20xx年12月27日-28日，公司召開20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計劃會暨管理干部述職會，公司副總經(jīng)理李天偉（主持全面工作）主持會議，公司總會計師莊志斌,副總經(jīng)理、安全總監(jiān)楊成柱；各部室、車間管理干部參加會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子聽取了各部門20xx年工作總結(jié)和20xx年的工作計劃的匯報。最后，公司領(lǐng)導(dǎo)對各部門20xx年工作進行了集中總結(jié)，并對20xx年重點工作進行了部署。

一、辦公室：

20xx年工作不足

公司“五部一室”成立后，辦公室兼并原生活后勤部的職責（后勤管理和倉庫管理工作）在部室合并后，未能及時地轉(zhuǎn)換部室的職能，存在“等、靠”思想，工作統(tǒng)籌性和執(zhí)行力不強，工作不夠細致深入，特別是員工關(guān)心的飯菜質(zhì)量、廠內(nèi)生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等方面，沒有得到有效提升。部室人員休假，雖一直執(zhí)行工作交接確認制，但實際工作中存在工作脫節(jié)的情況。

1、文件起草方面：部門人員公文寫作水平參差不齊、文字功底整體性較差。在請示、周匯報及工作總結(jié)類文件起草過程中，存在條理不清晰、生產(chǎn)經(jīng)營知識匱乏等問題，多次出現(xiàn)上報總部的文件需公司領(lǐng)導(dǎo)修改的情況。

2、績效考核方面：在日常管理工作方面，如：公文公務(wù)督查督辦、周匯報等方面，對沒達到要求的部室、車間，只是在周一生產(chǎn)經(jīng)營例會上強調(diào)，實際沒有考核,造成工作被動。

3、新聞宣傳報道方面：沒有及時地報到公司的最新動態(tài)，激勵機制發(fā)揮不好，各部室、車間人員投稿不踴躍，上交稿件存在應(yīng)付現(xiàn)象。對關(guān)系到公司核心利益的生產(chǎn)經(jīng)營、節(jié)能降耗等工作，了解不深入，報道不及時，時效性極差，無法起到激勵員工上進的作用。在給總部提供的基層動態(tài)中，呈現(xiàn)脈沖式管理狀態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)過問一次，會好幾天。

4、人事管理方面：人事管理崗位不能有效地完成現(xiàn)有工作。對公司培訓(xùn)及考試等需要現(xiàn)場監(jiān)督的環(huán)節(jié)掌控力度不夠，如公司內(nèi)訓(xùn)，不能做到及時有效跟蹤。

5、信息管理方面：信息系統(tǒng)建設(shè)缺乏主動性，沒有引起重視，導(dǎo)致機房改造項目進展緩慢。現(xiàn)有化驗分析數(shù)據(jù)系統(tǒng)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)運行時有問題發(fā)生。

6、企業(yè)文化建設(shè)方面：對企業(yè)理念、企業(yè)經(jīng)營目標、核心價值觀及企業(yè)精神等企業(yè)文化內(nèi)涵，宣講不到位，員工認同感不強，尤其是中華民族的傳統(tǒng)美德和道德教育缺失。

7、庫房管理方面：倉庫管理未按標準制度執(zhí)行，驗收不嚴格。存在領(lǐng)用單位未在驗收單上簽字，物品已出庫的情況。每月盤點不細，各車間存放物資管理不到位。

8、后勤管理方面：伙食標準不斷上升，飯菜質(zhì)量沒有明顯提升，員工對下夜班的飯菜不滿意。伙食搭配不合理，部分菜品食用人較少，存在較大浪費。食堂菜品留樣制度執(zhí)行不到位，存在群體性食物中毒風(fēng)險。廠區(qū)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理不到位。對員工提出的需求未能及時滿足。

20xx年工作計劃

1、公文管理：繼續(xù)做好公文管理，做好公文收發(fā)及公文寫作工作，提高辦公室人員整體公文寫作能力，在辦公室內(nèi)部做好寫作能力提升培訓(xùn)，使辦公室真正成為公司宣傳的主力軍。

