經(jīng)濟(jì)師個人工作總結(jié)報告
經(jīng)濟(jì)師個人工作總結(jié)報告(通用20篇)
經(jīng)濟(jì)師個人工作總結(jié)報告 篇1
本人x年從經(jīng)濟(jì)高等?茖W(xué)校工商系勞動人事管理專業(yè)畢業(yè)后,分配到xx廠第三電解鋁廠人事科工作,從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理及勞動合同的簽訂等方面的工作,x年被廠部聘任為助理經(jīng)濟(jì)師;x年3月調(diào)入x公司人事科工作至今,除繼續(xù)負(fù)責(zé)養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計工作外,還主要從事勞動工資方面的管理,并參與了公司20xx年勞動用工、人事、分配制度的改革方案試行工作,F(xiàn)將本人自參加工作以來所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
一、養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理
本人參加工作后從事時間較長的專業(yè)技術(shù)工作,主要是養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理工作。95年,職工養(yǎng)老保險進(jìn)入行業(yè)統(tǒng)籌階段,剛剛起步的職工養(yǎng)老保險工作千頭萬緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險信息的采集、整理、建立臺帳記錄做起。在人事科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好職工的養(yǎng)老保險信息采集、登記工作,填寫核算《貴州鋁廠職工養(yǎng)老保險繳費基數(shù)過錄表》,做好各類養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,保證信息的準(zhǔn)確性、完整性和及時性;在辦理、核算養(yǎng)老保險金的支付過程中,我靈活運用自己在校學(xué)習(xí)掌握的《社會保障學(xué)》及有計算機(jī)數(shù)據(jù)信息庫知識,將職工養(yǎng)老保險繳費基數(shù)的核算修改為一項簡便、合理的函數(shù)公式,使單位職工養(yǎng)老保險管理工作由單一、老化的手工操作真正轉(zhuǎn)變成了計算機(jī)科學(xué)管理,大大縮小了工作量,繳費基數(shù)核算的準(zhǔn)確性也得到了提高,受到單位領(lǐng)導(dǎo)和職工一致好評。
在完成廠內(nèi)職工養(yǎng)老保險的前期階段性工作后,在隨后而來的失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計數(shù)據(jù)的統(tǒng)計過程中,我準(zhǔn)確理解各類統(tǒng)計指標(biāo)的解釋內(nèi)容,保證各種保險統(tǒng)計報表基礎(chǔ)原始數(shù)據(jù)正確,對上述保險統(tǒng)計報表體系中,指標(biāo)欄目涉及內(nèi)容較多,指標(biāo)分解要求也較為細(xì)致的,我認(rèn)真正確歸類處理統(tǒng)計報表各項指標(biāo)的內(nèi)容,按統(tǒng)計報表的填報要求,使發(fā)生數(shù)據(jù)變化的邏輯關(guān)系正確,對表中指標(biāo)數(shù)據(jù)發(fā)生重大變化的,及時調(diào)整并作變更說明,及時統(tǒng)計匯總。在實際工作中,這樣煩瑣的統(tǒng)計工作要求我作為一名業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員,要時常進(jìn)行細(xì)致的業(yè)務(wù)工作效果分析,從定性和定量分析的角度,對整個業(yè)務(wù)工作效果進(jìn)行評價,才能得出準(zhǔn)確的定量報表數(shù)據(jù),同時,必要的企業(yè)保險統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表綜合分析也是做好此項工作的重要手段之一,以養(yǎng)老保險為例,從參保單位、參保職工、繳費人數(shù)、繳費基數(shù)到養(yǎng)老保險費的征繳額度的確定,相互之間形成了一條緊密的工作鏈,在指標(biāo)參數(shù)都確定的情況下,各項指標(biāo)之間的對應(yīng)關(guān)系都是十分明確的。通過對統(tǒng)計報表各項指標(biāo)數(shù)據(jù)的綜合分析,我進(jìn)一步提高了上報統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)性。多年來,我所在人事部門的保險統(tǒng)計信息資料,填報及時可靠,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,多次受到有關(guān)業(yè)務(wù)部門的高度評價。
二、日常工資管理和崗位工資制度改革
在工貿(mào)實業(yè)總公司人事科,我除主要負(fù)責(zé)上述類別的保險統(tǒng)計工作以外,還主要具體負(fù)責(zé)全公司職工工資管理工作。工貿(mào)實業(yè)總公司作為集體企業(yè),其下屬各分公司工資管理在經(jīng)過該公司勞資員造表核算后,交人事科最后審核。我從99年到工貿(mào)總公司至今,公司實行的崗位結(jié)構(gòu)工資制度變化不大,工資管理也成了一項較為簡單的日常管理工作。盡管如此,我仍然小心認(rèn)真地做好每月的勞動工資統(tǒng)計審核工作,保證各項原始數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,并根據(jù)上級各部門的要求,及時、準(zhǔn)確地上報給各業(yè)務(wù)部門。包括每月向貴州鋁廠人事處上報,每季度向貴陽有色公司上報,每半年和年終向貴陽市統(tǒng)計局、勞動局、白云區(qū)勞動局分別報送人事勞動工資報表等,除此之外,我還建立健全了公司職工工資管理各類各項記錄臺帳,并按規(guī)定辦理日常的職工轉(zhuǎn)正、職務(wù)變動、崗位變動及工齡變化等工作調(diào)整的辦理工作,多年來,由我經(jīng)手上報的各級各類報表無差錯、無遺漏,時間上從不滯后,多次在有關(guān)業(yè)務(wù)檢查、審核中受到上級業(yè)務(wù)部門的高度好評;20xx年4月,分流改制上市,工貿(mào)總公司面臨的內(nèi)外生存環(huán)境都發(fā)生嚴(yán)峻變化,企業(yè)改革勢在必行,在總公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,由我科室體承辦的勞動用工、人事、分配制度改革拉開序幕,作為人力資源部的工資管理人員,我參與了公司推行工資實行全額浮動的勞動工資改革方案措施的制定、討論和修改工作。
在具體討論、修改到最后的定稿過程中,我多次提出有見地、符合本單位實際的改革方案思路,受到主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定。最后,由我執(zhí)筆完稿的我公司勞動用工、人事、分配制度改革方案在經(jīng)過反復(fù)的調(diào)查摸底、縱向核算比較后,在年初職代會討論通過后開始實施。我公司實行的工資全額浮動方案,是在本人檔案工資的基礎(chǔ)上進(jìn)行的合理變革。其中,勞動工資改革方案總的原則是,根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,總公司對各分公司實行總的全額工資浮動分配,職工每月只能領(lǐng)取原月均工資收入的60%,其余40%視單位經(jīng)濟(jì)效益上下浮動,半年兌現(xiàn)一次。
同時,在我的提議下,公司還進(jìn)行了崗位結(jié)構(gòu)工資制的改革,我和同事們一起,對全公司職工工資收入進(jìn)行反復(fù)核算比較后進(jìn)行套改,將原來名目較為繁多的工資明細(xì)項目用統(tǒng)一的崗位工作制來套改替代,職工工資由崗位工資、獎金、職稱補貼、保留工資四個部分組成,突出了崗位定收入高低的特點,公司職工收入分配制度真正形成了“崗位憑能力”“收入靠貢獻(xiàn)”的格局。最初,實行這樣大幅度的工資制度改革,尤其是在貴州鋁廠范圍內(nèi)第一次實行這樣的崗位工資改革,且實行全額浮動,肯定是觸及了部分職工切身利益的,在科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,作直接的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員,我對個別收入受到影響,暫時有抵觸情緒的職工,耐心向他們做好細(xì)致入微的說明和解釋、溝通工作,為公司20xx年推行三項制度的改革起到了積極的作用。
以上是我從事人事工作8年多時間來所做的主要工作,其他方面工作因其不占我工作內(nèi)容中的主導(dǎo)地位,在此就不再敷述了,總的來說,我自95年浙江經(jīng)專畢業(yè)參加工作以來,作為一名人事科的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員,多年的工作實際也為自己積累了一些有益的工作經(jīng)驗,有較為熟悉過硬的專業(yè)技術(shù)能力,但在今后的工作中,我還將進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),努力工作,不斷提高自己的專業(yè)技能,為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
經(jīng)濟(jì)師個人工作總結(jié)報告 篇2
作為一個新設(shè)立的部門,我們以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊密圍繞工業(yè)區(qū)“經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型、管理體制轉(zhuǎn)型”三大轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),在工業(yè)區(qū)黨工委和管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的大力協(xié)助配合下,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)部門員工,克服時間緊、人員少、任務(wù)重等困難,狠抓制度建設(shè),堅持規(guī)范化、制度化的工作作風(fēng),樹立風(fēng)險意識,開拓思路,迎難而上,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作和年初預(yù)定的目標(biāo),為工業(yè)區(qū)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。主要工作如下:
1、通過調(diào)研分析,提供決策參考
部門成立不久,在時間緊、人員少、任務(wù)重的情況下,查閱了大量的資料及相關(guān)網(wǎng)站的信息,通過對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的分析,結(jié)合工業(yè)區(qū)的重點工作以及發(fā)展?fàn)顩r,進(jìn)行了系統(tǒng)的對比研究,提出了當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢對工業(yè)區(qū)經(jīng)濟(jì)的影響,完成了【20xx年國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢簡要分析】、【經(jīng)濟(jì)形勢簡要分析與20xx中國經(jīng)濟(jì)展望】、【發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)建議】、【中國開發(fā)區(qū)當(dāng)前的問題】等研究報告,為對工業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考意見。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握有關(guān)政策,做好商務(wù)合同審核把關(guān)
商務(wù)合同的審核是一項政策性很強的工作,不僅需要掌握相關(guān)的政策法規(guī),還要熟悉合同協(xié)議簽訂的要素,要求具備相當(dāng)?shù)闹R和經(jīng)驗,為此,我們一方面大量查找文獻(xiàn)及網(wǎng)站資料,學(xué)習(xí)招商引資和其他方面的政策法規(guī),另一方面虛心向有關(guān)部門請教學(xué)習(xí),做到心中有數(shù),為這項工作的順利對接做足準(zhǔn)備。
從今年三月份開始商務(wù)合同審核,截止目前共審核合同、協(xié)議近200份,涉及30多個直屬部門和子公司,合同、協(xié)議的內(nèi)容從招商引資房屋租賃到總務(wù)物業(yè)綠化管理,從市容環(huán)境衛(wèi)生管理到設(shè)備系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng),涵蓋了工業(yè)區(qū)幾乎所有部門和機(jī)構(gòu)的工作內(nèi)容,為貫徹工業(yè)區(qū)規(guī)范管理的工作制度和要求,我們建立了一整套嚴(yán)格的合同審核登記及檔案管理制度,對每一份合同進(jìn)行審核、登記、備案,以備查閱。我們還參與個別合同的起草(如:商檢項目),為合同的簽訂提供意見和建議,確保項目順利進(jìn)行。
商務(wù)合同的審核不僅政策性強,而且工作量大,在人員緊缺的情況下,克服困難,急事急辦,加班加點,必要的時候,請工業(yè)區(qū)法律顧問確認(rèn)把關(guān),確保文件審批快速優(yōu)質(zhì)完成。
3、開展有關(guān)調(diào)研工作
為幫助工業(yè)區(qū)企業(yè)提升市場競爭力,確保企業(yè)在激烈的市場競爭中處于不敗之地,今年下半年,總經(jīng)濟(jì)師室在工業(yè)區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行了技術(shù)工人培訓(xùn)專題調(diào)研,先后調(diào)研了大金空調(diào)、保力馬科技、賽博電器等10余家落戶企業(yè),通過調(diào)研,摸清了工業(yè)區(qū)企業(yè)在技術(shù)工人培訓(xùn)方面的現(xiàn)狀、做法和需求,提出了下一步工業(yè)區(qū)應(yīng)如何利用社區(qū)學(xué)校、群益職校等現(xiàn)有資源,為企業(yè)搭建技術(shù)工人培訓(xùn)的平臺,并爭取相關(guān)政府職能部門的政策支持,為企業(yè)開展技術(shù)工人培訓(xùn)提供幫助。
4、培訓(xùn)及專題報告演講
今年8月,按照工業(yè)區(qū)組織部門的工作安排,為了更好地滿足青年干部的學(xué)習(xí)需求,舉辦了工業(yè)區(qū)年輕干部專題培訓(xùn)班,并作了《園區(qū)發(fā)展與個人成長》的專題培訓(xùn)演講。
按照工業(yè)區(qū)部門及直屬公司的要求,舉辦了“園區(qū)開發(fā)建設(shè)和員工職業(yè)生涯規(guī)劃”以及“國內(nèi)外工業(yè)區(qū)改造的典型案例”等專題報告及演講會。
通過專題報告演講,讓公司員工了解工業(yè)區(qū)的發(fā)展歷程,加深員工對工業(yè)區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營模式、管理體制三大轉(zhuǎn)型工作以及工業(yè)區(qū)發(fā)展建設(shè)總目標(biāo)的認(rèn)識,更好地為工業(yè)區(qū)建設(shè)服務(wù)。
