單位精選的年終工作總結(jié)（精選3篇）

單位精選的年終工作總結(jié) 篇1

　　20xx年，我校在省體育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞省體育局總體工作部署，結(jié)合我校實(shí)際以大精神為指導(dǎo)，深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本、立足創(chuàng)新、規(guī)范管理、深化改革，以加強(qiáng)德育教育和提高教訓(xùn)質(zhì)量為目標(biāo)，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，以走發(fā)展之路、辦人民滿意教育為目標(biāo)，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)我校各項(xiàng)事業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，取得了顯著成效�，F(xiàn)將年主要工作總結(jié)報(bào)告如下：

　　一、指導(dǎo)思想：

　　以x大精神重要思想為指導(dǎo)，落實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)實(shí)踐活動(dòng)，圍繞培養(yǎng)與輸送體育后備人才、大力發(fā)展職業(yè)教育這一中心任務(wù)，繼續(xù)堅(jiān)持以人為本、以就業(yè)為導(dǎo)向，以提高職業(yè)技能為核心，深化教育教學(xué)改革，轉(zhuǎn)變學(xué)校發(fā)展觀念、創(chuàng)新學(xué)校發(fā)展規(guī)模、提高學(xué)校發(fā)展質(zhì)量，努力把我校辦成一所“師資優(yōu)良、管理規(guī)范、充實(shí)、質(zhì)量較高、特色明顯”的體育職業(yè)學(xué)校。

　　二、主要工作

　　(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，黨(團(tuán))建設(shè)與思想政治工作。

　　1、校黨委認(rèn)真制定政治學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持黨委每月集中學(xué)習(xí)1次，支部每周集中學(xué)習(xí)1次的學(xué)習(xí)制度。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，組織黨員干部參加學(xué)習(xí)，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的有關(guān)內(nèi)容，特別是屆五中全會(huì)結(jié)束后，校黨委及時(shí)組織學(xué)校全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)屆五中全會(huì)精神并展開(kāi)討論，開(kāi)展集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到x精神上來(lái)，在推進(jìn)體校發(fā)展與改革中加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，通過(guò)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，保障我校各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。

　　2、注重領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)實(shí)踐活動(dòng)，不斷提高能力素質(zhì)和管理水平。堅(jiān)持依法治校、民主治校，堅(jiān)持民主集中制和校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的原則，堅(jiān)持學(xué)校重大事項(xiàng)由校黨委會(huì)或校長(zhǎng)辦公會(huì)集體決策，充分發(fā)揮班子成員的積極性和創(chuàng)造性，使各項(xiàng)工作井然有序的進(jìn)行。

　　3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，著力提高干伍素質(zhì)

　　加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)，認(rèn)真落實(shí)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部掌握和運(yùn)用馬克思主義的觀點(diǎn)、方法指導(dǎo)工作的能力和水平。結(jié)合先進(jìn)性教育，規(guī)范了行為，提高了素質(zhì)，改進(jìn)了工作作風(fēng)，提高了辦事效率。組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)《黨章》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨員紀(jì)律處分條例》、《黨員權(quán)利保障條例》等文件，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺(jué)性。

　　4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，精心安排部署黨風(fēng)廉正建設(shè)和反腐敗工作。

　　(1)我校黨委一班人力求做到三個(gè)堅(jiān)持：一是堅(jiān)持學(xué)理論，用科學(xué)的理論武裝頭腦，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。二是堅(jiān)持學(xué)業(yè)務(wù)，不斷提高駕馭工作的能力。三是堅(jiān)持學(xué)以致用，在實(shí)踐中豐富和提高自己。

　　(2)堅(jiān)持和完善“一崗雙責(zé)”和雙目標(biāo)管理的責(zé)任制度，進(jìn)一步深化黨委班子成員分包聯(lián)系直屬科室工作制度，校領(lǐng)導(dǎo)每月深入分管科室指導(dǎo)工作不少于三次，切實(shí)幫助解決科室的實(shí)際困難和問(wèn)題，引導(dǎo)各分管科室走上良性發(fā)展軌道。

