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獵頭和hr有什么區(qū)別 獵頭和hr哪個(gè)更有發(fā)展

一、獵頭和hr有什么區(qū)別

獵頭和HR都從事招聘,兩者的區(qū)別在于:獵頭是服務(wù)于候選人和企業(yè)招聘負(fù)責(zé)人,并且收取一定的服務(wù)費(fèi)用,屬于第三方,HR則處于主導(dǎo)地位,被服務(wù),屬于甲方;獵頭的工作針對(duì)的是招聘模塊,而HR則會(huì)接觸人力資源的其他模塊;獵頭的入行門(mén)檻相對(duì)較低,而HR則要求有證書(shū)等其他規(guī)定。

獵頭和HR都從事招聘,往往容易被人們混淆,造成誤解。其實(shí)獵頭和HR本質(zhì)上還是有區(qū)別的,各自扮演著不同的角色。那么它們到底有哪些方面不同呢?

一、服務(wù)立場(chǎng)不同

獵頭是服務(wù)于候選人和企業(yè)招聘負(fù)責(zé)人,并且收取一定的服務(wù)費(fèi)用,屬于第三方,也就是乙方。HR則處于主導(dǎo)地位,被服務(wù),屬于甲方。HR是獵頭的客戶來(lái)源,掌管企業(yè)的招聘事宜。

二、工作內(nèi)容不同

獵頭的工作,針對(duì)的是招聘模塊,一心一意做招聘,圍繞招聘業(yè)務(wù)開(kāi)展工作,能做到精、專、準(zhǔn),不涉及人力資源其它模塊。HR則不僅僅只做招聘,通常情況下還會(huì)接觸人力資源其它模塊的工作,專業(yè)性強(qiáng),工作面廣,專業(yè)能力要求比較高。

三、入行門(mén)檻不同

獵頭入行,門(mén)檻稍微低點(diǎn),有時(shí)候會(huì)要求學(xué)歷,可以沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)。HR入行門(mén)檻高點(diǎn),要求必須有工作經(jīng)驗(yàn),有人力資格證書(shū),硬性規(guī)定。

四、薪資待遇不同

獵頭的薪資是底薪加提成制,每月收入不固定,有時(shí)掙得多,有時(shí)掙得少,起起伏伏,具體看個(gè)人的業(yè)務(wù)能力。而且獵頭的提成周期長(zhǎng),必須是候選人入職轉(zhuǎn)正后才能拿到。HR的薪資每月是固定的,不涉及提成,至少每月能夠有基本的生活保障,工資一月一發(fā),比較穩(wěn)定。經(jīng)濟(jì)壓力可能比獵頭小點(diǎn),不用操那么多心。

五、資源渠道不同

獵頭的招聘渠道相對(duì)廣泛,人脈資源較多。HR的招聘資源更多的來(lái)源于網(wǎng)招、校招、招聘會(huì)、內(nèi)部推薦,資源不多。

六、轉(zhuǎn)行發(fā)展方向不同

獵頭可以轉(zhuǎn)行做人力資源的招聘經(jīng)理,做不了綜合模塊,其它模塊業(yè)務(wù)不熟悉。如果想做全模塊,只能從基層做起,從基礎(chǔ)學(xué)起,需要花費(fèi)時(shí)間和精力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。HR轉(zhuǎn)做獵頭,發(fā)展比較單向,有一定的局限性。獵頭和HR都從事招聘,兩者的區(qū)別在于:獵頭是服務(wù)于候選人和企業(yè)招聘負(fù)責(zé)人,并且收取一定的服務(wù)費(fèi)用,屬于第三方,HR則處于主導(dǎo)地位,被服務(wù),屬于甲方;獵頭的工作針對(duì)的是招聘模塊,而HR則會(huì)接觸人力資源的其他模塊;獵頭的入行門(mén)檻相對(duì)較低,而HR則要求有證書(shū)等其他規(guī)定。

二、獵頭和hr哪個(gè)更有發(fā)展

要了解兩個(gè)崗位哪個(gè)發(fā)展好,就首先得明白具體工作是做哪些,然后結(jié)合自身的情況,適合自己的才是最好的。

首先先講一下獵頭崗和HR崗的區(qū)別。

1) 獵頭崗位:獵頭一般主要負(fù)責(zé)—招聘&mapping。相比于HR的招聘來(lái)說(shuō),獵頭的招聘更偏向于sourcing,即根據(jù)甲方公司的需要,在招聘網(wǎng)站以及自己家公司里的資源庫(kù)來(lái)查找合適的候選人簡(jiǎn)歷。然后給候選人打電話,看是否合適,如果說(shuō)服了候選人選擇了這個(gè)崗位,就可以推薦給HR了,然后說(shuō)服HR接受候選人以及候選人要求的薪資等等條件。安排面試,并協(xié)助候選人面試,如果面試成功,獵頭就可以向甲方收費(fèi)啦。而mapping則是獵頭通過(guò)自己家公司的龐大數(shù)據(jù)&自己的人脈&打CC(給不認(rèn)識(shí)卻有可能成為潛在客戶的人打電話),來(lái)幫助甲方公司了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司的人員構(gòu)架、薪資情況、發(fā)展方向等等信息,來(lái)幫助甲方優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提升優(yōu)勢(shì)。獵頭根據(jù)完成甲方需要的招聘量拿提成,績(jī)效有求高。壓力較大。

2) HR崗位:HR做的工作則相比獵頭更廣,有六大板塊三大支柱:六大板塊—人力資源規(guī)劃、 招聘與配置 、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理 、薪酬福利管理 、勞動(dòng)關(guān)系管理。三大支柱—COE專家中心、 HRBP人力資源業(yè)務(wù)伙伴和SSC共享服務(wù)中心。(并不是所以公司按這幾大板塊分的,如招新和薪資福利工作量大,就需要很多人和工作內(nèi)容不一樣的人)。但HR有一部分工作是和獵頭一樣的—和業(yè)務(wù)部門(mén)溝通招聘需求;sourcing;推薦候選人;安排面試;談offer;負(fù)責(zé)入職。HR沒(méi)有提成,而是根據(jù)規(guī)定時(shí)間內(nèi)找到業(yè)務(wù)部門(mén)需要的人。

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