5、配合領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好相關(guān)工作
參與接待市經(jīng)委來工業(yè)區(qū)開展“新型工業(yè)化示范基地”調(diào)研工作;做好XX區(qū)領(lǐng)軍人才評選及申報工作;做好社區(qū)股份合作社章程修改建議;協(xié)助區(qū)政研室開展《XX區(qū)高端制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究》課題和《第三次工業(yè)革命對XX區(qū)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的影響及對策》課題的企業(yè)參觀、座談等相關(guān)工作。
6、做好機(jī)關(guān)工會兼職工作、為職工服務(wù)
為關(guān)心職工身心健康,解除員工后顧之憂,使員工全身心投入到工業(yè)區(qū)建設(shè)的工作中去,協(xié)助機(jī)關(guān)工會做好職工福利、職工文體活動、職工體檢、困難及患病職工慰問、退休職工等職工后勤保障工作。
7、不足之處
通過一年的努力,總師室各項工作已步入良性循環(huán)的軌道。但是,對照工業(yè)區(qū)三大轉(zhuǎn)型工作的總體要求,我們還存在許多不足之處,缺乏政策、法律等專業(yè)知識和專業(yè)水平,合同中一些條款的用詞不當(dāng),存在法律風(fēng)險,有待于我們在今后的工作中不斷改進(jìn)和提高。
經(jīng)濟(jì)師個人工作總結(jié)報告 篇3
自20xx年12月被聘任為經(jīng)濟(jì)師以來,我充分運用現(xiàn)代科學(xué)經(jīng)濟(jì)管理知識積極投身到我局的經(jīng)濟(jì)活動中,為我縣及本單位的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了應(yīng)有的努力,F(xiàn)匯報如下:
一、高效有序處理好行政事務(wù)
我在任職期間分別擔(dān)任里石門水庫大壩管理站站長及里石門水庫管理局、水務(wù)集團(tuán)辦公室主任。工作中身先士卒,時時處處起帶頭模范作用,我所在單位團(tuán)結(jié)和諧、政令暢通、工作高效,得到上級通緝的高度肯定,本人于20xx年被評為縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
二、及時提出天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化方案并付諸實施
結(jié)合我縣實際,我于20xx年1月份向縣領(lǐng)導(dǎo)提出了天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化的建議,此建議得到縣主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,隨后我進(jìn)一步做了深入細(xì)致的調(diào)研,以正式行文上報縣政府《關(guān)于天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化調(diào)研報告》,縣黨委會研究后一致通過該方案,縣人代會也及時跟進(jìn)以20xx年人代會一號議案提出。該工程現(xiàn)已通過省級立項,擬列入20xx年度省級重點工程。
該工程總投資11.3億元。項目的成功實施能有效解決我縣區(qū)域性供水矛盾、城鄉(xiāng)供水保障能力差、水資源統(tǒng)籌規(guī)劃滯后等一系列問題。在原水管線沒建成前,城關(guān)水廠已提前由里石水庫通過北干渠提供源水,給里石門水庫管理局帶來300萬元的年收益。
我現(xiàn)主要負(fù)責(zé)建設(shè)資金的籌措工作,正同錢江水利、中國水電等上市公司洽談,基本形成合作框架,有望在20xx年7月份簽訂合作協(xié)議。
三、主持完成天臺水務(wù)集團(tuán)的組建工作
為明確城鄉(xiāng)供水一體化項目實施主體,搭建融資平臺,我就命于水務(wù)集團(tuán)組建工作。水務(wù)集團(tuán)組建主要是對我縣涉水單位進(jìn)行公司制改造后重組而成,期間涉及單位、部門之間的利益搏奕,我會同班子成員對相關(guān)單位及有關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)做好細(xì)致的溝通工作,最終達(dá)成一致意見。
從20xx年9月份對相關(guān)單位進(jìn)行清產(chǎn)核資到11月28日公司制改造完成后注冊成立,共用3個月時間。天臺水務(wù)集團(tuán)有限公司,注冊資本2億元,下屬五家子公司總資產(chǎn)約6.5億元,是縣政府直屬并實行公司化、市場化運作的經(jīng)營性公司,代行縣政府供水一體化建設(shè)主體職責(zé),是我縣第一家國有獨資集團(tuán)公司。
四、優(yōu)化水電站經(jīng)濟(jì)運行方案
合溪水電站發(fā)電用水來自里石水庫北干渠,因北干渠水位不穩(wěn)定,長期導(dǎo)致機(jī)組出力不足。為此,我?guī)ьI(lǐng)電站技術(shù)骨干,實施技術(shù)改造及改變運行方式。一是在壓力前池增設(shè)二臺節(jié)制閘,通過節(jié)制閘來抬高及穩(wěn)定水位;二是通過節(jié)制閘調(diào)節(jié),改變運行方式,多發(fā)峰電少發(fā)谷電。通過以上二項措施,合溪水電站及后來投產(chǎn)的渡槽電站共增年發(fā)電量20萬度,加上峰谷電差收入,共年增收10多萬元。
五、參與水利、水電工程項目爭取及工程建設(shè)管理
任職期間我共參與爭取到項目資金1.435億元,其中國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)里石門水庫灌區(qū)節(jié)水配套改造項目一期總投資2480萬元,二期工程總投資2650萬元,“”期間國家級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目二次落戶天臺,為全省首例,該項目實現(xiàn)當(dāng)年申報、當(dāng)年立項、當(dāng)年正式開工建設(shè),該項目已全面竣工;浙江省“千萬畝十億方”里石門水庫灌區(qū)節(jié)水配套改造項目一期工程總投資1680萬元,三期工程總投資1800萬元,已全面完成施工項目;大壩除險加固改造工程總投資3210萬元,已完成工程建設(shè)內(nèi)容,正在做竣工驗收準(zhǔn)備工作;里石門水電站報廢重建項目總投資2525.8萬元,共爭取到上級補助資金1000萬左右,現(xiàn)項目順利完工并通過驗收;城鄉(xiāng)供水一體化項目總投資11.3億元,有望爭取到上級30%補助資金。
任職期間我雖然取得了一些成績,但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比,在全面發(fā)展上,在爭先創(chuàng)優(yōu)上,都還存在一定差距。在今后的工作中,我要認(rèn)真履行崗位職責(zé),開拓創(chuàng)新,把我們的工作提高到一個新的水平。新形勢賦予經(jīng)濟(jì)管理者的歷史重任,我愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏,銳意進(jìn)取,與時俱進(jìn),通過不懈的努力為我局的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和水務(wù)集團(tuán)的快速發(fā)展增磚添瓦。
經(jīng)濟(jì)師個人工作總結(jié)報告 篇4
回顧以前的工作,在工會領(lǐng)導(dǎo)幫助和關(guān)心下,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家方針政策,遵紀(jì)守法,愛業(yè)敬崗,與工會同志一道,圍繞中心,服務(wù)大局,努力克服各種困難,自覺主動、創(chuàng)造性的開展工作,不斷提高自己的工作水平和思想覺悟,較好地完成了每年度各項任務(wù)。現(xiàn)將近四年來的主要工作成績總結(jié)如下:
一、突出重點,積極組織各項競賽活動。
1、針對不同時期生產(chǎn)經(jīng)營重點,組織開展攻關(guān)競賽。
圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點,先后在煉鐵、煉鋼組織開展 高爐順產(chǎn)達(dá)標(biāo) 、 增鐵增鋼保目標(biāo)勞動競賽。尤其是去年二季度以來,公司工會針對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)成本過高和嚴(yán)峻的市場形勢,先后在 一鐵兩鋼、供應(yīng)、銷售系統(tǒng)開展競賽活動。針對大宗原燃料漲價,資源性商品供應(yīng)緊張的實際情況,與部門同志一起在供應(yīng)部組織職工開展保證供應(yīng)、保證質(zhì)量,降低輔材備件消耗、降低庫存儲備資金占用、降低采購成本競賽。通過競賽,4、5、6三個月,采購成本分別控制在5個億、4個億和3個億。還在銷售部開展 落實財務(wù)預(yù)算制,努力促銷增效競賽,8月份銷售成品鋼材11.88萬噸,其中熱軋材高出預(yù)算價格113.25元/t,為公司增加利潤1345.41萬元。三季度,是我公司1080m3高爐、6m焦?fàn)t等技改工程建設(shè)的關(guān)鍵時期,組織有關(guān)單位和部門在這兩項工程中開展重點工程建設(shè) 競賽活動,同時還納入湖北省 重點項目建設(shè)競賽,進(jìn)一步動員廣大職工積極投身重點項目建設(shè),全面促進(jìn)了項目建設(shè)計劃的完成。據(jù)不完全統(tǒng)計,四年來,共組織開展各種攻關(guān)競賽915場次,參加人數(shù)117844人次,創(chuàng)紀(jì)錄559項次,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益1430.78萬元。
2、以改善指標(biāo)為重點,組織開展指標(biāo)爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動。
積極發(fā)動職工立足崗位、大力開展指標(biāo)攻關(guān)競賽活動,并每月將競賽結(jié)果進(jìn)行通報。在對標(biāo)挖潛活動中,與技能部等部門一起瞄準(zhǔn)國內(nèi)同行業(yè)的先進(jìn)水平,結(jié)合企業(yè)的實際情況,制定各單位競賽指標(biāo),動員組織職工積極開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)新活動。各單位根據(jù)公司下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行了層層分解、層層落實,從而促進(jìn)了指標(biāo)的改善。經(jīng)濟(jì)師個人年終工作總結(jié)2篇經(jīng)濟(jì)師個人年終工作總結(jié)2篇。如和冷帶公司工會一起抓好宣傳、發(fā)動、組織工作,動員廣大干部職工開展多種形式的攻關(guān)活動,促進(jìn)了技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的改善。去年以來,產(chǎn)品合格率、工序能耗、日歷作業(yè)率三項指標(biāo)居全國同類型企業(yè)第一,成材率、機(jī)時產(chǎn)量名列第二。20--年,公司九個主體工序13項指標(biāo)有8項實現(xiàn)了公司攻關(guān)目標(biāo),占指標(biāo)總數(shù)的61.54%。
3、以總結(jié)推廣先進(jìn)操作法為載體,組織開展技術(shù)攻關(guān)活動。
根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)、市場需求和變化、以及企業(yè)管理實際,發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智,本著職工自愿結(jié)合、自我選題、自己動手的原則,開展小改小革和合理化建議活動。及時召開表彰、宣傳技術(shù)攻關(guān)典型,展示技術(shù)攻關(guān)成果,為職工構(gòu)筑一個自我體現(xiàn)的平臺。同時在職工中廣泛開展金點子活動。四年來,組織職工創(chuàng)先進(jìn)操作法20個(項),攻克技術(shù)難關(guān)184起,小改小革223項,征集合理化建議8145件,已采納實施4067件,創(chuàng)價值430萬元。
4、以提高職工隊伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口,組織開展技術(shù)比武活動。
20--年,積極參與組織在七個主體生產(chǎn)單位,開展煉鐵工、軋鋼工等八大工種崗位練兵、技術(shù)比武活動,此次活動歷時六個月,涉及557名競賽選手。在整個競賽工作中,由于各單位堅持比武內(nèi)容與生產(chǎn)實際相結(jié)合,比武重點與生產(chǎn)難點相結(jié)合,練兵比武與職工技能鑒定相結(jié)合。參加公司決賽的96名選手綜合及格率達(dá)到了100%。公司對在這次技術(shù)比武、崗位練兵中取得優(yōu)異成績的34名選手授予鄂鋼技術(shù)能手 稱號,頒發(fā)了高級工技能鑒定證書。有效地調(diào)動了廣大職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性。
經(jīng)濟(jì)師個人工作總結(jié)報告 篇5
本人認(rèn)真履行崗位職責(zé),自擔(dān)任咨詢公司副總經(jīng)濟(jì)師以來。嚴(yán)格要求自己,按照主要分管職工教育培訓(xùn)、預(yù)算審核編制及業(yè)務(wù)技能指導(dǎo)等服務(wù)工作,加強學(xué)習(xí),努力專研,扎實工作。公司領(lǐng)導(dǎo)劉總和郭書記的教育和指引下、公司全體員工的努力下,圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項指標(biāo)及培訓(xùn)計劃。在此,表示由衷的感謝!現(xiàn)簡要述職如下:
一、學(xué)習(xí)情況
積極參加電建公司業(yè)余黨校201X年第一期黨員教育培訓(xùn)班。實踐黨風(fēng)廉政建設(shè)、依法治企活動。重點認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國特色社會主義理論體系》社會主義核心價值體系基本內(nèi)容》和《共產(chǎn)黨章程》等必學(xué)內(nèi)容,堅持學(xué)習(xí)。通讀、精讀、記筆記、撰寫心得體會,要求自己更加堅定理想信念、提高政治素養(yǎng)、錘煉道德操守、提升思想境界。思想方面,能始終與黨中央保持高度一致,始終以一名黨員干部要求自己。工作上,本著為業(yè)主提供滿意的咨詢服務(wù),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理工程項目的相關(guān)事宜,力求做到主動溝通、主動服務(wù)、加強協(xié)調(diào),靈活兼顧,搞好咨詢服務(wù)、組織培訓(xùn)工作。廉政方面,能加強學(xué)習(xí)黨紀(jì)國法以及上級和公司的各項廉政規(guī)定,積極參加黨的組織生活,按時足額交納黨費,自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督;及時與職工群眾多溝通多交流,做到反腐倡廉長抓不懈,拒腐防變警鐘長鳴”從思想上高度警惕,行動上嚴(yán)格守紀(jì),既努力干事,又干凈做人。
