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人事局崗位個(gè)人工作總結(jié)范文

人事局崗位個(gè)人工作總結(jié)范文(精選5篇)

人事局崗位個(gè)人工作總結(jié)范文 篇1

  時(shí)光荏苒,歲月匆匆,20××年已然結(jié)束,迎來新的20××年;厥走^往,公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭,才能使我更好的完成各?xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將20××年工作總結(jié)如下:

  一、人事行政及管理工作

  1. 員工考勤管理。

  主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度,每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù),做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)?记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù),做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤統(tǒng)計(jì)及核算無(wú)差錯(cuò)。順利的完成考勤的統(tǒng)計(jì)工作。

  2. 員工入職、離職管理。

  按照公司規(guī)定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。及時(shí)建立新員工檔案資料,按公司分類存放,以便查找。

  3.辦理社保及公積金。

  及時(shí)為新員工繳納社保及公積金,保證公司員工權(quán)益,為公司降低用工之風(fēng)險(xiǎn)。及時(shí)停辦離職員工社保、公積金,為公司減少損失。為員工申報(bào)報(bào)銷醫(yī)療保險(xiǎn)、生育險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等相關(guān)事宜,保證員工自身利益。(及時(shí)申報(bào)范文安、陳向東工傷相關(guān)事宜)

  4.員工勞動(dòng)合同的簽訂及管理

  人事行政部按照勞動(dòng)法要求,根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同, 新入職員工在入職后一個(gè)月內(nèi)均簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同的簽訂率達(dá)到100%。每月定期查看各個(gè)分公司勞動(dòng)合同是否有人員到期,并提前擬定合同續(xù)簽意見表發(fā)至相關(guān)人員審核,嚴(yán)格按照公司規(guī)定在審核之后再擬定合同,及時(shí)為到期員工簽訂合同。20××年成都系統(tǒng)共簽訂勞動(dòng)合同170份(包含新老員工及各個(gè)崗位的勞動(dòng)合同)。將各個(gè)公司的勞動(dòng)合同分別存放并錄入電腦及T3內(nèi)做好合同登記存檔。

  5.采購(gòu)事宜

  負(fù)責(zé)公司所有辦公用品、醫(yī)用品、貢果及其它物品的采購(gòu)。嚴(yán)格按照公司規(guī)定流程申請(qǐng)采購(gòu),做到一切以公司利益為準(zhǔn)則,保質(zhì)保量,盡最大努力為公司節(jié)省資金。

  6.成都系統(tǒng)所有公告的制作及傳遞,每周二及時(shí)編輯各類公告文件,并在T3內(nèi)及時(shí)發(fā)布。及時(shí)整理公告文件并分類存檔管理,供相關(guān)人員查閱。

  7.工作證的制作。為各分公司轉(zhuǎn)正人員制作工作證,督促各分公司將離職人員之工作證退回成都公司保管。

  8.員工培訓(xùn)

  給公司新進(jìn)員工做一個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃,擬定各部門對(duì)新員工的培訓(xùn)時(shí)間并通知相關(guān)部門主管,發(fā)放培訓(xùn)計(jì)劃表,負(fù)責(zé)人事方面的培訓(xùn)及管理培訓(xùn)效果測(cè)試。督促各部門培訓(xùn)日程安排,協(xié)調(diào)各部門培訓(xùn)時(shí)間,逐漸完善培訓(xùn)計(jì)劃。

  9.樣品管理。

  嚴(yán)格按照公司規(guī)定,管理好二樓及三樓樣品,做好借還記錄,保證樣品的完好,保證實(shí)物與帳目一致。

  二、招聘事宜

  20××年成都系統(tǒng)的招聘統(tǒng)一在前程無(wú)憂和智聯(lián)兩大網(wǎng)絡(luò)做招聘。我負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)所有崗位的發(fā)布、編寫及平時(shí)的刷新工作。每天按時(shí)登錄兩大網(wǎng)站刷新所有正在招聘的崗位,希望求職都能第一時(shí)間看我公司的招聘信息。去年整個(gè)系統(tǒng)共發(fā)布了70崗位,收到簡(jiǎn)歷總份數(shù) 9304 份,到各個(gè)公司面試的總?cè)藬?shù)為 500 人左右,而成功錄用人員在 97 人左右(包含已離職的44人)。并到成都人才網(wǎng)及58同城上均做了免費(fèi)招聘版面,均不見成效。希望在未來的一年中,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘,為公司招聘更多的人才

  三、20××年工作計(jì)劃

  在新的一年里,我將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索人事工作新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將20××年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

  1、加強(qiáng)溝通,抓好招聘工作

  隨著公司的不斷發(fā)展,公司對(duì)人才的需求,將成為企業(yè)重中之重,結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際需求,滿足公司各崗位工作需要,20××年人事工作著手加大與各個(gè)部門溝通力度,了解各部門所需要人員崗位需求,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘,充實(shí)公司人才隊(duì)伍,強(qiáng)化專業(yè)人才的儲(chǔ)備,為各個(gè)部門招聘到滿意人員,為公司的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)提供有力的保障。

  2、員工考勤管理。

  考勤管理也是公司核算員工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù),做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等管理。主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度,每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù),做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