　　(3)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，我校多次召開(kāi)民主生活會(huì)。向各黨支部、各科室發(fā)出民主生活會(huì)征求意見(jiàn)表，通過(guò)民主生活會(huì)，使領(lǐng)導(dǎo)干部看到存在的不足和問(wèn)題，明確了努力的方向，既堅(jiān)定了信念，又鼓足了干勁，達(dá)到了民主生活會(huì)的預(yù)期效果。

　　(4)嚴(yán)格干部選拔任用的管理和監(jiān)督，預(yù)防用人上的不正之風(fēng)。我校在選人用人問(wèn)題上，首先嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》規(guī)定精神，貫徹“用好的作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人”的思想，堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平原則。

　　5、團(tuán)委工作

　　我校團(tuán)委在本年度發(fā)展新團(tuán)員58名，團(tuán)員培訓(xùn)達(dá)到了280人次。在此基礎(chǔ)上建立健全了中專部各班團(tuán)支部，重新組建和改選了學(xué)生會(huì)組織，保證了學(xué)生會(huì)正常的工作。

　　6、扶貧濟(jì)困工作

　　大力開(kāi)展了撫貧濟(jì)困工作，月校領(lǐng)導(dǎo)前往縣村，開(kāi)展貧困幫扶調(diào)研工作，進(jìn)一步落實(shí)幫扶工作措施，對(duì)我校負(fù)責(zé)的貧困戶進(jìn)行慰問(wèn)走訪，并送去了1000元慰問(wèn)金和節(jié)日的祝福;在x地震后，向地震災(zāi)區(qū)捐款共計(jì)25073.5元。

　　(二)以崗擇人，全面提高教師整體素質(zhì)，努力提升教學(xué)質(zhì)量。

　　1、加強(qiáng)了對(duì)教研組的管理和考核，對(duì)很多項(xiàng)目進(jìn)一步細(xì)化、量化，從而使教師明確了各項(xiàng)工作的規(guī)范及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)檢查教師的教案、教學(xué)日志、批改作業(yè)的量化情況，由分管校長(zhǎng)和教務(wù)科長(zhǎng)進(jìn)行檢查，提出存在問(wèn)題和意見(jiàn)、建議。本學(xué)年分別組織任課教師聽(tīng)評(píng)課6次。

　　2、我校外聘教師精力充沛，熱情主動(dòng)，但經(jīng)驗(yàn)不足，因此今年教務(wù)科開(kāi)展了針對(duì)年輕教師的培養(yǎng)工作。(1)年輕教師、班主任與有經(jīng)驗(yàn)的老教師幫扶結(jié)對(duì)。(2)培養(yǎng)對(duì)象教師開(kāi)優(yōu)質(zhì)展示課，年輕教師開(kāi)匯報(bào)課。(3)安排老教師給年輕教師班級(jí)上示范課。

　　3、加大對(duì)教師的培訓(xùn)力度，積極探索新的教學(xué)方法和教學(xué)模式，并鼓勵(lì)教師撰寫(xiě)論文，發(fā)表文章，提高自身的知識(shí)素養(yǎng)。

　　(三)開(kāi)展豐富多彩的校園活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)。

　　1、本學(xué)年以教學(xué)常規(guī)和訓(xùn)練管理工作為重點(diǎn)，依據(jù)省、市教育主管部門(mén)的要求，加強(qiáng)了對(duì)教研組的管理和考核，對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)一步細(xì)化、量化，使教師、教練員明確了各項(xiàng)工作的規(guī)范及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。在教學(xué)上依據(jù)學(xué)校制定的《教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》和提高教學(xué)、訓(xùn)練質(zhì)量要求，規(guī)定教師、教練員教案日有安排、月有計(jì)劃、季度有考評(píng)，使日常教學(xué)、訓(xùn)練更加規(guī)范，全面提高教學(xué)、訓(xùn)練質(zhì)量。

　　2、自從年以來(lái)，我校出臺(tái)《x》，成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行科級(jí)以上干部聯(lián)班聯(lián)隊(duì)制度;校領(lǐng)導(dǎo)與各黨支部連點(diǎn)負(fù)責(zé)模式。制定出切實(shí)可行的德育工作計(jì)劃，今年我校在教學(xué)、訓(xùn)練工作中，以德育為首，有針對(duì)性、實(shí)效性地開(kāi)展德育工作，使學(xué)校德育工作走上了規(guī)范化、科學(xué)化的軌道，取得了一定的成績(jī)，使我校學(xué)風(fēng)、校風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，全年召開(kāi)德育聯(lián)席會(huì)議四次，并對(duì)各科室德育教育實(shí)施情況予以通報(bào)。