2、人事管理：一如既往地做好薪資管理、人員晉升管理、保險及公積金管理等基礎(chǔ)管理工作；加強員工的內(nèi)部培訓(xùn)工作，做好每季度的員工綜合能力測試工作，將考試成績與績效考核掛鉤；做好20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生的培訓(xùn)工作，在生活、學(xué)習(xí)、工作上關(guān)心實習(xí)員工。

3、績效考核管理：嚴肅績效考核管理制度，嚴格按照績效

考核管理規(guī)定及績效考核標準做好月度考核及年度考核，及時召開績效考核會議。做好周匯報及公文公務(wù)的督辦管理，嚴格要求上報質(zhì)量。

時間：20XX年12月26日全天

地點：城軌公司104辦公室

參加人員：

建設(shè)單位：馮秀云、陳雪艷、朱世鳳、_

監(jiān)理單位：段和平

順城物業(yè)：胡海、胡世良

施工方：龔硯鈞、鄧先紅

主持人：馮秀云

會議內(nèi)容：配電系統(tǒng)驗收

根據(jù)驗收程序，首先進行資料交接，再對現(xiàn)場進行設(shè)備驗收，記錄如下：

一、資料交接

施工方準備了大部分設(shè)備管線及設(shè)備使用手冊，弱電設(shè)備較多，資料較多，施工方需要整理清單，復(fù)驗時再交接文件資料。

竣工圖白圖要換成藍圖，蓋章簽字齊全。

二、現(xiàn)場驗收情況

1.對監(jiān)控系統(tǒng)和紅外線對射的周界報警進行測試，可以使用；背景音樂可以播放；LED顯示系統(tǒng)可以使用。綜合布線已經(jīng)布設(shè)。靜電地板要滿鋪。

會議室電視系統(tǒng)線路施工方已布完，沒有電視機測試。

會議桌下面強弱電線沒有穿管；VGA頭沒做好，無法測試視頻會議系統(tǒng)。

關(guān)于研究高中二期工程建設(shè)會議紀要為專項研究解決高中二期工程建設(shè)存在的困難及當前急需解決的'事項等有關(guān)事宜�？h政府副縣長組織縣監(jiān)察局、縣發(fā)改局、縣住建局、縣財政局、審計局、縣教育局等相關(guān)人員到高中二期工程建設(shè)現(xiàn)場召開專題會議。

一、存在主要問題

(一)高中二期工程中浴室開水房由于校園下方永久性擋土墻未修建不能按規(guī)劃建設(shè)，需調(diào)整到新建教師周轉(zhuǎn)房后方修建，建設(shè)用地存在土石方開挖和新建擋土墻增量工程。

(二)高中二期工程必需通過校園內(nèi)坡道運輸建筑材料，由于路面土質(zhì)松軟，工程車輛通行困難，必需對路面處理，采用砂礫石鋪墊。

二、會議議定事項

(一)為加快高中二期工程建設(shè)，同意將浴室開水房調(diào)整到教師周轉(zhuǎn)房后方，增加土石方開挖和新建擋土墻工程。對校園內(nèi)坡道路面采用砂礫石鋪墊，具體增加工程量由教育局先行核實工程量和簽訂補充協(xié)議，工程完工送縣審計局審核，最終以審計結(jié)算價為支付依據(jù)。

(二)為加快高中二期工程建設(shè)，同意由高中二期工程施工單位進行施工，必需在雨季來臨前全面完成以上工程。

(三)要求縣教育局、施工單位、監(jiān)理單位，規(guī)范程序、加快進度，保障質(zhì)量，按期完成建設(shè)任務(wù)。

主題詞： 危機感 工作態(tài)度 完善 團隊精神 成本

呈 報：x總經(jīng)理

主 送：x經(jīng)理

抄 送：各部門負責人

公司會議紀要的寫法

一、會議紀要通常由標題、正文、落款三部分構(gòu)成。

標題有兩種情況，一是會議名稱加紀要，如《全國農(nóng)村工作會議紀要》。二是召開會議的機關(guān)加內(nèi)容加紀要，如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會議紀要》。會議紀要正文一般由兩部分組成。

