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如何快速理清工作思路 理順工作思路和方法

一、如何快速理清工作思路

職場(chǎng)中,每個(gè)人的崗位不是一成不變的,會(huì)隨著自己閱歷的增長(zhǎng)和職務(wù)的升遷,隨時(shí)都在發(fā)生變化,對(duì)于崗位變動(dòng)的職場(chǎng)人來(lái)講,快速理清工作思路,對(duì)盡快進(jìn)入工作狀態(tài),適應(yīng)新的工作崗位,起著至關(guān)重要的作用。

一、熟知崗位職責(zé)

進(jìn)入一個(gè)新的工作崗位,熟悉崗位職責(zé)是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。要按照本單位的制度規(guī)定,學(xué)習(xí)了解相關(guān)的制度規(guī)定,認(rèn)真明確自己干什么、怎么干、干到什么程度,做到心中有數(shù)。為盡快理清工作思路形成初步的框架。

二、傾聽(tīng)他人建議

一是聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的建議,對(duì)新的工作崗位有什么新的期待和要求;二是爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的最新精神;三是聽(tīng)取前任的建議,了解工作的感悟和心得,需要銜接的工作事項(xiàng);特別是重要的工作事項(xiàng)以及應(yīng)該注意的問(wèn)題;四是聽(tīng)取相關(guān)聯(lián)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同志的意見(jiàn),了解日常工作中需要協(xié)調(diào)和配合的事宜。為制定工作思路掌握第一手資料。

三、制定初步方案

在充分熟悉崗位職責(zé),全面聽(tīng)取他人的建議基礎(chǔ)上,制定初步的工作思路方案。一是要明確重點(diǎn)工作事項(xiàng),作為今后工作的重點(diǎn)和方向;二是要明確常規(guī)性工作的范疇,保證日常工作有序進(jìn)行;三是制定相應(yīng)地工作措施,保證各項(xiàng)工作能夠順利推進(jìn)實(shí)施;四是制定階段性突破工作重點(diǎn),創(chuàng)新性開(kāi)展工作,展示自己的智慧和能力;五是制定自己的業(yè)務(wù)提升計(jì)劃,適應(yīng)新的崗位工作需求。

四、反復(fù)醞釀確定

一個(gè)完整的工作思路,需要充分的爭(zhēng)取他人意見(jiàn),才能更加完善,與單位的整體工作相契合,才能具有適應(yīng)性。一是聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),對(duì)其指導(dǎo)意見(jiàn)積極吸納,使工作思路與本單位的工作思路向吻合;二是在一定范圍內(nèi)爭(zhēng)取意見(jiàn),與相關(guān)聯(lián)單位的工作思路相協(xié)調(diào),使之更加完善;三是認(rèn)真推敲斟酌,反復(fù)修正,最終形成一套完備的工作思路。

綜上所述。工作要做好,思路需先行,只有熟悉崗位職責(zé),認(rèn)真傾聽(tīng)他人建議,制定形成初步方案,經(jīng)過(guò)反復(fù)醞釀?dòng)懻摚欢〞?huì)形成一個(gè)切實(shí)可行的工作思路,為做好今后的工作有個(gè)基本的遵循。

二、理順工作思路和方法

在當(dāng)今社會(huì),沒(méi)有哪項(xiàng)工作是可以靠自己?jiǎn)为?dú)完成的,因此不僅要對(duì)自己有明確的工作安排,還需要和他人有一個(gè)良性的互動(dòng)。而快速理清工作思路意味著能夠快速完成上級(jí)交給自己的工作任務(wù)。今天我們就教大家一套快速理清工作思路的方法。

一、明確自己的工作

1、規(guī)劃階段性目標(biāo)

先將整體目標(biāo)拆分為一個(gè)個(gè)階段性目標(biāo),再明確自己每個(gè)階段性目標(biāo)的工作內(nèi)容和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

2、確定工作方案

規(guī)劃好階段性目標(biāo)之后,要嚴(yán)格按照工作內(nèi)容和時(shí)間節(jié)點(diǎn)去制定接下來(lái)的工作方案。這需要參考自己以往的工作經(jīng)驗(yàn),如果自己經(jīng)驗(yàn)比較欠缺,可以通過(guò)網(wǎng)上檢索以及向他人求教的方式來(lái)彌補(bǔ)。具體工作方案應(yīng)該落實(shí)到:工作分幾個(gè)階段、什么時(shí)間開(kāi)展、什么時(shí)間提交、預(yù)留多少容錯(cuò)時(shí)間、自己負(fù)責(zé)的部分是哪些等。

二、明確他人職責(zé)

相信在任何一個(gè)公司完成任何一項(xiàng)任務(wù)時(shí),都不可能由一個(gè)人獨(dú)立完成,因此,在需要和其他同事合作完成任務(wù)時(shí),必須要明確自己的工作對(duì)接人以及對(duì)方的職責(zé)。向?qū)Ψ角宄貍鬟_(dá)工作任務(wù)后,需要確定完成每一項(xiàng)任務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。不要把一個(gè)團(tuán)隊(duì)完成的任務(wù)全部包攬?jiān)谧约荷砩,這樣很有可能會(huì)耽誤工作的完成進(jìn)度,最后費(fèi)力不討好。

三、及時(shí)溝通

1、向上級(jí)匯報(bào)

在任務(wù)開(kāi)始和截止之前,都需要和上級(jí)保持溝通,確保自己所承接的工作沒(méi)有出現(xiàn)方向上的偏差。同時(shí)也讓上級(jí)心里有底,知道自己每天都在做什么,在遇到問(wèn)題時(shí)也更容易及時(shí)得到支援。

2、與對(duì)接人溝通

明確自己的工作和對(duì)接同事的工作后,需要保持溝通,確保對(duì)方?jīng)]有因?yàn)橥话l(fā)事件而導(dǎo)致階段性的工作無(wú)法完成。若無(wú)法完成可以通過(guò)各種方式及時(shí)彌補(bǔ),包括添加人手、更換對(duì)接人等等。絕不能有事不關(guān)己高高掛起的態(tài)度,認(rèn)為自己已經(jīng)明確告知對(duì)方工作內(nèi)容和時(shí)間節(jié)點(diǎn),對(duì)方完不成是對(duì)方的事情,這樣不負(fù)責(zé)任的行為是職場(chǎng)中的大忌。

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