  3、員工入職、離職管理

  及時(shí)建立新員工檔案資料,按公司分類存放,以便查找。

  4、辦理社保及公積金。按照公司規(guī)定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。為新員工繳納社保及公積金,為公司降低用工之風(fēng)險(xiǎn),保證公司員工權(quán)益。做好離職員工社保、公積金的轉(zhuǎn)出。

  5、員工勞動(dòng)合同的簽訂及管理

  人事行政部按照勞動(dòng)法要求,根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同, 按時(shí)為新員工簽訂勞動(dòng)合同。

  6、完善20××年各類辦公物品的采購(gòu)工作

  走向市場(chǎng),了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

  總之,作為公司對(duì)外的窗口,人事組將以新變化迎接新的挑戰(zhàn),新氣象樹立新的形象。在工作之余不斷學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。

  新的一年里,我們繼續(xù)改進(jìn)和提高,繼續(xù)與時(shí)俱進(jìn),我們將以此為起點(diǎn),在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,在各個(gè)部門的相互配合支持下,在20××年的工作中,提高一個(gè)新的臺(tái)階。

人事局崗位個(gè)人工作總結(jié)范文 篇2

  不同凡響的××即將過去,在上級(jí)部門各項(xiàng)工作規(guī)范化要求下,人事處全體人員敬業(yè)奉獻(xiàn)、通力合作,借鑒兄弟院校成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合學(xué)校實(shí)際,不斷創(chuàng)新工作思路、破解工作難題,圓滿完成了學(xué)院和上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。年初制定七項(xiàng)目標(biāo),除個(gè)別制度(干部競(jìng)聘管理辦法和職稱評(píng)審辦法)沒有出臺(tái)外,其它均已完成。目標(biāo)之外,完成了機(jī)構(gòu)核查、職責(zé)梳理、“吃空餉”核查清理整改、教師資格認(rèn)定、同城同待遇津補(bǔ)貼調(diào)整、檔案清理核查、養(yǎng)老測(cè)算、骨干校驗(yàn)收

  分項(xiàng)目等一系列工作,具體工作總結(jié)如下:

  一、堅(jiān)持政策理論學(xué)習(xí),落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

  部門職工積極開展黨的、xx屆三中全會(huì)、四中全會(huì)等政策理論學(xué)習(xí),認(rèn)真踐行黨的八項(xiàng)規(guī)定,學(xué)習(xí)人事工作相關(guān)政策及文件,嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,規(guī)范辦事程序,在各項(xiàng)工作中確保程序規(guī)范、公開透明,做到廉潔做事,干凈做人。

  二、深化學(xué)院人事分配制度改革,出臺(tái)相關(guān)的政策性文件

  (1)出臺(tái)《崗位設(shè)置及崗位聘用工作方案》,歷時(shí)半年,完成了84名在編人員崗位聘用、系統(tǒng)錄入、紙質(zhì)核查的全部工作。

  (2)編制部門和職工個(gè)人崗位職責(zé)(初稿已完成),明確了部門、個(gè)人應(yīng)做的工作,在制度層面上避免了有些工作出現(xiàn)互相推諉,為下一步深化改革、干部競(jìng)聘、機(jī)構(gòu)設(shè)置等奠定一定基礎(chǔ)。

  (3)完善《學(xué)院績(jī)效工資分配制度改革實(shí)施方案》,在××年的基礎(chǔ)上績(jī)效工資總體提高15%以上。

  (4)修訂《考勤制度實(shí)施方案(試行)》,學(xué)院對(duì)考勤制度進(jìn)行了形式上的變革,由抽查、上報(bào)考勤變?yōu)橹讣y刷卡,指紋刷卡增加了部門考勤員統(tǒng)計(jì)的難度和工作量,但是對(duì)大多數(shù)遵守工作時(shí)間的教職工來說實(shí)現(xiàn)了相對(duì)公平。

  (5)出臺(tái)《教職工加班、值班相關(guān)規(guī)定》。根據(jù)上級(jí)進(jìn)一步規(guī)范津貼補(bǔ)貼等相關(guān)文件精神,部門牽頭清理規(guī)范了目前發(fā)放的各種津貼補(bǔ)貼性的待遇,在不影響職工收入的前提下,統(tǒng)一了發(fā)放渠道,對(duì)加班、值班等做出了制度性的規(guī)范。

  (6)出臺(tái)《領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)管理辦法》,在制度層面上進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)與管理,為黨政管理干部提高自身政策理論水平、專業(yè)水平、領(lǐng)導(dǎo)能力和綜合素質(zhì)提供了制度保障。

  (7)出臺(tái)《××-××年度優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者評(píng)選方案》,評(píng)選一批在教書育人、管理育人、服務(wù)育人等工作方面做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀教育工作者37名。

  (8)下發(fā)《省人保廳、省教育廳關(guān)于開展全國(guó)(省)教育系統(tǒng)優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、先進(jìn)集體等評(píng)選表彰工作的通知》,評(píng)選推薦優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者和優(yōu)秀集體各1名。

  (9)下發(fā)《關(guān)于開展××年教師資格認(rèn)定工作的通知》,31名教職工順利通過了教師認(rèn)定。

  (10)起草《專業(yè)帶頭人和中青年骨干教師評(píng)選與管理

  辦法(試行)》、《兼職專業(yè)帶頭人和兼職骨干教師選聘與管理辦法(試行)》,評(píng)選出校內(nèi)專業(yè)帶頭人9人,校外專業(yè)帶頭人7人;校內(nèi)骨干教師25人,校外骨干教師13人,建立了一支雙骨干、雙帶頭人的師資隊(duì)伍。