(一)會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。

(二)會議的精神和議定事項。常務(wù)會、辦公會、日常工作例會的紀要，一般包括會議內(nèi)容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀要，往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。落款。包括署名和時間兩項內(nèi)容。署名只用于辦公室會議紀要，署上召開會議的領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的全稱，下面寫上成文的年、月、日期，加蓋公章，一般會議紀要不署名，只寫成文時間，加蓋公章。

會議時間：

20xx年10月19日

會議地點：

現(xiàn)場辦公室

會議主持人：

參會單位及人員：

建設(shè)單位：

xx水產(chǎn)品加工有公司梅x

地堪單位：

xx基礎(chǔ)工程公司姚x

設(shè)計單位：

x建筑設(shè)計有限公司盛x

監(jiān)理單位：

x咨詢有限公司方x劉x黃x羅x

施工單位：

x工程有限公司曹x孫x

會議主題：

地基與基礎(chǔ)分部工程驗收

會議記錄人：

會議內(nèi)容：

一、施工單位：

1、我項目部施工的：加工車間工程，于20xx年6月23日開工，20xx年10月19日地基與基礎(chǔ)分部工程完工。項目部在施工過程中嚴把質(zhì)量關(guān)，所有原材料進場嚴格遵循“先檢后用”的原則，按規(guī)范要求進行見證取樣，若有不合格品，立即清除場地，嚴禁投入使用。砼、砂漿配合比嚴格按照實驗室試驗報告進行拌制，砼試塊均按規(guī)范要求留置。在施工過程中雖然存在一些問題或超過規(guī)范標準，但是經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主下達書面整改通知或口頭整改通知后，我項目部立即整改并經(jīng)復(fù)檢合格后再進行下一道工序施工。

2、經(jīng)檢查，加工車間軸線及標高尺寸偏差值均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，外觀質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求，我項目部將加工車間地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量自評為合格。

二、設(shè)計單位：

1、從現(xiàn)場驗收檢查結(jié)果觀察，加工車間混凝土尺寸偏差均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，砼澆筑及磚砌體外觀質(zhì)量良好，局部墻體有待整改。

2、加工車間軸線總尺寸偏差大在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，請施工單位在其施工主體工程時，將此尺寸平均分布至各跨度中，砼及磚砌體外觀質(zhì)量良好。

3、加工車間回填土應(yīng)采用水夯密實后再進行澆筑地面砼。

4、總體質(zhì)量較好，砼無孔洞、蜂窩、麻面，符合設(shè)計及規(guī)范要求，我單位將加工車間地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量評定為合格。

三、地堪單位：

1、從現(xiàn)場觀察，加工車間地質(zhì)情況與勘察報告相符，滿足設(shè)計要求

2、加工車間回填土應(yīng)采用水夯密實后再進行澆筑地面砼。

3、總體質(zhì)量較好，地基承載符合設(shè)計及規(guī)范，我單位將加工車間地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量評定為合格。

四、建設(shè)單位：

1、從現(xiàn)場驗收檢查結(jié)果觀察，加工車間尺寸偏差值在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，請施工單位在以后的工程施工中嚴格控制砼澆筑及磚砌體外觀質(zhì)量。

2、由于砼齡期原因，資料暫時未整理齊全，請施工單位將資料整理完整后報送監(jiān)理審查。

3、回填土應(yīng)采用水夯密實后再進行澆筑地面砼。

4、總體質(zhì)量較好，砼無孔洞、蜂窩、麻面，符合設(shè)計及規(guī)范要求，我單位將加工車間地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量評定為合格。

五、監(jiān)理單位：

1、由于砼齡期原因，資料暫時未整理齊全，為保證施工進度正常進行，我單位同意建設(shè)單位意見，先進行實體質(zhì)量驗收，待實驗室出具砼報告后盡快將資料整理完整后報送監(jiān)理審查。

