年終部門工作總結結尾500字（通用3篇）

年終部門工作總結結尾500字 篇1

　　在工作質量和要求上突出嚴字。要提高工作質量，就必須在工作安排上嚴格要求、嚴格管理、嚴格把關，努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念，克服過得去的思想，精心組織、周密安排，努力提高工作質量和效率。在工作安排上，既要結合本部門的工作實際，創(chuàng)造性地開展工作，又要樹立全局觀念，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，確保公司經營目標和工作目標的落實。

　　工作開展得是否順利、是否能取得預計的效果，關鍵取決于過硬的工作作風。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求，要求全體職工認真、嚴謹、規(guī)范地操作每一件小事，每一項具體工作。同時也要從有利于工作出發(fā)，堅持實事求是，做到原則性與靈活性的有機統一，努力防止和克服形式主義、官僚主義，堅持辦實事、講實效，努力建設一支效率高、作風硬的隊伍。

年終部門工作總結結尾500字 篇2

　　加強資金的計劃管理和綜合調度，做好公司各月資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況分析和檢查工作，對資金使用效益、資金風險作事前的衡量，及時跟蹤資金運行情況，進行資金控制，使集團能夠對資金掌握有度加強籌資管理，積極拓展融資渠道，調整公司負債結構，優(yōu)化資本結構;爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠，使新增貸款的利率下浮%，降低籌資成本，為公司節(jié)約財務費用。

　　規(guī)范管理公司委托貸款和擔保業(yè)務。

　　從嚴控制委托貸款和擔保業(yè)務的開展，強調按規(guī)定程序辦理，完善有關手續(xù);參與起草鹿化脫困方案，協助化解公司的財務風險。

　　完善財務管理，加強投資項目控制。

　　致力于為業(yè)務部門提供決策支持的信息分析，為公司決策提供信息支持;完成可研性項目的財務分析及財務評價工作;實施事前控制，對公司擬投資項目進行資料的收集、整理、分析，并提出了財務方面的評價和建議，為領導決策提供參考意見;加強投資項目的財務管理和財務監(jiān)督;配合業(yè)務部門做好退出項目的前期方案制定。

年終部門工作總結結尾500字 篇3

　　綜合辦公室緊緊圍繞“辦文、辦事、辦公”三大工作職責，在項目部領導正確領導下，在兄弟科室的大力支持配合下，經過辦公室全體人員的共同努力，較好的完成了各項工作任務，現將工作狀況總結如下：

　　一、主要工作開展狀況

　　1、組織開展各類會議、活動工作。辦公室按照項目部工作部署，認真做好各類會議材料準備及后勤保障工作，認真完成了組織召開的各類工作會議。

　　2、努力提高辦事水平。一是加強文件資料的管理工作，及時將各類收文送有關領導批閱，沒有造成延誤和遺失，并將一季度文件進行了統一歸檔，方便查閱。二是做好后勤管理，辦公用品及時購置發(fā)放，確保了各區(qū)隊、部門工作的正常運作。

　　3、加強管理，提高服務質量。一是宿舍管理。以各區(qū)隊員工人數為準分配宿舍房間，由辦公室統一管理。二是食堂管理。不定期食品衛(wèi)生抽查，每周一次衛(wèi)生大檢查，以確保食品安全。三是做好招待及安全保障工作。接待安排細致，并嚴格執(zhí)行財務制度、流程，及時辦理各類費用報批手續(xù);加強車輛調度管理，對車輛出行、回位進行檢查，時刻提醒駕駛員安全意識不放松。7月份共招待來客---位，車輛總行駛---公里。

　　二、工作中的不足

　　1、溝通協調，與部門間溝通還不夠十分到位，造成部分工作被動。

　　2、辦公用品領用部分制度難以執(zhí)行，例如：易耗品以舊換新制度，大部分領用者無法帶給舊品。

　　三、下步工作計劃

　　辦公室將一如既往做好領導交辦的各項工作任務，并努力提高管理水平，繼續(xù)完善各項管理制度，使辦公室工作制度化、規(guī)范化，全面提升辦公室的組織、協調、督促潛力，改善工作方法，提高工作效率;用心做好后勤保障工作。期望各位領導、同仁繼續(xù)支持辦公室各項工作。