  (11)修訂《教師企業(yè)實(shí)踐管理辦法》、《雙師素質(zhì)教師認(rèn)定辦法》等相關(guān)制度,實(shí)現(xiàn)學(xué)院教師“企業(yè)工作經(jīng)歷”和企業(yè)人員“院校教學(xué)經(jīng)歷”為內(nèi)容的雙師雙向交流機(jī)制創(chuàng)新。截至××年共認(rèn)定雙師素質(zhì)教師109人。

  (12)修訂《兼職兼課教師管理辦法》,鼓勵(lì)系部按照學(xué)院相關(guān)規(guī)定聘請(qǐng)企業(yè)管理人員、工程技術(shù)人員和能工巧匠擔(dān)任兼職教師;各系部通過建立兼職教師資源庫(kù),有效的實(shí)現(xiàn)資源共享,加大企業(yè)教師承擔(dān)專業(yè)課學(xué)時(shí)比例。行業(yè)企業(yè)兼職教師承擔(dān)專業(yè)課學(xué)時(shí)比例達(dá)到30%以上。

  (13)注重制定向教學(xué)一線傾斜的政策。經(jīng)多方研究,解決了多年沒有解決的問題:承擔(dān)新生課教師的工作量問題;減少一線教師的坐班時(shí)間等問題。

  (14)起草《“吃空餉”人員落實(shí)整改方案》,建立長(zhǎng)效機(jī)制。認(rèn)真核查“吃空餉”人員,落實(shí)整改方案。通過詳細(xì)統(tǒng)計(jì),徹底清查,核實(shí)名單,落實(shí)到人,解決了多年存在的頑疾。

  (15)為切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)院工作作風(fēng),提高行政管理人員的綜合素質(zhì),規(guī)范工作行為,提高辦事效率,起草《黑龍江信息技術(shù)職業(yè)學(xué)院行政管理人員工作規(guī)范》。

  (16)下發(fā)《××年年度考核實(shí)施方案》,對(duì)中層干部通過部門目標(biāo)卡、領(lǐng)導(dǎo)小組考核、中層聯(lián)評(píng)和民主測(cè)評(píng)四方面進(jìn)行考核,對(duì)教職工通過述職、民主測(cè)評(píng)等方式進(jìn)行年度考核。

  (17)干部選拔任用、職稱制度改革和全員考核辦法等制度的制定目前處于醞釀、探索、調(diào)研階段。

  (18)人事檔案管理制度、查借閱制度、鑒別歸檔制度、搜集檔案制度、管理人員守則等制度初稿已經(jīng)完成。

  上述政策性文件的起草出臺(tái)及醞釀,在一定程度上加快了學(xué)院人事分配制度的改革。

  三、持續(xù)改善民生,為待遇留人打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

  1、完成“同城同待遇”津貼補(bǔ)貼調(diào)整。根據(jù)省里有關(guān)文件要求,相關(guān)人員加班加點(diǎn),在最短的時(shí)間內(nèi)完成測(cè)算、調(diào)整、統(tǒng)計(jì)、公示、上報(bào)及審批工作。在編職工在學(xué)院內(nèi)部進(jìn)行了公示,退休50余人我們采用電話通知,因本次津貼補(bǔ)貼調(diào)整本著縮短差距的原則,退休職工產(chǎn)生了很多異議與疑問,作為服務(wù)部門,至始至終耐心解答。對(duì)工作滿十年聘用制職工“同城同待遇”津貼補(bǔ)貼調(diào)整和每次的工資調(diào)整采用的是現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)的方式,為保證不出差錯(cuò),對(duì)基本信息等項(xiàng)和本人做進(jìn)一步核實(shí)。

  2、社會(huì)保障方面,遵循每一位職工的訴求就是我們工作的目標(biāo)這一原則,為大家辦好、辦實(shí)各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)工作。為規(guī)范管理,在外自行繳納養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)人員納入學(xué)院統(tǒng)一管理。參照事業(yè)單位繳納社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)文件,所有聘用制人員養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育保險(xiǎn)全額繳納。

  3、完成事業(yè)單位崗位設(shè)置工作。

  (1)學(xué)院成立方案起草委員會(huì)起草兩套方案,經(jīng)多次征求教職工意見,完善了我院崗位設(shè)置實(shí)施方案并經(jīng)全體教職工表決通過。

  (2)學(xué)院成立以來,正高級(jí)崗位一直沒有職數(shù),矛盾非常突出,本次崗位設(shè)置最初核定了5個(gè)正高崗位,面臨著全院四十多名正高級(jí)人員,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及職能部門向上積極爭(zhēng)取正高崗位,通過正式報(bào)告、書記院長(zhǎng)親自到主管部門爭(zhēng)取以及職能部門多次電話溝通,最后增加了四個(gè)正高崗位,使我院正高崗位達(dá)到了9個(gè)(全委81家事業(yè)單位共45個(gè)正高崗位),副高崗位達(dá)到了45個(gè)。崗位的爭(zhēng)取,使我院正、副高級(jí)占專業(yè)技術(shù)人員比例達(dá)到84%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全省正、副高級(jí)占專業(yè)技術(shù)人員30%的比例。