二、工作情況
關(guān)愛員工才能贏得同心,
1、深知企業(yè)發(fā)展靠員工。凝聚人心。精心組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),分別在一、三季度,聘請老專家進(jìn)行了電網(wǎng)工程建設(shè)預(yù)算編制及定額套用技巧》送變電線路預(yù)算相關(guān)知識》講座。授課期間,經(jīng)理、書記及副經(jīng)理都親力親為,抽出百忙時間一起參與。并鼓勵他努力學(xué)習(xí)多拿證
2、及時提醒、積極配合員工的職稱評定。今年的取證人員新增2名;初級職稱上報2名;深入細(xì)致地掌握了廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件的應(yīng)用并積累了相關(guān)經(jīng)驗;
3、負(fù)責(zé)編制院內(nèi)36住宅樓民用建筑的施工圖預(yù)算。
4、完成了灞橋電廠材料核銷的核對的收口工作;及后期全過程跟蹤服務(wù)。
5、完成略陽電廠的水處理系統(tǒng)、站區(qū)地下設(shè)施、廢水貯存池、灞橋電廠檔案樓;彬長電廠的卸煤溝系統(tǒng)的01轉(zhuǎn)運站等工業(yè)項目的施工圖預(yù)算的編制。
毫無保留地將我個人所掌握的經(jīng)驗和技巧告訴他如主動講解了建筑工程小安裝編制理論、水、電、暖、通施工圖紙的識別;以及如何省時省力地利用專業(yè)軟件計算工程量。為員工成長搭建平臺,
6、針對咨詢公司年輕人較多、經(jīng)驗少的特點。為公司提升核心競爭力打造軟實力。
三、存在問題和不足
主要存在以下幾個問題:總結(jié)一年來的工作。
努力在運用的過程中提高讀書水平;要鍥而不舍、持之以恒,學(xué)以致用方面需要進(jìn)一步加強。發(fā)揚擠勁、鉆勁、韌勁,先易后難、由淺入深,循序漸進(jìn)、水滴石穿的精神,提高管理和業(yè)務(wù)水平。主動聯(lián)系市場開發(fā)項目不足。
四、下一步的打算
將在繼續(xù)加強自身學(xué)習(xí)、做好廉潔自律的同時,xx年。重點做好以下工作:強化自身所學(xué)管理理論的運用,
1、加強參謀助手作用的發(fā)揮。從項目開發(fā)信息搜集、工程資料整理,為公司生產(chǎn)經(jīng)營、項目管理、員工查詢提供更優(yōu)的服務(wù)。
2、專業(yè)知識、應(yīng)用軟件使用等方面進(jìn)一步提高水平。要繼續(xù)保持謹(jǐn)慎、客觀,
3、獻(xiàn)策上。為公司決策提供實客觀的依據(jù)。踐行服務(wù)承諾,
4、進(jìn)一步搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。改進(jìn)服務(wù)方式,提高服務(wù)效率,加強員工培訓(xùn)深度、廣度,促進(jìn)公司整體的高效運轉(zhuǎn),為公司提升甲級咨詢單位做貢獻(xiàn)。
經(jīng)濟(jì)師個人工作總結(jié)報告 篇6
今年以來,秀洲區(qū)農(nóng)業(yè)圍繞區(qū)委區(qū)政府中心大局,以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī),積極實施“6+1”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提升戰(zhàn)略,鞏固產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),優(yōu)化要素組合,同時強化農(nóng)業(yè)管理,創(chuàng)新體制機(jī)制,提高農(nóng)業(yè)服務(wù)效能,加快農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型步伐,全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。全區(qū)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值18.06億元,可比增長3.34%;農(nóng)業(yè)增加值11.98億元,可比增長3.28%;農(nóng)民人均現(xiàn)金純收入12531元,同比增加9.2%。
一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢分析
(一)六大產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,提質(zhì)擴(kuò)量
全區(qū)糧食播種面積43.81萬畝,比上年增加7.35%,糧食總產(chǎn)20.16萬噸,比去年增長5.05%,其中晚稻面積27.71萬畝,單產(chǎn)創(chuàng)歷史新高,達(dá)568公斤;生豬價格逐步回升,養(yǎng)殖效益有所好轉(zhuǎn),家禽養(yǎng)殖呈發(fā)展上升態(tài)勢,禽蛋價格漲幅增大,生產(chǎn)效益回暖,草食及特種動物養(yǎng)殖保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢,養(yǎng)殖效益穩(wěn)中有增;全區(qū)水產(chǎn)養(yǎng)殖面積穩(wěn)定在10萬畝以上,其中名特優(yōu)水產(chǎn)品養(yǎng)殖面積4.07萬畝,預(yù)計全年水產(chǎn)品總量可達(dá)2.3萬噸,漁業(yè)產(chǎn)值突破4億元;全區(qū)桑園面積4萬畝左右,共飼養(yǎng)蠶種46750.75張,總產(chǎn)蠶繭2044.5噸,共計繭款4328.847萬元;全年新增綠化造林面積4022畝,完成市下達(dá)3000畝任務(wù)的134.1%,森林覆蓋率達(dá)18%,新增桃、梨等果樹面積1190畝,新增葡萄面積320多畝,全區(qū)水果總面積達(dá)25658畝,苗木總面積達(dá)16700畝,分別比去年上升了6%和8%;全區(qū)種植西瓜、甜瓜等瓜類面積19800畝,比去年增加1450畝,全年蔬菜種植面積16.5萬畝,制定《秀洲區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)提升建設(shè)規(guī)劃》,新建4個設(shè)施蔬菜基地,面積1160畝。
(二)農(nóng)產(chǎn)品價格有升有降,總體平穩(wěn)
總體看,大宗農(nóng)產(chǎn)品價格有不同程度下滑,品牌農(nóng)產(chǎn)品價格基本穩(wěn)定:大麥、油菜單產(chǎn)與去年基本持平,但價格大幅下跌幅度達(dá)30%以上,春糧與油菜收入明顯減少;生豬價格前期下跌,養(yǎng)殖風(fēng)險較大,后期緩緩回升,效益趨于平穩(wěn);常規(guī)魚價格比去年同期有所上漲,生態(tài)鱉、青蝦等特種水產(chǎn)品價格保持穩(wěn)定;繭價略有回升,蠶農(nóng)養(yǎng)蠶積極性有所提高;冬春蔬菜價格提高,效益較好;水果價格整體保持穩(wěn)定;苗木行情逐步回暖,5公分規(guī)格的香樟等品種價格比去年同期高10-15%。
二、主要工作及取得的成效
(一)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升
一是大力實施“6+1”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提升戰(zhàn)略。制定糧油、畜牧、漁業(yè)、蠶桑、林果、瓜菜六大產(chǎn)業(yè)和精品農(nóng)業(yè)“6+1”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展規(guī)劃,通過調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。
1.糧油產(chǎn)業(yè)。建立水稻綜合高產(chǎn)技術(shù)示范方50個,面積2.8萬畝;培育500個綜合高產(chǎn)示范戶,面積1.5萬畝以上;建設(shè)省部級萬畝水稻高產(chǎn)示范方2個,建設(shè)千畝水稻高產(chǎn)示范方(糧食生產(chǎn)功能區(qū))1個;建立省級測土配方示范方一個。高照街道高家橋村春糧優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)示范方經(jīng)現(xiàn)場測產(chǎn)驗收,大麥平均單產(chǎn)達(dá)454.18公斤,田塊單產(chǎn)達(dá)462.17公斤,產(chǎn)量水平位居全市第一;水稻高產(chǎn)創(chuàng)建單產(chǎn)759公斤/畝,晚稻平均單產(chǎn)達(dá)568公斤。
2.畜牧產(chǎn)業(yè)?刂起B(yǎng)殖總量,發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖,突出污染物治理。建成3個標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)豬場;生豬存欄50-99頭養(yǎng)殖戶畜禽排泄物治理工程全面完成,生豬規(guī)模飼養(yǎng)水平達(dá)到60%。
3.漁業(yè)產(chǎn)業(yè)。完成標(biāo)準(zhǔn)魚塘改造面積6986.5畝,其中一般漁塘改造4910.5畝,高標(biāo)準(zhǔn)魚塘改造2076畝;新建羅氏沼蝦和中華鱉苗種場2個,四大家魚原種場和秀源南美白對蝦育苗場相繼進(jìn)行了擴(kuò)建;繼續(xù)推行魚鱉、魚蝦等生態(tài)健康養(yǎng)殖模式和底部增氧等技術(shù),推廣生態(tài)高效養(yǎng)殖面積20300畝,底部增氧面積5090畝,創(chuàng)建了五個產(chǎn)值超萬元效益超五千的高效生態(tài)養(yǎng)殖基地,漁業(yè)生產(chǎn)力得到有效提升;建設(shè)青魚標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)1個,面積8000畝;水產(chǎn)品加工業(yè)得到提升,品牌整合取得實效,成功打出“王江涇”青魚干品牌;結(jié)合北部濕地農(nóng)業(yè)開發(fā),初步完成萬畝現(xiàn)代漁業(yè)園區(qū)規(guī)劃。
4.蠶桑產(chǎn)業(yè)。通過桑園綜合開發(fā)利用,增加桑園產(chǎn)出,全區(qū)有桑園套種青菜、油菜苗、毛豆、芝麻等面積5000畝左右;桑園養(yǎng)雞1000多畝,年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)雞30萬羽;發(fā)展果桑面積200畝;利用桑枝條種植木耳30萬棒,可產(chǎn)干木耳7500公斤。通過成立蠶桑專業(yè)合作社,蠶桑產(chǎn)業(yè)組織化程度顯著提高,養(yǎng)蠶效益明顯增加,已組建蠶業(yè)合作組織6家,通過“公司+合作社+蠶農(nóng)”的生產(chǎn)銷售模式,強化技術(shù)指導(dǎo),提高繭質(zhì),實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,蠶農(nóng)得益,今年春繭每擔(dān)價格比面上高90多元。省農(nóng)業(yè)廳孫景淼廳長對我區(qū)破解蠶桑產(chǎn)業(yè)難題的做法作了重要批示,要求廳各部門予以支持。
5.林果產(chǎn)業(yè)。成功創(chuàng)建市級綠化示范村7個;新塍鎮(zhèn)申報創(chuàng)建省級森林城鎮(zhèn),已通過省里的初檢;王店鎮(zhèn)創(chuàng)建省級興林富民示范村鎮(zhèn)和綠化示范村鎮(zhèn);今年申報創(chuàng)建省級興林富民示范村2個,省級綠化示范村4個。出臺《秀洲區(qū)建立農(nóng)田防護(hù)林林權(quán)到戶管護(hù)機(jī)制實施意見》,農(nóng)村綠化“林權(quán)到戶”管護(hù)模式成功推行,成效顯著,得到省林業(yè)廳認(rèn)同,并在全省轉(zhuǎn)發(fā)了秀洲區(qū)林權(quán)到戶辦法,要求在平原地區(qū)推廣該做法。在穩(wěn)步擴(kuò)大葡萄、蜜梨生產(chǎn)規(guī)模的基礎(chǔ)上,制定槜梨、油桃等特色小水果開發(fā)規(guī)劃,逐步推進(jìn),取得了一些成效。
6.瓜菜產(chǎn)業(yè)。著重發(fā)展精品西瓜、甜薯、南湖菱及建設(shè)城郊型韭菜、本芹等蔬菜生產(chǎn)基地,建成王店聚寶灣、高照金悅皇朝等蔬菜基地。北部濕地水生蔬菜開發(fā)初具成效:王江涇、油車港兩個鎮(zhèn)蓮藕種植面積1200畝,南湖菱等菱角種植面積5000畝,茭白1800畝,共計8000畝。祝亞偉書記對《開發(fā)北部濕地農(nóng)業(yè)規(guī)劃》做了重要批示。
7.精品農(nóng)業(yè)。在提升六大產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,從種質(zhì)資源的保護(hù)與開發(fā)入手,優(yōu)化品種與品質(zhì),加大對產(chǎn)品的宣傳力度,打造精品農(nóng)業(yè)品牌,形成產(chǎn)業(yè)布局區(qū)域化、產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品形態(tài)精品化、生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)裝備設(shè)施化的精品農(nóng)業(yè)格局。今年已建優(yōu)質(zhì)糧油、精品三園雞、高檔苗木水果、優(yōu)質(zhì)螺獅青、有機(jī)鱉、特色瓜蔬、高效蠶桑、食用菌等精品農(nóng)業(yè)核心示范基地21個。
二是政策扶持推動產(chǎn)業(yè)提升。第一,制定政策。出臺了《關(guān)于發(fā)展生態(tài)高效都市型農(nóng)業(yè)的若干政策意見》、《秀洲區(qū)精品農(nóng)業(yè)實施方案》、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》等一系列政策方案,擬定了《關(guān)于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化用地的若干實施意見》、《秀洲區(qū)濕地農(nóng)業(yè)開發(fā)規(guī)劃》等。與浙江禾城農(nóng)村合作銀行和農(nóng)行一起推行“合作社聯(lián)戶擔(dān)保”、“惠農(nóng)卡小額貸款”等模式,已授信574戶,2870萬元,發(fā)放貸款2668.6萬元,預(yù)計到年底貸款總額達(dá)到3600萬元,張明超區(qū)長對破解農(nóng)村融資難題的做法作了批示,要求區(qū)級其它部門借鑒農(nóng)經(jīng)局破難創(chuàng)新的做法。第二,穩(wěn)步推進(jìn)政策性農(nóng)業(yè)保險工作。出臺了《20xx年關(guān)于推進(jìn)政策性農(nóng)業(yè)保險工作的通知》、《嘉興市秀洲區(qū)20xx年政策性農(nóng)業(yè)保險工作目標(biāo)考核辦法》,全區(qū)水稻參保戶數(shù)706戶,面積6.3萬畝;油菜9362戶,面積3.17萬畝;奶牛1戶,147頭;生豬45戶,3.53萬頭;蛋雞4戶,7.2萬羽;能繁母豬8876戶,1.95萬頭,總保費363萬元,其中農(nóng)戶自籌保費49萬元,申報國家、省、市、區(qū)四級財政補貼314萬元。第三,實行各種補助政策。今年全區(qū)農(nóng)機(jī)購機(jī)中央補貼資金達(dá)625萬元,省市區(qū)三級補貼資金達(dá)863萬元,保持全市第一;已下達(dá)種糧大戶和地方良種補貼695.88192萬元,植保統(tǒng)防統(tǒng)治補貼158.614萬元;扶持發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)補貼9.7萬元。
