一、npi工程師是做什么的

npi工程師工作內(nèi)容

1、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司工藝技術(shù)工作和工藝管理工作，認(rèn)真貫徹國(guó)家技術(shù)工作方針、政策和公司有關(guān)規(guī)定。組織制定工藝技術(shù)工作近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，并制定技術(shù)組織措施方案。

2、編制產(chǎn)品的工藝文件，制定材料消耗工藝定額;根據(jù)工藝需要，設(shè)計(jì)工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作;設(shè)計(jì)公司、車間工藝平面布置圖。

3、工藝人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，掌握質(zhì)量情況;指導(dǎo)、督促車間一線生產(chǎn)及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作。

4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品圖紙的會(huì)簽和新產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設(shè)計(jì)，完善試制報(bào)告和有關(guān)工藝資料，參與新產(chǎn)品鑒定工作。

5、承擔(dān)工藝技術(shù)管理制度的起草和修訂工作，組織相關(guān)人員搞好工藝管理，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律。

6、組織領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)研究工作，抓好工藝試驗(yàn)課題的總結(jié)與成果鑒定，并組織推廣應(yīng)用。搞好工藝技術(shù)資料的立卷、歸檔工作。

7、協(xié)助人力資源部搞好對(duì)職工的技術(shù)教育及培訓(xùn)。

8、積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)工作，對(duì)技術(shù)改進(jìn)方案與措施，負(fù)責(zé)簽署意見(jiàn)，不斷提高工藝技術(shù)水平。

9、負(fù)責(zé)本部門方針目標(biāo)的展開(kāi)和檢查、診斷、落實(shí)工作。

10、完成總工程師布置的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

二、npi什么意思

NPI是英文New Product Introduction的縮寫，即“新產(chǎn)品導(dǎo)入”;是指把研發(fā)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品通過(guò)首次生產(chǎn)制造出來(lái)的整個(gè)過(guò)程，按產(chǎn)品工藝的不同，如電子產(chǎn)品涉及DFM/T,SMT,Test,Sop等與制造相關(guān)制程工作，主要是作為新產(chǎn)品的測(cè)試、驗(yàn)證的生產(chǎn)階段;經(jīng)NPI驗(yàn)證成功后的產(chǎn)品，由研發(fā)部門交接給后端的量產(chǎn)工程部門，同時(shí)發(fā)行產(chǎn)品批量性生產(chǎn)的認(rèn)可文件。

npi流程是很復(fù)雜的一個(gè)流程,做npi的人必須對(duì)某一個(gè)行業(yè)非常熟悉,包括很多部門的配合,其中有采購(gòu),sourcing,iqc,me,以及技術(shù)部門,有很多專門用來(lái)分析的表格!

要看你投的公司是什么性質(zhì)的,如果是生產(chǎn)類的,npi的意思就是新產(chǎn)品導(dǎo)入,也就是說(shuō)產(chǎn)品在量產(chǎn)前會(huì)先試產(chǎn),試產(chǎn)達(dá)標(biāo)后再交付量產(chǎn)單位研發(fā)和工程部門之間的銜接部門。屬于研發(fā)，但是面向工程實(shí)施，一般就是新產(chǎn)品導(dǎo)入的意思。

motorola有一個(gè)很大的npi部門主要的工作工具就是npis這個(gè)系統(tǒng)。說(shuō)白了，它就是一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)從開(kāi)始到批量生產(chǎn)的整個(gè)一個(gè)體系流程的管理：時(shí)間管理，質(zhì)量管理，成本管理，人力資源管理，范圍管理，采購(gòu)管理，風(fēng)險(xiǎn)管理以及溝通管理。從項(xiàng)目開(kāi)始階段的項(xiàng)目篩選，到業(yè)務(wù)計(jì)劃，產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，產(chǎn)品驗(yàn)證，工藝開(kāi)發(fā)，工藝驗(yàn)證直到轉(zhuǎn)入批量生產(chǎn)和持續(xù)改進(jìn)。

做這個(gè)工作比較累，因?yàn)橐粋�(gè)項(xiàng)目小組的成員來(lái)源于很多部門，但是核心在于你自己，你要對(duì)整個(gè)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)。