　　3、為推進(jìn)我校教學(xué)和訓(xùn)練質(zhì)量的逐步提高，確�！秞》落到實(shí)處，今年我校嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)、訓(xùn)練、管理、保安培訓(xùn)工作制定的細(xì)則。強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)教師管理，轉(zhuǎn)變教師教風(fēng)，加強(qiáng)教學(xué)研究，提高課堂教學(xué)效果，推行教研組集體備課制度，嚴(yán)格教練員職業(yè)道德規(guī)范和工作紀(jì)律。積極開(kāi)展聽(tīng)課、評(píng)課、檢查、監(jiān)督教與學(xué)的兩個(gè)方面，為提高教學(xué)、訓(xùn)練質(zhì)量起到了積極作用。

　　4、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，優(yōu)化了校園文化廣播站的管理、對(duì)新教室進(jìn)行了統(tǒng)一布置。定期更換宣傳欄內(nèi)容、主題板報(bào)，營(yíng)造濃厚的文化氛圍，對(duì)學(xué)生的健康成長(zhǎng)起到了促進(jìn)、引導(dǎo)、約束、規(guī)范、教育的作用，體現(xiàn)了學(xué)校品位和精神檔次。

　　5、根據(jù)年升學(xué)考試和學(xué)生日常生活中暴露的弊病，發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性的問(wèn)題，加上學(xué)生生源基礎(chǔ)差，個(gè)體差異大，組織學(xué)生分科目進(jìn)行學(xué)法交流。落實(shí)補(bǔ)考制度，教務(wù)科加強(qiáng)了對(duì)教學(xué)工作的檢查、落實(shí)，取得了一定的成效。

　　6、x年x月，根據(jù)國(guó)家助學(xué)金發(fā)放相關(guān)文件精神，對(duì)在校符合條件的學(xué)生實(shí)施發(fā)放春季助學(xué)金。年x月，審核發(fā)放年春季助學(xué)金242人。x年x月，根據(jù)省教育廳免學(xué)費(fèi)相關(guān)規(guī)定，我校嚴(yán)格按照文件精神，對(duì)在校生有25%的農(nóng)村學(xué)生進(jìn)行了免學(xué)費(fèi)補(bǔ)助金的發(fā)放，共審核發(fā)放學(xué)生113人。補(bǔ)助年秋季、春季兩期，每人每期補(bǔ)助1000元。20xx年x月秋季學(xué)籍注冊(cè)工作已經(jīng)如期上報(bào)完畢，共注冊(cè)新生100人。年秋季助學(xué)金工作正在審報(bào)當(dāng)中。助學(xué)金發(fā)放、審報(bào)，工作進(jìn)行順利，無(wú)錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)等情況，每學(xué)期資助比例高達(dá)98%以上。

　　7、今年中專年級(jí)應(yīng)屆班畢業(yè)生的高考報(bào)名考試工作完成順利，報(bào)名總?cè)藬?shù)為69人(含3人往屆生)。今年本科上線人數(shù)為11人。�？粕暇�人數(shù)為15人。中專班畢業(yè)生共90人，驗(yàn)印畢業(yè)證共90人。

　　(四)量化管理為中心，加強(qiáng)訓(xùn)練工作

　　1、x月份，由于舊公寓樓拆除，訓(xùn)練科組織全校男生分別搬入體工一大隊(duì)和體工二大隊(duì)借住。訓(xùn)練科大膽嘗試，與各隊(duì)教練員簽訂了借住公寓的管理責(zé)任目標(biāo)合同。

　　2、為調(diào)動(dòng)教練員的主觀能動(dòng)性，我校在實(shí)行了競(jìng)聘上崗制度取得成效后，為進(jìn)一步促進(jìn)全體教練員招生選材的積極性，學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于調(diào)整各隊(duì)(組)中實(shí)行學(xué)生招收人數(shù)指標(biāo)任務(wù)獎(jiǎng)懲辦法》，今年錄取新生160人，在校注冊(cè)生人數(shù)達(dá)375人。