2、我項目監(jiān)理部在施工過程中嚴把質(zhì)量關(guān)，所有原材料進場后都進行先取樣送檢，取得實驗室實驗報告后再允許使用于工程，避免了不合格材料用于工程上。砼澆筑時，我項目部監(jiān)理人員進行監(jiān)理旁站，督促施工單位嚴格按照實驗室配合比進行配制，砼試塊按規(guī)范留置。

3、從現(xiàn)場驗收檢查結(jié)果觀察，加工車間尺寸偏差值均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，砼及磚砌體外觀質(zhì)量良好，局部墻體須整改。

4、根據(jù)建設(shè)單位及設(shè)計單位要求，加工車間回填土應(yīng)采用水夯密實后再進行澆筑地面砼。

5、總體質(zhì)量較好，混凝土、鋼筋、砌體，符合設(shè)計及規(guī)范要求，我單位將加工車間地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量評定為合格。

時間：12、3 地點：二年一班教室

參加人員：二年一班全體學(xué)生

班會主題：團結(jié)協(xié)作

活動目標：使學(xué)生明白團結(jié)力量大，在生活中、學(xué)習(xí)中發(fā)揚

團結(jié)合作的精神，能促進個人的健康成長。

活動過程：

1、 引言激趣：

2、 游戲揭題：

⑴講解游戲規(guī)則：

⑵推選出小組代表，進行比賽。

⑶請各代表隊談?wù)勼w會。

3、開展活動，體驗情感，回顧生活片斷，升華思想。

師語：通過一個游戲，就引起了我們很多的思考和探索，可能有些同學(xué)感到玩得還不“夠”，想不想再去探索探索?看看自己能否找到人多時做事的“秘訣”?

4、進行比賽，教師計時。

5、談?wù)劯髯缘捏w會。

6、 班會總結(jié)。 學(xué)生自由發(fā)言，談?wù)勼w會。

7、活動在歌聲中結(jié)束。

20xx年8月26日，常務(wù)副會長朱佳木主持召開了國史學(xué)會第四屆理事會第一次常務(wù)理事會議。

(一)會議決定聘請_、_、_、_、李力安、袁寶華、何東昌、張全景、王忍之、袁木、逄先知、許永躍、王夢奎、金沖及、王明哲、房維中、甘子玉、有林、沙健孫、滕藤、張云聲、李文海、章玉鈞、楊波、于明濤、劉家棟、焦善民、高修、侯樹棟、宋清渭、令狐安、鄭科揚、林炎志、李德水、王庭大、_峰、楊公之、曾慶洋擔任國史學(xué)會第四屆理事會顧問。

(二)會議決定設(shè)立學(xué)術(shù)顧問，聘請梁柱、張海鵬、程中原、田居儉為國史學(xué)會第四屆理事會學(xué)術(shù)顧問。

(三)會議決定聘任趙明新、杜蒲、于俊霄、郄石靖為國史學(xué)會第四屆理事會副秘書長。

(五)會議聽取了國史學(xué)會第四屆理事會常務(wù)理事關(guān)于本屆理事會工作的建議。會議認為，學(xué)會是會員自愿加入的社會團體，常務(wù)理事應(yīng)帶頭熱心參加學(xué)會日常活動。為此，會議決定，常務(wù)理事應(yīng)按時出席常務(wù)理事會，凡無特殊原因兩次不參加會議者，視同自動退出常務(wù)理事會。

會議地點：一樓會議室

會議時間：12：30～13：30

參會人員：邢園長、蔣園長、汪主任、各班理事會成員

記錄人：張xx媽媽

會議要點：

一、理事選舉產(chǎn)生第三屆理事會理事長及副理事長。結(jié)果如下：

理事長：邱天(大一班)

副理事長：孫公平(中一班)，金燕(小二班)。

二、軍訓(xùn)體驗式活動的總結(jié)