三是平臺建設(shè)取得進(jìn)展。第一,完善科技支撐平臺建設(shè)。繼續(xù)完善責(zé)任農(nóng)技推廣體系,修訂、完善責(zé)任農(nóng)技人員考核辦法,強化對農(nóng)技人員的考核,啟動責(zé)任農(nóng)技推廣體系示范縣建設(shè)項目;與浙江大學(xué)、中國計量學(xué)院、上海水產(chǎn)大學(xué)等高等院校,中國水稻所、中國蠶桑研究所、浙江省農(nóng)業(yè)科學(xué)院、浙江省淡水水產(chǎn)研究所、上海市農(nóng)業(yè)科學(xué)院等科研單位開展多方面科技合作,與嘉職院開展人才對接活動;充分發(fā)揮農(nóng)民信箱等信息平臺作用,今年新增農(nóng)民信箱用戶3300個,累計達(dá)19300個,占全區(qū)農(nóng)戶數(shù)的26.3%,通過農(nóng)民信箱發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息239條,發(fā)布公共信息595條。發(fā)送預(yù)警氣象信息61次,接收71.8萬人次,發(fā)布病蟲防治信息45次,接收24.2萬人次,發(fā)送信件218.2萬封,發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品買賣信息51次,接收363萬人次。第二,建立土地流轉(zhuǎn)服務(wù)管理平臺。出臺《秀洲區(qū)關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)平臺建設(shè)的實施意見》,成立區(qū)土地流轉(zhuǎn)管理服務(wù)中心及各鎮(zhèn)、村土地流轉(zhuǎn)管理服務(wù)所和服務(wù)站;兩個村的“兩分兩換”試點工作順利推進(jìn);新增土地流轉(zhuǎn)面積9970畝,全區(qū)達(dá)96266畝,占家庭承包經(jīng)營耕地面積的30.13%。第三,健全農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷平臺。制訂了全年農(nóng)業(yè)對接活動方案,舉辦了運河港物流中心產(chǎn)銷對接會、王江涇網(wǎng)船會、王店賞梅節(jié)、采桑節(jié)等農(nóng)業(yè)節(jié)慶活動;成功開展秀洲區(qū)精品水果蔬菜、王江涇青魚干北京推介會等活動;參加長春全國農(nóng)產(chǎn)品交流會、北京農(nóng)博會、省農(nóng)博會、上海農(nóng)展會等活動。
四是積極推進(jìn)項目建設(shè)。一方面,積極申報項目。申報省農(nóng)業(yè)廳財政支農(nóng)項目12個,申請扶持資金570萬元;申報市級新農(nóng)村建設(shè)項目10大類406項,申請補助資金3105.33萬元;申報省沃土工程項目2項,種子種苗工程項目2項,申請補助資金225萬元;完成42個都市型農(nóng)業(yè)項目立項工作,其中精品農(nóng)業(yè)基地7個,休閑觀光農(nóng)業(yè)2個,創(chuàng)建科研平臺3個,農(nóng)產(chǎn)品營銷項目1個,種質(zhì)資源培育中心5個,農(nóng)民創(chuàng)業(yè)項目24個。另一方面,推進(jìn)重大農(nóng)業(yè)建設(shè)項目建設(shè)。5個列入?yún)^(qū)級項目庫的重點農(nóng)業(yè)項目完成投資4868萬元,完成全年計劃的90.15%,如金悅王朝綠色食品產(chǎn)品項目已投入650萬元,完成250畝設(shè)施農(nóng)業(yè);泌蜜園水產(chǎn)品項目投入900萬元,完成1000畝漁塘改造和200畝蓮藕基地建設(shè);王店聚寶灣蔬菜產(chǎn)業(yè)提升項目投入700萬元,完成200畝設(shè)施大棚搭建;江南休博園項目完成了精品水果基地建設(shè),投資470萬元。
。ǘ┰鰪娹r(nóng)業(yè)管理服務(wù)效能
1.農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作落到實處。一是開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動。制訂了《秀洲區(qū)品牌農(nóng)產(chǎn)品管理辦法》、《種植業(yè)產(chǎn)品專項整治行動實施方案》等七個專項整治行動實施方案,全面開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動,全年開展執(zhí)法檢查6254人次、檢查企業(yè)、農(nóng)戶3663家次,開展宣傳培訓(xùn)87場次、受訓(xùn)4800人次,開展各類抽樣檢測3189批次,其中市級以上抽樣檢測165批次。二是開展“三品”認(rèn)證。加強青魚、三園雞、中華鱉、葡萄、青蝦、河蟹六個省級標(biāo)準(zhǔn)化示范基地的監(jiān)督管理;王店聚寶灣甘薯、洪合綠華蔬菜通過了有機(jī)轉(zhuǎn)換認(rèn)證;新通過浙江省無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定9個,通過農(nóng)業(yè)部無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證28個。
2.動植物疫病防疫工作扎實有效。一是開展春季、夏季、秋季集中免疫行動與做好日常免疫工作。全面開展高致病性禽流感、牲畜口蹄疫、豬瘟和豬高致病性藍(lán)耳病等重大動物疫病的集中免疫行動,做好應(yīng)對突發(fā)疫情的各項準(zhǔn)備工作。二是加強免疫督查,抗體監(jiān)測和效果評價。高致病性禽流感、豬W、豬瘟、雞新城疫等動物疫病的抗體效價合格率均達(dá)到省下達(dá)的指標(biāo)。三是健全免疫檔案管理。規(guī)范全區(qū)畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)檔案,進(jìn)一步完善戶口簿管理制度,現(xiàn)有1360個規(guī)模豬場、規(guī)模禽場建立戶口簿管理,防疫責(zé)任人員與到期的規(guī)模養(yǎng)殖場(戶)繼續(xù)簽訂防疫和安全責(zé)任書,落實聯(lián)場帶戶責(zé)任人員40名。四是強化基層動物防疫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。組織實施《鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)建設(shè)項目》按照實施方案有效開展工作,項目建設(shè)順利完成,提高基層畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)水平。五是開展梨枯梢病、紅火蟻、柑桔小實蠅等植物疫情的監(jiān)測與普查工作;全面完成加拿大一枝黃花防除任務(wù)。
3.農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法成效明顯。一是全面開展小農(nóng)資店質(zhì)量安全整治與規(guī)范工作,截止目前,290家小農(nóng)資店中,基本達(dá)標(biāo)的有258家,關(guān)停22家。二是開展“綠劍”1-4號集中執(zhí)法行動,重點檢查農(nóng)藥、化肥、種子、水產(chǎn)品質(zhì)量等,共出動執(zhí)法檢查人員5427人次,查獲違法單位與個人67個,立案查處18起,結(jié)案18起,涉案金額15.35萬元,處罰沒款5萬元,進(jìn)行法制宣教3258人次;目前,我區(qū)已經(jīng)初步構(gòu)建三級農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),農(nóng)資經(jīng)營采取配送機(jī)制,農(nóng)資經(jīng)營市場秩序有了明顯好轉(zhuǎn),經(jīng)營管理水平有了很大提高。三是加大對非法捕撈和非法砍伐林木行為的打擊力度。四是實施行政審批提速增效。辦證中心全年完成行政審批項目72項(其中林業(yè)40項、畜牧32項),分中心完成行政審批和非行政審批項目356項,動物產(chǎn)品經(jīng)營備案登記900多份,群眾滿意率100%。
4.農(nóng)村經(jīng)營管理日益完善。區(qū)、鎮(zhèn)完成了對46個村的財務(wù)審計工作,審計金額9243萬元,村級財務(wù)管理制度得到進(jìn)一步完善;申報并立項的經(jīng)濟(jì)薄弱村建設(shè)項目16個,總投資1700萬元,建成后,村級集體經(jīng)濟(jì)每年增收200萬元;成立區(qū)土地流轉(zhuǎn)管理服務(wù)中心,鎮(zhèn)、村服務(wù)分中心和服務(wù)站,健全制度,投入運行;全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社已有70家,入社會員2216戶,注冊資金1038萬元,帶動農(nóng)戶17000多戶,主要是做好規(guī)范提升工作。
5.隊伍建設(shè)有新招。出臺《秀洲區(qū)農(nóng)經(jīng)局選派干部到基層掛職鍛煉管理辦法》,今年下派10名年輕干部到各鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心、畜牧獸醫(yī)監(jiān)督管理所、水機(jī)站(農(nóng)機(jī))兼職,增強了基層力量;派出1名中層干部到省畜牧局掛職。今年新招聘機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員5名。擬定了《秀洲區(qū)扶持新型職業(yè)農(nóng)民和家庭農(nóng)場的實施辦法》,重點培育新型職業(yè)農(nóng)民和新型主體,鼓勵大中專畢業(yè)生自主創(chuàng)新,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入新鮮活力。
三、存在問題
1.產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型面臨困難。雖然開發(fā)北部濕地農(nóng)業(yè)取得了一些成效,但是還存在技術(shù)、政策、市場銷路等方面的問題,要大面積推廣還有一定難度,因此農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展難度較大。另一方面,珍珠退養(yǎng)工作難度較大,主要是退養(yǎng)漁民的再就業(yè)問題難以妥善解決。
2.主體帶動力不強。一是隨著土地資源的日益緊缺,影響了集約經(jīng)營、規(guī);(jīng)營和項目建設(shè),因此,工商資本對農(nóng)業(yè)的投入較少,建設(shè)項目單體規(guī)模較小。二是農(nóng)業(yè)主體規(guī)模較小,“小富即安”思想嚴(yán)重,投入意識不強,規(guī)模經(jīng)營能力較弱,帶動力不強。三是一些農(nóng)民專業(yè)合作組織沒有規(guī)范運作,聯(lián)結(jié)基地、帶動農(nóng)戶的力度較弱。
3.要素制約未根本解決。一是建設(shè)用地的制約影響了農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體建設(shè),缺乏必要的辦公、包裝、倉儲等場地,發(fā)展再生產(chǎn)受到限制。二是農(nóng)村融資體系不夠完善,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款難度大,雖然目前嘗試性地實行了個人信用借貸辦法,但是這還不能從根本上解決融資難題,影響主體正常地開展經(jīng)營服務(wù)活動。三是農(nóng)業(yè)人才的缺乏。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型,為農(nóng)服務(wù)對像、范圍等都發(fā)生了變化,基層從事農(nóng)業(yè)的專業(yè)人才年齡老化、知識老化現(xiàn)象較嚴(yán)重;同時,農(nóng)民專業(yè)合作社等農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體引進(jìn)人才較困難,缺少專業(yè)技術(shù)與管理人才,影響其正常有效的運作。
4.政策與機(jī)制有待完善。政策與機(jī)制對農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的支撐力不夠,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型缺乏動力,土地問題、融資問題、新型農(nóng)民培育、濕地農(nóng)業(yè)開發(fā)、精品農(nóng)業(yè)發(fā)展等方面,都需要政策的支持和推動。
經(jīng)濟(jì)師個人工作總結(jié)報告 篇7
時光飛逝,進(jìn)入農(nóng)行工作已經(jīng)一個年頭了,在這短短的一年中,我的人生經(jīng)歷了巨大的變化,無論是工作上,學(xué)習(xí)上,還是思想上都逐漸成熟起來。在城北支行,我從事著一份最平凡的工作——柜員。也許有人會說,普通的柜員何談事業(yè),不,柜臺上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。卓越始于平凡,完美源于認(rèn)真。我熱愛這份工作,把它作為我事業(yè)的一個起點。作為一名農(nóng)行員工,特別是一線員工,我深切感受到自己肩負(fù)的重任。柜臺服務(wù)是展示城北支行系統(tǒng)良好服務(wù)的“文明窗口”,所以我每天都以飽滿的熱情,用心服務(wù),真誠服務(wù),以自己積極的工作態(tài)度羸得顧客的信任。
是的,在銀行所有員工中,柜員是直接面對客戶的群體,柜臺是展示農(nóng)行形象的窗口,柜員的日常工作也許是繁忙而單調(diào)的,然而面對各類客戶,柜員要熟練操作、熱忱服務(wù),日復(fù)一日,用點點滴滴的周到服務(wù)讓客戶真正體會到農(nóng)行人的真誠,感受到在農(nóng)行辦業(yè)務(wù)的溫馨,這樣的工作就是不平凡的,我為自己的崗位而自豪!為此,我要求自己做到:
一是掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、時刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);
二是保持良好的職業(yè)操守,遵守國家的法律、法規(guī);
三是培養(yǎng)和諧的人際關(guān)系,與同事之間和睦相處;
四是清醒的認(rèn)識自我、勝不驕、敗不餒。
參加工作以來,我立足本職崗位,踏實工作,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,向有經(jīng)驗的同事請教,只有這樣,才能確確實實干出能經(jīng)得起時間考驗的業(yè)績。
點點滴滴的小事讓我深刻體會到,作為一名一線的員工,注定要平凡,因為他不能像沖鋒陷陣的戰(zhàn)士一樣用滿腔的熱血堵槍口,炸碉堡,留下英雄美名供世人傳揚,甚至不能像農(nóng)民那樣冬播夏收,夏種秋收,總有固定的收獲。有的只是日復(fù)一日年復(fù)一年的重復(fù)那些諸如存款、取款,賬務(wù)錄入,收收放放,營銷維護(hù),迎來送往之類的枯燥運作和繁雜事務(wù)。在這平凡的崗位上,讓我深刻體會到,偉大正寓于平凡之中,平凡的我們一樣能夠奉獻(xiàn),奉獻(xiàn)我們的熱情,奉獻(xiàn)我們的真誠,奉獻(xiàn)我們的青春。平凡的我們一樣能夠創(chuàng)造出一片精彩的天空,沒有根基哪來高樓,沒有平凡哪來偉大!