　　3、加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè)，努力提高教練員業(yè)務(wù)和政治思想水平。本年度訓(xùn)練科派出4批共25人次參加在x基地舉辦的全國(guó)教練員學(xué)習(xí)班的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。從抓訓(xùn)練計(jì)劃的規(guī)范制定著眼，從訓(xùn)練手法和訓(xùn)練理論上著手，通過(guò)這兩項(xiàng)工作的開(kāi)展，使全校各隊(duì)組的訓(xùn)練工作有了較大的改進(jìn)和提高。

　　4、今年x月國(guó)家競(jìng)走奧林匹克高水平后備人才基地，專家評(píng)審組來(lái)我校檢查評(píng)估。我校成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，做好準(zhǔn)備工作和自評(píng)工作，并就去年評(píng)估后存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，順利通過(guò)本次評(píng)估，作為國(guó)家競(jìng)走奧林匹克高水平后備人才基地在今后的工作中要繼續(xù)以“選拔人才，狠抓正確的訓(xùn)練方法，培養(yǎng)輸送各單項(xiàng)高水平后備人才”為目標(biāo)，進(jìn)一步提高我校競(jìng)走項(xiàng)目后備人才培養(yǎng)的質(zhì)量和效益。

　　(五)訓(xùn)練成績(jī)及輸送。

　　(1)x月份開(kāi)始學(xué)校各隊(duì)組代表各區(qū)、市、縣、州參加了第x屆省運(yùn)會(huì)的各項(xiàng)比賽，并取得了優(yōu)異的成績(jī)。獲得第一名38個(gè)，第二名17個(gè)，第三名23個(gè)，兩人次破兩項(xiàng)省運(yùn)會(huì)記錄。

　　(2)中國(guó)式摔跤隊(duì)參加了在x省舉行的20xx年“全國(guó)中國(guó)式摔跤冠軍賽”，x兄獲得女子青年組48公斤級(jí)第二名，x獲得該項(xiàng)目60公斤級(jí)第三，x獲得52公斤級(jí)第三。x獲得女子青年組48公斤級(jí)第五名。x獲得男子60公斤級(jí)第七名。

　　(3)競(jìng)走隊(duì)輸送運(yùn)動(dòng)員切羊什姐在今年國(guó)際競(jìng)走挑戰(zhàn)賽暨全國(guó)競(jìng)走競(jìng)標(biāo)賽上以1小時(shí)30分33秒的成績(jī)獲得了成年女子組第一名，達(dá)一級(jí)運(yùn)動(dòng)員標(biāo)準(zhǔn)，并入選國(guó)家集訓(xùn)隊(duì)。

　　(4)競(jìng)走組學(xué)生吉三春入選國(guó)家亞殘會(huì)代表隊(duì)，成為集訓(xùn)隊(duì)員代表國(guó)家參加亞殘會(huì)。

　　(5)年達(dá)到運(yùn)動(dòng)健將5人，達(dá)國(guó)家一級(jí)運(yùn)動(dòng)員9人，達(dá)國(guó)家二級(jí)運(yùn)動(dòng)員36人。

　　(六)北體函授站工作

　　為使今年的函授招生工作能夠如期完成，并增加招收人數(shù)，在招生前做了大量的宣傳工作，除印制招生彩頁(yè)外還及時(shí)發(fā)放報(bào)名有關(guān)事項(xiàng)的通知，利用打電話或發(fā)傳真等形式使考生不會(huì)延誤報(bào)名時(shí)間。嚴(yán)格審查報(bào)名學(xué)員的資格，按時(shí)按要求及時(shí)上報(bào)了報(bào)名情況。今年函授招生人數(shù)57人(�？�32人，本科25人)。

　　08、09、10級(jí)學(xué)員按時(shí)到站授課，授課周期15天，在較好地完成了畢業(yè)班學(xué)員的建檔工作。08級(jí)畢業(yè)班人數(shù)共為專科32人，本科17人。有1人報(bào)考學(xué)士學(xué)位英語(yǔ)三級(jí)考試。去年取得學(xué)士學(xué)位證書(shū)共6人。