如今部隊管控嚴格，不能隨意承接軍訓(xùn)活動，需要地方政府下公函給部隊。幼兒園經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，軍訓(xùn)體驗活動才得以實現(xiàn)。不過，除了軍訓(xùn)第一天，其余時間教官限于紀律只能穿便裝。另外，只要沒有明文規(guī)定不允許，以后每年照此例進行。

三、保幼處汪主任介紹了秋季趣味運動會的相關(guān)情況：

1.舉辦時間：10月28日(下周五)，8：30-12：00

2.內(nèi)容安排：第一部分大班三個班級進行隊列展示；第二部分為秋季趣味運動會

3.比賽項目：

中大班：集體比賽、小組比賽、親子比賽(每班限4組家庭)。

小班：集體比賽和親子比賽(每班限4組家庭)。

4.獎項分配：將按年級和項目評比出一二三等獎項

四、大區(qū)角改革：

1.下午每班設(shè)置6—8個區(qū)角，這些區(qū)角游戲是早上教育教學(xué)活動的延伸；

2.大區(qū)角計劃邀請柏莊兒童王國提供技術(shù)支持，混齡體驗，寓教于樂。

五、南操場的開放安排

運動會過后學(xué)校或?qū)�按年級錯時開放南操場。小班、中班、大班依次游玩，每個年級一天(游玩時需要家長志愿者維持秩序和把玩具放回原位)。

六、11月份秋游地點將由大班決定，并且需要家長志愿者。

七、園長向各位理事頒發(fā)聘書。

xxx(企業(yè)簡稱)-C-AQB-JL001

會議名稱 安全主管會議

會議時間 年 月 日下午 會議地點

主 持 人 記 錄

出席人員

會議內(nèi)容：

本次會議由xxxxx主持，會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對下一步的工作做了新的部署。

1、 安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據(jù)檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。

2、 安全巡檢制度�，F(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。

3、 廠內(nèi)車輛管理�，F(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

4、 分區(qū)域設(shè)定安全責任人、特種工崗前培訓(xùn)。特鋼、高線投產(chǎn)在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進行針對性培訓(xùn)。

5、 作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)較多，但個別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

6、 項目安全標示制作上墻�，F(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標示搜集好后也要進行制作;新廠房標示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。

7、 嚴禁吸煙�，F(xiàn)在每天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。

8、 防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。

9、 夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設(shè)備要做好檢查;行車上溫度較高，空調(diào)要做好檢查修理，項目上新進的行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設(shè)備，項目各施工隊低洼臨時線路做好清理，以防意外。

10、 交通安全。項目上已陸續(xù)進入部分新員工，強調(diào)好交通安全同時，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。

報 xxx總經(jīng)理 簽批

送 安委會成員

發(fā) 各安全管理人員 年 月 日

時間：x年10月13日、14日

地點：行政樓會議室、16樓會議室

主持人：略。

參加人：香港STS有限公司總經(jīng)理謝鉉安先生、殷庫資本總經(jīng)理林先生、意向個人投資者Don Birch先生(中文名唐)等。

議題:關(guān)于Don Birch和殷庫資本對公司項目的投融資

議程：

1.林先生介紹殷庫資本的背景

2.投發(fā)部介紹##集團以及公司情況

3.投發(fā)部介紹連鎖項目引資意向書

4.市場部介紹酒店地震后情況及公司經(jīng)營、營銷等

5.集團領(lǐng)導(dǎo)對唐先生提出的戰(zhàn)略方面的問題進行解答

6.雙方就上述內(nèi)容進行討論和溝通

香港STS有限公司作為投行中介邀請的殷庫資本總經(jīng)理林先生和意向個人投資者Don Birch先生于10月13日和14日來訪，并與我方進行了融資洽談。雙方展開了針對公司經(jīng)營、營銷、特色定位、發(fā)展規(guī)劃、財務(wù)狀況、資金需求與使用計劃、合作方式等方面的廣泛討論，對于投資者所關(guān)心的問題，我方作了一一解答�，F(xiàn)將投資者提出的主要問題形成紀要如下：