  (3)崗位的爭(zhēng)取,學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子充分考慮到學(xué)院面臨的突出問題,經(jīng)反復(fù)征求意見,在政策允許情況下為臨近退休人員開設(shè)綠色通道,得到了教職工的充分理解和擁護(hù)。

  (4)學(xué)院積極為已退休人員爭(zhēng)取兌現(xiàn)正高工資。已退休正高職稱人員在崗位設(shè)置初期規(guī)定不占崗位數(shù)額,可以兌現(xiàn)正高工資,但是到紙質(zhì)審批階段省人社廳事業(yè)管理處答復(fù)不能跨級(jí)別兌現(xiàn)工資,也就是退休時(shí)是副高職稱只能兌現(xiàn)副高崗位最高級(jí)工資。因涉及我院三名退休職工,學(xué)院向上積極爭(zhēng)取,和人社廳反復(fù)溝通,并以正式報(bào)告形式上報(bào)三人的基本情況,目前人社廳還沒有最終答復(fù)。

  (5)崗位設(shè)置工作經(jīng)歷了核定職數(shù)、起草方案、黨委多次討論方案、四次征求全體職工意見、全民三次表決、主管部門三次重新核定職數(shù)、上報(bào)聘用結(jié)果、系統(tǒng)錄入、崗位職責(zé)編制、事業(yè)管理處紙質(zhì)審批到后期三次核定崗位信息等環(huán)節(jié),歷時(shí)半年多,目前已近尾聲,待上級(jí)審批結(jié)果。

  6、繼續(xù)完善《學(xué)院績(jī)效工資分配制度改革實(shí)施方案》,在××年績(jī)效工資平均增長(zhǎng)800元的基礎(chǔ)上,××年增長(zhǎng)了200元。另外針對(duì)目前學(xué)生整體素質(zhì)下降、管理難度增加的現(xiàn)狀,減少了學(xué)管人員基本工作量,管理學(xué)生人數(shù)由200人減少到180人。

  7、修訂《考勤制度實(shí)施方案(試行)》,本著從教職工切身利益出發(fā),對(duì)上下班時(shí)間做了微調(diào),另外注重向教學(xué)一線傾斜,減少了一線教師的坐班日,由原來的周二、周四改為目前的周二一天坐班,使一線教師能得到充分休息。

  8、出臺(tái)《教職工加班、值班相關(guān)規(guī)定》。根據(jù)上級(jí)進(jìn)一步規(guī)范津貼補(bǔ)貼等相關(guān)文件精神,部門牽頭清理規(guī)范了目前發(fā)放的各種津貼補(bǔ)貼性的待遇,在不影響職工收入的前提下,統(tǒng)一了發(fā)放渠道,對(duì)加班、值班等做出了制度性的規(guī)范。

  9、注重制定向教學(xué)一線傾斜的政策。學(xué)院在優(yōu)秀評(píng)比、承擔(dān)新生課教師的工作量方面給予充分考慮。

  10、服務(wù)公司7名職工和人才派遣6名職工納入聘用制人員管理,在待遇及社會(huì)保障方面進(jìn)一步規(guī)范和提高。

  11、教師資格認(rèn)定工作中,涉及體檢項(xiàng)目,在充分調(diào)研基礎(chǔ)上,權(quán)衡省醫(yī)大一院、醫(yī)大四院、中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院等5家省市級(jí)醫(yī)院,體檢費(fèi)用從四百多到一百多不等,本著節(jié)儉原則,選定了一家設(shè)施較好、費(fèi)用最低的海員醫(yī)院,為31名教師資格認(rèn)定人員完成了體檢工作,海員醫(yī)院的周到服務(wù),得到了參與體檢人員的一致好評(píng)。

  12、關(guān)心弱勢(shì)群體,積極做好服務(wù)與溝通工作。針對(duì)多年病休人員,按照上級(jí)文件要求應(yīng)進(jìn)行勞動(dòng)能力鑒定,符合退休條件應(yīng)辦理退休。因涉及特殊疾病,和本人無(wú)法溝通,家屬人多,顧慮多,意見不統(tǒng)一,經(jīng)多次和家屬多人溝通,講清政策,積極協(xié)調(diào),圓滿解決了多年的頑疾。

  四、組織人事日常工作

  1、規(guī)范編外用工,完善用工制度。

  嚴(yán)格控制編制外用工,規(guī)范編制外用工的管理。按照《勞動(dòng)合同法》與編制外用工人員簽訂勞動(dòng)合同,為編制外用工辦理并落實(shí)養(yǎng)老、醫(yī)療、生育、工傷、失業(yè)等各種保險(xiǎn)待遇。做到人人有合同,個(gè)個(gè)有檔案,年終有考核,使編外用工管理進(jìn)一步規(guī)范化。

  2、人事任免及調(diào)配工作。

  及時(shí)辦理提職、入職、退休、離職和部門調(diào)動(dòng)等手續(xù)。全年有1人提職,新入職2人、解除合同2人、退休3人、部門調(diào)動(dòng)6人。

  3、考核及評(píng)優(yōu)工作。

  配合上級(jí)有關(guān)部門完成了省管干部的度考核工作;教職工年度考核工作;新近人員試用期考核工作;目標(biāo)中期檢查工作以及聘期滿十年教職工考核工作等。為迎接第30個(gè)教師節(jié),學(xué)院評(píng)選優(yōu)秀教師18名,優(yōu)秀教育工作者15名,優(yōu)秀輔導(dǎo)員4名,師德先進(jìn)集體2個(gè),師德先進(jìn)個(gè)人8名。自動(dòng)控制工程系獲得省級(jí)先進(jìn)集體殊榮。