單位精選的年終工作總結(jié) 篇2

　　辦公室是一個(gè)單位或企業(yè)的樞紐，起著承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障大家工作安全的作用。內(nèi)勤則是辦公室的內(nèi)部勤務(wù)人員，負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)部事務(wù)管理、文書(shū)處理、報(bào)表填寫(xiě)、文件起草等日常工作，是辦公室工作的直接組織者和承擔(dān)者。結(jié)合以前的工作經(jīng)歷，談一些我對(duì)辦公室內(nèi)勤工作的粗淺認(rèn)識(shí)。

　　一、干好辦公室內(nèi)勤工作要處理好“四種矛盾”。

　　一是處理好大局和小局的矛盾。辦公室作為一個(gè)綜合部門(mén)，其性質(zhì)主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，內(nèi)勤人員主要是為領(lǐng)導(dǎo)和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。因此，“一切服從大局，一切服務(wù)大局”就是內(nèi)勤工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候，自覺(jué)地做到小局服從大局、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕�礎(chǔ)和前提。

　　二是處理好主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了工作的被動(dòng)性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮內(nèi)勤人員的主動(dòng)性，善于在被動(dòng)中求主動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動(dòng)著手，提前準(zhǔn)備。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要靈活機(jī)動(dòng)，做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)所想，謀領(lǐng)導(dǎo)所謀，把問(wèn)題想在前，把工作做在前，主動(dòng)做好超前服務(wù)。

　　三是處理好政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作;事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無(wú)的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室內(nèi)勤工作事無(wú)巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。四是處理好“過(guò)”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀，一定要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖，要積極諫言獻(xiàn)策，但不能瞎摻和。

　　二、干好辦公室內(nèi)勤工作要扮演好“三種角色”。

　　首先，要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“計(jì)囊團(tuán)”。內(nèi)勤人員是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，是領(lǐng)導(dǎo)的“計(jì)囊團(tuán)”。要不斷學(xué)習(xí)理論，分析形勢(shì)，研究問(wèn)題，善于站在全局的角度和領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題，提出新觀點(diǎn)、新思想、新認(rèn)識(shí);要深入基層、深入社會(huì)、深入市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，找準(zhǔn)企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中的優(yōu)、劣勢(shì)，形成有分析、有建議、有對(duì)策的調(diào)查報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策服務(wù);要圍繞領(lǐng)導(dǎo)工作和所要解決的問(wèn)題，提出的各種工作建議，針對(duì)實(shí)踐報(bào)告中急待解決的問(wèn)題所提出參謀意見(jiàn);要為落實(shí)某項(xiàng)工作或貫徹領(lǐng)導(dǎo)者的意見(jiàn)提出具體的實(shí)施辦法，根據(jù)客觀要求和企業(yè)運(yùn)行的狀況提出切實(shí)可行的工作思路等等。

　　其次，要當(dāng)好干群的“勤務(wù)員”。內(nèi)勤人員要做到眼勤、手勤、嘴勤、腦勤、腿勤。要盡心為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要想方設(shè)法去完成，積極主動(dòng)去干好，做到積極而不越權(quán)，服從但不消極，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。要熱心為群眾辦好事情。熱情接待每一位前來(lái)辦事的同志，主動(dòng)幫助辦理各種相關(guān)手續(xù)，讓辦事人員滿意;主動(dòng)關(guān)心員工的工作和生活，員工的合理訴求及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)給予答復(fù)和辦理，讓員工滿意。力求做到不讓工作在自己這里延誤，不讓事項(xiàng)在自己手里積壓，不讓差錯(cuò)在自己身上發(fā)生，不讓來(lái)辦事的同志在自己這里受冷落，不讓辦公室的形象在自己這里受損害。

　　三是，要當(dāng)好機(jī)關(guān)的“內(nèi)當(dāng)家”。要認(rèn)真抓好公司的日常事務(wù)管理，安排好每一次會(huì)議，籌劃好每一次宴會(huì)，調(diào)配好每一次用車;要認(rèn)真抓好公司考勤管理，對(duì)各部門(mén)員工的出勤情況做好監(jiān)督管理，按時(shí)統(tǒng)計(jì)公示;要積極搞好各部門(mén)之間、上下級(jí)之間工作的協(xié)調(diào)，保障公司各部門(mén)工作的統(tǒng)一性和集中性;要切實(shí)發(fā)揮督查職能，在動(dòng)真碰硬上下功夫，嚴(yán)厲查處每一個(gè)部門(mén)和個(gè)人不落實(shí)的行為，使辦公室的參謀服務(wù)更加有效，領(lǐng)導(dǎo)的決策真正得到落實(shí)。