人生的價值只有在平凡的奉獻(xiàn)中才能得到升華和完善。在為客戶服務(wù)的過程中,我始終堅持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù),做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。實際辦理業(yè)務(wù)時,在保證遵守我行各項規(guī)章制度的前提下,靈活掌握營銷方式,為客戶提供一定的方便,靈活、適度地為客戶提供個性化、快捷的服務(wù)。完美源于認(rèn)真。在做好柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,我們想方設(shè)法為客戶提供更加周到的服務(wù)。因為,沒有挑剔的客戶,只有不完美的服務(wù)。
在日常工作中,我積極刻苦鉆研新知識,新業(yè)務(wù),理論結(jié)合實踐,熟練掌握各項服務(wù)技能。我從點滴小事做起,在辦理業(yè)務(wù)時,盡量做到快捷、準(zhǔn)確、高效,讓客戶少等、少跑、少問,給客戶提供及時、準(zhǔn)時、定時、隨時的服務(wù)。青年時期是人生最寶貴的時光,因為躊躇滿志,精力充沛,因為敢闖敢干,活力四射,因為有太多的夢想和希望!但在我看來,青年的寶貴還在包括不懈的追求與團(tuán)隊的融合,崇高的道德修養(yǎng),以及堅強的意志,更要耐得住平凡,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉獻(xiàn)!今天,我們正把如火的青春獻(xiàn)給平凡的弄行崗位,農(nóng)行正是在這青春的交替中,一步一步向前發(fā)展。
在她清晰的年輪上,也將深深的烙下我們青春的印記。富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動你”。今天我正是為推動我的事業(yè)而來,這源于我對人生價值的追求,對金融事業(yè)的一份熱情。因為我知道作為一名成長中的青年,只有把個人理想與農(nóng)行事業(yè)的發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來,才能充分發(fā)揮自己的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,在開創(chuàng)農(nóng)行美好明天的過程中實現(xiàn)自身的人生價值。
經(jīng)濟(jì)師個人工作總結(jié)報告 篇8
20--年11月通過全國統(tǒng)一考試,獲得經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)資格,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下,
一、專業(yè)理論方面。
1.較全面系統(tǒng)在掌握了與所從事專業(yè)有關(guān)的基礎(chǔ)理論知識,如電工原理、計算機(jī)原理等與電力工作有關(guān)的基礎(chǔ)知識,企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、財政學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、會計學(xué)等與企業(yè)管理有關(guān)的基礎(chǔ)理論知識,
2.較系統(tǒng)地掌握了所從事專業(yè)的專業(yè)知識。
如電力系統(tǒng)分析、供用電網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與設(shè)計、人力資源規(guī)劃、工作分析、員工招聘、績效考評、獎酬制度的設(shè)計、員工的培訓(xùn)與發(fā)展等專業(yè)知識,
3.熟悉并能正確運用與自己所從事專業(yè)有關(guān)的現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范,如電業(yè)安全工作規(guī)程、電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程、電力系統(tǒng)電壓和無功管理條例、繼電保護(hù)檢驗規(guī)程、城市電力網(wǎng)規(guī)劃與設(shè)計導(dǎo)則、供電系統(tǒng)用戶供電可靠性統(tǒng)計辦法、供電營業(yè)規(guī)則等電力工作有關(guān)的規(guī)程規(guī)范。
中華人民共和國勞動法、安全生產(chǎn)法、民法通則、保險法、企業(yè)勞動爭議處理條例及企業(yè)職工獎懲條例等與企業(yè)管理相關(guān)的政策法規(guī),
二、工作能力成績方面, 生產(chǎn)運行工作方面
1.能獨立進(jìn)行變電所繼電保護(hù)及二次回路的設(shè)計、安裝調(diào)試、檢驗工作,在任繼電保護(hù)及二次回路檢驗工作期間,能按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完成所轄110KV變電站和35KV變電站繼電保護(hù)及二次回路年度檢驗工作,保證了檢驗質(zhì)量和施工工藝,繼電保護(hù)正確動作率為100%,從未發(fā)生誤動或拒動現(xiàn)象,參加了新建35KV東林變電站繼電保護(hù)及二次回路的設(shè)計。
2.按規(guī)定進(jìn)行理論線損計算,每月進(jìn)行分壓、分區(qū)、分線線損統(tǒng)計與分析,編制了《---生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)管理考核辦法》和《---線損考核實施細(xì)則》,并適時進(jìn)行修訂,對照理論線損進(jìn)行分析,找出存在線損的原因,提出降損的措施,并督促檢查措施落實情況,按時完成供電可靠率與電壓合格率的統(tǒng)計與分析,提出適時投切電容器、合理安排檢修、業(yè)擴(kuò)等工作。
貫徹應(yīng)修必修,修必修好方針,減少臨修盡力避免返修,提高了供電可靠率和電壓合格率,井研電網(wǎng)線損率從1997年14%降至20--年的11.96%,于1997年榮獲四川省電力工業(yè)局節(jié)能工作先進(jìn)個人,企業(yè)管理方面 :
1.積極推進(jìn)管理制度建設(shè),從整體上提高了企業(yè)管理水平, 積極推進(jìn)員工培訓(xùn)制度建設(shè),按照20--版ISO9000標(biāo)準(zhǔn)。
認(rèn)真執(zhí)行員工教育培訓(xùn)管理程序,根據(jù)此程序,進(jìn)一步修改和完善了員工教育管理辦法,根據(jù)員工的具體情況,制定培訓(xùn)計劃,使員工教育培訓(xùn)工作有章可循,有章可依培訓(xùn)結(jié)束一個月后,都會向被培訓(xùn)部門和員工發(fā)出一份《員工培訓(xùn)效果反饋表》,由被培訓(xùn)部門的負(fù)責(zé)人和員工根據(jù)培訓(xùn)的效果填出意。
及時知道培訓(xùn)的真實效果,從而及時調(diào)整培訓(xùn)的方式、方法,使培訓(xùn)工作邁上了一個新臺階,制定了《---崗位績效考核辦法》,將上級的責(zé)任目標(biāo)分解落實到各職能部門,并定期進(jìn)行考核,對各崗崗位人員的綜合素質(zhì)和員工個人愿景進(jìn)行了調(diào)查,建立了員工綜合能力信息庫和需求信息庫,加強了人力資源管理的信息化。
2.通過崗位分析與設(shè)置
做好定崗定員工作,20--年10月為配合做好省公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作,根據(jù)精干、高效的原則,開展崗位調(diào)查與分析,編制了崗位規(guī)范,定崗定員完成了減員增效工作。
3.能幫助其他同志提高業(yè)務(wù)水平,1998年---舉辦的變電運行知識培訓(xùn)中主講繼電保護(hù)和二次回路部分,提高了運行人員的理論水平,1999年10月舉辦了兩期計算機(jī)知識培訓(xùn)。
提高了職工計算機(jī)操作水平,為辦公自動化的順利實施打下了基矗還大力提倡、鼓勵員工自學(xué)成才,鼓勵員工自費、業(yè)余參加多種形式的教育和專業(yè)證書教育,鼓勵管理人員自考參加全國經(jīng)濟(jì)師、會計師、企業(yè)法律顧問的資格考試等,對自學(xué)成才員工,按《職工教育管理制度》進(jìn)行一次性獎勵。
經(jīng)濟(jì)師個人工作總結(jié)報告 篇9
一、由于具備了相應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,使其組織管理能力得到很好發(fā)揮,不僅圓滿完成了組織交給的各項工作任務(wù),而且本人或所負(fù)責(zé)的單位也多次受到上級的表彰或獎勵。
二、從事經(jīng)濟(jì)工作的學(xué)習(xí)情況
多年來,自己始終重視不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),特別是經(jīng)濟(jì)管理的學(xué)習(xí)。原初始學(xué)歷是中專,靠自學(xué)以優(yōu)異成績先后獲得山西財經(jīng)學(xué)院商業(yè)經(jīng)濟(jì)大專文憑,山西大學(xué)行政管理本科畢業(yè)證。近年來,更是多次參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、理論研討,其中省級以上部門組織的就有:1996年7月山西省經(jīng)委企業(yè)干部任職資格培訓(xùn)班;####年9月中共中央黨校xx大精神培訓(xùn)班;1998年5月中國人壽保險公司第18期縣支公司經(jīng)理培訓(xùn)班;中國人壽保險公司山西省公司省市縣三級公司經(jīng)理培訓(xùn)班;1989年4月山西省經(jīng)濟(jì)學(xué)年會;1996年5月中國金融理論與實踐研討會等,####年6月山西省經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)會理事會聘為理事。
三、在經(jīng)濟(jì)崗位上的理論成果
多年來,自己邊工作,邊學(xué)習(xí),邊實踐,邊總結(jié),注意把學(xué)習(xí)思考所得結(jié)集出版,并有社科成果獲獎。1999年編撰《人身保險投保指南》,促進(jìn)了當(dāng)?shù)貕垭U業(yè)務(wù);20xx年結(jié)集《國壽保險實踐的思考》13萬字,贈送省內(nèi)外同行參考,受到好評;20xx年山西人民出版社出版《改革歲月建言集》30萬字,新華書店發(fā)行!渡轿髫斮Q(mào)經(jīng)濟(jì)》撰稿人之一,《全國優(yōu)秀經(jīng)濟(jì)論文選》等多部文集有文章收編!度嗣袢請蟆、《支部建設(shè)》等報刊發(fā)表過大量論文。其中《基層壽險公司面臨的主要困惑及其對策》經(jīng)中國改革實踐與社會經(jīng)濟(jì)形勢社科委員會審議鑒定,被評為1999年度中國改革實踐與社會經(jīng)濟(jì)形勢社科優(yōu)秀成果。
四、在經(jīng)濟(jì)崗位上建言獻(xiàn)策
我把學(xué)到的經(jīng)濟(jì)知識不僅運用在自己的具體工作中,而且還就宏觀經(jīng)濟(jì)工作、壽險公司行業(yè)發(fā)展提出自己的見解,并得到相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的表揚或肯定。xx年山西省人民政府群眾建議征集部門授予重大建議獎并頒發(fā)獎金,1991年原雁北行署記一等功。近年來,我均就人壽保險發(fā)展向總公司提出自己的工作建議,副總經(jīng)理苗復(fù)春回信予以鼓勵。迎接WTO挑戰(zhàn),國有壽險公司應(yīng)樹立全新的人才觀等建言,總公司在內(nèi)部刊物和網(wǎng)上發(fā)表;對20xx年工作的建議,總公司摘要在《中國人壽》20xx年第1期予以刊發(fā)。
此外,####年我還情系下崗職工,編撰《下崗職工自謀職業(yè)七十二行》一書,自費印刷3000冊無償送給**市下崗再就業(yè)服務(wù)中心、**市婦聯(lián)、工會、渾源縣婦聯(lián)等單位分發(fā)部分下崗職工或做培訓(xùn)參考資料。不僅受到方方面面的稱贊,而且不少讀者、下崗職工來信來電求教商討或表示致謝。
由于熱心經(jīng)濟(jì),關(guān)心宏觀發(fā)展,從事基層經(jīng)濟(jì)管理,情系新興的壽險事業(yè),干一行愛一行鉆一行且小有成就,山西日報、山西電視臺、**日報、經(jīng)濟(jì)周報等多家新聞部門做過報道,其中山西晚報20xx年1月19日以“諫議大夫小人物”、**晚報20xx年11月18日以“位卑未敢忘憂國”為題整版作了介紹,均在社會上引起較大反響。
經(jīng)濟(jì)師個人工作總結(jié)報告 篇10
201x年的工作已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)對這一年來的工作作如下總結(jié):
從事經(jīng)濟(jì)工作的學(xué)習(xí)情況
多年來,自己始終重視不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),特別是經(jīng)濟(jì)管理的學(xué)習(xí)。原初始學(xué)歷是中專,靠自學(xué)以優(yōu)異成績先后獲得山西財經(jīng)學(xué)院商業(yè)經(jīng)濟(jì)大專文憑,山西大學(xué)行政管理本科畢業(yè)證。近年來,更是多次參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、理論研討,其中省級以上部門組織的就有:*年*月山西省經(jīng)委企業(yè)干部任職資格培訓(xùn)班;*年*月中共中央黨校xx大精神培訓(xùn)班;*年*月中國人壽保險公司第18期縣支公司經(jīng)理培訓(xùn)班;中國人壽保險公司山西省公司省市縣三級公司經(jīng)理培訓(xùn)班;1989年4月山西省經(jīng)濟(jì)學(xué)年會;*年*月中國金融理論與實踐研討會等,*年*月山西省經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)會理事會聘為理事。
在經(jīng)濟(jì)崗位上的理論成果
