(wù)公開制度化的要求，設(shè)立了固定廠務(wù)公開欄，不定期公開需要公布的廠務(wù)內(nèi)容，推進廠務(wù)公開進程，維護職工利益，對企業(yè)的重大投資，經(jīng)營決策、改造方案、物資采購、產(chǎn)品營銷，外委加工，廢品買賣等事項作為廠務(wù)公開重點，實行全方位和全過程的公開。廢品買賣是職工較為關(guān)注的熱點問題，公司始終堅持制度至上，對廢品買賣一律按“三公”原則實行招標(biāo)議標(biāo)。每次處理廢渣廢液都要由企業(yè)管理部進行公示，堅持招投標(biāo)處理廢渣廢液，并吸納一線職工代表參與議標(biāo)小組工作，由公司工會派人參與監(jiān)督，創(chuàng)新和完善議標(biāo)方式，增強議標(biāo)的民主性和透明性。今年新開車投產(chǎn)的新車間生產(chǎn)廢液，每月產(chǎn)生廢液20多噸，盡管數(shù)量不大，同樣不例外由職代會主席團擴大會議討論決定，按照“公平、公正、公開”的原則實行公開招標(biāo)處理，三家具有資質(zhì)條件的單位參加了議標(biāo)，由出價者中標(biāo)。項為公司創(chuàng)造效益11萬元，較好地維護了企業(yè)和職工的利益。全年共處理廢渣廢液創(chuàng)造效益400萬元，比同期增長300萬元。今年公司因擴改和4—tbc項目上馬，公司在職工子弟中招聘了14名新員工，為保證招聘員工的公正公平性，公司成立有職工代表參與的招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按程序操作，從報名到資格審查到錄用新員工，所有事項都通過職代會主席團會議審議通過，對招聘過程中出現(xiàn)的新問題由職工代表進行討論解決，公示應(yīng)聘人員考試成績和錄用員工名單，招聘工作的所有程序在職工代表的全程監(jiān)督下公正、公平、公開地有序進行。

　　四、加大走訪力度，用心關(guān)愛職工冷暖。今年來，公司工會本著“群眾利益無小事”的理念，把抓好扶貧幫困，解除職工后顧之憂作為工作重點，協(xié)同有關(guān)部門，創(chuàng)造條件，不斷改善職工福利，幫助職工解決生活困難，積極為職工辦好事、辦實事，主持公道，理直氣壯地維護職工的合法權(quán)益和具體利益。一是堅持日常走訪，關(guān)愛特殊群體。公司工會、分工會把走訪看望和慰問生病住院職工，喪親職工家屬，特困職工和離退休職工作為長期制度堅持，今年共走訪慰問了69人次，并給重大病人發(fā)放救助金共計6000元。公司對考取大學(xué)的職工子弟給予獎勵;在“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)、老人節(jié)之際開展節(jié)日慰問，經(jīng)常對離退休員工開放老年活動室，在重陽節(jié)組織離退休開展游圓活動，并給離退休員工送去節(jié)日禮物，使職工切實感到集體的溫暖。將組織的溫暖送到職工的心坎上。二是開展扶貧幫困，關(guān)心職工疾苦。自XX年公司成立職工互助基金會以不，入會人數(shù)年年增長，今年又有3人入會，公司工會加強基金會的管理和合理安排使用好互助基金經(jīng)費，每年對互助會基金的使用情況進行公示，確保基金資金用到實處，用到需要的幫助的群體，有效解決了職工因天災(zāi)引起的資金周轉(zhuǎn)困難，今年共有35名職工獲得了救助。公司工會還組織開展了慈善一日捐活動，公司工有224人參加，共募集捐款4000元。三是關(guān)愛女工生活，維護婦女權(quán)益。公司工會按照相關(guān)政策規(guī)定，維護女職工的合法權(quán)益和特殊利益，落實了女職工的特殊待遇，經(jīng)常組織婦女職工參加各種健康向上的文體活動，組織女職工開展崗位建功立業(yè)活動，組織女職工參加百崗名星比賽活動，在“三八”節(jié)還組織女職工開展了乒乓球比賽和學(xué)習(xí)心得演講比賽，提高了女職工的文化素養(yǎng)。在女職工委員會的組織下，對全公司女職工進行了婦科體檢，加強了女職工的“五期”指導(dǎo)和保護，并為女職工購買了平安女性安康團體保險。