　　三、干好辦公室內(nèi)勤工作要做到“五‘得’兼?zhèn)?rdquo;。

　　一是“想得到”。多謀才能善斷。辦公室內(nèi)勤人員要立足發(fā)展變化的新情況，多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意，發(fā)揮參謀助手作用，不斷提高參與決策能力;要有較強(qiáng)的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺;要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意見(jiàn)和要求，還要了解本單位的實(shí)際情況和干部職工的意見(jiàn)和建議。

　　二是“管得寬”。辦公室內(nèi)勤工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則，既要全面了解領(lǐng)導(dǎo)們各方面工作情況，為領(lǐng)導(dǎo)盲作的順利開(kāi)展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對(duì)職責(zé)以外但沒(méi)有部門(mén)抓的或職責(zé)不明的工作，也要義不容辭承擔(dān)起來(lái)，做到工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作全面推進(jìn)。

　　三是“做得細(xì)”。內(nèi)勤工作無(wú)小事。這就要求內(nèi)勤人員在工作中一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來(lái)不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落，不讓辦公室的形象在我這里受到影響。

　　四是“碰得硬”。內(nèi)勤工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到職工的切身利益。在原則問(wèn)題上敢不敢碰硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過(guò)硬的重要標(biāo)志。因此，工作必須講原則，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。要按政策辦事，決不允許在政策問(wèn)展工作;要按組織原則辦事，堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。

　　五是“抓得實(shí)”。要據(jù)實(shí)情、講實(shí)話、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)，不慕虛榮，不圖虛名。內(nèi)勤人員一定要實(shí)事求是干工作，實(shí)事求是反映情況，具備求真務(wù)實(shí)的精神，包括聽(tīng)取基層意見(jiàn)，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，都要全面、真實(shí)。工作中，要一步一個(gè)腳印，不作表面文章。

單位精選的年終工作總結(jié) 篇3

　　上半年，后勤及資產(chǎn)管理處年初工作部署，結(jié)合工作實(shí)際，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以服務(wù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展大局、滿足師生日益增長(zhǎng)需求為根本宗旨，以保安全、保運(yùn)行、保穩(wěn)定為工作出發(fā)點(diǎn)，以建設(shè)與高水平大學(xué)相匹配的高效、滿意、和諧的學(xué)校后勤為發(fā)展目標(biāo)，在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工齊心協(xié)力，踏實(shí)有序開(kāi)展各項(xiàng)工作，較好地完成了上半年后勤保障工作，主要工作如下：

　　一、認(rèn)真做好動(dòng)力維護(hù)和工程建設(shè)，保障設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)順暢

　　一是大力實(shí)施動(dòng)力維護(hù)和專項(xiàng)工程建設(shè)。完成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站裝修工程，保證各科室獨(dú)立辦公，改善師生就醫(yī)環(huán)境。完成教室公寓屋面防水修繕工程、開(kāi)展逸夫樓配電室設(shè)計(jì)工程、西三樓地下室粉刷工程、民族樓及行政2號(hào)辦公樓部分房間粉刷工程、二次供水及自備井整改工程、3號(hào)和4號(hào)鍋爐檢測(cè)、換熱站設(shè)計(jì)等項(xiàng)目，組織制訂學(xué)校用電規(guī)劃，協(xié)調(diào)有關(guān)電增容事宜(我校用電總?cè)萘繉⒂?.39萬(wàn)KVA達(dá)到2.2萬(wàn)KVA)， 檢測(cè)建筑物及配電室避雷情況和學(xué)校水泵、天然氣調(diào)壓箱、寶源公寓中水系統(tǒng)維保工作。