多年來,自己邊工作,邊學(xué)習(xí),邊實踐,邊總結(jié),注意把學(xué)習(xí)思考所得結(jié)集出版,并有社科成果獲獎。*年編撰《人身保險投保指南》,促進(jìn)了當(dāng)?shù)貕垭U業(yè)務(wù);*年結(jié)集《國壽保險實踐的思考》13萬字,贈送省內(nèi)外同行參考,受到好評;*年山西人民出版社出版《改革歲月建言集》30萬字,新華書店發(fā)行。《山西財貿(mào)經(jīng)濟(jì)》撰稿人之一,《全國優(yōu)秀經(jīng)濟(jì)論文選》等多部文集有文章收編!度嗣袢請蟆、《支部建設(shè)》等報刊發(fā)表過大量論文。其中《基層壽險公司面臨的主要困惑及其對策》經(jīng)中國改革實踐與社會經(jīng)濟(jì)形勢社科委員會審議鑒定,被評為*年度中國改革實踐與社會經(jīng)濟(jì)形勢社科優(yōu)秀成果。
在經(jīng)濟(jì)崗位上建言獻(xiàn)策
我把學(xué)到的經(jīng)濟(jì)知識不僅運用在自己的具體工作中,而且還就宏觀經(jīng)濟(jì)工作、壽險公司行業(yè)發(fā)展提出自己的見解,并得到相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的表揚或肯定。*年山西省人民政府群眾建議征集部門授予重大建議獎并頒發(fā)獎金,*年原雁北行署記一等功。近年來,我均就人壽保險發(fā)展向總公司提出自己的工作建議,副總經(jīng)理苗復(fù)春回信予以鼓勵。迎接wto挑戰(zhàn),國有壽險公司應(yīng)樹立全新的人才觀等建言,總公司在內(nèi)部刊物和網(wǎng)上發(fā)表;對XX年工作的建議,總公司摘要在《中國人壽》*年第*期予以刊發(fā)。
此外,*年我還情系下崗職工,編撰《下崗職工自謀職業(yè)七十二行》一書,自費印刷3000冊無償送給**市下崗再就業(yè)服務(wù)中心、**市婦聯(lián)、工會、渾源縣婦聯(lián)等單位分發(fā)部分下崗職工或做培訓(xùn)參考資料。不僅受到方方面面的稱贊,而且不少讀者、下崗職工來信來電求教商討或表示致謝。
由于熱心經(jīng)濟(jì),關(guān)心宏觀發(fā)展,從事基層經(jīng)濟(jì)管理,情系新興的壽險事業(yè),干一行愛一行鉆一行且小有成就,山西日報、山西電視臺、**日報、經(jīng)濟(jì)周報等多家新聞部門做過報道,其中山西晚報*年*月*日以“諫議大夫小人物”、**晚報*年*月*日以“位卑未敢忘憂國”為題整版作了介紹,均在社會上引起較大反響。
經(jīng)濟(jì)師個人工作總結(jié)報告 篇11
多年來,自己始終重視不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),特別是經(jīng)濟(jì)管理的學(xué)習(xí)。原初始學(xué)歷是中專,靠自學(xué)以優(yōu)異成績先后獲得山西財經(jīng)學(xué)院商業(yè)經(jīng)濟(jì)大專文憑,詳細(xì)內(nèi)容請看下文初級經(jīng)濟(jì)師年終個人總結(jié)。
xx年是豐收的一年,201x年又是充滿希望的一年。近年來,更是多次參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、理論研討,其中省級以上部門組織的就有:1996年7月山西省經(jīng)委企業(yè)干部任職資格培訓(xùn)班;1997年9月中共中央黨校xx大精神培訓(xùn)班;1998年5月中國人壽保險公司第18期縣支公司經(jīng)理培訓(xùn)班;中國人壽保險公司山西省公司省市縣三級公司經(jīng)理培訓(xùn)班;1989年4月山西省經(jīng)濟(jì)學(xué)年會;1996年5月中國金融理論與實踐研討會等,1997年6月山西省經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)會理事會聘為理事。
一、在經(jīng)濟(jì)崗位上的理論成果
1999年編撰《人身保險投保指南》,促進(jìn)了當(dāng)?shù)貕垭U業(yè)務(wù);xx年結(jié)集《國壽保險實踐的思考》13萬字,贈送省內(nèi)外同行參考,受到好評;xx年山西人民出版社出版《改革歲月建言集》30萬字,新華書店發(fā)行。《山西財貿(mào)經(jīng)濟(jì)》撰稿人之一,《全國優(yōu)秀經(jīng)濟(jì)論文選》等多部文集有文章收編。《人民日報》、《支部建設(shè)》等報刊發(fā)表過大量論文。其中《基層壽險公司面臨的主要困惑及其對策》經(jīng)中國改革實踐與社會經(jīng)濟(jì)形勢社科委員會審議鑒定,被評為1999年度中國改革實踐與社會經(jīng)濟(jì)形勢社科優(yōu)秀成果。
二、在經(jīng)濟(jì)崗位上建言獻(xiàn)策
我把學(xué)到的經(jīng)濟(jì)知識不僅運用在自己的具體工作中,而且還就宏觀經(jīng)濟(jì)工作、壽險公司行業(yè)發(fā)展提出自己的見解,并得到相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的表揚或肯定。xx年山西省人民政府群眾建議征集部門授予重大建議獎并頒發(fā)獎金,1991年原雁北行署記一等功。近年來,我均就人壽保險發(fā)展向總公司提出自己的工作建議,副總經(jīng)理苗復(fù)春回信予以鼓勵。迎接wto挑戰(zhàn),國有壽險公司應(yīng)樹立全新的人才觀等建言,總公司在內(nèi)部刊物和網(wǎng)上發(fā)表;對xx年工作的建議,總公司摘要在《中國人壽》xx年第1期予以刊發(fā)。
多年來,自己邊工作,邊學(xué)習(xí),邊實踐,邊總結(jié),注意把學(xué)習(xí)思考所得結(jié)集出版,并有社科成果獲獎。
經(jīng)濟(jì)師個人工作總結(jié)報告 篇12
20--年對于我們--房產(chǎn)來說是輝煌的一年,在這一年,公司取得了很大的收獲,--小區(qū)的開盤;--的交付等等,諸多事件都證明了--房產(chǎn)的成長及其輝煌的前景。在20--年的七月,我很慶幸加入了--房產(chǎn)項目部這個大家庭中,很榮幸成為了公司的一份子,在這個大家庭里讓我感受到了工作的激情與家庭的溫暖,領(lǐng)導(dǎo)時常的關(guān)懷和平時工作中同事的細(xì)心幫助都讓我感動不已,是公司讓我成長;是公司教會了我許多知識;是公司帶領(lǐng)我們的業(yè)務(wù)水平慢慢提高,在此感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給了我一個發(fā)展自我、實現(xiàn)自我價值的平臺。
在這一年多的時間里,本人積極努力完成各項領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,始終本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好各項事情。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和信任以及同事們的支持和幫助下,我在工作上、思想上都有了很快的進(jìn)步。下面是我工作一年來的小結(jié):
進(jìn)公司之初,本人學(xué)習(xí)了房產(chǎn)政策,銷售技巧,參與整個--項目工程建設(shè),在部門工程師的指導(dǎo)下,不斷的充實和完善自己,學(xué)習(xí)各項經(jīng)驗。而后隨著工程的順利進(jìn)行,取得了商品房預(yù)售證后,本人參與了整個售房過程,包括負(fù)責(zé)客戶的接待洽談與簽訂售房合同,負(fù)責(zé)房源回籠,銀行公積金按揭辦理工作,負(fù)責(zé)客戶的分析與客戶異議的處理等。在開盤的當(dāng)天就取得已售9成的'好成績,--房產(chǎn)也在業(yè)界打起了響亮的名號!
在這段時間里,對我來說是受益匪淺,今后我將繼續(xù)發(fā)揮自己的知識和長處,嚴(yán)格要求自己,不斷的充實和完善自己,使自己的工作水平不斷提高,力求把工作做得更好,在工作中磨礪意志,增長才干,與--產(chǎn)同步騰飛。
經(jīng)濟(jì)師個人工作總結(jié)報告 篇13
回顧以前的工作,在工會領(lǐng)導(dǎo)幫助和關(guān)心下,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家方針政策,遵紀(jì)守法,愛業(yè)敬崗,與工會同志一道,圍繞中心,服務(wù)大局,努力克服各種困難,自覺主動、創(chuàng)造性的開展工作,不斷提高自己的工作水平和思想覺悟,較好地完成了每年度各項任務(wù)。現(xiàn)將近四年來的主要工作成績總結(jié)如下:
圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點,先后在煉鐵、煉鋼組織開展“高爐順產(chǎn)達(dá)標(biāo)”、“增鐵增鋼保目標(biāo)”勞動競賽。尤其是去年二季度以來,公司工會針對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)成本過高和嚴(yán)峻的市場形勢,先后在“一鐵兩鋼”、供應(yīng)、銷售系統(tǒng)開展競賽活動。針對大宗原燃料漲價,資源性商品供應(yīng)緊張的實際情況,與部門同志一起在供應(yīng)部組織職工開展“保證供應(yīng)、保證質(zhì)量,降低輔材備件消耗、降低庫存儲備資金占用、降低采購成本”競賽。通過競賽,4、5、6三個月,采購成本分別控制在5個億、4個億和3個億。還在銷售部開展“落實財務(wù)預(yù)算制,努力促銷增效”競賽,8月份銷售成品鋼材11.88萬噸,其中熱軋材高出預(yù)算價格113.25元/t,為公司增加利潤1345.41萬元。三季度,是我公司1080m3高爐、6m焦?fàn)t等技改工程建設(shè)的關(guān)鍵時期,組織有關(guān)單位和部門在這兩項工程中開展“重點工程建設(shè)”競賽活動,同時還納入湖北省“重點項目建設(shè)”競賽,進(jìn)一步動員廣大職工積極投身重點項目建設(shè),全面促進(jìn)了項目建設(shè)計劃的完成。據(jù)不完全統(tǒng)計,四年來,共組織開展各種攻關(guān)競賽915場次,參加人數(shù)117844人次,創(chuàng)紀(jì)錄559項次,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益1430.78萬元。
經(jīng)濟(jì)師個人工作總結(jié)報告 篇14
20__年對于我們__房產(chǎn)來說是輝煌的一年,在這一年,公司取得了很大的收獲,__小區(qū)的開盤;__的交付等等,諸多事件都證明了__房產(chǎn)的成長及其輝煌的前景。在20__年的七月,我很慶幸加入了__房產(chǎn)項目部這個大家庭中,很榮幸成為了公司的一份子,在這個大家庭里讓我感受到了工作的激情與家庭的溫暖,領(lǐng)導(dǎo)時常的關(guān)懷和平時工作中同事的細(xì)心幫助都讓我感動不已,是公司讓我成長;是公司教會了我許多知識;是公司帶領(lǐng)我們的業(yè)務(wù)水平慢慢提高,在此感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給了我一個發(fā)展自我、實現(xiàn)自我價值的平臺。
在這一年多的時間里,本人積極努力完成各項領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,始終本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好各項事情。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和信任以及同事們的支持和幫助下,我在工作上、思想上都有了很快的進(jìn)步。下面是我工作一年來的小結(jié):
進(jìn)公司之初,本人學(xué)習(xí)了房產(chǎn)政策,銷售技巧,參與整個__項目工程建設(shè),在部門工程師的指導(dǎo)下,不斷的充實和完善自己,學(xué)習(xí)各項經(jīng)驗。而后隨著工程的順利進(jìn)行,取得了商品房預(yù)售證后,本人參與了整個售房過程,包括負(fù)責(zé)客戶的接待洽談與簽訂售房合同,負(fù)責(zé)房源回籠,銀行公積金按揭辦理工作,負(fù)責(zé)客戶的分析與客戶異議的處理等。在開盤的當(dāng)天就取得已售9成的好成績,__房產(chǎn)也在業(yè)界打起了響亮的名號!
在這段時間里,對我來說是受益匪淺,今后我將繼續(xù)發(fā)揮自己的知識和長處,嚴(yán)格要求自己,不斷的充實和完善自己,使自己的工作水平不斷提高,力求把工作做得更好,在工作中磨礪意志,增長才干,與__產(chǎn)同步騰飛。
經(jīng)濟(jì)師個人工作總結(jié)報告 篇15
201x年對于我們房產(chǎn)來說是輝煌的一年,在這一年,公司取得了很大的收獲,xx小區(qū)的開盤;交付等等,諸多事件都證明了房產(chǎn)的成長及其輝煌的前景。在201x年的七月,我很慶幸加入了房產(chǎn)項目部這個大家庭中,很榮幸成為了公司的一份子,在這個大家庭里讓我感受到了工作的激情與家庭的溫暖,領(lǐng)導(dǎo)時常的關(guān)懷和平時工作中同事的細(xì)心幫助都讓我感動不已,是公司讓我成長;是公司教會了我許多知識;是公司帶領(lǐng)我們的業(yè)務(wù)水平慢慢提高,在此感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給了我一個發(fā)展自我、實現(xiàn)自我價值的平臺。
在這一年多的時間里,本人積極努力完成各項領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,始終本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好各項事情。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和信任以及同事們的支持和幫助下,我在工作上、思想上都有了很快的進(jìn)步。下面是我工作一年來的小結(jié):
進(jìn)公司之初,本人學(xué)習(xí)了房產(chǎn)政策,銷售技巧,參與整個xx項目工程建設(shè),在部門工程師的指導(dǎo)下,不斷的充實和完善自己,學(xué)習(xí)各項經(jīng)驗。而后隨著工程的順利進(jìn)行,取得了商品房預(yù)售證后,本人參與了整個售房過程,包括負(fù)責(zé)客戶的接待洽談與簽訂售房合同,負(fù)責(zé)房源回籠,銀行公積金按揭辦理工作,負(fù)責(zé)客戶的分析與客戶異議的處理等。在開盤的當(dāng)天就取得已售9成的好成績,房產(chǎn)也在業(yè)界打起了響亮的名號!