　　豬拱致富路，鼠撬發(fā)財門，XX年年快要過去，充滿希望和挑戰(zhàn)的20__年即將信步走來。我們公司工會在XX年雖然取得了一點滴成績，但離上級的要求和職工需求還相差甚遠(yuǎn)，比如說開展集體活動職工不能全員參與等，我們決心在明年秉乘黨的xx大東風(fēng)，開拓進取，務(wù)實創(chuàng)新，爭取為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

2023工會個人年終總結(jié) 篇3

　　鎮(zhèn)工會在鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在上級工會指導(dǎo)下，按照年初確定的工作計劃和目標(biāo)任務(wù)，圍繞黨的工作大局，突出工會維權(quán)職能，健全創(chuàng)新工作機制，深化工會規(guī)范化工作，促進我鎮(zhèn)工會工作的進一步發(fā)展，針對上述思路今年著重做了以下幾方面工作：

　　一、以職工民主管理為導(dǎo)向，努力推進工會維權(quán)工作

　　維權(quán)是工會的基本職責(zé)，是服務(wù)職工的一種重要形式，鎮(zhèn)工會以維權(quán)工作為抓手，切實保障職工合法權(quán)益。一是進一步完善合同制度，加強合同的履行、管理和監(jiān)督工作，凡企業(yè)在建會的同時，都及時簽訂好集體合同、簽訂率達(dá)到100%，今年10家到期的企業(yè)都及時進行續(xù)訂，真正做到了集體合同工作經(jīng)�；�。二是不斷擴大工資集體協(xié)商推行面，首先做到規(guī)模企業(yè)必須簽訂工資集體協(xié)議的要求，在去年45家的基礎(chǔ)上，今年又增加5家，累計簽訂工資集體協(xié)議50家，并對到期的協(xié)議都重新進行續(xù)訂，對變化的項目及時進行調(diào)整，更加完善協(xié)議的規(guī)范化，以后將繼續(xù)擴面來推動工資協(xié)商工作的全面開展。三是推進企業(yè)民主管理。鎮(zhèn)工會積極指導(dǎo)幫助企業(yè)建立以職代會為基本載體的企業(yè)民主管理制度，限度地代表和維護職工的政治民主權(quán)利和經(jīng)濟利益，6月份專門召開了在規(guī)模企業(yè)中推行職代會制度動員會，及時舉辦了關(guān)于如何開展職代會業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，又組織到慈一棉企業(yè)召開職工民主管理現(xiàn)場會，目前全鎮(zhèn)已有46家企業(yè)建立了職代會制度，其他企業(yè)分別實行了“勞資懇談會”，“廠務(wù)公開”、“民主評議干部”等形式的職工民主管理制度，并在8月份對所有企業(yè)工會按照下發(fā)的廠務(wù)公開要點進行專題檢查。泰爾斯工會借鑒iso9000標(biāo)準(zhǔn)建立廠務(wù)公開質(zhì)量管理體系取得初步成果。

　　二、以“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新”活動為載體，充分發(fā)揮職工主力軍作用

　　一是全鎮(zhèn)各基層工會緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，根據(jù)新時期工會組織的特點，找準(zhǔn)自己的位置，積極主動地、有針對性地開展各項勞動競賽和技術(shù)比武，開展雙增雙節(jié)合理化建設(shè)活動，組建職工技術(shù)攻關(guān)小組來開展技術(shù)攻關(guān)和革新創(chuàng)造，有力地推進了企業(yè)技術(shù)進步，促進企業(yè)發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，今年以來各鎮(zhèn)各基層工會共組織各類勞動競賽19次，參加職工達(dá)1300人次，創(chuàng)經(jīng)濟效益83萬元，共提出合理化建議211條，采納實施125條，創(chuàng)經(jīng)濟效益66萬元。完成技術(shù)攻關(guān)和革新項目9項，創(chuàng)經(jīng)濟效益63萬元。二是鎮(zhèn)工會積極開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高職工素質(zhì)素養(yǎng)。首先積極推廣企業(yè)建立職工業(yè)余文化技術(shù)夜校做法，為職工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識提供平臺。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上做到“五個結(jié)合”：一是學(xué)習(xí)理論與本企業(yè)崗位工作創(chuàng)新相結(jié)合，重點解決觀念問題，適應(yīng)時代需要;二是學(xué)習(xí)管理技術(shù)專業(yè)知識與企業(yè)需要相結(jié)合，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，成為復(fù)合型人才;三是學(xué)習(xí)文化知識與社會進步相結(jié)合，拓寬知識面;四是學(xué)習(xí)科學(xué)與現(xiàn)代化、信息化相結(jié)合，學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，積蓄自身發(fā)展“能量”;五是學(xué)習(xí)法律與普法教育相結(jié)合，做到知法、懂法、守法。其次通過定期舉辦培訓(xùn)班形式，對基層工會干部及職工進行輪訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)各基層工會共舉辦各類培訓(xùn)班103期，受訓(xùn)職工達(dá)到2500人次。今年還在企業(yè)中開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動和爭創(chuàng)“五一文明崗”活動。