  4、人事檔案建章立制、管理核實(shí)工作。

  人事檔案建章立制工作取得新進(jìn)展,人事檔案管理制度、查借閱制度、鑒別歸檔制度、搜集檔案制度、管理人員守則等初稿目前已基本完成,建章立制工作的完成,標(biāo)志著檔案管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化。今年檔案工作重點(diǎn)是清理核查檔案內(nèi)容,按照上級(jí)要求,在編人員檔案需重新裝訂并進(jìn)行清理核實(shí)。目前清理已初步完成,下一階段重點(diǎn)是核查工作。檔案管理是今年的重點(diǎn)工作,在按上級(jí)要求完成相關(guān)工作的同時(shí),檔案管理人員積極創(chuàng)新,探索嘗試建立編制內(nèi)職工電子檔案。

  5、報(bào)表及各項(xiàng)年檢工作。

  配合上級(jí)及學(xué)院相關(guān)部門做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。利用信息技術(shù)完成基層報(bào)表、數(shù)據(jù)平臺(tái)、職稱軟件、人力資源報(bào)表、工資報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及各種專項(xiàng)報(bào)表三十余個(gè)。在勞動(dòng)保障、法人年檢、殘疾人年檢等項(xiàng)工作中,遵循單位和職工利益最大化原則,順利通過了上級(jí)的各項(xiàng)檢查。

  6、信息化工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

  完成省管干部信息入庫(kù)工作,標(biāo)志省管干部檔案實(shí)現(xiàn)了信息化;完成崗位設(shè)置信息錄入工作,建立了編制內(nèi)職工基本信息入庫(kù)工作;完成編制內(nèi)職工和編制外職工機(jī)構(gòu)核查信息入庫(kù)工作;完成教師資格認(rèn)定人員網(wǎng)上申報(bào)核查工作;完成法人年檢、殘疾人年檢網(wǎng)上申報(bào)工作;完成基層報(bào)表、數(shù)據(jù)平臺(tái)、職稱軟件、人力資源報(bào)表、工資報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及各種專項(xiàng)報(bào)表30余個(gè)網(wǎng)上申報(bào)工作;完成推選省級(jí)以上師德集體、個(gè)人及優(yōu)秀教師、教育工作者的網(wǎng)上申報(bào)工作;完成事業(yè)單位職工養(yǎng)老保險(xiǎn)測(cè)算統(tǒng)計(jì)工作;完成社會(huì)保障各個(gè)險(xiǎn)種網(wǎng)上信息采集、申報(bào)與統(tǒng)計(jì)等等工作。因各種軟件的不兼容性,每次采集信息時(shí)都需要重新錄入,本年度,只是職工身份證號(hào)碼、參加工作時(shí)間等基本信息就被重復(fù)錄入了5次以上,每次錄入后都需仔細(xì)核對(duì),大大增加了錄入工作的難度。

  全年發(fā)布部門通知100余條(其中包括以通知形式發(fā)布的有關(guān)文件、規(guī)定),上傳各種文件、表格50余個(gè)。充分利用學(xué)院外網(wǎng)和人事處網(wǎng)站等平臺(tái),增強(qiáng)人事處各項(xiàng)工作的信息化和透明度,保證人事管理與服務(wù)工作全面、全程、全方位接受廣大教職工的監(jiān)督;積極建設(shè)人事信息系統(tǒng),推進(jìn)人事辦公節(jié)約化,提高了工作效率和管理水平。

  7、做好日常勞動(dòng)保護(hù)用品和冬季勞保用品的計(jì)劃工作。

  8、做好兼職、兼課教師管理備案工作。

  五、勞資和社會(huì)保障日常工作

  1、歷時(shí)兩個(gè)月完成同城同待遇津補(bǔ)貼調(diào)整審批工作以及調(diào)整后涉及的各項(xiàng)后續(xù)工作。

  2、根據(jù)計(jì)劃處、工資處、工信委人事處的有關(guān)要求,完成年度工資計(jì)劃的上報(bào)審批工作;完成部門預(yù)算工作;及時(shí)調(diào)整與工資有關(guān)的項(xiàng)目;按時(shí)完成每月的財(cái)政統(tǒng)發(fā)工作的上報(bào)與審批;按月審核發(fā)放聘用人員工資、臨時(shí)用工工資、勤工助學(xué)補(bǔ)助等;完成每年一次的薪級(jí)工資、住房補(bǔ)貼、教齡和社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)調(diào)整;按時(shí)辦理退休人員工資手續(xù)以及根據(jù)預(yù)算情況發(fā)放績(jī)效工資等工作。

  3、在社會(huì)保障方面,為規(guī)范管理,在外自行繳納保險(xiǎn)人員納入學(xué)院統(tǒng)一管理。全年共有14人辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)入手續(xù)、6人辦理調(diào)出凍結(jié)手續(xù),原服務(wù)公司2人辦理醫(yī)療保險(xiǎn)參保手續(xù),截至目前 139人(含編制內(nèi)2人)養(yǎng)老保險(xiǎn)正常繳費(fèi)。