1.公司的營銷規(guī)劃和能力

投資者認為，公司現(xiàn)有的占銷售收入1%的市場推廣成本是遠遠不夠的(國外連鎖經(jīng)濟型酒店往往達15%)，隨著公司擴張和競爭的加劇，未來這方面成本會大幅增加，希望我方對此予以充分考慮。

時間：20xx年3月1日下午

地點：公司小會議室

出席人數(shù)：50

企業(yè)方代表：職工方代表：主持人：記錄人：主要內(nèi)容：本次會議雙方代表經(jīng)過充分協(xié)商和表達當事人意愿，達成如下一致意見，并作為集體協(xié)商合同主要內(nèi)容。

1、工資制度和工資形式：實行按勞分配工資的分配制度。

2、工資水平：企業(yè)應(yīng)建立工資集體協(xié)商機制和共決機制，

建立工資正常增長機制，必須根據(jù)效益情況和勞動生產(chǎn)率增長幅度，不斷提高職工工資，具體增長幅度可由工會組織職工代表和企業(yè)經(jīng)營者每年進行一次協(xié)商談判。企業(yè)支付給職工的工資最低不得低于當?shù)刈畹凸べY標準。企業(yè)生產(chǎn)正常情況下，在上年度企業(yè)職工人均工資水平元的基礎(chǔ)上，本年度企業(yè)職工人均工資調(diào)整幅度為 %

3、工資支付：企業(yè)應(yīng)建立工資支付保障機制。應(yīng)在每月

10 日前以貨幣形式向職工支付月工資，不得無故克扣職工工資和拖延工資發(fā)放。如確因有特殊情況，必須向職工說明原因，拖延時間不得超過15天。

4、工作時間：實行國家規(guī)定的工作時間標準，職工每周

不超過5天半工作日，每天工作時間不超過8小時。如有特殊情況需要加班的，應(yīng)與工會商量，征得同意，且每天不得超過1小時，并按《勞動法》規(guī)定的標準發(fā)給加班費。

確因生產(chǎn)經(jīng)營需要，法定節(jié)假日安排職工工作的，依照《勞動法》的規(guī)定，發(fā)給相應(yīng)的加班工資。

5、休息休假：按_規(guī)定，職工每周至少休息二天，每年享受十天法定節(jié)假日，婚喪假、產(chǎn)假、探親假按國家現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行，工資照發(fā)。職工按規(guī)定可享受事假和探親假，職工可享受公休假，具體辦法按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6、企業(yè)要建立勞動安全責任制度，對職工進行安全衛(wèi)生教育，提供符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生環(huán)境。

7、實行勞動安全衛(wèi)生制度，嚴格執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生規(guī)程和標準，保證職工的勞動保護、勞動安全衛(wèi)生條件不低于國家規(guī)定的標準，教育職工遵守勞動安全衛(wèi)生規(guī)程，防止勞動過程中的事故，盡量減少職業(yè)危害，保障職工的身體健康。職工工傷嚴格按照國家法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行，每2年組織職工體檢一次。

8、依法保護女職工的合法權(quán)益，保證女職工在就業(yè)、休息休假、同工同酬方面與男職工有同等權(quán)利，認真執(zhí)行國家關(guān)于女職工特殊勞動保護的規(guī)定。已婚女職工每二年進行一次婦科檢查，落實女職工“三期”（孕期、產(chǎn)期、哺乳期）保護等(細則見附件)。工會女職工委員會應(yīng)當對企業(yè)執(zhí)行女

職工特殊勞動保障規(guī)定的情況進行監(jiān)督檢查。

9、按國家法律和政策規(guī)定，為職工繳納各項社會保險及其補充保險費用，不斷提高職工福利待遇。

10、職工因病或非因工負傷，經(jīng)批準休病假的，其病假工資按國家統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。

11、企業(yè)應(yīng)分別與職工簽訂個人勞動合同。在簽訂勞動合同前，企業(yè)和工會均應(yīng)指導(dǎo)職工明確履行合同的權(quán)利和義務(wù)。企業(yè)制訂和修改勞動合同文本，應(yīng)吸收工會代表參加討論，聽取工會意見。工會應(yīng)依法監(jiān)督勞動合同的執(zhí)行。