在這段時間里,對我來說是受益匪淺,今后我將繼續(xù)發(fā)揮自己的知識和長處,嚴(yán)格要求自己,不斷的充實和完善自己,使自己的工作水平不斷提高,力求把工作做得更好,在工作中磨礪意志,增長才干,與產(chǎn)同步騰飛。
經(jīng)濟(jì)師個人工作總結(jié)報告 篇16
一年來,本人在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市農(nóng)業(yè)局的精心指導(dǎo)下,按照“三個代表”的要求,以推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為主線,以促進(jìn)農(nóng)民增收減負(fù)為主要內(nèi)容,積極推廣先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù),進(jìn)一步鞏固和加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位。現(xiàn)將本人一年來思想、工作總結(jié)如下:
一、思想政治方面。
一年來,本人堅持抓學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、xx屆六中全會精神以及各種黨的基本理論,認(rèn)真領(lǐng)會剛剛閉幕的黨的xx大精神,堅持四項基本原則,不斷加強黨性黨風(fēng)教育,保持政治上的堅定性,堅持學(xué)以致用,以理論指導(dǎo)實踐,進(jìn)一步提高自己駕馭工作的能力。
不斷增強全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,在思想、行動上和黨中央保持高度一致。
二、業(yè)務(wù)方面。
認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、黃岡市有關(guān)農(nóng)業(yè)政策和法規(guī),經(jīng)常性地學(xué)習(xí)各種先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
針對我市耕地銳減的情況,積極調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),著力提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,加快引進(jìn)和推廣優(yōu)良品種,逐步實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)化。
積極開展試驗示范,強化信息服務(wù),支持種糧大戶,加強技術(shù)指導(dǎo),接受群眾咨詢,及時完成上級下達(dá)的各項任務(wù),積極配合本站工作人員,做好推廣示范工作,較好的完成了年初制定的“一師一項目”工作,做到年初有方案,年終有總結(jié)。
一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,服務(wù)“三農(nóng)”的素質(zhì)得到了很大的提高,但與上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的要求還有一定的差距,在以后的工作中,本人將繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí),積極深入田間地頭實踐,掌握先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù),更好地為農(nóng)民服務(wù)。
經(jīng)濟(jì)師個人工作總結(jié)報告 篇17
我在從事郵政行業(yè)工作已有二十多年的時間,畢業(yè)于寧夏大學(xué),中共黨員,x年被銀川市郵政局聘任為經(jīng)濟(jì)師,現(xiàn)任銀川市郵政企業(yè)管理協(xié)會秘書長,行政職務(wù)是信息中心主任,主要負(fù)責(zé)企業(yè)管理協(xié)會的日常管理工作、質(zhì)量管理活動的推進(jìn)和指導(dǎo)、企業(yè)管理創(chuàng)新的參與和指導(dǎo)、信息編審等工作。我時刻注重加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí),增強自身素質(zhì),不斷提高技術(shù)水平。從xx年考取質(zhì)量管理小組活動診斷師以來,一直主持全局的質(zhì)量管理工作,xx年以來,由我指導(dǎo)和參與的質(zhì)量管理小組,獲得國家優(yōu)秀12個,省部優(yōu)秀15個。由于我的努力銀川郵政局xx年、xx年連續(xù)二年獲得自治區(qū)質(zhì)量管理活動優(yōu)秀企業(yè),xx年獲得全國質(zhì)量管理活動優(yōu)秀企業(yè)。20xx年獲得全國郵政用戶滿意企業(yè)、20xx年獲得全國通信行業(yè)開展QC小組活動先進(jìn)單位,我個人xx年連續(xù)二年被評為全區(qū)質(zhì)量管理活動優(yōu)秀推進(jìn)者,20xx年獲得全國質(zhì)量管理活動優(yōu)秀推進(jìn)者。
多年來,積極推進(jìn)質(zhì)量管理活動,我不僅在本行業(yè)積極推進(jìn),努力提高服務(wù)質(zhì)量,經(jīng)常應(yīng)邀到通信行業(yè)、民航、鐵路等行業(yè)參與他們的質(zhì)量管理活動,并從xx年開始擔(dān)任全區(qū)質(zhì)量管理活動成果的主評、從開始擔(dān)任全區(qū)通信行業(yè)質(zhì)量管理活動成果的主評。
在干好本職工作的同時積極從事企業(yè)思想和快件協(xié)會工作,現(xiàn)擔(dān)任銀川市郵政政治思想研究會常務(wù)理事和寧夏快件協(xié)會理事,現(xiàn)將任職以來的業(yè)務(wù)工作總結(jié)如下:
一、不斷提高政治素質(zhì),敬業(yè)負(fù)責(zé),做好表率
(一)不斷進(jìn)行學(xué)習(xí),加強自己政治素質(zhì)的提高
在日常工作中,積極參加市局組織的各種活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的各種路線、方針、政策以及xx屆大精神,在思想上同黨中央保持高度一致;深入學(xué)習(xí)鄧小平理論,樹立正確的發(fā)展觀、正確政績觀和馬克思主義群眾觀,努力把改造客觀世界同改造主觀世界相結(jié)合,進(jìn)一步樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和利益觀,堅定共產(chǎn)主義理想信念和“為人民服務(wù)”的意識,努力提高自己的政治素質(zhì),并以實際行動體現(xiàn)在具體的各項工作中
(二)以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)和強烈的工作責(zé)任心做好各項工作。
以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)和強烈的工作責(zé)任心做好各項工作,遵守企業(yè)各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè),以身作則,處處為職工做好帶頭和表率作用。凡事從大局出發(fā),從全局整體發(fā)展出發(fā)來安排企業(yè)協(xié)會的的各項工作。
二、積極推進(jìn)質(zhì)量管理活動,不斷提高管理水平
三、不斷實踐質(zhì)量管理的理論和方法,夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理
(一)從現(xiàn)場抓起。班組管理是質(zhì)量管理活動的基礎(chǔ),班組管理工作的好壞直接關(guān)系到質(zhì)量管理活動的成敗。我一直致力于班組的標(biāo)準(zhǔn)化的實踐,率領(lǐng)管理人員建立健全管理標(biāo)準(zhǔn)、管理程序。認(rèn)真抓現(xiàn)場管理,從整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)等方面入手,抓“三長”促一場,即抓好班組長、現(xiàn)場值班班長、QC小組組長,促進(jìn)現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)。三者管理目標(biāo)達(dá)成一致。使每一個問題都能在現(xiàn)場中得到有效解決。近年來,我局在各班組積極推行值班長制度,每日由班組成員輪流值班,值班長在值日內(nèi)履行班長、檢查員部分職能,負(fù)責(zé)本日內(nèi)的現(xiàn)場管理工作(勞動紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)檢查及收入、儲蓄余額增減、日常事務(wù)等問題的匯報、記錄),次日在講評會上向班長和全體班員匯報情況、提出工作建議,并于“下一任”交接。改變以往單純由班長一人負(fù)責(zé)的局面,使班組長有更多的時間抓營銷及深層次管理工作。實行自我監(jiān)督、自我管理,加強了職工的責(zé)任意識,實現(xiàn)了職工主動參加管理愿望。此外,我們進(jìn)一步加強了QC小組組長的作用,利用小組長在小組中的影響力,帶領(lǐng)小組成員進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)、攻關(guān),消除隱患、降低消耗、提高效率,使班組管理形成了良性循環(huán)。
(二)QC小組自身建設(shè)是QC小組重要任務(wù)之一,QC小組建設(shè)是通過各種有益、健康的活動,如:以質(zhì)量為主題的研討會、聯(lián)誼會、成果發(fā)表會等形式,激勵職工當(dāng)家作主、參加民主管理的積極性,發(fā)揮每個職工的主觀能動性,積極參與質(zhì)量管理工作,不斷改進(jìn)質(zhì)量。加強QC小組建設(shè)必須認(rèn)真解決QC小組活動與全局中心工作結(jié)合問題和職工對質(zhì)量管理工作的認(rèn)識問題,只有解決“結(jié)合”問題,QC小組活動才有生命力;只有解決“認(rèn)識”問題,QC小組活動才有動力、有后勁。抓QC小組建設(shè)切忌形式主義,多年的經(jīng)驗教訓(xùn)告訴我們,搞形式主義,圖虛名、花架子,不切實際追求高目標(biāo),只能是事與愿違,事倍功半。近年來,市局主管部門針對現(xiàn)場存在的問題有針對性的進(jìn)行引導(dǎo),從選題開始全過程把關(guān),使選題新穎、準(zhǔn)確、針對性強,達(dá)到小、實、活、新的要求;活動力求短評快、對策具體、有落實;成果真實、有實效,群眾認(rèn)可;標(biāo)準(zhǔn)化能落實到實處。并輔之以教育培訓(xùn),有針對性地組織職工進(jìn)行活動,提高職工的參與意識。
(三)必須時時創(chuàng)新。創(chuàng)新是QC小組活動的靈魂,隨著現(xiàn)代科技的日新月異,新技術(shù)、新產(chǎn)品的更新?lián)Q代,QC小組必須緊隨時代的需求,不斷創(chuàng)新、不斷完善、不斷注入新的活性因子,激發(fā)新生命活力,正是基于這種考慮。我局QC小組活動在活動方式上力求開拓進(jìn)取、不斷改進(jìn)創(chuàng)新。近年來,我們一改單純抓通信質(zhì)量的做法,將視野逐步擴(kuò)大到服務(wù)、經(jīng)營、管理及精神文明建設(shè)的各個方面。特別在服務(wù)工作中,我們運用TQM的方法。首先、在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)中成立了服務(wù)質(zhì)量“診斷”小組。這個小組的成立,使我們有效地把握了服務(wù)質(zhì)量的“脈博”,不斷推進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)和行業(yè)風(fēng)氣根本好轉(zhuǎn)。其次、以發(fā)投局女子投遞班QC小組、西城營業(yè)一班QC小組和新城分局收投支局QC小組為代表的一批QC小組,立足本職工作,發(fā)揮小組成員的攻關(guān)作用,在為用戶提供服務(wù)方面,緊跟用戶需求,不斷改進(jìn)、不斷進(jìn)取,得到了用戶的信賴和好評。
(四)樹立品牌意識。xx年開始,我局嘗試?yán)闷放萍畲龠M(jìn)QC小組的活動的成長。經(jīng)過6年的努力,我局涌現(xiàn)了“飛豹”“虹橋”“快樂女孩”、“新星”、“啄木鳥”等優(yōu)秀品牌。品牌戰(zhàn)略的實施,使小組成員增強了責(zé)任感。為QC小組的活動提供了原動力。
(五)將QC小組構(gòu)建成學(xué)習(xí)型組織
為了加強QC小組活動的有效性,我在引導(dǎo)QC小組的活動中,除關(guān)注課題的成果外,還注重組員個人能力的提高,使得員工通過參加QC小組活動,在個人的技能和知識方面得到提高,從而促進(jìn)其成才、發(fā)展。比如,在小組活動中,我會根據(jù)情況及時提供與課題有關(guān)的培訓(xùn),并適時組織技術(shù)交流,開展多崗位的交叉培訓(xùn),等等。同時我建議市局將質(zhì)量管理活動成果發(fā)布和成果交流納入每年的計劃,使知識在小組內(nèi)、外程度地做到共享、技術(shù)互補、思想交融,從xx年我局共召開成果發(fā)布會9次,取得成果50多項,有利地推動了郵政管理上臺階。同時建議將QC小組建設(shè)成為學(xué)習(xí)型的群體,通過活動,員工在不斷推出新的成果,創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績的中,提高了自己素質(zhì)。同時也使小組成員了解先進(jìn)的行業(yè)文化、企業(yè)文化;從活動中懂得了自己生命的意義和價值,QC小組成為了員工成長的學(xué)校。目前我局以“QC小組活動”為載體,建立員工終身學(xué)習(xí)的機(jī)制已經(jīng)建立。員工在質(zhì)量改進(jìn)中,邊工作,邊學(xué)習(xí),達(dá)到自我提高的目的。把質(zhì)量改進(jìn)作為員工成長的助推器,推動員工成長與提高。如:我局新城郵政分局投遞班綠衣之星QC小組是一個秉承“全員參與、不斷提高”,和以追求‘優(yōu)質(zhì)服務(wù),解決用戶困難’為目標(biāo)的服務(wù)型QC小組。通過QC小組活動,他們打造了學(xué)習(xí)型群體的形象,QC小組也獲得了豐碩成果,1998年-20xx年連續(xù)榮獲優(yōu)秀QC小組稱號,20xx年-20xx年市級優(yōu)秀QC小組稱號,20xx年自治區(qū)級優(yōu)秀QC小組稱號,20xx年全國優(yōu)秀QC小組稱號,持續(xù)的改進(jìn)活動,造就了投遞班連續(xù)8年沒有發(fā)生質(zhì)量問題。
四、積極投身學(xué)術(shù)研究
從探討研究的角度出發(fā),積極撰寫技術(shù)論文,以供同行參考,共同提高,推動行業(yè)技術(shù)進(jìn)步為目的。近幾年來,共有多篇論文在本行業(yè)國家及通信行業(yè)省級刊物上發(fā)表,如:《培養(yǎng)員工創(chuàng)新能力,助推郵政企業(yè)可持續(xù)發(fā)展》(20xx年《現(xiàn)代郵政》第三期)《員工創(chuàng)新能力的培養(yǎng),是郵政企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力》(通信人力資源開發(fā)20xx第2期)、《試論ISO9001:20xx標(biāo)準(zhǔn)在郵政企業(yè)實施的可行性》(20xx年《寧夏通信》第五期)、《樹立科學(xué)的發(fā)展觀,做大做強郵政》(20xx年《寧夏通信》第1期)、《樹立科學(xué)的發(fā)展觀促進(jìn)郵政快速協(xié)調(diào)健康可持續(xù)發(fā)展》(20xx年《寧夏通信》第2期)、《郵政組織文化對企業(yè)發(fā)展的影響》(20xx年《寧夏通信》第3期)、《QC小組是構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的有效組織形式》(20xx年《寧夏通信》第1期)、《科學(xué)的發(fā)展觀是實現(xiàn)和諧郵政的保證》(20xx年《寧夏通信》第4期);并有多項研究成果獲獎,如:《郵政組織文化對企業(yè)發(fā)展的影響》(獲得20xx年全國郵政政研會二等獎)、《員工的忠誠是和諧郵政的基石》(獲得20xx年全國郵政政研會二等獎)、《防止“跑官要官”問題的研究》(獲20xx年國家郵政局黨組紀(jì)檢組、監(jiān)察局、郵政報社優(yōu)秀獎)、《樹立科學(xué)的發(fā)展觀,做大做強郵政》(寧夏通信企協(xié)二等獎)、《“誠信”是市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)必然的選擇》(寧夏通信企協(xié)三等獎)、《樹立科學(xué)的發(fā)展觀促進(jìn)郵政快速協(xié)調(diào)健康可持續(xù)發(fā)展》(寧夏通信企協(xié)二等獎)、《用戶滿意,是郵政企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保證》(寧夏郵政企業(yè)管理協(xié)會“強化誠信服務(wù)征文二等獎)、《郵政EMS市縣一體化改革與實踐》(獲得寧夏通信協(xié)會管理創(chuàng)新三等獎)、《郵政電子流動車服務(wù)“三農(nóng)”的實踐》(獲得寧夏通信協(xié)會管理創(chuàng)新三等獎)、《新形勢下郵政企業(yè)預(yù)防腐敗對策的研究》(獲得監(jiān)察學(xué)會信息產(chǎn)業(yè)分會西北組研討會三等獎)。