　　三、以“三級聯(lián)創(chuàng)”活動為抓手，不斷促進工會組織建設(shè)

　　首先加強對“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真制訂切實可行的創(chuàng)建活動方案，及時召開“三級聯(lián)創(chuàng)”活動動員暨工作現(xiàn)場會，確定10家創(chuàng)建重點單位，及時進行工作指導(dǎo)，并多次組織創(chuàng)建單位相互交流研討現(xiàn)場會。其次突破規(guī)模企業(yè)創(chuàng)建工作，非公企業(yè)發(fā)展及職工隊伍變化永遠(yuǎn)處于動態(tài)，所以根據(jù)“哪里有職工，哪里就要有工會”的要求，著力拓展工會組織的覆蓋面，消滅“空白點”，在去年完成對銷售500萬以上的規(guī)模企業(yè)工會組建任務(wù)的基礎(chǔ)上，今年重新對規(guī)模企業(yè)建會情況進行調(diào)查摸底，對15家規(guī)模企業(yè)應(yīng)建未建單位通過不同途徑，采取不同的方式，經(jīng)過努力，已組建9家，有4家企業(yè)工會正在組建中。新增會員1850人，職代會建制數(shù)新增10家，廠務(wù)公開增加12家。最后深化工會規(guī)范化建設(shè)。在抓組建的同時，夯實工會工作基礎(chǔ)，具體做到“五上、五有、五同步”，“五上”即做到“目標(biāo)、任務(wù)、組織、職責(zé)、制度”五上墻;“五有”即有班子、有牌子、有印子、有活動、有陣地;“五同步”即同步建立經(jīng)費審查組織，同步建立勞動爭議調(diào)解組織，同步建立女職工組織，同步建立勞動保護監(jiān)督檢查組織，同步簽訂集體合同和工資協(xié)議。從而進一步規(guī)范了基層工會工作，增強了基層工會的活力，全鎮(zhèn)已有38家工會組織達(dá)到了市級“規(guī)范化工會”的要求，今年還重點組織開展了“規(guī)范化工會”創(chuàng)建活動。

　　四、以開展形式多樣的文化活動為牽引，逐步增強工會工作的活力和吸引力

　　我們緊緊抓住“五一”國際勞動節(jié)等重大紀(jì)念和慶�；顒拥挠欣麜r機，充分發(fā)揮工會陣地作用。根據(jù)我鎮(zhèn)的實際和各企業(yè)的特點，各基層工會因企制宜組織開展了每年至少2-3次的一些職工喜聞樂見的娛樂文體活動，使之創(chuàng)造一個職工受企業(yè)，企業(yè)受職工的良好氛圍。慈一棉春節(jié)期間的留廠職工系列活動：包水餃，舞會，暑期文化系列活動：“夏之約”納涼晚會、廣場舞蹈、聲樂知識培訓(xùn)(請職工子女四川音樂學(xué)院的蔣薇給音樂愛好者上課)。鎮(zhèn)工會于“五一節(jié)”前結(jié)合掌起鎮(zhèn)首屆文化藝術(shù)節(jié)隆重舉辦了企業(yè)文藝匯演，參與企業(yè)17家，起到了弘揚企業(yè)精神，展示職工風(fēng)采的較好作用。鎮(zhèn)工會在“五一”前后組織文藝小分隊到各基層工會巡回演出，擴大了工會的影響力。亞達(dá)公司工會注重文化活動與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)有機結(jié)合，按照創(chuàng)建市企業(yè)“規(guī)范化文化中心”的標(biāo)準(zhǔn)與要求不斷滿足職工的精神文化需求。