12、企業(yè)解除勞動合同，應(yīng)征求工會意見，工會認為不適宜的有權(quán)并應(yīng)提出意見。企業(yè)如違反勞動法規(guī)或勞動合同，工會有權(quán)要求重新處理。

13、企業(yè)新招職工試用期不得超過2個月。

14、企業(yè)制定必要的勞動管理規(guī)章制度，以保障職工勞動權(quán)利的實現(xiàn)和勞動義務(wù)的履行。勞動管理規(guī)章制度由企業(yè)提出，經(jīng)職工代表大會審議通過。勞動規(guī)章制度不得違反本合同的規(guī)定。

企業(yè)依法制定的勞動規(guī)章制度，全體職工均應(yīng)嚴格遵守。

15、企業(yè)獎懲職工，應(yīng)按國家有關(guān)法律和行政法規(guī)執(zhí)行。

16、因簽訂、變更、修訂集體合同發(fā)生爭議，雙方不能

自行協(xié)商解決的，依據(jù)《_勞動爭議處理條例》處理。

企業(yè)方代表簽字： 職工方代表簽字：

會議時間：20xx年3月24日

會議地點：公司四樓會議室

參加人員：xxxxxxxxx

主持人：趙xx

記錄人：田xx

會議主要內(nèi)容：

本次會議為龍北至文羅220kV雙回送電線路工程Ⅰ標、xx至城東220kV雙回改接入田邊變及大園變送電線路工程勞務(wù)分包單位招標會議。

一、工程基本情況

龍北至文羅220kV雙回送電線路工程Ⅰ標：線路長度，鐵塔130基。

城東～長新220kVII回線路開斷進田邊變線路工程：線路全長約公里，其中雙回路同塔架設(shè)公里，已建線路改

造公里。鐵塔28基。

xx～城東220kVI、II回線路城東側(cè)改接大園變工程：線路全長公里，鐵塔43基

xx～城東220kVI、II回線路xx側(cè)改接田邊變工程：線路全長約公里，鐵塔34基

二、招標管理辦公室介紹公司招標指導(dǎo)價格及其包含內(nèi)容，宣讀各候選勞務(wù)分包單位投標報價

本次招標龍北至文羅220kV雙回送電線路工程Ⅰ標，通知15家勞務(wù)分包單位，收到6家勞務(wù)分包單位的投標報價書，會上宣讀了6家勞務(wù)分包單位的投標報價。

招標xx至城東220kV雙回改接入田邊變及大園變送電線路工程，通知15家勞務(wù)分包單位，收到4家勞務(wù)分包單位的投標報價書，會上宣讀了4家勞務(wù)分包單位的投標報價。

三、研究確定勞務(wù)分包單位中標名單

經(jīng)招標管理委員會研究確定了可以參與本工程施工的隊伍(見附件)。

會議時間：

會議主題：昌平區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)內(nèi)部控制規(guī)范推進會

會議內(nèi)容

日前，昌平區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)內(nèi)部控制規(guī)范推進會召開,部署了昌平區(qū)關(guān)于推行衛(wèi)生計生系統(tǒng)內(nèi)部控制規(guī)范的相關(guān)工作要求。這是昌平區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)加強反腐倡廉建設(shè)的一項重要工作。據(jù)了解：內(nèi)部控制是單位為實現(xiàn)控制目標，通過制定制度、實施措施和執(zhí)行程序，對經(jīng)濟活動的風(fēng)險進行防范和管控。

自20xx年9月開始一直到12月，區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)內(nèi)30家衛(wèi)生計生事業(yè)單位將通過成立內(nèi)部控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組、梳理經(jīng)濟活動業(yè)務(wù)流程、制定內(nèi)部控制手冊并實行、接受驗收的方式，提高單位資金使用效益、風(fēng)險防控和內(nèi)部管理水平，建設(shè)服務(wù)型衛(wèi)生計生事業(yè)單位。力爭到20xx年底，實現(xiàn)全系統(tǒng)各單位內(nèi)部控制全覆蓋。