  六、加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè),注重教職工整體素質(zhì)提升

  1、實(shí)施“師德培育工程”、“教育教學(xué)能力提升工程”、“教師實(shí)踐鍛煉工程”和“教師科研能力提升工程”,起草近10個(gè)有關(guān)教職工隊(duì)伍建設(shè)方面文件。

  2、有計(jì)劃有步驟做好教職工培養(yǎng)培訓(xùn)工作。

  順利完成今年國(guó)培計(jì)劃任務(wù),積極爭(zhēng)取明年國(guó)培計(jì)劃指標(biāo)。今年共派出教職工64人次(其中省外25人次),其中4人參加國(guó)培計(jì)劃,52人參加專業(yè)培訓(xùn)、6人參加管理能力提升,2人參加崗前培訓(xùn)。此外,符合條件人員均參加了人保廳組織的知識(shí)更新培訓(xùn)。教職工培養(yǎng)培訓(xùn)注重向教學(xué)一線傾斜,教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)占學(xué)院整體培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的80%以上。

  3、順利完成校內(nèi)職稱評(píng)審?fù)扑]工作。

  今年申報(bào)高級(jí)職稱人員14人,中級(jí)職稱5人。公開、公平、公正、有序的進(jìn)行是今年職稱評(píng)審?fù)扑]的一大亮點(diǎn)。從隨機(jī)抽取專家組成員到專家組長(zhǎng)的產(chǎn)生,從整個(gè)評(píng)審過程到向上級(jí)推薦,從業(yè)績(jī)展示到推薦結(jié)果公示,從收取材料到審查材料階段,公開、公平、公正、有序貫穿全過程。對(duì)參評(píng)的19人材料,人事、教務(wù)、督導(dǎo)三個(gè)部門對(duì)各自涉及的內(nèi)容逐一審查,對(duì)申報(bào)人員在材料準(zhǔn)備、表格填寫方面提出了很多建設(shè)性意見,使我院職稱申報(bào)人員的材料整理、表格填寫、工作總結(jié)方面得到進(jìn)一步規(guī)范。

  4、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致完成教師資格認(rèn)定工作。

  ××年4月-7月間完成教師資格認(rèn)定全部工作。在時(shí)間短、工作緊、任務(wù)重的情況下,及時(shí)下發(fā)相關(guān)文件并電話通知到每一位申報(bào)人員,共有39人報(bào)名。通過教育學(xué)、心里學(xué)、教學(xué)能力培訓(xùn)、考試;非師范類畢業(yè)生試講、考試;省語(yǔ)委會(huì)普通話培訓(xùn)、考試等一系列認(rèn)定環(huán)節(jié),最終31人順利通過認(rèn)定。我院材料準(zhǔn)備齊全、裝訂整潔,受到哈師大評(píng)審老師的高度評(píng)價(jià),同時(shí)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的老師細(xì)心周到,也得到了參與認(rèn)定教師資格的老師好評(píng)。

  七、不足之處

  ××年,人事處全體工作人員任勞任怨、敬業(yè)奉獻(xiàn),圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了一定的成績(jī),但是離我們自身所設(shè)定的目標(biāo)還有距離,主要有以下幾個(gè)方面:

  1、高層次人才隊(duì)伍引進(jìn)和建設(shè)狀況不夠理想,尚待突破。

  2、制度仍需健全,制度的全面性、科學(xué)性、可行性有待進(jìn)一步論證、調(diào)研。

  3、全員考核工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  4、 領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)工作尚未全面鋪開。

  5、人事管理業(yè)務(wù)能力與工作水平有待進(jìn)一步提高。

  八、明年設(shè)想

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)信息化工作,加強(qiáng)溝通工作。條件允許成熟情況下編制工資軟件、人事軟件和建立部門網(wǎng)頁(yè),實(shí)現(xiàn)在線交流等。

  2、加強(qiáng)培訓(xùn)管理,和相關(guān)院校教師共同研發(fā)教職工培訓(xùn)檔案系統(tǒng)。

人事局崗位個(gè)人工作總結(jié)范文 篇3

  行政管理、人事管理、總務(wù)后勤管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,為提高公司的管理水平,凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)力量,使企業(yè)進(jìn)入一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。

  時(shí)光荏苒,20__年即將結(jié)束!

  自20__年3月23日來公司上班,被擔(dān)任人事管理員,在此工作中,我用我所學(xué)的專業(yè)知識(shí)及多年來對(duì)人事管理工作經(jīng)驗(yàn),根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計(jì)劃,現(xiàn)實(shí)告訴我“只有管好人,才能管好事”,所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新,另一邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作,首先對(duì)有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制,逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善,最終對(duì)人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。

  在9月底因公司人事調(diào)整,從 10月1日起 被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn):做好日常對(duì)外、對(duì)內(nèi)工作,進(jìn)一步提高工作效率,確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。自 10月1日起 擔(dān)任部門經(jīng)理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

  回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告

  一、人事管理

  1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對(duì)公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善,并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。

  2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管理。

 、、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。

 、、對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。

  ⑶、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔,便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。

 、、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì),方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理,增強(qiáng)了人力資源管理。

 、伞⒓皶r(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

  3、人員招聘。

 、拧⒏鞑块T傳遞人員增補(bǔ)單。

 、啤⒏鶕(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過采取一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

  4、員工住宿情況。每月對(duì)員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部,按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。