　　由于本人今年剛剛接觸工會工作，工作的方法和經(jīng)驗相對缺乏，很多工作處于相對被動應(yīng)付狀態(tài)，各項工作開展的進度比較緩慢，與上級的精神在理解和執(zhí)行上還有一定差距。針對這些實際，下一步工作的總體設(shè)想是盡快適應(yīng)，力爭主動，全面落實，打牢基礎(chǔ)。下步重點工作主要有以下四點考慮：

　　1、積極做好鎮(zhèn)工會換屆工作。到9月鎮(zhèn)工會委員會第二屆任期已滿，近階段主要是籌劃準(zhǔn)備，初步打算在9月下旬召開鎮(zhèn)工會第三次代表大會。

　　2、協(xié)助指導(dǎo)一棉開展“全市紡織行業(yè)操作運動會”。目前方案制定及有關(guān)前期工作正在抓緊準(zhǔn)備。

　　3、開展職工維權(quán)維穩(wěn)工作，創(chuàng)建“和諧企業(yè)”活動。當(dāng)前各類糾紛不斷，如何依托工會處理協(xié)調(diào)勞資雙方的矛盾顯得尤為重。

　　4、繼續(xù)把“安康杯”競賽活動引向深入，保證職工生產(chǎn)安全。前階段天氣炎熱，各類事故多發(fā)，生產(chǎn)安全隱患較多。下一步工會繼續(xù)結(jié)合“安康杯”競賽主動參與安全工作。

2023工會個人年終總結(jié) 篇4

　　今年在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層分會的大力支持與配合下，文化公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，強化自身建設(shè)，按照年初的工作計劃，結(jié)合自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針，組織引導(dǎo)職工用心開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動，推進企業(yè)民主管理、推進職工素質(zhì)工程、推進企業(yè)文化建設(shè)、推進公司經(jīng)濟發(fā)展，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，取得了必須的成績，以下是本年度企業(yè)工會工作總結(jié)：

　　一、加強政治理論學(xué)習(xí)提高工會干部素質(zhì)

　　文化公司工會以《監(jiān)督之窗》為載體，深入學(xué)習(xí)重要思想、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識，進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、職責(zé)意識、服務(wù)意識，加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程，提高工會干部綜合素質(zhì)。

　　二、參與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用

　　文化公司工會用心參與各項經(jīng)濟工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白集團公司的發(fā)展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策帶給依據(jù)，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn);開展獻計獻策活動，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好推薦、好點子，推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。

　　三、做好工會工作計劃，發(fā)展新會員，加強工會自身建設(shè)

　　我們在工作中深深地體會到，要把企業(yè)做大做強，務(wù)必培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊伍，實現(xiàn)這一目標(biāo)，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會，上半年，文化分會共吸納新入會會員22人，為集團工會輸送了一批新鮮血液，依靠工會組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展，起到了保駕護航的作用。

　　四、用心開展勞動競賽，為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)

　　文化公司工會圍繞著“安康杯”知識競賽活動，教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機感、職責(zé)感，充分調(diào)動員工的工作用心性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的中心思想，用心做好宣傳發(fā)動工作，透過黑板報、通信報道等形式及時表揚競賽中的好人好事，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學(xué)習(xí)，苦練基本功。透過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作潛力大大增強，窗口服務(wù)水平得到進一步提高，業(yè)務(wù)處理潛力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

　　五、落實“關(guān)心”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力

　　公司工會干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時間，和公司干部、員工進行談心，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難�！傲�一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，降溫費的及時發(fā)放，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護企業(yè)的整體利益，又維護了員工的具體利益。

　　六、響應(yīng)集團號召，用心參與慈善事業(yè)

　　我們集團歷來是社會慈善事業(yè)的倡導(dǎo)者，支持者，文化分會自然不甘落后。我們分會員工明白礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書屋的消息，為書屋捐獻一批圖書，為急需知識的人群送去了甘泉。我們工會還參加了“愛心一日捐”活動，共募集資金2400余元，對社會慈善事業(yè)作出了自己的貢獻。