　　二是真抓實(shí)干，確保后勤水電暖穩(wěn)定運(yùn)行。上半年完成水電暖零修任務(wù)5400余次，其中木工報(bào)修1600余次，電工報(bào)修20xx余次，水暖管道報(bào)修1840次，安裝、移機(jī)電話100余部。實(shí)現(xiàn)供電設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保為教學(xué)、科研、辦公提供安全的電源供應(yīng)。在確保開(kāi)水房、浴室正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，完成全校水泵維修保養(yǎng)及各種管道檢查搶修工作，保證教學(xué)區(qū)及家屬區(qū)正常供水和供暖。木工對(duì)報(bào)修事項(xiàng)進(jìn)行及時(shí)搶修，完成各教學(xué)樓教室補(bǔ)修地磚及踢腳線800余塊。做到電話線路隨時(shí)調(diào)整，及時(shí)完成電話新裝、移機(jī)工作，新裝電話30余部，維修電話60余次，保證教學(xué)、辦公電話正常使用。

　　三是加強(qiáng)能源管理，提高能效水平，做好收費(fèi)管理，提高能源利用。共更換電表47塊，查抄辦公區(qū)水電表6次，二級(jí)水表2塊，三級(jí)水表140塊，電表180塊。全校水費(fèi)總支出31.43萬(wàn)元，總收入10.65萬(wàn)元，污水費(fèi)總支出14.08萬(wàn)元;電費(fèi)總支出214.23萬(wàn)元，總收入72.10萬(wàn)元;供暖費(fèi)收入3.44萬(wàn)元;衛(wèi)生費(fèi)收入2.57萬(wàn)元。宣傳節(jié)能減排知識(shí)，參加北京市筏業(yè)重點(diǎn)用能單位能源利用狀況培訓(xùn)，了解北京市用能單位節(jié)能管理系統(tǒng)的使用狀況，統(tǒng)計(jì)上報(bào)我校重點(diǎn)用能、能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)和單位產(chǎn)品綜合能耗指標(biāo)等情況。

　　二、加強(qiáng)物業(yè)管理，努力營(yíng)造整潔、美麗的校園環(huán)境

　　一是美化校園工作。圓滿完成2306.7 m2自養(yǎng)綠地及2128.5 m2行道樹(shù)木的修建、苗木補(bǔ)種、澆水施肥、消滅病蟲(chóng)害等維護(hù)保養(yǎng)工作。在學(xué)八樓南側(cè)及綜合樓東側(cè)栽種黃楊綠籬1600余棵。更換綠地草地牌30塊，更新改造力建樓及機(jī)電樓周邊1600 m2綠地。每月按時(shí)檢查外包綠地養(yǎng)護(hù)。綠化費(fèi)用支出12.88萬(wàn)。

　　二是清潔校園環(huán)境。半年處理垃圾約1080噸，清運(yùn)渣土33車。協(xié)調(diào)有關(guān)單位開(kāi)展小廣告專項(xiàng)整治活動(dòng)，基本消除校園亂張貼現(xiàn)象。在重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行徹底滅蟑。衛(wèi)生費(fèi)用支出10.07萬(wàn)。

　　三是做好教室、辦公樓、居民區(qū)物業(yè)管理服務(wù)。組織完成學(xué)十樓及交流中心共計(jì)10部電梯的大修工作，電梯費(fèi)用支出42.24萬(wàn)，保證電梯正常運(yùn)行。加強(qiáng)教室、辦公樓管理，保證教學(xué)樓正常秩序。

　　四是強(qiáng)化校園安全管理。為提高后勤安全生產(chǎn)防范能力，認(rèn)真仔細(xì)評(píng)估各單位安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，定期檢查安全生產(chǎn)情況，建立安全生產(chǎn)檢查檔案，起草完成有限空間作業(yè)等后勤管理文件。重點(diǎn)加強(qiáng)地下空間管理，組織員工進(jìn)行專業(yè)消防知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí)，提高員工獨(dú)立處理安全事故的能力。