  5、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。

  ⑴、加強(qiáng)考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間,規(guī)范考勤制度。

 、、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。

 、、加強(qiáng)請(qǐng)(休)假制度、放行條管理,對(duì)不履行請(qǐng)(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

  6、認(rèn)真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。

  7、人事月統(tǒng)計(jì)工作。每月對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總,對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注。

  8、收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備,提高辦公效率。

  二、行政、辦公室、總務(wù)

  1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

  2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí),檔案管理做到井然有序,隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。

  3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

  4、加強(qiáng)溝通:與員工面對(duì)面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。

  5、能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率的提高。

  6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作,有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息,全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向公司匯報(bào),讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問題作出正確的決策。

  7、辦公物資、庫(kù)存工服的管理:對(duì)公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),并分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購(gòu)、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能,認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫(kù)存工服的出、入庫(kù)交接、保管管理。

  8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作,協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。

  9、公司總務(wù)工作,做好后勤保障。

  10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要,根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。

  11、接待來訪客戶,堅(jiān)持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。

  12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對(duì)廚房人員、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問題及日常工作情況、報(bào)銷單進(jìn)行審核、查閱,對(duì)有異常的進(jìn)行處理。

  13、公司各種表格管理。

  14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),并按時(shí)按質(zhì)的完成。

  三、20__年計(jì)劃

  根據(jù)部門20__年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì),行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾方面開展20__年度的工作,全面推行目標(biāo)管理。

  1、行政人事總務(wù)部在20__年里除做好日常管理工作外,重點(diǎn)做好以下幾方面工作

 、拧⒓哟蠛笄诜⻊(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實(shí)際情況,對(duì)后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

 、、配合公司促建工作,加大行政管理力度,對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時(shí)公布,通過“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”,促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

  ⑶、加大人力資源管理力度,完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理,嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供合理依據(jù)。

 、、完成日常人力資源招聘與配置。

  ⑸、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

人事局崗位個(gè)人工作總結(jié)范文 篇4

  近年來,我局把雙擁工作當(dāng)作新時(shí)期凝聚軍心民心、加強(qiáng)國(guó)防建設(shè)、加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)十分重要的工作,充分發(fā)揮部門的職能作用,大力開展擁軍優(yōu)屬活動(dòng),取得了明顯成效。以下就本人的工作情況來作一個(gè)自我總結(jié):

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,把雙擁工作當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓

  局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)雙擁工作非常重視,把它作為新形勢(shì)下加強(qiáng)軍政軍民團(tuán)結(jié)的有效途徑,切實(shí)開展雙擁共建工作。

  一是根據(jù)我局人事調(diào)整的實(shí)際,及時(shí)調(diào)整了雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了由主要負(fù)責(zé)同志任組長(zhǎng),分管負(fù)責(zé)同志任副組長(zhǎng),辦公室、干部股、工資福利股等有關(guān)股室股室長(zhǎng)任成員的雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)本局的雙擁共建工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期召開會(huì)議,組織干部職工學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)政策、明確雙擁工作職責(zé),進(jìn)一步增強(qiáng)做好雙擁工作的責(zé)任感。

  二是積極做好總結(jié)、宣傳工作。為使雙擁工作更加深入地開展,近年來,我們把宣傳當(dāng)作一件大事來抓,積極向各種媒體上報(bào)信息。在信息的上報(bào)中,把雙擁工作當(dāng)作一個(gè)重點(diǎn),通過報(bào)紙、政務(wù)信息等宣傳我縣的雙擁共建工作。

  二、發(fā)揮部門職能作用,認(rèn)真做好軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作

  近年來,我們認(rèn)真總結(jié)軍轉(zhuǎn)干部安置的經(jīng)驗(yàn),尋找到一條公開、公平、公正安置軍轉(zhuǎn)干部的有效途徑。××年,我們針對(duì)軍轉(zhuǎn)干部的貢獻(xiàn)大小和個(gè)人素質(zhì)情況,逐項(xiàng)制定了計(jì)分標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)軍轉(zhuǎn)干部的綜合得分妥善安置。××年,制定了《××縣軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置計(jì)分辦法》,自此,軍轉(zhuǎn)干部安置工作走上了科學(xué)、規(guī)范的道路。××年,我們重新修訂了軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置辦法,采取考試考核相結(jié)合,考核成績(jī)?yōu)橹、考試成?jī)?yōu)檩o的辦法。

  其中,考核根據(jù)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部人事檔案記載的學(xué)歷、軍齡、獎(jiǎng)懲、職務(wù)計(jì)分?荚嚦煽(jī)是軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部參加?xùn)|營(yíng)市人事局統(tǒng)一組織的安置考試成績(jī),按10%折算后,與考核成績(jī)相加為總成績(jī)。考試成績(jī)約占總成績(jī)的三分之一。軍轉(zhuǎn)干部本人簽字認(rèn)可后,根據(jù)成績(jī)高低依次自主選擇安置單位。安置工作由監(jiān)察部門全程監(jiān)督。近五年來我們采用這一辦法共安置軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部25名,對(duì)安置的方法和結(jié)果,軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部、單位和社會(huì)都很滿意。