我非常熱愛郵政事業(yè),二十多年的工作經(jīng)歷,使我深刻認(rèn)識到“學(xué)無止境”,在以后的工作中仍將堅持把學(xué)習(xí)放在重要的位置,理論與實踐結(jié)合,爭取取得更大的成就,并希望得到各界老師的指導(dǎo)與幫助。
經(jīng)濟(jì)師個人工作總結(jié)報告 篇18
本人,男,生于1984年1月,大學(xué)文化,現(xiàn)任信貸管理部經(jīng)理助理。XX年12月通過全國經(jīng)濟(jì)專業(yè)金融子專業(yè)中級資格證書考試,獲得經(jīng)濟(jì)師(金融)資格,F(xiàn)根據(jù)相關(guān)文件的精神,申報評審中級經(jīng)濟(jì)師。
一、本人概況
XX年6月畢業(yè)于上海對外貿(mào)易學(xué)院國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè),并于同年7月參加工作。XX年7月至XX年8月在x行支行擔(dān)任儲蓄。XX年9月至XX年7月在x行國際業(yè)務(wù)部先后擔(dān)任國際結(jié)算崗和客戶經(jīng)理。XX年8月至今在信貸管理部擔(dān)任科員和經(jīng)理助理。從事工作以來,始終堅持黨的四項基本原則,認(rèn)真執(zhí)行國家統(tǒng)一的各項金融制度、準(zhǔn)則,無違反財經(jīng)紀(jì)律的行為,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
自XX年12月被聘任為經(jīng)濟(jì)師以來,我充分運用現(xiàn)代科學(xué)經(jīng)濟(jì)管理知識積極投身到我局的經(jīng)濟(jì)活動中,為我縣及本單位的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了應(yīng)有的努力,F(xiàn)匯報如下:
一、高效有序處理好行政事務(wù)
我在任職期間分別擔(dān)任里石門水庫大壩管理站站長及里石門水庫管理局、水務(wù)集團(tuán)辦公室主任。工作中身先士卒,時時處處起帶頭模范作用,我所在單位團(tuán)結(jié)和諧、政令暢通、工作高效,得到上級通緝的高度肯定,本人于XX年被評為縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
二、及時提出天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化方案并付諸實施
結(jié)合我縣實際,我于XX年1月份向縣領(lǐng)導(dǎo)提出了天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化的建議,此建議得到縣主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,隨后我進(jìn)一步做了深入細(xì)致的調(diào)研,以正式行文上報縣政府《關(guān)于天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化調(diào)研報告》,縣黨委會研究后一致通過該方案,縣人代會也及時跟進(jìn)以XX年人代會一號議案提出。該工程現(xiàn)已通過省級立項,擬列入XX年度省級重點工程。
該工程總投資11.3億元。項目的成功實施能有效解決我縣區(qū)域性供水矛盾、城鄉(xiāng)供水保障能力差、水資源統(tǒng)籌規(guī)劃滯后等一系列問題。在原水管線沒建成前,城關(guān)水廠已提前由里石水庫通過北干渠提供源水,給里石門水庫管理局帶來300萬元的年收益。
我現(xiàn)主要負(fù)責(zé)建設(shè)資金的籌措工作,正同錢江水利、中國水電等上市公司洽談,基本形成合作框架,有望在XX年7月份簽訂合作協(xié)議。
三、主持完成天臺水務(wù)集團(tuán)的組建工作
為明確城鄉(xiāng)供水一體化項目實施主體,搭建融資平臺,我就命于水務(wù)集團(tuán)組建工作。水務(wù)集團(tuán)組建主要是對我縣涉水單位進(jìn)行公司制改造后重組而成,期間涉及單位、部門之間的利益搏奕,我會同班子成員對相關(guān)單位及有關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)做好細(xì)致的溝通工作,最終達(dá)成一致意見。
從XX年9月份對相關(guān)單位進(jìn)行清產(chǎn)核資到11月28日公司制改造完成后注冊成立,共用3個月時間。天臺水務(wù)集團(tuán)有限公司,注冊資本2億元,下屬五家子公司總資產(chǎn)約6.5億元,是縣政府直屬并實行公司化、市場化運作的經(jīng)營性公司,代行縣政府供水一體化建設(shè)主體職責(zé),是我縣第一家國有獨資集團(tuán)公司。
四、優(yōu)化水電站經(jīng)濟(jì)運行方案
合溪水電站發(fā)電用水來自里石水庫北干渠,因北干渠水位不穩(wěn)定,長期導(dǎo)致機(jī)組出力不足。為此,我?guī)ьI(lǐng)電站技術(shù)骨干,實施技術(shù)改造及改變運行方式。一是在壓力前池增設(shè)二臺節(jié)制閘,通過節(jié)制閘來抬高及穩(wěn)定水位;二是通過節(jié)制閘調(diào)節(jié),改變運行方式,多發(fā)峰電少發(fā)谷電。通過以上二項措施,合溪水電站及后來投產(chǎn)的渡槽電站共增年發(fā)電量20萬度,加上峰谷電差收入,共年增收10多萬元。
五、參與水利、水電工程項目爭取及工程建設(shè)管理
任職期間我共參與爭取到項目資金1.435億元,其中國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)里石門水庫灌區(qū)節(jié)水配套改造項目一期總投資2480萬元,二期工程總投資2650萬元,“”期間國家級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目二次落戶天臺,為全省首例,該項目實現(xiàn)當(dāng)年申報、當(dāng)年立項、當(dāng)年正式開工建設(shè),該項目已全面竣工;浙江省“千萬畝十億方”里石門水庫灌區(qū)節(jié)水配套改造項目一期工程總投資1680萬元,三期工程總投資1800萬元,已全面完成施工項目;大壩除險加固改造工程總投資3210萬元,已完成工程建設(shè)內(nèi)容,正在做竣工驗收準(zhǔn)備工作;里石門水電站報廢重建項目總投資2525.8萬元,共爭取到上級補助資金1000萬左右,現(xiàn)項目順利完工并通過驗收;城鄉(xiāng)供水一體化項目總投資11.3億元,有望爭取到上級30%補助資金。
任職期間我雖然取得了一些成績,但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比,在全面發(fā)展上,在爭先創(chuàng)優(yōu)上,都還存在一定差距。在今后的工作中,我要認(rèn)真履行崗位職責(zé),開拓創(chuàng)新,把我們的工作提高到一個新的水平。新形勢賦予經(jīng)濟(jì)管理者的歷史重任,我愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏,銳意進(jìn)取,與時俱進(jìn),通過不懈的努力為我局的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和水務(wù)集團(tuán)的快速發(fā)展增磚添瓦。
經(jīng)濟(jì)師個人工作總結(jié)報告 篇19
自201x年12月被聘任為經(jīng)濟(jì)師以來,我充分運用現(xiàn)代科學(xué)經(jīng)濟(jì)管理知識積極投身到我局的經(jīng)濟(jì)活動中,為我縣及本單位的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了應(yīng)有的努力,F(xiàn)匯報如下:
一、高效有序處理好行政事務(wù)
我在任職期間分別擔(dān)任里石門水庫大壩管理站站長及里石門水庫管理局、水務(wù)集團(tuán)辦公室主任。工作中身先士卒,時時處處起帶頭模范作用,我所在單位團(tuán)結(jié)和諧、政令暢通、工作高效,得到上級通緝的高度肯定,本人于20xx年被評為縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
二、及時提出天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化方案并付諸實施
結(jié)合我縣實際,我于20xx年1月份向縣領(lǐng)導(dǎo)提出了天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化的建議,此建議得到縣主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,隨后我進(jìn)一步做了深入細(xì)致的調(diào)研,以正式行文上報縣政府《關(guān)于天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化調(diào)研報告》,縣黨委會研究后一致通過該方案,縣人代會也及時跟進(jìn)以20xx年人代會一號議案提出。該工程現(xiàn)已通過省級立項,擬列入20xx年度省級重點工程。
該工程總投資11.3億元。項目的成功實施能有效解決我縣區(qū)域性供水矛盾、城鄉(xiāng)供水保障能力差、水資源統(tǒng)籌規(guī)劃滯后等一系列問題。在原水管線沒建成前,城關(guān)水廠已提前由里石水庫通過北干渠提供源水,給里石門水庫管理局帶來300萬元的年收益。
我現(xiàn)主要負(fù)責(zé)建設(shè)資金的籌措工作,正同錢江水利、中國水電等上市公司洽談,基本形成合作框架,有望在20xx年7月份簽訂合作協(xié)議。
三、主持完成天臺水務(wù)集團(tuán)的組建工作
為明確城鄉(xiāng)供水一體化項目實施主體,搭建融資平臺,我就命于水務(wù)集團(tuán)組建工作。水務(wù)集團(tuán)組建主要是對我縣涉水單位進(jìn)行公司制改造后重組而成,期間涉及單位、部門之間的利益搏奕,我會同班子成員對相關(guān)單位及有關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)做好細(xì)致的溝通工作,最終達(dá)成一致意見。
從20xx年9月份對相關(guān)單位進(jìn)行清產(chǎn)核資到11月28日公司制改造完成后注冊成立,共用3個月時間。天臺水務(wù)集團(tuán)有限公司,注冊資本2億元,下屬五家子公司總資產(chǎn)約6.5億元,是縣政府直屬并實行公司化、市場化運作的經(jīng)營性公司,代行縣政府供水一體化建設(shè)主體職責(zé),是我縣第一家國有獨資集團(tuán)公司。
四、優(yōu)化水電站經(jīng)濟(jì)運行方案
合溪水電站發(fā)電用水來自里石水庫北干渠,因北干渠水位不穩(wěn)定,長期導(dǎo)致機(jī)組出力不足。為此,我?guī)ьI(lǐng)電站技術(shù)骨干,實施技術(shù)改造及改變運行方式。一是在壓力前池增設(shè)二臺節(jié)制閘,通過節(jié)制閘來抬高及穩(wěn)定水位;二是通過節(jié)制閘調(diào)節(jié),改變運行方式,多發(fā)峰電少發(fā)谷電。通過以上二項措施,合溪水電站及后來投產(chǎn)的渡槽電站共增年發(fā)電量20萬度,加上峰谷電差收入,共年增收10多萬元。
五、參與水利、水電工程項目爭取及工程建設(shè)管理
任職期間我共參與爭取到項目資金1.435億元,其中國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)里石門水庫灌區(qū)節(jié)水配套改造項目一期總投資2480萬元,二期工程總投資2650萬元,“”期間國家級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目二次落戶天臺,為全省首例,該項目實現(xiàn)當(dāng)年申報、當(dāng)年立項、當(dāng)年正式開工建設(shè),該項目已全面竣工;浙江省“千萬畝十億方”里石門水庫灌區(qū)節(jié)水配套改造項目一期工程總投資1680萬元,三期工程總投資1800萬元,已全面完成施工項目;大壩除險加固改造工程總投資3210萬元,已完成工程建設(shè)內(nèi)容,正在做竣工驗收準(zhǔn)備工作;里石門水電站報廢重建項目總投資2525.8萬元,共爭取到上級補助資金1000萬左右,現(xiàn)項目順利完工并通過驗收;城鄉(xiāng)供水一體化項目總投資11.3億元,有望爭取到上級30%補助資金。
任職期間我雖然取得了一些成績,但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比,在全面發(fā)展上,在爭先創(chuàng)優(yōu)上,都還存在一定差距。在今后的工作中,我要認(rèn)真履行崗位職責(zé),開拓創(chuàng)新,把我們的工作提高到一個新的水平。新形勢賦予經(jīng)濟(jì)管理者的歷史重任,我愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏,銳意進(jìn)取,與時俱進(jìn),通過不懈的努力為我局的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和水務(wù)集團(tuán)的快速發(fā)展增磚添瓦。
經(jīng)濟(jì)師個人工作總結(jié)報告 篇20
回顧以前的工作,在工會領(lǐng)導(dǎo)幫助和關(guān)心下,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家方針政策,遵紀(jì)守法,愛業(yè)敬崗,與工會同志一道,圍繞中心,服務(wù)大局,努力克服各種困難,自覺主動、創(chuàng)造性的開展工作,不斷提高自己的工作水平和思想覺悟,較好地完成了每年度各項任務(wù),F(xiàn)將近四年來的主要工作成績總結(jié)如下:
圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點,先后在煉鐵、煉鋼組織開展“高爐順產(chǎn)達(dá)標(biāo)”、“增鐵增鋼保目標(biāo)”勞動競賽。尤其是去年二季度以來,公司工會針對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)成本過高和嚴(yán)峻的市場形勢,先后在“一鐵兩鋼”、供應(yīng)、銷售系統(tǒng)開展競賽活動。針對大宗原燃料漲價,資源性商品供應(yīng)緊張的實際情況,與部門同志一起在供應(yīng)部組織職工開展“保證供應(yīng)、保證質(zhì)量,降低輔材備件消耗、降低庫存儲備資金占用、降低采購成本”競賽。通過競賽,4、5、6三個月,采購成本分別控制在5個億、4個億和3個億。還在銷售部開展“落實財務(wù)預(yù)算制,努力促銷增效”競賽,8月份銷售成品鋼材11.88萬噸,其中熱軋材高出預(yù)算價格113.25元/t,為公司增加利潤1345.41萬元。三季度,是我公司1080m3高爐、6m焦?fàn)t等技改工程建設(shè)的關(guān)鍵時期,組織有關(guān)單位和部門在這兩項工程中開展“重點工程建設(shè)”競賽活動,同時還納入湖北省“重點項目建設(shè)”競賽,進(jìn)一步動員廣大職工積極投身重點項目建設(shè),全面促進(jìn)了項目建設(shè)計劃的完成。據(jù)不完全統(tǒng)計,四年來,共組織開展各種攻關(guān)競賽915場次,參加人數(shù)117844人次,創(chuàng)紀(jì)錄559項次,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益1430.78萬元。
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