　　在今年上半年工作的基礎(chǔ)上，我們對搞好工會工作充滿信心，在今后的工作中，我們必須用心配合上級工會組織，做好工會工作總結(jié)報告，配合企業(yè)黨組織，結(jié)合企業(yè)實際，抓緊抓實職工的現(xiàn)代化管理，開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，努力提高職工隊伍的整體素質(zhì)，組織職工學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》等法律知識，加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護等知識的培訓(xùn)，進一步保障職工的合法權(quán)益，增強企業(yè)的凝聚力。

2023工會個人年終總結(jié) 篇5

　　20xx年在機關(guān)工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨委的大力支持下，以黨的十一屆五、六中全會精神為指引，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合實際積極開展各項有利于構(gòu)建和諧機關(guān)促進健康發(fā)展的工會工作�，F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：

　　一、健全民主，積極維護職工的合法利益

　�。ㄒ唬┘訌娒裰鞴芾�，發(fā)揮工會組織的作用。工會從民主政治建設(shè)入手，在堅持實施各項民主管理制度的同時，認(rèn)真履行工會基本職責(zé)，并就職工關(guān)心的熱點難點問題，積極搜集職工反映的問題及合理化建議，反映職工的意愿，建議提高職工福利，維護職工的合法利益，充分調(diào)動了職工的工作積極性。

　�。ǘ�）落實和健全政務(wù)公開制度。我們按照管理規(guī)范化的要求和政務(wù)公開制度的有關(guān)規(guī)定，建立和健全政務(wù)公開制度，確定公開的內(nèi)容和形式，實行定期、定向公開。把職工反映強烈的熱點、焦點、容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗的關(guān)鍵點、行政管理和改革發(fā)展的難點予以公開，接受職工的監(jiān)督。

　　二、健全干部例會制度，促進民主管理

　　健全干部例會制度是加強民主管理的有效手段。今年以來，我們工會以加強制度化、規(guī)范化建設(shè)入手，充分發(fā)揮干部例會民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機制。以干部例會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺，通過健全干部例會制度，進一步促進了單位的民主管理。

　　三、積極開展思想和業(yè)務(wù)教育，提高職工隊伍的整體素質(zhì)。

　　我們工會立足于建設(shè)一支“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的職工隊伍，工會按照“政治過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良”的總體要求，堅持黨的xx大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，采取多種形式加強職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進一步提高了職工隊伍的綜合素質(zhì)。

　�。ㄒ唬┘訌娎碚搶W(xué)習(xí)，采取多種形式開展政治教育。

　　一是組織職工學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大精神等；

　　二是開展共產(chǎn)主義的理想教育，使職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，愛崗敬業(yè)；

　　三是開展職業(yè)道德教育、法制教育，培養(yǎng)職工的法紀(jì)觀念。

　�。ǘ�）加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育，提高職工的業(yè)務(wù)水平。為使職工適應(yīng)改革形勢的要求，完成各項工作任務(wù)，通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進一步提高了職工的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)操作能力，促進了隊伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

　　四、積極為職工辦好事辦實事，增強工會的凝聚力。

　　我們工會本著“群眾利益無小事”的理念，把關(guān)心職工的生活、認(rèn)真解決職工關(guān)切和迫切需要解決的問題，增強職工隊伍的凝聚力和向心力作為一項重要的工作來抓。

　　一是堅持定期組織職工進行體驗，使職工能及時了解自己的健康狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題及時醫(yī)治，保障職工的身體健康。

　　二是組織職工參加各種有益的文體活動，如登鳳凰山、象棋比賽、跳棋比賽和各種文藝活動，豐富職工的業(yè)余生活，陶冶性情，促進職工的身心健康。

　　三是搞好職工的福利。冬季為職工發(fā)放取暖補助、為貧困的職工子女發(fā)放助學(xué)金、定期走訪貧困職工、鼓勵職工休干部假。

　　四是關(guān)心職工的疾苦，做到“三必訪”，即遇婚喪嫁娶必訪、職工生病住院必訪、家庭出現(xiàn)矛盾糾紛必訪，使職工切實感到集體的關(guān)懷和溫暖，增強了工會的凝聚力。

　　我們工作雖然取得一定成績，但也存在一些問題，這些問題，需要我們在今后的工作中不斷加以改進和解決。