  三、履行雙擁工作職責(zé)、積極開展雙擁共建工作

  在做好宣傳工作的同時(shí),我們積極開展擁軍優(yōu)屬活動(dòng)。在工作中,我們與縣軍休所結(jié)成對(duì)子,互相之間經(jīng)常交流工作。每年“八·一”,我們都到軍休所走訪慰問,了解他們?cè)诠ぷ鳌⑸钌洗嬖诘睦щy,只要是我們職權(quán)范圍之內(nèi)的事,我們都想方設(shè)法幫助他們解決。每年春節(jié)前,我們組織專人到村走訪慰問現(xiàn)役軍人家屬及部分老退伍戰(zhàn)士,給他們送去現(xiàn)金、面粉、食油等,以體現(xiàn)黨和政府對(duì)他們的關(guān)懷。工作中,我們會(huì)同縣民政局表彰在雙擁工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,以激勵(lì)先進(jìn),在全社會(huì)營(yíng)造良好的雙擁氛圍。

  四、積極做好破產(chǎn)企業(yè)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部穩(wěn)定工作

  一是切實(shí)做好思想政治工作,取得廣大企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的信任。我們總是帶著深厚的感情來做企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的工作,把他們作為一個(gè)特殊的弱勢(shì)群體來看待,而不是居高臨下地說教。他們把人事局比做軍轉(zhuǎn)干部的家,把人事局的人當(dāng)朋友,充分取得了他們的信任和理解。

  二是切實(shí)解決企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的生活困難,體現(xiàn)黨和政府的關(guān)懷。幾年來,為企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部發(fā)放生活補(bǔ)助金,聯(lián)系幫扶單位,繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)和醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi),發(fā)放失業(yè)保障金,維修房屋等等,基本解決了他們的一些基本生活需求,體現(xiàn)了黨和政府對(duì)他們的特別關(guān)心和愛護(hù)。對(duì)部分人員的個(gè)別問題,如子女上學(xué)、大病醫(yī)療、辦理再就業(yè)優(yōu)惠證等,采取個(gè)案處理的辦法給予解決,實(shí)實(shí)在在地為他們解決了一些實(shí)際問題。

  幾年來,通過我們的共同努力,雙擁工作取得了一定的成績(jī),但是距上級(jí)部門的要求還有相當(dāng)?shù)木嚯x。在今后的工作中,我們將以創(chuàng)建雙擁模范城為契機(jī),以創(chuàng)建工作為載體,加大工作力度,發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì),不斷開創(chuàng)雙擁工作的新局面。

人事局崗位個(gè)人工作總結(jié)范文 篇5

  行政管理、人事管理、總務(wù)后勤管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,為提高公司的管理水平,凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)力量,使企業(yè)進(jìn)入一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。

  時(shí)光荏苒,20xx年即將結(jié)束!

  自20xx年3月23日來公司上班,被擔(dān)任人事管理員,在此工作中,我用我所學(xué)的專業(yè)知識(shí)及多年來對(duì)人事管理工作經(jīng)驗(yàn),根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計(jì)劃,現(xiàn)實(shí)告訴我“只有管好人,才能管好事”,所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新,另一邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作,首先對(duì)有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制,逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善,最終對(duì)人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。

  在9月底因公司人事調(diào)整,從 10月1日起 被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn):做好日常對(duì)外、對(duì)內(nèi)工作,進(jìn)一步提高工作效率,確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。自 10月1日起 擔(dān)任部門經(jīng)理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

  回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告

  一、人事管理

  1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對(duì)公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善,并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。

  2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管理。

  ⑴、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。

  ⑵、對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。

 、、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔,便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。

 、取(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì),方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理,增強(qiáng)了人力資源管理。

  ⑸、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

  3、人員招聘。

  ⑴、各部門傳遞人員增補(bǔ)單。

 、、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過采取一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

  4、員工住宿情況。每月對(duì)員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部,按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。

  5、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。

 、、加強(qiáng)考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間,規(guī)范考勤制度。

 、、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。

 、、加強(qiáng)請(qǐng)(休)假制度、放行條管理,對(duì)不履行請(qǐng)(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

  6、認(rèn)真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。

  7、人事月統(tǒng)計(jì)工作。每月對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總,對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注。

  8、收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備,提高辦公效率。

  二、行政、辦公室、總務(wù)

  1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

  2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí),檔案管理做到井然有序,隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。

  3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

  4、加強(qiáng)溝通:與員工面對(duì)面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。

  5、能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率的提高。

  6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作,有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息,全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向公司匯報(bào),讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問題作出正確的決策。

  7、辦公物資、庫(kù)存工服的管理:對(duì)公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),并分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購(gòu)、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能,認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫(kù)存工服的出、入庫(kù)交接、保管管理。

  8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作,協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。

  9、公司總務(wù)工作,做好后勤保障。

  10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要,根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。

  11、接待來訪客戶,堅(jiān)持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。

  12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對(duì)廚房人員、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問題及日常工作情況、報(bào)銷單進(jìn)行審核、查閱,對(duì)有異常的進(jìn)行處理。

  13、公司各種表格管理。

  14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),并按時(shí)按質(zhì)的完成。

  三、20xx年計(jì)劃

  根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì),行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,全面推行目標(biāo)管理。

  1、行政人事總務(wù)部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點(diǎn)做好以下幾方面工作

  ⑴、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實(shí)際情況,對(duì)后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

 、啤⑴浜瞎敬俳üぷ,加大行政管理力度,對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時(shí)公布,通過“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”,促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

 、、加大人力資源管理力度,完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理,嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供合理依據(jù)。

 、取⑼瓿扇粘H肆Y源招聘與配置。

  ⑸、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

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