　　三、加強(qiáng)公寓管理，建設(shè)優(yōu)良的宿舍環(huán)境

　　一是開(kāi)展公寓安全專項(xiàng)檢查，清查安全隱患，提高公寓安全保障能力。做到日常檢查與專項(xiàng)活動(dòng)突擊檢查相結(jié)合，增強(qiáng)安全督察威懾力，做到重點(diǎn)突出、全面覆蓋。嚴(yán)查違章電器，維修更換614個(gè)限電器，及時(shí)消除安全隱患。完善學(xué)生公寓安全防火保障體系，制訂《學(xué)生公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，繪制應(yīng)急疏散圖，張貼到每個(gè)學(xué)生宿舍，組織員工學(xué)習(xí)演練，學(xué)會(huì)報(bào)警、懂得疏散、熟練使用滅火器，做到員工獨(dú)立處理突發(fā)事件。

　　二是加強(qiáng)學(xué)生公寓床位管理，制訂近兩年床位調(diào)整使用規(guī)劃，協(xié)調(diào)有關(guān)單位落實(shí)增招學(xué)生住宿床位，對(duì)寶源公寓A2進(jìn)行改造，調(diào)整學(xué)十樓部分研究生住宿。研究制訂《關(guān)于研究生住宿管理的補(bǔ)充規(guī)定》，調(diào)整延期的統(tǒng)招及自籌經(jīng)費(fèi)博士研究生住宿。

　　三是完成20xx屆畢業(yè)生離校工作。共辦理xx86名本科生、788名碩士生、94名博士生離校;托運(yùn)行李1597件，為77名考取本校研究生保管行李146件，為27名村官、基層志愿者等提供臨時(shí)住宿安排。

　　四是完善服務(wù)設(shè)施，提高服務(wù)質(zhì)量。落實(shí)首報(bào)責(zé)任制，規(guī)范報(bào)修維修流程，加強(qiáng)考核，提高維修反映速度，彌補(bǔ)維修工嚴(yán)重不足的現(xiàn)象。敷設(shè)寶源公寓A1、B2校園網(wǎng)絡(luò)線路工作。對(duì)學(xué)生公寓周圍廢舊自行車統(tǒng)一清理，整頓校園環(huán)境。更換紗窗520個(gè)。

　　五是加強(qiáng)公寓文化建設(shè)。積極提高學(xué)生參與公寓管理熱情，召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)，聽(tīng)取反映意見(jiàn)，及時(shí)反饋整改公寓管理工作。開(kāi)展文明宿舍評(píng)選，共選出28個(gè)標(biāo)兵宿舍，97個(gè)文明宿舍。

　　四、規(guī)范餐飲服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

　　一是嚴(yán)格控制成本，穩(wěn)定飯菜價(jià)格。進(jìn)一步實(shí)行成本核算制度，上半年已完成上百種菜品成本核算，全力確保參加高校食堂伙食原材料聯(lián)合招標(biāo)會(huì)，采購(gòu)大豆油、豬肉、大米等共計(jì)100萬(wàn)余元，節(jié)約學(xué)�；锸吵杀�，改進(jìn)原材料采購(gòu)辦法，有效控制了學(xué)生食堂飯菜價(jià)格。

　　二是加大食堂安全管理力度，確保食品衛(wèi)生安全和消防安全。堅(jiān)決維護(hù)全校師生的飲食健康，對(duì)進(jìn)貨、教工、洗消、售賣等全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，保證食品衛(wèi)生安全;通過(guò)定期清洗煙罩、煙道，檢測(cè)燃?xì)馐欠裥孤�，消除消防安全隱患，為師生提供安全的就餐環(huán)境。

　　三是加強(qiáng)用餐管理，改善就餐環(huán)境，改進(jìn)餐飲裝備，積極接受學(xué)生用餐監(jiān)督，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　四是穩(wěn)步推進(jìn)新食堂建設(shè)，數(shù)十次討論設(shè)計(jì)方案，《后廚設(shè)計(jì)圖紙》現(xiàn)已經(jīng)通過(guò)衛(wèi)生監(jiān)督所審核，土建設(shè)計(jì)、消防安全、燃?xì)庠O(shè)計(jì)將在近期完成。舉辦卡機(jī)打卡比賽、廚藝比賽、包包子和烙大餅比賽，強(qiáng)化了員工向心力，提高員工技能。購(gòu)置2臺(tái)冰箱、2臺(tái)電餅鐺、2臺(tái)多功能切菜機(jī)等設(shè)備，提高裝備水平。