推進會后，會計師事務(wù)所的專家對參會人員進行了現(xiàn)場培訓(xùn)，詳細解讀了醫(yī)療、衛(wèi)生單位內(nèi)部控制規(guī)范的意義、風(fēng)險評估和控制方法、評價與監(jiān)督等內(nèi)容。

會議時間：20XX年02月10日星期三下午15：00

會議地點：柳鋼北移道路施工現(xiàn)場

參加單位及人員：柳州市城市投資建設(shè)發(fā)展有限公司廣西建筑綜合設(shè)計研究院柳州市勘察測繪研究院柳州市天元工程監(jiān)理有限公司廣西冶金建設(shè)公司參加人員詳見簽到記錄表

會議主要內(nèi)容：本工程2號公寓樓，施工單位已按設(shè)計、變更及合同約定的內(nèi)容施工完畢，施工完畢，經(jīng)各相關(guān)驗收單位代表對辦公樓工程施工實際情況及觀感情況了解并作分析，形成以下一致意見：

1、2號公寓樓整個工程的地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給排水、建筑電氣等分部工程質(zhì)量基本符合驗收規(guī)范的規(guī)定，施工技術(shù)及質(zhì)保資料基本齊全;

2、尚存在的問題：

①二樓樓梯欄桿轉(zhuǎn)角處的木扶手不符要求;

②局部墻面膩子少量結(jié)疤痕;

③門框邊、插座邊須修補膩子;

3、本工程2號公寓樓基本達到要求，驗收基本合格，要求將存在問題按規(guī)范要求進行處理，并通過監(jiān)理工程師檢查驗收認可。

建設(shè)單位：柳州市城市投資建設(shè)發(fā)展有限公司(蓋章)

柳鋼北移道路驗收會議紀要

設(shè)計單位：廣西建筑綜合設(shè)計研究院(蓋章)

地質(zhì)勘察單位：柳州市勘察測繪研究院(蓋章)

監(jiān)理單位：柳州市天元工程監(jiān)理有限公司(蓋章)

施工單位：廣西冶金建設(shè)公司(蓋章)

20xx年xx月xx日

xxx有限公司綜合部

會議時間：20xx年11月3日09：00—10：30

會議地點：集團公司五層總經(jīng)理辦公室

主 持 人：XXX

參會人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 記 錄 人：XXX

會議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題

會議內(nèi)容：

20xx年11月3日，XXX副董事長和總經(jīng)理XXX，召集總工程師XXX、經(jīng)營副總XXX、基建副總XXX、總經(jīng)理助理XXX在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：

一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

1、機關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標準，具體明確如下：

（1）各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。

（2）公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行。

（3）機關(guān)非礦類部（科）長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行。

（4）集團公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標準，經(jīng)分管副總審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準執(zhí)行。

2、機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。

3、公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標準發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

4、關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

會議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：

（1）在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。

（2）在停產(chǎn)期間，為了啟動、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作（如設(shè)備安裝、調(diào)試）的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實際效果按80%、85%或90%發(fā)放。

5、關(guān)于公司機關(guān)值班及下井補助標準

（1）參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。

（2）集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

二、關(guān)于下一步績效考核辦法

1、公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。

2、公司對機關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3、非礦類機關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標準執(zhí)行。

三、關(guān)于員工工休問題

會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

1、省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

2、各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

3、因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實后，對超出天數(shù)按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數(shù)的，按員工的當月日工資水平予以減薪。

4、會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長（副礦長）、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準，一次違反規(guī)定的，罰款500元；兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、重申機關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)

根據(jù)國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領(lǐng)導(dǎo)要認真落實此項制度，具體要求為：

1、集團公司的董事長、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次；

2、礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。

3、安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。

xx年x月x日

主題詞： 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀要

呈 報：郭董事長

主 送：各煤業(yè)公司、機關(guān)各部門

抄 送：公司各副總 留 存 共印1 6 份